第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年秋季招商引資農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于二0一三年秋季招商引資開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機(jī),按照全區(qū)招商工作會議要求,現(xiàn)就招商引資、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下:
一、總體思路
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,以市場為導(dǎo)向,以調(diào)整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
主題,狠抓有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植,向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展,著力提高經(jīng)濟(jì)作物的比重,扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認(rèn)清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機(jī),引進(jìn)適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)一步吸引資本進(jìn)山,追加投資,擴(kuò)大基地規(guī)模,引進(jìn)新的作物品種,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游,建設(shè)娛樂接待設(shè)施,將各基地建設(shè)成為綜合性有機(jī)都市農(nóng)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)家庭農(nóng)場,種植特色作物,形成規(guī)?;a(chǎn),開發(fā)土地潛力,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強(qiáng)土地資源整合盤活。各村要加強(qiáng)土地整合工作,有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地,為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
結(jié)合我鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路網(wǎng)兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目;二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴(kuò)建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作,進(jìn)一步優(yōu)化作物布局,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
三、保障措施
各村應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義,努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍;二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),制定好詳細(xì)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),落實地塊,扎實推進(jìn);三是借助外力,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策,重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護(hù)地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策,借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;四是落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核,兌現(xiàn)獎懲。
**鎮(zhèn)人民政府
2013年9月29日
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案
鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案
為貫徹落實全縣秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員會議精神,加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,動員全鎮(zhèn)上下緊緊抓住秋季調(diào)茬的有利時機(jī),迅速掀起秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整高潮,確保全年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)目標(biāo)的完成,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案:
一、指導(dǎo)思想和總體要求
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于“一切工作具體化”的總體要求,按照區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展的原則,緊緊抓住亞行開發(fā)項目建設(shè)機(jī)遇和地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢,大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大搞農(nóng)業(yè)招商,積極培植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模,在早春辣椒、拱棚西紅柿、食用菌、拱棚芹菜、山藥等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品上推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)一步提高無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。加速膨脹以生豬、蛋雞為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)飼養(yǎng)規(guī)模,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)(養(yǎng)殖)基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力,逐步把我鎮(zhèn)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。
二、任務(wù)目標(biāo)和工作重點
(一)切實搞好崗子方亞行開發(fā)項目建設(shè)
以路林、辛店、梁橋、崗子、王莊、李街、廉街等村為重點,搞好亞行開發(fā)項目建設(shè)的規(guī)劃實施,把崗子方建設(shè)成田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、機(jī)井房、橋涵閘相配套的高標(biāo)準(zhǔn)方田,為投資者創(chuàng)造一個功能齊全、設(shè)施完善、配套服務(wù)的優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境,制定扶持發(fā)展的有關(guān)政策,千方百計地引進(jìn)一批名、優(yōu)、稀、特作物新品種,逐步把崗子方建成集生態(tài)、高效、旅游、觀光于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
(二)努力做好三周方生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)
