第一篇：2014.05.06日經(jīng)營(yíng)助理工作匯報(bào)

經(jīng)營(yíng)助理工作

1.持續(xù)完善第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，并與臨床密切聯(lián)系，預(yù)約分析報(bào)告宣講時(shí)間。

2.病種成本已發(fā)到各個(gè)經(jīng)營(yíng)助理手中，小組經(jīng)營(yíng)助理成員對(duì)2013年科室病種成本分析進(jìn)行學(xué)習(xí)并整理到第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告中。

3.消化內(nèi)科對(duì)2013年人均結(jié)余目標(biāo)值的完成情況提出以下幾點(diǎn)要求：2013年每月的人均結(jié)余和全年的人均結(jié)余的詳細(xì)計(jì)算情況，并要求提供消化科三個(gè)病區(qū)人均結(jié)余完成情況進(jìn)行對(duì)比分析。依科室提出的要求及時(shí)與核算科聯(lián)系并將分析結(jié)果提供給主任。由于消化科主要是對(duì)2014年人均結(jié)余目標(biāo)值的簽訂比較重視，所以希望財(cái)務(wù)上能多給與數(shù)據(jù)支持為臨床簽訂目標(biāo)值提供依據(jù)，經(jīng)營(yíng)助理會(huì)協(xié)助科室將問題解決，直到臨床滿意為止。

4.服務(wù)臨床一線，為科室報(bào)銷科研經(jīng)費(fèi)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，及時(shí)解答臨床提出的醫(yī)療指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等問題。

第二篇：助理工作匯報(bào)

佳湖片助理12月29日工作匯報(bào)

佳湖片助理今日工作匯報(bào)：

1、檢查考勤：滇池印象店張艷遲到3分鐘，樂捐10元的處罰，已交。其他的同事都是在八點(diǎn)五十以前到崗的。

2、檢查片區(qū)各個(gè)門店的量化公示，把沒有完成量化的進(jìn)行登記。

3、查看各個(gè)片區(qū)的業(yè)績(jī)排行榜，其他片區(qū)發(fā)出新帖子積極進(jìn)行回復(fù)。

4、登記片區(qū)同事交給我的獨(dú)家委托。

5、今天兩點(diǎn)到聚焦房源里面登記帶看量。

6、巡店，今天巡店2個(gè)

佳湖店

1、會(huì)議記錄：內(nèi)容詳細(xì)每日可查。

2、量化表：所有的同事都進(jìn)行了及時(shí)填寫，數(shù)據(jù)檢核是真實(shí)有效，店長(zhǎng)已經(jīng)簽字認(rèn)同。

3、鑰匙登記表填寫規(guī)范，借出的鑰匙及時(shí)跟進(jìn)催還！

4、查考勤：檢查外出人員是否都做好自己的考勤記錄?？记诘怯浺?guī)范，無遲到早退現(xiàn)象，值班人員聶愷，在8:30前到達(dá)門店，進(jìn)行門店衛(wèi)生的打掃。

5、門店形象：衛(wèi)生干凈，桌面無個(gè)人物品物品擺放，門店其他東西擺放整齊，無垃圾堆放，門前電動(dòng)車擺放整齊，水牌紙無陳舊破損。著裝:員工著裝整齊規(guī)范，佩戴了工作牌，由于天氣冷大家都在外面加衣服，但是都是以深色為主。

6、進(jìn)盤進(jìn)客：周艷萍1條，嚴(yán)肖鋒1條，鮑發(fā)平0條，楊偉1條，沈華1條，聶愷1條，進(jìn)客每人都有一個(gè)。

7、房源跟進(jìn)：嚴(yán)肖鋒8條有效跟進(jìn)，周艷萍10條，鮑發(fā)平8條有效跟進(jìn)，楊偉9條房源跟進(jìn)，沈華9條房源跟進(jìn)?？驮锤M(jìn)：鮑發(fā)平20條，12點(diǎn)以前完成12條。楊偉21條，沈華20條，在12點(diǎn)以前完成了16條。檢查的是聚焦房源必須有10條客源跟進(jìn)，5條短信推薦。該門店只有嚴(yán)肖鋒沒有達(dá)到10條，其他人都做到了。

8、網(wǎng)絡(luò)：檢查的是聚焦房源必須在網(wǎng)上新增3條，該門店所有同事都達(dá)標(biāo)。華都店

1、會(huì)議記錄內(nèi)容完整詳細(xì)。

2、量化表：量化表的填寫及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)有效，店長(zhǎng)已經(jīng)檢核并簽字認(rèn)同。

