第一篇：每天給我一個幸福的理由

每天給我一個幸福的理由

他向我求婚的時候，尚處于一窮二白的階段，他能給我的，事實上都屬于紙上畫餅，不過，男人向女人求婚的時候，都是極其豪邁的，他雄糾糾氣昴昴地問我：“說吧，你想要什么”。

我想要什么呢，鉆戎，房子，車子，票子，我什么都想要?？墒俏腋溃@些東西他能許我的都是空頭支票。既然是空頭支票，我要來干什么呢，不如要一點實際的東西好了。我對他說，愛情可以風(fēng)花雪月，婚姻卻是柴米粉油鹽，沒有物質(zhì)做基礎(chǔ)，再璀璨的愛情也會凋謝的。我問他，瑣碎拮據(jù)的生活里，他拿什么來給我堅定不移和他走下去的信心。

紙老虎就是紙老虎，他一看我沒有被他描繪的海市蜃樓套進(jìn)去，馬上就有點底氣不足的說，愛情?。∥覔u頭，談婚論嫁的當(dāng)口，我不要虛的，我要實的。

他看我的表情，就好象那煮熟的鴨子即將要飛了似的，“他想要什么，只要我能辦到的，我絕不會皺一下眉頭。”

“我要你每天給我一個幸福的理由！”我說。

“就這么簡單？”他有點兒不相信自己的耳朵。

“是，就這么簡單，我只要你每天給我一個幸福的理由就夠了?！?/p>

他的臉立刻笑得像一朵花兒一樣，“老婆，保證完成任務(wù)?！?/p>

婚后的日子，他信守著他的承諾，每天給我一個幸福的理由。我告訴他，本人幸福的底線很低，只要他每天做的事情中有一件事情是他特意為我而做的就好。比如說，他給我倒了一杯水，比如說，回家路上順手為我掐的一朵花，只要那件事是他特意為我做的就行，大小不論。

我喜歡喝綠豆粥，他會在某個早晨早早地起床，熬好綠豆粥涼在桌上，然后對我說：“老婆，我給你熬了粥?！蔽尹c頭，表示已經(jīng)收到這一天里他給我的幸福的理由。他炒了我喜歡吃的菜，會對我說：“老婆，你嘗嘗這個，是為你炒的哦！”

雖然每天心里都有小小的感動，不過瑣碎拮據(jù)的日子總是艱難的，免不了心氣郁結(jié)。我們第一次吵架，起因是我母親生日。我想封一個大大的紅包給母親，一來是感謝母親的養(yǎng)育之恩，二來不想在姐妹們面前失了面子。只是封完這個紅包后，那一個月剩下的日子我們會很難過。他試探地說把紅包減半，里子比面子更重要。我一下子心頭火起，氣他不理解我也就罷了，竟然還說出什么把紅包減半

第二篇：給我一個忠誠的理由

給我一個忠誠的理由

年初，聯(lián)想集團(tuán)實施了第二次大幅裁員。因為親歷裁員的聯(lián)想員工所寫的一篇備忘錄在網(wǎng)上流傳，人們對這次裁員行動有了更多的感性認(rèn)識。

據(jù)該篇“備忘錄”描述，聯(lián)想此次裁員依然采用“快刀斬亂麻”的方式：在嚴(yán)格的保密狀態(tài)下，員工被忽然招至?xí)h室，被告知，公司因業(yè)務(wù)調(diào)整的需要須即時解除與他的勞動合同，所有的材料和文件都已備好，他只需在上面簽字即可。被裁員工事先都完全不知情，在面談之前，一切手續(xù)公司都已經(jīng)辦完，等他們被叫到會議室的同時，公司郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷。他們被要求在2小時內(nèi)交接完畢，離開公司。

“備忘錄”的作者在文章最后總結(jié)的一句話說：“員工和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬不要把公司當(dāng)作家。”

