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      創(chuàng)業(yè)者如何進行自我訓(xùn)練(匯編)

      時間:2019-05-14 21:18:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)者如何進行自我訓(xùn)練》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)者如何進行自我訓(xùn)練》。

      第一篇:創(chuàng)業(yè)者如何進行自我訓(xùn)練

      創(chuàng)業(yè)者如何進行自我訓(xùn)練

      人們的一個共性:渴望成功的方法,渴望給他規(guī)劃職業(yè)生涯,渴望下一步該怎么做?很困惑!可當(dāng)我告訴給他講解一些原理的時候,給他生涯規(guī)劃的原理的時候,他反而不去思考,卻總是想辯論和驗證!總是畫圈,他總走不出自己的習(xí)慣圈,這是我最頭疼的!于是,我再次整理一下,無論你是想渴望做好銷售還是想創(chuàng)業(yè)那么你首先要了解事情的根本和原理:

      第二篇:創(chuàng)業(yè)者自我評價

      創(chuàng)業(yè)者自我評價 a? b? 更符合你?請在相應(yīng)空格中填2!篇二:創(chuàng)業(yè)者自我評價

      創(chuàng)業(yè)者自我評價 本人自xx年擔(dān)任吉xxx碳纖維廠副廠長以來,就與碳纖維行業(yè)結(jié)下了不解之緣。

      碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料,是國防軍工和國民經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略物資。當(dāng)初,我國的碳纖維總產(chǎn)量僅占世界產(chǎn)能的0.4%,遠遠不能滿足國內(nèi)市場需求。而世界碳纖維關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)基本被日本和美國等先進國家壟斷,所以國家每年需花大量外匯從國外進口。在家鄉(xiāng)安徽,當(dāng)時對碳纖維生產(chǎn)尚處于探索階段。因此在2000年,我毅然決定返回故里,創(chuàng)辦了xxx碳纖維廠。辦廠伊始,本人經(jīng)市場調(diào)研了解:當(dāng)時國內(nèi)市場活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內(nèi)產(chǎn)能不及需求量的十分之一,且產(chǎn)品質(zhì)量不高。面對如此大的市場需求缺口,我開始著手從事活性碳纖維的研制。為提升研發(fā)能力,公司先后與東華大學(xué)、安徽大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高校建立了緊密型“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系,并設(shè)有專門的研發(fā)機構(gòu)和檢測實驗室。歷經(jīng)3年時間的科技攻關(guān),公司成功研發(fā)出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產(chǎn)品。其中10余項產(chǎn)品被評為省高新技術(shù)品及國家級重點新產(chǎn)品。產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢,不但在國內(nèi)市場占站穩(wěn)了腳跟,而且遠銷海外市場。近年來,由于航空、航天技術(shù)等相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了高性能碳纖維及其復(fù)合材料的快速增長。但因國內(nèi)生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備

      依然落后,對新工藝、新技術(shù)的研究不夠系統(tǒng)深入,國產(chǎn)碳纖維從質(zhì)量和產(chǎn)量上仍然既滿足不了國內(nèi)需求,特別是軍工用的高性能pan小絲束碳纖維幾乎全部依賴從國外進口。為擺脫我國碳纖維高端產(chǎn)品受制于國外的被動局面,本人帶領(lǐng)公司研發(fā)團隊進行了新一輪的科技攻關(guān),決心走自主創(chuàng)新圖強之路,打造碳纖維民族品牌。2007年,公司成立了省碳纖維工程技術(shù)研發(fā)中心,研發(fā)人員通過對生產(chǎn)工藝技術(shù)及關(guān)鍵性生產(chǎn)設(shè)備進行卓有成效的技術(shù)改進與創(chuàng)新,終于攻破了多項技術(shù)難題,在pan碳纖維生產(chǎn)實踐中掌握了一套獨特的生產(chǎn)工藝和技術(shù)參數(shù),促成產(chǎn)品技術(shù)性能得到明顯提升,10余項技術(shù)創(chuàng)新被授予發(fā)明與實用新型專利。2009年經(jīng)權(quán)威部門檢測確認,我公司生產(chǎn)的1k、3k等系列碳纖維產(chǎn)品,已達到t300的標(biāo)準(zhǔn)。其中1k小絲束碳纖維,各項指標(biāo)均已達到t700標(biāo)準(zhǔn)。高強小絲束碳纖維的的成功開發(fā),打破了國外的壟斷與封鎖,改變了我國高強度小絲束碳纖維長期依賴進口的狀況,縮小了與國外同類先進產(chǎn)品的差距,有效地促進了我國碳纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2011年公司順利通過了國家級高新技術(shù)企業(yè)的認定。篇三:關(guān)于創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢的自我鑒定報告

