第一篇：從學(xué)生到合格的結(jié)構(gòu)工程師（寫寫幫整理）

從學(xué)生到合格的結(jié)構(gòu)工程師

打印 復(fù)制鏈接 大 中 小 發(fā)布時間：2014-03-31 11:04:09

一、端正工作態(tài)度，這是成為一個合格的結(jié)構(gòu)工程師最基本的要求。

從土木工程、結(jié)構(gòu)工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，在建筑設(shè)計單位工作必須扎扎實實地先從制圖開始。通過制圖的過程，逐漸地學(xué)習(xí)，掌握規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計的基本步驟以及計算軟件、節(jié)點構(gòu)造，把學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來。將來當(dāng)工程師、高級工程師、項目負(fù)責(zé)人需指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)一些人工作，自己繪不好圖，弄不清構(gòu)造，是無法指導(dǎo)別人的；自己不知道工程的難易復(fù)雜程度，不清楚一個工程需多少張圖，每張圖需要多少時間，是無法給別人安排工作的。學(xué)生制圖是設(shè)計工作的第一步。

要有正確的心態(tài)，不要驕傲，大學(xué)生，僅是多上了幾年學(xué)，念了幾本書，其實不會的東西很多，先不要把自己當(dāng)成人才，要有當(dāng)幾年徒弟的心態(tài)。要努力學(xué)習(xí)，不貪近利，不要計較金錢，工程也不要計較大小、難易，有小才有大，多鍛煉是最重要的。做設(shè)計、制圖不要怕麻煩，不去抱怨變更多，工程設(shè)計反復(fù)討論、修改是很正常的。

二、錘煉自己當(dāng)結(jié)構(gòu)工程師的基本功

1、要有堅實的數(shù)學(xué)力學(xué)基礎(chǔ)，尤其力學(xué)概念要清楚。

單靠學(xué)校中學(xué)到的理論知識和技術(shù)，解決設(shè)計工作中遇到的所有技術(shù)問題是不可能的，許多新技術(shù)問題要從頭學(xué)。從頭學(xué)就要靠過去的數(shù)學(xué)、力學(xué)基礎(chǔ)，數(shù)學(xué)、力學(xué)基礎(chǔ)好了，接受新技術(shù)新概念的能力就會強(qiáng)，對自己技術(shù)進(jìn)步極為有利。原來在學(xué)校中，數(shù)學(xué)、力學(xué)底子不太好怎么辦？工作中下功夫?qū)W，結(jié)合工程應(yīng)用去學(xué)習(xí)，有的放矢，事半功倍。

2、要善于總結(jié)，能快速、熟練的完成工作。

同時參加工作的學(xué)生，進(jìn)步快慢不一，主要原因之一在于是否善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于總結(jié)的人做一個工程顯一份進(jìn)步。

（1）收集必要的數(shù)據(jù)，記熟常用數(shù)字，鋼筋面積，構(gòu)件種類，大致允許荷載等，各種節(jié)點構(gòu)造記住并明白道理。

（2）學(xué)習(xí)他人之長，多請教并真正消化。既向設(shè)計院的同志請教，也要多請教開發(fā)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)人員，學(xué)任何東西要多問為什么，真正消化。

（3）注意工程問題、事故的原因分析及處理。

（4）總結(jié)工作程序，先做什么，后做什么，要明白哪些環(huán)節(jié)容易出問題，什么部位的安全度需要特別注意等，每做一個工程要小結(jié)一下，成功之點與失誤之處。

（5）快速熟練完成工作。善于總結(jié)就會取得經(jīng)驗，有利于快速完成工作，提前完成就可騰出時間思考問題，搞創(chuàng)新?？炝俗约褐鲃?，慢了可能會窮于應(yīng)付，設(shè)計質(zhì)量也不會提高。當(dāng)然提倡快并不是不要設(shè)計深度，并不是粗制濫造。

（6）怎樣才能快？確定好結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，必要時先請專業(yè)總工審查方案，發(fā)現(xiàn)問題早解決，爭取不做大的返工，設(shè)計時考慮問題要周到，并及時與相關(guān)專業(yè)溝通，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不拖拉，熟練才能快，表示方法、設(shè)計軟件都要用熟。

3、要善于同別的專業(yè)、同施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位配合協(xié)作。

要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，樹立團(tuán)隊精神。設(shè)計是合作的產(chǎn)物，不能只顧自己方便。要善于同別的專業(yè)共同配合，要能說服建筑專業(yè)修改不合理之處，以保證結(jié)構(gòu)方案盡量合理，同時要照顧到其它專業(yè)的要求。要掌握別的專業(yè)的基本知識，知己知彼，不易遺漏。要懂一些施工知識，設(shè)計中要考慮施工的方便，要多跑工地。要了解各種建筑用材的性質(zhì)、特點、優(yōu)缺點、適用范圍及價格。同施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位搞好關(guān)系，多交朋友是有益的。工程技術(shù)問題多與施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位溝通、交流，有問題早解決。

4、要掌握熟練的施工圖技巧和構(gòu)造知識。

施工圖是表達(dá)設(shè)計意圖的依據(jù)，圖紙的不明確或錯誤常能造成很大的危害，因此圖紙必須明確、簡潔、清楚，對計算機(jī)繪圖不能迷信，圖紙要自校。構(gòu)造節(jié)點要明白其道理。結(jié)構(gòu)的構(gòu)造作法，基本上是力的傳遞和平衡問題，構(gòu)造和節(jié)點的設(shè)計必須符合結(jié)構(gòu)力學(xué)原理，否則就會出問題。要爭取用最少的、簡潔的圖紙表達(dá)清楚設(shè)計意圖，同樣內(nèi)容不重復(fù)表達(dá)。圖紙的表達(dá)必須準(zhǔn)確，不致產(chǎn)生歧義。

5、鍛煉自己解決施工中出現(xiàn)問題的能力。

設(shè)計人員常接到工地電話或來人，要求處理墻裂了、砼打壞了、強(qiáng)度不足、材料缺貨、構(gòu)件裂了等問題，解決這些問題有的是比較麻煩的，需要經(jīng)驗和理論知識的結(jié)合，查明原因是較為關(guān)鍵的一步。要多去工程現(xiàn)場搞調(diào)查研究，多分析，分析原因時往往使用排除法。解決處理問題要多想辦法，知識面寬廣很有用。處理此類問題，制約因素較多，要考慮全面。

6、要靈活處理問題，有創(chuàng)新魄力。

應(yīng)該有雄心壯志，有所創(chuàng)新與突破，不怕反對，當(dāng)然前提是理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富。不能瞎冒險，要多論證，并把不利因素考慮全面。工作要有靈活性，不死板，要想有所創(chuàng)新，首先要鉆進(jìn)去，把規(guī)范、規(guī)程記熟弄懂，把規(guī)范條文的真正含義弄明白，才能靈活運用，否則只會死板教條。我們所遇到的工程性質(zhì)千變?nèi)f化，單靠書本、規(guī)范條文是不夠的，只有靈活運用，才能成為受歡迎的、能解決各種問題的結(jié)構(gòu)工程師。

設(shè)計時要考慮結(jié)構(gòu)的實際受力情況，要了解施工過程，知道荷載是如何加上去的，是一步步加載還是一次性加到結(jié)構(gòu)構(gòu)件上的。如轉(zhuǎn)換層施加預(yù)應(yīng)力時，就可能要根據(jù)加載的情況分步施加，應(yīng)該根據(jù)受力情況進(jìn)行設(shè)計，分步施工。如拆墻開洞，上部荷載可能是一次要性加到托換構(gòu)件上的，設(shè)計時應(yīng)注意。再比如若施工荷載超過結(jié)構(gòu)設(shè)計的活載時，可能會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不安全等。

7、最重要的一點要保證安全。

工作中要養(yǎng)成細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不拖拉的工作習(xí)慣，遇到急事不忙不亂，無論什么情況，保證安全最重要，不管是領(lǐng)導(dǎo)要求還是建設(shè)單位要求，違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和法律法規(guī)的事情堅決不能做。

8、設(shè)計圖紙是最終產(chǎn)品，圖面質(zhì)量非常重要，上面有你的簽字，既使過了好多年無論什么時候拿出圖紙來就知道是你的作品，優(yōu)美的圖紙總會給人以好感。

三、逐漸培養(yǎng)自己做好結(jié)構(gòu)方案的能力

建筑物的設(shè)計分方案、初設(shè)、施工圖幾個階段，方案主要是建筑師根據(jù)業(yè)主要求，按所給的面積、高度、使用要求、規(guī)劃要求等做出建筑方案，在做方案過程中就要與結(jié)構(gòu)工程師商量，特別是比較特殊的構(gòu)思或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑。

很多情況下結(jié)構(gòu)專業(yè)是一個被動的專業(yè)，是由建筑方案來主導(dǎo)確定結(jié)構(gòu)方案的，等于人家點菜我做菜，好的廚師會做的菜很多，客人怎么點，我都能夠做出來，并讓客人滿意。好的結(jié)構(gòu)工程師要能很好的配合建筑師的要求，滿足他們在功能、立面美觀等方面的要求，當(dāng)然同時必須保證滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，保證安全性。

好的結(jié)構(gòu)工程師要熟悉本地區(qū)的地基情況，熟悉本地區(qū)基礎(chǔ)的各種手段和做法，這些都是確定基礎(chǔ)方案所需的知識。對于上部結(jié)構(gòu)，需對各種結(jié)構(gòu)體系的適用范圍、優(yōu)缺點有明確的了解，并盡可能了解施工可能和材料供應(yīng)。

怎樣才算是一個好的結(jié)構(gòu)方案呢？首先是滿足建筑功能的要求。一個建筑物的設(shè)計，如果參加設(shè)計的各專業(yè)都只片面要求本專業(yè)合理，就做不出總體合理的設(shè)計；一個建筑物是一個整體，各專業(yè)要共同研究，各作讓步；其次結(jié)構(gòu)本身的合理非常重要。要選用承載能力高，抗風(fēng)力及地震作用性能好的結(jié)構(gòu)體系和方案，保證結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力、剛度和延性，做到受力明確傳力簡捷，保證安全；第三要有先進(jìn)性。盡可能采用先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)技術(shù)應(yīng)是成熟的，否則應(yīng)充分論證試驗；第四必須考慮經(jīng)濟(jì)性。投資主體發(fā)生了變化，這一點尤其重要，先進(jìn)技術(shù)也不能不顧經(jīng)濟(jì)；第五，結(jié)構(gòu)方案要考慮施工方便，材料供應(yīng)落實。

復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，大跨度建筑等，結(jié)構(gòu)方案起主導(dǎo)作用，對這類建筑應(yīng)該在結(jié)構(gòu)方案階段多花些時間，確定方案后繪圖就容易了。

