第一篇：經(jīng)營(yíng)會(huì)講話提綱

經(jīng)營(yíng)會(huì)講話提綱

一、經(jīng)營(yíng)是源頭，創(chuàng)新是活水

1、經(jīng)營(yíng)是引領(lǐng)公司一切發(fā)展的源頭

2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是公司一切創(chuàng)新的活水

二、布局是基礎(chǔ)，機(jī)制是動(dòng)力

1、一個(gè)好的布局是覆蓋力所能及市場(chǎng)的前提所在①市場(chǎng)定位

②地域劃分

③層級(jí)架構(gòu)有效分工

2、一個(gè)好的激勵(lì)制度是提升經(jīng)營(yíng)人員動(dòng)力所在①要有合理的考核指標(biāo)

②要獎(jiǎng)罰分明

③要在待遇上使經(jīng)營(yíng)工作人員付出的辛苦與報(bào)酬對(duì)等

三、人員是靈魂，服務(wù)是核心

1、吸引有志于經(jīng)營(yíng)工作的人員參加到經(jīng)營(yíng)工作中來

①日常培養(yǎng)，帶隊(duì)伍

②公司招募，選隊(duì)伍

③實(shí)戰(zhàn)選拔，練隊(duì)伍

2、做好業(yè)主的維護(hù)工作是經(jīng)營(yíng)工作的核心

①服務(wù)對(duì)象：

A：老業(yè)主不能冷落

B：新業(yè)主不能放棄

C：潛在業(yè)主隨時(shí)跟蹤 ；

D：外部是業(yè)主，內(nèi)部也是業(yè)主

②服務(wù)要求：讓業(yè)主不好意思

③服務(wù)意識(shí)：全面、全方位、全過程、吃透

（史光起微博：優(yōu)秀銷售的六大特點(diǎn)：

1、80%的業(yè)績(jī)來自1-3個(gè)核心客戶；

2、跟客戶的關(guān)系非常深，總是跟客戶在一起；

3、會(huì)專注于某個(gè)行業(yè)，對(duì)某一類客戶了解非常深；

4、會(huì)花幾個(gè)月以上的時(shí)間重點(diǎn)攻克一個(gè)客戶；

5、在圈子里很活躍，總能得到第一手信息；

6、在非工作時(shí)間和客戶在一起更多，因?yàn)楦行?。?/p>

第二篇：安全生產(chǎn)專題會(huì)講話提綱

安全生產(chǎn)專題會(huì)講話提綱兩篇

篇一

今天上午，市政府X市長(zhǎng)專門召開緊急會(huì)議，對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩方面內(nèi)容：一是要求全市各級(jí)各部門要切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，分別對(duì)應(yīng)急管理、煤炭、交通等行業(yè)部門和各區(qū)縣提出了明確要求；二是要求各區(qū)縣切實(shí)履職盡責(zé)保安全。

因此，把大家召集起來，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次再安排、再督促、再落實(shí)，目的只有一個(gè)，就是動(dòng)員各級(jí)各部門，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。下面，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

一是思想重視必須到位。

11月4日、24日，我市相繼發(fā)生了X煤礦煤與瓦斯突出事故、X高速X段道路交通事故，不僅給群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，也使全市安全生產(chǎn)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，造成了被動(dòng)。

對(duì)此，市委、市政府召開常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、安委會(huì)專題會(huì)研究安排安全生產(chǎn)工作，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市安委會(huì)各成員單位組織成立明查暗訪組、執(zhí)法檢查組開展檢查，足見對(duì)安全生產(chǎn)的重視，也充分說明了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻程度。這個(gè)時(shí)候如果還不重視，即是不講政治的表現(xiàn)，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。全區(qū)各級(jí)各部門要深刻汲取事故教訓(xùn)，保持警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

二是責(zé)任落實(shí)必須到位。

安全責(zé)任，不能靠運(yùn)氣，核心在人，關(guān)鍵是落實(shí)。80%以上的安全生產(chǎn)事故都是責(zé)任事故。在每一起安全事故的背后，或多或少都存在責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、紀(jì)律不嚴(yán)明的問題。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”和“三管三必須”要求，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

從現(xiàn)在開始，對(duì)任何一起安全生產(chǎn)事故，區(qū)安委辦都要嚴(yán)查深究，絕不能大事化小，小事化了。凡發(fā)現(xiàn)疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止造成重大事故的，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，實(shí)行責(zé)任倒查、嚴(yán)肅整改，該處罰的處罰、該采取措施的采取措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保信息報(bào)送渠道暢通。一旦發(fā)生事故或緊急情況，要立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，有效開展應(yīng)急救援和處置。