前周、中周、后周、陳閘已列入縣生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。上述四村要按照園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和部署要求,緊緊圍繞平源水庫和濱河大道建設(shè),搞好綠化美化,充分利用園區(qū)內(nèi)扶持政策,開展農(nóng)業(yè)招商活動,積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾發(fā)展濱湖農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。
(三)著力抓好柳杭方無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)
以閆村、姬溝、林莊、柳杭為中心區(qū),以山藥、西紅柿、芹菜為主導(dǎo)品種,積極申報無公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,搞好區(qū)域規(guī)劃布局,積極膨脹中小拱棚和單一連片經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模,建成柳杭方2000畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地,輻射帶動周邊村居,做大做強(qiáng)拱棚西紅柿、拱棚芹菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(四)繼續(xù)膨脹王全方拱棚辣椒基地規(guī)模
田莊、李海、凡村、前集、張杭等村居要利用秋季騰茬的有利時機(jī),早規(guī)劃、早部署、早落實,制定切實可行的實施方案,采取多種承包形式,在鎮(zhèn)確定的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)把大棚建設(shè)任務(wù)落實到村、到戶、到地塊。到年把王全方拱棚辣椒基地做成品牌產(chǎn)品。
(五)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)
以杭興、科育、富源三個良種豬繁育場為依托,大力推行畜禽標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;曫B(yǎng),繼續(xù)壯大柳杭、路街、疃里、前周、小樓等村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模,加快建設(shè)以柳杭管區(qū)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖示范基地,力爭3年內(nèi)達(dá)到生豬年出欄5
萬頭以上,建成全縣標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖基地。年內(nèi)新建劉鋪、崗子、孫莊、梁橋、田莊等村規(guī)模養(yǎng)殖場,擴(kuò)大蛋雞、肉雞為主導(dǎo)品種的飼養(yǎng)規(guī)模,加快建設(shè)
以辛店管區(qū)為中心的禽類養(yǎng)殖示范基地。
三、方法步驟
全鎮(zhèn)秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大體分三個階段。
第一階段(月中下旬)準(zhǔn)備動員階段:
月中旬,由鎮(zhèn)蔬菜基地辦公室牽頭,組織召開重點區(qū)域的村干部、村民代表和種棚戶參加的座談會,在此基礎(chǔ)上制定實施方案。8月下旬召開全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員會議,明確目標(biāo),確定重點區(qū)域、重點村居。各村居也要迅速召開兩委會、群眾代表會,層層動員,同時積極組織群眾走出去,到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗、做法,引導(dǎo)群眾進(jìn)一步解放思想,更新觀念,增強(qiáng)農(nóng)民群眾大搞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的自覺性。
第二階段(9月上旬—10月下旬)任務(wù)落實階段:
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府制定的實施方案和本村的任務(wù),各村居要集中人力、物力、財力搞調(diào)整,基地、管區(qū)和包村人員要明確任務(wù)、明確責(zé)任、一包到底。農(nóng)辦要搞好規(guī)劃設(shè)計、物料供應(yīng)和技術(shù)指導(dǎo),對于需要調(diào)整土地的村居要確保土地調(diào)整一次成功。本階段要完成王全方溫室育苗棚建設(shè)任務(wù),完成大拱棚料物的籌備,完成5處規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)。元旦前完成崗子方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
第三階段(12月中旬)檢查驗收階段:
鎮(zhèn)政府將組織專門人員對村居進(jìn)行驗收,驗收結(jié)果作為年終千分制考核的重要依據(jù)。同時根據(jù)考核結(jié)果,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和兌現(xiàn)獎懲
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作是全鎮(zhèn)當(dāng)前一個時期的中心工作,時間緊,任務(wù)重。為確保今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作各項任務(wù)目標(biāo)的完成,鎮(zhèn)里成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管鎮(zhèn)長任副組長、各管區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。繼續(xù)實施鎮(zhèn)村干部包保責(zé)任制,各村居支部書記為第一責(zé)任人,層層簽訂責(zé)任狀,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。各部門都要全力配合這項工作,確保完成今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。對今年結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大、成果明顯、任務(wù)完成好的管區(qū)和村居,鎮(zhèn)政府將嚴(yán)格按照汶鎮(zhèn)發(fā)40號文件兌現(xiàn)獎懲。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料
特色取勝規(guī)模發(fā)展科學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
今年以來,黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認(rèn)真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn),保證糧食種植面積的基礎(chǔ)上,進(jìn)行水稻、小麥良種推廣,大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品,走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)
調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色,突出區(qū)域特點,走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。
對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,我們做到“兩個強(qiáng)化”、“三個明確”、“四個規(guī)范”、“五個抓好”。