四、結(jié)構(gòu)設(shè)計工作應(yīng)注意的三個基本問題。

1、數(shù)學(xué)力學(xué)計算不能代表結(jié)構(gòu)設(shè)計；電腦不能替代人腦。

現(xiàn)在計算技術(shù)日益發(fā)達(dá)，手段也越來越先進(jìn)。不少剛工作的設(shè)計人員迷信一體化的設(shè)計軟件，以為電腦萬能，什么都可以算，不注意工程結(jié)構(gòu)概念，只相信電算結(jié)果，不注意檢驗判斷結(jié)果究竟是否符合實際情況，這是容易出問題的。要掌握最基本的手算估算方法，現(xiàn)在有的設(shè)計單位已要求有手算估算的計算書，這是很好的做法。

即使最先進(jìn)的計算，也須有一些假設(shè)條件，進(jìn)行完全符合構(gòu)件實際受力情況的運算在目前是不可能的，如任何構(gòu)件的計算都須假設(shè)支座條件，一般只有鉸結(jié)、嵌固兩種，這與實際情況都不相符，從廣義上講，任何支座都要下沉，次梁架在主梁上，主梁受力要下沉，主梁架在柱子上，柱子要壓縮，砼要徐變，基礎(chǔ)也會下沉，有的軟粘土基礎(chǔ)下沉要近十年才基本穩(wěn)定，任何計算要完全模擬這種變化是不可能的。因為支座數(shù)量太多，而且變形是非線性的，有的荷載的施加沒有一定的規(guī)律，再說精確的模擬支座受力及變形情況也是不必要的。鋼筋砼構(gòu)件本身有較好適應(yīng)支座變形的能力，即塑性變形能力，對于不大的變形自己能調(diào)整各部分的應(yīng)力，即使變形較大，在某一部分構(gòu)件上出現(xiàn)裂縫后，即可緩降其應(yīng)力，而不大的裂縫往往對構(gòu)件的承載力無多大影響。再比如地震作用就更復(fù)雜，它的隨機(jī)性很強(qiáng)，抗震設(shè)計中也有很多的不確定性，因此國外有的專家認(rèn)為，截至目前，抗震設(shè)計還不能算是一門科學(xué)，許多問題需要靠結(jié)構(gòu)工程師的經(jīng)驗去判斷。

因此結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)知道，在結(jié)構(gòu)設(shè)計中沒有精確計算，計算書上寫到小數(shù)點后三位的，實際上對結(jié)構(gòu)計算的意義并不了解。也不能太相信計算，電算需要人工輸入數(shù)據(jù)，這就有可能出錯，軟件本身也會存在問題。要鍛煉自己利用工程概念對計算結(jié)果進(jìn)行判斷分析的能力，判斷分析目的是去偽存真，不符合工程實際情況的結(jié)果要找出原因，重新計算分析。

當(dāng)然絕對不是說不要計算，不要準(zhǔn)確，準(zhǔn)確與“精確”不是一回事。結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)還是計算，同時結(jié)構(gòu)設(shè)計、結(jié)構(gòu)構(gòu)造與結(jié)構(gòu)計算同樣重要。

2、要有整體的概念，要做“結(jié)構(gòu)”工程師而不是“構(gòu)件”工程師。

有的工程師在搞設(shè)計時，只是把建筑物分解為一個個構(gòu)件，逐一計算，拼湊起來，這是很不夠的。必須把結(jié)構(gòu)作為一個整體來看，要明確知道自己所設(shè)計的結(jié)構(gòu)，薄弱環(huán)節(jié)在什么地方，各個構(gòu)件有多大的安全度等等，做到心中有數(shù)。對于①結(jié)構(gòu)傳力途徑②結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位與薄弱部位③在荷載萬一超載時或特殊荷載到來時（地震強(qiáng)風(fēng)）預(yù)期會破壞的部位等都要給予特殊注意。對于一般計算，都有一個假設(shè)的簡化了的力學(xué)數(shù)學(xué)模型，這種簡化必須與實際出入不大，并偏于安全，近似簡化計算，必須偏于安全，否則不能用。實際的構(gòu)造要符合計算模型的要求。

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須樹立經(jīng)濟(jì)的觀點。

結(jié)構(gòu)工程師，必須樹立經(jīng)濟(jì)的概念。不節(jié)約就不能稱為工程師，外行大量配筋也能造房子。但節(jié)約應(yīng)如何做，就應(yīng)有整體的概念。在建筑物中，大量應(yīng)用的構(gòu)件，萬一壞了不會引起連鎖反應(yīng)的構(gòu)件，都應(yīng)力求節(jié)約，如單房廠房，屋面板材料消耗占主要位置，一旦壞了只是局部問題，就應(yīng)精打細(xì)算，柱子、基礎(chǔ)較關(guān)鍵就要適當(dāng)留有余地。結(jié)構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，有時非但不能節(jié)約，反而需要加大安全系數(shù)，例如大懸挑結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)也是重要構(gòu)件，萬一出問題，很難加固，所以一般也須留有余地?？傊畬φ麄€結(jié)構(gòu)的安全有關(guān)鍵影響，施工質(zhì)量好壞影響很大的部位與構(gòu)件都需要特別注意。例如梁與柱子比較，柱子更關(guān)鍵。同樣的構(gòu)件，在不同的結(jié)構(gòu)中，是否關(guān)鍵就不一樣，框剪結(jié)構(gòu)的剪力墻，與剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻，重要程度不一樣，重視程度及構(gòu)造要求是不一樣的。

五、珍惜設(shè)計機(jī)遇，鍛煉成長為一名合格的結(jié)構(gòu)工程師。

結(jié)構(gòu)工程設(shè)計對我們來說是一種謀生的手段，也是我們的事業(yè)。要珍惜每一次設(shè)計機(jī)遇，不論是大工程還是小工程，要掌握各種各樣類型的工程設(shè)計，努力擴(kuò)展自己的“面”，面廣了，經(jīng)驗豐富了，解決問題的方法就多了，能承擔(dān)各種類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，解決處理各種結(jié)構(gòu)技術(shù)問題，才能稱得上合格的結(jié)構(gòu)工程師?！懊妗庇辛耍l(fā)展自己的專長也很重要。

通過自己工程經(jīng)驗的不斷積累，概念、悟性、判斷力和創(chuàng)造力都會不斷加強(qiáng)，在工程設(shè)計中激發(fā)自我挑戰(zhàn)感，創(chuàng)造感和樂趣感，在設(shè)計實踐中不斷地探求自然原則，不懈地追求相對的最佳最優(yōu)，通過反思、比較，充實自己，順從自然，發(fā)展自己的專長，你將會成為一名優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。

第二篇：從工程師到管理者

從工程師到管理者，要做哪些功課？

作者：許詩雨

從做好自己的事到帶領(lǐng)大家一起做事，即便你是技術(shù)大牛，這也是個新課題。

在目前大部分組織架構(gòu)體系健全的公司里，員工通常有較透明開放的上升通道，對于技術(shù)人員而言，當(dāng)你積累了一定的工作經(jīng)驗或是業(yè)務(wù)表現(xiàn)足夠優(yōu)異，你會面臨一個新的職業(yè)選擇：繼續(xù)鉆研技術(shù)，或是成為一名管理者。而目前看來，也許和國內(nèi)主流的職場價值觀相關(guān)，越來越多的技術(shù)人員正在向管理崗位轉(zhuǎn)型。

這是完全不同的職場體驗。正如ebay[微博]中國云計算團(tuán)隊經(jīng)理許健所說，嘗試去做一兩年的經(jīng)理，對于未來的發(fā)展總是很有幫助。因為“你會碰到很多事情，這些事是很困難的，會促使你去思考很多問題，比純粹念書有?效。”

不過，并不是每一位技術(shù)人員都能夠順利地適應(yīng)從技術(shù)崗位到管理崗位的轉(zhuǎn)變，即便有些人完成了崗位的變動，但從在團(tuán)隊中發(fā)揮的作用來看，他們并沒有意識到轉(zhuǎn)型代表的變化。首先改變的是工作職責(zé)。不論你在過去是多厲害的技術(shù)大牛，成為管理者之后，就不能再一門心思鉆研自己的技術(shù)了。定方案、下決策、帶團(tuán)隊、做項目、做溝通??這些過去做技術(shù)人員時不需要過多考慮的問題在成為管理者后，將逐漸成為工作的重心。

其次是能力需求的增加。對于曾經(jīng)只需要專注于技術(shù)的公司人來說，如何將重心從正確做好自己的事轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)團(tuán)隊一起做正確的事，這需要花一番功夫。

任仕達(dá)（中國）IT行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理張晶晶認(rèn)為，固執(zhí)是在轉(zhuǎn)型時遇到的最常見的問題，而它所引申出的則是領(lǐng)導(dǎo)力不足、團(tuán)隊凝聚力不足、團(tuán)隊工作無法順暢協(xié)調(diào)等問題。

因此對于技術(shù)人員來說，走向管理者的第一步，或許應(yīng)該是觀念上的轉(zhuǎn)變。許健認(rèn)為，管理者和技術(shù)人員最大的不同在于，技術(shù)人員只需要正確地做事，而管理者則需要做正確的事。他個人的經(jīng)驗是，如果你想向管理方向發(fā)展，那么在做技術(shù)人員時，就應(yīng)該開始像領(lǐng)導(dǎo)一樣思考問題。而在成為管理者后，要站在觀察者的角度來看待整個團(tuán)隊中的員工。

也不是所有的技術(shù)人員都能成功轉(zhuǎn)型成為管理者。根據(jù)ebay人力資源商業(yè)合作伙伴王曉蓉的說法，在ebay也會出現(xiàn)一些技術(shù)人才因為轉(zhuǎn)到管理崗位后不適應(yīng)，最終調(diào)換部門回到技術(shù)序列中去。從企業(yè)的角度來說，遇到這種崗位不適應(yīng)的問題，首先還是會通過培訓(xùn)輔導(dǎo)來給公司人提供幫助。但若其本身還是無法良好地適應(yīng)，企業(yè)則會考慮對其進(jìn)行崗位調(diào)換，但這并不是企業(yè)樂見的，畢竟“機(jī)會成本對大家來說都很高。”王曉蓉說。

圍繞技術(shù)人員如何轉(zhuǎn)到管理崗位這個話題，請來自ebay和博世的管理者分享他們順利

地從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變經(jīng)驗，獵頭公司任仕達(dá)（中國）的IT行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理張晶晶也給出了她的意見。

A、成為技術(shù)Leader的標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)過硬

“純技術(shù)人員想當(dāng)管理者的話，他最好先在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)足夠優(yōu)秀。”張晶晶說。這是因為技術(shù)人員們往往比較佩服技術(shù)大牛，大多會有“如果你比我強(qiáng)，我搞不定的問題你能幫我搞定，那我會服你”的想法。因此，技術(shù)過硬的人更容易在走上技術(shù)管理崗位后在團(tuán)隊里贏得尊重。