      關(guān)于創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢的自我鑒定報告

      一、潮汕人“重商”、“崇商”風(fēng)氣 1.潮汕地區(qū)靠近海洋地區(qū),潮汕人具有開放心態(tài)和冒險的開拓精神,又由于遠離中原,受中原戰(zhàn)亂較少,保留了較好的中原文化,潮汕人具有豪放好客、吃苦耐勞、精明能干,剛健謙讓的優(yōu)良品質(zhì)。潮汕人“重商”、“崇商”風(fēng)氣濃厚,創(chuàng)業(yè)意識強烈。2.“有潮水的地方就有潮人,同樣有潮水的地方就有潮商。”這是一句被頻繁引用來形容潮商的話。歷史上的潮商與晉商、徽商齊名,為中國勢力最大、影響最深遠的三大商幫之一。在海外,出現(xiàn)了以李嘉誠為代表的一大批成功潮商。在“福布斯”海外華人100強中,潮商就占了19人,并擁有230億美元的財富,目前在香港的上市公司中,潮商企業(yè)就占了三分之一。改革開放后,新一代潮商向國內(nèi)各地發(fā)展,他們敢于冒險,富有開拓精神,出現(xiàn)了以黃光裕為代表的新一代潮商,國內(nèi)首富排行榜前10名中就有兩名是潮汕人。這些都為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做了很好的模仿作用。3.潮汕人講究信用,團結(jié)互助,所以潮汕人創(chuàng)業(yè)融資較為方便,也更容易成功。潮汕人精明能干,有“東方猶太人”之稱,據(jù)調(diào)查,潮汕人創(chuàng)業(yè)成功的概率超過二分之一。

      二、個人的興趣愛好和社會實踐 1.由于受地區(qū)經(jīng)商意識的影響,從小就有強烈的創(chuàng)業(yè)意識,潮汕地區(qū)有“生意小小能發(fā)家,打工久久無出息”的諺語。作為一名大學(xué)生,這種意識顯得更為突出。2.在大學(xué)里,我有意識的去鍛煉自己,以下是我做過的一些社會實踐,并從中鍛煉出一定的經(jīng)驗。如下: 1)、在校參與活動:

      參加校運會的田徑比賽,加入計算機協(xié)會、心理交際協(xié)會、科普協(xié)會,拉過贊助,接待外校同學(xué),到中山五大高校去交流學(xué)習(xí):,聽有關(guān)就業(yè)的講座,到敬老院服務(wù) 2)、校外活動:

      參加中山第二屆中順大圍2、5公里徒步旅行 3)、社會工作類型:

      a.國慶期間到蘇寧電器做過兼職 b.元旦期間介紹朋友到中域手機店打兼職 c.做過調(diào)查卷的錄音制作 d.在校銷售過u盤

      e.在校推銷中國銀行的淘寶校園卡,長城借記卡 f.做過校園代理寒假工招聘 g.到中山小欖欖菊工廠做過寒假工兼任管理員

      三、家庭、老師和朋友的一致支持 1.我來自農(nóng)村地區(qū),強烈的感受到只有自己創(chuàng)業(yè)才能真正的“出人頭地”,擺脫貧窮,家人對此表示一致的認可和贊許,但強調(diào)要從小做起,增強風(fēng)險意識,把風(fēng)險控制在能夠接受的范圍之內(nèi)。2.老師從小就傳播給我們要有拼搏精神和開拓精神,鼓勵和支持我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展,回報社會。3.我的同齡同學(xué)也在外校就讀并自主創(chuàng)業(yè),對我提出的項目表示支持和認可,并表示愿意給予一定的幫助。

      四、個人品質(zhì)的要求

      1.從小就培養(yǎng)自己敢于奮斗,銳意進取的精神 2.處女座的人比較細致精明,有創(chuàng)業(yè)的良好品質(zhì) 3.對自我的精神激勵和理性思考 4.有著良好的人際關(guān)系,融資較為容易

