第一篇:質(zhì)量監(jiān)督類目錄(精選)
質(zhì)量監(jiān)督管理類目錄
1、公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定(2005年第4號)
2、交通部關(guān)于發(fā)布《公路工程質(zhì)量管理辦法》的通知
(交公路發(fā)[1999]90號)
3、關(guān)于發(fā)布《湖南省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》
(試行)的通知(湘交計基字[1995]第048號)
4、湖南省公路工程質(zhì)量管理辦法實施細(xì)則
5、關(guān)于印發(fā)《湖南省公路水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》的通知(湘交質(zhì)監(jiān)[2007]234號)
6、關(guān)于發(fā)布《湖南省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報程序》的通知(廳質(zhì)監(jiān)字[2005]64號)
7、交通部關(guān)于印發(fā)《公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法》的通知
(質(zhì)監(jiān)公字[2005]10號)
8、公路工程竣(交)工驗收辦法(交通部2004年第3號令)
9、關(guān)于貫徹執(zhí)行公路工程竣交工驗收辦法有關(guān)事宜的通知
(交通部交公路發(fā)[2004]446號)
10、關(guān)于發(fā)布農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法(試行)的通知
(交通部交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2004]370號)
11、關(guān)于印發(fā)《湖南省縣際及農(nóng)村公路改造工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》 的通知(湘交質(zhì)監(jiān)字〔2003〕357號)
12、關(guān)于印發(fā)《湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗收實施細(xì)則》的通知(湘交基建字[2005]471號)
13、關(guān)于印發(fā)《湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路驗收檢測意見的內(nèi)容和格式》 的通知(廳質(zhì)監(jiān)字[2004]117號)
14、關(guān)于印發(fā)《湘西自治州縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程施工質(zhì)量控制與驗收辦法》(州交質(zhì)監(jiān)[2006]25號)
15、關(guān)于印發(fā)《湘西自治州縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程施工質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》(州交質(zhì)監(jiān)[2006]26號)
16、湖南省物價局、湖南省財政廳關(guān)于交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理費(fèi)、定額測定費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)(湘價費(fèi)〔2006〕146號)
17、關(guān)于加強(qiáng)交通工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和定額測定費(fèi)管理有關(guān)問題的通知(湘交財費(fèi)
[2006]39號)
18、關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行湘西自治州縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程建設(shè)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知(州農(nóng)交辦字[2006]11號)
第二篇:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書目錄
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書目錄
第一章 行政處罰
一、行政處罰案件卷宗………………………………………………
2二、卷內(nèi)文件目錄……………………………………………………
3三、案件受理記錄……………………………………………………
4四、立案審批表………………………………………………………
5五、現(xiàn)場檢查筆錄……………………………………………………6
六、調(diào)查筆錄…………………………………………………………7
七、筆錄頁……………………………………………………………8
八、通知書……………………………………………………………9
九、授權(quán)委托書……………………………………………………10
十、取證單…………………………………………………………1
十一、監(jiān)督檢查抽樣單……………………………………………1
十二、檢驗(檢定)(鑒定)委托書………………………………1
十三、檢驗(檢定)(鑒定)結(jié)果告知書…………………………1
十四、特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書…………………………………1
十五、責(zé)令改正通知書……………………………………………16
十六、行政案件證據(jù)質(zhì)證通知書…………………………………17
十七、案件調(diào)查終結(jié)報告…………………………………………19
十八、案件初審意見表……………………………………………20
十九、案件審理記錄………………………………………………
二十、行政處罰告知書……………………………………………2二
十一、陳述申辯筆錄……………………………………………2二
十二、行政處罰案件聽證通知書………………………………24
二十三、行政處罰案件聽證筆錄…………………………………2二
