第一篇：客運站反腐倡廉動員大會講話

一、端正態(tài)度、提高認識、深刻領會開展反腐倡廉教育的重要性和意義sO100

說起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個想法，反腐那是當官的事情，我們充其是一個小老百姓，我們想～也腐不起來，真是這樣嗎，我問大家一個問題，假如把那些～分子的權利放到你身上，你會不會～？誰能站起來拍著胸脯說我一定能做到？其實這里面有一個世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權利觀、利益觀問題，在座的任何一個人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強六觀教育的原因。

我們的黨是共產黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀是什么？是馬克思主義關于世界、人生及其價值問題的根本觀點。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會物質財富和精神財富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會變革的根本因素。在這個基礎上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問題，要求共產黨人自覺投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運動，形成了科學的人生觀。馬克思主義的價值觀是什么呢？是科學世界觀、人生觀在人的價值問題上的反映，指明共產黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來衡量自身的社會價值?？梢?，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終貫穿著正確對待人民群眾這個根本問題，充分說明了“堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅持完成黨的各項工作與實現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立嘗最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權利觀、利益觀，這個好理解，現(xiàn)在我們不是說有作為才會有地位，這句是名言，你沒有本事誰能賞識你呀，～里面也是有本事的才會有地位，一事無成的人是沒有地位的，當了領導有了地位說明你以前干出過一定的成績，上級給了你相應的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點問題了，再一個就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點就是為了自己的利益，那你在平時工作當中和生活當中必須要反映出來，在工作中表現(xiàn)出來的就是自我主義嚴重，天天盤算著單位還缺我點啥東西，什么事情單位還沒有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個權利觀，這個觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權利，如我們的二檢站手里有少補票的權利，我們的調度有加班的權利，如果把這個權利做為為自己謀利的工具，有時候也是頂用的。

因此我們每個黨員都應想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應想一想自己正確的權力觀、地位觀、利益觀堅持得好不好？堅持得不好的原因是什么？怎樣來糾正？可以說，這“六觀”對于全體職工特別是黨員領導干部來說，都是非常具體、非?，F(xiàn)實的。職位越高、權力越大，做領導工作的時間越長，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權利越大，工作時間越長，越能掌握其中的關鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問題。

我講這些可能有點遠了，理論性也強了一點，咱們再返回來說，有人想，我們在座的既沒有權利也沒有地位，有的還是個臨時工，沒有那么嚴重吧？當然，對于我們來說～可能沒有條件，可能是當官的事情，但不能說廉潔不是我們的事情，在座的每個人都涉及到這個問題，你利用工作之便隨便收受經營戶錢物或讓經營戶捎這個帶那個而不給錢，這是不是廉潔問題，經營戶找你辦事，你乘機為難要錢要物，這是不是廉潔問題？還有我站規(guī)定進站送人拉貨的車輛要收費，你收了費不給票，自己裝起錢來，這是不是廉潔問題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個廉潔問題，所以說各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無關，而恰恰與在座的每位有關，所以說要求大家端正態(tài)度，提高認識，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個個勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們人人公正無私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設成為陽泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標不是更進一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實際，對我站反腐倡廉工作的要求與任務

我站是建站四年但班子成立較晚的車站，也就是說生的早名字起的晚吧，班子剛剛成立，根據(jù)市局的工作要求，班子一開始就把抓黨風廉政建設放在首位，年初我們對站的黨風廉政建設責任與經濟工作同布置同考核，去年下半年與今年，站支部與各班組長簽定了黨風廉政建設責任狀，在坐的各位領導及班組長們沒有忘記了吧？今年年中，局里又對站領導班子成員進行了黨風廉政建設述職述廉和民主測評，可以說我站的黨風廉政建設工作與市局的要求是同步的，站里的反腐倡廉工作一直是緊抓不放的。本人做為領導班子的成員和班長，當然應該帶頭搞好廉政建設，所以說我們班子成員接受各位職工的監(jiān)督，如果有什么不廉潔行為大家當然可以向上級反映，對于班組長或一般職工的不廉潔行為可以向我反映，也可以向上級反映。

今天這個會是個動員會，我借此機會講一講我站容易出現(xiàn)的～和不廉潔行為的部門和崗位，給大家敲一下警鐘。

首先說～，首先的有～的條件，出現(xiàn)～的情況有可能是我們領導班子成員中，因為多多少少有些權力，因此我們班子成員必須加強自身的修養(yǎng)，權立正確的“六觀”自覺抵制各種誘惑，把握住自己不觸犯黨紀國法。

再說廉潔奉公，這就牽涉到在座的大家了，在我們車站雖然權力不大級別不高，但掌握住一部現(xiàn)實的權力，用對了就要影響一

部人的既得利益，用的不對就會給一部分人造成可乘之機，你公正無私，嚴格管理，就會對違章違規(guī)者造成威脅，他們就采取不了違章手段多拉人多得利，如果你拿了人家的東西，吃了人家的飯，或得了人家的好處，那你在管理中肯定要網開一面了，這就是循私舞弊，因為你成了幫忙者，幫助經營戶違章，不是管理者。同時也給站里的名聲帶來負面影響，讓他們傳到社會上，說客運總站的管理人員給吃點喝點就擺平了，一個老鼠屎壞了滿鍋湯。