3.店面形象：（1）門店衛(wèi)生干凈無異味；（2）文件資料擺放整齊；（3）桌面沒有個(gè)人物品擺放無垃圾廢舊存放；（4）門前電動(dòng)車擺放整齊。（5）著裝：?jiǎn)T工著工作服，佩戴工作牌，領(lǐng)帶和絲巾。接待客戶主動(dòng)熱情。

4、進(jìn)盤：（17號(hào)）邱圓富，楊文忠，王嬌無進(jìn)盤，陳自明金盤1條，羅永娟1條，黃勇坤1條。進(jìn)客：邱圓富1個(gè)，楊文忠1個(gè)，王嬌1個(gè)，陳自明進(jìn)客1個(gè)，羅永娟1個(gè)，黃勇坤2個(gè)。

5、帶看：（17號(hào)）華都一行邱圓富，楊文忠，王嬌帶看只有一組，羅永娟2組，黃勇坤2組?？湛矗呵駡A富2組，楊文忠2組，王嬌1組，羅永娟1組，黃勇坤2組。

6、網(wǎng)絡(luò)：楊文忠58付費(fèi)新增4條，58免費(fèi)新增4條，搜房幫免費(fèi)新增4條。羅永娟58付費(fèi)新增4條，58免費(fèi)新增4條，網(wǎng)絡(luò)招聘2條，搜房幫免費(fèi)新增4條。黃勇坤58付費(fèi)新增4條。王嬌58付費(fèi)新增4條，58免費(fèi)新增4條，趕集新增4條，聚焦房源新增3條。

佳湖片助理明天休息1天，無工作匯報(bào)！

林明鳳

二〇一二年十二月二十九日

第三篇：經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)

XX公司經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)

年月份至年月份是XX公司成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化、制度化的起點(diǎn)。一年來在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司市場(chǎng)開發(fā)部的指導(dǎo)關(guān)心下，通過X公司全體員工的艱苦奮戰(zhàn)，XX公司以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎來新的一年。超額完成總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為XX公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一、上經(jīng)營(yíng)工作小結(jié)

1、項(xiàng)目簽約大幅度增加：一年以來分公司先后承接了XXXXX南岸X項(xiàng)目，合同造價(jià)XXX萬元，預(yù)計(jì)結(jié)算價(jià)達(dá)XXX余萬元，XX市XXXX標(biāo)，合同價(jià)XX0萬元，因部分合同內(nèi)項(xiàng)目不實(shí)施預(yù)計(jì)結(jié)算價(jià)XXX萬元，XX漳河橋維修改建XX萬元，X公司XX項(xiàng)目XXX萬元，XX高速XX標(biāo)X工區(qū)XX萬元，XXXX大橋后期約XX余萬元。累計(jì)簽約XXX萬元。截止目前完成產(chǎn)值XXX萬元，已上交公司管理費(fèi)XXX萬元，繳納稅金XX萬元。

2、投標(biāo)活動(dòng)積極參與：新一屆X公司班子自去年十月上任后，沒有一個(gè)在建項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在積極主動(dòng)尋求總公司的幫助下，大膽進(jìn)行自我嘗試，努力對(duì)外開拓市場(chǎng)，先后參與了XX環(huán)城XX、，XXXX路、XX開發(fā)區(qū)XX路、XXXX大橋、XXXXX斜拉橋、長(zhǎng)江XX海事局??等十幾個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)。受市場(chǎng)環(huán)境和我們自身認(rèn)識(shí)問題影響，成功率很低，但是通過我們的參與，使我們積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識(shí)。

3、內(nèi)部責(zé)任目標(biāo)明確：項(xiàng)目簽約后，我們首先進(jìn)行詳細(xì)的成本分析，確定明確的目標(biāo)責(zé)任，實(shí)施過程中跟蹤審計(jì)，及時(shí)調(diào)整。目前在手項(xiàng)目成本在可控之內(nèi)，利潤(rùn)超過預(yù)計(jì)結(jié)果，職工收入大幅度提高。

4、人才引進(jìn)初具規(guī)模：為保障分公司可持續(xù)性發(fā)展，人才是首要因素。今年我們共引進(jìn)大專以上學(xué)歷學(xué)生共X人，分別從事于測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。人才的引進(jìn)使X公司人力資源結(jié)構(gòu)向年輕化，知識(shí)化，專業(yè)化和高學(xué)歷層次邁進(jìn)。