十四、行政處理決定審批表……………………………………26
二
十五、行政處罰決定書…………………………………………27
二
十六、當(dāng)場處罰決定書…………………………………………28
二
十七、不予行政處罰決定書……………………………………29
二
十八、行政執(zhí)法建議書…………………………………………30
二
十九、案件移送書………………………………………………
三
十、行政處罰有關(guān)事項審批表…………………………………
三
十一、涉案物品處理記錄………………………………………3三
十二、延期(分期)繳納罰款申請書…………………………3三
十三、延期(分期)繳納罰款決定書…………………………3三
十四、送達(dá)回證…………………………………………………36
三
十五、行政處罰決定執(zhí)行記錄…………………………………37
三
十六、結(jié)案審查表………………………………………………38
三
十七、備考表……………………………………………………39
三
十八、行政處罰案件報批書……………………………………40
三
十九、指定管轄決定書…………………………………………
四
十、案件協(xié)查函…………………………………………………
四
十一、案件通報書………………………………………………
四
十二、重大案件督辦通知書……………………………………4四
十三、回避決定書………………………………………………4四
十四、行政處罰委托書…………………………………………46
四
十五、變更(暫停)委托決定書………………………………47
第二章 行政強(qiáng)制
四
十六、采取、解除、延期行政強(qiáng)制措施審批表………………49
四
十七、實施行政強(qiáng)制措施決定書………………………………50
四
十八、封條………………………………………………………
四
十九、涉案物品清單……………………………………………
五
十、延長行政強(qiáng)制措施期限決定書……………………………
五
十一、解除行政強(qiáng)制措施決定書………………………………
五
十二、催告執(zhí)行通知書…………………………………………5五
十三、行政強(qiáng)制執(zhí)行申請書……………………………………56
第三章 行政許可
五
十四、行政許可申請受理決定書………………………………58
五
十五、行政許可申請不予受理決定書…………………………59
五
十六、行政許可申請材料補(bǔ)正告知書…………………………60
五
十七、行政許可利害關(guān)系告知書………………………………6五
十八、行政許可陳述申辯筆錄…………………………………6五
十九、行政許可聽證通知書……………………………………6六
十、行政許可聽證筆錄…………………………………………6六
十一、檢驗(檢測、檢疫、鑒定、專家評審)期限告知書…6六
十二、行政許可延長辦結(jié)期限告知書…………………………66
六
十三、準(zhǔn)予行政許可決定書……………………………………67
六
十四、不予行政許可決定書……………………………………68
六
十五、撤銷行政許可決定書……………………………………69
六
十六、準(zhǔn)予撤回行政許可申請通知書…………………………70
第四章 行政復(fù)議與行政賠償
六
十七、行政復(fù)議申請書………………………………………72
六
十八、口頭申請行政復(fù)議筆錄…………………………………7六
十九、補(bǔ)正行政復(fù)議申請通知書………………………………7七
十、不予受理行政復(fù)議申請決定書……………………………7七
十一、行政復(fù)議告知書…………………………………………76
七
十二、行政復(fù)議申請轉(zhuǎn)送函……………………………………77
七
十三、行政復(fù)議答復(fù)通知書……………………………………78
七
十四、被申請人答復(fù)書…………………………………………79
七
十五、規(guī)范性文件轉(zhuǎn)送函
(一)………………………………80
七
十六、規(guī)范性文件轉(zhuǎn)送函
(二)………………………………8七
十七、停止執(zhí)行具體行為通知書………………………………8七
十八、責(zé)令受理通知書…………………………………………8七
十九、責(zé)令恢復(fù)審理通知書……………………………………8八
十、中止行政復(fù)議通知書………………………………………8八
十一、恢復(fù)審理通知書…………………………………………86
八
十二、責(zé)令恢復(fù)審理通知書……………………………………87
八
十三、行政復(fù)議延期審理決定書………………………………88
八
十四、行政復(fù)議終止決定書……………………………………89
八
十五、行政復(fù)議調(diào)解書…………………………………………90
八
十六、行政復(fù)議和解書…………………………………………9八
十七、行政復(fù)議決定書…………………………………………9八
十八、駁回行政復(fù)議申請決定書………………………………9八
十九、責(zé)令履行行政復(fù)議決定通知書…………………………97
九
十、行政處分建議書……………………………………………98
九
十一、行政復(fù)議意見書…………………………………………99
九
十二、行政復(fù)議建議書…………………………………………100
九
十三、行政復(fù)議文書制作規(guī)范…………………………………10九
十四、申請行政賠償筆錄………………………………………106
九
十五、行政賠償決定書…………………………………………107
第五章監(jiān)督抽查
九
十六、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查委托書…………………………109
九
十七、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查通知書…………………………110
九
十八、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查企業(yè)通知書…………………………11九
十九、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查抽樣單…………………………11一百、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查封樣單…………………………………11一百零
