第一篇：關(guān)于統(tǒng)計三公經(jīng)費通知

渭南市財政局

關(guān)于統(tǒng)計2010年“三公”經(jīng)費支出的通知 市級各部門、各單位：

根據(jù)中省關(guān)于推進(jìn)預(yù)決算公開的要求，今年，市本級將公開2010年部門單位因公出國（境）費用、公務(wù)接待費、公務(wù)用車費（“三公”經(jīng)費）。為了做好“三公”經(jīng)費公開工作，現(xiàn)就2010年“三公”經(jīng)費統(tǒng)計工作通知如下：

一、思想重視。根據(jù)中省關(guān)于厲行節(jié)約的要求，各級各部門要大力壓縮“三公”經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費每年要壓縮10%以上。今后每年將以2010年“三公”經(jīng)費支出為基數(shù)，壓縮“三公”經(jīng)費支出，并每年向社會公開。因此，各部門單位要高度重視2010年“三公”經(jīng)費統(tǒng)計工作。

二、認(rèn)真統(tǒng)計。各部門單位認(rèn)真填報“三公”經(jīng)費統(tǒng)計表，將“三公”經(jīng)費支出細(xì)化到具體項目。統(tǒng)計完成的“三公”經(jīng)費支出，經(jīng)市人大常委會批準(zhǔn)后，將由市財政局公開市級“三公”經(jīng)費總支出數(shù)，各部門公開本部門“三公”經(jīng)費支出數(shù)。因此，各部門對本部門“三公”經(jīng)費支出統(tǒng)計結(jié)果負(fù)責(zé)，并按照上報的數(shù)據(jù)予以公開，向社會各界解釋。

三、及時上報。此次“三公”經(jīng)費統(tǒng)計工作時間緊，各部門單位要落實專人，抓緊填報，于8月1日（周一）下午報市財政

局各歸口科室。

四、統(tǒng)計口徑。按照財政部規(guī)定，“三公”經(jīng)費包括因公出國（境）費用、公務(wù)接待費和公務(wù)用車費。其中：因公出國（境）費用反映單位工作人員公務(wù)出國（境）的住宿費、旅費、伙食補(bǔ)助費、雜費、培訓(xùn)費等支出。公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）費用。公務(wù)用車費包括公務(wù)用車購置費和運行維護(hù)費，反映公務(wù)用車購置費、租用費、燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費用等支出（公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機(jī)動車輛，包括市級干部專車、一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車）。

二〇一一年七月二十九日

第二篇：嚴(yán)格控制三公經(jīng)費通知

2011

3**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知

各行政村、鄉(xiāng)屬各部門：

為貫徹落實中央、省、市、區(qū)加強(qiáng)“三公”經(jīng)費管理會議精神，嚴(yán)格控制我鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費（因公出國、出境經(jīng)費、公務(wù)用車購置及運行費、公務(wù)接待費）支出規(guī)模，特下發(fā)此《通知》對我鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費進(jìn)行規(guī)范。

一、公車購置及運行方面。加強(qiáng)公務(wù)用車編制管理，嚴(yán)格控制公務(wù)用車總量；進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)用車配備更新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備更

新公務(wù)用車；強(qiáng)化公務(wù)用車的使用養(yǎng)護(hù)管理，加大對公務(wù)用車“定點保險、定點維修、定點加油”的監(jiān)督檢查力度。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。

二、公款出國（境）方面。要從嚴(yán)控制因公出國（境）團(tuán)組數(shù)和人數(shù)，切實防止公款出國（境）旅游反彈；嚴(yán)格經(jīng)費先行審核制度，2011年因公出國（境）團(tuán)組數(shù)和人數(shù)實行零增長；實行責(zé)任追究制，將制止公款出國（境）旅游納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，對出現(xiàn)公款出國（境）旅游情況的，既追究團(tuán)組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，也追究派出單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、公務(wù)接待方面。嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，不得將非公務(wù)接待活動納入公務(wù)接待范圍；嚴(yán)格控制接待經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁以會議和培訓(xùn)名義列支公務(wù)接待費用。平級公務(wù)往來不設(shè)公務(wù)接待，區(qū)級接待規(guī)模為500元以下，市級接待規(guī)模為1000元以下，市級以上公務(wù)接待酌情增加。

