第一篇：顏金根金正讀《請給我結(jié)果》后感想

《請給我結(jié)果》讀后感

其實(shí)很久以前就讀了《請給我結(jié)果》，之前讀的時(shí)候是熱血沸騰的，因?yàn)樗美硇缘恼Z言講述了每個人的價(jià)值是結(jié)果，結(jié)果和價(jià)值成正比。而今天再讀，內(nèi)心已經(jīng)平靜了很多，因?yàn)樽詮膩淼胶剖|股份，就經(jīng)常性的接觸錫恩，結(jié)果導(dǎo)向，似乎已經(jīng)很自然的融為我的個人價(jià)值觀了。再讀《請給我結(jié)果》，我是帶著檢視，復(fù)盤的心態(tài)去讀的，我發(fā)現(xiàn)，我做過的很多事情都是依照《請給我結(jié)果》上的觀點(diǎn)來開展的：

2011年6月，浩蕓啟動4C項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的是人力資源總監(jiān)萬先東，他把一個突然的指令給到了我：“顏金根，你策劃主持一下4C啟動會”，那時(shí)的我剛剛進(jìn)入公司一個多月，面對這么一項(xiàng)重要的活動心里還是打鼓的，但是我沒有任何推辭，欣然接受了這次挑戰(zhàn)。（知識點(diǎn)：

1、客戶要的不是你主持戰(zhàn)略啟動會這么簡單，而是讓啟動會深入人心。

2、不要想那么多的理由，理由和借口會扼殺你創(chuàng)造結(jié)果的信心。

3、行動，給你承擔(dān)責(zé)任的機(jī)會實(shí)際上是對你的價(jià)值負(fù)責(zé)）。

萬總給了我一些資料，顯然這些資料無法呈現(xiàn)一個完整的啟動會，于是我開始思考啟動會想要的結(jié)果是什么，需要什么技術(shù)支持，需要哪些人參與，中間設(shè)置什么環(huán)節(jié)，我想到了一系列的問題，但是正是這些思考，才有了后來啟動會的成功。（知識點(diǎn)：

1、結(jié)果是需要思考的，結(jié)果是設(shè)計(jì)出來的。你思考怎么樣，結(jié)果就怎么樣

2、以終點(diǎn)為始，鎖定目標(biāo)，抓住條件，中堅(jiān)調(diào)整）。

準(zhǔn)備時(shí)間只有5天，非常緊張，我們以定向方式成立了運(yùn)營小組，角色分工，責(zé)任歸位，我突然發(fā)現(xiàn)，這個結(jié)果一點(diǎn)都不難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲覀冇幸粋€高效而且負(fù)責(zé)任的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。（知識點(diǎn)：

1、實(shí)現(xiàn)結(jié)果的前提是：行動，合作，重復(fù)。結(jié)果呈現(xiàn)需要合作。

2、各自責(zé)任各自擔(dān)，承擔(dān)自己百分百的責(zé)任）。

這次啟動會是我第一次接觸錫恩，作為運(yùn)營主持人需要做大量的工作，特別是對錫恩公司的介紹，項(xiàng)目的介紹，這個將是我的重點(diǎn)，所以我花了五個晚上去訓(xùn)練，同時(shí)整個運(yùn)營小組還實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練了4次。（知識點(diǎn)：

1、達(dá)成結(jié)果首先要行動，然后是堅(jiān)持，最后是重復(fù)。

2、堅(jiān)持，結(jié)果是堅(jiān)持出來的。）

啟動會當(dāng)天，錫恩來了很多代表，再加上浩蕓公司的同事，這樣一來陣容就顯得比較龐大，一開始，確實(shí)有些緊張，擔(dān)心萬一沒有做好怎么辦？但是再想想就很快能調(diào)整心態(tài)，因?yàn)轳R上要開始了，不能再給自己找任何理由和借口去逃避責(zé)任。（知識點(diǎn)：