咱現(xiàn)在說說我站哪些部門與崗位容易出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象，很可能說的不全面，但我說的這些有的已經發(fā)現(xiàn)了苗頭，有的已經發(fā)生了，希望大家有則改之，無則加勉，但已經發(fā)生了的吃拿卡要的事情，如果經營戶回來舉報，我們查證屬實，一定按規(guī)定嚴肅處理。

一是車輛進站經營手續(xù)辦理過程中，經營戶為了辦手續(xù)利索一點或為了給定個好發(fā)車時間，經營戶給送條煙或請吃一頓，或者趕上節(jié)候日送個土特產或購物卡什么的，以前有沒有，也不追究了，從現(xiàn)在開始我們說不行，絕對不能再有這種事情。

二是調度室，經營戶為了安排加班或頂替班，或者沒有安檢或二保到期想蒙混過關，給調度人員送土特產或購物卡，據(jù)說這種事情已經發(fā)生了，說明有苗頭，請調度人員注意，不要貪小便宜吃大虧，到時候經營戶那天不高興舉報了你，那我們落實后可要嚴肅處理，說不定讓你丟了飯碗。

三是站務管理人員接受經營戶或司乘人員送給的一盒煙或請吃一頓飯或者夏天吃點嫩玉茭，冬天要點土豆、蔥什么的，還有一個反映說整個一條線的司乘人員和車主集資給站務人員送錢送物，以圖管理人員在管理時松點手少開單，更有的司乘人員說“總站的這些站務人員好對付，給喂上點就行了１請注意這里的這個“喂”字用的多么讓人覺得丟人呀，喂什么呀，貓狗才讓人喂呢，喂了才能聽話呢，難到我們就心甘情愿為了一點蠅頭小利而甘當貓狗嗎？就說你愿意當貓狗，我們客運總站也不是養(yǎng)貓狗的地方，我們要的是有素質的、有上進心的站務管理人員，我們不希望這種讓人瞧不起的事情在客運總站發(fā)生。我上面說的這此事情有沒有，我們不去調查，過去的事情不過多糾纏，但已經傳言出去了，我希望這些都不是事實，是不是，你們在坐的站務人員清楚，我這里沒有收到正式舉報，沒有查證落實，當然不能處理誰。

四是站務進站、出站人員，進站口管理人員是否忠于職守，嚴格把住閑雜人員進站，把住不該進站的車進站，按規(guī)定進站送人的車拉貨的車都要交費，你收了費了沒有？收了費給撕了票了沒有？沒有要票而給了錢的你上交了沒有？請管這方面的人想一想，你做到了沒有，這個事情有反映的，我希望不要在這小事情上載個大跟頭。出站口工作人員，我們歷來強調上車數(shù)人，為什么總是堅持不住，是不是吃了人家的或喝了人家的呢？沒吃沒喝那為什么不去嚴格管理要求呢？出門超載是最大的違規(guī)違章有沒有司機給點好處就放行了呢？當然這些事情有沒有只有你們自己清楚。

五是售票窗口，為什么我們不允許司乘人員自己購票，但老是屢禁不止呢？是不是接受了司乘人員的好處而售人情票，關系票呢？我們的售票室是受站領導指揮還是受經營戶指揮，為什么經營戶的話那么靈呢？是什么原因？我不希望我站的售票窗口成了經營戶想咋就咋的窗口。

六是東西二檢，我們的東西二檢站是有掌握現(xiàn)實權力的崗位，我也聽到不少反映的事情，有什么沒有水果吃了讓經營戶給買點水果，話還說的挺藝術，既不是說明要，還讓人聽出來是要，經營戶其實正是要找你這樣呢，蒼蠅不盯無縫蛋，既然你要，那你還能不照顧我嗎？我記得懶長星曾經說過，“不怕當官的不愛錢，就怕沒有愛好”有愛好就有辦法，這小子可把人看透了。還有的讓經營戶領著出去玩了還包吃包喝的，讓經營戶給捎買東西不給錢或少給錢的等，今天給大家點出來，要想人不知除非己莫為，不要以為干的事情天衣無縫，沒有不透風的墻，希望好自為之。

七是結算室，是不是有臉難看、事難辦的情況，是不是有以票不清或不整齊借故刁難經營戶的現(xiàn)象，在這里我給大家強調一下，在我們車站任何部門都沒有向經營戶罰款的權力，我們不罰款，經營戶違章違規(guī)，我們只收違約金。

八、檢票組，不與經營戶直接打交道，但也不能說就不會發(fā)生問題，有沒有利用職權送人座車等，這也是一種不廉潔行為，有沒有接收經營戶的好處而給司乘人員進大廳叫客提供方便？請大家引起注意。

九、保潔組，不要以為打掃衛(wèi)生就沒有廉潔奉公的職責了，過去我站的候車大廳廁所收費，有哪個人給交回來過錢呀？收下的不是自己裝起來了嗎？現(xiàn)在廁所不收費了，咱也不追究以前的事了，說現(xiàn)在的，單位發(fā)的洗潔用品和工具你都用到單位了嗎？如果沒有全用到而是自己用了一部分，那就是不廉潔。

以上我就我站容易發(fā)生不廉潔行為的崗位進行了分類說明，我們對事不對人，以上這此事情，如果有則改之，如果沒有就不硬往自己身處套，現(xiàn)在提出來給大家做個警示，以前沒有犯的，今后不要犯，以前犯過的，改正了再不犯，今后我站反腐倡廉工作的重點就放在上述所說的幾點上，這樣給大家提醒了工作也就好做了，不然的話老是講抽象的語言，說反腐倡廉到底是如何個反法倡法呀？就是上面的方法，你做到不違反就是倡廉了。

