第一篇：工商企業(yè)管理認知實訓(xùn)個人總結(jié)

吳柳李

承擔(dān)的職務(wù)

組織成員前往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對

資料進行篩選，吩咐成員要做的工作，團結(jié)完成任務(wù)，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。主動積極聯(lián)系老師，解決疑難問題，當(dāng)發(fā)言人，把我們組的想法表達出來。

體會：

轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過這一周的實訓(xùn)練習(xí)讓我們第三組學(xué)到了許多知識,回頭想想實訓(xùn)這幾天我們確實是有很大收獲的。由于工商管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過程的動態(tài)性、復(fù)雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段要多樣化。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實踐中學(xué)會它。而資訊發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個個性化的平臺。實訓(xùn)所得：

這次實訓(xùn)讓我明白了我們實訓(xùn)的主要目的是讓我們通過不斷的實習(xí)來積累經(jīng)驗，進而才能把書本的知識轉(zhuǎn)化為技能。實踐出真理，在這一周的實訓(xùn)確實是有些累但是累得有價值。學(xué)海無涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中，發(fā)展自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足和缺陷。通過實訓(xùn)，學(xué)生可以了解社會上需要什么樣的人才，自己需要怎樣努力才符合社會和時代發(fā)展的需要。

黃玲梅

承擔(dān)的職務(wù)

查閱相關(guān)資料，并對資料進行篩選，排版，設(shè)計，做PPT文檔，聽從組長的指揮，積極配合組長及時完成組長分配的任務(wù)，努力配合其他成員，盡心盡力，體會：

在為期一周的實訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實踐的重要性，當(dāng)遇到實際問題時，只要認真思考，運用所學(xué)的知識，一步一步的去探索，是完全可以解決遇到的問題。自我定位更讓我們認識到自己的未來。管理學(xué)又是一門軟科學(xué)。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。在管理學(xué)中沒有千古不變或“永恒”的定理，必須對具體問題作具體分析。管理學(xué)更是一門實踐性很強的學(xué)科。管理對象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。通過實訓(xùn)工作，全面認知所從事行業(yè)、崗位需要具備什么才能，自己做得怎樣，是否符合自己的興趣。如果符合，自己將從哪幾方面努力。為自己將來的職業(yè)生涯規(guī)劃作好承前啟后的準備。如不符合，分析原因，是否可以通過實踐改變，慢慢培養(yǎng)興趣，如實在失之甚遠，可以通過此次實訓(xùn)收獲其他方面的所得，比如人際關(guān)系的處理能力，工作能力的提升，心理承受能力的加強，這些東西對今后的發(fā)展有著比較重要的影響。

鐘范華

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資

料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。

體會：

在一個團隊當(dāng)中首先要有一個領(lǐng)導(dǎo)者，她起

著很大的作用，作為團隊中的一員，我們應(yīng)積極配合組長，及時的 完成團隊中所分配的任務(wù)，參與團隊的交流與討論。通過這一周的實訓(xùn)使我對實際生活和工商企業(yè)管理有了深刻的認識，讓我從中得到了鍛煉，對以前的知識加以鞏固，還提高了自己的動手能力。管理對象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實踐中學(xué)會它。而資訊發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個個性化的平臺。通過實訓(xùn)，可以全面了解自己解決問題的能力，自己的性格之中有那些需要改進的地方，知道自己適合什么行業(yè)發(fā)展。怎樣培養(yǎng)獨立辦事和團體協(xié)作的能力，做到二者的辯證統(tǒng)一，以便適應(yīng)今后工作的需要。

林茂英

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找

資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。

體會：

通過實訓(xùn)活動，讓我更深層的認識到，即

使是一件小事，你也要細心的去做，如果總是認為自己是做大事的人，那么如果小事都做不好，有何以去做大事？更,讓我深刻的認識到團隊精神重要性,只有分配好工作一起團結(jié)起來努力才會換來好的結(jié)果。面臨著多變的形勢，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認識上轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟的舊觀念、舊思想，充分認識市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局，認識到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進的憂患意識，去適應(yīng)變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力改變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認識，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

陳國德

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資

料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。

體會：

作為現(xiàn)代化的企業(yè)，新公司、新面貌、新

制度、新觀念，要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，全體員工必須首先樹立現(xiàn)代化企業(yè)思想認識和觀念，規(guī)范運作，按照上市的要求，一切為上市著想，確保完成明年上市的目標。少談些中國特色，多講國際慣例。幾天下來和團隊的合作，讓我們更進一步的了解了對方，體會到了個人的力量是多么的渺小，而團隊的力量是那么的龐大。讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對工商領(lǐng)域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了提高，也學(xué)會了如何更好的與別人溝通。此次實訓(xùn)帶給我的不僅僅是一種了解，更是我人生的一筆財富。沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的。這次實訓(xùn)對我來說是受益不淺的。相信這次實習(xí)對我日后參加工作有幫助。感謝在這實習(xí)期間所有幫助過我的人。