另外，控制差旅、會議、文件等一般性支出，大力推進(jìn)信息工程共建共享；大力節(jié)約水電油費用支出，推行能源資源消耗定額管理。

鄉(xiāng)紀(jì)委將會同財政、審計等部門，進(jìn)一步細(xì)化各項政策措施，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處違紀(jì)違規(guī)案件力度。

中共**鄉(xiāng)紀(jì)委

2011年6月13日

第三篇：三公經(jīng)費規(guī)定

雙牌職業(yè)技術(shù)學(xué)?！叭苯?jīng)費管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型校園建設(shè)，規(guī)范“三公”經(jīng)費使用與管理，根據(jù)國家及省財政廳關(guān)于“三公”經(jīng)費公開（示）的文件精神，制定本辦法。

第一條 本辦法所稱“三公”經(jīng)費是指公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置和運行費、因公出國（境）費。

第二條“三公”經(jīng)費預(yù)算納入學(xué)校整體預(yù)算管理。公務(wù)接待與公務(wù)用車運行費、公務(wù)用車購置費、因公出國（境）費分別由校長辦公室、總務(wù)處提出支出計劃，由財務(wù)室審核后報學(xué)校有關(guān)會議審議，經(jīng)有關(guān)會議批準(zhǔn)后納入學(xué)校預(yù)算，學(xué)校將嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費在預(yù)算總額中的規(guī)模和比例。

第三條 “三公”經(jīng)費按照總額控制、從嚴(yán)從緊、勤儉節(jié)約的原則使用，杜絕奢侈浪費，杜絕超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出。

第四條 公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)按照簡化禮儀、務(wù)實節(jié)儉、杜絕浪費的原則加強(qiáng)管理和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！豆珓?wù)接待制度》

第五條 公務(wù)用車購置必須符合國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行政府集中采購。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制公務(wù)用車編制和數(shù)量，選用經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保等要求的中低檔公務(wù)用車，不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車；除地理環(huán)境和工作性質(zhì)特殊外，不得配備越野車；不得為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

公務(wù)用車實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，建立健全公務(wù)用車使用登記和統(tǒng)計報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)車輛管理制度》。嚴(yán)格控制公務(wù)用車的油耗和維修保養(yǎng)費用，對公務(wù)用車油耗、維修保養(yǎng)費用實行單車核算，并不得高于社會平均水平。

第六條因公出國（境）應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，對出訪事由、內(nèi)容、必要性和日程安排進(jìn)行審查，不得安排無實質(zhì)內(nèi)容的一般性考察和培訓(xùn)，減少因公出國（境）團(tuán)組、人員數(shù)量和在國（境）外停留時間。

第七條 “三公”經(jīng)費的使用和審批應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算經(jīng)費使用管理辦法》

第八條“三公”經(jīng)費支出實行公開透明制度，定期公布公務(wù)接待費、公務(wù)用車購置和運行費、因公出國（境）費等經(jīng)費的預(yù)算、決算和績效考評情況，接受紀(jì)委、監(jiān)察、審計、教職工及社會公眾的監(jiān)督。

第九條 本辦法總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起施行。

第四篇：三公經(jīng)費自查報告

**“三公經(jīng)費”支出情況自查報告

按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》要求，我局對2014年1-6月份 “三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格開展自查工作

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經(jīng)費”支出情況，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查工作的開展。二是規(guī)范管理。結(jié)合這次自查，我局完善了各項財務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是嚴(yán)格自查自糾。對照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》的要求，我局對“三公經(jīng)費”支出情況進(jìn)行了全面嚴(yán)格的自查，加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步降低行政成本，確?！叭?jīng)費”支出只減不增。