三、團結一心、共同協(xié)力，把我站建成為全省一流的車站而努力。

同志們，我站開始試運營了四年了，到現(xiàn)在也沒有正式起來，什么原因呀？二個，一個是我們經營車站確實沒有經驗，再一個就是正式班子成立的較晚。各項工作才逐步健全完善，一個企業(yè)的發(fā)展關鍵是要有一個好班子和一個好的帶頭人，現(xiàn)在我是這個帶頭人，但由于沒有管理車站的工作經驗，所以在發(fā)展過程中可能要走些彎路，現(xiàn)在我站在全省的地位是什么呢，沒有，根本談不上有影響，那我們如何才能成為全省一流呢，需要在座的諸位努力，還需要很好地總結經驗，拿出自己獨特的東西來，我們就是沒有這方面東西。所以說你自己說你

好，你好在那里，特色是什么？文化精髓是什么？企業(yè)精神是什么？我們沒有。今年8月份，我站向城區(qū)精神文明辦遞交了申請城區(qū)文明單位的申請，城區(qū)的文明單位是最初級的文明單位，我們現(xiàn)在還沒有被驗收，所以我們在各方面還要努力爭取早日成為城區(qū)文明單位，有人說咱們不是“文明示范窗口”嗎？那不是地方上命名的，是行業(yè)上命名的，在地方不算，你要想成為精神文明單位，必須地方同意，道理很簡單，你現(xiàn)在說你是將軍，可是我這兒沒有登記備案，所以不承認你。前幾天我在運管處偶然看到一個省交通廳編的叫《交通文明之窗》的合訂本，說的是XX省交通廳文明示范窗口建設經驗集錦，上面說了七個系統(tǒng)的132個單位的文明建設經驗，其中說汽車站的是10個，我也弄不清我們的材料是如何上去的，但不是我們真實的情況，我看了其它9個的材料，每個都有自己的特色，我們沒有，這就是差距。我們要名符其實那就是要扎扎實實地把我們的各項工作搞上去，實實在在地把特色經驗拿出來，有的同志問，讓我們把工作搞上去，哪到底如何就搞上去了呀，這個不用大家操心，是領導班子指揮的問題，咱們大家就是按站里的安排，認真負責、盡職盡責地搞好你本職的工作就是了，不能讓你東你偏西，這就不對了，所以說，我號召全體職工團結一心，齊心協(xié)力，為把我站建成為全省一流的車站而努力。

二○○五年十一月七日

第二篇：客運站反腐倡廉動員大會講話

一、端正態(tài)度、提高認識、深刻領會開展反腐倡廉教育的重要性和意義

說起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個想法，反腐那是當官的事情，我們充其是一個小老百姓，我們想腐敗也腐不起來，真是這樣嗎，我問大家一個問題，假如把那些腐敗分子的權利放到你身上，你會不會腐??？誰能站起來拍著胸脯說我一定能做到？其實這里面有一

個世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權利觀、利益觀問題，在座的任何一個人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強六觀教育的原因。我們的黨是共產黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀是什么？是馬克思主義關于世界、人生及其價值問題的根本觀點。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會物質財富和精神財富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會變革的根本因素。在這個基礎上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問題，要求共產黨人自覺投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運動，形成了科學的人生觀。馬克思主義的價值觀是什么呢？是科學世界觀、人生觀在人的價值問題上的反映，指明共產黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來衡量自身的社會價值?？梢姡R克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終貫穿著正確對待人民群眾這個根本問題，充分說明了“堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅持完成黨的各項工作與實現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立場、最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權利觀、利益觀，這個好理解，現(xiàn)在我們不是說有作為才會有地位，這句是名言，你沒有本事誰能賞識你呀，黑社會里面也是有本事的才會有地位，一事無成的人是沒有地位的，當了領導有了地位說明你以前干出過一定的成績，上級給了你相應的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點問題了，再一個就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點就是為了自己的利益，那你在平時工作當中和生活當中必須要反映出來，在工作中表現(xiàn)出來的就是自我主義嚴重，天天盤算著單位還缺我點啥東西，什么事情單位還沒有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個權利觀，這個觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權利，如我們的二檢站手里有少補票的權利，我們的調度有加班的權利，如果把這個權利做為為自己謀利的工具，有時候也是頂用的。

因此我們每個黨員都應想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應想一想自己正確的權力觀、地位觀、利益觀堅持得好不好？堅持得不好的原因是什么？怎樣來糾正？可以說，這“六觀”對于全體職工特別是黨員領導干部來說，都是非常具體、非?，F(xiàn)實的。職位越高、權力越大，做領導工作的時間越長，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權利越大，工作時間越長，越能掌握其中的關鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問題。