鄭李豐

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。

體會：

由于此課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來有一定的難

度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠遠不夠的。平時上課時我把不能理解的概念和案例等都寫下來，回去利用空余時間去思考和分析，實在搞不懂就請教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運用到實際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說不僅需要掌握基本理論知識，更需要培養(yǎng)自己運用理論知識對實際情況進行綜合分析的能力。對于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來說，理論知識學(xué)習(xí)了不少，可就是缺少如何把它們有機聯(lián)系起來的系統(tǒng)思想，缺少把理論融入實踐的過程。能逐步把一些所學(xué)的知識用于指導(dǎo)實踐，這無疑增強了我們的處事能力。可在平時的工作中，還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng)，還需要更多的機會來鍛煉自己，檢驗自己。

第二篇：工商企業(yè)管理認知實訓(xùn)個人總結(jié)（共）

吳柳李

承擔(dān)的職務(wù)

組織成員前往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對

資料進行篩選，吩咐成員要做的工作，團結(jié)完成任務(wù)，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。主動積極聯(lián)系老師，解決疑難問題，當(dāng)發(fā)言人，把我們組的想法表達出來。

體會：

轉(zhuǎn)眼間實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束。經(jīng)過這一周的實訓(xùn)練習(xí)讓我們第三組學(xué)到了許多知識,回頭想想實訓(xùn)這幾天我們確實是有很大收獲的。由于工商管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科，這一學(xué)科的特點決定了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的可操作性。管理過程的動態(tài)性、復(fù)雜性和管理對象的多樣性決定了管理所要借助的知識、方法和手段要多樣化。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實踐中學(xué)會它。而資訊發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個個性化的平臺。實訓(xùn)所得：

這次實訓(xùn)讓我明白了我們實訓(xùn)的主要目的是讓我們通過不斷的實習(xí)來積累經(jīng)驗，進而才能把書本的知識轉(zhuǎn)化為技能。實踐出真理，在這一周的實訓(xùn)確實是有些累但是累得有價值。學(xué)海無涯，好多好多的東西在向我們招手，等待我們?nèi)ヅΦ膶W(xué)習(xí)。在以后的工作、生活和學(xué)習(xí)中，發(fā)展自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足和缺陷。通過實訓(xùn)，學(xué)生可以了解社會上需要什么樣的人才，自己需要怎樣努力才符合社會和時代發(fā)展的需要。

黃玲梅

承擔(dān)的職務(wù)

查閱相關(guān)資料，并對資料進行篩選，排版，設(shè)計，做PPT文檔，聽從組長的指揮，積極配合組長及時完成組長分配的任務(wù)，努力配合其他成員，盡心盡力，體會：

在為期一周的實訓(xùn)當(dāng)中感觸最深的便是實踐的重要性，當(dāng)遇到實際問題時，只要認真思考，運用所學(xué)的知識，一步一步的去探索，是完全可以解決遇到的問題。自我定位更讓我們認識到自己的未來。管理學(xué)又是一門軟科學(xué)。影響管理的因素很多，有的還是不可控和不確定因素。在管理學(xué)中沒有千古不變或“永恒”的定理，必須對具體問題作具體分析。管理學(xué)更是一門實踐性很強的學(xué)科。管理對象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。通過實訓(xùn)工作，全面認知所從事行業(yè)、崗位需要具備什么才能，自己做得怎樣，是否符合自己的興趣。如果符合，自己將從哪幾方面努力。為自己將來的職業(yè)生涯規(guī)劃作好承前啟后的準備。如不符合，分析原因，是否可以通過實踐改變，慢慢培養(yǎng)興趣，如實在失之甚遠，可以通過此次實訓(xùn)收獲其他方面的所得，比如人際關(guān)系的處理能力，工作能力的提升，心理承受能力的加強，這些東西對今后的發(fā)展有著比較重要的影響。

鐘范華

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。體會：

在一個團隊當(dāng)中首先要有一個領(lǐng)導(dǎo)者，她起著很大的作用，作為團隊中的一員，我們應(yīng)積極配合組長，及時的 完成團隊中所分配的任務(wù)，參與團隊的交流與討論。通過這一周的實訓(xùn)使我對實際生活和工商企業(yè)管理有了深刻的認識，讓我從中得到了鍛煉，對以前的知識加以鞏固，還提高了自己的動手能力。管理對象的復(fù)雜性和管理環(huán)境的多變性決定了運用管理知識的技巧性、靈活性和創(chuàng)造性。在學(xué)習(xí)中我們知道，僅靠學(xué)校的理論學(xué)習(xí)是造就不出“合格”管理者的，因此必須在實踐中學(xué)會它。而資訊發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)正為現(xiàn)代的管理學(xué)提供了一個個性化的平臺。通過實訓(xùn)，可以全面了解自己解決問題的能力，自己的性格之中有那些需要改進的地方，知道自己適合什么行業(yè)發(fā)展。怎樣培養(yǎng)獨立辦事和團體協(xié)作的能力，做到二者的辯證統(tǒng)一，以便適應(yīng)今后工作的需要。