      五、專業(yè)的要求和引導(dǎo) 1.我就讀的是國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè),加上在大學(xué)一年的打拼,對市場行情有一定的了解,同時也培養(yǎng)出一定的談判能力和組織協(xié)調(diào)能力 2.《國際商法》講述了合同簽訂的注意事項,《商務(wù)禮儀與談判》教給了我們銷售和談判的技巧,《跟單實務(wù)》教給了我們企業(yè)各個部門的運作和如何開辦企業(yè)、如何進行貿(mào)易,《商品學(xué)》給我們介紹了各種商品的品質(zhì)、規(guī)格、包裝、質(zhì)量、價格及如何進行商品分類,《單證實務(wù)》教給了我們銷售合同的簽訂的具體內(nèi)容等等。這些知識都非常實用,體現(xiàn)了學(xué)校務(wù)實的作風(fēng),給我們大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供了良好的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)。

      六、外部環(huán)境的影響

      1.物價飛漲,生活花銷大,生活壓力沉重,就業(yè)困難,薪酬偏低,就業(yè)壓力較大 2.同齡的很多伙伴都走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路,并做得相當(dāng)?shù)牟诲e,對我有一定的激勵和引導(dǎo)作用,同時我尚且年輕,即使失敗,也可以繼續(xù)奮斗,當(dāng)然,自主創(chuàng)業(yè)也是大學(xué)生回饋社會的必然選擇 3.外校同屆的朋友和本校師兄的成功創(chuàng)業(yè),如中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的新起點職業(yè)服務(wù)中心、it世家聯(lián)盟,我校成功的創(chuàng)業(yè)人員:

      高樂峰,08屆國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)生,畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)。目前已創(chuàng)辦一電腦繡花廠和制衣廠,為社會解決就業(yè)40多人,兩公司產(chǎn)值近1000萬。

      鄭偉潮,精細化工072,創(chuàng)業(yè)項目---中山市正誠大房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司,主要經(jīng)營二手房買賣,房產(chǎn)出租,商鋪租售,代理銀行按揭貸款等業(yè)務(wù)。

      校內(nèi)的有華紅廣告、隨便館、送水中心等等 4.我校在我提出的創(chuàng)業(yè)項目中尚且是一片空白,有發(fā)展的良好前景 5.我國政府對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的高度支持;中山市政府頒布的一系列大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠措施,如開辦的中山市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的孵化基地及稅費優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等等;我校領(lǐng)導(dǎo)對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的積極引導(dǎo)和支持,如開辦的校園大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)孵化基地等等。

      附錄: 中山市高校大學(xué)生兼職派遣專業(yè)平臺—【新起點職業(yè)服務(wù)中心】,網(wǎng)站:

      【新起點職業(yè)服務(wù)中心】位于中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園,本中心是由學(xué)院扶持,由學(xué)生管理為模式的大學(xué)生全職,兼職中介服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項目,在學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)大賽中獲得二等獎和最具創(chuàng)意大獎,在第三屆“把握時代、創(chuàng)贏未來”中獲得銀獎。并以打造中山高校學(xué)生就業(yè)派遣專業(yè)平臺為目標(biāo),邁向新階段發(fā)展。

      【新起點職業(yè)服務(wù)中心】于2010年開張迎客,到現(xiàn)在已有一年的歷史,在中山各大高校中頗有聲名!核心成員和辦公地點在中山市中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園8號鋪,其他分校成員遍布珠三角以西的大城市各個高校。同時我們在這一積累了不少的經(jīng)驗和豐富的人力資源!秉承誠信為本,專注服務(wù),以客戶為中心的服務(wù)宗旨,得到教育局與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注與支持,使本中心已與多家市內(nèi)企業(yè)達成緊密合作伙伴關(guān)系,經(jīng)營效果快速躍升。我們將以誠信,為每位客戶提供全面的服務(wù)。

      【新起點職業(yè)服務(wù)中心】的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及兼職代理、全職招聘、人才派遣、寒暑假期人力資源派遣、快遞、復(fù)印、打印、掃描、照相、考證、應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)合作等中介服務(wù),以及辦公文化、生活用品批發(fā),包車,短線旅游策劃服務(wù)。歡迎親臨我們店面或者撥打我們的服務(wù)熱線,我們將以最好的服務(wù),為各企業(yè)公司提供符合招聘全職或兼職條件的大學(xué)生或者其他業(yè)務(wù)合作,為廣大高校學(xué)生提供更多的職業(yè)服務(wù)信息。篇四:創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)自我評估測試

      創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)自我評估測試

      在下列問題中選一個符合你的情況或接近你的情況的描述。

      1、a)不用別人告訴我,我自己就會獨立完成一些事情。b)如果有人讓我開始做,我就會順利完成。c)盡管做起來很簡單,但是除非是我必須要做的,否則我是不會做的。

      2、a)我喜歡與人交往,愿意與任何人進行溝通。b)我有很多朋友——我不需要其他的人了。c)我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的人都是麻煩。