“以公司為家”，長期以來是很多職場中人的一種價值取向，它代表奉獻(xiàn)、相依和忠誠。在現(xiàn)代的職場，員工的忠誠，還有意義嗎？

看看各方人士的發(fā)言，可能對我們有所啟發(fā)。

[聲音A]：員工不應(yīng)該忠誠于企業(yè)

企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)不是家，也不可能是家。過去傳統(tǒng)的國有體制下，以企業(yè)為家，企業(yè)“家文化”的概念風(fēng)行全國幾十年，那時基于企業(yè)是國家的，人民翻身當(dāng)家做主人的大文化前提下，老百姓是國家的主人，企業(yè)是國家的，當(dāng)然，作為人民的領(lǐng)導(dǎo)階級——工人階級自然是企業(yè)的主人，是理所當(dāng)然的企業(yè)主人。既然是企業(yè)主人，自然企業(yè)就是自家的了，所以“企業(yè)如家”的文化自然也就成立了。所以，今年上半年，有關(guān)機(jī)構(gòu)做的一項調(diào)查中，人文關(guān)懷一項得分最高的是國有企業(yè)，而民營企業(yè)得分最低。

那么市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)和員工是什么關(guān)系？企業(yè)能否應(yīng)該是家文化呢？記得505企業(yè)的來輝武先生在一次論壇上談到，他對員工好，從來不主動辭退員工，所以，他的企業(yè)盡管叫得很響，銷售業(yè)績也不錯，但是連續(xù)四五年虧損，而與他差不多的一家企業(yè)，因?qū)T工比較“狠”，所以，企業(yè)效益一直比較好。企業(yè)是以贏利為目的的合法的經(jīng)濟(jì)組織，如果企業(yè)不能持續(xù)贏利，也就失去了存活下去的條件。所以還提倡“家文化”的話，那么對不適應(yīng)或不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工，就不能開除辭退了。企業(yè)因戰(zhàn)略調(diào)整，對那些曾經(jīng)做出貢獻(xiàn)而現(xiàn)今又不需要的員工該如何處理？辭退不用是否就不應(yīng)該了？如果是家的話，就不應(yīng)該辭退。如果不是家的話，當(dāng)然可以讓其走人，作為企業(yè)行為沒有什么可指責(zé)的，只是請其走人的技巧和方法罷了。

作為市場化的企業(yè)員工，不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)作家，也不應(yīng)該忠誠于某一個企業(yè)和某一個人，應(yīng)該是忠誠于你的職業(yè)。作為職場中人，應(yīng)該遵守職場游戲規(guī)則，絕對忠誠于你的職業(yè)。不然，忠誠于企業(yè)，企業(yè)有倒掉的時候，你的忠誠有什么用？如果忠誠于職業(yè)，市場上永遠(yuǎn)有職業(yè)的存在。如果你把企業(yè)當(dāng)作家，在你為企業(yè)奉獻(xiàn)智慧和才情的同時，是否老想著企業(yè)是家，應(yīng)該從家里隨便拿東西了。所以市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不是家，也不必要把企業(yè)當(dāng)作家，也不能把企業(yè)當(dāng)作家，如果認(rèn)不清這一點，會有你傷心和不理解的時候。

企業(yè)就是企業(yè)，企業(yè)就是合法的盈利的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)。在合法的前提下，一切影響贏利的要素和行為均是不符合市場道德規(guī)范的。{景素奇}

[聲音B]：憑什么要員工敬業(yè)與忠誠

企業(yè)憑什么要員工自己敬業(yè)與忠誠？這事實上是一個如何在人才培養(yǎng)和鞏固上進(jìn)行管理的問題。如何激勵和培養(yǎng)出高度敬業(yè)和忠誠的員工是一個值得大家面對現(xiàn)實認(rèn)真思考的大問題。