一、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查(執(zhí)法檢查)企業(yè)拒檢認(rèn)定表
………………………………………………………115
一百零
二、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查樣品確認(rèn)通知書…………………116
一百零
三、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查/復(fù)查檢驗結(jié)果通知書……………117
一百零
四、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查異議處理通知書…………………118
一百零
五、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作質(zhì)量及工作紀(jì)律反饋單……119
一百零
六、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品移送處理通知單……120
一百零
七、檢驗報告………………………………………………1一百零
八、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查樣品特殊處理報告書……………12一百零
九、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查實施方案/細(xì)則格式范例…………12一百一
十、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查終止檢驗通知書…………………127
一百一
十一、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查樣品處理通知書………………128
一百一
十二、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查嚴(yán)重質(zhì)量問題反饋表…………129
一百一
十三、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查責(zé)令整改通知書………………130
一百一
十四、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查建議吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照通知書
……………………………………………………131
一百一
十五、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查責(zé)令停產(chǎn)決定書………………1
一百一
十六、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查警告決定書………………133
第六章 法制監(jiān)督管理
一百一
十七、行政執(zhí)法監(jiān)督通知書………………………………13一百一
十八、行政執(zhí)法監(jiān)督?jīng)Q定書………………………………136
一百一
十九、關(guān)于制定規(guī)范性文件的請示………………………138
一百
二十、規(guī)范性文件合法性審查報告…………………………139
一百二
十一、規(guī)范性文件登記報告………………………………140
一百二
十二、規(guī)范性文件備案報告………………………………1
一百二
十三、同意規(guī)范性文件備案通知書………………………1
一百二
十四、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法文書排版有關(guān)問題的說明
……………………………………………………143
一百二
十五、法制工作情況統(tǒng)計表………………………………145
第三篇:質(zhì)量監(jiān)督(推薦)
熱烈歡迎省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場工程檢查指導(dǎo)工作。下面將我公司在遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程的施工情況做以簡要匯報。
一、工程概況
我營口電力建設(shè)有限公司承擔(dān)遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程規(guī)模為33臺明陽1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝及附屬設(shè)備(如塔架、機(jī)艙、槳葉、輪轂、電纜、螺栓等)的卸車等工作。
二、安裝準(zhǔn)備
我安裝公司于2010年10月20日進(jìn)駐遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電施工現(xiàn)場,進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作。重點工作為開工前的報審工作,并于2010年10月22日通過審批按計劃正式開工安裝。
三、施工質(zhì)量目標(biāo)
遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程,為此我公司嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工活動。以“精心施工,持續(xù)改進(jìn),信守合同,業(yè)主滿意”的施工理念,精心組織施工,使工程質(zhì)量滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求。
四、質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果
1、質(zhì)量管理工作
(1)自簽訂遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程施工合同后,我公司就在總經(jīng)理的受權(quán)下成立了遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程項目經(jīng)理部,并在項目經(jīng)理的組織下成立了相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理制度。