      3、a)當(dāng)我開始做事的時候,我會讓很多人和我一起做的。b)如果有人告訴我必須做,我會命令別人去做。c)我會讓其他人去做,然后如果我喜歡我會一起去做。

      4、a)我愿意負責(zé)。

      b)如果必須要我做,我會負責(zé)的,但是我更寧愿讓別人去負責(zé)。c)周圍總有人愿意顯示他們的聰明,就讓他們?nèi)プ霭伞?/p>

      5、a)我喜歡在事情開始前做一個計劃。我是一個經(jīng)常將事情安排得井然有序的人。b)我會做好大多數(shù)事情,如果太困難,我就會放棄。c)如果有人安排和處理整個事情,那么我更愿意隨遇而安。

      6、a)只要需要我就會堅持做的,我不會介意為想做的事而努力工作。b)我會努力工作一段時間,但當(dāng)我覺得做夠的時候,我就不會做了。c)我不會為了有點成就就去努力工作的。

      7、a)我能很快地做出決定,并且大多數(shù)都是對的。b)如果我有足夠多的時間,我就能夠做出決定。但是,如果時間很短就做出決定,我過后經(jīng)常會改變主意。

      c)我不喜歡做決定,因為我經(jīng)常做出錯誤的決定。

      8、a)人們相信我說的,我從來不說謊話。b)我大多數(shù)的時間里都講真話,但有些時候卻做不到。c)如果人們不知道事情的真?zhèn)?,我為什么要講真話呢?

      9、a)如果我決心做什么事情,任何情況都不能阻止我完成它。b)如果不犯什么錯誤,我通常會完成我的事情。c)如果事情進展不順,我就會放棄,何必為此煩惱呢。

      10、a)我的健康狀況非常好,總是精力充沛。b)我有足夠的精力去做我想做的事情。c)在我的朋友看來,我總是力不從心。篇五:創(chuàng)業(yè)資源自我評估表-謝玉龍

      作業(yè)1 創(chuàng)業(yè)資源自我評估表

      項目人謝玉龍

      學(xué) 號

      所在學(xué)院、班級 管理學(xué)院 市場營銷131 時間:2015年10月19日—— 2015年 10月21日

      創(chuàng)業(yè)資源包括的范圍極其廣泛,如:創(chuàng)業(yè)者擁有的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、技能、知識、社會關(guān)系等等,還包括對這些有形和無形資源的整合。只要喚起強烈的創(chuàng)業(yè)愿景,點燃頭腦中的創(chuàng)業(yè)火炬,就會發(fā)現(xiàn)“商機滿地跑,只要你肯找”,“身上一根草,創(chuàng)業(yè)是個寶”。因此,創(chuàng)業(yè)者要從創(chuàng)業(yè)資源角度對自身重新認識、分析和整合。請利用表1對自身資源進行評估。

      第三篇:創(chuàng)業(yè)者如何自我定位

      10年前,定位之父特勞特將定位理論帶入中國。此后,王老吉、勁霸、東阿阿膠、香飄飄、鄉(xiāng)村基、燕京等一批中國企業(yè)成為定位理論的追隨者和受益者。今年,特勞特再次受邀來華參加由定位培訓(xùn)機構(gòu)厚德公司舉行的“定位·中國10年”高峰論壇,《創(chuàng)業(yè)邦》雜志就中國企業(yè)運用定位理論遇到的問題,對特勞特本人進行了采訪。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:初創(chuàng)企業(yè)要想進行自我定位,難點在哪?

      特勞特:定位分四個步驟:分析所在的市場;分析競爭條件,找出自己的差異點;建立公信力,找出證據(jù)支持我們所講述的品牌故事;傳播。對于小公司來說,傳播這一步尤其艱難,因為需要大量的投入,而他們往往缺乏這樣的財力。我有本書叫《22條法則》,其中最后一條法則就是資源法則。如果你有很好的品牌故事,但是資源不足,也很難做出一個成功的定位。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:定位理論成功的案例都是發(fā)生在快消品行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是否也可以使用定位理論?