《A管理模式》對管理的定義是：通過別人完成你想要做的事情的藝術(shù)，稱之為管理。其中“別人”（即執(zhí)行者）和“你”（即管理者）是兩個職能角色要素。如果“你”認(rèn)為下屬是沒有思想的機(jī)器，那么“別人”永遠(yuǎn)是別人，而不是能夠順從企業(yè)文化的人；“別人”永遠(yuǎn)是不關(guān)心企業(yè)利益的人，而不是企業(yè)人。而我們需要的是企業(yè)人，是與公司同命運共患難的人，也只有真正的忠于企業(yè)的人才能自覺自愿地成為“參與者”，才能釋放更大的潛能。如果能培養(yǎng)出高度忠誠的員工，這也是一門藝術(shù)，人才管理的藝術(shù)。惟有把所有者的權(quán)益和經(jīng)營者的權(quán)益通過制度客觀地體現(xiàn)出來，形成對所有者和經(jīng)營者的有效激勵和合理約束，才能從根本上解決調(diào)動員工積極性問題。只有這樣我們的員工才能感覺到自己是個企業(yè)的主人，才能有一種高度敬業(yè)和忠誠的責(zé)任感。如果是這樣，當(dāng)企業(yè)需要他的時候，他難道會不挺身而出嗎？如果是這樣，他還會成為獵頭公司下一個被挖的目標(biāo)嗎？

那么怎樣建立起合理有效的激勵制度呢？要想出人才就得讓他提高，讓他感到認(rèn)真學(xué)習(xí)是有奔頭的。培訓(xùn)和壓力十分關(guān)鍵，每年到公司中能脫穎而出的出類拔萃的新員工都有這種感覺，所以我一直不敢完全茍同“企業(yè)不是學(xué)校，是雇你干活而不是培養(yǎng)你的”這個有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的觀點。員工素質(zhì)全面提高，公司實力自然提高。高水平的人才不一定全靠引進(jìn)（引進(jìn)存在的問題是風(fēng)險大、沒有向心力），培養(yǎng)自己最優(yōu)秀的職工是經(jīng)事實證明的一種最好選擇！所以“認(rèn)為個人沒前途”是技術(shù)人員流失的最主要因素。充分開發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自我滿足是有效的激勵因素。（靳傳學(xué)）

[聲音C]：員工忠誠度何以缺失

當(dāng)前企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的優(yōu)勢在于人才。人才作用的發(fā)揮首先在于人的忠誠，然后發(fā)揮才的作用。培養(yǎng)人的忠誠是新進(jìn)員工接受培訓(xùn)的必修課，而且往往是第一課。關(guān)于怎樣提高員工忠誠度，怎樣用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，從而降低人力資源成本，達(dá)到人力開發(fā)的最大效用，一直以來都是企業(yè)尤其是人力管理專業(yè)的研究方向。

員工忠誠度的缺失，很大程度上歸咎于企業(yè)本身，起碼說是企業(yè)沒有給員工足以盡忠的理由，以致于“千里馬常有，而伯樂難尋”的說法甚是流傳。企業(yè)自身在這個問題上，歸納起來有以下五個方面的影響：

一、企業(yè)重承諾，輕兌現(xiàn)。大家都知道，一諾千金、誠實守信歷來被商家視為圭臬，也就是法條。信譽(yù)是企業(yè)的生命，而現(xiàn)實中真正做到這一點的企業(yè)很少。員工因為一開始企業(yè)許諾各種條件，后來沒有兌現(xiàn)，對企業(yè)產(chǎn)生不信任。這是企業(yè)員工忠誠度較低的一個原因。

二、薪酬設(shè)計不合理，難以彰顯公平性。企業(yè)總想用最少的成本雇傭到最好的員工，但在目前日益完善的人才市場上，這種可能性不太大。根據(jù)調(diào)查，薪酬不合理，在員工的離職因素中占相當(dāng)?shù)谋壤?。企業(yè)薪酬設(shè)計若缺乏公平性，不能有效地激發(fā)員工的積極性，必然會導(dǎo)致部分員工怠工，發(fā)展下去的后果勢必是優(yōu)秀員工的流失。