三是監(jiān)督檢查必須到位。

要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，始終把隱患排查治理作為首要任務(wù)來抓。一方面，要以“精細(xì)化”的手段查隱患。各鎮(zhèn)辦、各部門要采取“四不兩直”、暗查暗訪、隨機(jī)抽查等方式，高度重視那些習(xí)以為常、見怪不怪的普遍性問題，按照“一患一檔一策”的要求，建立隱患清單和非法違法行為信息庫，不放過一個(gè)漏洞，不丟掉一個(gè)盲點(diǎn)，不留下一點(diǎn)空白。

另一方面，要以“零容忍”的態(tài)度治隱患。查而不糾等于沒查，糾而不力就是白糾。對(duì)排查出的安全隱患，要把整改責(zé)任落實(shí)到單位、落實(shí)到人頭，分級(jí)掛牌，跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，銷號(hào)一處。對(duì)責(zé)令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)要強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決打擊“你查我?！薄澳阕呶倚小钡淖矫圆匦袨?，嚴(yán)密防控死灰復(fù)燃、帶傷運(yùn)行。

四是安全監(jiān)管必須到位。

進(jìn)入年末，客流、物流、車流驟增，雨雪冰凍等惡劣天氣多發(fā)，是事故的易發(fā)期和多發(fā)期。煤礦安全方面：各產(chǎn)煤鎮(zhèn)、區(qū)煤炭局要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家煤監(jiān)局督導(dǎo)組“一停二整三關(guān)”要求，扎實(shí)開展安全大檢查，深入排查治理隱患，嚴(yán)防違法生產(chǎn)建設(shè)行為。特別是煤炭局要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓煤礦安全監(jiān)管責(zé)任制，聘請(qǐng)專家對(duì)全區(qū)煤礦瓦斯、水、火等因素“會(huì)診”，徹查徹改重大風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患，確保安全。道路交通安全方面：落實(shí)境內(nèi)路段包抓責(zé)任，強(qiáng)化事故多發(fā)路段雙路長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)全路段責(zé)任管控。

以事故易發(fā)多發(fā)點(diǎn)段、惡劣天氣及地質(zhì)災(zāi)害影響區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，“一路一策”落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，切實(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立健全惡劣天氣應(yīng)急處置部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加快推進(jìn)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，嚴(yán)查“三超一疲勞”、車輛非法營(yíng)運(yùn)等各類交通違法行為，始終保持嚴(yán)查嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，全區(qū)X個(gè)安全委員會(huì)，要圍繞非煤礦山、工貿(mào)、建筑施工、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)?、旅游、特種設(shè)備等領(lǐng)域和行業(yè)，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查、地毯式整治，補(bǔ)齊短板不足，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

篇二

同志們:

今天我們專門召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，目的是總結(jié)分析上半年以來公司整體的安全生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，通過總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部思想，強(qiáng)化我們的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，維護(hù)我們職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。剛才陳副總對(duì)上半年整個(gè)安全形勢(shì)和開展的工作進(jìn)行了總結(jié)，也提出了下一階段安全生產(chǎn)工作的思路，我覺得很全面，也很實(shí)際。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

搞好安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和生存發(fā)展的基本要求。公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要統(tǒng)一思想，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)，事關(guān)全局。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是指地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

所以我們各單位的一把手，作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，一定要親自抓、一定要負(fù)總責(zé)，而作為副職副手，要具體對(duì)自己分管的工作切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任，真正履行管生產(chǎn)必須管安全的原則，真正履行好領(lǐng)導(dǎo)干部的管理職能；從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生

下半年公司安全任務(wù)重，一是面臨整個(gè)電廠改造系統(tǒng)工程進(jìn)行全面開工，繁重的任務(wù)對(duì)公司整體安全管理帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。由于鍋爐拆除施工場(chǎng)地狹小，又處于邊生產(chǎn)邊作業(yè)的狀態(tài)，同時(shí)外協(xié)單位將會(huì)大量增加，人員素質(zhì)層次不齊，這都增加了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度。