1、你越逃避什么，你越會遇見什么，心態(tài)一定要強(qiáng)大，否則理由和借口會打敗你，最終你得不到結(jié)果；

2、不要害怕困難而不做結(jié)果，一個錯誤結(jié)果比沒有結(jié)果要好很多，0.1）0）。

其實(shí)過程很順利，因?yàn)檎麄€運(yùn)營小組成員都知道會議的節(jié)點(diǎn)和流程，最終啟動會很成功，運(yùn)營小組也得到了錫恩公司和浩蕓公司的充分肯定，記得錫恩副總裁陳延年說道：想不到浩蕓的運(yùn)營可以做到這個樣子，太棒了！后來運(yùn)營小組還獲得了公司的激勵。（知識點(diǎn)：

1、大結(jié)果可以分成若干個小結(jié)果，執(zhí)行節(jié)點(diǎn)，才有結(jié)果。

2、公司的戰(zhàn)略也是有很多個小結(jié)果組成，執(zhí)行小結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)公司偉大的戰(zhàn)略。

3、結(jié)果后面要有激勵。）

現(xiàn)在包括以后的每次閱讀《請給我結(jié)果》，我覺得都是對自己階段性工作的一次巡視，一次復(fù)盤，看看自己到底為結(jié)果做了什么。《請給我結(jié)果》不僅是一本管理書，我覺得更是價(jià)值呈現(xiàn)的一些規(guī)律，就跟法律一樣，你要違背了，就一定會受到懲罰，如果違背結(jié)果，你一定會受到責(zé)任的懲罰。所以，讓我們一起創(chuàng)造結(jié)果。

第二篇：顏金根金正分享檢查是一種愛

檢查是一種愛

在生活中，很多人都很討厭被檢查，他們覺得別人來檢查工作是出于對自己的不信任，其實(shí)不然，細(xì)想一下，檢查是源于對你的關(guān)愛，對你成長的負(fù)責(zé)；相反對你的結(jié)果不聞不問，才是對你成長的最大漠視，所以我們要鼓勵檢查，同時(shí)高興的接受檢查。

在浩蕓，我們要特別要感謝COO體系，感謝那些不斷檢查并提醒你的人，因?yàn)樗麄冊诓粩嗟膸椭愠砷L，他們在對你的成長負(fù)責(zé)。寫這篇分享其實(shí)特別想感謝鐘雪梅，因?yàn)樵卩]件日志上鐘雪梅給我進(jìn)行過兩次投資，雖然她沒有義務(wù)去對我進(jìn)行檢查。記得我進(jìn)入到公司的第十六天，她找到我說：“顏專員，你的郵件日志寫得不錯，但如果能更加發(fā)自內(nèi)心的去寫就會更好，比如說日志中的不足和改善措施項(xiàng)是一定要寫的，因?yàn)橹挥姓J(rèn)真總結(jié)過的人才會知道自己有什么不足，才會去想要怎么去改善。還有很重要的是你今天工作的感受，因?yàn)橹灰ぷ髁司鸵欢〞懈惺?，沒有感受的工作可想而知你今天的工作是多么的糟糕！”是的，這句話給我的印象很深，如果你每天工作都沒有感受，都覺得沒有不足和可改善的地方，請問，你每天都在干什么！

還有一次鐘雪梅跟我說：“顏專員，**新員工的日志好像沒有寫，**新員工的日志寫得不是很好！”她的提醒讓我知道要更多的關(guān)注新進(jìn)員工的成長，要多檢查跟進(jìn)他們的工作，因?yàn)橹挥羞@樣你才能更準(zhǔn)確的把握他們現(xiàn)在的狀態(tài)，才知道他們是否需要幫助！以上兩件平凡的事情讓我的感觸很深，因?yàn)殓娧┟凡]有義務(wù)去對我進(jìn)行檢查，但是她卻能主動的關(guān)注我的成長，在此特別感謝你對我工作的檢查，你的檢查讓我有了成長，讓我感受到了同事之間的關(guān)愛！

當(dāng)然，在工作中也有另一種現(xiàn)象：“發(fā)現(xiàn)別人做錯了，但是卻不指出來”，其實(shí)這是對你的同事和客戶最大的傷害，因?yàn)槟愕牟粰z查或者不提醒會讓他無法發(fā)現(xiàn)錯誤，甚至不斷犯同樣的錯誤。不檢查和不提醒是對同事或客戶成長的漠不關(guān)心，我們要杜絕此類情況發(fā)生。