反之，如果在業(yè)務(wù)能力上比別人差，光有管理能力，在帶領(lǐng)團(tuán)隊工作時依然會遇到許多問題。因為技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有很大一部分職責(zé)就是幫助團(tuán)隊成員解決技術(shù)問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克難題。對技術(shù)的高要求來自于起碼“平時工作中你要能理解別人技術(shù)上的問題。”博世蘇州底盤控制系統(tǒng)傳感器部門經(jīng)理張哲說。

以ebay的工作方式為例，許健告訴我們，如果一個項目在測試時出現(xiàn)了問題，那么采用的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，運轉(zhuǎn)部門會打電話到相關(guān)負(fù)責(zé)經(jīng)理處尋求解決辦法，如果依然不能得到解決，就會追溯至更上一級的經(jīng)理，直到解決為止。

溝通能力

溝通是管理人員日常工作中的首要任務(wù)。這種任務(wù)包括了上傳下達(dá)、部門協(xié)調(diào)以及客戶對接。事實上，因為之前都是技術(shù)崗位出身，溝通能力很有可能是技術(shù)人員在轉(zhuǎn)向管理崗位時面臨的最大障礙。

或許對于一個初級的技術(shù)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)來說，溝通能力暫時還沒那么重要，不過在張晶晶看來，隨著不斷的晉升，技術(shù)管理者在工作中涉及到技術(shù)的層面將會越來越少，而與各種對象的溝通則越來越重要。“技術(shù)部門是非常務(wù)實的，從根本上來說，作為一個團(tuán)隊的管理者，他需要很好地完成人員管理工作，做好與上級和下級的溝通工作?！?/p>

而當(dāng)技術(shù)部門需要在業(yè)務(wù)上直接面對客戶時，作為團(tuán)隊的管理者，與客戶保持良好的業(yè)務(wù)溝通往來也是必要的工作之一。

當(dāng)然，溝通能力不只是可以順暢地表達(dá)自己的意見，在張哲看來，作為一個團(tuán)隊的管理者，有效的溝通“不僅僅是說話，而是能夠傳遞想法，把想法放到別人腦子里?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)力

包括ebay、博世在內(nèi)，大部分企業(yè)在將員工提拔到管理崗位的時候，都會提供相應(yīng)的課程培訓(xùn)，以便員工對如何管理下屬有一定的概念。但如果拋開管理類書籍中描述的那些一板一眼的領(lǐng)導(dǎo)模塊的內(nèi)容，eBay市場工程經(jīng)理韋鑫榮認(rèn)為，一個好的管理者不可避免地需要具備一些特質(zhì)，比如富有激情、高瞻遠(yuǎn)矚、敢于創(chuàng)新、能夠接受挑戰(zhàn)，并且具有自己的個人魅力，能推動別人前進(jìn)。

在張哲看來，有一些行為指針可以看出一位技術(shù)人員是否具有發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)，例如遇到問題敢不敢直接在公開討論的場合提出，或是藏在心里等問題發(fā)生之后才表達(dá)自己的意見。因為領(lǐng)導(dǎo)需要帶著大家往前走，所以他必須能夠知道哪里有問題，然后帶領(lǐng)大家一起去解決問題，而敢于提出問題的人更能夠帶領(lǐng)大家一同前進(jìn)。

B、技術(shù)轉(zhuǎn)管理后會遇到及需要學(xué)會的學(xué)會當(dāng)觀察者

許健說，剛剛成為管理者時，他常常會在和團(tuán)隊成員討論時忘了自己的角色，最后非常強(qiáng)硬地要求大家都聽他這個“專家”的。但這并不是一個好的管理者應(yīng)有的做法。事實上，作為管理者，應(yīng)當(dāng)去引導(dǎo)團(tuán)隊成員完成一項工作，帶領(lǐng)大家一起前進(jìn)，而不是拿頭銜來迫使自己的下屬服從于自己關(guān)于某一點的意見。

出現(xiàn)這種過分投入討論某個技術(shù)問題的情形，通常是由于管理者本身還把自己放在技術(shù)人員的角色里，并太過于專注細(xì)節(jié)。因此，如果需要客觀地看待整個團(tuán)隊的工作情況，讓員工很好地發(fā)揮，管理者就應(yīng)該從核心的討論圈里跳脫出來?！白詈玫淖龇ň褪前炎约悍诺接^察者的角色上，當(dāng)局者迷旁觀者清。從更大、更全面的角度去看問題，太糾結(jié)一個細(xì)節(jié)，就會管中窺豹，看不全面?！痹S健說。

學(xué)會拆解任務(wù)

從被委派任務(wù)，到派任務(wù)給別人，實際上也需要一段學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。張晶晶的建議是，當(dāng)接到一個項目需要布置給團(tuán)隊成員去完成時，最好的辦法就是將任務(wù)拆解，把大問題化解成一個個小問題，然后再逐一布置，讓每個人獨立或通過協(xié)作解決。當(dāng)然，在這一過程中還需要管理好團(tuán)隊中的每一位成員的工作進(jìn)度。

而有效拆解任務(wù)時的難點在于管理者能夠深入了解項目需求并做到知人善用，清楚地知道每一個人的優(yōu)勢和劣勢分別是什么，以便合理地布置工作。“經(jīng)理要學(xué)會授權(quán)，”張晶晶

說，“不會分解工作的話，就會出現(xiàn)下面有的人無所事事，經(jīng)理卻特別累的情況?！?/p>

張哲目前有5年的團(tuán)隊管理經(jīng)驗，他對此深有體會。2009年，他從技術(shù)項目工程師升任為部門主管。1年后，他又從項目技術(shù)主管升至產(chǎn)品設(shè)計主管，接著在2013年6月，他升任為部門經(jīng)理。在他的描述中，一個團(tuán)隊的管理者每天80%的時間都處在會議中，而且話題跨度非常大。如果全部由張哲一人完成所有工作，那么工作量是相當(dāng)驚人的。因此，他會把很多議題安排給團(tuán)隊成員來分擔(dān)完成，而他則需要在會議召開的前幾天里和同事們溝通和處理好在會上可能會提出的所有問題。

學(xué)會顧全大局

通俗點說，就是站在組織的立場上來思考問題。

技術(shù)人員與團(tuán)隊管理者所考慮的問題是不同的。作為技術(shù)人員，往往更執(zhí)著于自己所鉆研的技術(shù)是否精湛，但是對于企業(yè)來說，它還需要同時衡量投入產(chǎn)出比、業(yè)務(wù)方向契合度等問題。許健說，如果一個管理者希望給團(tuán)隊制訂最好的戰(zhàn)略，那么這些考慮就必不可少。除此之外，他也強(qiáng)調(diào)，組織的角度并非指你所在的這個小組，而是公司這個整體的組織概念。要能夠顧全大局，首先平時就要多了解其他相關(guān)小組所做業(yè)務(wù)的重點方向，以及公司今年的整體目標(biāo)。

張哲建議，作為一個團(tuán)隊的管理者，應(yīng)該把自己的視角放在和老板一樣的水平上，才能理解他的想法，并且成功推動他來滿足你的需求。

學(xué)會分析客戶

在張哲的經(jīng)驗里，技術(shù)背景出身的團(tuán)隊管理者在和客戶溝通時難免會遇到無法與客戶討論到一個點子上的情況。這是因為，傳統(tǒng)的技術(shù)人員是以技術(shù)為前提來思考問題的，而客戶是從實際需求出發(fā)來考慮問題。因此，這也是在成為管理者后需要去轉(zhuǎn)變的觀念。

簡單來說，就是“以前是讓它們適應(yīng)我們，現(xiàn)在是我們?yōu)樗鼈兘鉀Q問題。”張哲這樣總結(jié)，因為對客戶而言，市面上可選擇的供應(yīng)商有很多，即便它再有誠意合作，如果每次都需要非常艱難地去和技術(shù)團(tuán)隊的管理者做磨合，那客戶很有可能直接更換其他供應(yīng)商。

面對這種情況，張哲建議可以將客戶進(jìn)行初步分類，對于一些剛起步的中小型客戶，在制訂產(chǎn)品方案時，可以向它們多推薦一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。而面對處在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的一些企業(yè)客戶時，就可以多從定制化的角度為其進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計的考量。

學(xué)會培養(yǎng)下屬

“技術(shù)經(jīng)理除了做事情，還要讓組里所有成員成長起來?！痹谠S健看來，要實現(xiàn)這種團(tuán)隊成長，領(lǐng)導(dǎo)者首先要為下屬創(chuàng)造可以實現(xiàn)成長的環(huán)境。比如，提供一些能夠直接向高層展示的機(jī)會，并幫助和推動下屬參與。

另外，張哲建議，對待員工提出的問題，不要短平快地直接給他們答案。“這樣他們就會覺得你什么都知道，對你形成依賴性。同時你的工作量也會越來越大。”最好的方法就是引導(dǎo)員工自己給出解決方案，讓他們說說想法，提出建議，并說明選擇這么做的原因，讓每一個問題都成為讓人思考和進(jìn)步的空間。

當(dāng)然，更重要的是，管理者需要為員工制訂一些長期的規(guī)劃，幫助大家穩(wěn)步地在職業(yè)道路上做進(jìn)一步發(fā)展。具體的做法是，對下要了解每個員工的性格、能力和長處，同時對上要了解老板對企業(yè)未來發(fā)展的期望和方向，這樣作為中間的管理者，才能將公司的方向與員工的意愿協(xié)調(diào)起來。

學(xué)會當(dāng)斷則斷

當(dāng)了3年技術(shù)經(jīng)理的韋鑫榮說，他在剛剛轉(zhuǎn)做管理時，遇到的最大問題是面對表現(xiàn)不好的組員不知如何正確對待。在團(tuán)隊管理中，難免會有一些表現(xiàn)不佳的員工，“這種時候就需要當(dāng)斷則斷。”因為一個員工的表現(xiàn)不佳，很有可能會影響整個組的士氣，作為一個管理者，需要去顧全團(tuán)隊的整體表現(xiàn)。

當(dāng)然，什么時候斷以及怎么斷也是問題。韋鑫榮覺得，最好的做法其實是尋求幫助，與自己的直線經(jīng)理以及人力資源部門的同事溝通，一起想出解決方法。

第三篇：從程序員到測試工程師

從程序員到測試工程師

前言：軟件測試一門非常嶄新的學(xué)科，目前研究的內(nèi)容還很不深入，仍然處于嬰兒階段。軟件測試需要什么樣的專業(yè)基礎(chǔ)還沒有定論，而且目前還沒有一種很好的標(biāo)準(zhǔn)來衡量測試人員。但無可置疑，軟件測試越來越受到軟件公司的重視，軟件測試工程師的作用也逐漸被人們所認(rèn)可。這一點已經(jīng)在像微軟這樣的國外大型軟件企業(yè)中所證實，在微軟，一個開發(fā)人員相對應(yīng)著一至兩個測試人員。現(xiàn)在，就讓我們走近軟件測試工程師，關(guān)注他們的成長之路。