林茂英

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，往圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。體會：

通過實訓(xùn)活動，讓我更深層的認識到，即使是一件小事，你也要細心的去做，如果總是認為自己是做大事的人，那么如果小事都做不好，有何以去做大事？更,讓我深刻的認識到團隊精神重要性,只有分配好工作一起團結(jié)起來努力才會換來好的結(jié)果。面臨著多變的形勢，在我們現(xiàn)代化的企業(yè)管理中必須在認識上轉(zhuǎn)變計劃經(jīng)濟的舊觀念、舊思想，充分認識市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭格局，認識到我們企業(yè)改制的緊迫性、重要性和及時性，這就要求和告誡我們要有居安思危，居安思進的憂患意識，去適應(yīng)變化，創(chuàng)新自我。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技術(shù)，不要怨天尤人，多換腦子，下決心努力改變自己，只有轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認識，才能找到屬于我們的“奶酪”，莫做慢火加熱的水中青蛙。

陳國德

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。體會：

作為現(xiàn)代化的企業(yè)，新公司、新面貌、新制度、新觀念，要建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，全體員工必須首先樹立現(xiàn)代化企業(yè)思想認識和觀念，規(guī)范運作，按照上市的要求，一切為上市著想，確保完成明年上市的目標。

少談些中國特色，多講國際慣例。幾天下來和團隊的合作，讓我們更進一步的了解了對方，體會到了個人的力量是多么的渺小，而團隊的力量是那么的龐大。讓我學(xué)到了很多東西，不僅使我在理論上對工商領(lǐng)域有了全新的認識，在實踐能力上也得到了提高，也學(xué)會了如何更好的與別人溝通。此次實訓(xùn)帶給我的不僅僅是一種了解，更是我人生的一筆財富。沒有把理論用于實踐是學(xué)得不深刻的。這次實訓(xùn)對我來說是受益不淺的。相信這次實習(xí)對我日后參加工作有幫助。感謝在這實習(xí)期間所有幫助過我的人。

鄭李豐

承擔(dān)的職務(wù)

積極配合組長，圖書館，網(wǎng)吧等地查 找資料，對 資料進行篩選，聽從組長的 指揮，及時完成組長分配的 任務(wù)，對色澤及排版等提供 一些建議，對其他組進行打分，努力配合 其他組員。體會：

由于此課程內(nèi)容較多，學(xué)習(xí)起來有一定的難度，所以僅靠課堂上的學(xué)習(xí)是遠遠不夠的。平時上課時我把不能理解的概念和案例等都寫下來，回去利用空余時間去思考和分析，實在搞不懂就請教老師。我知道管理的范圍很廣，死記硬背解決不了問題，關(guān)鍵要在理解的基礎(chǔ)上將它靈活運用到實際案例當(dāng)中，并且應(yīng)用得恰到好處。這就是說不僅需要掌握基本理論知識，更需要培養(yǎng)自己運用理論知識對實際情況進行綜合分析的能力。對于我們這些“深居”“象牙塔”的學(xué)子們來說，理論知識學(xué)習(xí)了不少，可就是缺少如何把它們有機聯(lián)系起來的系統(tǒng)思想，缺少把理論融入實踐的過程。能逐步把一些所學(xué)的知識用于指導(dǎo)實踐，這無疑增強了我們的處事能力?？稍谄綍r的工作中，還是有許多事情處理得不十分妥當(dāng)，還需要更多的機會來鍛煉自己，檢驗自己。

第三篇：工商企業(yè)管理實訓(xùn)日記

實訓(xùn)日記

2013.01.07 周一

上午，聽各個老師講解職場體驗，并舉例說明問題。我們通過聽課理解了職業(yè)方面的各個問題。

下午，我們參觀學(xué)校的淘寶實訓(xùn)室和網(wǎng)易印象派等各個學(xué)校建立的組織，同U哦學(xué)校為我們提供的平臺，了解社會和市場。

2013.01.08 周二

上午聽從和老師的講解職場體驗，和胡來安排未來幾天的任務(wù)以及各類注意事項

下午組織小組去參觀了新瑪特購物商城，參觀其各類商品，咨詢其管理員各類方面的問題。從中我們了解商城的運營方式和其盈利的方式等各個方面

2013.01.09 周三

在學(xué)校的安排下，隨全體工商學(xué)院的學(xué)生一起去參觀企業(yè)。在此，我們參觀了日照港務(wù)局和山東亞太森博漿紙公司。從中了解了企業(yè)的宏觀模式，以及整個企業(yè)的運作流程