我講這些可能有點遠了，理論性也強了一點，咱們再返回來說，有人想，我們在座的既沒有權利也沒有地位，有的還是個臨時工，沒有那么嚴重吧？當然，對于我們來說腐敗可能沒有條件，可能是當官的事情，但不能說廉潔不是我們的事情，在座的每個人都涉及到這個問題，你利用工作之便隨便收受經營戶錢物或讓經營戶捎這個帶那個而不給錢，這是不是廉潔問題，經營戶找你辦事，你乘機為難要錢要物，這是不是廉潔問題？還有我站規(guī)定進站送人拉貨的車輛要收費，你收了費不給票，自己裝起錢來，這是不是廉潔問題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個廉潔問題，所以說各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無關，而恰恰與在座的每位有關，所以說要求大家端正態(tài)度，提高認識，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個個勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們人人公正無私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設成為陽泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標不是更進一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實際，對我站反腐倡廉工作的要求與任務

我站是建站四年但班子成立較晚的車站，也就是說生的早名字起的晚吧，班子剛剛成立，根據(jù)市局的工作要求，班子一開始就把抓黨風廉政建設放在首位，年初我們對站的黨風廉政建設責任與經濟工作同布置同考核，去年下半年與今年，站支部與各班組長簽定了黨風廉政建設責任狀，在坐的各位領導及班組長們沒有忘記了吧？今年年中，局里又對站領導班子成員進行了黨風

第三篇：客運站反腐倡廉動員大會講話

一、端正態(tài)度、提高認識、深刻領會開展反腐倡廉教育的重要性和意義

說起反腐倡廉工作，大道理不用多講，大概在座的大部分同志都有一個想法，反腐那是當官的事情，我們充其是一個小老百姓，我們想腐敗也腐不起來，真是這樣嗎，我問大家一個問題，假如把那些腐敗分子的權利放到你身上，你會不會腐?。空l能站起來拍著胸脯說我一定能做到？其實這里面有一

個世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權利觀、利益觀問題，在座的任何一個人都出不了這“六觀”，這也就是黨中央和省市局要求我們要加強六觀教育的原因。我們的黨是共產黨，是執(zhí)政黨，我們信奉的是馬克思主義，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀是什么？是馬克思主義關于世界、人生及其價值問題的根本觀點。馬克思主義的世界觀就是辯證唯物主義和歷史唯物主義，它深刻揭示了人民群眾作為社會物質財富和精神財富的創(chuàng)造主體，是歷史發(fā)展的決定力量和社會變革的根本因素。在這個基礎上，馬克思主義回答了人活著為了什么的問題，要求共產黨人自覺投身于絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的運動，形成了科學的人生觀。馬克思主義的價值觀是什么呢？是科學世界觀、人生觀在人的價值問題上的反映，指明共產黨人改造世界的目的是為了滿足最廣大人民的需要，并以最廣大人民的根本利益來衡量自身的社會價值?？梢?，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，始終貫穿著正確對待人民群眾這個根本問題，充分說明了“堅持尊重社會發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性，堅持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性，堅持完成黨的各項工作與實現(xiàn)人民利益的一致性”，集中體現(xiàn)了馬克思主義政黨最鮮明的政治立場、最根本的宗旨和最崇高的目的。這是前三個觀，還有那三觀呢，就是地位觀、權利觀、利益觀，這個好理解，現(xiàn)在我們不是說有作為才會有地位，這句是名言，你沒有本事誰能賞識你呀，黑社會里面也是有本事的才會有地位，一事無成的人是沒有地位的，當了領導有了地位說明你以前干出過一定的成績，上級給了你相應的地位也就是提了官，但你老是嫌自己的地位不高想盡辦法攀高枝這就有點問題了，再一個就是利益觀，假如你的一切工作的出發(fā)點就是為了自己的利益，那你在平時工作當中和生活當中必須要反映出來，在工作中表現(xiàn)出來的就是自我主義嚴重，天天盤算著單位還缺我點啥東西，什么事情單位還沒有給我解決，心思根本不在如何做好工作上，沒有利的事情不干，有利的事情犯法也要干。還有一個權利觀，這個觀是人人都要樹立好的觀，有的人不是官，但手里有一定的權利，如我們的二檢站手里有少補票的權利，我們的調度有加班的權利，如果把這個權利做為為自己謀利的工具，有時候也是頂用的。

因此我們每個黨員都應想一想自己的馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀樹立得牢固不牢固？樹立得不牢固的原因是什么？都應想一想自己正確的權力觀、地位觀、利益觀堅持得好不好？堅持得不好的原因是什么？怎樣來糾正？可以說，這“六觀”對于全體職工特別是黨員領導干部來說，都是非常具體、非?，F(xiàn)實的。職位越高、權力越大，做領導工作的時間越長，各種誘惑隨之增多，被腐蝕的可能性也就越大。一般職工也是手中管理的權利越大，工作時間越長，越能掌握其中的關鍵，如果“六觀”不正就能為自己謀利，如果不能正確樹立這“六觀”，就有可能出問題。

我講這些可能有點遠了，理論性也強了一點，咱們再返回來說，有人想，我們在座的既沒有權利也沒有地位，有的還是個臨時工，沒有那么嚴重吧？當然，對于我們來說腐敗可能沒有條件，可能是當官的事情，但不能說廉潔不是我們的事情，在座的每個人都涉及到這個問題，你利用工作之便隨便收受經營戶錢物或讓經營戶捎這個帶那個而不給錢，這是不是廉潔問題，經營戶找你辦事，你乘機為難要錢要物，這是不是廉潔問題？還有我站規(guī)定進站送人拉貨的車輛要收費，你收了費不給票，自己裝起錢來，這是不是廉潔問題，就連你撿到錢不上交自已悄悄裝起就是個廉潔問題，所以說各位，不要以為要求廉潔是別人的事情，與自己無關，而恰恰與在座的每位有關，所以說要求大家端正態(tài)度，提高認識，深刻理解開展廉政警示教育的重要性。至于說意義，大家很明白，如果全站人員人人廉潔，個個勤政，那我們的工作不是好做了嗎，不是有句話叫，公生明、廉生威嗎，我們人人公正無私，則就能管理好我們車站，人人廉潔自律自然威信提升，如果這樣，我們向建設成為陽泉市交通行業(yè)文明“窗口”單位目標不是更進一步了嗎。