5、設(shè)備材料管理規(guī)范：根據(jù)分公司現(xiàn)有的設(shè)備材料，登記造冊(cè)，建檔立案，采用內(nèi)部承包租賃辦法，大大提高了設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，材料的使用率，降低了消耗。一改過去有人用無人管，壞了扔，沒了買的浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、業(yè)主、監(jiān)理滿意度較高：緊緊圍繞“做一項(xiàng)工程，交一方朋友、樹一個(gè)品牌”的理念展開工作，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。XX項(xiàng)目首個(gè)交工驗(yàn)收，既為業(yè)主掙得了榮譽(yù)，又為下道工序提供了作業(yè)面，保障了瀝青路面在冬季前施工完畢，為業(yè)主節(jié)約了投資，為此業(yè)主根據(jù)我方設(shè)置的條件進(jìn)行了后期橋梁的招標(biāo)，為我方的投標(biāo)創(chuàng)造了條件。

二、經(jīng)營(yíng)形式分析

1、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：由于我國(guó)目前正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，一些地方保護(hù)和圍標(biāo)的現(xiàn)象，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制也有待進(jìn)一步完善。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，本來就X多X少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場(chǎng)外，還必須承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為所帶來的嚴(yán)重沖擊，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻?？偣局袠?biāo)的大項(xiàng)目，不愿意也不放心分公司組織實(shí)施，分公司想在二級(jí)路上尋求市場(chǎng)，都因業(yè)主管理不規(guī)范，資金不到位等原因?qū)е伦罱K不甚理想。XX公司作為XX公司的有機(jī)組成必須定位準(zhǔn)確，尋找核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品（或?qū)I(yè)施工）依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部消耗定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧和水平，并積極推進(jìn)工程索賠的開展，方可在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有立足之地。

2、內(nèi)部利弊分析：XX公司作為XX公司最早的成建制單位之一，原先一直從事于港口航道和基礎(chǔ)工程施工，后期部分職工從事于道路養(yǎng)護(hù)工作，在技術(shù)上有很強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上有一定的影響力，由于市場(chǎng)和管理等原因，部分職工帶著從單位學(xué)的技術(shù)獨(dú)闖市場(chǎng)了，而且效果都還好。所以我們必須打出自己的拳頭產(chǎn)品，在公司的支持下，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的凝聚力，走專業(yè)化道路。

二、下一部工作目標(biāo)和重點(diǎn)：

盡管目前不規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)施工企業(yè)參加競(jìng)爭(zhēng)很不利，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向來看，施工企業(yè)走向市場(chǎng)已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝就成了施工企業(yè)必須認(rèn)真考慮的問題。作為XX公司首先必須在XX公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心指導(dǎo)下充分利用XX公司市政、養(yǎng)護(hù)、水利等資質(zhì)有選擇性的在X級(jí)市場(chǎng)尋求主打產(chǎn)品。其次利用原有的XX人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)在XX公司的支持下把基礎(chǔ)工程這拳頭產(chǎn)品重新抓起來。

有了明確的目標(biāo)和公司的大力支持，下步工作重在管理。首先觀念創(chuàng)新，分析內(nèi)外形勢(shì)教育職工逐漸樹立起了自覺為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，樂于

為企業(yè)作貢獻(xiàn)的企業(yè)價(jià)值觀，樹立職工憂患意識(shí)，振奮拼搏精神。其次在人員管理方面，有計(jì)劃地組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，從整體上不斷提高管理隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，從嚴(yán)管理，在施工技術(shù)和施工工藝上進(jìn)行創(chuàng)新。最后制度創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要把責(zé)任、權(quán)力、利益統(tǒng)一到每個(gè)人身上，做到人人有壓力，人人有動(dòng)力。為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量。

二00九年十一月十一日

第四篇：日工作匯報(bào)

超市運(yùn)營(yíng)二部十二日工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好：

我現(xiàn)將超市運(yùn)營(yíng)二部12月份工作情況做以匯報(bào)：

一、經(jīng)營(yíng)情況

1、運(yùn)營(yíng)二部12月份總營(yíng)業(yè)額為：1344411.6元，利潤(rùn)率為：，12月完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)136.62%，較11月份有所提高。