2013.01.10 周四

上午組織小組去參觀銀座商城，并從總結(jié)了與新瑪特的不同之處。

下午和組織小組共同分析實訓(xùn)的各個方面問題，并的得到了問題的結(jié)局阿赫答

案，晚上在宿舍寫報告

2013.01.11 周五

實訓(xùn)即將結(jié)束，在這最后的時間，和小組一起探討探討問題，并繼續(xù)完成昨天未完成的報告。

龐赟

2012級工商企業(yè)管理一班

2013.01.11

第四篇：企業(yè)管理沙盤實訓(xùn)CEO個人總結(jié)

企業(yè)管理沙盤實訓(xùn)CEO個人總結(jié)

------11工管1班 劉濟民 20110301022 在為期1個星期的沙盤實訓(xùn)中，我是第一次接觸到企業(yè)管理沙盤，我便情不自禁地喜歡上了這項活動。當(dāng)然，我們B組強勢的拿到了我們班的第一名，3次模擬下來穩(wěn)拿第一，最高得分達到350有余。在這項活動中，我找到了那種在沒有硝煙的戰(zhàn)場上嘶殺的快感；見識到那種運籌帷幄之中，決勝千里之外的智慧；也經(jīng)歷了一招不慎，滿盤皆輸?shù)膽K痛；更體味到那種置死地而后生的幸運；也第一次將自己的所學(xué)運用于實踐，并見效果。個中甘苦，實在讓人回味悠長！

本次企業(yè)管理沙盤模擬是將以由5到8個人組成的某個企業(yè)為模擬對象,參與成員角色主要有CEO、信息總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、商業(yè)間諜等，模擬該企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃,資金籌集,市場營銷,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)組織,物資采購,設(shè)備投資與改造,財務(wù)核算與管理等。在模擬過程中,把企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則,由學(xué)員組成幾個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營過程,使學(xué)員在分析市場,制訂戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產(chǎn),財務(wù)管理等一系列活動中,了解企業(yè)的管理規(guī)律,提升進行企業(yè)管理的能力,同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。

我們B組（我和女生6#516全體成員）模擬了Bison/野牛汽車制造股份公司，并分配了各自的崗位和職責(zé)。我們的實訓(xùn)目的是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低，所有者權(quán)益最大化。通過沙盤模擬，可以使我們了解和強化管理知識，訓(xùn)練管理技能，全面提高綜合素質(zhì)，在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等活動中懂得科學(xué)的管理規(guī)律，提高管理能力。作為本次的沙盤實訓(xùn)活動的小組帶頭人以及模擬公司的CEO，我負責(zé)著整個公司的經(jīng)營管理和統(tǒng)籌決策等工作，在活動中我感到十分新奇和榮幸！

通過1個星期的熟悉和探討，我們組完成的較為成熟的運營方案如下。

第一年,我們現(xiàn)擁有的企業(yè)資源有A廠房、生產(chǎn)線（三條手工、一條半自動）、現(xiàn)金20M、P1成品4個、R1原材料4個、在制P1產(chǎn)品4個、采購訂單R1原材料5個、應(yīng)收賬款18M、長期負債分別是3年/20M和4年/40M等等。在交付行政管理費用后，我們組投入了5M廣告費，這樣可以競到中等的訂單，考慮到第一年的資金非常緊缺，不宜投入過多的廣告費。在市場開拓上，我組同時進行開拓區(qū)域、國內(nèi)、亞洲和國際，希望盡快得到亞洲和國際的單子，轉(zhuǎn)移競爭壓力。通過前幾次的實驗，我們發(fā)現(xiàn)不能同時進行P2和P3產(chǎn)品的研發(fā)，這樣容易導(dǎo)致資金流的斷裂，而決定只選其一，集中研發(fā)資金。由于時間問題，我組沒有完善地實施研發(fā)P3產(chǎn)品的流程，對P2產(chǎn)品進行研發(fā)。我組討論得出ISO14000的實用度不高以及節(jié)約流通資金，只對ISO9000進行認證。第一年中，我們投資了兩條半自動和一條全自動生產(chǎn)線，其中一條半自動生產(chǎn)線在第三季度投資安裝，與P2產(chǎn)品研發(fā)周期同步進行，將在第二年第二季度同時安裝完成，可進行生產(chǎn)。同時，在第三、第四季度，對手工線進行適當(dāng)?shù)淖冑u，節(jié)省生產(chǎn)線折舊和修理費用。對于廠房問題，我們組認為，本次實訓(xùn)模擬共6年，買一個B廠房需要28M，年租賃費用3M,綜合得之，租賃費用更為實惠。關(guān)于企業(yè)融資問題，企業(yè)要考慮好短期貸款和長期貸款的綜合效益，第一年將不可避免地借短期貸款進行零散資金的流通。由于長期貸款為六年制，我們一致要求貸款最高值60M，用于長期投資。值得一提的是，我們組決定將一直購買原材料，并在第四季度為P2產(chǎn)品存儲R2原材料。