三、員工在企業(yè)內(nèi)缺乏安全感。企業(yè)不能創(chuàng)造安全感，關(guān)注的僅僅是自己的利潤，使員工整天處于危機(jī)中，加之一些企業(yè)連一些基本的社會保障都沒有為員工辦理，這些企業(yè)和員工是完全意義上的雇傭制，員工的忠誠度很難提高。

四、缺乏完善的用人機(jī)制。用人機(jī)制不靈活，沒有為員工提供良好的發(fā)展空間，部分企業(yè)依然存在論資排輩的做法，或者是用人有內(nèi)外之分，自然導(dǎo)致員工忠誠度降低。

五、溝通渠道不暢通。企業(yè)和員工之間沒有建立一個流暢的信息平臺，企業(yè)沒有讓員工感受到一個清晰的發(fā)展前景，沒有為員工制定個人培訓(xùn)及發(fā)展規(guī)劃。員工不知道企業(yè)的經(jīng)營狀況，更不知道每天自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少利潤，對企業(yè)缺乏基本的信任感、歸屬感和成就感，這也是員工忠誠度滑坡的一個原因。員工的忠誠度降低，必然引發(fā)員工的流失，其結(jié)果必然是導(dǎo)致企業(yè)因招聘新員工所花費招聘、培訓(xùn)費用的極大浪費，導(dǎo)致企業(yè)人力開發(fā)成本的增加。（趙文芝）

[聲音D]：企業(yè)對員工忠誠嗎？

一些企業(yè)總是把忠誠看成是對員工的單方面的要求，很少考慮企業(yè)對員工的責(zé)任以及員工對企業(yè)的期待，即企業(yè)也應(yīng)該忠誠于自己的員工。企業(yè)總認(rèn)為給員工發(fā)了工資，所以就有權(quán)利要求員工忠誠；而員工領(lǐng)取企業(yè)工資就應(yīng)該對企業(yè)服從和忠誠，否則就是不道德。換句話說，忠誠于企業(yè)乃員工之本分。

其實，單純的工資體現(xiàn)的并非是企業(yè)對員工的忠誠與負(fù)責(zé)，而是對員工勞動的報酬，員工出賣體力和腦力來換取的報酬，這是公平合理的交換。企業(yè)指望僅以報酬就贏得員工忠誠的想法是幼稚可笑的。至于采用強(qiáng)制的手段維系員工對企業(yè)的忠誠更是緣木求魚。企業(yè)有權(quán)命令他的員工每周工作5天，每天工作8小時，保質(zhì)保量完成任務(wù)，卻不能命令任何員工忠誠于企業(yè)。忠誠純粹是員工的心理感受和自覺自愿行為，強(qiáng)制對它來說沒有任何意義。當(dāng)員工內(nèi)心深深感受到企業(yè)對他的工作、生活及未來真誠負(fù)責(zé)時，他就會與企業(yè)實現(xiàn)心理上的交換，將心比心，自覺自愿地忠誠于企業(yè)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。否則，忠誠便無從產(chǎn)生。

忠誠作為企業(yè)與員工之間的相互性行為，在實踐中卻需要以企業(yè)對員工的忠誠為先導(dǎo)。這是因為：首先，就企業(yè)和員工的相互忠誠而言，企業(yè)對員工的忠誠更具主動性。員工進(jìn)入企業(yè)后，企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的方針、政策、制度等即向員工表明了它對員工忠誠與否的態(tài)度，這種態(tài)度將直接影響員工對它的忠誠度。倘若企業(yè)只把員工當(dāng)作花錢雇來的打工仔，對其招之即來，揮之即去，或者只想讓他們多貢獻(xiàn)、少獲得，對他們的就業(yè)安全、職業(yè)生涯及個人發(fā)展全然不予考慮，那么企業(yè)就不可能贏得員工的忠誠和獻(xiàn)身精神。在此情況下，只要有可能或條件具備，員工就會選擇往外跳。反之，如果企業(yè)把員工當(dāng)成必須依靠的、互助互利的合作伙伴，實實在在地對他們報以忠誠與負(fù)責(zé)，像關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展一樣關(guān)心員工的生活、前途和命運等，那么員工就一定會投桃報李，與企業(yè)同舟共濟(jì)。