從程序員到軟件測試工程師

國內(nèi)軟件公司對軟件測試的態(tài)度令人擔(dān)憂。軟件測試工程師不足，開發(fā)測試人員比例不合理。據(jù)調(diào)查，最好的企業(yè)中測試人員和開發(fā)人員的比例是1:8，有的是1:20，甚至沒有專職的測試工程師。

曾經(jīng)參與微軟Windows95、Exchange Server4.0和4.5、Internet Explorer 4.0和5.0、SQL Server 2000開發(fā)與測試工作陳宏剛博士盡管已經(jīng)升任微軟亞洲研究院商務(wù)及高校關(guān)系高級經(jīng)理，但仍然對國內(nèi)軟件測試水平的落后深有感觸。

國內(nèi)很多企業(yè)還處在探索階段，小企業(yè)的運作方式造成其主要精力是要盡快完成初始資本積累。有些企業(yè)也了解軟件測試的重要性，很努力、很認(rèn)真的在學(xué)，但因為很多原因而學(xué)不到精髓，不知道如何去做。于是只能局限于書本上學(xué)來的簡單的黑箱、白箱測試而已。很多人知道有壓力測試和性能測試，但針對產(chǎn)品具體如何去做就不清楚了。

陳宏剛表示，重視測試首先需要有開放性的軟件文化，而在很多公司中，測試工程師只是絕對服從的聽命角色，沒有開發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。一些管理人員對軟件開發(fā)的流程管理經(jīng)驗不足，仍然用傳統(tǒng)企業(yè)的方法進(jìn)行管理，再加上對軟件質(zhì)量的控制理解不對，認(rèn)為編完程序經(jīng)過簡單的程序員自己測試就可以使用了，而沒有認(rèn)識到軟件測試是控制質(zhì)量最好的方法。

不過，國內(nèi)還是有一些大型公司和專業(yè)公司已經(jīng)在軟件測試方面走上正規(guī)。1994年開始接包IBM軟件測試項目，1999年軟件測試成為公司主體軟件外包業(yè)務(wù)之一的和騰軟件就是其中之一。因為客戶就是IBM這樣的大型軟件公司，騰軟件高級副總裁劉忠表示，它們

在軟件測試管理上，經(jīng)同國外的公司相差不大，同時也研究和應(yīng)用了多種軟件測試技術(shù)。

軟件測試工程師

一提到軟件測試工程師，很多人就會想到那些反復(fù)使用軟件，試圖在頻繁操作中尋找到錯誤發(fā)生的低層次人員或者軟件用戶。其實這是一種錯誤的概念，軟件測試早已超越了用戶使用來發(fā)現(xiàn)Bug的基本測試階段。

陳宏剛介紹說，微軟的軟件測試工程師分為三種：測試執(zhí)行者（Basic Software Tester）、測試工具軟件開發(fā)工程師（Software Development Engineer in Test）和高級軟件測試工程師（Ad_hoc Tester）

測試執(zhí)行者負(fù)責(zé)理解產(chǎn)品的功能要求，然后根據(jù)測試規(guī)范和測試案例對其進(jìn)行測試，檢查軟件有沒有錯誤，決定軟件是否具有穩(wěn)定性，屬于最低級的執(zhí)行角色。

測試工具軟件開發(fā)工程師負(fù)責(zé)寫測試工具代碼，并利用測試工具對軟件進(jìn)行測試；或者開發(fā)測試工具為軟件測試工程師服務(wù)。產(chǎn)品開發(fā)后的性能測試、提交測試等過程，都有可能要用到開發(fā)的測試工具。對技術(shù)要求最強(qiáng)的是這些人，因為它們要具備寫程序的技術(shù)?！耙驗椴煌a(chǎn)品的特性不一樣，對測試工具要求也是不同的，就像Windows的測試工具不能用于Office，office的也不能用于SQLserver，微軟很多測試工程師就是負(fù)責(zé)專門為某個產(chǎn)品寫測試程序的?！?/p>

而Ad_hoc Testet屬于比較有經(jīng)驗，自己會找方向并做的很好的測試工程師，這要求具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性。剛進(jìn)入微軟時，老板也是只給陳宏剛一個操作流程，每天就按照這個規(guī)程去做，幾天下來，一個Bug都沒有發(fā)現(xiàn)。陳宏剛也很沮喪，覺得這樣挺對不起公司，后來自己問自己：為什么非要這樣做！于是換了其他的方法試試，令他吃驚的是，一下就找到很多嚴(yán)重的Bug，當(dāng)時也不敢聲張。有一天，他找到10多個非常嚴(yán)重的Bug，開發(fā)經(jīng)理一下就驚呆了，怒沖沖的跑到陳宏剛面前問：“你是不是改變了測試方式和測試步驟？”陳宏剛有些嚇住，說道：“可能改變了一點。”對方說：“我非常生氣，但我不是生你的氣，而是因為以前測試人員水平太差，或者以前的測試方面有問題，軟件中有些Bug存在了半年甚至一年，但直到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在修補(bǔ)這些錯誤要困難很多！”后來陳宏剛得到了老板的贊許，可以按照自己的想法去做測試。對此，陳宏剛感受頗深：“一方面我體會到了微軟非常鼓勵創(chuàng)造的文化，同時也感到只遵守教條不是好的測試人員，就和用戶一樣了。做軟件測試工程師同樣需要開拓和創(chuàng)造性?！?/p>

在開發(fā)管理上，測試不應(yīng)該歸屬于項目管理，也不應(yīng)該歸屬開發(fā)人員。這三個部門應(yīng)該是并駕齊驅(qū)，相互協(xié)作，測試工程師最終決定產(chǎn)品是否能夠發(fā)布。

軟件測試工程師的素質(zhì)

因為軟件測試仍然處在發(fā)展階段，還沒有上升到理論層次。對人員的評測，包括微軟在內(nèi)，都還沒有一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此評定軟件測試工程師只能根據(jù)工作實踐進(jìn)行自然淘汰。

軟件測試對邏輯思維、學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)要求很高，是否有嚴(yán)密的思維和逆向思維也非常重要。陳宏剛介紹說，在五六個人的測試小組時，一半以上的Bug都是他找到的。他認(rèn)為這同自己數(shù)學(xué)專業(yè)的背景關(guān)系密切，數(shù)學(xué)中有邏輯思維的培訓(xùn)，要善于找出來各方面的因素。比如要證明一個定理，各個方面都考慮到，一個條件不滿足就無法證明；但如果證明其不成立，最常用的就是找到一個反例，只要有一點證明不成立就可以了，軟件測試也是找這一點。

做測試還要考慮到所有出錯的可能性，還要做一些不是按常規(guī)做的、非常奇怪的事。除了漏洞檢測，測試還應(yīng)該考慮性能問題，也就是要保證軟件運行得很好，沒有內(nèi)存泄漏，不會出現(xiàn)運行越來越慢的情況；在不同的使用環(huán)境下，考慮軟件的兼容性同樣重要。軟件測試同產(chǎn)品的規(guī)模也有很大的關(guān)系，因為軟件的bug往往出在大型軟件的連接處。

做軟件測試工程師需要對軟件抱有懷疑態(tài)度。這是因為開發(fā)人員喜歡想當(dāng)然，總是找一些有利于自己程序執(zhí)行的數(shù)據(jù)，有些開發(fā)人員甚至認(rèn)為不利于程序執(zhí)行的數(shù)據(jù)是對代碼的玷污和褻瀆。而軟件測試卻要策略性的準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)，從每個細(xì)節(jié)上設(shè)計不同的應(yīng)用場景，不去想當(dāng)然的假定任何一個數(shù)據(jù)是可行的。

在職業(yè)素質(zhì)和交際方面方面，并不是測試工程師愛挑別人毛病才好，反而這個工作要求很強(qiáng)的溝通能力。經(jīng)常的和開發(fā)人員進(jìn)行溝通，說話辦事要很得當(dāng)，不能指責(zé)別人，否則會事倍功半。性格隨和才能和開發(fā)人員順暢的溝通，對人和對事是完全不同的兩個問題。

如何培養(yǎng)優(yōu)秀的軟件測試工程師

朗川軟件測試工程師張建陽從北大力學(xué)系畢業(yè)之后，曾開發(fā)流體力學(xué)分析軟件，軟件缺少測試而產(chǎn)生的問題給她留下了很深的印象。后來去大唐電信做UIM（統(tǒng)一消息管理系統(tǒng)），她發(fā)現(xiàn)盡管公司為了鼓勵員工找bug采取了很多獎勵方法，但還是很少人愿意去做系統(tǒng)測試。而張建陽卻從那時查閱翻譯了很多國內(nèi)外的資料，對軟件測試產(chǎn)生了濃厚的興趣。

像張建陽這樣在工作中自己定位在軟件測試領(lǐng)域的開發(fā)人員并不多見，因為程序員更愿意去做開發(fā)而不是測試，從大環(huán)境上，測試人員收入水平低也是原因之一。而在微軟，測試人員和開發(fā)人員的工資水平是相同的。

如何改變這種現(xiàn)狀呢？有人說可以可以派人去先進(jìn)的國外軟件企業(yè)學(xué)習(xí)，但這種方式因為牽涉到商業(yè)秘密，可操作性不大。陳宏剛博士認(rèn)為更好的方法是引進(jìn)人才，把在國外大型軟件公司工作過、有經(jīng)驗的人才引進(jìn)來，甚至要高薪聘請。他表示，這不僅僅是一個人的問題，關(guān)鍵是能夠把整個軟件測試的水準(zhǔn)提高一個層次。

引進(jìn)人才只是開始，更重要的是培養(yǎng)一批軟件測試人才。軟件開發(fā)的教育培訓(xùn)都是比較正規(guī)的，各個學(xué)校也都設(shè)有專業(yè)，但軟件測試還沒有正規(guī)的專業(yè)畢業(yè)生，而且沒有評判的標(biāo)準(zhǔn)。陳宏剛博士給很多軟件學(xué)院建議，開設(shè)四方面的軟件測試專業(yè)基礎(chǔ)課：軟件測試基礎(chǔ)、軟件測試開發(fā)、高級軟件測試案例和行業(yè)軟件特色測試方法。國內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有了一些軟件測試基礎(chǔ)的教材，但其他的教材還沒有。高級軟件測試案例主要是大型軟件測試案例，大型軟件出現(xiàn)的問題具有很強(qiáng)的代表性。而行業(yè)特色軟件測試的課程可以開闊學(xué)生的視野。陳博士介紹說，在國外，也是極少的高等院校開設(shè)測試專業(yè)，但可以借鑒民間的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程。在有一批專業(yè)的測試人才出現(xiàn)之后，人們會認(rèn)識到他們的重要性。