“兩個強(qiáng)化”即:(1)強(qiáng)化宣傳,使這項富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心,充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性;(2)強(qiáng)化面積落實。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用,建立蘆筍示范田,確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實。今年全鎮(zhèn)計劃蔬菜栽植面積10000畝,其中蘆筍面積計劃為6000畝,由于蘆筍栽培方式的改變,由白蘆筍改為綠蘆筍,由畝均栽植1200棵至1400棵,加密到每畝栽植2400棵至2500棵,實際栽植了2513畝,加之近600畝的老蘆筍。目前,新老蘆筍面積已達(dá)3000畝以上,計劃明年再擴(kuò)8000畝,達(dá)到萬畝以上。
“三個明確”即:(1)明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為:規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、市場化,在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點,把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實好范文版權(quán)所有到位;(2)明確工作職責(zé)。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部,實行鎮(zhèn)干部包片、駐村,村干部包組到田,確保一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人工作要達(dá)標(biāo)”;(3)明確工作紀(jì)律。建章立制,實行企業(yè)化管理和考核,加強(qiáng)督查力度,用量化的標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。
“四個規(guī)范”即:(1)規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法;(2)規(guī)范耕作標(biāo)準(zhǔn)與要求;(3)規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量;(4)規(guī)范水系配套標(biāo)準(zhǔn),制定了蘆筍種植任務(wù)時間表,嚴(yán)格執(zhí)行蘆筍移栽的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
“五個抓好”即:(1)抓好范文版權(quán)所有好蘆筍栽培的管理工作;(2)抓好蘆筍的銷售工作;(3)抓好蘆筍收購的體制建設(shè);(4)抓好資金的投放與回收;(5)抓好管理人員的審查和監(jiān)控。
我們建立健全蘆筍技術(shù)專項管理機(jī)構(gòu),實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng),病蟲統(tǒng)一防治,收購市場統(tǒng)一管理,資金??顚S霉芾?,實現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團(tuán)提供資金和技術(shù)支持,成立了以尹洪修博士為首的技術(shù)指導(dǎo)隊伍;與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同,確保在市場行情好時,隨行就市,在市場行情不好時,制定保護(hù)價,保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè),一切按標(biāo)準(zhǔn)化操作,生產(chǎn)出符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。
在畜禽生產(chǎn)上堅持“兩示范、三突破”。
“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)?!叭黄啤奔矗阂皇窃谏a(chǎn)模式上突破;二是在經(jīng)營模式上突破;三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴(kuò)繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范,在生產(chǎn)模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū),通過典型帶動,促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶,年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只,日產(chǎn)雞蛋100噸左右;養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上,我們大力發(fā)展龍頭企業(yè),努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學(xué)規(guī)劃布局,嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量,專家技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法,確立了產(chǎn)銷一體化,暢通了銷售渠道,開拓了市場。在調(diào)整模式上,我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息,指導(dǎo)農(nóng)戶搞好生產(chǎn),定期定點采集市場行情,及時反饋給農(nóng)戶,引導(dǎo)和鼓勵他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)??傊?,我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概括起來為:以市場經(jīng)營為理念,尋找突破,走規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化之路。
在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了長足的進(jìn)步。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作匯報
今年以來,我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,不斷加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,掀起結(jié)構(gòu)調(diào)整新高潮
我鎮(zhèn)按照縣秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議的要求,不斷強(qiáng)化措施,狠抓落實,并在吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分尊重農(nóng)民意愿,加強(qiáng)規(guī)劃,因地制宜,注重通過宣傳引導(dǎo),科
技指導(dǎo),加強(qiáng)信息服務(wù),推廣先進(jìn)技術(shù)等來推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,做到適合種什么就種什么,適合養(yǎng)什么就養(yǎng)什么,不強(qiáng)制命令,不搞一刀切,確保秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整順利進(jìn)行,工作到位。
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??h里召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議后,我鎮(zhèn)立即召開黨政聯(lián)席會對會議精神進(jìn)行傳達(dá),對秋季結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行安排部署,同時研究出臺工作意見和實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,健全工作制度,保證各項工作措施落到實處,見到實效。
