第一篇：客運(yùn)站反腐倡廉動(dòng)員大會(huì)講話

一、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)開展反腐倡廉教育的重要性和意義

說(shuō)起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個(gè)想法，反腐那是當(dāng)官的事情，我們充其是一個(gè)小老百姓，我們想腐敗也腐不起來(lái)，真是這樣嗎，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，假如把那些腐敗分子的權(quán)利放到你身上，你會(huì)不會(huì)腐敗？誰(shuí)能站起來(lái)拍著胸脯說(shuō)我一定能做到？其實(shí)這里面有一

個(gè)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)利觀、利益觀問(wèn)題，在座的任何一個(gè)人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強(qiáng)六觀教育的原因。我們的黨是共產(chǎn)黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是什么？是馬克思主義關(guān)于世界、人生及其價(jià)值問(wèn)題的根本觀點(diǎn)。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會(huì)變革的根本因素。在這個(gè)基礎(chǔ)上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問(wèn)題，要求共產(chǎn)黨人自覺(jué)投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運(yùn)動(dòng)，形成了科學(xué)的人生觀。馬克思主義的價(jià)值觀是什么呢？是科學(xué)世界觀、人生觀在人的價(jià)值問(wèn)題上的反映，指明共產(chǎn)黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來(lái)衡量自身的社會(huì)價(jià)值?？梢?jiàn)，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終貫穿著正確對(duì)待人民群眾這個(gè)根本問(wèn)題，充分說(shuō)明了“堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅(jiān)持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)工作與實(shí)現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立場(chǎng)、最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個(gè)觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權(quán)利觀、利益觀，這個(gè)好理解，現(xiàn)在我們不是說(shuō)有作為才會(huì)有地位，這句是名言，你沒(méi)有本事誰(shuí)能賞識(shí)你呀，黑社會(huì)里面也是有本事的才會(huì)有地位，一事無(wú)成的人是沒(méi)有地位的，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)有了地位說(shuō)明你以前干出過(guò)一定的成績(jī)，上級(jí)給了你相應(yīng)的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點(diǎn)問(wèn)題了，再一個(gè)就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點(diǎn)就是為了自己的利益，那你在平時(shí)工作當(dāng)中和生活當(dāng)中必須要反映出來(lái)，在工作中表現(xiàn)出來(lái)的就是自我主義嚴(yán)重，天天盤算著單位還缺我點(diǎn)啥東西，什么事情單位還沒(méi)有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒(méi)有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個(gè)權(quán)利觀，這個(gè)觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權(quán)利，如我們的二檢站手里有少補(bǔ)票的權(quán)利，我們的調(diào)度有加班的權(quán)利，如果把這個(gè)權(quán)利做為為自己謀利的工具，有時(shí)候也是頂用的。

因此我們每個(gè)黨員都應(yīng)想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應(yīng)想一想自己正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀堅(jiān)持得好不好？堅(jiān)持得不好的原因是什么？怎樣來(lái)糾正？可以說(shuō)，這“六觀”對(duì)于全體職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，都是非常具體、非?，F(xiàn)實(shí)的。職位越高、權(quán)力越大，做領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)間越長(zhǎng)，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權(quán)利越大，工作時(shí)間越長(zhǎng)，越能掌握其中的關(guān)鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問(wèn)題。

我講這些可能有點(diǎn)遠(yuǎn)了，理論性也強(qiáng)了一點(diǎn)，咱們?cè)俜祷貋?lái)說(shuō)，有人想，我們?cè)谧募葲](méi)有權(quán)利也沒(méi)有地位，有的還是個(gè)臨時(shí)工，沒(méi)有那么嚴(yán)重吧？當(dāng)然，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)腐敗可能沒(méi)有條件，可能是當(dāng)官的事情，但不能說(shuō)廉潔不是我們的事情，在座的每個(gè)人都涉及到這個(gè)問(wèn)題，你利用工作之便隨便收受經(jīng)營(yíng)戶錢物或讓經(jīng)營(yíng)戶捎這個(gè)帶那個(gè)而不給錢，這是不是廉潔問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)戶找你辦事，你乘機(jī)為難要錢要物，這是不是廉潔問(wèn)題？還有我站規(guī)定進(jìn)站送人拉貨的車輛要收費(fèi)，你收了費(fèi)不給票，自己裝起錢來(lái)，這是不是廉潔問(wèn)題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個(gè)廉潔問(wèn)題，所以說(shuō)各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無(wú)關(guān)，而恰恰與在座的每位有關(guān)，所以說(shuō)要求大家端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說(shuō)意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個(gè)個(gè)勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們?nèi)巳斯裏o(wú)私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設(shè)成為陽(yáng)泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標(biāo)不是更進(jìn)一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實(shí)際，對(duì)我站反腐倡廉工作的要求與任務(wù)今天這個(gè)

會(huì)是個(gè)動(dòng)員會(huì)，我借此機(jī)會(huì)講一講我站容易出現(xiàn)的腐敗和不廉潔行為的部門和崗位，給大家敲一下警鐘。

首先說(shuō)腐敗，首先的有腐敗的條件，出現(xiàn)腐敗的情況有可能是我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，因?yàn)槎喽嗌偕儆行?quán)力，因此我們班子成員必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，權(quán)立正確的“六觀”自覺(jué)抵制各種誘惑，把握住自己不觸犯黨紀(jì)國(guó)法。

再說(shuō)廉潔奉公，這就牽涉到在座的大家了，在我們車站雖然權(quán)力不大級(jí)別不高，但掌握住一部現(xiàn)實(shí)的權(quán)力，用對(duì)了就要影響一部人的既得利益，用的不對(duì)就會(huì)給一部分人造成可乘之機(jī)，你公正無(wú)私，嚴(yán)格管理，就會(huì)對(duì)違章違規(guī)者造成威脅，他們就采取不了違章手段多拉人多得利，如果你拿了人家的東西，吃了人家的飯，或得了人家的好處，那你在管理中肯定要網(wǎng)開一面了，這就是循私舞弊，因?yàn)槟愠闪藥兔φ?，幫助?jīng)營(yíng)戶違章，不是管理者。同時(shí)也給站里的名聲帶來(lái)負(fù)面影響，讓他們傳到社會(huì)上，說(shuō)客運(yùn)總站的管理人員給吃點(diǎn)喝點(diǎn)就擺平了，一個(gè)老鼠屎壞了滿鍋湯。

咱現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)我站哪些部門與崗位容易出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象，很可能說(shuō)的不全面，但我說(shuō)的這些有的已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了苗頭，有的已經(jīng)發(fā)生了，希望大家有則改之，無(wú)則加勉，但已經(jīng)發(fā)生了的吃拿卡要的事情，如果經(jīng)營(yíng)戶回來(lái)舉報(bào)，我們查證屬實(shí)，一定按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