日本企業(yè)要求員工對所屬企業(yè)無條件服從，作企業(yè)的忠誠戰(zhàn)士，為企業(yè)盡忠效力。日本企業(yè)的員工也確實是這樣做的，這一點從日本企業(yè)中鮮有“跳槽者”、且存在大量“工作狂”可以看出。日本企業(yè)的員工為什么對企業(yè)忠誠獻(xiàn)身？其實并非天性使然，真正的原因在于企業(yè)對他們的全方位負(fù)責(zé)：正式員工從進(jìn)入企業(yè)的第一天起，就會享受到企業(yè)給予的悉心培養(yǎng)和家庭般的照料。企業(yè)對員工的忠誠負(fù)責(zé)，打動著員工、感染著員工，促使他們以十倍、百倍的忠誠回報企業(yè)。（閑言）

摘自2005年4月14日《河北工人報》《求職周刊》

第三篇：給我一個理由放棄美文隨筆

路燈下，誰哭紅后的雙眼，演出迷茫且悲傷的自己。

天空夜，誰驚訝后的自由，顯出孩子的靈魂。

雖漸遠(yuǎn)，找不到理由，可以忘記。當(dāng)夜空不在灑滿星星，那并不代表我不再想你，給我一個理由放棄，最堅定不移的自己。給我一個理由相信，你永遠(yuǎn)不變得友誼。

不是什么改變存在，盡管承受太多傷害。還是漸漸明白，你已不在。

梔子花，有淡淡的青春，憶出某人的聲象與發(fā)香。

愛麗絲，有神奇的變化，多像現(xiàn)實的根芽，雖美麗，找不到借口，可以回去。

當(dāng)錯誤早已延續(xù)不停，那并不代表我不想忘記，給我一個理由回去，那曾經(jīng)做錯的自己。給我一個理由回憶，他說過得永不分離。

不是什么改變存在，盡管繼續(xù)承受傷害，還是漸漸明白，你早已不在。

第四篇：給我一個活下去的理由雜文隨筆（范文）

人生的戲劇性莫過于一種殘酷的對比，美人遲暮，英雄老矣，當(dāng)戰(zhàn)場的硝煙散去，青春的暈輪消隱，面對鑄劍為犁的平淡，鏡花水月的虛幻，曾經(jīng)的壯志豪情，回眸嫣然，無奈眼前浮現(xiàn)，再多的留戀卻是夢里號角，曇花夜現(xiàn)，任由霜染疏鬢，髯落指間。

片名《ScentofaWoman》其實在片中僅出現(xiàn)過幾次，長期的失明生活使得弗蘭克中校能靠聞對方的香水味道識別其身高、發(fā)色乃至眼睛的顏色，其實這都源于他對生活的深刻理解和感悟。我認(rèn)為這個名字當(dāng)然一是商業(yè)化、吸引人，二是對一個盲人精神世界的闡釋，對弗洛伊德性本能的泛化闡釋，表明其對生活幸福的追求。不同于同類型國產(chǎn)片的教化，對人物精神世界的神化解讀，此片導(dǎo)演MartinBrest對弗蘭克的精神世界進(jìn)行了更具人性的建構(gòu)，人的生本能和死本能在這片中進(jìn)行碰撞，把一個從初次見面時弗蘭克中校向打工的學(xué)生查理大喊大叫，提出各種無理要求，到最后無所不談，建立如父子般情深的感人故事講的絲絲入扣、引人入勝。