二、聯(lián)系我站的實際，對我站反腐倡廉工作的要求與任務今天這個

會是個動員會，我借此機會講一講我站容易出現(xiàn)的腐敗和不廉潔行為的部門和崗位，給大家敲一下警鐘。

首先說腐敗，首先的有腐敗的條件，出現(xiàn)腐敗的情況有可能是我們領導班子成員中，因為多多少少有些權力，因此我們班子成員必須加強自身的修養(yǎng)，權立正確的“六觀”自覺抵制各種誘惑，把握住自己不觸犯黨紀國法。

再說廉潔奉公，這就牽涉到在座的大家了，在我們車站雖然權力不大級別不高，但掌握住一部現(xiàn)實的權力，用對了就要影響一部人的既得利益，用的不對就會給一部分人造成可乘之機，你公正無私，嚴格管理，就會對違章違規(guī)者造成威脅，他們就采取不了違章手段多拉人多得利，如果你拿了人家的東西，吃了人家的飯，或得了人家的好處，那你在管理中肯定要網開一面了，這就是循私舞弊，因為你成了幫忙者，幫助經營戶違章，不是管理者。同時也給站里的名聲帶來負面影響，讓他們傳到社會上，說客運總站的管理人員給吃點喝點就擺平了，一個老鼠屎壞了滿鍋湯。

咱現(xiàn)在說說我站哪些部門與崗位容易出現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象，很可能說的不全面，但我說的這些有的已經發(fā)現(xiàn)了苗頭，有的已經發(fā)生了，希望大家有則改之，無則加勉，但已經發(fā)生了的吃拿卡要的事情，如果經營戶回來舉報，我們查證屬實，一定按規(guī)定嚴肅處理。

一是車輛進站經營手續(xù)辦理過程中，經營戶為了辦手續(xù)利索一點或為了給定個好發(fā)車時間，經營戶給送條煙或請吃一頓，或者趕上節(jié)候日送個土特產或購物卡什么的，以前有沒有，也不追究了，從現(xiàn)在開始我們說不行，絕對不能再有這種事情。

二是調度室，經營戶為了安排加班或頂替班，或者沒有安檢或二保到期想蒙混過關，給調度人員送土特產或購物卡，據(jù)說這種事情已經發(fā)生了，說明有苗頭，請調度人員注意，不要貪小便宜吃大虧，到時候經營戶那天不高興舉報了你，那我們落實后可要嚴肅處理，說不定讓你丟了飯碗。

三是站務管理人員接受經營戶或司乘人員送給的一盒煙或請吃一頓飯或者夏天吃點嫩玉茭，冬天要點土豆、蔥什么的，還有一個反映說整個一條線的司乘人員和車主集資給站務人員送錢送物，以圖管理人員在管理時松點手少開單，更有的司乘人員說“總站的這些站務人員好對付，給喂上點就行了！”請注意這里的這個“喂”字用的多么讓人覺得丟人呀，喂什么呀，貓狗才讓人喂呢，喂了才能聽話呢，難到我們就心甘情愿為了一點蠅頭小利而甘當貓狗嗎？就說你愿意當貓狗，我們客運總站也不是養(yǎng)貓狗的地方，我們要的是有素質的、有上進心的站務管理人員，我們不希望這種讓人瞧不起的事情在客運總站發(fā)生。我上面說的這此事情有沒有，我們不去調查，過去的事情不過多糾纏，但已經傳言出去了，我希望這些都不是事實，是不是，你們在坐的站務人員清楚，我這里沒有收到正式舉報，沒有查證落實，當然不能處理誰。

四是站務進站、出站人員，進站口管理人員是否忠于職守，嚴格把住閑雜人員進站，把住不該進站的車進站，按規(guī)定進站送人的車拉貨的車都要交費，你收了費了沒有？收了費給撕了票了沒有？沒有要票而給了錢的你上交了沒有？請管這方面的人想一想，你做到了沒有，這個事情有反映的，我希望不要在這小事情上載個大跟頭。出站口工作人員，我們歷來強調上車數(shù)人，為什么總是堅持不住，是不是吃了人家的或喝了人家的呢？沒吃沒喝那為什么不去嚴格管理要求呢？出門超載是最大的違規(guī)違章有沒有司機給點好處就放行了呢？當然這些事情有沒有只有你們自己清楚。

五是售票窗口，為什么我們不允許司乘人員自己購票，但老是屢禁不止呢？是不是接受了司乘人員的好處而售人情票，關系票呢？我們的售票室是受站領導指揮還是受經營戶指揮，為什么經營戶的話那么靈呢？是什么原因？我不希望我站的售票窗口成了經營戶想咋就咋的窗口。