一是車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)戶為了辦手續(xù)利索一點(diǎn)或?yàn)榱私o定個(gè)好發(fā)車時(shí)間，經(jīng)營(yíng)戶給送條煙或請(qǐng)吃一頓，或者趕上節(jié)候日送個(gè)土特產(chǎn)或購(gòu)物卡什么的，以前有沒(méi)有，也不追究了，從現(xiàn)在開始我們說(shuō)不行，絕對(duì)不能再有這種事情。

二是調(diào)度室，經(jīng)營(yíng)戶為了安排加班或頂替班，或者沒(méi)有安檢或二保到期想蒙混過(guò)關(guān)，給調(diào)度人員送土特產(chǎn)或購(gòu)物卡，據(jù)說(shuō)這種事情已經(jīng)發(fā)生了，說(shuō)明有苗頭，請(qǐng)調(diào)度人員注意，不要貪小便宜吃大虧，到時(shí)候經(jīng)營(yíng)戶那天不高興舉報(bào)了你，那我們落實(shí)后可要嚴(yán)肅處理，說(shuō)不定讓你丟了飯碗。

三是站務(wù)管理人員接受經(jīng)營(yíng)戶或司乘人員送給的一盒煙或請(qǐng)吃一頓飯或者夏天吃點(diǎn)嫩玉茭，冬天要點(diǎn)土豆、蔥什么的，還有一個(gè)反映說(shuō)整個(gè)一條線的司乘人員和車主集資給站務(wù)人員送錢送物，以圖管理人員在管理時(shí)松點(diǎn)手少開單，更有的司乘人員說(shuō)“總站的這些站務(wù)人員好對(duì)付，給喂上點(diǎn)就行了！”請(qǐng)注意這里的這個(gè)“喂”字用的多么讓人覺(jué)得丟人呀，喂什么呀，貓狗才讓人喂呢，喂了才能聽(tīng)話呢，難到我們就心甘情愿為了一點(diǎn)蠅頭小利而甘當(dāng)貓狗嗎？就說(shuō)你愿意當(dāng)貓狗，我們客運(yùn)總站也不是養(yǎng)貓狗的地方，我們要的是有素質(zhì)的、有上進(jìn)心的站務(wù)管理人員，我們不希望這種讓人瞧不起的事情在客運(yùn)總站發(fā)生。我上面說(shuō)的這此事情有沒(méi)有，我們不去調(diào)查，過(guò)去的事情不過(guò)多糾纏，但已經(jīng)傳言出去了，我希望這些都不是事實(shí)，是不是，你們?cè)谧恼緞?wù)人員清楚，我這里沒(méi)有收到正式舉報(bào)，沒(méi)有查證落實(shí)，當(dāng)然不能處理誰(shuí)。

四是站務(wù)進(jìn)站、出站人員，進(jìn)站口管理人員是否忠于職守，嚴(yán)格把住閑雜人員進(jìn)站，把住不該進(jìn)站的車進(jìn)站，按規(guī)定進(jìn)站送人的車?yán)浀能嚩家毁M(fèi)，你收了費(fèi)了沒(méi)有？收了費(fèi)給撕了票了沒(méi)有？沒(méi)有要票而給了錢的你上交了沒(méi)有？請(qǐng)管這方面的人想一想，你做到了沒(méi)有，這個(gè)事情有反映的，我希望不要在這小事情上載個(gè)大跟頭。出站口工作人員，我們歷來(lái)強(qiáng)調(diào)上車數(shù)人，為什么總是堅(jiān)持不住，是不是吃了人家的或喝了人家的呢？沒(méi)吃沒(méi)喝那為什么不去嚴(yán)格管理要求呢？出門超載是最大的違規(guī)違章有沒(méi)有司機(jī)給點(diǎn)好處就放行了呢？當(dāng)然這些事情有沒(méi)有只有你們自己清楚。

五是售票窗口，為什么我們不允許司乘人員自己購(gòu)票，但老是屢禁不止呢？是不是接受了司乘人員的好處而售人情票，關(guān)系票呢？我們的售票室是受站領(lǐng)導(dǎo)指揮還是受經(jīng)營(yíng)戶指揮，為什么經(jīng)營(yíng)戶的話那么靈呢？是什么原因？我不希望我站的售票窗口成了經(jīng)營(yíng)戶想咋就咋的窗口。

六是東西二檢，我們的東西二檢站是有掌握現(xiàn)實(shí)權(quán)力的崗位，我也聽(tīng)到不少反映的事情，有什么沒(méi)有水果吃了讓經(jīng)營(yíng)戶給買點(diǎn)水果，話還說(shuō)的挺藝術(shù)，既不是說(shuō)明要，還讓人聽(tīng)出來(lái)是要，經(jīng)營(yíng)戶其實(shí)正是要找你這樣呢，蒼蠅不盯無(wú)縫蛋，既然你要，那你還能不照顧我嗎？我記得懶長(zhǎng)星曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不怕當(dāng)官的不愛(ài)錢，就怕沒(méi)有愛(ài)好”有愛(ài)好就有辦法，這小子可把人看透了。還有的讓經(jīng)營(yíng)戶領(lǐng)著出去玩了還包吃包喝的，讓經(jīng)營(yíng)戶給捎買東西不給錢或少給錢的等，今天給大家點(diǎn)出來(lái)，要想人不知除非己莫為，不要以為干的事情天衣無(wú)縫，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，希望好自為之。

七是結(jié)算室，是不是有臉難看、事難辦的情況，是不是有以票不清或不整齊借故刁難經(jīng)營(yíng)戶的現(xiàn)象，在這里我給大家強(qiáng)調(diào)一下，在我們車站任何部門都沒(méi)有向經(jīng)營(yíng)戶罰款的權(quán)力，我們不罰款，經(jīng)營(yíng)戶違章違規(guī)，我們只收違約金。

八、檢票組，不與經(jīng)營(yíng)戶直接打交道，但也不能說(shuō)就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，有沒(méi)有利用職權(quán)送人座車等，這也是一種不廉潔行為，有沒(méi)有接收經(jīng)營(yíng)戶的好處而給司乘人員進(jìn)大廳叫客提供方便？請(qǐng)大家引起注意。

九、保潔組，不要以為打掃衛(wèi)生就沒(méi)有廉潔奉公的職責(zé)了，過(guò)去我站的候車大廳廁所收費(fèi)，有哪個(gè)人給交回來(lái)過(guò)錢呀？收下的不是自己裝起來(lái)了嗎？現(xiàn)在廁所不收費(fèi)了，咱也不追究以前的事了，說(shuō)現(xiàn)在的，單位發(fā)的洗潔用品和工具你都用到單位了嗎？如果沒(méi)有全用到而是自己用了一部分，那就是不廉潔。