2、圣誕前夕運(yùn)營(yíng)二部各門店都做好了圣誕促銷活動(dòng)，凡是進(jìn)店購(gòu)買5元以上商品者均有小禮品贈(zèng)送，賣場(chǎng)氣氛很是活躍，裝飾精典大方很適合校園超市。連續(xù)三日營(yíng)業(yè)額大幅度提高，12月24日濱河店?duì)I業(yè)額達(dá)到17462.53元，本部店達(dá)到7510元，高新一中店在國(guó)際部學(xué)生已離校的情況下營(yíng)業(yè)額也達(dá)到17853.83元。

3、及時(shí)檢查各門店商品庫(kù)存情況，對(duì)于鐵一中分校和槐芽店庫(kù)存較大商品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系做好退貨處理，并嚴(yán)格控制其他門店的自采商品的庫(kù)存量。對(duì)殘次品臨其商品及時(shí)做退貨處理。

4、為了提高槐芽店、麟游店的營(yíng)業(yè)額，我親自拜訪甲方領(lǐng)導(dǎo)，得到了晚自習(xí)時(shí)間正常營(yíng)業(yè)的利潤(rùn)空間，麟游較11月份營(yíng)業(yè)額提高 25%，槐芽雖然營(yíng)業(yè)額因外界因素影響，較上半年大幅度下降，但相對(duì)11月份來說也提高 0.57%，最突出的是濱河超市和本部超市，本部超市11月到12月營(yíng)業(yè)額一直很穩(wěn)定并處在上升階段。

二、12月份人員工資占比

運(yùn)營(yíng)二部12月總營(yíng)業(yè)額為1768474.5元，人員工資占比為3.74%，其中槐芽店總營(yíng)業(yè)額120125.73元，人員工資占比7.02%，麟游店總營(yíng)業(yè)額136090.94元，人員工資占比4.60%，鐵一中本部總營(yíng)業(yè)額179277.13元，人員工資占比3.03%，鐵一中分?？偁I(yíng)業(yè)額424062.90元，人員工資占比3.72%，鐵一中濱河總營(yíng)業(yè)額439581.01元，人員工資占比3.18%，高新一中總營(yíng)業(yè)額469336.79元，人員工資占比3.46%

三、月底盤點(diǎn)匯總

槐芽超市賬面盤虧為552.33元，原因?yàn)榈觊L(zhǎng)監(jiān)督檢查力度不強(qiáng)，員工有漏盤、數(shù)量盤錯(cuò)現(xiàn)象。整改措施為加強(qiáng)員工盤點(diǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

麟游超市賬面盤盈為577.93元，原因?yàn)榈觊L(zhǎng)錯(cuò)將方便面箱內(nèi)贈(zèng)品盤入庫(kù)存，導(dǎo)致脹庫(kù)。整改措施為加強(qiáng)對(duì)贈(zèng)品的管理制度，相應(yīng)贈(zèng)品按照要求做贈(zèng)品入庫(kù)。

鐵一中本部賬面盤虧269.12元，原因?yàn)榈觊L(zhǎng)對(duì)防損防盜監(jiān)管不嚴(yán)，有丟失現(xiàn)象。整改措施為加強(qiáng)培訓(xùn)員工的防損防盜意識(shí)。

高新一中賬面盤虧679.58元，原因?yàn)榈觊L(zhǎng)對(duì)防損防盜監(jiān)管不嚴(yán)，有丟失現(xiàn)象，員工錯(cuò)盤漏盤現(xiàn)象嚴(yán)重。導(dǎo)致本月盤虧。整改措施為加強(qiáng)培訓(xùn)員工的防損防盜意識(shí)，以及月底盤點(diǎn)對(duì)本店的重要性。

鐵一中濱河賬面盤虧5296.88元，原因?yàn)榈觊L(zhǎng)在錄入盤點(diǎn)表導(dǎo)入未盤商品時(shí)操作失誤與實(shí)際盤點(diǎn)錄入金額不一致，導(dǎo)致庫(kù)存賬面數(shù)據(jù)混亂顯示錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，單據(jù)已審核無法更改。另一個(gè)原因店面學(xué)生擁擠造成丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，曾經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)好幾名偷盜學(xué)生，因此專門設(shè)有貴重商品專人監(jiān)管。整改措施為加強(qiáng)店長(zhǎng)對(duì)操作系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工的防損防盜意識(shí)，加強(qiáng)店面貴重商品管理。

