第一篇：《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫大綱

附件2：

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析

（說明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；財(cái)務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開放服務(wù)(承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“中心”組建年度計(jì)劃進(jìn)度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平

（二）開放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其它需要說明的問題

(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見

十二、附件

第二篇：《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫大綱

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附件2：

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“中心”的背景及意義

（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析

（說明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；財(cái)務(wù)狀況、組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

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（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開放服務(wù)(承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等)

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

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（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其它金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“中心”組建計(jì)劃進(jìn)度

八、“中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平

（二）開放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其它需要說明的問題

(對(duì)“中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等)

十一、依托單位意見

十二、附件

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第三篇：國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告...

《國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

編寫大綱

一、項(xiàng)目摘要（4000字左右）

二、組建“工程中心”的背景及意義

（說明：重要性；必要性；可行性；建成后對(duì)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益）

二、國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)分析（說明：國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及與國(guó)內(nèi)外之間的差距；知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況；生產(chǎn)狀況；技術(shù)與市場(chǎng)需求及風(fēng)險(xiǎn)分析；國(guó)內(nèi)本領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀、存在的問題及原因；國(guó)內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等）

三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

（說明：依托單位的概況；相關(guān)的工程技術(shù)研究開發(fā)情況；成果、專利、獲獎(jiǎng)情況；在研項(xiàng)目；人員隊(duì)伍狀況；基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況；經(jīng)濟(jì)狀況；組織管理水平等）

四、組建工程中心的目標(biāo)、發(fā)展方向和主要任務(wù)

（一）目標(biāo)

（二）發(fā)展方向

（三）主要任務(wù)

1.工程技術(shù)研究開發(fā)（擬進(jìn)行的為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供的成熟、配

套工藝、技術(shù)及裝備；推出的新產(chǎn)品（包括軟件）；引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收）

2.開放服務(wù)（承接委托的工程化開發(fā)任務(wù)；成果推廣；合作研究；人員培訓(xùn)與咨詢服務(wù)；國(guó)際合作等）

五、工程中心的組建方案

（一）組建方案（組建地點(diǎn)、內(nèi)容、規(guī)模與時(shí)間，技術(shù)路線、設(shè)備方案、及其合理性）

（二）運(yùn)行機(jī)制

（三）“工程中心”的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系（包括與依托單位的關(guān)系）

（四）擬轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果

（五）人員配備（工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員、管理人員、固定人員、流動(dòng)人員等）

（六）配套基建（改建、新建）

（七）設(shè)備添置（設(shè)備名稱、型號(hào)、用途、添置方式、經(jīng)費(fèi)概算）

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）經(jīng)費(fèi)總額（依托單位自籌、銀行貸款、其他金額及占總經(jīng)費(fèi)的比例）

（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（三）經(jīng)費(fèi)支出（人員費(fèi)、管理費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、基建費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、其他費(fèi)用）

七、“工程中心”組建計(jì)劃進(jìn)度

八、“工程中心”建成后的預(yù)期成果

（一）工程技術(shù)研究開發(fā)能力和水平

（二）開放服務(wù)能力

（三）運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力

（四）科技成果對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用

九、“工程中心”組建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況

（一）“工程中心”組建領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）“工程中心”負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介

十、其他需要說明的問題

（對(duì)“工程中心”組建相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等）

十一、依托單位意見

十二、附件

第四篇：國(guó)家工程技術(shù)研究中心組建項(xiàng)目建議書》編寫大綱（定稿）

《國(guó)家工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目建議書》編寫大綱

一、中心名稱：國(guó)家×××工程技術(shù)研究中心

二、依托單位：（全稱）

三、主管部門：

四、申報(bào)日期： 年 月 日

五、組建背景和意義：

①本技術(shù)領(lǐng)域的確切含義；②重要性（中心所在行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的作用，中心所處技術(shù)領(lǐng)域在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用等）；③必要性（組建中心的需求進(jìn)行分析，組建中心的意義）；④可行性（本行業(yè)、本技術(shù)領(lǐng)域組建中心的時(shí)機(jī)和條件是否成熟，本單位已組建的同類省部級(jí)中心的情況等）；⑤預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益及對(duì)行業(yè)進(jìn)步的帶動(dòng)作用。

六、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

①技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)；②國(guó)外情況；③國(guó)內(nèi)情況及與國(guó)外的差距：④相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況；⑤市場(chǎng)需求及效益分析。

七、依托單位情況

①工程技術(shù)人才隊(duì)伍（包括科研帶頭人情況）；②相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置；③工程技術(shù)試驗(yàn)條件、基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備等；④研究開發(fā)活動(dòng)狀況及效益；⑤科研成果、專利發(fā)明及獲獎(jiǎng)；⑥與其他企業(yè)、科研院所、大專院校的合作；⑦國(guó)家、部門、省市地方的具體支持方式等外部環(huán)境狀況；⑧已組建的省部級(jí)同領(lǐng)域中心或類似機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況（包括組建時(shí)間、運(yùn)行管理狀況、研發(fā)投入、重要成果、隊(duì)伍建設(shè)等）。