      特勞特:實際上這兩個行業(yè)有很多共性。首先第一步都是要設(shè)計出一個大家一聽到就有深刻印象的名稱;第二,制定一個理念,向消費者說明,為什么他要向你購買產(chǎn)品?第三,找到合適的渠道和方式把這套理念或品牌故事講出去。

      但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有其自己的特點,首先,根本就不存在創(chuàng)業(yè)的門檻,有可能一夜之間就冒出來很多競爭對手,尤其中國是個山寨大國,你要做得好,一夜之間就會出來很多仿效你的人,留給你從容發(fā)展的時間是很有限的。而在美國,很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是沒有一個清晰的商業(yè)模式,發(fā)展目的就是盡快上市,然后發(fā)行股票去圈錢。美國的很多企業(yè)還在糾結(jié)如何實現(xiàn)盈利。

      但是有幾個企業(yè)的盈利前景還是不錯的,比如Google、游戲開發(fā)商、色情網(wǎng)站,還有eBay也能持續(xù)盈利,但是其他企業(yè)在盈利模式方面還有很大的問題,比如團購。Groupon的理念就是打價格戰(zhàn),但我認為它只是曇花一現(xiàn)??赡茉诂F(xiàn)在經(jīng)濟形勢下對消費者是有吸引力的,但是不可能長期存在。因為一旦打價格戰(zhàn),產(chǎn)品利潤就會受到壓縮;別人也很容易效仿這種模式,沒有什么獨創(chuàng)性,我對團購的前景不是很看好。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:是否有一些行業(yè)是不適用于定位理論的?

      特勞特:金融行業(yè)要想試用定位原則,目前還是比較困難的,因為他們同質(zhì)化的競爭比較嚴重,這些金融機構(gòu)相互也是通過并購發(fā)展的,愿意通過提供一切服務(wù)滿足所有人的需求,所以缺乏差異化的競爭。

      但也有一些品牌是遵照我們的原則做的差異化定位,同樣也可以建立起個性品牌。在美國有家區(qū)域性銀行,他們的定位就是做最方便的銀行,為了實現(xiàn)這樣的定位,他們實施了延長營業(yè)時間等便民服務(wù)。但是后來它被一家加拿大銀行并購了,連名字都改了,消費者不知道怎么回事,一片混亂,原來的理念和定位在這個過程中也就流失掉了。如果你有一個非常好的品牌故事,一定要好好保護,不要讓它輕易流失掉。《創(chuàng)業(yè)邦》:在中國,大家現(xiàn)在都熱衷討論消費升級。比如李寧發(fā)現(xiàn)自己原來定位的消費人群的興趣點發(fā)生了改變,希望更多地關(guān)注90后群體。這類企業(yè)如何進行品牌重塑?

      特勞特:我覺得這本身是一個非常錯誤的做法。在美國也有一個類似的服裝品牌,他本來的目標(biāo)受眾是中老年婦女,后來它想吸引年輕人。結(jié)果搞得不倫不類,既沒有找到新的客戶,原有的客戶也流失了。

      有一個關(guān)鍵的原則就是,不是你本身想做什么就去做什么,你的水平是什么并不重要,很大程度上你是受到競爭對手的限制,競爭對手讓你做什么你才能做什么。最重要的是,不要惹惱自己的目標(biāo)消費者。如果不能把既有的品牌引入到新的消費群體里面,還是要做一個新的品牌出來。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:那么隨著企業(yè)生命周期的發(fā)展,品牌的定位是否也會隨之而發(fā)生進化或改變?

      特勞特:這個要具體問題具體分析。一般情況下,是在企業(yè)品牌故事原有的基礎(chǔ)上進行改善,加以調(diào)整。比如吉列在這方面做得挺好,不斷推出新的刀片,這是叫“取代戰(zhàn)略”,不斷用新一代的產(chǎn)品取代舊一代,所以效果也很好。

      但有時候因為業(yè)務(wù)的發(fā)展,必須進行方向性的轉(zhuǎn)變,這時候可能需要講一個新的品牌故事。比如柯達和富士??逻_首先發(fā)明了數(shù)字攝像技術(shù),但是擔(dān)心這項技術(shù)以后對傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊和影響,所以就在數(shù)字成像這方面沒有做什么努力。實際上它當(dāng)時比較明智的做法應(yīng)該是推出一個新的品牌來做數(shù)字成像技術(shù),雖然會對它的膠卷業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,但卻能讓它持續(xù)向前發(fā)展。索尼在這方面也是這樣的情況。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:能否具體講講,企業(yè)如何進行重新定位?