在第二年里，我們必須在運營前就詳細決策好生產(chǎn)運行計劃。在第一年里，我們都在不斷地花錢，做投資，除了那第一個訂單外，幾乎只進不出。在第二年初，我們就會面臨資金緊缺的狀況，必須精確計算每個季度的花銷，保持資金鏈不斷。此時，我們在第一年的基礎(chǔ)上，新增加了生產(chǎn)線，擴大了整體生產(chǎn)力，并已開拓了區(qū)域和國內(nèi)市場，擁有ISO9000認證。而且，在第二季度，P2產(chǎn)品研發(fā)完成，唯一生產(chǎn)P2產(chǎn)品的全自動生產(chǎn)線同時安裝完成。在廣告投資這塊，我們只能保持十分的謹慎，根據(jù)所?，F(xiàn)金，力爭用最少的廣告費獲取最大的競單收益，并在國內(nèi)給P2產(chǎn)品投放廣告。此時，由于第一年P(guān)1產(chǎn)品的持續(xù)生產(chǎn)，已有許多成品，再綜合當(dāng)年的生產(chǎn)能力，計算出最準確的產(chǎn)品出產(chǎn)量，以此選擇最合適的訂單。這時，也得保存資金，以備還短期貸款。我們不僅需要把P2產(chǎn)品研發(fā)成功，完成生產(chǎn)線更新，還要繼續(xù)亞洲、國際市場的開拓。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)所持有現(xiàn)金量、收益和所能貸款數(shù)，進行生產(chǎn)線的擴充，及時擴大生產(chǎn)能力，并根據(jù)自己產(chǎn)品側(cè)重點，安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)品種類。當(dāng)我們組看到本地、區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際等五個市場六年的市場產(chǎn)品需求量和價格曲線分布圖時，我們發(fā)現(xiàn)P2產(chǎn)品在三種產(chǎn)品中，市場六年的需求量是最多的，而且價格是屬于中上層的，價格下滑趨形也不大，但考慮到后期所有小組都將集中于P2產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，競爭必然覺來越激烈，而P1產(chǎn)品的需求量也很高，僅次于P2產(chǎn)品，在企業(yè)運營后期中，利潤會逐漸降低，但由于各組生產(chǎn)側(cè)重點地轉(zhuǎn)移，我們的競爭壓力降低，可以用很少的廣告投入獲得最多的P1訂單。

第三年，是比較最危險的一年。前三年來，企業(yè)中的投出始終大于收入。第三年初，手中可流動的資金將愈加匱乏，所有者權(quán)益也降至最低，可能導(dǎo)致無貸可貸。對于年初而來的廣告投入，更需要仔細推敲。此時，我們的成品庫里也沒有多少存貨，且考慮到原材料的采購需要資金和時間，此時的訂單應(yīng)稍比第二年的少些。在第三年結(jié)束前，必須完成所有純手工線的變賣，以提高生產(chǎn)效益，減少第四季度的折舊、修理費用。若是資金短缺，我們只能暫緩生產(chǎn)線的購買，努力存錢，以備還貸。在有資金的情況下，我們應(yīng)考慮一條半自動生產(chǎn)線的投資，不僅是節(jié)約金錢，而且可以盡快加入生產(chǎn)，為第四年存貨。第四季度時，我們不得不借短期貸款，償付巨額的綜合費用，包括生產(chǎn)線折舊、修理費，市場開拓費，行政管理費，廠房租賃費等等，并保存第四年的廣告投資費用。

第四年是最容易瀕臨破產(chǎn)的一年，因為今年必將同時償還長期和短期貸款，也是廣告競爭尤為激烈的一年，成敗在此一年。此時，亞洲市場已經(jīng)開通，我們面臨的訂單又多了很多。我們可以分散資金，分別在P1產(chǎn)品的四個市場發(fā)放廣告，在資金不足是可考慮投區(qū)域1M或直接放棄。對于P2產(chǎn)品，只需要投入適量廣告費用。第四年最大的任務(wù)就是保存資金以還貸，只要在還貸時能搜羅足夠的錢，則可挺過。

在第五、六年里，則是否極泰來的兩年。由于大家對沙盤運行規(guī)則都熟悉了，在第五年里，可能得再次擴充生產(chǎn)線數(shù)量，也沒有其他方面的開發(fā)投資，企業(yè)運營起來還是比較順利的。在廣告投放上作出適度的判斷，爭取生產(chǎn)力和訂單產(chǎn)品數(shù)相持平，原材料的采購準確預(yù)算好，保證所得的訂單能夠順利交貨，定能扭轉(zhuǎn)乾坤，取得盈利，提升所有者權(quán)益。

本次企業(yè)沙盤實訓(xùn)，系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前，一個企業(yè)的運營從采購、生產(chǎn)、銷售等都由我們來共同完成。是我們概括性的了解了一個企業(yè)的運營情況，也同樣讓我們看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況，為我以后走出校園，走向社會有一定的啟示。在前幾