(2)在工程開工前,組織施工人員對各項工作的施工方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使施工人員掌握了各自工作的施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)工序交接,必須先進(jìn)行檢查驗收,履行相應(yīng)手續(xù)后,方可進(jìn)行下道工序。
(4)在施工中,各級施工質(zhì)量管理人員認(rèn)真按照崗位職責(zé)的要求對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,對施工中存在的質(zhì)量問題及時進(jìn)行分析和研究,與有關(guān)的單位進(jìn)行溝通,確定改進(jìn)方案,并立即進(jìn)行整改。
(5)在質(zhì)量管理工作中,我們始終遵循:布置工作—實施工作—監(jiān)督檢查工作—總結(jié)工作—評比工作—改進(jìn)工作的閉環(huán)質(zhì)量管理方針。
2、質(zhì)量控制效果
由于各項質(zhì)量管理工作的及時有效開展,各項工作正在有條不紊的進(jìn)行,質(zhì)量控制效果明顯,在工程中沒有發(fā)生由于施工質(zhì)量問題而進(jìn)行的返工,施工質(zhì)量在閉環(huán)質(zhì)量管理方針的控制下得到了有效的保證。
五、質(zhì)量管理體系及運(yùn)行效果
1、質(zhì)量管理體系
(1)為確保質(zhì)量管理體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運(yùn)行,本工程項目經(jīng)理部組建相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。落實了相關(guān)質(zhì)量管理人員職責(zé)。
(2)本著工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的宗旨,在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系及行業(yè)、國家有關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,按規(guī)定的工藝要求進(jìn)行施工。
(3)實行全面質(zhì)量管理,對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)、質(zhì)量和工藝改進(jìn)活動,采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施,實行預(yù)控,達(dá)到逐步提高工程質(zhì)量的目的。
(4)落實制度,建立健全崗位責(zé)任制,開展各項質(zhì)量競賽活動,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度,把工程隱患和缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。
(5)堅持技術(shù)交底制度,即施工前由公司、項目部、施工隊、班組、全體施工人員進(jìn)行層層技術(shù)交底工作,貫徹建設(shè)單位的要求、設(shè)計意圖,對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明,使施工人員作到心中有數(shù)。
(6)定期向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師通報質(zhì)量情況,提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄;積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師組織的各項質(zhì)量檢查和驗收工作,同時提供必要的工作條件和檢測手段。關(guān)鍵工序邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師到場,接受他們的監(jiān)督和檢查。
(7)施工中與建設(shè)單位、風(fēng)機(jī)廠家、監(jiān)理工程師密切配合,互相協(xié)作,溝通思想,共同協(xié)商,解決實際疑難問題,共同把好質(zhì)量關(guān),最終達(dá)到工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求。
六、工程實體質(zhì)量狀況
目前總體工程吊裝風(fēng)機(jī)完成量11臺,驗收11臺,塔筒力矩11臺,塔筒內(nèi)電纜。實體質(zhì)量通過我施工單位的自檢、風(fēng)機(jī)生產(chǎn)廠家的跟蹤指導(dǎo)檢查及監(jiān)理單位的檢查,并移交建設(shè)單位投入運(yùn)行,施工質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的施工質(zhì)量效果。
各位領(lǐng)導(dǎo):
在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在我安裝公司全體工作人員共同努力下,保質(zhì)保量完成遼寧大唐國際阜新石金皋風(fēng)電場風(fēng)機(jī)安裝工程。在此,我代表我公司遼寧大唐國際阜新石金皋項目經(jīng)理部全體工作人員,向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、風(fēng)機(jī)廠家表示衷心的感謝。
最后再次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作,并留下您寶貴的意見和建議,有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
第四篇:質(zhì)量監(jiān)督
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管 優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展
作者:課題組 文章來源:本網(wǎng)訊 點擊數(shù):260
更新時間:2010-11-24