如果你已經(jīng)開始從事軟件測試工作，千萬不要認(rèn)為軟件測試沒有什么發(fā)展的潛力和前途。劉忠從1995年接下IBM的OS2漢化版本的測試開始到現(xiàn)在，他一直工作在軟件測試領(lǐng)域，并升到了公司高級副總裁的位置。和騰軟件也培養(yǎng)了一批測試工程師，它們從對測試職業(yè)將信將疑到明確自己的測試方面的職業(yè)目標(biāo)。劉忠介紹說：“很多人開始做測試執(zhí)行工作時會說很麻煩、很枯燥，只是一味的埋怨，而不是主動的去學(xué)習(xí)，他沒有看到軟件測試背后所隱藏的知識。因為學(xué)習(xí)可以做這些工作，不學(xué)習(xí)也可以做這些工作，但質(zhì)量是不同的。有些人自學(xué)和請教了很多測試技術(shù)和管理方面的知識，公司自然就會在下個項目中去培養(yǎng)他。”

因此對于一個新手，要在各方面培養(yǎng)自己的能力。首先是要理解各種測試流程，并在理

解的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化為自己的知識，以后遇到相似的問題能自己去解決。在測試技能上，要知道測試有那些手段，比如壓力測試有哪些方法，哪些工具可以輔助做測試。從專業(yè)技能上，面向不同的技術(shù)方向，像操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、通信等都要從專業(yè)上深入了解。這三方面要同步去成長。

軟件測試工程師未來的發(fā)展

從事軟件測試有沒有前途，未來的職業(yè)發(fā)展方向怎樣呢？

陳宏剛博士表示，軟件測試工程師在微軟的發(fā)展有幾種途徑：一種走技術(shù)路線，成長為高級軟件測試工程師，這時他能夠獨立測試很多軟件，再向上可以成為軟件測試架構(gòu)設(shè)計師。第二種就是向管理方向發(fā)展，從測試工程師到組長（Lead），再到項目經(jīng)理（Manager），到更高的職位。第三種可以換職業(yè)，做項目管理，做開發(fā)人員都可以，很多測試工具軟件開發(fā)工程師在寫測試軟件的過程中，因為開發(fā)方面積累了經(jīng)驗，同時對軟件產(chǎn)品本身產(chǎn)生了自己的看法，很容易轉(zhuǎn)去做產(chǎn)品編程。

陳宏剛博士現(xiàn)在還帶著一個測試小組，兩個清華軟件學(xué)院的學(xué)生，一個南開的專門做軟件測試的博士生，一個北郵的學(xué)生，他們負(fù)責(zé)總部一個產(chǎn)品的測試。陳博士表示，在自己簡單的講講思路，共同探討之后，他們一星期就找出了70多個Bug，也感覺學(xué)了很多知識，并表示以后專注于軟件測試專業(yè)，因為他們感覺軟件測試真的是一門很深的學(xué)科，有很多可以研究的課題。其實微軟的測試人員很多也都是碩士、博士，他們同樣在做創(chuàng)造性的工作，保證著程序質(zhì)量，推動著軟件的進(jìn)步。

軟件測試是正在快速發(fā)展，充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。盡管現(xiàn)在單機(jī)版桌面軟件的測試已經(jīng)成熟了很多，但對于網(wǎng)絡(luò)時代的到臨，包括微軟在內(nèi)的公司對基于網(wǎng)絡(luò)的測試也沒有一套完整的體系，也是處于探索中，網(wǎng)絡(luò)中被攻擊的可能性太大，這就是為什么黑客在網(wǎng)絡(luò)上能興風(fēng)作浪的原因。網(wǎng)絡(luò)測試是一個新環(huán)境，而且是很大的挑戰(zhàn)。

軟件測試未來的發(fā)展空間很大，軟件測試工程師的職業(yè)之路同樣充滿希望。

第四篇：從學(xué)生到教師（本站推薦）

從學(xué)生到教師

我的國家檢察官許愿情結(jié)

白駒過隙，時間荏苒，當(dāng)歷史的長河邁入了2011年的時候，伴隨著我國檢察教育培訓(xùn)事業(yè)的改革和發(fā)展，國家檢察官學(xué)院已經(jīng)走過了20載春秋，從幼年走向了成年。我曾多次到這里學(xué)習(xí)、考試和講學(xué)。實現(xiàn)了從學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變。國家檢察官學(xué)院使我實現(xiàn)了人生的價值，幫助我走向了人生的輝煌。

在國家檢察官學(xué)院學(xué)習(xí)

我曾先后三次到國家檢察官學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聆聽了最高人民檢察院副檢察長孫謙、王振川、專職檢察委員會委員戴玉忠、最高人民法院副院長張軍等領(lǐng)導(dǎo)和樊崇義教授、陳瑞華教授等知名法學(xué)家的講課。在這里我學(xué)到了法學(xué)前沿理論，豐富的司法實踐經(jīng)驗，開闊了視野，增長了知識，為我今后從事法學(xué)理論研究奠定了深厚的理論基礎(chǔ)。被中國人民大學(xué)法學(xué)院、中國政法大學(xué)、國家法官學(xué)院等多所著名法學(xué)院校聘為兼職教授，被吉林大學(xué)聘為兼職博士生導(dǎo)師。走上這些大學(xué)的講堂，教書育人，著書立說，都與國家檢察官學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)，國家檢察官學(xué)院的書記、院長石少俠、副院長胡衛(wèi)列、教授徐鶴喃與我而言可謂是良師益友，給了我隆重的禮遇：一些中層干部，包括《中國檢察官》雜志社、《國家檢察官學(xué)院學(xué)報》的編輯也都成了我的朋友。每逢春節(jié)時，都發(fā)短信問候。

在國家檢察官學(xué)院學(xué)習(xí)期間結(jié)識了很多同學(xué)，其中有的是兩屆同學(xué)，如廣東省人民檢察院副檢察長王雁林、浙江省人民檢察院專職檢委會委員孫厚祥，有的既是過去的高級法官班同學(xué)，又是現(xiàn)在的高級檢察官班同學(xué)，如上海市浦陀區(qū)檢察長周駿如。駿如談吐高雅、思維敏捷、站位高遠(yuǎn)，積累了豐富的政治理論和司法實踐經(jīng)驗。我們志趣相投，有著很多的共同話題和理念。原昌圖縣檢察長、現(xiàn)任遼寧省鐵嶺市司法局局長趙險峰。遼寧省營口市檢察長梅樹清、浙江省東陽市檢察長徐仲軍和我一直都有往來。2008年12月，我第三次到國家檢察官學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有幸聆聽了北京大學(xué)法學(xué)院知名學(xué)者陳瑞華教授的講課。以前我都是從著作上、報刊上看到陳瑞華的大名，以為是一名老者，這次聽陳教授講課沒想到竟然這么年輕，而且才華橫溢。陳老師在講課中講到遼源市檢察院檢察長很有魄力，很有膽識和中國人民大學(xué)訴訟制度與司法改革研究中心合作，承擔(dān)中歐遏制刑訊逼供試點而且很成功。后來又糾正說，不是遼源市而是松原市，課間休息時我告訴他是遼源而不是松原。以后。我們又成為了好朋友。去年，最高人民檢察院檢察理論研究所在國家檢察官學(xué)院天津分院舉辦了實證研究方法培訓(xùn)班請陳瑞華教授講課，我有幸第二次聽陳瑞華教授講課。陳瑞華和張智輝兩人的講課都非常精彩，我對他們說：“古人云，聽君一席話，勝讀十年書。我聽了你們的講課。勝讀50年書。因為我從小學(xué)開始讀書一直到獲得博士學(xué)位整整讀了50年書，你們的講課對我確實啟發(fā)很大，受益匪淺?！标惱蠋熓侵袊ù髮W(xué)的法學(xué)碩士和法學(xué)博士而且是樊崇義老師指導(dǎo)的法學(xué)碩士，我們既是校友又是同門。這次陳老師將他帶來的唯一的一本新著《實證方法研究》一書親筆簽名贈送給我。我愛不釋手。

在國家檢察官學(xué)院講課

從去年以來，我先后兩次應(yīng)國家檢察官學(xué)院院長石少俠的邀請到國家檢察官學(xué)院講課，實現(xiàn)了由國家檢察官學(xué)院學(xué)員到教師的轉(zhuǎn)變。把我在國家檢察官學(xué)院學(xué)到的知識，傳授給學(xué)員，這也是對國家檢察官學(xué)院對我培養(yǎng)的一種回報。我非常感謝石院長和國家檢察官學(xué)院對我的信任和厚愛。這兩次講課都是面向西部地區(qū)檢察官的培訓(xùn)，這其中有西藏自治區(qū)的檢察官，由于去年9月我受最高人民檢察院的委托，帶領(lǐng)全國檢察機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)講師團(tuán)成員赴西藏進(jìn)行了為期半個月的巡講，對西藏產(chǎn)生了很深的感情，因此對這兩個班的學(xué)員感到很親切。我講座的題目是《貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的形式政策也能走出十九個誤區(qū)》。這兩個班的學(xué)員聽的非常認(rèn)真，課堂秩序良好，大家認(rèn)真聽、認(rèn)真記，課間休息時和講座結(jié)束后，大家圍前圍后向我探討各種司法實踐中遇到的疑難問題。我耐心地進(jìn)行講解、答復(fù)。同時深深感到檢察教育培訓(xùn)的重要，自己責(zé)任的重大。

在國家檢察官學(xué)院的期刊雜志上發(fā)表文章、接受采訪

2006年，我和周慶峰同志合寫的文章《三書制度：糾防超期羈押的有效嘗試》發(fā)表在《國家檢察官學(xué)院學(xué)報》2006年第4期上。2007年，我還分別在國家檢察官學(xué)院劉佑生、石少俠主編的《中國高級檢察官論壇》叢書第一輯和第二輯上發(fā)表了《強(qiáng)化法律監(jiān)督維護(hù)公平正義應(yīng)當(dāng)走出十個誤區(qū)》、《社會主義法治理念視覺下芻議寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策》兩篇文章。2006年2月，我榮獲全國首批檢察業(yè)務(wù)專家稱號后。還接受了國家檢察官學(xué)院《中國檢察官》雜志社編輯吳紅梅的采訪，題目是“學(xué)海無涯樂作舟”對這篇文章我非常滿意。因為她披露了我20年來從事法學(xué)研究的心路歷程和讀書寫作給自己帶來的愜意和樂趣。這篇文章至今仍可在百度網(wǎng)上搜索到，并且在蘭州大學(xué)“榜樣”的欄目張貼。