中校曾經(jīng)是巴頓將軍的副官，經(jīng)歷過戰(zhàn)爭和許多挫折，在一次意外事故中雙眼被炸瞎。他整天在家里無所事事，失去了生活下去的勇氣和信心。長期的生活壓抑痛苦讓其以聲說話和爆粗口進(jìn)行釋放，而查理是一位和繼父生活在一起，卻要依靠獎學(xué)金讀書的學(xué)生，正是這樣的背景預(yù)設(shè)，使他們有了進(jìn)行下去的可能。當(dāng)他的親人一家外出時，他準(zhǔn)備帶著查理出游、吃佳肴、開飛車、跳探戈、住豪華酒店……然后結(jié)束自己的生命。

影片的高潮部分是酒店中校在查理的阻攔下放棄自殺那一整段。當(dāng)中校用盡最后的精力享受完美好的生活時，查理得知其自殺想法后，想方設(shè)法進(jìn)行制止，并且賭上自己的性命陪一個盲人玩飆車。經(jīng)歷了車上的狂野，復(fù)歸寂寥的現(xiàn)實中，對生命幾乎放棄的中校此時做好自殺準(zhǔn)備，肆無忌憚的橫穿馬路，任由汽車穿梭，沉重的音樂配合殘酷的畫面，讓人深深的體會到中校對生活的絕望?；氐骄频旰螅ч_查理，正在換軍裝為自殺前作準(zhǔn)備時，敏感的查理沒有走遠(yuǎn)就馬上回來，由此兩人展開了一場片中最為精彩的對手戲，經(jīng)過了劇情長時間的鋪墊，二人積蓄已久的感情在頃刻間如洪水恣意釋放，在飾演中校的奧斯卡當(dāng)年影帝艾爾·帕西諾的帶動下，稚嫩的學(xué)生扮演都克里斯·奧唐納凳上了其演藝生涯的至高點，成了其今后從影生涯無法逾越的高峰。

一句可以精典的對白是：Frank：Butyoumustgivemeareasontoliveon.弗蘭克：但你必須給我一個繼續(xù)生存下去的理由。

當(dāng)然情緒難平、淚流滿面的查理的回答是生活化和孩子氣的，可他卻行動開啟了中校死灰一樣的心。成功制止了自殺后影片調(diào)子轉(zhuǎn)為美好生活的展示，即便是二人分開時中校摸了摸查理的臉，雖傷感卻是溫馨的。弗蘭克在學(xué)校拯救查理時的激情演講展示了中校依然不減的雄壯威武。當(dāng)學(xué)校政治老師仰慕弗蘭克的才華，出現(xiàn)在其面前時，也完成了影片的主題設(shè)定，終于弗蘭克聞香識到一個自己的女人：每天有一個散發(fā)著香味的女人躺在身邊，早晨醒來她依然還在，就安心了。

當(dāng)然這部戲的對主題表達(dá)時無意中展示了導(dǎo)演男權(quán)中心主義思想，一些女權(quán)主義者估計要發(fā)出聲音進(jìn)行批判，會認(rèn)為讓女人成為男人活下去的動力實在是荒謬。不過話鋒調(diào)轉(zhuǎn)，如果主角是一個女盲人，而題目是不是可以換成《ScentofaMan》，這實在是一個好玩的設(shè)問。

第五篇：有的時候——總有一個幸福的理由

有的時候，真的好想給自己放個假，去準(zhǔn)備屬于自己的一次旅行。就這樣，拋開一切的煩惱，忘記一些不該留戀的人，沒有任何目的的，靜靜地欣賞一路的風(fēng)景。