因此，我們必須在構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制上下功夫，用氣力。施工安全管理工作要做得好，即要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)作業(yè)人員的監(jiān)督管理，同時(shí)還需要施工各方責(zé)任單位的安全行為的規(guī)范化。作為公司自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位，一定要按照安全規(guī)章制度要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，通過項(xiàng)目開工前集中培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，不斷提高施工各方責(zé)任主體和施工人員的安全管理行為和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平，以此確保熱電改造系統(tǒng)工程的安全。

二是面臨杭州舉辦二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人第十一次峰會(huì)。

根據(jù)《平安護(hù)航G20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行為方案》精神，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的工作目標(biāo)，確保G20峰會(huì)期間不發(fā)生亡人事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故和較大社會(huì)影響事故的發(fā)生。我們一定要認(rèn)真查補(bǔ)安全生產(chǎn)短板，盯緊安全風(fēng)險(xiǎn)大的崗位和薄弱環(huán)節(jié)，全力構(gòu)建隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控兩道防線。建立健全責(zé)任追究體系和倒查機(jī)制，對(duì)因管理缺位、推諉扯皮、工作不到位等引發(fā)嚴(yán)重后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

三是面臨夏季高溫、汛期和臺(tái)風(fēng)影響，誘發(fā)自然災(zāi)害造成安全事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

特別是對(duì)易發(fā)生高溫中暑的崗位強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，督促指導(dǎo)員工做好高溫天氣下的防暑降溫工作，為作業(yè)人員提供必要的降溫設(shè)施、防暑降溫飲料和必需藥品，防止因職業(yè)性中暑或疲勞作業(yè)引發(fā)事故。同時(shí)要健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件的搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。相關(guān)的如生產(chǎn)、裝備、安保等職能部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)和責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動(dòng)有序，救援迅速。

三、構(gòu)建安全格局，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的合力

積極構(gòu)建全公司齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要公司各方面通力合作，形成齊抓共管的工作格局。公司安委會(huì)要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，及時(shí)召開各類安全協(xié)調(diào)會(huì)議，分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作；各單位也要大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位，要在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)意義重大、任務(wù)艱巨。我們要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：(提綱)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)講話

在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作會(huì)議上的講話

（2011年2月日）

一、統(tǒng)一思想，把握大局，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的重大意義

（一）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是“形勢(shì)所迫”。

（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是“發(fā)展所需”。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是“職責(zé)所在”。

二、深刻剖析，真抓實(shí)干，切實(shí)做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作

（一）抓重點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

（二）抓落實(shí)，塑造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

（三）抓督查，營(yíng)造公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。

（四）抓統(tǒng)籌，構(gòu)建規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。

（五）抓典型，營(yíng)造積極健康的人文環(huán)境。

（六）抓根本，構(gòu)建全面完善的基礎(chǔ)環(huán)境。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得實(shí)效

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

（二）協(xié)調(diào)配合，形成合力。

（三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。

第四篇：畢業(yè)班教師會(huì)講話提綱

畢業(yè)班教師會(huì)講話提綱

教導(dǎo)處

周 斌

第一次月考成績(jī)，年級(jí)組長(zhǎng)做了較詳細(xì)的分析，我摘錄了這組數(shù)據(jù)：總分得分在60%以上（總分合格）的只有20人，占17.4%，（第20名，任寶佳 64、62、47、39、43）；總分得分在50%以上的只有45人，占39%，（第45名，白啟虹 65、50、31、32、32），不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)年級(jí)整體水平較差，完成升學(xué)指標(biāo)很困難，但我們又要看到有更大的發(fā)展空間。因此，必須要在所有教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的格局下，抓重點(diǎn)、整體推進(jìn)。

一、班主任要制定詳實(shí)可行的班規(guī)，選配得力的班干部，樹立榜樣，加強(qiáng)班．．風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

二、分層次做好學(xué)生思想工作，鼓舞學(xué)生斗志。

1、對(duì)優(yōu)秀學(xué)生，鼓勵(lì)多讀多練，在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的前提下有所提高（王森、張艷、董春鈺等）；

2、對(duì)中等生，多指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，多鼓勵(lì)，多表揚(yáng)，多督促（提升教學(xué)質(zhì)量的重頭戲）；

3、對(duì)后進(jìn)生，多做思想工作，克服“破罐子破摔”的思想，避免學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒（9、1班，李果）①通過觀察、談話等方式找到癥結(jié)②對(duì)癥下藥③發(fā)．．現(xiàn)進(jìn)步，及時(shí)表揚(yáng)，增強(qiáng)其自信心④逐步施壓