質(zhì)監(jiān)工作是一個地方發(fā)展的助推器、穩(wěn)定器,對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有不可替代的作用。為充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用,近年來,我們始終堅持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為第一要務(wù),按照“建一流班子、帶一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的“四個一 ”工作目標(biāo),積極探索適應(yīng)新形勢下的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制,初步建立起適合宜城地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)管方式和基本模式,各項工作和效益指標(biāo)得到了迅速發(fā)展,先后被宜城市政府授予“服務(wù)企業(yè)成長工程有功單位”,“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,“食品安全先進(jìn)單位”,被省局授予“全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)單位”,連續(xù)兩年獲“襄樊市創(chuàng)建監(jiān)管樣板優(yōu)勝單位”和“質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量專項整治先進(jìn)單位”及“襄樊市文明單位”等稱號。
一、創(chuàng)新管理模式,讓工作機(jī)制順起來
完善的體制機(jī)制,能提高管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化水平,有效促進(jìn)一個單位、一個地方的發(fā)展。過去,由于機(jī)構(gòu)重疊、職能不分、職責(zé)不清、導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)企業(yè)多頭檢查、重復(fù)檢查、重復(fù)執(zhí)法等問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)正常生產(chǎn),也影響了質(zhì)監(jiān)部門的形象。為解決“政出多門、多門爭利、重復(fù)執(zhí)法、監(jiān)管責(zé)任不落實”等問題,我們通過廣泛調(diào)研、到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,立足“三個規(guī)范”,即規(guī)范業(yè)務(wù)工作、規(guī)范內(nèi)部規(guī)章、規(guī)范公務(wù)員行為,開展了一系列的機(jī)構(gòu)改革,大膽實行“三個綜合”,即綜合業(yè)務(wù)管理、綜合行政執(zhí)法、綜合進(jìn)企業(yè)檢查,調(diào)整機(jī)構(gòu)職能、理順科室關(guān)系,確保了職能、職責(zé)、監(jiān)管三到位。
(一)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置。針對現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置存在的問題,2005年,我們對機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了合理調(diào)整,將原有科室進(jìn)行了整合,成立了三個辦公室,即:局行政辦公室、宣傳辦公室、綜合管理辦公室(法制科、生許辦、質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)計量科、特設(shè)科)。2006年進(jìn)一步理順職能,實行“三個綜合”(綜合業(yè)務(wù)管理、綜合行政執(zhí)法、綜合進(jìn)企業(yè)檢查),理順科(室)關(guān)系,確保職能、職責(zé)、監(jiān)管到位。2007年,按照襄樊市局統(tǒng)一要求,進(jìn)行了進(jìn)一步地深化改革。以綜合管理辦公室為基礎(chǔ),將原機(jī)關(guān)科室、撤銷合并為綜合業(yè)務(wù)科。負(fù)責(zé)全局業(yè)務(wù)的指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督辦工作,保留了技術(shù)機(jī)構(gòu)和稽查分局,新組建成立了直屬分局,負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管企業(yè)。目前,已初步形成了以直屬分局日常監(jiān)管企業(yè)為主,技術(shù)機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)協(xié)助服務(wù),稽查分局執(zhí)法督辦,綜合業(yè)務(wù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度的“一主多協(xié)”區(qū)域監(jiān)管工作模式,變質(zhì)量抽檢合一為抽檢分離,變多頭交叉檢查收費(fèi)為一個口子進(jìn)企業(yè),避免了對企業(yè)多頭收費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象,使質(zhì)監(jiān)工作步入了規(guī)范化管理軌道。
(二)明確業(yè)務(wù)分工。對各部門職責(zé)進(jìn)行了重新界定。直屬分局負(fù)責(zé)對全市所有生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可、認(rèn)證、條碼的綜合監(jiān)管和全市所有特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作,各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)企業(yè)只工作不收費(fèi),統(tǒng)一由直屬分局協(xié)調(diào)和全年打包一次性收取。稽查分局負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域、建筑工程、經(jīng)營性服務(wù)業(yè)、壟斷行業(yè)的綜合監(jiān)管。質(zhì)計所負(fù)責(zé)全市計量檢定和質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù),不再負(fù)責(zé)向企業(yè)抽樣和收取檢驗、檢定費(fèi)用。綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)宏觀管理、調(diào)度全局業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)計劃安排、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督辦落實、總結(jié)上報和信息對外發(fā)布。人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)綜合督查,局辦公室負(fù)責(zé)后勤保障服務(wù)。從根本上避免了業(yè)務(wù)交叉、重復(fù)檢查、責(zé)任不清等現(xiàn)象,解決了基層質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)多部門爭利益、交叉執(zhí)法、多頭檢查、重復(fù)進(jìn)企業(yè)、組織協(xié)調(diào)不力等弊端,樹立了宜城質(zhì)監(jiān)局良好的形象。在08、09兩年宜城市行風(fēng)評議機(jī)關(guān)、科室、機(jī)關(guān)科長活動中,綜合業(yè)務(wù)科被評為優(yōu)秀科室,科長被評為優(yōu)秀科長。
(三)規(guī)范工作流程。對業(yè)務(wù)工作實行“四分離”,即:產(chǎn)品質(zhì)量抽、檢分離,案件辦理查、處分離,計量檢定受、檢分離,企業(yè)監(jiān)管監(jiān)督、服務(wù)分離。對企業(yè)的服務(wù)實行“三個一”,即:一個口子進(jìn)企業(yè),全局只有直屬分局負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)的所有業(yè)務(wù);一個窗口對外,綜合業(yè)務(wù)科設(shè)立辦事大廳,負(fù)責(zé)對外業(yè)務(wù)的接待;一次性收費(fèi),按照誠信服務(wù)協(xié)議,一張協(xié)議管全年,一次性收費(fèi)管全年。通過這一系列的舉措,使我們的監(jiān)管責(zé)任更加明確了,涉企收費(fèi)更加明白了,辦事流程更加清晰了,企業(yè)辦事更加方便快捷了,得到了政府、企業(yè)、社會的一致好評。
二、細(xì)化職能職責(zé),讓監(jiān)管責(zé)任明起來
過去長期延續(xù)的條塊監(jiān)管模式,難以形成整體監(jiān)管合力,不利于工作開展,一定程度上也影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。針對這些問題,分析監(jiān)管工作面臨的新挑戰(zhàn),我們推行了“一年一計劃、一季一考核、一月一知道、一周一調(diào)度”的工作制度。即:在每年年初把全年需要辦理的80余項業(yè)務(wù)指標(biāo),分解到各個科室(二級單位),落實到具體工作人員,簽訂工作責(zé)任狀,并放置到每個人的辦公桌上,隨時提醒大家注意工作動態(tài);每個季度進(jìn)行一次全面考核,考核結(jié)果分別形成業(yè)務(wù)工作、后勤保障、宣傳通訊、質(zhì)量檢驗、計量檢定、執(zhí)法管理等六個通報,下發(fā)到各科室和二級單位;把每個月需要完成的工作任務(wù)、目標(biāo)編制成“一月工作早知道”,月初下發(fā)到各二級單位和科室,月底對照總結(jié);每周開一次業(yè)務(wù)調(diào)度會,由中層以上干部參加,主要匯報本周工作,商討決定一些重要事項,安排下周工作。真正做到了業(yè)務(wù)有人受理,咨詢有人解答,投訴有人處理。在此基礎(chǔ)上,積極探索新的監(jiān)管模式,推進(jìn)工作的落實。
(一)推行“雙十監(jiān)管”模式,全面落實監(jiān)管業(yè)務(wù)。針對轄區(qū)監(jiān)督對象多且分散的實際,我們積極探索“雙十監(jiān)管”模式,即對166家企業(yè)、292家食品小作坊推出10項業(yè)務(wù),具體來講,對企業(yè)推出巡查、建檔、強(qiáng)檢、校準(zhǔn)、登記標(biāo)準(zhǔn)、促證、年審、備案、查處和監(jiān)察特種設(shè)備“三率”等;對小作坊推出改造升級、掛安全公示牌、建檔、承諾、立進(jìn)銷臺帳、備案、標(biāo)簽、建標(biāo)、檢定檢驗等,這些均由直屬分局負(fù)責(zé)完成。我們把“雙十”業(yè)務(wù)分解到科、人,每月下發(fā)工作任務(wù)進(jìn)度表,逐月考核,全局業(yè)務(wù)工作實行軟件管理,使質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)量及質(zhì)量迅速提升。據(jù)統(tǒng)計,實施當(dāng)年,有33家小作坊改造得到升級取證,建立紙質(zhì)和電子檔案330家,標(biāo)準(zhǔn)登記率達(dá)到100%,不合格處理率達(dá)100%,特設(shè)“三率”達(dá)97%以上。
(二)實施網(wǎng)格化區(qū)域監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任。將全市劃分鄢城、河?xùn)|、河西三個片區(qū),由直屬分局三個業(yè)務(wù)科室分片負(fù)責(zé),每個科室又對監(jiān)管人員進(jìn)行分片包干。每個片區(qū)配備了三員,即:“稽查員、巡查員、協(xié)管員”;明確了四定,即:“定區(qū)域、定企業(yè)、定人員、定責(zé)任”;執(zhí)行四項制度,即:“定期巡查,隨機(jī)抽查,專項檢查,稽查督查”,形成了橫向到邊,縱向到底的網(wǎng)格化監(jiān)管模式。
(三)實行電子監(jiān)管,提高監(jiān)管效率。全面運(yùn)行“襄樊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)管理軟件”系統(tǒng),給每個業(yè)務(wù)科室配備一臺筆記本電腦,配發(fā)一張無線上網(wǎng)卡,將相關(guān)的25項信息全部輸入電腦,從監(jiān)管人員到科長到分管副局長到局長乃至到襄樊市局,每個人都對工作情況了解的一清二楚。執(zhí)法監(jiān)管人員對企業(yè)的巡查、對業(yè)務(wù)調(diào)度管理均實行現(xiàn)場網(wǎng)上辦公,既極大地提高了辦事效率,又有效地避免隨意執(zhí)法等違規(guī)違紀(jì)行為。