二是任務(wù)分解,強(qiáng)化責(zé)任。實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工包管區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、村干部包農(nóng)戶,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實到村、到戶、到地塊、到人頭,建立健全激勵約束機(jī)制,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎懲。秋收秋種期間,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員將全部下村,深入一線,指導(dǎo)生產(chǎn),幫助工作,協(xié)調(diào)服務(wù),確保調(diào)整任務(wù)不折不扣的完成。
三是抓好宣傳引導(dǎo)。通過召開村兩委會、村民會議、村廣播、發(fā)放明白紙、典型引路等方式,使群眾真正樹立傳統(tǒng)耕種沒出路,特色農(nóng)業(yè)能致富的觀念,提高農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的積極性。
四是強(qiáng)化政策扶持。對高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚實行貼息貸款和資金扶持,每畝年補貼300元,連補3年;溫室大棚每棚協(xié)調(diào)貸款7000元,貼息3年,并無償架電,硬化道路;對發(fā)展十個以上連片鴨棚的戶,除縣每棚補助2000元外,鎮(zhèn)里每棚再補助扶持資金2000元;對連片種植土豆的農(nóng)戶,鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)種子和地膜款;對名貴魚種養(yǎng)殖100畝以上的,除縣補貼外,鎮(zhèn)也相應(yīng)補助;對種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了重點扶持和政策傾斜,進(jìn)一步激發(fā)廣大群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的熱情。
五是加強(qiáng)技術(shù)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)里組織農(nóng)技、漁技、畜牧、農(nóng)機(jī)、水利等涉農(nóng)部門技術(shù)人員,深入田間地頭指導(dǎo)科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖;加快協(xié)會建設(shè),及時了解市場信息,把一家一戶辦不了的事情辦實辦好,使農(nóng)產(chǎn)品種的好,銷的出,提高種養(yǎng)效益,多渠道增加農(nóng)民收入。
二、因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,力求結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破
以大棚蔬菜示范基地建設(shè)為重點,帶動全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整。在鞏固1300畝大棚蔬菜的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)規(guī)劃,擴(kuò)大面積,力爭達(dá)到1500畝;大力發(fā)展連片大中小弓棚,聯(lián)系引進(jìn)名優(yōu)品種,提高種植效益,使之盡快形成規(guī)模。鎮(zhèn)里將進(jìn)一步加大投入,完善水利基礎(chǔ)設(shè)施,力爭每個村結(jié)構(gòu)調(diào)整都有新亮點、新突破,到年底,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積突破6000畝,糧經(jīng)比例4:6。
抓好新上養(yǎng)殖項目建設(shè),做大做強(qiáng)畜禽業(yè)。以養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬為突破口,加強(qiáng)基地建設(shè),帶動全鎮(zhèn)畜禽業(yè)發(fā)展,使之成為湖區(qū)百姓致富的重要手段。在鞏固發(fā)展鎮(zhèn)養(yǎng)殖場等4處養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)上,又建成兩處養(yǎng)鴨基地,已發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)鴨棚35個,預(yù)計年出欄肉鴨45萬只;魚場利用魚池臺田新建大型肉鴨養(yǎng)殖基地,總投資500萬元,年出欄肉鴨80萬只,并與縣食品公司簽訂了常年購銷合同。全鎮(zhèn)水禽飼養(yǎng)量達(dá)150萬只。今年新建養(yǎng)豬場一處,集育種、繁殖、養(yǎng)殖于一體,總投資500萬元,年可出欄成豬萬余頭,預(yù)計10月份建成投產(chǎn)。目前,全鎮(zhèn)共發(fā)展初具規(guī)模飼養(yǎng)場120余處。
林果業(yè)抓好栽培管理,發(fā)展苗木花卉種植。進(jìn)一步加強(qiáng)對湖東大堤、濱湖路兩側(cè)、老運河堤長達(dá)30余公里的綠化帶、漁池臺田等林木管理。依托靠近縣城優(yōu)勢,大力發(fā)展苗木花卉種植,新建的集養(yǎng)殖、觀賞、休閑于一體,占地面積30多畝的大型花卉基地項目正在建設(shè)中。今年,全鎮(zhèn)新增林業(yè)面積1300余畝,林木覆蓋率達(dá)到23.9。
勞動力轉(zhuǎn)移取得新進(jìn)展。針對全鎮(zhèn)人多地少的實際,鎮(zhèn)黨委政府在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,精心組織、廣泛宣傳、靠上聯(lián)系,扎扎實實地開展了勞動力轉(zhuǎn)移工作。目前,全鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移總數(shù)達(dá)到16000余人,其中,縣外2800余人,國外務(wù)工5人。8月份,鎮(zhèn)里由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到日照等地,對用工企業(yè)進(jìn)行走訪,征求企業(yè)意見,看望外出務(wù)工人員,并達(dá)成了新輸出50名紡織女工的用工協(xié)議。
三、下步工作打算
雖然我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和湖區(qū)管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處,在下步工作中,我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進(jìn)一步加大工作力度,全面完成今年的各項工作任務(wù)。一是在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中,抓好宣傳引導(dǎo),使群眾切實提高加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性;二是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),組織技術(shù)人員深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,科學(xué)養(yǎng)殖,提高種養(yǎng)效益;并通過各種方式,及時了解市場供求信息,使農(nóng)產(chǎn)品種的好、銷的出,效益高;三是重點抓好養(yǎng)豬場、鎮(zhèn)魚場肉鴨養(yǎng)殖基
地和塌陷區(qū)養(yǎng)魚基地的建設(shè),抓好三個農(nóng)字號龍頭企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)資,達(dá)到“辦一個企業(yè),建一座基地,育一大產(chǎn)業(yè),富一方農(nóng)民”的目的。四是針對當(dāng)前實際,重點抓好“三秋”生產(chǎn)和秋種工作.鎮(zhèn)里成立秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮部,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產(chǎn)宣傳到位,機(jī)械設(shè)備、工作措施到位,確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好小麥良種補貼工作,確保
良種種植面積,為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下堅實的基礎(chǔ).