檢查是一鐘愛，是一種反饋，它可以幫助我們進(jìn)行糾偏，可以幫助我們控制過程，是成長路上很重要的一項(xiàng)工作，愛的越深，檢查越嚴(yán)！浩蕓是一個充滿愛的大家庭，我們希望彼此在這個平臺上獲得成長，所以，讓我們相互檢查，相互愛吧！

第三篇：讀《請給我結(jié)果》

讀《請給我結(jié)果》

這本書中所講的關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營模式，我想對于班級管理或是學(xué)生會部門管理都有其想通之初處的。下面就是我總結(jié)的一些文中的觀點(diǎn)及個人的看法。還記得書中所說的九段秘書。同樣的一件事情，不同的做法會有不同的效果，即不同的結(jié)果，這就是因?yàn)槲覀冊谧鍪虑闀r(shí)所明確的目標(biāo)不一樣。換句話說，因?yàn)槲覀儗Y(jié)果的追求程度不同，工作的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化。這也就很好的說明了結(jié)果不等于任務(wù)這個道理，如果我們僅僅將安排會議作為任務(wù)來做，那么我們會得到不同的結(jié)果，但是，如果我們明確會議要做到一個什么樣的效果，并按照要求來做，想要得到相應(yīng)的結(jié)果就不難。

換到部長的工作同樣是這樣，我們要做的不僅僅是策劃一些活動或者按照學(xué)?；蛟豪锏囊笞鱿鄳?yīng)的工作，而是要在這些基礎(chǔ)上將所有工作做到最好，得到更多同學(xué)的支持和參與，這就是我們想要的結(jié)果。而不是事情做了，卻沒有得到結(jié)果，那樣沒有結(jié)果的事情既浪費(fèi)的時(shí)間，也浪費(fèi)了人力、物力。

很多時(shí)候，我們總羨慕別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，殊不知，我們自身也有很多閃光點(diǎn)；很多時(shí)候，其實(shí)想要得到結(jié)果并不難，只是我們會找許多借口來蒙蔽自己，給自己知難而退的理由；很多時(shí)候，我們埋怨結(jié)果不如人意，其實(shí)，是我們在做的過程中沒有盡全力……其實(shí)，結(jié)果就在我們自己手中，使我們的懈怠會讓很多結(jié)果都瞬間即逝。

美國的西點(diǎn)軍校流行的兩句話，一是：Yes，Sir；二是No problem，Sir.我想，如果我們做任何事情也將這兩句話作為人生格言的話，那么沒有什么是可以難倒我們的。

記得在我們院勤儉部當(dāng)干事的時(shí)候，經(jīng)常會外出找工作，那么就要找公司的聯(lián)系方式，在一些電器賣場里會遇到很多的導(dǎo)購員，從他們那里我們可以問到聯(lián)系公司的方式，這比我們自己在大街上一家家找方便得多，但是如果問的方式不一樣，我們會得到不同的結(jié)果，有時(shí)候不僅能夠得到公司的聯(lián)系方式還能清楚一些工作的細(xì)節(jié)及大概的工資數(shù)，有時(shí)候卻什么也得不到，還會遭到別人的白眼。這也就是想要得到結(jié)果的藝術(shù)了。

這讓我想到了書中的一個觀點(diǎn)，從乘客變司機(jī)。是的，作為一個部門的部長，應(yīng)當(dāng)樹立自己的威信，要時(shí)刻盯著前方，不能打瞌睡，也不能隨便觀看車窗外的風(fēng)景，因?yàn)橹挥懈叨鹊氖姑?，我們才能帶好整個團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清楚其他乘客的心思，要知道他們心里想的是什么，集思廣益，這樣才能將團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。

還有一點(diǎn)，要成功，先擁抱失敗。因?yàn)闆]有失敗的經(jīng)驗(yàn)積累，我們也難以獲得成功。也就是——失敗是成功之母。除此之外，我們還要善待失敗。因?yàn)槭∧芙o我們危機(jī)感，這樣有助于我們更坦然的面對前面的危險(xiǎn)并不斷努力。