      特勞特:競爭的著眼點是價值。新的形勢下確實是要對品牌重新反思和定位。到大陸之前,我在香港見到一位家族企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他說,家族企業(yè)的好日子就快完了,因為國際大企業(yè)都在進入市場,競爭壓力越來越大,必須要建立自己的品牌,而不是光靠家族的名譽去做業(yè)務(wù)。這是個大的發(fā)展趨勢,在中國和印度都會出現(xiàn)。尤其是中國,正在從世界工廠向自有品牌的方向過渡,這是個長期的過程,需要建立自己的品牌。

      比如阿根廷一家生產(chǎn)條形碼讀碼器的企業(yè),以前這家企業(yè)的品牌和產(chǎn)品品牌并不統(tǒng)一,公司總部位于阿根廷,人們很難把高科技企業(yè)跟阿根廷結(jié)合起來。我的建議是:第一,放棄公司品牌,保留產(chǎn)品品牌,并且延用到公司,也就是統(tǒng)一品牌形象;第二,設(shè)定一個產(chǎn)品的理念,就是全球激光條形碼掃描儀的領(lǐng)頭羊;第三,公司總部在阿根廷,我問他在美國有沒有辦事處,他說在邁阿密有一個,我建議他把公司總部搬到邁阿密;第四,他本人有個西班牙的名字,相當(dāng)于英語里面的Robert,我問他,你介不介意把你的名字改成英文?他說不介意。所有四點建議他都接受了,現(xiàn)在公司挺成功,在世界上占領(lǐng)了幾個出口市場。總的來說,要勇于面對新的情況,并且隨時加以調(diào)整,從而使自己的定位不斷優(yōu)化。這就是一個非常成功的重新定位的過程,他把該改的都改了。

      實際上,制定定位戰(zhàn)略最重要的一點,就是要跟公司的最高層進行溝通和交流,讓他們明白為什么要做出改變,剛才阿根廷的企業(yè)就是很好的案例。大公司就沒有這樣好的條件了,跟你談的都是些中層管理干部;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)則不一樣,他們的創(chuàng)始人或最高管理層都會參與進來。我有很多案子都是他們的最高層沒有抓住要點,結(jié)果最后推行起來就容易出現(xiàn)問題。

      《創(chuàng)業(yè)邦》:現(xiàn)在傳播媒介越來越多,美國有Twitter,中國有微博,他們幾乎改變了以前的媒介傳播形式。企業(yè)如何在碎片化的語境下,把自己的定位和品牌故事很好地講給受眾?

      特勞特:這個情況是挺艱難的,互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了新的傳播工具,但是如何使用,我們還在不斷地學(xué)習(xí)和研究,因為不知道如何把他們的價值體現(xiàn)出來。一個成功的營銷就是一個成功的講故事的能力,這兩者實際上是一回事。要把故事講好離不開三要素:第一,故事要有新意,跟你的競爭對手區(qū)別開來;第二,你要知道怎么把這個故事講清楚,講好;第三,必須要有資源,有錢去講這個故事。

      互聯(lián)網(wǎng)不是一個講品牌故事的好載體,人們不太習(xí)慣通過互聯(lián)網(wǎng)渠道了解品牌故事。不過它的好處就是可以提高相關(guān)產(chǎn)品的曝光率,讓更多的人能了解和接觸到。相反,電視或報紙的廣告可以更好地講述品牌故事。最近我看到有個統(tǒng)計,在市場營銷的投入方面,85%~90%還是集中在傳統(tǒng)媒體方面。如何利用新媒體把品牌故事講好,我們還處在研究之中。

      就我個人而言,廣播是講述品牌故事很好的一個平臺,我就喜歡用這樣一個平臺。一來它能很好地講述故事;二來,成本可控,能夠隨時根據(jù)需要加以調(diào)整;第三,現(xiàn)在開車的人很多,可以一邊開車一邊聽廣播。不過還是要根據(jù)產(chǎn)品的特性來選擇不同的媒介組合。

      第四篇:如何進行身體訓(xùn)練

      如何進行身體訓(xùn)練

      身體訓(xùn)練是運動訓(xùn)練中的基礎(chǔ)訓(xùn)練?,F(xiàn)代運動訓(xùn)練的有機組成部分。不僅直接影響運動技能水平的提高和戰(zhàn)術(shù)運用效果,且對運動員在訓(xùn)練和比賽中保持心理的穩(wěn)定性有較大影響。下面是小編為大家整理的如何進行身體訓(xùn)練,僅供參考,歡迎閱讀。

      羽毛球是一項強度極大的'運動,在一場激烈的羽毛球比賽中,選手消耗的體能比踢一場足球比賽還要大。因此,當(dāng)選手達到一定技術(shù)水平時,如果身體素質(zhì)跟不上,就會制約技術(shù)的提高。