以上我就我站容易發(fā)生不廉潔行為的崗位進(jìn)行了分類說(shuō)明，我們對(duì)事不對(duì)人，以上這此事情，如果有則改之，如果沒(méi)有就不硬往自己身處套，現(xiàn)在提出來(lái)給大家做個(gè)警示，以前沒(méi)有犯的，今后不要犯，以前犯過(guò)的，改正了再不犯，今后我站反腐倡廉工作的重點(diǎn)就放在上述所說(shuō)的幾點(diǎn)上，這樣給大家提醒了工作也就好做了，不然的話老是講抽象的語(yǔ)言，說(shuō)反腐倡廉到底是如何個(gè)反法倡法呀？就是上面的方法，你做到不違反就是倡廉了。

三、團(tuán)結(jié)一心、共同協(xié)力，把我站建成為全省一流的車站而努力。二○○五年十一月七日

本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)

上一頁(yè)

[1]

[2]

第二篇：客運(yùn)站反腐倡廉動(dòng)員大會(huì)講話

一、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)開展反腐倡廉教育的重要性和意義

說(shuō)起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個(gè)想法，反腐那是當(dāng)官的事情，我們充其是一個(gè)小老百姓，我們想腐敗也腐不起來(lái)，真是這樣嗎，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，假如把那些腐敗分子的權(quán)利放到你身上，你會(huì)不會(huì)腐??？誰(shuí)能站起來(lái)拍著胸脯說(shuō)我一定能做到？其實(shí)這里面有一

個(gè)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)利觀、利益觀問(wèn)題，在座的任何一個(gè)人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強(qiáng)六觀教育的原因。我們的黨是共產(chǎn)黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是什么？是馬克思主義關(guān)于世界、人生及其價(jià)值問(wèn)題的根本觀點(diǎn)。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會(huì)變革的根本因素。在這個(gè)基礎(chǔ)上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問(wèn)題，要求共產(chǎn)黨人自覺(jué)投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運(yùn)動(dòng)，形成了科學(xué)的人生觀。馬克思主義的價(jià)值觀是什么呢？是科學(xué)世界觀、人生觀在人的價(jià)值問(wèn)題上的反映，指明共產(chǎn)黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來(lái)衡量自身的社會(huì)價(jià)值?？梢?jiàn)，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終貫穿著正確對(duì)待人民群眾這個(gè)根本問(wèn)題，充分說(shuō)明了“堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅(jiān)持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)工作與實(shí)現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立場(chǎng)、最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個(gè)觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權(quán)利觀、利益觀，這個(gè)好理解，現(xiàn)在我們不是說(shuō)有作為才會(huì)有地位，這句是名言，你沒(méi)有本事誰(shuí)能賞識(shí)你呀，黑社會(huì)里面也是有本事的才會(huì)有地位，一事無(wú)成的人是沒(méi)有地位的，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)有了地位說(shuō)明你以前干出過(guò)一定的成績(jī)，上級(jí)給了你相應(yīng)的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點(diǎn)問(wèn)題了，再一個(gè)就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點(diǎn)就是為了自己的利益，那你在平時(shí)工作當(dāng)中和生活當(dāng)中必須要反映出來(lái)，在工作中表現(xiàn)出來(lái)的就是自我主義嚴(yán)重，天天盤算著單位還缺我點(diǎn)啥東西，什么事情單位還沒(méi)有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒(méi)有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個(gè)權(quán)利觀，這個(gè)觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權(quán)利，如我們的二檢站手里有少補(bǔ)票的權(quán)利，我們的調(diào)度有加班的權(quán)利，如果把這個(gè)權(quán)利做為為自己謀利的工具，有時(shí)候也是頂用的。

因此我們每個(gè)黨員都應(yīng)想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應(yīng)想一想自己正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀堅(jiān)持得好不好？堅(jiān)持得不好的原因是什么？怎樣來(lái)糾正？可以說(shuō)，這“六觀”對(duì)于全體職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，都是非常具體、非?，F(xiàn)實(shí)的。職位越高、權(quán)力越大，做領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)間越長(zhǎng)，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權(quán)利越大，工作時(shí)間越長(zhǎng)，越能掌握其中的關(guān)鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問(wèn)題。

我講這些可能有點(diǎn)遠(yuǎn)了，理論性也強(qiáng)了一點(diǎn)，咱們?cè)俜祷貋?lái)說(shuō)，有人想，我們?cè)谧募葲](méi)有權(quán)利也沒(méi)有地位，有的還是個(gè)臨時(shí)工，沒(méi)有那么嚴(yán)重吧？當(dāng)然，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)腐敗可能沒(méi)有條件，可能是當(dāng)官的事情，但不能說(shuō)廉潔不是我們的事情，在座的每個(gè)人都涉及到這個(gè)問(wèn)題，你利用工作之便隨便收受經(jīng)營(yíng)戶錢物或讓經(jīng)營(yíng)戶捎這個(gè)帶那個(gè)而不給錢，這是不是廉潔問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)戶找你辦事，你乘機(jī)為難要錢要物，這是不是廉潔問(wèn)題？還有我站規(guī)定進(jìn)站送人拉貨的車輛要收費(fèi)，你收了費(fèi)不給票，自己裝起錢來(lái)，這是不是廉潔問(wèn)題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個(gè)廉潔問(wèn)題，所以說(shuō)各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無(wú)關(guān)，而恰恰與在座的每位有關(guān)，所以說(shuō)要求大家端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說(shuō)意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個(gè)個(gè)勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們?nèi)巳斯裏o(wú)私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設(shè)成為陽(yáng)泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標(biāo)不是更進(jìn)一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實(shí)際，對(duì)我站反腐倡廉工作的要求與任務(wù)

我站是建站四年但班子成立較晚的車站，也就是說(shuō)生的早名字起的晚吧，班子剛剛成立，根據(jù)市局的工作要求，班子一開始就把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，年初我們對(duì)站的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)工作同布置同考核，去年下半年與今年，站支部與各班組長(zhǎng)簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)們沒(méi)有忘記了吧？今年年中，局里又對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)

第三篇：客運(yùn)站反腐倡廉動(dòng)員大會(huì)講話

一、端正態(tài)度、提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)開展反腐倡廉教育的重要性和意義sO100

說(shuō)起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個(gè)想法，反腐那是當(dāng)官的事情，我們充其是一個(gè)小老百姓，我們想～也腐不起來(lái)，真是這樣嗎，我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，假如把那些～分子的權(quán)利放到你身上，你會(huì)不會(huì)～？誰(shuí)能站起來(lái)拍著胸脯說(shuō)我一定能做到？其實(shí)這里面有一個(gè)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)利觀、利益觀問(wèn)題，在座的任何一個(gè)人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強(qiáng)六觀教育的原因。