第四篇：請給我結(jié)果讀后感想

《請給我結(jié)果》讀后感1

請給我結(jié)果這本書，語言平實(shí)簡單但道理卻很深刻，它教給我們?nèi)绾巫鲆粋€有執(zhí)行力、有結(jié)果的人，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。

這讓我聯(lián)想到曾經(jīng)在我區(qū)域一起工作過的一位同事，這位同事做事、人品方面都很好，但就是性格內(nèi)向偏于被動，不主動與人交流，對待工作也缺乏一定的主動性，但每每交給他的事情也都順利完成，然而，他在實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)理職位上已經(jīng)7個月至今沒有轉(zhuǎn)正，其中的原因到底是什么？請給我結(jié)果這本書給了我答案！不可否認(rèn)，這位同事是一位干實(shí)事的人，也能盡職盡責(zé)的完成本職工作，但有一點(diǎn)，他只把工作看成了工作，認(rèn)為做完了事情就是完成了工作，沒有把工作融入到自己的事業(yè)中，這就是典型的只要任務(wù)不要結(jié)果的員工！在當(dāng)今競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)缺少的是那種只能完成任務(wù)的人嗎？我相信所有四季沐歌人都具備完成任務(wù)的能力，但問題是在大家都有能力完成任務(wù)的情況下，你如何在這種競爭中脫穎而出？如何給自己的職業(yè)生涯增加一個重要的砝碼？這不僅是我這位同事遇到的問題，也是擺在所有四季沐歌人面前的問題。有些人兢兢業(yè)業(yè)能取得成就，而有些人任勞任怨卻一無所獲，這其中的原因不值得我們深思嗎？對那些看起來兢兢業(yè)業(yè)卻沒有取得成績的人來講，大家都抱有一定的憐憫，感覺生不逢時(shí)，很可憐，沒有功勞也有苦勞，其實(shí)大可不必，可憐之人必有可恨之處，他不成功是他自身的原因，怪不得別人！說這話可能有些刺耳，但這就是事實(shí)！企業(yè)也不可能因?yàn)橛兄荒芡瓿扇蝿?wù)的員工而生存下去，所以，結(jié)果，企業(yè)要的是結(jié)果！假如領(lǐng)導(dǎo)安排下屬去招商，任務(wù)是尋找意向客戶，但下屬把這個意向客戶搞定了直接招商成功，所以，找到意向客戶是完成任務(wù)，而招商成功是給了結(jié)果！結(jié)果是超出完成任務(wù)范疇的！如果這位同事還不明白其中的道理，不論以后他從事什么行業(yè)都不會有大的成就！

每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。希望我們每一個人都要做有執(zhí)行力、能給予領(lǐng)導(dǎo)、給予自己結(jié)果的人，因?yàn)橛薪Y(jié)果，所以我們會更精彩！

《請給我結(jié)果》讀后感2 最近公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》一書，通過這幾天的閱讀及學(xué)習(xí)，感悟甚多，也從中了解到自己在管理這門學(xué)問中的不足，有很多需要改進(jìn)的地方，以下是我個人的一些體會：

在讀此書之前，“結(jié)果”一詞在我腦海中是個模糊的概念，我以為“結(jié)果”無非就是執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，按字面上的意思去完成它，這就是給上級最好的結(jié)果。在看了書中《和尚撞鐘》的故事后，才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù)，只是本能地去完成任務(wù)本身而已，這是錯誤的觀念；而我們要追求真正的“結(jié)果”，那就要開動我們自己的大腦，仔細(xì)去分析上級下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中，上級需要的“結(jié)果”是什么！當(dāng)明確這個目標(biāo)后，就要鎖定這個目標(biāo)，不惜一切代價(jià)、想盡一切方法，歷盡千辛萬苦也要去完成這個“結(jié)果”！這樣才能對得起公司，對得起自己的努力。

“結(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在，只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后，才能證明自己的價(jià)值有多高。每個人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價(jià)值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說“結(jié)果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動手，養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對結(jié)果負(fù)責(zé)，會使我們當(dāng)時(shí)很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢？