輪的實訓(xùn)過程中，我們組在取得一定成績時，也存在著許多問題。

在活動中，市場的預(yù)測工作總是滯后，甚至提供錯誤數(shù)據(jù)。在整個企業(yè)生產(chǎn)中，我們要做到的就是盡量地做到企業(yè)盡可能地生產(chǎn)更多的產(chǎn)品、賣更多的產(chǎn)品、賺更多的利潤。因此，在沙盤模擬中對市場進行預(yù)測是很重要的，并且有一點更為重要的是——企業(yè)的生產(chǎn)也是有市場預(yù)測來決定的。企業(yè)是否需要調(diào)整生產(chǎn)線，是否需要購買或租賃廠房，企業(yè)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，這都是需要市場預(yù)測做出決定。而當(dāng)我們需要一個準確的數(shù)據(jù)時，有時會顯得手忙腳亂，應(yīng)接不暇。

經(jīng)營一個企業(yè)，我們希望的是讓它能夠長久地經(jīng)營下去，保持資金的流通之非常必要的，特別是在一些特殊的時候。在我們企業(yè)的經(jīng)營中，就曾出現(xiàn)過流通資金不足的情況，只好拿應(yīng)收款去兌換，結(jié)果我們付出的代價是每7M就要失去1M，甚至借高利貸，而且還將扣掉我們的得分。在經(jīng)營企業(yè)的過程中，我們由于經(jīng)常要貸款，所以在貸款之前更要充分地考慮能夠流通的資金是多少，到了還款期限是否能夠還清，還有各種綜合費用的預(yù)算也要在流通資金中扣除。總體而言，流通資金的足夠與否，在企業(yè)經(jīng)營中是至關(guān)重要的。如果不夠的話，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)的中斷，也許只因為1M而導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

廣告投入量的多少，決定了每年你是否能拿到訂單。在沙盤實訓(xùn)中，訂單是企業(yè)生存的命脈。沒有合理的訂單投入再好的規(guī)劃都是空的。而在投入廣告時，我們?nèi)狈ζ渌M競爭對手的情況，也沒有準確的財政預(yù)算，常常出現(xiàn)多投或少投的狀況。只是，我們需要商業(yè)間諜去調(diào)查競爭對手的情況或有營銷總監(jiān)作出準確預(yù)算。如果能事先得知其他公司的廣告投入額，我們就可以根據(jù)他們的廣告投入，來合理確定我們的廣告投入，從而進一步降低成本。比如，我們公司在第五年的時候，我們發(fā)現(xiàn)其他幾個組都沒有開拓國際市場，所以我們在國際市場上，投入最少的廣告，就可以獲得最大的效益。

我們得選擇何合適的訂單，所接的單子自己要能生產(chǎn)完，同時做好生產(chǎn)預(yù)算和原料預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算同時影響著你的選單和生產(chǎn)原料的預(yù)算。我們就遇到過這樣的問題，導(dǎo)致接單失誤，和原料訂購浪費。原料訂少了直接導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)，無法按時交貨，后果不堪設(shè)想，尤其是P2產(chǎn)品中R2原材料的訂購，常常出現(xiàn)收原料周期不定的狀況。原料訂多了可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)問題，尤其是最后一年如果原料訂的多了直接就影響所有者權(quán)益。能做到訂單、生產(chǎn)和原材料的平衡，則將使我們?nèi)〉米畲笫找妗?/p>

在產(chǎn)品的研發(fā)方面，一開始，我們組想著P2、P3產(chǎn)品研發(fā)同時進行，卻通常到第三、四年時不得不放棄研發(fā)一半的P3產(chǎn)品，從而導(dǎo)致了資金的極大浪費。而我們完全可以充分利用這些資金投資其他款項，或緩解資金緊缺的壓力。最后，各組都將產(chǎn)品研發(fā)集中于P2系列，取得了比較好的效果。

在人員分配上，沙盤實訓(xùn)中每個人都必須有明確的分工，也有明確的責(zé)任。經(jīng)營一個企業(yè)對于CEO來說，如何分配好人手是很重要的，否則，所有的東西都會搞得手忙腳亂。在我們的企業(yè)中，CEO需要根據(jù)我們的各個人的知識及性格特征分配好每個人的職務(wù)。需要集體討論與作出重要決策時，我們都會集體討論與決定。在具體到自己的職務(wù)時，我們也毫不含糊，認真履行自己的責(zé)任，完成小組交給你的任務(wù)。當(dāng)沒有涉及自己的職務(wù)范疇時，只能給予一些意見，不可一哄而上，各持己見，爭執(zhí)不休，結(jié)果變成人人都是CEO，影響小組同學(xué)合作氣氛，這種是非常不可取的。

我們也需要樹立更好的團隊精神，當(dāng)大家一起緊密配合的時候，才會發(fā)現(xiàn)一個團隊多么的重要。并不需要每件事都要自己做好，只要能做好自己擅長的就行