我們的黨是共產(chǎn)黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是什么？是馬克思主義關(guān)于世界、人生及其價(jià)值問(wèn)題的根本觀點(diǎn)。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會(huì)變革的根本因素。在這個(gè)基礎(chǔ)上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問(wèn)題，要求共產(chǎn)黨人自覺(jué)投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運(yùn)動(dòng)，形成了科學(xué)的人生觀。馬克思主義的價(jià)值觀是什么呢？是科學(xué)世界觀、人生觀在人的價(jià)值問(wèn)題上的反映，指明共產(chǎn)黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來(lái)衡量自身的社會(huì)價(jià)值?？梢?jiàn)，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終貫穿著正確對(duì)待人民群眾這個(gè)根本問(wèn)題，充分說(shuō)明了“堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅(jiān)持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)工作與實(shí)現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立嘗最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個(gè)觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權(quán)利觀、利益觀，這個(gè)好理解，現(xiàn)在我們不是說(shuō)有作為才會(huì)有地位，這句是名言，你沒(méi)有本事誰(shuí)能賞識(shí)你呀，～里面也是有本事的才會(huì)有地位，一事無(wú)成的人是沒(méi)有地位的，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)有了地位說(shuō)明你以前干出過(guò)一定的成績(jī)，上級(jí)給了你相應(yīng)的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點(diǎn)問(wèn)題了，再一個(gè)就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點(diǎn)就是為了自己的利益，那你在平時(shí)工作當(dāng)中和生活當(dāng)中必須要反映出來(lái)，在工作中表現(xiàn)出來(lái)的就是自我主義嚴(yán)重，天天盤算著單位還缺我點(diǎn)啥東西，什么事情單位還沒(méi)有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒(méi)有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個(gè)權(quán)利觀，這個(gè)觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權(quán)利，如我們的二檢站手里有少補(bǔ)票的權(quán)利，我們的調(diào)度有加班的權(quán)利，如果把這個(gè)權(quán)利做為為自己謀利的工具，有時(shí)候也是頂用的。

因此我們每個(gè)黨員都應(yīng)想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應(yīng)想一想自己正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀堅(jiān)持得好不好？堅(jiān)持得不好的原因是什么？怎樣來(lái)糾正？可以說(shuō)，這“六觀”對(duì)于全體職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，都是非常具體、非?，F(xiàn)實(shí)的。職位越高、權(quán)力越大，做領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)間越長(zhǎng)，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權(quán)利越大，工作時(shí)間越長(zhǎng)，越能掌握其中的關(guān)鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問(wèn)題。

我講這些可能有點(diǎn)遠(yuǎn)了，理論性也強(qiáng)了一點(diǎn)，咱們?cè)俜祷貋?lái)說(shuō)，有人想，我們?cè)谧募葲](méi)有權(quán)利也沒(méi)有地位，有的還是個(gè)臨時(shí)工，沒(méi)有那么嚴(yán)重吧？當(dāng)然，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)～可能沒(méi)有條件，可能是當(dāng)官的事情，但不能說(shuō)廉潔不是我們的事情，在座的每個(gè)人都涉及到這個(gè)問(wèn)題，你利用工作之便隨便收受經(jīng)營(yíng)戶錢物或讓經(jīng)營(yíng)戶捎這個(gè)帶那個(gè)而不給錢，這是不是廉潔問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)戶找你辦事，你乘機(jī)為難要錢要物，這是不是廉潔問(wèn)題？還有我站規(guī)定進(jìn)站送人拉貨的車輛要收費(fèi)，你收了費(fèi)不給票，自己裝起錢來(lái)，這是不是廉潔問(wèn)題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個(gè)廉潔問(wèn)題，所以說(shuō)各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無(wú)關(guān)，而恰恰與在座的每位有關(guān)，所以說(shuō)要求大家端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說(shuō)意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個(gè)個(gè)勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們?nèi)巳斯裏o(wú)私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設(shè)成為陽(yáng)泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標(biāo)不是更進(jìn)一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實(shí)際，對(duì)我站反腐倡廉工作的要求與任務(wù)

我站是建站四年但班子成立較晚的車站，也就是說(shuō)生的早名字起的晚吧，班子剛剛成立，根據(jù)市局的工作要求，班子一開始就把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，年初我們對(duì)站的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)工作同布置同考核，去年下半年與今年，站支部與各班組長(zhǎng)簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)們沒(méi)有忘記了吧？今年年中，局里又對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)述職述廉和民主測(cè)評(píng)，可以說(shuō)我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與市局的要求是同步的，站里的反腐倡廉工作一直是緊抓不放的。本人做為領(lǐng)導(dǎo)班子的成員和班長(zhǎng)，當(dāng)然應(yīng)該帶頭搞好廉政建設(shè)，所以說(shuō)我們班子成員接受各位職工的監(jiān)督，如果有什么不廉潔行為大家當(dāng)然可以向上級(jí)反映，對(duì)于班組長(zhǎng)或一般職工的不廉潔行為可以向我反映，也可以向上級(jí)反映。

今天這個(gè)會(huì)是個(gè)動(dòng)員會(huì)，我借此機(jī)會(huì)講一講我站容易出現(xiàn)的～和不廉潔行為的部門和崗位，給大家敲一下警鐘。

首先說(shuō)～，首先的有～的條件，出現(xiàn)～的情況有可能是我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，因?yàn)槎喽嗌偕儆行?quán)力，因此我們班子成員必須加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，權(quán)立正確的“六觀”自覺(jué)抵制各種誘惑，把握住自己不觸犯黨紀(jì)國(guó)法。

再說(shuō)廉潔奉公，這就牽涉到在座的大家了，在我們車站雖然權(quán)力不大級(jí)別不高，但掌握住一部現(xiàn)實(shí)的權(quán)力，用對(duì)了就要影響一

部人的既得利益，用的不對(duì)就會(huì)給一部分人造成可乘之機(jī)，你公正無(wú)私，嚴(yán)格管理，就會(huì)對(duì)違章違規(guī)者造成威脅，他們就采取不了違章手段多拉人多得利，如果你拿了人家的東西，吃了人家的飯，或得了人家的好處，那你在管理中肯定要網(wǎng)開一面了，這就是循私舞弊，因?yàn)槟愠闪藥兔φ?，幫助?jīng)營(yíng)戶違章，不是管理者。同時(shí)也給站里的名聲帶來(lái)負(fù)面影響，讓他們傳到社會(huì)上，說(shuō)客運(yùn)總站的管理人員給吃點(diǎn)喝點(diǎn)就擺平了，一個(gè)老鼠屎壞了滿鍋湯。