鐵一中分校賬面盤虧2031.19元，原因?yàn)樯唐返腁進(jìn)B出現(xiàn)象嚴(yán)重，負(fù)庫(kù)存較多，偷盜現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)偷盜學(xué)生，導(dǎo)致本月盤虧。整改措施為加強(qiáng)員工放損防盜意識(shí)，貴重商品專人監(jiān)管，調(diào)整貴重商品商品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)商品管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

超市運(yùn)營(yíng)二部：王艷萍

2014.01.05

第五篇：助理班主任工作匯報(bào)

助理班主任工作匯報(bào)

光陰似箭，為期一年的助理班主任工作已經(jīng)告一段落。在此首先感謝黨組織和老師能給這個(gè)機(jī)會(huì)我，我從中也學(xué)到了書本上所不能學(xué)到的道理。在這一年中，有開心的，也有艱苦的時(shí)期，不過我們物流092班還是能夠很團(tuán)結(jié)地經(jīng)歷了這一年。

由于在第一學(xué)期的安排，從第二學(xué)期開始時(shí)暫停了助理班主任的工作一段時(shí)間，不過在這期間，我也有保持跟物流092班上的班干部聯(lián)系，幫助他們解決某些難題。針對(duì)這一年來的工作，我具體總結(jié)如下：

一、努力抓好出勤率

1、由于助理班主任工作暫停了一段時(shí)間，同學(xué)們的早晚自習(xí)紀(jì)律有所下降，所以要嚴(yán)格要求早晚自習(xí)的出勤情況，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、配合班干部的工作，登記每天的有遲到，曠課的同學(xué)，然后找出同學(xué)遲到或者曠課的原因，一起努力解決難題，保持班上的學(xué)習(xí)的氛圍。

3、吩咐每個(gè)宿舍的舍長(zhǎng)，要督促宿舍里面的成員定時(shí)離開宿舍，準(zhǔn)時(shí)到班上學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)與學(xué)生的溝通

1、作為助理班主任，就有責(zé)任引導(dǎo)同學(xué)們的思想向積極向上的方向發(fā)展，因此自身也要努力學(xué)習(xí)知識(shí)，做一個(gè)好榜樣。

2、積極做到動(dòng)之以情，曉之以理的處事態(tài)度，處理事情時(shí)要多考慮同學(xué)們的角度，爭(zhēng)取把問題客觀的解決。

3、每個(gè)星期開一次班干部會(huì)議，了解班上的情況，一起商量討論，解決問題。

三、從思想上正確引導(dǎo)學(xué)生

1、努力配合校領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作，傳達(dá)正確的信息，正確地引導(dǎo)同學(xué)們。

2、監(jiān)督班上同學(xué)們的學(xué)習(xí)，并能鼓勵(lì)同學(xué)們能用課余時(shí)間學(xué)習(xí)更多的課外知識(shí)。

3、鼓勵(lì)同學(xué)們努力學(xué)習(xí)，樹立自己的人生觀，努力考取有利于自己以后發(fā)展的證書。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，同學(xué)們對(duì)大學(xué)已經(jīng)有了初步定為，能夠較好的適應(yīng)大學(xué)生活，并形成一定的集體榮譽(yù)感。在這一年的管理中，我從中也發(fā)現(xiàn)了班上還存在著某系問題，需要進(jìn)一步努力解決：

1、班級(jí)凝聚力有待加強(qiáng)。由于班上的同學(xué)參加的社團(tuán)跟協(xié)會(huì)的人員較多，所以班上舉行活

動(dòng)時(shí)部分同學(xué)對(duì)班上工作不夠配合。我相信大家多溝通，加強(qiáng)班上同學(xué)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)，一定能夠讓班上的集體意識(shí)加強(qiáng)。

2、早晚自習(xí)不夠自覺。由于部分同學(xué)從高中養(yǎng)成的習(xí)慣，導(dǎo)致到了大學(xué)還是保持早晚自習(xí)

遲到的壞習(xí)慣，影響到班上的早晚自習(xí)氣氛，對(duì)部分同學(xué)也造成影響，出勤率也面對(duì)著難題。我希望這些同學(xué)能夠樹立正確的習(xí)慣，向好的同學(xué)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。

當(dāng)然，在工作的同時(shí)，我個(gè)人的能力也得到了很大的提高。主要表現(xiàn)責(zé)任心加強(qiáng)，處事更加成熟穩(wěn)重，能夠更好的掌握到語(yǔ)言的表達(dá)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、判斷能力也得到了一定的提升。

本人資082

陳浩政

2010年11月2號(hào)