在現(xiàn)實(shí)中，100%完成結(jié)果會比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢？首先就是一個心態(tài)的問題，我們要有個“結(jié)果心態(tài)”，姜汝祥老師說過“結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào)，就要提供更大、更多的價(jià)值！”。確實(shí)如此，我們想要公司給予我們更多的報(bào)酬，就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”?！敖Y(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒有“結(jié)果”就沒有收獲，我們對“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對收獲是一樣的，要有強(qiáng)烈的欲望，不是想要，而是一定要！在執(zhí)行任務(wù)前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃，然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行。用最大的努力來獲得想要的“結(jié)果”。而現(xiàn)實(shí)中我們常常犯這樣的錯誤，看到任務(wù)比艱巨或按常理推論是達(dá)不成的，于是就不行動，當(dāng)然沒有“結(jié)果”出來。只有行動了才會有“結(jié)果”！就算理論再好、計(jì)劃再周詳，但是不行動，永遠(yuǎn)也不會有“結(jié)果”！而行動了，就算得到的是個差的結(jié)果，也永遠(yuǎn)比沒有結(jié)果要強(qiáng)。

通過學(xué)習(xí)此書，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來取勝，別的公司達(dá)不到的交期，但是我們能達(dá)到，以前不怎么理解為什么一個產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間，但是上級老是要求我們提前出貨?，F(xiàn)在才明白面對眾多的競爭對手，面對公司的生存問題，我們沒有多余的時(shí)間，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動，速度第一。

在我們執(zhí)行一個任務(wù)的時(shí)候，常常會找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾，有些人雖然很努力地去做了，但是上級要求的結(jié)果沒有達(dá)到，就會找理由，來幫自己開脫，比如說：“我人員不夠”、“投料不及時(shí)”、“我工作負(fù)荷太大，忙不過來”等等。我們都沒有想到過，我們沒有給公司結(jié)果，那公司如何去贏利？更重要的一點(diǎn)就是：一個人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，那他心里就沒有壓力，做起事來也不那么用心了，肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。如同書上所說，責(zé)任就像一只猴子，我們要鎖定責(zé)任，自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé)，不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推。

行動中要學(xué)會抓重點(diǎn)，一個時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個重點(diǎn)。如果什么問題都一開始全部一把抓，不但不好操作，反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好，解決不了問題。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開始，等解決這件事以后再一個一個去解決其它事情?，F(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn)，導(dǎo)致一整天看起來都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是卻沒能把問題解決掉。

生活及工作當(dāng)中，沒有什么事情會是一帆風(fēng)順的，人總是要受點(diǎn)挫折，要承受失敗的痛苦。當(dāng)我們期待成功到來的時(shí)候，要先學(xué)會面對失敗。只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功！但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問題所在，就不會去改善，所以說，失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制，痛并快樂著。其次，我們要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、決不放棄！鎖定我們的目標(biāo)，一遍一遍地做，一遍做不好做二遍，二遍做不好做三遍，直到達(dá)成目標(biāo)為止，永不言棄！

以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》一書的感想，這本書對我的思想進(jìn)行了進(jìn)一步的凈化，使我懂得了更多的真理，讓我距成功更進(jìn)了一步，在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

《請給我結(jié)果》讀后感3 過讀《請給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，教我們怎樣去管理。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。

完成任務(wù)≠結(jié)果，我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非?？膳碌?。其實(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果公司就不能生存，沒有結(jié)果就不能發(fā)展，沒有結(jié)果我們和公司就不可能形成商業(yè)交換關(guān)系，這是天經(jīng)地義的道理。結(jié)果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數(shù)員工創(chuàng)造了結(jié)果才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。所以說我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。請記住不要理由，只認(rèn)結(jié)果，我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠理由生存。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那么我們的公司一定會日益強(qiáng)大。

“對結(jié)果負(fù)責(zé)人的人，就是對自己負(fù)責(zé)任的人”，美國西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那么多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自己的位置，制定目標(biāo)，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn)，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自己負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。我們每個人只要想要權(quán)、要利就要必須承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)闄?quán)、利、責(zé)是對等的。不要熱衷形式主義，提倡行政問責(zé)制，學(xué)會較真。企業(yè)興衰，匹夫有責(zé)。企業(yè)的發(fā)展是靠我們這些有責(zé)任感的員工們的。只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。