      對初學(xué)羽毛球的人來說,練不練身體好像影響不大,但隨著打球時間的增長,尤其是每天或是隔天打一次球,就必須要對身體訓(xùn)練予以高度重視,否則一是影響水平的進步,二是容易出現(xiàn)傷病。

      羽毛球既需要足夠的耐力,也需要良好的爆發(fā)力。專業(yè)選手在基礎(chǔ)力量訓(xùn)練時,通常采用推杠鈴、啞鈴,負重深蹲以及跳繩、揮網(wǎng)球拍等方式鍛煉肩、肘、手腕、膝關(guān)節(jié)、腿等部位的力量,這些部位是長期從事羽毛球運動的人最易出現(xiàn)傷病的地方。至于專項素質(zhì)訓(xùn)練,主要包括步法和多球訓(xùn)練,為了加大運動量,在練習(xí)步法時往往會穿上沙衣,綁上沙帶。

      對業(yè)余選手而言,沒有器械也可以進行身體訓(xùn)練,如加強肩肘部的力量,可采用俯臥撐,鍛煉踝關(guān)節(jié),可采用原地來回墊腳尖的方法,鍛煉腰腹肌可采用仰臥起坐,練腕力可以采用揮動礦泉水瓶的辦法。

      對業(yè)余選手來說,每周至少要抽出一到兩次固定時間進行身體訓(xùn)練,每次訓(xùn)練30到40分鐘。訓(xùn)練過程中,可以根據(jù)自己的弱點有選擇地練,如小臂大臂力量差,就練腕力,可以通過小臂揮網(wǎng)球拍、回力球拍甚至礦泉水瓶來訓(xùn)練。大臂力量差練肩,練肩部力量的最好辦法是練雙杠,采用雙手撐杠起的方式。此外,訓(xùn)練時尤其要注意多拉韌帶。

      跳繩尤其是雙搖跳是最符合羽毛球項目特點的身體訓(xùn)練方式,因為跳繩是全身的運動,既可以練腕力又可練揮臂的速率,更能增強身體的協(xié)調(diào)性。

      下面列出的一周身體訓(xùn)練計劃可供年齡在25歲左右,有一至兩年球齡的男青年選用。

      第一、一至二次長跑,3000米到5000米,時間控制在20到30分鐘;

      第二、一至二次步法練習(xí),每次10到15分鐘;

      第三、一至二次跳繩,單跳每次10分鐘左右,可分三組完成,每組5分鐘,雙搖跳2分鐘為一組。

      其他人可根據(jù)自己的實際情況對上述計劃進行增減。

      第五篇:如何進行人際溝通和訓(xùn)練

      溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環(huán)回過程。有一句話非常合適:在別人的反應(yīng)里看到自己。因此,可以這樣說:有效的溝通是人本管理的第一課,有效溝通是預(yù)備+主動=誠實、坦率(語氣、語調(diào))和尊重別人。作為HR工作者和企業(yè)管理人員更應(yīng)著力做到。

      1、人際溝通描述溝通就是講話,不完全對。溝通是人與人之間建立聯(lián)系“講話”,是聯(lián)系的主要方式,但不是唯一的方式。比如,嘴巴口頭語音、文字書面語言;表情動作身體語言;音樂圖畫藝術(shù)語言。都是溝通的方式。溝通的六個步驟:傾聽—— 你的身體告訴對方:“我在聽您說”;核對——“您的意見是……”句式核對你的理解;接納——用眼睛看、用耳朵聽、用頭腦想;拒絕——用坦誠加禮貌的語音說“不”;表達——用準(zhǔn)確具體的語言表達你內(nèi)心的意思;體態(tài)語音——用身體語音比有聲語音說得更有把握,傳達你的真實意思。有效溝通方式有效溝通,既要著眼于發(fā)送者,又要著眼于接受者。對發(fā)送者來說,必須清楚地認識到溝通的目的、所使用符號的意義、傳遞路線及接受者可能作出的反應(yīng)。對接受者來說,則必須學(xué)會如何聽,不但能懂得信息的內(nèi)容,而且能聽出發(fā)送者在信息傳遞中同時表達出來的感情和情緒。