八、組建內(nèi)容及實(shí)施方案概述

（一）組建目標(biāo)

(二）工程技術(shù)開發(fā)的主要內(nèi)容

（三）中心管理體制及運(yùn)行機(jī)制（管理機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置、管理制度、與依托單位的關(guān)系、中心負(fù)責(zé)人等）

（四）發(fā)揮在行業(yè)科技進(jìn)步中的帶頭作用

（五）組建經(jīng)費(fèi)預(yù)算（經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用）計(jì)劃內(nèi)容

第五篇：工程技術(shù)研究中心可行性研究報(bào)告大綱

一、總論

1、概述。申報(bào)單位主要研究開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍；單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。

2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。（本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致）。

二、組建工程中心的必要性分析

1、簡(jiǎn)要說明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向。

2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。

三、申報(bào)單位情況

1、申報(bào)單位（依托單位）基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。

2、研究開發(fā)能力論述

近3年來(lái)主要從事研究開發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源，取得的成果及成果水平，獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報(bào)單位帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。

3、單位財(cái)務(wù)狀況

上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。

4、管理情況

單位各項(xiàng)管理制度，包括科研、開發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。

5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況

依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。（列表說明現(xiàn)有主要設(shè)備）

6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述

工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開發(fā)人員、管理人員比例等。

專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量，人員來(lái)源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

四、組建任務(wù)與目標(biāo)

從工程中心整體及人均水平角度，說明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。

（以下部分分分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。）

2、開發(fā)研究目標(biāo)。包括研究開發(fā)項(xiàng)目具體方向，預(yù)期成果水平，成果成熟度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，成果的應(yīng)用水平。在全國(guó)同行業(yè)中處于的地位和水平。

3、人才培養(yǎng)目標(biāo)。包括培養(yǎng)人才數(shù)量、達(dá)到的水平、培養(yǎng)方式，預(yù)期人才結(jié)構(gòu)比例，主要學(xué)術(shù)帶頭人數(shù)量及水平，中青年學(xué)術(shù)人才數(shù)量、水平及比例。

4、成果效益目標(biāo)。包括成果產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)、措施以及直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況；

5、開放目標(biāo)。包括工程中心設(shè)備對(duì)社會(huì)開放程度，主要成果的輻射。

6、運(yùn)行機(jī)制與管理目標(biāo)。建立的管理制度，將采取的主要運(yùn)行機(jī)制；依托單位的支持方式及程度；主管單位的支持方式及支持程度。實(shí)施專利、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的目標(biāo)和措施。

7、工程中心裝備目標(biāo)。包括工程中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程中心新增設(shè)備裝備的總經(jīng)費(fèi)投入；主要設(shè)備清單、來(lái)源、價(jià)格、用途，設(shè)備技術(shù)水平、設(shè)備配套性和適應(yīng)性以及達(dá)到的功能目標(biāo)。

五、組建實(shí)施方案

1、組建方案。詳細(xì)說明包括工程中心的總體設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)布局（獨(dú)立或者聯(lián)合組建），組建各方承擔(dān)的主要職責(zé)及任務(wù)。

2、中心組織形式。工程中心各個(gè)部門的任務(wù)、職能、作用以及具備的各項(xiàng)資質(zhì)。專家指導(dǎo)委員會(huì)組建情況等。

3、組建進(jìn)度計(jì)劃。詳細(xì)描述組建期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、研究與實(shí)驗(yàn)工作的進(jìn)展計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)工作預(yù)計(jì)的時(shí)間，達(dá)到的階段目標(biāo)。

六、投資估算與資金籌措

1、投資預(yù)算。工程中心建設(shè)期內(nèi)及運(yùn)行期計(jì)劃投資額，已完成投資額，需要新增加投資額，并對(duì)各投資分項(xiàng)說明資金來(lái)源及主要用途。

2、新增投資的籌措。對(duì)新增加投資的部分，分闡述資金的籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間。單位自籌的部分需要說明籌措渠道、數(shù)額；主管單位和推薦單位支持的部分，需要說明資金使用方式、到位時(shí)間和用途。

3、資金投入計(jì)劃。編制資金總體使用計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施進(jìn)展，分項(xiàng)分編制資金使用計(jì)劃表并進(jìn)行必要說明，所需要添置的新設(shè)備需要有單獨(dú)預(yù)算表。

資金使用主要包括研究實(shí)驗(yàn)設(shè)備、開發(fā)生產(chǎn)資產(chǎn)、基地改擴(kuò)充建費(fèi)用、研究開發(fā)費(fèi)用、人才費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等。

七、可行性報(bào)告編制說明

簡(jiǎn)述報(bào)告編制單位，主要編制人員名單及聯(lián)系方式。