六是東西二檢，我們的東西二檢站是有掌握現(xiàn)實權力的崗位，我也聽到不少反映的事情，有什么沒有水果吃了讓經營戶給買點水果，話還說的挺藝術，既不是說明要，還讓人聽出來是要，經營戶其實正是要找你這樣呢，蒼蠅不盯無縫蛋，既然你要，那你還能不照顧我嗎？我記得懶長星曾經說過，“不怕當官的不愛錢，就怕沒有愛好”有愛好就有辦法，這小子可把人看透了。還有的讓經營戶領著出去玩了還包吃包喝的，讓經營戶給捎買東西不給錢或少給錢的等，今天給大家點出來，要想人不知除非己莫為，不要以為干的事情天衣無縫，沒有不透風的墻，希望好自為之。

七是結算室，是不是有臉難看、事難辦的情況，是不是有以票不清或不整齊借故刁難經營戶的現(xiàn)象，在這里我給大家強調一下，在我們車站任何部門都沒有向經營戶罰款的權力，我們不罰款，經營戶違章違規(guī)，我們只收違約金。

八、檢票組，不與經營戶直接打交道，但也不能說就不會發(fā)生問題，有沒有利用職權送人座車等，這也是一種不廉潔行為，有沒有接收經營戶的好處而給司乘人員進大廳叫客提供方便？請大家引起注意。

九、保潔組，不要以為打掃衛(wèi)生就沒有廉潔奉公的職責了，過去我站的候車大廳廁所收費，有哪個人給交回來過錢呀？收下的不是自己裝起來了嗎？現(xiàn)在廁所不收費了，咱也不追究以前的事了，說現(xiàn)在的，單位發(fā)的洗潔用品和工具你都用到單位了嗎？如果沒有全用到而是自己用了一部分，那就是不廉潔。

以上我就我站容易發(fā)生不廉潔行為的崗位進行了分類說明，我們對事不對人，以上這此事情，如果有則改之，如果沒有就不硬往自己身處套，現(xiàn)在提出來給大家做個警示，以前沒有犯的，今后不要犯，以前犯過的，改正了再不犯，今后我站反腐倡廉工作的重點就放在上述所說的幾點上，這樣給大家提醒了工作也就好做了，不然的話老是講抽象的語言，說反腐倡廉到底是如何個反法倡法呀？就是上面的方法，你做到不違反就是倡廉了。

三、團結一心、共同協(xié)力，把我站建成為全省一流的車站而努力。二○○五年十一月七日

本文章共2頁，當前在第2頁

上一頁

[1]

[2]

第四篇：動員大會講話

各位老師、各位同學：

大家下午好！

在這春意濃濃的三月里，我們憧憬著火熱的六月，我們仿佛看到了那一場沒有硝煙的畢業(yè)會考戰(zhàn)場，而又仿佛感受到了多姿多彩的初中生活氣息。

親愛的同學們，我們離升中考試只有95天的時間，95天，大家怎樣看待這95天呢，以一種怎樣的方式度過這95天呢？相信大家都有各自的理想和奮斗的目標。我是這樣以為的：95天就是95次的沖鋒陷陣，95天就是95次的奮勇搏擊。在升中考試復習沖刺的緊張時刻，今天我們在這里舉行2009屆畢業(yè)考試的動員大會。希望六年級畢業(yè)班全體師生明確目標，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)！同學們，小學畢業(yè)考試是你們人生旅途的第一個加油站,她意味著你們的希望,你們的前途,甚至是命運,挑戰(zhàn)六月就是挑戰(zhàn)命運和未來。如何在考試中脫穎而出，考出理想的分數(shù)，我認為有明確的升學目標，正確的學習方法，端正的學習態(tài)度，良好的心理素質，以正常的心態(tài)正視考試的頑強拼搏的精神去迎接挑戰(zhàn)，相信各位同學將會實現(xiàn)自己的目標。第一、明確畢業(yè)考試的科目安排

語文、數(shù)學：各100分（1—6年級內容）英語：100分（3—6年級內容）綜合科：60分

第二、95天的奮斗，我們必須腳踏實地認真復習，利用好每一次考試、每一分鐘，不斷完善我們的知識和能力，為此，我提出以下復習備考要求。

1、要確立奮斗目標。

目標是我們奮斗的方向，它給我們動力，沒有目標，我們的復習備考缺乏方向和動力。目標的確立要必須符合每個人的要求。合適的目標會使我們信心倍增，干勁更大。

2、樹立必勝的信心和積極端正的態(tài)度

同學們，“信心是基石，拼搏是保障?！背錆M信心是決戰(zhàn)考場的前提，是走向成功的第一步。相信自己還有潛力沒有挖掘也來，要堅信憑自己的能力一定能學好各門功課。同學們，你們要確信自己是優(yōu)秀，并把全部精力集中是來證明它，你們一定會成功的。

樹立積極端正的態(tài)度。我們說態(tài)度決定一切，積極端正的態(tài)度是考好試的保障。希望與考試無關的念頭不要想，與考試無關的事不要做。要以一顆火熱的心去投入到緊張的復習備考。要熱心聽課熱衷于解題，但是現(xiàn)在還有部分同學并不珍惜眼前的機會，遲遲進入不了狀態(tài)。我們沒有必要一分一秒的浪費時光，應以積極端正的態(tài)度投入備考中。