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料(定稿)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整經(jīng)驗材料
特色取勝 規(guī)模發(fā)展 科學(xué)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
今年以來,黨委政府把做好農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認(rèn)真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn),保證糧食種植面積的基礎(chǔ)上,進(jìn)行水稻、小麥良種推廣,大力開發(fā)綠色農(nóng)產(chǎn)品,走糧食產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效之路的同時,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色,突出區(qū)域特點,走標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。
對于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整,我們做到“兩個強(qiáng)化”、“三個明確”、“四個規(guī)范”、“五個抓好”。“兩個強(qiáng)化”即:(1)強(qiáng)化宣傳,使這項富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心,充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性;(2)強(qiáng)化面積落實。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用,建立蘆筍示范田,確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實。今年全鎮(zhèn)計劃蔬菜栽植面積10000畝,其中蘆筍面積計劃為6000畝,由于蘆筍栽培方式的改變,由白蘆筍改為綠蘆筍,由畝均栽植1200棵至1400棵,加密到每畝栽植2400棵至2500棵,實際栽植了2513畝,加之近600畝的老蘆筍。目前,新老蘆筍面積已達(dá)3000畝以上,計劃明年再擴(kuò)8000畝,達(dá)到萬畝以上。
[本文出自新世紀(jì)秘書網(wǎng)-http://]“三個明確”即:(1)明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為:規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、市場化,在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點,把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實到位;(2)明確工作職責(zé)。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部,實行鎮(zhèn)干部包片、駐村,村干部包組到田,確保一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人工作要達(dá)標(biāo)”;(3)明確工作紀(jì)律。建章立制,實行企業(yè)化管理和考核,加強(qiáng)督查力度,用量化的標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè)。
“四個規(guī)范”即:(1)規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法;(2)規(guī)范耕作標(biāo)準(zhǔn)與要求;(3)規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量;(4)規(guī)范水系配套標(biāo)準(zhǔn),制定了蘆筍種植任務(wù)時間表,嚴(yán)格執(zhí)行蘆筍移栽的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
“五個抓好”即:(1)抓好蘆筍栽培的管理工作;(2)抓好蘆筍的銷售工作;(3)抓好蘆筍收購的體制建設(shè);(4)抓好資金的投放與回收;(5)抓好管理人員的審查和監(jiān)控。我們建立健全蘆筍技術(shù)專項管理機(jī)構(gòu),實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng),病蟲統(tǒng)一防治,收購市場統(tǒng)一管理,資金??顚S霉芾恚瑢崿F(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團(tuán)提供資金和技術(shù)支持,成立了以尹洪修博士為首的技術(shù)指導(dǎo)隊伍;與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同,確保在市場行情好時,隨行就市,在市場行情不好時,制定保護(hù)價,保證了廣大筍農(nóng)的利益。以工業(yè)化管理的模式來經(jīng)營蘆筍產(chǎn)業(yè),一切按標(biāo)準(zhǔn)化操作,生產(chǎn)出符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。
在畜禽生產(chǎn)上堅持“兩示范、三突破”。
“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)。“三突破”即:一是在生產(chǎn)模式上突破;二是在經(jīng)營模式上突破;三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴(kuò)繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范,在生產(chǎn)模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū),通過典型帶動,促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶,年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只,日產(chǎn)雞蛋100噸左右;養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經(jīng)營模式上,我們大力發(fā)展龍頭企業(yè),努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學(xué)規(guī)劃布局,嚴(yán)格建設(shè)質(zhì)量,專家技術(shù)指導(dǎo),規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法,確立了產(chǎn)銷一體化,暢通了銷售渠道,開拓了市場。在調(diào)整模式上,我們通過畜產(chǎn)品市場供求信息,指導(dǎo)農(nóng)戶搞好生產(chǎn),定期定點采集市場行情,及時反饋給農(nóng)戶,引導(dǎo)和鼓勵他們自行調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。
總之,我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概括起來為:以市場經(jīng)營為理念,尋找突破,走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化之路。
在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的親切關(guān)懷下,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)人民的共同努力下,我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了長足的進(jìn)步。