有的時候，在人來人往的街道上，忽然好想大哭一場，即使全世界都嘲笑我，只有自己知道，哭過了，才不會那么心痛。

有的時候，心情會很失落，因為某些人，因為某些事，因為某些回憶。

有的時候，一個人沿著路燈，可以走的很慢很慢，走走停停，看著旁邊的人匆忙地插肩而過，突然感到很茫然，連自己都不知道該何去何從。

總有一個人，一直住在心底，卻消失在生活里。

有的時候，明知沒有結(jié)局的一段感情，卻讓自己活得那么累，愛得那么辛苦。真的感覺，自己好傻，好傻。

有的時候，會因為一個熟悉的背影，著急地穿越人海去尋找，走近了才發(fā)現(xiàn)，原來只是自己的一種幻覺。因為愛得太深，才會記得那么深刻。

有的時候，好想大醉一場，用酒精來麻痹那些殘留下來的傷痛。就這么閉著眼睛，就這么安靜地沉睡過去…

有的時候，連自己都會嘲笑自己，明明很想，卻一直拼命地提醒自己，因為知道，不要連最后的那么一點尊嚴(yán)都那么狼狽地被自己踩在腳下。

沉默是一個女孩最大的哭聲。

有的時候，忘記了告訴自己，其實不是選擇了就沒有了退路，而是自己從來不嘗試去走出自己限制的界線，忘記自己還有另外的選擇?；蛟S，登上下一站，會有另外一番別致的風(fēng)景等著自己。

有的時候，總是在逝去的感情徘徊，卻沒有懂得，愛情是唯一，但愛人并不是唯一的。

有的時候，說了再見，可能就再也見不到。一個轉(zhuǎn)身，可能就是一輩子的陌路。

有的時候，會因為一首歌，突然間，很想很想一些人。與愛情無關(guān)，只是一種習(xí)慣。

有的時候，需要懂得，有些人，只需埋藏在心底。有些記憶，需要用時間來遺忘。有一種愛情，需要用眼淚來祭奠。有一種友情，需要距離來衡量。

有的時候，給自己一個微笑，坦然接受生活給予自己的一切，不管悲或喜，坎坷或辛酸。

有的時候，給自己一點掌聲，當(dāng)好別人的主角的同時，別忘了也是自己的觀眾。

有的時候，追隨別人的腳步 跑得太累的時候，給自己休息的一次機(jī)會。偶爾停下來看看，身后有更多因為追隨你的腳步而感到疲倦的人。

有的時候，要習(xí)慣一個人，一個人哭，一個人笑，生活的累，一個人扛，生活的苦，一個人承受，tycs13n.net因為世界上沒有誰永遠(yuǎn)把你當(dāng)寶守護(hù)著。

你，一個最重要的過客，之所以是過客，因為你未曾會為我停留。曾經(jīng)在我人生中撒下歡樂的種子，之所以只是種子而不開花，因為你未曾為它澆水

施肥。曾經(jīng)劃下我人生中的一根傷痕，之所以有傷痕，因為你未曾溫柔地憐憫過。曾經(jīng)給我一線的光明而瞬間帶來全部的黑暗，之所以灰暗，因為你未曾想過為我照亮。

有的時候，好好愛自己，因為連自己都不愛的人，如何愛別人？

有的時候，應(yīng)該懂得，失去的東西，或許原本就不曾屬于你的，是你的終究會回到你的身邊，不是你的，不管你再怎么努力，終究不會回來。

每個人，最初的那份愛是留給別人的，今后的卻是留給自己。因為受過傷，才會懂得慢慢去保護(hù)自己。每段感情的開始，總是那么天真，總會以為找到很愛很愛的那個人，經(jīng)歷過了才明白，愛沒那么簡單，每個人都有自己的世界，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，在各自的世界里，到最后，總是在讀懂后轉(zhuǎn)身選擇了離開，總是在落淚后，成為最熟悉的陌生人。

幸福不是演講，并不是說說就可以了，而是腳踏實地，需要付諸行動去做出來的。不以結(jié)婚為前提的談戀愛，都是耍流氓。在這感情混亂的年代，是感情太過脆弱，還是我們都不夠堅定？每個人都該懂得，幸福不是別人給的，而是彼此用雙手去創(chuàng)造的。

即使再長久的傷口，隨著時間的依舊會愈合，留下的傷疤是見證一段路的標(biāo)記，用眼淚祭奠的愛情，撕心裂肺地痛哭過后，懂得學(xué)會釋懷，要始終相信，總有一個值得自己幸福的理由……