三、強(qiáng)化制度建設(shè),讓服務(wù)質(zhì)量優(yōu)起來
服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是質(zhì)監(jiān)部門立身之本,只有把企業(yè)服務(wù)好,讓企業(yè)滿意,質(zhì)監(jiān)部門才有形象、有地位,才能不斷地發(fā)展壯大。工作中,我們一改過去管字當(dāng)頭、以錢為主的做法,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,牢固樹立“四零”理念,即:管理零收費(fèi),經(jīng)營零干擾,服務(wù)零距離,企業(yè)零投訴,建立完善有效的服務(wù)制度,全力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是實行聯(lián)系企業(yè)制度。把質(zhì)監(jiān)工作融入到了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場,研究制定了“三全措施”,即:全員參與、全面推進(jìn)、全方位服務(wù)。明確了70家重點服務(wù)企業(yè),深入企業(yè)開展技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)制定技改方案,據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,共有30余家企業(yè)在我局的技術(shù)指導(dǎo)下先后投入3000多萬元進(jìn)行技改,使企業(yè)的內(nèi)部管理和產(chǎn)品質(zhì)量有了較大的提高。
二是實行一次性告知制度。每年年初,將所有涉企的執(zhí)法、檢查、收費(fèi)等項目,以及一些事關(guān)企業(yè)正常生產(chǎn)而又容易被耽誤的問題, 如企業(yè)何時更換生產(chǎn)許可證,何時貫徹新的國家標(biāo)準(zhǔn),鍋爐設(shè)備何時需要檢修,在什么時間內(nèi)繳納什么費(fèi)用等,一一羅列在“企業(yè)全年應(yīng)辦事項提醒卡”上,郵寄或送達(dá)給企業(yè),將企業(yè)對全年需要辦理的事項做到心中有數(shù),有效解決了企業(yè)因疏忽或不了解有關(guān)法律法規(guī)而未按時申請、變更、辦理各類證件和未及時開展計量檢定、特種設(shè)備檢驗所帶來的損失等問題,極大地方便了企業(yè)與群眾,架起了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)友好溝通的橋梁。近年來,先后為全市1980余家服務(wù)對象送提醒通知書3000余份,送聯(lián)系卡、公示卡6000余張,受到了社會廣泛贊譽(yù)。
三是實行首錯不罰制度。服務(wù)企業(yè)就是要盡最大努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,而不是去管、去罰錢?;谶@點認(rèn)識,我們明確提出“四通”理念,即:凡是符合法律規(guī)定的確保暢通,不符合法律規(guī)定的加強(qiáng)溝通,基本符合法律規(guī)定的予以變通,與法律規(guī)定有差距的給予疏通,按照“多整改、少處罰”的原則,推行“首錯不罰制”,即:對企業(yè)出現(xiàn)的情節(jié)輕微的違法行為,不是上來就罰錢,而是先下達(dá)告知書,指出企業(yè)所犯的錯誤,并幫助企業(yè)在一個月內(nèi)整改到位。四年來,我們對宜城境內(nèi)的200余家企業(yè),抽查超過1000批次,其中有200多批次不合格,能夠立案的達(dá)300多起,除了一些涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的案例外,我們沒有處罰過一家企業(yè),僅僅是幫助企業(yè)整改到位。
四是實行跟蹤服務(wù)制度。一方面,對新落戶宜城的企業(yè),我們做到服務(wù)前置,從簽訂合同,到開工建設(shè),到建成投產(chǎn),都提前介入指導(dǎo),避免了企業(yè)在建設(shè)中出現(xiàn)因不符合法定要求,而重新改造花冤枉錢、走彎路。宜城市達(dá)利食品有限公司是一家投資2000萬元的獨資企業(yè)。建廠伊始,我局就派出專班到現(xiàn)場指導(dǎo),積極幫扶,繪制出涵蓋22項工藝的工作流程表,極大的方便了企業(yè)。讓正常情況下需要6個月完成的流程,僅兩個月時間就辦完了。公司總經(jīng)理稱:“過去我對質(zhì)監(jiān)局認(rèn)識不深,現(xiàn)在才知道建食品企業(yè),離開質(zhì)監(jiān)局還真的沒門”。另一方面,借助電子化管理的平臺,對全市所有工業(yè)企業(yè)建立了質(zhì)量檔案,實行了動態(tài)管理,對重點幫扶企業(yè)開辟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)“綠色通道”,開展技術(shù)咨詢,使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力逐步提高。在近年產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作中,我們實行 “三個一”工作方法(即一個企業(yè)、一套措施、一抓到底),以確保對企業(yè)的幫扶措施到位。為規(guī)范小作坊生產(chǎn),對小作坊管理提出了“五統(tǒng)一”的要求(即:統(tǒng)一查處尺度、統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)范、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購銷臺帳、統(tǒng)一考核程序),并對小作坊產(chǎn)品使用“限制銷售區(qū)域”標(biāo)簽,規(guī)定小作坊產(chǎn)品只能在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)銷售,不能進(jìn)入商場、超市,督促小作坊加大技改投入發(fā)展壯大。
五是實行定期回訪制度。對行政相對人和服務(wù)對象進(jìn)行定期回訪;對回訪中反映強(qiáng)烈的問題,及時給予解決,力求讓群眾和企業(yè)滿意。