在國家檢察官學(xué)院準(zhǔn)備博士論文答辯

天下無巧不成書，2008年12月我的國家檢察官學(xué)院參加市州分院檢察長培訓(xùn)班培訓(xùn)。時值我的博士論文答辯在此間舉行。我只有一邊參加培訓(xùn)，一邊利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)準(zhǔn)備答辯。恰巧在答辯前趕上一個大禮拜，此時我心里充滿了壓力，猶如一個高考前的中學(xué)生。我獲知答辯會主席系曾擔(dān)任過國家檢察官學(xué)院院長的最高人民檢察院副檢察長孫謙同志。我知道孫謙副檢察長是專家型、學(xué)者型的檢察長，才華橫溢，又擔(dān)任過江西省人民檢察院檢察長，既有高深的法學(xué)理論功底，又有豐富的司法實踐經(jīng)驗，這么高層次的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任答辯會主席，著實把我嚇了一跳。雖是檢察官學(xué)院的學(xué)員，但與孫謙副檢察長沒有過一面之緣，我暗自擔(dān)心這次答辯要比以往其他的博士論文答辯難度要大得多。世上無難事，只要肯登攀，我極力穩(wěn)定自己的情緒認(rèn)真準(zhǔn)備。第二天早早起床洗漱，望著窗外嘰嘰喳喳的喜鵲，心想“喜鵲登枝頭，喜事要來臨”，我的博士論文答辯一定能圓滿通過。答辯委員會陣容非常強(qiáng)大。除孫謙外。還有最高人民檢察院研究室主任陳國慶、中國人民大學(xué)訴訟制度與司法改革研究中心主任陳衛(wèi)東教授。答辯十分嚴(yán)格，委員們的問題環(huán)環(huán)相扣，步步深入。我憑著平時積累的業(yè)務(wù)知識、辦案經(jīng)驗。認(rèn)真研究課題的資料沉著應(yīng)對。最后，比較圓滿地通過了論文答辯，于2009年1月獲得了法學(xué)博士學(xué)位，實現(xiàn)了我獲得中國最高學(xué)位――法學(xué)博士學(xué)位的夢想。孫謙副檢察長雖然職位高、知識淵博，但卻平易近人、和藹可親。答辯結(jié)束后，孫謙副檢察長還將他親筆簽名的兩本專著派秘書送給我以資鼓勵。在我的人生旅途中，我不僅以陳興良教授為我的碩士生導(dǎo)師、以樊崇義教授為我的博士生導(dǎo)師為榮、也以曾經(jīng)擔(dān)任過國家檢察官學(xué)院院長的最高人民檢察院副檢察長孫謙作為我的博士論文答辯會主席為榮。

在國家檢察官學(xué)院贈書

我第二次在全國檢察官學(xué)院學(xué)習(xí)，在結(jié)業(yè)典禮的頭一天下午。時逢國家檢察官學(xué)院原黨委書記劉佑生上課。劉書記是我的老朋友，在任檢察日報社社長期間，曾邀請我參加“2004年秋季檢察長論壇”并親筆簽名贈送我好幾本專著。劉書記講課時講著講著突然向大家介紹遼源市王文生檢察長有較高的法學(xué)理論研究水平，并當(dāng)著大家的面說，文生檢察長，你把你的大作贈送給在場的每個學(xué)員一本吧。這下可把我“害慘了”，此言一出，弄的我被動異常、非常尷尬，心想：明天上午就舉行結(jié)業(yè)典禮，大家就要各奔他鄉(xiāng)，時間這么緊張，去哪弄來這80本書，我苦思冥想，終于急中生智向本書編輯人民法院出版社杜澎同志求援，請他救急。杜澎當(dāng)即表態(tài)沒問題，馬上向書庫調(diào)來100本由人民法院出版社出版的我的專著《強(qiáng)奸罪判解研究》，派車送來學(xué)院。這下可解決了燃眉之急。我連夜為每本書簽名，有的寫錯了，還要重寫。忙了大半夜，終于將80本書簽完名。松了一口氣。第二天在結(jié)業(yè)典禮前，我將所贈圖書按照每位學(xué)員的桌牌對號入座，擺放在學(xué)院的書桌上，終于完成了劉佑生書記交給我的一件“歷史使命”。學(xué)習(xí)結(jié)束后，西藏自治區(qū)等地的同學(xué)還就本地發(fā)生的疑難強(qiáng)奸案件通過電話與我溝通探討。此后每逢遇到劉佑生書記，我都和他開玩笑抱怨說：“劉書記，你在課堂上把我‘出賣’了，可把我害慘了，弄的我措手不及?！逼鋵嵳f心里話，我深知，這種善意的“出賣”是劉書記對我的一種尊重和肯定的評價。

為了使培訓(xùn)工作沿著正確的軌道發(fā)展，國家檢察官學(xué)院始終堅持著理論聯(lián)系實際的原則，按需施教和講究實效的原則、學(xué)術(shù)交流與研討相結(jié)合的原則、專題講授與科研相結(jié)合的原則。展望未來，我堅信，隨著一代又一代人的努力，國家檢察官學(xué)院必將成為全國檢察官學(xué)院心中向往的神圣的學(xué)術(shù)殿堂，成為我國檢察教育培訓(xùn)事業(yè)中的龍頭和最為重要的中間力量。成為國內(nèi)外有重要影響的檢察教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。國家檢察官學(xué)院的未來一定會更加美好!

第五篇：從51初學(xué)者到電子工程師

從51初學(xué)者到電子工程師

簡介：轉(zhuǎn):從51初學(xué)者到電子工程師1 關(guān)鍵字：單片機(jī)

從51初學(xué)者到電子工程師1

從初學(xué)者到電子工程師

一、前言

很多電子工程師在某個方面精深鉆研,成為某一個特殊領(lǐng)域的專家,從一開始的養(yǎng) 家糊口、慢慢小有收益、最后寶馬豪宅,也是有的;這些電子工程師可能沒有全面 掌握這些知識,因為這些行業(yè)用不上,例如,液晶顯示器,很多行業(yè)就不需要;但 是,對于一個初學(xué)者,我認(rèn)為,這個提綱是切合實際的,對于面向控制而言,已經(jīng) 基本夠用了;對于初學(xué)者,全面地掌握這些知識是很有必要的,因為你不知道今后 需要使用什么哪些知識,而這些知識, 80%以上你會在今后的工作中使用上,因為 這是都是最基本的。熟練掌握這些知識和應(yīng)用,根據(jù)不同的地區(qū)、行業(yè)和老板,月 薪應(yīng)該可以在3000元～5000元之間,甚至更高。

其實,可能有些你用不上,但是知道了也沒有壞處;所謂書到用時方很少,又有謂 藝不壓身。知識＝月薪＝年薪＝金錢＝香車寶馬＝……..,呵呵。

為什么要掌握這些知識？

實際上,電子工程師就是將一堆器件搭在一起,注入思想（程序）,完成原來的這 些器件分離時無法完成的功能,做成一個成品。所需要的技能越高、功能越復(fù)雜、成本越低、市場上對相應(yīng)的東東的需求越大,就越成功。這就是電子工程師的自身 的價值。從成本到產(chǎn)品售出,之間的差價就是企業(yè)的追求。作為企業(yè)的老板,是在 市場上去尋找這樣的應(yīng)用;對電子工程師而言,是將老板提出的需求或者應(yīng)用按照 一定的構(gòu)思原則（成本最低、可*性最高、電路板最小、功能最強(qiáng)大等）在最短的 時間內(nèi)完成。最短的時間,跟電子工程師的熟練程度、工作效率和工作時間直接有 關(guān)。這就是電子工程師的價值。

將電子產(chǎn)品抽象成一個硬件的模型,大約有以下組成：

1)輸入

2)處理核心

3)輸出

輸入基本上有以下的可能：

1)鍵盤

2)串行接口（RS232/485/can bus/以太網(wǎng)/USB）

3)開關(guān)量（TTL,電流環(huán)路,干接點）

4)模擬量（4~20ma、0~10ma、0~5V（平衡和非平衡信號））

輸出基本上有以下組成：

1)串行接口（RS232/485/can bus/以太網(wǎng)/USB）

2)開關(guān)量（TTL、電流環(huán)路、干接點、功率驅(qū)動）

3)模擬量（4~20ma, 0~10ma,0~5V（平衡和非平衡信號））

4)LED顯示：發(fā)光管、八字

5)液晶顯示器

6)蜂鳴器

處理核心主要有：

1)8位單片機(jī),主要就是51系列

2)32位arm單片機(jī),主要有atmel和三星系列

51系列單片機(jī)現(xiàn)在看來,只能做一些簡單的應(yīng)用,說白了,這個芯片也就是做單一 的一件事情,做多了,不如使用arm來做;還可以在arm上加一個操作系統(tǒng),程序既 可*又容易編寫。

最近三星的arm受到追捧,價格便宜,以太網(wǎng)和USB的接口也有,周立功的開發(fā)系統(tǒng) 也便宜,作為學(xué)習(xí)ARM的產(chǎn)品來說,應(yīng)該是最好的;作為工業(yè)級的控制,是不是合 適,在網(wǎng)友中有不同的看法和爭議。本公司使用atmel ARM91系列開發(fā)的1個室外使 用的產(chǎn)品,在北京室外使用,沒有任何的通風(fēng)和加熱的措施,從去年的5月份到現(xiàn) 在,運行情況良好。已經(jīng)有個成功應(yīng)用的案例。

但對于初學(xué)者來說,應(yīng)該從51著手,一方面,51還是入門級的芯片,作為初學(xué)者練 手還是比較好的,可以將以上的概念走一遍;很多特殊的單片機(jī)也是在51的核的基 礎(chǔ)上增加了一些I/O和A/D、D/A;也為今后學(xué)習(xí)更高一級的單片機(jī)和ARM打下基礎(chǔ)。再說了,哪個老板會將ARM級別的開發(fā)放在連51也沒有學(xué)過的新手手中？

在51上面去做復(fù)雜的并行擴(kuò)展是沒有必要的,比如,擴(kuò)展I/O口和A/D、D/A等等, 可以直接買帶有A/D、D/A的單片機(jī);或者直接使用ARM,它的I/O口線口多?？梢允?用I2C接口的芯片,擴(kuò)展I/O口和A/D、D/A,以及SPI接口擴(kuò)展LED顯示,例如： MAX7219等芯片。

市面上一些比較古老的書籍中還有一些并行擴(kuò)展的例子,如：RAM、EPROM、A/D、D/A等,我覺得已經(jīng)沒有必要去看了,知道歷史上有這些一回事就行了;這些知識,是所有產(chǎn)品都具備的要素。所以要學(xué),再具體應(yīng)用。

說一個小的故事：野人獻(xiàn)曝。

從前,有一個農(nóng)民,冬天干了活后,休息曬太陽。好舒服呀。

他想,這么舒服的享受,我要獻(xiàn)給國王,讓他也能得到享受。

于是他興沖沖地到了王宮,將他的寶貴經(jīng)驗獻(xiàn)給了國王。

我現(xiàn)在就象這個農(nóng)民,把自己認(rèn)為很寶貴的經(jīng)驗獻(xiàn)給大家。希望大家多提寶貴意見;拍板磚也可以,罵我也無所謂,呵呵,隨便。簡介：從51初學(xué)者到電子工程師2 關(guān)鍵字：單片機(jī)