咱現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)我站哪些部門與崗位容易出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象，很可能說(shuō)的不全面，但我說(shuō)的這些有的已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了苗頭，有的已經(jīng)發(fā)生了，希望大家有則改之，無(wú)則加勉，但已經(jīng)發(fā)生了的吃拿卡要的事情，如果經(jīng)營(yíng)戶回來(lái)舉報(bào)，我們查證屬實(shí)，一定按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

一是車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)手續(xù)辦理過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)戶為了辦手續(xù)利索一點(diǎn)或?yàn)榱私o定個(gè)好發(fā)車時(shí)間，經(jīng)營(yíng)戶給送條煙或請(qǐng)吃一頓，或者趕上節(jié)候日送個(gè)土特產(chǎn)或購(gòu)物卡什么的，以前有沒(méi)有，也不追究了，從現(xiàn)在開始我們說(shuō)不行，絕對(duì)不能再有這種事情。

二是調(diào)度室，經(jīng)營(yíng)戶為了安排加班或頂替班，或者沒(méi)有安檢或二保到期想蒙混過(guò)關(guān)，給調(diào)度人員送土特產(chǎn)或購(gòu)物卡，據(jù)說(shuō)這種事情已經(jīng)發(fā)生了，說(shuō)明有苗頭，請(qǐng)調(diào)度人員注意，不要貪小便宜吃大虧，到時(shí)候經(jīng)營(yíng)戶那天不高興舉報(bào)了你，那我們落實(shí)后可要嚴(yán)肅處理，說(shuō)不定讓你丟了飯碗。

三是站務(wù)管理人員接受經(jīng)營(yíng)戶或司乘人員送給的一盒煙或請(qǐng)吃一頓飯或者夏天吃點(diǎn)嫩玉茭，冬天要點(diǎn)土豆、蔥什么的，還有一個(gè)反映說(shuō)整個(gè)一條線的司乘人員和車主集資給站務(wù)人員送錢送物，以圖管理人員在管理時(shí)松點(diǎn)手少開單，更有的司乘人員說(shuō)“總站的這些站務(wù)人員好對(duì)付，給喂上點(diǎn)就行了１請(qǐng)注意這里的這個(gè)“喂”字用的多么讓人覺(jué)得丟人呀，喂什么呀，貓狗才讓人喂呢，喂了才能聽(tīng)話呢，難到我們就心甘情愿為了一點(diǎn)蠅頭小利而甘當(dāng)貓狗嗎？就說(shuō)你愿意當(dāng)貓狗，我們客運(yùn)總站也不是養(yǎng)貓狗的地方，我們要的是有素質(zhì)的、有上進(jìn)心的站務(wù)管理人員，我們不希望這種讓人瞧不起的事情在客運(yùn)總站發(fā)生。我上面說(shuō)的這此事情有沒(méi)有，我們不去調(diào)查，過(guò)去的事情不過(guò)多糾纏，但已經(jīng)傳言出去了，我希望這些都不是事實(shí)，是不是，你們?cè)谧恼緞?wù)人員清楚，我這里沒(méi)有收到正式舉報(bào)，沒(méi)有查證落實(shí)，當(dāng)然不能處理誰(shuí)。

四是站務(wù)進(jìn)站、出站人員，進(jìn)站口管理人員是否忠于職守，嚴(yán)格把住閑雜人員進(jìn)站，把住不該進(jìn)站的車進(jìn)站，按規(guī)定進(jìn)站送人的車?yán)浀能嚩家毁M(fèi)，你收了費(fèi)了沒(méi)有？收了費(fèi)給撕了票了沒(méi)有？沒(méi)有要票而給了錢的你上交了沒(méi)有？請(qǐng)管這方面的人想一想，你做到了沒(méi)有，這個(gè)事情有反映的，我希望不要在這小事情上載個(gè)大跟頭。出站口工作人員，我們歷來(lái)強(qiáng)調(diào)上車數(shù)人，為什么總是堅(jiān)持不住，是不是吃了人家的或喝了人家的呢？沒(méi)吃沒(méi)喝那為什么不去嚴(yán)格管理要求呢？出門超載是最大的違規(guī)違章有沒(méi)有司機(jī)給點(diǎn)好處就放行了呢？當(dāng)然這些事情有沒(méi)有只有你們自己清楚。

五是售票窗口，為什么我們不允許司乘人員自己購(gòu)票，但老是屢禁不止呢？是不是接受了司乘人員的好處而售人情票，關(guān)系票呢？我們的售票室是受站領(lǐng)導(dǎo)指揮還是受經(jīng)營(yíng)戶指揮，為什么經(jīng)營(yíng)戶的話那么靈呢？是什么原因？我不希望我站的售票窗口成了經(jīng)營(yíng)戶想咋就咋的窗口。

六是東西二檢，我們的東西二檢站是有掌握現(xiàn)實(shí)權(quán)力的崗位，我也聽(tīng)到不少反映的事情，有什么沒(méi)有水果吃了讓經(jīng)營(yíng)戶給買點(diǎn)水果，話還說(shuō)的挺藝術(shù)，既不是說(shuō)明要，還讓人聽(tīng)出來(lái)是要，經(jīng)營(yíng)戶其實(shí)正是要找你這樣呢，蒼蠅不盯無(wú)縫蛋，既然你要，那你還能不照顧我嗎？我記得懶長(zhǎng)星曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不怕當(dāng)官的不愛(ài)錢，就怕沒(méi)有愛(ài)好”有愛(ài)好就有辦法，這小子可把人看透了。還有的讓經(jīng)營(yíng)戶領(lǐng)著出去玩了還包吃包喝的，讓經(jīng)營(yíng)戶給捎買東西不給錢或少給錢的等，今天給大家點(diǎn)出來(lái)，要想人不知除非己莫為，不要以為干的事情天衣無(wú)縫，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，希望好自為之。

七是結(jié)算室，是不是有臉難看、事難辦的情況，是不是有以票不清或不整齊借故刁難經(jīng)營(yíng)戶的現(xiàn)象，在這里我給大家強(qiáng)調(diào)一下，在我們車站任何部門都沒(méi)有向經(jīng)營(yíng)戶罰款的權(quán)力，我們不罰款，經(jīng)營(yíng)戶違章違規(guī)，我們只收違約金。

八、檢票組，不與經(jīng)營(yíng)戶直接打交道，但也不能說(shuō)就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，有沒(méi)有利用職權(quán)送人座車等，這也是一種不廉潔行為，有沒(méi)有接收經(jīng)營(yíng)戶的好處而給司乘人員進(jìn)大廳叫客提供方便？請(qǐng)大家引起注意。