在車間經(jīng)常出現(xiàn)返修現(xiàn)象，這種品質(zhì)問題不僅造成員工加班的的主要原因，同時(shí)也造成了成本的浪費(fèi)。無論從管理者還是普通員工思維方式如果改變一下，要從商業(yè)化去考慮結(jié)果。把自己工段，班組設(shè)定公司外包的情況，你是客戶，你要求外包公司怎樣做，他的產(chǎn)品怎樣才能使你滿意，如果產(chǎn)品的品質(zhì)或做工令你不滿意，那么你肯定要求賠付或退單。那么我們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題了又有誰來給我們買單呢？大家要按著客戶這種心態(tài)和要求水準(zhǔn)去工作，去要求下屬，結(jié)果就不言而喻了。所以我們平時(shí)工作不要敷衍了事，抱著沒有結(jié)果的心態(tài)去工作，試想在這競爭激烈的時(shí)代你會給公司提供什么結(jié)果？會給客戶提供什么結(jié)果？我想大家一定知道優(yōu)勝劣汰的生存法則吧！公司要發(fā)展，我們不僅要提供最好的結(jié)果而且還要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動，用我們的行動創(chuàng)造結(jié)果，我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力，樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”，才會產(chǎn)生一種新的的動力，公司的產(chǎn)品才會能夠順應(yīng)市場的不斷變化，我們才能夠順應(yīng)時(shí)代的潮流。無論是我們公司大刀闊斧的改革，還是制定一系列的制度和各種流程，結(jié)果全都是圍繞著客戶服務(wù)，因?yàn)闆Q定價(jià)值的是客戶，而不是我們自己，如果客戶沒有了那么我們所做的一切都是徒勞。客戶和公司沒有構(gòu)成“商業(yè)交換”的關(guān)系，我們和公司就無從談起“商業(yè)交換“的結(jié)果了。所以只有我們用心態(tài)創(chuàng)造行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現(xiàn)共贏。

在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對一個問題追查到底，堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了，我們每天都重復(fù)開班前會，但在會上提到的問題在實(shí)際工作中能夠解決多少呢，最終我們面對的還不是我們從頭到尾一直都在喊的問題出現(xiàn)?這是說明我們沒有立即行動，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。既然我們鎖定了工作的重點(diǎn)，就要認(rèn)真執(zhí)行下去，不能“坐而言”要“起而行”只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動下去，肯定會有一個好的結(jié)果。

我們每天都在公司每個角落做一些你認(rèn)為是微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自己創(chuàng)造結(jié)果，每一項(xiàng)工作都決定著我們的命運(yùn)。我們每天都在重復(fù)簡單的工作，不要認(rèn)為無所謂，自認(rèn)為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說的“什么是不簡單，能夠把簡單的事干千百遍做對，這就是不簡單；什么是不容易，大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好，就是不容易”。我們都來自五湖四海的農(nóng)村，都想擺脫面朝黃土的農(nóng)村生活，想到這里改變自己的人生。那就讓我們做一個有責(zé)任心的人，做一個永不放棄的人，做一個敢于面對失敗的人，做一個有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

請我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。

第五篇：《請給我結(jié)果》讀書感想

《請給我結(jié)果》讀書感想

為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動。我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合，使我影響深刻。

作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？

從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負(fù)責(zé)的人，對自己負(fù)責(zé)；對他人負(fù)責(zé)；對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自己的位置，鎖定責(zé)任，就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。人生的價(jià)值，是一個個結(jié)果的累積，只要從現(xiàn)在做起，任何時(shí)候都不晚。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一個有責(zé)任心的人，有時(shí)我們往往會碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任務(wù)，上級正等待著你的結(jié)果。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。人在本性中，都有逃避責(zé)任的傾向。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責(zé)任感的人。

其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點(diǎn)，行動時(shí)不要給自己太多借口，當(dāng)結(jié)果出來后，要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)間完成的人。只有行動，才能有成功的可能。有時(shí)想的太多，往往會拖住前進(jìn)的步伐，失去先機(jī)，那時(shí)再好的結(jié)果，也會因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤，而失效。

最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時(shí)會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結(jié)果，給自己結(jié)果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為

我工作時(shí)的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。

認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；

鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；

速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。