從51初學(xué)者到電子工程師2

第一課：51單片機(jī)最小系統(tǒng)

實際上,51單片機(jī)核心外圍電路是很簡單的,一個單片機(jī)＋一個看門狗＋一個晶振 ＋2個磁片電容;

1.單片機(jī)：atmel的89C51系列、winbond的78E52系列,還有philips的系列,都差 不多;現(xiàn)在有一些有ISP（在線下載的）,就更好用了;

2.看門狗：種類很多,我常用的有max691/ca1161和DS1832等,具體看個人習(xí)慣、芯片工作電壓、封裝等。Max系列和DS系列,還有IMP公司的,種類很多,一般只需 要有最基本的功能就可以了;原來我使用max691,但是max691比較貴,因為它有電 池切換功能,后來新設(shè)計電路板,就都采用ca1161了。

很早以前的電路設(shè)計中,現(xiàn)在可能還有人使用,使用一個電阻和一個電容達(dá)成的上 電復(fù)位電路;但是,這樣的復(fù)位電路一個是不可*,為什么不可*,網(wǎng)絡(luò)上能找得 到專門論述復(fù)位電路的文章;更重要的是,51系列的單片機(jī)比較容易受到干擾;沒 有看門狗電路是不行的,當(dāng)程序跑飛時,回不來了,死在那里。

常規(guī)的做法是買一個專門的看門狗電路,完成復(fù)位電路和看門狗電路的功能。

這些芯片的資料很容易在網(wǎng)絡(luò)上找到,通常使用百度搜索就可以了;看見有PDF的 字樣,就點擊下載;使用網(wǎng)際快車flashget下載也是最好的;這些資料通常是pdf格式的文件,所以,還需要一個pdf的閱讀器。

實際上,有了百度和google以及其它的搜索引擎,很方便下載到這些芯片的資料,比光盤還方 便,不需要去到處找。

單片機(jī)和單片機(jī)抗干擾能力是不一樣的。如果你的產(chǎn)品是工作在干擾比較大的環(huán)境 ,可以試試選用不同品牌的單片機(jī);原來我在一個光電所,做YAG激光治療機(jī)的控 制部分,脈沖激光機(jī)的電源放電的時候,能量是很大的,在采取了所有能夠想到的 光電隔離等措施之后,還是不行;后來,選用了intel的8031,就可以了。小聲的 說：當(dāng)時的philips的單片機(jī)抗干擾性能是最差的,可能跟Philips主要是用在民用 領(lǐng)域有關(guān)。現(xiàn)在不知道怎么樣了,有人知道的話告訴我。

單片機(jī)的輸入輸出口線是最容易引進(jìn)干擾的地方;在嚴(yán)重干擾的情況下,需要將所 有的口線光電隔離。

3.晶振：一般選用11.0592M,因為可以準(zhǔn)確地得到9600波特率和19200波特率;也 可以使用36.864M,這個頻率是1.8432M的20倍,看別人的電路板上用過,我也沒有 用到。這2種晶振很容易買到,價錢跟12M的一樣。書上說,12M的晶振也能得到 9600的波特率,但是,實際用的時候,會每隔一段時間就出錯一次,好像累積誤差 一樣,比較奇怪。

即使你的單片機(jī)系統(tǒng)不使用RS232接口,也可以做一個Rs232,留著做測試,或者預(yù) 留等等,沒有壞處。除非你的單片機(jī)系統(tǒng)的口線不夠用了。

4.磁片電容：22pf～30pf,可以在有些書上找到什么晶振頻率對應(yīng)什么容量的磁 片電容,但是,我都是隨便拿來使用,反正在11.0592M下,都沒有問題;如果你用 到了更高的頻率,最好還是找找資料看看。

參見以下電路圖：

如果你的單片機(jī)系統(tǒng)沒有工作,檢查步驟如下：

1.查看門狗的復(fù)位輸出,可能的話在電路板上加一個LED,下拉,這樣看起來就更 方便;要是看門狗復(fù)位信號有,往下;

2.查單片機(jī),看看管腳有沒有問題;一般編程器能夠?qū)⒊绦驅(qū)懭?說明單片機(jī)是 好的;最好手頭上準(zhǔn)備一個驗證過的單片機(jī),內(nèi)部有一個簡單的程序,比如,在某 個口線上輸出1個1秒占空比的方波等,可以使用萬用表測量。

加一句：設(shè)計產(chǎn)品時,要在關(guān)鍵的地方：電源、串口、看門狗的輸出和輸入、I/O 口等加不同顏色的LED指示,便于調(diào)試;作為批量大的產(chǎn)品,可以去掉部分LED,一 方面是降低成本、一方面是流程保密;

3.再查磁片電容,有些瓷片電容質(zhì)量不行,干脆換了;順便說一下,換器件最好 使用吸錫帶,將焊盤內(nèi)的錫吸干凈,再將器件拔出,這樣不會損傷焊盤內(nèi)的過孔;再將新的瓷片電容焊接上去的時候,用萬用表量量是好的再焊;4.最后只有換晶振了;切記要買好的晶振,有些品牌質(zhì)量比較好。

5.以上按照以上步驟檢測時,將無關(guān)的外圍芯片去掉;因為有一些是外圍器件的 故障導(dǎo)致單片機(jī)最小系統(tǒng)沒有工作。

簡介：從51初學(xué)者到電子工程師3 關(guān)鍵字：單片機(jī)

從51初學(xué)者到電子工程師3 第二課 基本的芯片和分立器件

2.1 簡述

2.2 74系列

2.3 CD4000系列

2.4 光耦與光電管

2.5 三極管

2.6 電容電阻

2.7 固態(tài)繼電器

2.8 繼電器

2.9 變壓器和三端穩(wěn)壓器

2.10 開關(guān)電源芯片

2.11 封裝知識、芯片批號等

2.12 接插件

2.13 器件選購的知識

第三課 數(shù)字量的輸入輸出

第四課 單片機(jī)的通訊接口

第五課 單片機(jī)系統(tǒng)設(shè)計的硬件構(gòu)思

第六課 單片機(jī)程序的框架（匯編版本）

第七課 模擬量的輸入輸出

……

各位多提寶貴意見。

保證實用。如果程序里面有一些例程,也是已經(jīng)經(jīng)過測試可以拿來就用的;實際上 是我早年的一些產(chǎn)品的程序的一部分;不好意思,都是匯編的。

寫的時間只有周末會多一些,可以保證做到一周一課;盡量能夠提前,但是這要看 看工作忙不忙了。

坊間有一些參考書,準(zhǔn)備今天上午到北京中發(fā)市場轉(zhuǎn)了一圈,我記得以下參考書目 較好：

1.周航慈：《單片機(jī)程序設(shè)計》

2.徐涵芳：《MCS-51單片機(jī)結(jié)構(gòu)與設(shè)計》

3.何立民：《......》

有了這些就基本夠用了;其它的很多都是資料的翻譯;如果英文不好,可以看看;英文好的話,可以不必了,省電錢買開發(fā)系統(tǒng)和編程器、開發(fā)板什么的,需要什么 資料直接下載PDF文件好了。

要想成為電子工程師,需要寬帶,在家里安裝包月的adsl或者長寬,絕對值得。

實際上,網(wǎng)絡(luò)上什么都有了,就是一個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,要好好利用。

網(wǎng)上自有黃金屋,網(wǎng)上自有顏如玉…… 第二課 基本的芯片和分立器件

2.1 簡述

有必要對以下系列的芯片和分立器件進(jìn)行介紹。

除了單片機(jī)作為控制器的核心外,作為一個產(chǎn)品,由很多東西構(gòu)成;所以,在講系 統(tǒng)之前,先將這些零零碎碎的東西一并交待。就好像一棟房子,有各種各樣的構(gòu)件 組成,下面的這些東東就像磚瓦一樣,沒有不行。

2.2 74系列芯片

74系列的芯片的下載地址：

http:// http://

74系列的芯片是古老的一族,大部分的芯片現(xiàn)在均已不用了,但是,實際上,在目 前的系統(tǒng)中,還能看到一些芯片,有些芯片現(xiàn)在還在系統(tǒng)中使用,例如：

1、7404 – 6個反相門 下載地址：

http:// http://004km.cnG 0323PY

MAXIM就是芯片的廠家;

MAX7219CNG是廠家的型號,CNG跟封裝和7219這個系列產(chǎn)品的細(xì)微的差別有關(guān);03是指2003年;23是指該年的第23周;一年是52周,所以這個數(shù)字不會超出52;激光打標(biāo)是在芯片上形成一個暗色的與芯片表面有一個明顯對比的標(biāo)志;中關(guān)村的 大恒公司就有激光打標(biāo)機(jī)的業(yè)務(wù);但是未必是在芯片上打標(biāo);

有時,激光打標(biāo)會產(chǎn)生類似暗黃色的標(biāo)志,這跟激光器功率和芯片封裝材料有關(guān)。

簡介：從51初學(xué)者到電子工程師（7）關(guān)鍵字：單片機(jī)

從51初學(xué)者到電子工程師（7）

不好意思,第二課沒有寫完,又開一課--老樹當(dāng)過老師,有毀人不倦的習(xí)慣,再者 ,這個問題想了很久了,也基本想通了。

在網(wǎng)絡(luò)上很多初學(xué)者在問：怎樣成為一個合格的電子工程師？

這個問題有很多答案。老樹談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一步 入門-51核心和基本電路

中國人有10億啊,每年有多少大學(xué)生畢業(yè)呢？我不知道。但是我看到有一張照片, 招聘會上熙熙攘攘,人來人往,十分震撼。從來沒有一個時刻讓我感覺到中國的人 力資源是如此的豐富。但是,從現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)出來的學(xué)生學(xué)到了什么東西呢？一 些理論,跟實際脫鉤的理論。有沒有用呢？有點用。但是,在企業(yè)中,需要的是實 際干點事情出來,實際解決問題。所以說,很多企業(yè)不想要大學(xué)本科出來的大學(xué)生 ,說動手,沒有動手能力,不知道電阻電容長得什么樣子,能夠做什么？但是又自 視甚高,對工資的期望值比較高。等到能夠干點事情了,又拍拍屁股跑了。所以企 業(yè)現(xiàn)在喜歡使用大專中專甚至是職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)出來的小孩,至少這些孩子們知道自 己的份量,能夠?qū)崒嵲谠诘刈鍪隆Ｒ?他們很多人的天賦并不差,有些人甚至 可以說聰明,只是因為很多人是家庭條件不好,打小就是苦孩子,沒有條件接受良 好的教育。一旦給機(jī)會,他們都比較珍惜。