3、培養(yǎng)堅強的意志和毅力

征戰(zhàn)考場，壓力與競爭難免很大，但問題是你怎樣看待壓力，怎樣看待競爭！比如，第一次月考你的成績暫時落后，暫時失利，并不可怕，可怕的是你以此一蹶不振，低下你高傲的頭！

4、注意基礎，提高能力?？荚嚸}原則：基礎知識占70%；20%的是靈活；真正的難題只有10%。

在復習備考中要夯實基礎，在練習和月考不斷找出不足，及時彌補。在模擬考試中不斷提高對知識的理解和運用。這樣使我們的基礎更加扎實，能力更加完善（語文課要注重課內外文本的閱讀、作文訓練、英語科聽力訓練，數(shù)學各類題型的解題）

5、復習備考要以科學的方法為指導

在復習迎考中我們心要誠，心要靜，要合理分配時間。要重視課堂學習，課堂學習是學習的主渠道，上課要認真聽講，作好筆記，理解老師的解題思路，養(yǎng)成良好的解題習慣，注意知識的積累，特別學過的知識、題型、重點內容，考試的熱點，都要反復復習，不可掉以輕心。最后祝同學們考好試，謝謝大家！

2009.3.9

第五篇：動員大會講話

2011年工作總結暨2012年工作動員大會

講話

大家好！今天，我們在這里隆重召開2011年工作總結暨2012年工作動員大會，這既是一個總結會，也是一個承前啟后、開創(chuàng)未來的一個動員會。在這里，我代表公司董事會全體成員及我個人向過去一年兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位員工，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！

過去的一年，是公司喜獲豐收的一年，這一年，我們緊緊圍繞年初確定的目標任務，克服全球金融危機和國家宏觀調控政策的不利影響，眾志成城，頑強拼搏，使集團整體效益呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。全年完成水泥生產88萬噸，混凝土生產38萬方，工業(yè)總產值達5億元，上繳稅收2800多萬元。年初確定的各項經濟指標圓滿完成，企業(yè)綜合實力顯著提升，關乎職工切身利益的福利政策都得到了落實。

公司2011年工作的主要成果體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、擴大市場范圍，工業(yè)生產銷售基本保持穩(wěn)定。堅持把銷售放在首位，堅定不移地抓大市場、抓大項目、抓大客戶，銷售收入基本保持穩(wěn)定。水泥和商品混凝土銷售中，由于2011年，是國家對房地產行業(yè)政策調控的一年，國家宏觀政策的變化，使全國的房產市場都處于低迷的狀態(tài)，我公司水泥和商品混凝土的銷售也收到影響，但公司通過市場調研，準確地把握市場信息，及時

做出應對方案，售后服務跟蹤到位，全年水泥和商品混凝土的生

產和銷售均突破年初制定的目標。

2、員工的能力和素質有了明顯增強。通過開展崗位培訓，開

展整頓作風活動，積極籌辦組織豐富多彩的職工文化生活，全體員工的工作意識、責任意識、大局意識和紀律觀念進一步增強，一些工作中存在的不良作風，得到有效整改，集團精神面貌、工作作風、辦事效率不同程度得到了提升。涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人，今天會上受到表彰的“先進集體”和“先進個人”，是我們的楷模。希望大家以他們?yōu)榘駱?，進一步發(fā)揚成績，再接再厲，努力把工作做得更好。

3、員工工資福利待遇穩(wěn)步提高。2011年公司始終關心著員工的生活、福利問題，堅持工資、福利、大幅上調，繼續(xù)深入貫徹落實創(chuàng)建“創(chuàng)新型”、“學習型”、“福利型”企業(yè)的宗旨，2011年公司員工人均月工資4000元，員工外出旅游20多人次。

4、積極融資，誠信經營。面對企業(yè)不斷擴大、項目逐漸增多、資金壓力增大的現(xiàn)狀，我們想方設法開展融資，多方籌集資金，積極爭取銀行貸款，保證了公司在建新碼頭項目等工程的順利實施。同時，信守承諾，誠信經營，誠信做人，誠信做事，按期歸還貸款，按期支付利息，贏得了銀行高度信任和支持，也為我們以后融資營造了良好的金融環(huán)境。

回顧過去一年的工作，成效是顯著的。作為一個私營企業(yè)，在競爭非常激烈的市場經濟形勢下，能有今天的規(guī)模，能有這樣的發(fā)展速度和經營效益，我們每一個員工都應該感到非常驕傲。

我們可以毫不夸張的說，我們的員工工資、福利待遇在馬鞍山市是很好的，大家應該為是石溪野的一員而感到幸運。

在回顧成績總結經驗的同時，我們必須保持清醒的頭腦，不

能忽視所存在的問題和差距，更要認真分析2011年集團發(fā)展中幾個深層次的問題。

1、新碼頭建設項目和水泥公司搬遷安置所需資金增進迅猛，還貸壓力逐年加大，應收賬款逐年增加，清欠工作難，以至經營

情況資金流量緊張，年底利潤的實現(xiàn)情況也受到很大沖擊。

2、利潤空間小，盈利能力低。去年以來，原材料持續(xù)漲價，工資、電費等也在不斷增長，相關費用繼續(xù)發(fā)生，經營成本在天天增長，但我們承接的水泥和商品混凝土銷售價格不但不，長反而下降，給公司生產經營造成很大壓力，如履薄冰。