了，別的事情會有更擅長的隊友幫你解決。一個團隊一起默契配合，會感覺非常的安心，非常的輕松。大家給予自己的，不僅是工作上的輕松，還有心理上的安慰。你會發(fā)現(xiàn)，你不是一個人在戰(zhàn)斗。而不是只有幾個人在努力，其他人卻沒有作為。同時也可以加強各小組之間的合作，特別是訂單和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓，往往可以減少損失，甚至起死回生。在市場分析、競爭對手分析上做足文章，在競爭中尋求合作，企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇。假如你投本地和區(qū)域市場的廣告,你的同盟者也這樣做,但重點不同,你重點投在本地,你的伙伴在區(qū)域,拿完訂單后,交換訂單,他把本地的給你,你把區(qū)域的給他,這樣就優(yōu)勢互補,將會達到共贏的效果。

當(dāng)然，作為一名CEO，我也有些自己的問題：

1、和隊友有爭執(zhí)的情況下容易沖動、情緒化

2、缺少對未來未知事物的把控能力，過于感覺化。

3、在壓力下表現(xiàn)出緊張，有想逃避壓力的心理。

4、作為CEO，我覺得我還有些輕率，在處理一些問題時過于武斷。

在沙盤模擬訓(xùn)練中，不管我們犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會比那些走得一帆風(fēng)順得企業(yè)要多很多。因為在模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會。

通過這個實驗我最深刻的感受就是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！薄爸褐朔侥馨賾?zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應(yīng)該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我”出發(fā)，而應(yīng)該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會順利。通過這次直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，在我們企業(yè)遇到危機時，當(dāng)我們出現(xiàn)重大決策失誤時，當(dāng)我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時，也讓我們聯(lián)想到了現(xiàn)實企業(yè)的種種，熟悉了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的過程，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的理念。

在成功與失敗的體驗中，我作為一名模擬企業(yè)的CEO,學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，也感受到了管理真諦加強了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗到了團隊協(xié)作精神。親身體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。我們把平時學(xué)的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合，加深了對理論的認識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個法碼。

第五篇：會計認知實訓(xùn)總結(jié)

會計認知實訓(xùn)總結(jié)

一、實習(xí)過程：

這次老師用了一周的時間帶領(lǐng)我們初步認識練習(xí)了會計職場體驗，教給了我們關(guān)于會計做賬的總體過程和具體步驟，我們對于未來進入職場的會計崗位有了一個初步認識和大體了解。

第一天上午老師給我們講了會計的具體工作和需要用到的材料。由于老師提前告訴了我們除了學(xué)校發(fā)的資料，我們還需要自己準備一些工具，比如小刀，夾子，固體膠，尺子等等，每個同學(xué)都準備的很充分，所以上午老師講述的很順利，同學(xué)們學(xué)的也很輕松。我們把大體流程過了一邊，每個環(huán)節(jié)的先后順序和需要用到的材料都熟悉并盡可能記住。下午就開始建賬了，我們建立的是日照澤瑞服飾公司2014年1月的業(yè)務(wù)，完成了建賬之后老師開始帶領(lǐng)我們熟悉澤瑞公司1月份的每一筆賬務(wù)，然后開始依次填寫原始憑證，記賬憑證下附對應(yīng)的發(fā)票。填寫原始憑證時較多同學(xué)或是因為粗心或是因為不注意細節(jié)有出錯的，這就需要我們將出錯的原始憑證撕下來，因為原始憑證需要絕對的正確，一點瑕疵都不能有。晚自習(xí)的時候我們就對這一天的知識進行總結(jié)然后把流程再熟悉一遍。

第二天上午開始對填寫的原始憑證進行審核，下午填寫記賬憑證，記賬憑證種類較多，這就需要我們熟練記住賬目的種類并準確地記錄登記賬簿時，按記賬憑證日期、編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額等逐項記入賬內(nèi)，并核算金額總和。應(yīng)做到登記準確、及時、書寫清楚。登記完畢后要在記賬憑證上簽名，并在賬目后勾對號，表示已經(jīng)登記入賬，以便檢查記賬有無遺漏或錯誤。當(dāng)然，錯誤是在所難免的，老師告訴了我們各種改錯的方法和應(yīng)該注意的細節(jié)。晚自習(xí)就需要我們把白天沒完成的任務(wù)完成并且完善。

第三天我們用了一天的時間，來根據(jù)記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各明細分類賬。為了使賬簿記錄保持清晰耐久，便于保管和長期查考使用，禁止涂改，記賬時應(yīng)使用鋼筆和碳素墨水、藍黑墨水鋼筆或中性筆書寫，不得使用鉛筆或圓珠筆（銀行的復(fù)寫賬簿除外）。還應(yīng)注意紅色墨水的使用情況。各種賬簿按頁次順序連續(xù)登記，不得隔頁跳行登記。如果發(fā)生隔頁跳行時，不得隨意涂改，應(yīng)在空白空頁的金額欄由右上角向左下角劃紅線注銷，同時在摘要欄注明“此行空白”或“此頁空白”字樣，并由記賬人員壓線蓋章。訂本式賬簿，不得隨意撕毀。