九、保潔組，不要以為打掃衛(wèi)生就沒(méi)有廉潔奉公的職責(zé)了，過(guò)去我站的候車大廳廁所收費(fèi)，有哪個(gè)人給交回來(lái)過(guò)錢呀？收下的不是自己裝起來(lái)了嗎？現(xiàn)在廁所不收費(fèi)了，咱也不追究以前的事了，說(shuō)現(xiàn)在的，單位發(fā)的洗潔用品和工具你都用到單位了嗎？如果沒(méi)有全用到而是自己用了一部分，那就是不廉潔。

以上我就我站容易發(fā)生不廉潔行為的崗位進(jìn)行了分類說(shuō)明，我們對(duì)事不對(duì)人，以上這此事情，如果有則改之，如果沒(méi)有就不硬往自己身處套，現(xiàn)在提出來(lái)給大家做個(gè)警示，以前沒(méi)有犯的，今后不要犯，以前犯過(guò)的，改正了再不犯，今后我站反腐倡廉工作的重點(diǎn)就放在上述所說(shuō)的幾點(diǎn)上，這樣給大家提醒了工作也就好做了，不然的話老是講抽象的語(yǔ)言，說(shuō)反腐倡廉到底是如何個(gè)反法倡法呀？就是上面的方法，你做到不違反就是倡廉了。

三、團(tuán)結(jié)一心、共同協(xié)力，把我站建成為全省一流的車站而努力。

同志們，我站開始試運(yùn)營(yíng)了四年了，到現(xiàn)在也沒(méi)有正式起來(lái)，什么原因呀？二個(gè)，一個(gè)是我們經(jīng)營(yíng)車站確實(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，再一個(gè)就是正式班子成立的較晚。各項(xiàng)工作才逐步健全完善，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要有一個(gè)好班子和一個(gè)好的帶頭人，現(xiàn)在我是這個(gè)帶頭人，但由于沒(méi)有管理車站的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在發(fā)展過(guò)程中可能要走些彎路，現(xiàn)在我站在全省的地位是什么呢，沒(méi)有，根本談不上有影響，那我們?nèi)绾尾拍艹蔀槿∫涣髂?，需要在座的諸位努力，還需要很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拿出自己獨(dú)特的東西來(lái)，我們就是沒(méi)有這方面東西。所以說(shuō)你自己說(shuō)你

好，你好在那里，特色是什么？文化精髓是什么？企業(yè)精神是什么？我們沒(méi)有。今年8月份，我站向城區(qū)精神文明辦遞交了申請(qǐng)城區(qū)文明單位的申請(qǐng)，城區(qū)的文明單位是最初級(jí)的文明單位，我們現(xiàn)在還沒(méi)有被驗(yàn)收，所以我們?cè)诟鞣矫孢€要努力爭(zhēng)取早日成為城區(qū)文明單位，有人說(shuō)咱們不是“文明示范窗口”嗎？那不是地方上命名的，是行業(yè)上命名的，在地方不算，你要想成為精神文明單位，必須地方同意，道理很簡(jiǎn)單，你現(xiàn)在說(shuō)你是將軍，可是我這兒沒(méi)有登記備案，所以不承認(rèn)你。前幾天我在運(yùn)管處偶然看到一個(gè)省交通廳編的叫《交通文明之窗》的合訂本，說(shuō)的是XX省交通廳文明示范窗口建設(shè)經(jīng)驗(yàn)集錦，上面說(shuō)了七個(gè)系統(tǒng)的132個(gè)單位的文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，其中說(shuō)汽車站的是10個(gè)，我也弄不清我們的材料是如何上去的，但不是我們真實(shí)的情況，我看了其它9個(gè)的材料，每個(gè)都有自己的特色，我們沒(méi)有，這就是差距。我們要名符其實(shí)那就是要扎扎實(shí)實(shí)地把我們的各項(xiàng)工作搞上去，實(shí)實(shí)在在地把特色經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)，有的同志問(wèn)，讓我們把工作搞上去，哪到底如何就搞上去了呀，這個(gè)不用大家操心，是領(lǐng)導(dǎo)班子指揮的問(wèn)題，咱們大家就是按站里的安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地搞好你本職的工作就是了，不能讓你東你偏西，這就不對(duì)了，所以說(shuō)，我號(hào)召全體職工團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，為把我站建成為全省一流的車站而努力。

二○○五年十一月七日

第四篇：動(dòng)員大會(huì)講話

各位老師、各位同學(xué)：

大家下午好！

在這春意濃濃的三月里，我們憧憬著火熱的六月，我們仿佛看到了那一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的畢業(yè)會(huì)考戰(zhàn)場(chǎng)，而又仿佛感受到了多姿多彩的初中生活氣息。

親愛(ài)的同學(xué)們，我們離升中考試只有95天的時(shí)間，95天，大家怎樣看待這95天呢，以一種怎樣的方式度過(guò)這95天呢？相信大家都有各自的理想和奮斗的目標(biāo)。我是這樣以為的：95天就是95次的沖鋒陷陣，95天就是95次的奮勇搏擊。在升中考試復(fù)習(xí)沖刺的緊張時(shí)刻，今天我們?cè)谶@里舉行2009屆畢業(yè)考試的動(dòng)員大會(huì)。希望六年級(jí)畢業(yè)班全體師生明確目標(biāo)，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)！同學(xué)們，小學(xué)畢業(yè)考試是你們?nèi)松猛镜牡谝粋€(gè)加油站,她意味著你們的希望,你們的前途,甚至是命運(yùn),挑戰(zhàn)六月就是挑戰(zhàn)命運(yùn)和未來(lái)。如何在考試中脫穎而出，考出理想的分?jǐn)?shù)，我認(rèn)為有明確的升學(xué)目標(biāo)，正確的學(xué)習(xí)方法，端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的心理素質(zhì)，以正常的心態(tài)正視考試的頑強(qiáng)拼搏的精神去迎接挑戰(zhàn)，相信各位同學(xué)將會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。第一、明確畢業(yè)考試的科目安排

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)：各100分（1—6年級(jí)內(nèi)容）英語(yǔ)：100分（3—6年級(jí)內(nèi)容）綜合科：60分

第二、95天的奮斗，我們必須腳踏實(shí)地認(rèn)真復(fù)習(xí)，利用好每一次考試、每一分鐘，不斷完善我們的知識(shí)和能力，為此，我提出以下復(fù)習(xí)備考要求。

1、要確立奮斗目標(biāo)。

目標(biāo)是我們奮斗的方向，它給我們動(dòng)力，沒(méi)有目標(biāo)，我們的復(fù)習(xí)備考缺乏方向和動(dòng)力。目標(biāo)的確立要必須符合每個(gè)人的要求。合適的目標(biāo)會(huì)使我們信心倍增，干勁更大。