六是實行服務(wù)獎懲制度。對幫助企業(yè)解決實際困難或技術(shù)問題的工作人員,進(jìn)行表彰和獎勵;對違反優(yōu)化投資環(huán)境有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和單位負(fù)責(zé)人,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。通過兌現(xiàn)獎懲,進(jìn)一步提高干部職工的服務(wù)積極性。
http://004km.cn/0ZLRZ/0zlgl0803.asp
幾年來,我們立足服務(wù),不懈努力,為優(yōu)化宜城經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做出積極的貢獻(xiàn)。近三年,新落戶宜城的工業(yè)項目達(dá)138家,投資總額131億元。截止目前,全市已有5家企業(yè)6個產(chǎn)品被評定為“湖北名牌”,有7家企業(yè)7個產(chǎn)品被認(rèn)定為“湖北省著名商標(biāo)”,有29家企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,15家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),129個產(chǎn)品獲生產(chǎn)許可證,31家企業(yè)通過計量合格確認(rèn),“宜城板鴨”獲國家地理標(biāo)志保護(hù),“流水西瓜”通過國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗收。宜城香菇、孔灣白菜和冬瓜、王集油菜被批準(zhǔn)為湖北省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
第五篇:監(jiān)督檔案資料目錄
竣工質(zhì)量核查資料及監(jiān)督檔案資料目錄
一、竣工質(zhì)量核查申請資料
1、施工單位向監(jiān)理單位遞交的竣工申請書。(蓋總包單位公章)
2、建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同向質(zhì)監(jiān)站遞交的竣工質(zhì)量核查申請書。(站制式表格,蓋公章)
3、城建檔案驗收意見書。(復(fù)印件)
4、竣工照片。(建筑物四個外立面,包括散水)
5、門窗檢測報告、室內(nèi)環(huán)境檢測報告(查原件留復(fù)印件),電梯檢測報告,通風(fēng)空調(diào)檢測報告,高層沉降觀測記錄。
6、單位(子單位)工程概況表。(站制式格式需打印,內(nèi)容詳實準(zhǔn)確)
7、監(jiān)理單位對竣工資料預(yù)審單及整改報告。(總監(jiān)簽字蓋公章)
8、監(jiān)督員對竣工資料審查問題通知單及施工單位對應(yīng)的整改報告。(施工單位蓋公章,總監(jiān)簽字蓋公章確認(rèn),監(jiān)督員復(fù)核后簽字)
二、竣工資料(全部原件)
1、驗槽記錄(陜ZTY-0060),各分部工程質(zhì)量驗收記錄(ZTY-0041)及各分部工程驗收各方會簽表陜ZTY-0027。(項目負(fù)責(zé)人簽字,蓋公章)
2、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄陜ZTY-0044。
3、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄陜ZTY-0045。
4、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查記錄陜ZTY-0046。
5、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量核查記錄陜ZTY-0047。
6、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度原位測試記錄表。
7、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋掃描測試記錄表。
8、單位工程竣工初驗記錄及相應(yīng)整改報告。(總監(jiān)簽字蓋公章認(rèn)可,監(jiān)督員復(fù)核后簽字)
三、監(jiān)督檔案(監(jiān)督員收集)
1、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督注冊申辦表。
2、監(jiān)督計劃、監(jiān)督質(zhì)量交底、監(jiān)督安全交底。
3、施工圖審查合格書(包括建筑工程、地勘、節(jié)能、抗震、節(jié)水等),規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書。
4、工程設(shè)計的重大變更文件及重新審查意見書。
5、開工報告陜ZTY-0004。
6、竣工報告陜ZTY-0005。
7、建設(shè)工程各責(zé)任主體單位名稱及主要負(fù)責(zé)人情況陜ZTY-0006。
8、監(jiān)理單位法人對總監(jiān)委托書,監(jiān)理部人員組成名單及相應(yīng)的監(jiān)理證書。
9、監(jiān)理單位對見證取樣人員委托書,監(jiān)理單位資質(zhì)證書。
第 1 頁、總承包單位法人對項目經(jīng)理委托書,項目經(jīng)理對施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全員委托書,以及相應(yīng)的崗位證書,總承包單位資質(zhì)證書。
11、檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證及計量認(rèn)證證書。
12、工程質(zhì)量問題通知單及整改報告。
13、停工通知書、停工整改情況反饋單,復(fù)工通知書。
14、監(jiān)督員對工程巡查,抽查記錄表及整改報告。(整改報告總監(jiān)簽字蓋公章認(rèn)可,監(jiān)督員復(fù)核后簽字)
四、評估書
五方責(zé)任主體單位對工程質(zhì)量做總體評價。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)對各分部工程分別做以評價,再做總體評價。(蓋公章,項目負(fù)責(zé)人簽字)
工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對其出具檢測報告的真實性及完整性的證明文件。(蓋公章)
五、工程質(zhì)量監(jiān)督報告(附三份工程概況)
六、分戶驗收資料(統(tǒng)一表格)
七、其他需要保存的資料。
第 2 頁