第四天編制科目匯總表，這需要根據(jù)一月的記賬憑證匯總來編制，然后根據(jù)科目匯總表登記總賬。為了便于登記，科目匯總表上的科目排列應(yīng)按總分類賬上科目排列的順序來定。科目匯總表匯總的時間不宜過長，業(yè)務(wù)量多的單位可每天匯總一次，一般間隔期為5至15天，以便對發(fā)生額進行試算平衡。這一步的工程量非常大，所以我們用了第三天一天和晚自習(xí)加第四天一上午的時間才勉強完成。

第五天下午結(jié)賬和裝訂憑證。結(jié)賬時應(yīng)對本月所有日常憑證進行審核，仔細核對以減少差錯；進行現(xiàn)金、銀行存款和存貨的賬實核對，如有差異查清原因進行處理；核對稅務(wù)報表與應(yīng)交稅金明細賬等賬戶的勾稽關(guān)系；查看所有明細科目余額并對有異常的方向余額進行調(diào)整；最后進行月末結(jié)賬的轉(zhuǎn)賬分錄的編制。所有一切整理完老師告訴我們裝訂憑證的步驟，用機器裝訂完之后這一周的實訓(xùn)課程就完美結(jié)束了。

二、心得體會

通過這為期一周的實訓(xùn)課程，我學(xué)到了很多老師傳授的知識，也領(lǐng)悟到了很多課堂上學(xué)不到的東西。還記得沒上實訓(xùn)課程之前同學(xué)們對于實訓(xùn)的態(tài)度就是排斥，認為學(xué)校多此一舉。剛開始第一天的時候，同學(xué)們除了好奇之外沒有別的感覺，不喜歡，熱情也不是很高。然而，從最開始的不知所措，中間經(jīng)歷的無聊繁瑣，到后來的漸入佳境，逐漸認真地投入，再到后來雖然比較累但感覺很充實，學(xué)到了很多知識。這是一個對于我們來說很珍貴的經(jīng)歷。也明白了學(xué)校給我們安排這個課程的目的和這個課程的必要性。

實訓(xùn)課程對于我們這些即將實習(xí)的大三學(xué)生來說，有著不可忽視的作用。它不僅僅融合了多門學(xué)科的相關(guān)知識，也體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)會計崗位的一種提升。俗話說：實踐出真知。我們不僅僅是要學(xué)習(xí)課本上的知識，還應(yīng)該對課本上的知識加以利用，讓我們在生活工作中通過一次次的練習(xí)得到一步步的提高。就像我自己，在這次實訓(xùn)課程之前，我一直以為自己的會計理論知識掌握的比較扎實了。正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準沒錯。但是經(jīng)過這次實訓(xùn)，我才發(fā)現(xiàn)，會計這個職業(yè)，更講究的其實是它的實際操作性和實踐性。說的嚴重一點，對書本上的知識熟練記憶似乎只是紙上談兵，但倘若把這些理論性極強的東西搬上實際應(yīng)用，那我們極有可能無從下手。這次的實訓(xùn)，及時的把我錯誤的想法糾正了過來，讓我意識到了實踐的重要性而通過這一周的學(xué)習(xí)，也使我更加系統(tǒng)地練習(xí)了企業(yè)會計在工作中的基本程序和具體方法，加強了我對會計這一專業(yè)所學(xué)理論知識的理解和實際操作的動手能力，這提高了我運用會計基本技能水平的同時也是對我所學(xué)專業(yè)知識的一個檢驗。通過這五天的時間，我掌握了記賬的基本程序，鍛煉了自己的動手操作能力，使我更加深入地了解到里面的樂趣，全面地掌握會計操作一個完整的業(yè)務(wù)循環(huán)，即從期初記賬，原始憑證和記賬憑證的填制、審核，賬簿的登記、核對，錯賬的更正和處理，會計程序的運用到會計報表的編制，從而對會計核算形成一個完整的概念。讓我對會計這個專業(yè)更有興趣，更加熱愛。

這次實訓(xùn)，我更加深深體會到了積累和互幫互助的重要性。持之以恒，積少成多很重要，大海也是由一條條河流匯集而成的。俗話說：要想為事業(yè)多添一把火，自己就得多添一捆材。想要得到別人沒有得到的，你就得付出別人沒有付出的努力。而且一個人的力量總是有限的，能夠和別人互幫互助，相互合作能夠更有效率地取得更好的成果。希望在接下來的在校學(xué)習(xí)中，老師能夠讓我們多多接觸會計實訓(xùn)，以便讓我們能不斷地查漏補缺，這樣幫助我們會計專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會計這門課的理論知識的同時，還能鍛煉我們會計日常工作中的動手操作能力，從而為我們迎接職場生活，走上社會奠定良好的基礎(chǔ)。