三、所有老師要在了解學(xué)生，課堂管理上下功夫；要在鉆研題目，研究教法．．．．．．．．上下功夫。

四、扎實(shí)做好教學(xué)六認(rèn)真工作。（本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)）

五、把握住教學(xué)時(shí)間（1月10），掌控好教學(xué)進(jìn)度。．．．．．．．．

六、午休和課外活動(dòng)的安排，希望老師們按時(shí)到堂輔導(dǎo)。

第五篇：畢業(yè)班年級(jí)會(huì)講話提綱

畢業(yè)班年級(jí)會(huì)講話提綱

一、成績(jī)分析：

二、工作重點(diǎn)

1、鞏固好報(bào)考人頭。按在籍人數(shù)統(tǒng)計(jì)。已經(jīng)報(bào)考，要鞏固好每一名學(xué)生參加考試，發(fā)揮最高水平。要讓學(xué)生按時(shí)上課，盡最大努力復(fù)習(xí)。年級(jí)組最后一名是135分，為班級(jí)增加平均分2分。

2、鼓勵(lì)學(xué)生每次考試要有名次提升。各班提升人數(shù)。一班：28人，二班：22人，3班：16人，4班：31人，5班：31人，6班：31人，7班：32人，8班：26人。

3、鼓勵(lì)學(xué)生向上一個(gè)檔次晉級(jí)?？偡指叻?人，優(yōu)秀12人，良好105人，及格107人。應(yīng)把前105名作為高分目標(biāo)培養(yǎng)。

4、齊抓共管，把300分以上學(xué)生作為中考及格目標(biāo)培養(yǎng)。一班42人，二班44人，三班37人，四班42人，五班46人，六班53人，七班40人，八班42人。

5、各班抓好60——120名學(xué)生的弱科，力爭(zhēng)各班一中公助生均衡。前120名分布。前50名比較穩(wěn)定，而51——120之間的學(xué)生，是個(gè)變數(shù)，題的難易會(huì)改變名次，優(yōu)惠分和體育、實(shí)驗(yàn)分?jǐn)?shù)也會(huì)改變名次。做好51——120名同學(xué)的心理輔導(dǎo)、弱科輔導(dǎo)?？偠灾?，既讓他有壓力又要看到希望。

6、重視班級(jí)學(xué)生的弱勢(shì)學(xué)科，使單科與班級(jí)總名次吻合。

7、抓好總分的各率和平均分，提升班團(tuán)隊(duì)成績(jī)。

一、二班：410.06，五、六班：386。56，三、四班：383.44，七、八班：378.78.差距小。

8、安排好體育考試： 4月30日上午。

9、準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)操作考試：

考試時(shí)間，5月11日上午（7：00——12：00）。練習(xí)時(shí)間：5.4——5.9日。

一切為實(shí)驗(yàn)讓路，被占課教師可以利用當(dāng)周的物理和化學(xué)課。

實(shí)驗(yàn)前給學(xué)生分組，確定組長(zhǎng)。每組結(jié)束后，要求組長(zhǎng)整理好實(shí)驗(yàn)器材。每半天結(jié)束后，教師組織學(xué)生整理好實(shí)驗(yàn)器材，搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

提倡利用中午和晚自習(xí)、第九節(jié)課進(jìn)行操作。

5月10日下午，各位教師幫助實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)考試。

10、下次模擬考試安排： 5月3日一天。備課組長(zhǎng)選題（明天）。強(qiáng)調(diào)學(xué)生書寫：一律藍(lán)色水筆，杜絕用油筆。使用答題卡，學(xué)生準(zhǔn)備好鉛筆和橡皮。全體教師5月3日上班。5月5日上午登統(tǒng)，及時(shí)閱卷。錯(cuò)核分的，由學(xué)科教師交備課組長(zhǎng)統(tǒng)一更改。

11、各科做好每周一次?？迹鹤龅脚?，量化分?jǐn)?shù)，除便于我們及時(shí)反饋學(xué)情，更刺激學(xué)生比學(xué)趕超。

12、要堅(jiān)持和加強(qiáng)集體備課。

13、加強(qiáng)對(duì)第三節(jié)晚自習(xí)管理：玩手機(jī)、看雜志、睡覺現(xiàn)象有，要深入教室，杜絕問題發(fā)生。

14、嚴(yán)格控制請(qǐng)假：學(xué)生回家必須家長(zhǎng)接，不見家長(zhǎng)，班主任不要批條。