3、執(zhí)行力不強的問題。公司現(xiàn)在有一種現(xiàn)象：許多工作有安

排沒落實，有布置沒檢查，公司文件執(zhí)行不下去，這實際是執(zhí)行力不強的問題。公司要把提高執(zhí)行力作為推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措常抓不懈。企業(yè)要發(fā)展，執(zhí)行力是保障。公司領導安排的工作，或者會議決定下來的事情，必須不折不扣地貫徹下去，不能只管布置，不管檢查。每一個管理者都要經常檢查自己在執(zhí)行力方面存在的問題，通過提升執(zhí)行力來促進企業(yè)各項工作的發(fā)展。

4、安全防范意識差，教訓慘痛，損失較大。2011年，公司發(fā)

生了17起安全事故，造成直接經濟損失65萬多元。尤其是天馬18號車發(fā)生的一起嚴重的交通肇事事故，給公司不僅帶來了很大的直接經濟損失，也給公司造成了不良影響，我們在車輛安全工作

上教訓慘痛，損失較大，處境被動，主要原因是安全防范意識淡薄而造成，對此，我們必須引起足夠的重視和警覺。

5、實用技術人材缺乏。目前，公司員工隊伍已達到400多人，但個人能力和素質參差不齊，專業(yè)對口的人員相對不足，高素質人才短缺，特別是工藝等方面的專業(yè)技術人員非常缺乏。

以上這些問題既有長期積累下來的，但更多的是在企業(yè)快速發(fā)展中暴露、凸顯出來的，需要我們在今后的工作中采取有力措施，切實加以解決。

2012年是公司穩(wěn)步健康謀求大發(fā)展的關鍵之年。面臨房地產低迷停滯，資金需求量大，銷售資金回籠不力，市場競爭力強等新情況、新問題，要在挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，公司必須下大氣力做好應對政策，在保證水泥、商品混凝土市場更加突出的同時，發(fā)展相關輔助性物流、餐飲服務產業(yè)，為公司后續(xù)發(fā)展增添新的動力。

2012年是非常關鍵的一年，穩(wěn)定發(fā)展與提高效益是公司經濟發(fā)展的兩大任務因此，我們要做好以下工作：

一要進一步強化財務管理。財務管理事關重大，財務部作為集團核心部門，要以高度負責的精神，做好經費預算、成本核算、收支匯總、報銷審批等各項工作，合理安排資金，加快資金周轉。每月要詳細進行財務分析，做好財務報表，達到月月成本清、利潤清、虧損清、賬目清，月前有計劃，月底有總結。要嚴格執(zhí)行財會制度，嚴格遵守財經紀律，加強財務監(jiān)督和審核。要積極做好融資工作，加強與銀行的關系，為集團發(fā)展做好資金保障。

二要全面加強行政管理。領導要做員工的主心骨和領頭雁，在大力推進公司精細化管理的過程中用心管好人、仔細管好錢，扎扎實實工作，明明白白當家，充分利用資金，不斷提高企業(yè)利潤，通過學習，不斷提高管理水平，選任賢能，不拘一格提拔人才，將有事業(yè)心、進取心的人團結在一起，共同推動企業(yè)大踏步向前發(fā)展。

三要強化績效考核。目前公司的績效考核制度仍不健全，要重新修訂完善績效考核方案，對各部門、各公司重新審定人員編制，定員定崗，實行以崗計酬、績效掛鉤的科學考核機制。真正的體現(xiàn)多勞多得的分配原則和獎勤罰懶的獎懲制度，進一步調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性。

人力資源部要對員工勞動紀律要拿出過硬措施，不僅要管住上下班和請銷假時間，還要考核工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，遲到、早退、請假、曠工都要與工資掛鉤。嚴格執(zhí)行勞動紀律，單位負責人要以身作則，敢抓敢管，敢于動真，對不守紀律的員工不能姑息遷就，脫崗、偷盜者一律開除；工作期間喝酒者進入待崗中心。

在環(huán)保治理方面要定期檢查，逐步形成一套自我管理和獎罰分明的工作機制。

四要抓好督查工作。督促檢查是推動工作落實的有效途徑。今年要將督查深入到公司管理的各個環(huán)節(jié)，實行領導分工負責，層層落實工作責任，督查工作要一抓到底，抓出成效，決不能喊口號，走過場。要建立督促檢查的制度，成立督查小組，明確檢

查內容、標準和時限要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷督促落實，加快工作進度，提高工作效率。

五要深入推進員工隊伍建設。優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質的提升，公司要常抓不懈、持之以恒進行培訓。要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有良好職業(yè)道德、過硬技能素質和嚴明組織紀律的員工隊伍，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。

2012年任務艱巨，責任重大。為完成水泥100萬噸、混凝土45萬方的目標，銷售公司要居安思危、提前謀劃，開拓市場，服務到位，及時清欠。材料供應公司采購人員應提高超前謀劃的意識，大宗原材采購工作要提前做好準備，及時掌握市場動態(tài)，充分、細致考慮好可能面對的各種問題的應對方法，保障生產的有序進行，不讓機器等材料。新碼頭、新水泥生產線籌建工作要繼續(xù)按部就班、有條不紊地進行，為公司開辟新的經濟增長點。

我希望每位管理者和員工都要學會算經濟賬、成本賬，學會向管理要效益。我相信只要我們所有人團結一心，迎難而上，就一定能夠實現(xiàn)2012年的工作目標。我們石溪野水泥公司也會越來越輝煌。