2、樹立必勝的信心和積極端正的態(tài)度

同學(xué)們，“信心是基石，拼搏是保障。”充滿信心是決戰(zhàn)考場(chǎng)的前提，是走向成功的第一步。相信自己還有潛力沒(méi)有挖掘也來(lái)，要堅(jiān)信憑自己的能力一定能學(xué)好各門功課。同學(xué)們，你們要確信自己是優(yōu)秀，并把全部精力集中是來(lái)證明它，你們一定會(huì)成功的。

樹立積極端正的態(tài)度。我們說(shuō)態(tài)度決定一切，積極端正的態(tài)度是考好試的保障。希望與考試無(wú)關(guān)的念頭不要想，與考試無(wú)關(guān)的事不要做。要以一顆火熱的心去投入到緊張的復(fù)習(xí)備考。要熱心聽(tīng)課熱衷于解題，但是現(xiàn)在還有部分同學(xué)并不珍惜眼前的機(jī)會(huì)，遲遲進(jìn)入不了狀態(tài)。我們沒(méi)有必要一分一秒的浪費(fèi)時(shí)光，應(yīng)以積極端正的態(tài)度投入備考中。

3、培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力

征戰(zhàn)考場(chǎng)，壓力與競(jìng)爭(zhēng)難免很大，但問(wèn)題是你怎樣看待壓力，怎樣看待競(jìng)爭(zhēng)！比如，第一次月考你的成績(jī)暫時(shí)落后，暫時(shí)失利，并不可怕，可怕的是你以此一蹶不振，低下你高傲的頭！

4、注意基礎(chǔ)，提高能力。考試命題原則：基礎(chǔ)知識(shí)占70%；20%的是靈活；真正的難題只有10%。

在復(fù)習(xí)備考中要夯實(shí)基礎(chǔ)，在練習(xí)和月考不斷找出不足，及時(shí)彌補(bǔ)。在模擬考試中不斷提高對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。這樣使我們的基礎(chǔ)更加扎實(shí)，能力更加完善（語(yǔ)文課要注重課內(nèi)外文本的閱讀、作文訓(xùn)練、英語(yǔ)科聽(tīng)力訓(xùn)練，數(shù)學(xué)各類題型的解題）

5、復(fù)習(xí)備考要以科學(xué)的方法為指導(dǎo)

在復(fù)習(xí)迎考中我們心要誠(chéng)，心要靜，要合理分配時(shí)間。要重視課堂學(xué)習(xí)，課堂學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的主渠道，上課要認(rèn)真聽(tīng)講，作好筆記，理解老師的解題思路，養(yǎng)成良好的解題習(xí)慣，注意知識(shí)的積累，特別學(xué)過(guò)的知識(shí)、題型、重點(diǎn)內(nèi)容，考試的熱點(diǎn)，都要反復(fù)復(fù)習(xí)，不可掉以輕心。最后祝同學(xué)們考好試，謝謝大家！

2009.3.9

第五篇：動(dòng)員大會(huì)講話

2011年工作總結(jié)暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)

講話

大家好！今天，我們?cè)谶@里隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年工作動(dòng)員大會(huì)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)未來(lái)的一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這里，我代表公司董事會(huì)全體成員及我個(gè)人向過(guò)去一年兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位員工，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！

過(guò)去的一年，是公司喜獲豐收的一年，這一年，我們緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，克服全球金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不利影響，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，使集團(tuán)整體效益呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。全年完成水泥生產(chǎn)88萬(wàn)噸，混凝土生產(chǎn)38萬(wàn)方，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元，上繳稅收2800多萬(wàn)元。年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，企業(yè)綜合實(shí)力顯著提升，關(guān)乎職工切身利益的福利政策都得到了落實(shí)。

公司2011年工作的主要成果體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍，工業(yè)生產(chǎn)銷售基本保持穩(wěn)定。堅(jiān)持把銷售放在首位，堅(jiān)定不移地抓大市場(chǎng)、抓大項(xiàng)目、抓大客戶，銷售收入基本保持穩(wěn)定。水泥和商品混凝土銷售中，由于2011年，是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控的一年，國(guó)家宏觀政策的變化，使全國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)都處于低迷的狀態(tài)，我公司水泥和商品混凝土的銷售也收到影響，但公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)信息，及時(shí)

做出應(yīng)對(duì)方案，售后服務(wù)跟蹤到位，全年水泥和商品混凝土的生

產(chǎn)和銷售均突破年初制定的目標(biāo)。

2、員工的能力和素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)。通過(guò)開展崗位培訓(xùn)，開

展整頓作風(fēng)活動(dòng)，積極籌辦組織豐富多彩的職工文化生活，全體員工的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，一些工作中存在的不良作風(fēng)，得到有效整改，集團(tuán)精神面貌、工作作風(fēng)、辦事效率不同程度得到了提升。涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，今天會(huì)上受到表彰的“先進(jìn)集體”和“先進(jìn)個(gè)人”，是我們的楷模。希望大家以他們?yōu)榘駱?，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，努力把工作做得更好。

3、員工工資福利待遇穩(wěn)步提高。2011年公司始終關(guān)心著員工的生活、福利問(wèn)題，堅(jiān)持工資、福利、大幅上調(diào)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建“創(chuàng)新型”、“學(xué)習(xí)型”、“福利型”企業(yè)的宗旨，2011年公司員工人均月工資4000元，員工外出旅游20多人次。

4、積極融資，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。面對(duì)企業(yè)不斷擴(kuò)大、項(xiàng)目逐漸增多、資金壓力增大的現(xiàn)狀，我們想方設(shè)法開展融資，多方籌集資金，積極爭(zhēng)取銀行貸款，保證了公司在建新碼頭項(xiàng)目等工程的順利實(shí)施。同時(shí)，信守承諾，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事，按期歸還貸款，按期支付利息，贏得了銀行高度信任和支持，也為我們以后融資營(yíng)造了良好的金融環(huán)境。

回顧過(guò)去一年的工作，成效是顯著的。作為一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，能有今天的規(guī)模，能有這樣的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)效益，我們每一個(gè)員工都應(yīng)該感到非常驕傲。

我們可以毫不夸張的說(shuō)，我們的員工工資、福利待遇在馬鞍山市是很好的，大家應(yīng)該為是石溪野的一員而感到幸運(yùn)。

在回顧成績(jī)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，不

能忽視所存在的問(wèn)題和差距，更要認(rèn)真分析2011年集團(tuán)發(fā)展中幾個(gè)深層次的問(wèn)題。

1、新碼頭建設(shè)項(xiàng)目和水泥公司搬遷安置所需資金增進(jìn)迅猛，還貸壓力逐年加大，應(yīng)收賬款逐年增加，清欠工作難，以至經(jīng)營(yíng)