現(xiàn)在的大學(xué),誤人子弟甚多。擴(kuò)招是沒有錯,但是,實驗室擴(kuò)了嗎？教室擴(kuò)了嗎？ 教師擴(kuò)了嗎？至少實驗室是沒有擴(kuò)。老樹認(rèn)得的一個研究生說,只有到了一個階段 ,才能到實驗室作實驗。很多導(dǎo)師就是把學(xué)生當(dāng)奴隸一樣干活,要是在干活中能夠 學(xué)到東西那就算是運氣好的;運氣不好的,直接就是導(dǎo)師的廉價的勞力了,學(xué)不到 東西,活倒干了不少。

但是,既然學(xué)生要拿文憑,要應(yīng)付考試,沒有辦法,那怎么自救？

如果勵志要做一名出色的電子工程師,老樹可以談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

做一個電子工程師,先從51學(xué)起,這是得到公認(rèn)的。不需老樹饒舌。

首先,去買一個開發(fā)板,越便宜的越好,在上面可以練練keil C。最好再買一個仿 真器,這樣調(diào)試的效率高。當(dāng)然這個不便宜,但是我覺得可以志同道合的哥幾個合 買。反正1天24小時,每人8個小時輪流上,有個幾個月,C51語言也就差不多了。

其次,看看老樹的文章,看看需要學(xué)點什么基本的東西。北京的大學(xué)生有福啊,沒 事到中發(fā)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),認(rèn)認(rèn)老樹的文章上說得哪些電阻、電容、三極管、芯片、接插件 什么的,看看自己的電腦上的主板、網(wǎng)卡、聲卡、顯卡是怎么畫的,找找感覺,這 些板卡都是高手的杰作啊。

構(gòu)思一個小的產(chǎn)品,按照老樹文章上的思考題,找本protel99se的書,從每個菜單 練起,循序漸進(jìn),從單片機(jī)最小系統(tǒng)->輸入->LED->RS232/RS422/RS485->固態(tài)繼電 器、繼電器等原理圖畫起,邊畫邊學(xué),一點一點做,做好了,最好找個高手看看, 找出毛病在哪里,再反復(fù)改進(jìn)。在這樣的模擬實戰(zhàn)中找到感覺。

推薦老虎工作室的protel 99系列4本,寫的還是循序漸進(jìn)的,當(dāng)然不便宜;咬咬牙 ,可以合買一套,輪著看。

順便說一句我對市場上的開發(fā)板的看法,這些開發(fā)板當(dāng)然都不錯,但是,只能學(xué)到 語言,不能教你畫原理圖和PCB,實際做的時候,還是需要高手帶一帶是最快的。我就是一個朋友教我的,也就半天的功夫,就會了。當(dāng)時還是DOS下的protel 3.16 版本。

以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。找個公司、企業(yè),幫他們做個小產(chǎn)品,既能得到公司的高手的指點,又 能賺到一筆費用,豈不甚佳？這時,你的開發(fā)板、仿真器的費用就出來了。從原理 圖->PCB->C51,單片機(jī)也入門了。

第二步：登堂入室-掌握系統(tǒng)的電路知識

這時,需要對電子技術(shù)的所有東東進(jìn)行全面的了解,主要是看看雜志、BBS、網(wǎng)站 上的技術(shù)文章、何立民先生主持編著的《單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)大全》系列,將單片機(jī)和 它的配套的電路,輸入輸出、通訊等等做一個全面的了解。目標(biāo)是為什么？系統(tǒng)的 技術(shù)儲備。知道什么問題可以使用什么方法解決,可能在什么地方找到解決的方法 ,這對你以后走上工作崗位,解決實際問題是非常有好處的。如果你真能這么做, 那么,你今后肯定比單位中的老同志還要棒。

老樹在國營研究所的時候,曾經(jīng)有一段時間無所事事,就是在那一兩年的時間內(nèi)將 研究所的技術(shù)雜志看了一遍,尤其是《電子技術(shù)應(yīng)用》。打下了一個良好的基礎(chǔ)。

這時,爭取機(jī)會,學(xué)習(xí)高手們的硬件設(shè)計。一個比較快的辦法就是到工控機(jī)的廠家 那里,看看工控機(jī)的板卡和調(diào)理板是怎樣設(shè)計的,都使用了哪些東西。記得老樹第 一次看到國外的一個器件,到處去問,也不知道是什么東東。后來在四通工控那里 看到了,原來是固態(tài)繼電器。這時,腦子里關(guān)于固態(tài)繼電器的知識都冒出來了。再 一看,配套市場大把的。

什么東西就是這樣,你要是不知道它是干什么的,你天天看見,也熟視無睹。

有心人就是這樣,在什么樣的情況下,都能慢慢積蓄知識和力量。畢竟一個產(chǎn)品, 不是只會單片機(jī)就可以了,還是需要很多的外圍電路,按照何老師的分類,前向、后向、人機(jī)、互相通道等,才能做成一件產(chǎn)品的。

這個時候,抓住任何機(jī)會,去參與一個大型產(chǎn)品開發(fā),在其中做一件事情,你可以 學(xué)到溝通、協(xié)作、界面等產(chǎn)品開發(fā)的一些要素。

第三步：勤奮至卓越

中國人多啊,每個人都是智商100,誰比誰傻啊。憑什么你比別人強(qiáng)？你能有好的 工作、好的收入,你能香車寶馬,醇酒美人？老樹認(rèn)為,沒有別的辦法,就是*勤 奮。

勤奮學(xué)習(xí)-這個道理大家知道,知識就是金錢啊;

勤奮工作-想比別人多賺錢,在智商相同的情況下,就是*多付出時間干活,再提 高工作效率。別人5×8小時工作,你是7×16小時,再提高工作效率一倍,你不久 賺了比別人多5倍的錢嗎？老樹公司有2個員工,原來在老家種蘋果,沒有賺到錢, 到老樹的公司中干活,計件,活忙的時候,早晨8：00起來,晚上12：00收工,年 底也賺了一筆錢回家,高高興興,老樹也開心,原來一屋子人干的活,現(xiàn)在2個人 干了,公司管理省事了,員工也賺到了錢。

開發(fā)也是一樣。當(dāng)然,這個需要你的公司有這個機(jī)制,多勞多得的機(jī)制。但是,要 是現(xiàn)在沒有,你要不要這樣干呢？

我認(rèn)為,需要。一方面,干別人的活,練自己的技術(shù),長自己的本事。另一方面, 多干活,才能快速增長本事,技術(shù)才能躍變、突破,登堂入室,再得心應(yīng)手、出神 入化。至少,熟練工種是沒有問題的吧。

就象一壺水,老是小火,燒了半天,也是溫吞水;可是大火一上,一會就開了,就 是這個意思。

你看《射雕英雄轉(zhuǎn)》中的郭靖,沒有別的本事,就是傻練,有一天開竅了,如有神 助。技術(shù)這個東西就是這樣,突破了門檻,就是坦途。需要勤奮勤奮再勤奮。有一 天這個日子來了,你就苦盡甘來了。

勤奮還有另外一個含意,就是天道酬勤。其實是每個人看見勤奮的人,都會給他機(jī) 會的,覺得幫助這樣的人,高興;把事情放在他的手里,也放心。

還有一個含意是觸類旁通。知識需要很多的參照物,去比較、聯(lián)想、萃取、升華。換句話,你可能付出的是其他人的n倍的努力,可是你得到的是n倍以上的回報,你 的知識已經(jīng)不是簡單的累加了,已經(jīng)質(zhì)變了。

如果你在這個單位,勤奮了,也出成果了,就是沒有得到公平的待遇,也沒有關(guān)系。換一個環(huán)境就是了,總有人會欣賞你的。再說了,付出總有回報。

有些人習(xí)慣怨天尤人,沒有好的老爸老媽,沒有好的老師,沒有好的同伴,沒有好 的環(huán)境,沒有好的老板。這些人需要去看看周立功的文章,看看周老師怎樣一步步 成長的。

第四步：溝通、協(xié)作

原來還有,現(xiàn)在越來越少,做一個小的產(chǎn)品,就可以生活無憂。

第五步：對某個行業(yè)深入理解

每個人生存在這個世界上,大都需要有一門獨到的技術(shù);更何況你是這個論壇的讀 者;

有的人天生千嬌百媚,有的人天生金嗓子,有的人有個好的老爸老媽;這些都不足 為恃,更何況沒有這些天賦呢？

當(dāng)你掌握了單片機(jī)、ARM、CPLD/FPGA等高端的技術(shù),應(yīng)該說,養(yǎng)身立命是沒有問題 了,可以解決人生的基本問題了;但是,還想更上一步,就需要對某個行業(yè)進(jìn)入深 入的理解和挖掘。

我認(rèn)識的*技術(shù)過上寶馬豪宅生活的工程師,并不是在技術(shù)上一開始就有什么過人 之處,也不是說他的產(chǎn)品一開始就會比別人好很多,而是都是特別有韌性的人,都 在捕捉某個行業(yè)的機(jī)會,在某個行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作,堅持不懈,別人都干其它的去了 ,只有他還在這個行業(yè)中慢慢來,過上5年或者更多的時間,慢慢得到業(yè)內(nèi)人士的 認(rèn)可,產(chǎn)品不斷改進(jìn),慢慢打開了銷路,最后站住腳,機(jī)會來了,一下發(fā)達(dá)了。我 的一個朋友,就是這樣修煉成了正果。

有個笑話,說：剛剛離開的行業(yè),發(fā)展最快。說得就是這個道理。

中國大啊,市場大啊,只要認(rèn)真耕耘,就會有收獲。

所以,在目前的中國,技術(shù)人員還是有機(jī)會的,再過10年,可能就一點機(jī)會都沒有 了。

需要去從事多個行業(yè)嗎？就個體而言,不需要。那個行業(yè)都有金子。

就公司而言,需要嗎？那要看你的公司有沒有這方面的人才;還需要看有沒有這個 方面的機(jī)制。否則,盲目的進(jìn)行多個行業(yè)的擴(kuò)展,沒有必要。需要做的是至少在某 個行業(yè)做到前三名。

你看,原來的LOTUS的notes,賣給了IBM,原來只賣出去300萬份,到了IBM,就賣 到了1000萬份（大概吧）。產(chǎn)品就是這樣,占領(lǐng)市場的同時,利潤就有了,規(guī)模效 益就有了。一個公司的產(chǎn)品不需要太多,但是要賣的多,才是正路。想想看,同樣 是產(chǎn)值100萬,一個產(chǎn)品和10個產(chǎn)品的差別那就大了,研發(fā)、服務(wù)、維修,差的多 呢。

象吉列,就是那么個小刀片,作成這么大的企業(yè),多么舒服。象GE,每個行業(yè)都是業(yè)內(nèi)的翹楚,那是資本主義社會200年的技術(shù)積累。在中國, 需要做的是每一個小的公司都是某個產(chǎn)品最突出的。從小的產(chǎn)品做起,做到國內(nèi)最 好、亞洲最好、世界最好。就行了。中國就強(qiáng)大了。

到那個時候,才有可能出現(xiàn)象GE這樣的大公司。才有形成這樣的大公司的技術(shù)基礎(chǔ)。