      2、溝通的四項重視提高感受性在進行溝通前,要盡量了解并掌握對方的心理和行為的實際情況,以便在溝通過程中對對方的一言一行,甚至話為音都能心領(lǐng)神會,做到“心有靈犀一點通”。重視雙向溝通雙向溝通伴隨反饋過程,使發(fā)送者可及時了解到信息在實際中如何被理解、接收;使接受者得以表達接受時的困難,從而得到幫助和解決。只有當(dāng)信息對雙方都是熟悉的和例行的,或者信息所反映的客觀對象十分明朗,且斷定信息的準(zhǔn)確性是有保證的,或者是必須迅速傳遞的,這些情況下采用單向溝通是合適的,否則就應(yīng)當(dāng)采取雙向溝通。重視平行渠道在有必須而且可能的條件下,應(yīng)重視平行渠道的利用。如口頭溝通輔以備忘錄,語言溝通輔以表情、手勢,又如會議結(jié)果有個紀要等,這些都易于加深、加快人們對信息的理解與接受。正確運用文字語言使用對方易懂的語言,意思要明確,注意要集中,感情要真摯。組織設(shè)計要精干有效,避免機構(gòu)重疊、層次過多的現(xiàn)象發(fā)生要培養(yǎng)良好的有利于人際溝通的組織氣候,使組織內(nèi)人際關(guān)系和諧。

      3、溝通十項注意溝通前先澄清概念和相關(guān)事項。檢查溝通的真正目的是否清晰??紤]溝通時的各種環(huán)境情況。溝通內(nèi)容應(yīng)盡量取得他人的意見。溝通時應(yīng)注意內(nèi)容和語調(diào)。盡可能傳送有效的信息。應(yīng)有必要的反饋跟蹤與催促。不僅著眼于現(xiàn)在,還應(yīng)著眼于明天。應(yīng)該盡可能做到言出必行。應(yīng)該不遺余力地成為一個“好聽眾”。

      4、溝通十項訓(xùn)練溝通之前,先盡量明確自己的思想、系統(tǒng)的計劃,有效地提高溝通的效率。審查每次溝通的真實目的,事前說明溝通的目標(biāo)。目標(biāo)越集中,效果越好??紤]全部現(xiàn)場環(huán)境和人際環(huán)境,特別是與溝通是否有成效的關(guān)系??赡軙r,與別人商議溝通計劃,他人常能對內(nèi)涵和目標(biāo)有所貢獻。關(guān)注言外之音。聲調(diào)、用詞、語言的選擇,及其它語言或非語言的因素都起作用。當(dāng)機會來到時,抓住機會給接受者一些幫助和價值。當(dāng)他們的利益得到照顧時,人們更積極響應(yīng)。跟蹤溝通效果。用提問或評價行為度量來了解溝通信息傳達的程度。為今天和明天溝通。溝通應(yīng)使當(dāng)前和明天的目標(biāo)及利益保持一致。行動和溝通是相互支持的,身教比言教更有說服力。良好的管理行為和溝通中說話的能力一樣重要。不單追求被人理解,也求理解別人,當(dāng)個好聽眾。在溝通中,聽是最為重要的技巧。不單要聽明白意思,也要聽含蓄的意思。

      5、溝通十項評估能傳達決策意向和了解部門現(xiàn)狀、指明工作方向和目標(biāo),共同討論來達成共識。能廣泛聽取意見和提案建議,并在工作進程中得到各部門的大力支持。及時掌握部門的動態(tài)情景,不斷強化管理效能、費用控制和成本意識及得以落實。日常的接觸能與部屬達成溝通意見,并在求大同存小異基礎(chǔ)上建立信任的工作關(guān)系。擔(dān)當(dāng)推導(dǎo)者角色,時常帶給部門新的意念和情態(tài);鼓勵部屬暢所欲言和表達個人看法。讓部屬勤于思考,帶著干勁投入行動中;并時常提供適合和必要的幫助。善于運用程序化面談,掌控部屬的實際工作能力并實用鼓勵在前、批評在后的溝通方式。以身作則指導(dǎo)部屬,樹立好的榜樣;帶領(lǐng)團隊共同努力,不斷提高合作意愿。經(jīng)常在情理之中、意料之外帶給部屬新的面貌和營造緊湊而活躍的工作氣氛。工作會議上,常常用設(shè)問句式提些簡易問題再逐步深入;力求讓部屬清晰明白和懂得承接及參與。「提示」簡單地說:溝通即是有效地傳達信息給對方。準(zhǔn)確的溝通是讓對方感到的正是你所表達的本意,但準(zhǔn)確的溝通不一定是良好的溝通,應(yīng)注意“占理不講理”是不好的溝通,“有理又有禮”是好的溝通。

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