情況資金流量緊張，年底利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)情況也受到很大沖擊。

2、利潤(rùn)空間小，盈利能力低。去年以來(lái)，原材料持續(xù)漲價(jià)，工資、電費(fèi)等也在不斷增長(zhǎng)，相關(guān)費(fèi)用繼續(xù)發(fā)生，經(jīng)營(yíng)成本在天天增長(zhǎng)，但我們承接的水泥和商品混凝土銷售價(jià)格不但不，長(zhǎng)反而下降，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大壓力，如履薄冰。

3、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。公司現(xiàn)在有一種現(xiàn)象：許多工作有安

排沒(méi)落實(shí)，有布置沒(méi)檢查，公司文件執(zhí)行不下去，這實(shí)際是執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。公司要把提高執(zhí)行力作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要舉措常抓不懈。企業(yè)要發(fā)展，執(zhí)行力是保障。公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，或者會(huì)議決定下來(lái)的事情，必須不折不扣地貫徹下去，不能只管布置，不管檢查。每一個(gè)管理者都要經(jīng)常檢查自己在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題，通過(guò)提升執(zhí)行力來(lái)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

4、安全防范意識(shí)差，教訓(xùn)慘痛，損失較大。2011年，公司發(fā)

生了17起安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失65萬(wàn)多元。尤其是天馬18號(hào)車發(fā)生的一起嚴(yán)重的交通肇事事故，給公司不僅帶來(lái)了很大的直接經(jīng)濟(jì)損失，也給公司造成了不良影響，我們?cè)谲囕v安全工作

上教訓(xùn)慘痛，損失較大，處境被動(dòng)，主要原因是安全防范意識(shí)淡薄而造成，對(duì)此，我們必須引起足夠的重視和警覺(jué)。

5、實(shí)用技術(shù)人材缺乏。目前，公司員工隊(duì)伍已達(dá)到400多人，但個(gè)人能力和素質(zhì)參差不齊，專業(yè)對(duì)口的人員相對(duì)不足，高素質(zhì)人才短缺，特別是工藝等方面的專業(yè)技術(shù)人員非常缺乏。

以上這些問(wèn)題既有長(zhǎng)期積累下來(lái)的，但更多的是在企業(yè)快速發(fā)展中暴露、凸顯出來(lái)的，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮辛Υ胧?，切?shí)加以解決。

2012年是公司穩(wěn)步健康謀求大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面臨房地產(chǎn)低迷停滯，資金需求量大，銷售資金回籠不力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等新情況、新問(wèn)題，要在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，公司必須下大氣力做好應(yīng)對(duì)政策，在保證水泥、商品混凝土市場(chǎng)更加突出的同時(shí)，發(fā)展相關(guān)輔助性物流、餐飲服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為公司后續(xù)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

2012年是非常關(guān)鍵的一年，穩(wěn)定發(fā)展與提高效益是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大任務(wù)因此，我們要做好以下工作：

一要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理事關(guān)重大，財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)核心部門，要以高度負(fù)責(zé)的精神，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本核算、收支匯總、報(bào)銷審批等各項(xiàng)工作，合理安排資金，加快資金周轉(zhuǎn)。每月要詳細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做好財(cái)務(wù)報(bào)表，達(dá)到月月成本清、利潤(rùn)清、虧損清、賬目清，月前有計(jì)劃，月底有總結(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審核。要積極做好融資工作，加強(qiáng)與銀行的關(guān)系，為集團(tuán)發(fā)展做好資金保障。

二要全面加強(qiáng)行政管理。領(lǐng)導(dǎo)要做員工的主心骨和領(lǐng)頭雁，在大力推進(jìn)公司精細(xì)化管理的過(guò)程中用心管好人、仔細(xì)管好錢，扎扎實(shí)實(shí)工作，明明白白當(dāng)家，充分利用資金，不斷提高企業(yè)利潤(rùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，選任賢能，不拘一格提拔人才，將有事業(yè)心、進(jìn)取心的人團(tuán)結(jié)在一起，共同推動(dòng)企業(yè)大踏步向前發(fā)展。

三要強(qiáng)化績(jī)效考核。目前公司的績(jī)效考核制度仍不健全，要重新修訂完善績(jī)效考核方案，對(duì)各部門、各公司重新審定人員編制，定員定崗，實(shí)行以崗計(jì)酬、績(jī)效掛鉤的科學(xué)考核機(jī)制。真正的體現(xiàn)多勞多得的分配原則和獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性。

人力資源部要對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律要拿出過(guò)硬措施，不僅要管住上下班和請(qǐng)銷假時(shí)間，還要考核工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，遲到、早退、請(qǐng)假、曠工都要與工資掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人要以身作則，敢抓敢管，敢于動(dòng)真，對(duì)不守紀(jì)律的員工不能姑息遷就，脫崗、偷盜者一律開除；工作期間喝酒者進(jìn)入待崗中心。

在環(huán)保治理方面要定期檢查，逐步形成一套自我管理和獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制。

四要抓好督查工作。督促檢查是推動(dòng)工作落實(shí)的有效途徑。今年要將督查深入到公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)工作責(zé)任，督查工作要一抓到底，抓出成效，決不能喊口號(hào)，走過(guò)場(chǎng)。要建立督促檢查的制度，成立督查小組，明確檢

查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，不斷督促落實(shí)，加快工作進(jìn)度，提高工作效率。

五要深入推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)良的員工隊(duì)伍是企業(yè)的支撐。員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，公司要常抓不懈、持之以恒進(jìn)行培訓(xùn)。要力爭(zhēng)用兩到三年的時(shí)間，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過(guò)硬技能素質(zhì)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。

2012年任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為完成水泥100萬(wàn)噸、混凝土45萬(wàn)方的目標(biāo)，銷售公司要居安思危、提前謀劃，開拓市場(chǎng)，服務(wù)到位，及時(shí)清欠。材料供應(yīng)公司采購(gòu)人員應(yīng)提高超前謀劃的意識(shí)，大宗原材采購(gòu)工作要提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分、細(xì)致考慮好可能面對(duì)的各種問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行，不讓機(jī)器等材料。新碼頭、新水泥生產(chǎn)線籌建工作要繼續(xù)按部就班、有條不紊地進(jìn)行，為公司開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我希望每位管理者和員工都要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬、成本賬，學(xué)會(huì)向管理要效益。我相信只要我們所有人團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)2012年的工作目標(biāo)。我們石溪野水泥公司也會(huì)越來(lái)越輝煌。