二、狠抓落實，嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出

1、公務(wù)接待費用

我局在公務(wù)接待中，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”、省委省政府30項和市政府30條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《縣公務(wù)接待經(jīng)費管理暫行辦法》規(guī)定，實行公務(wù)接待審批制，在公務(wù)接待前填寫公務(wù)接待審批單，將接待對象、標(biāo)準(zhǔn)、地點、參加人員等一一填寫清楚，并經(jīng)審批后再進(jìn)行接待，接待結(jié)束后對各項支出審定核銷。我局上半年沒有違反公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況；沒有出現(xiàn)用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用，1-6月公務(wù)接待費用實際支出*元，同比下降*。

2、因公出國（境）費

上半年我局沒有因公出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

3、公務(wù)用車費

我局在公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诠嚾胨綉粜袨?；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為；對車輛實行定點維修和加油卡制度，1-6月公務(wù)用車費實際支出*元，同比下降*。

三、下一步工作措施建議

一是嚴(yán)格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關(guān)于厲行節(jié)約各項政策規(guī)定的要求，堅持勤儉辦事，降低公務(wù)活動成本，堅持依法依規(guī)，總量控制，取消不必要的公務(wù)活動；堅持公開透明，接受各方監(jiān)督。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理制度，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理。堅持公務(wù)接待審批制度，嚴(yán)格審批流程，堅持事先報批、核定標(biāo)準(zhǔn)、定點接待，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)和隨意招待。

四要進(jìn)一步完善公務(wù)卡結(jié)算制度。實現(xiàn)公務(wù)卡結(jié)算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強(qiáng)公務(wù)支出的約束力。

五是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。

第五篇：三公經(jīng)費自查報告

三公經(jīng)費自查報告

三公經(jīng)費>自查報告

（一）根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)>培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項>規(guī)章制度，嚴(yán)格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦帯?/p>

二、強(qiáng)化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費

1、會議及公務(wù)接待費用

我局20**年會議及接待費用預(yù)算為7.2萬元，20**年會議及接待費用預(yù)算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費用為40.5萬元，20**年會議及接待費用為53.5萬元，20**年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。

2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況

20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費21361元，20**年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國（境）外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務(wù)用車購置和運行費用

我局20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預(yù)算為3萬元。我局20**年車輛購置及運行費用為18.7萬元，20**年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20**年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一>保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。

五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。

八是規(guī)范>財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

三公經(jīng)費自查報告

（二）根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：

一、“三公”經(jīng)費管理情況

20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運行費68萬元，公務(wù)接待費2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。

二、“三公”經(jīng)費管理辦法

我區(qū)公務(wù)用車運行費實行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運行經(jīng)費每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。

公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費招待審批制度，加強(qiáng)公費接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

三、“三公”經(jīng)費管理成效

通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

三公經(jīng)費自查報告

（三）一、部門基本情況

（1）、部門職能

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)>交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。

（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P(guān)工作。

（三）指導(dǎo)交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護(hù)公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調(diào)控和平衡全市交通運輸運力；引導(dǎo)交通運輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。

（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運輸業(yè)>安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進(jìn)行調(diào)控。

（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運輸站場的管理。

（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。

（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。

（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；監(jiān)督實施交通運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。

（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。

（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置

我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。

（3）、人員情況及增減變動原因

清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。

二、部門預(yù)算安排情況說明

（一）收入預(yù)算說明

20**年收入預(yù)算2041.57萬元，全部為公共財政預(yù)算撥款收入。

（二）支出預(yù)算說明

20**年支出預(yù)算2041.57萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元。

20**年項目支出預(yù)算1294.57萬元，用于公路養(yǎng)護(hù)、對城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。

三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費安排情況

（一）公務(wù)接待費支出預(yù)算20萬元。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費用。

（二）公務(wù)用車運行維護(hù)費支出預(yù)算15.7萬元。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運行維護(hù)支出。

（三）因公出國（境）費、公務(wù)用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無預(yù)算。