第一篇：沈陽演出公司發(fā)展前景

“多媒體技術(shù)支持不可或缺”

演出市場的創(chuàng)新是多方面的，不只局限于內(nèi)容。在形式上，向虛實結(jié)合、動靜結(jié)合，集視頻、建筑、燈光、音樂和實體表演五位一體的多媒體方式探索、提升就是途徑之一。這樣一來，不僅內(nèi)容和形式天然成趣，最終聚焦在一個硬盤上的多媒體表演方式也可以有效保證演出場次，從而形成一條新的演出市場產(chǎn)業(yè)鏈。

“創(chuàng)新先立足于經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變”

未來五年，中國的演藝市場將會獲得重新洗牌和質(zhì)量提升、市場擴張的機會。富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的節(jié)目將會逐漸取代過去的拼盤市場。就創(chuàng)新點看，只要改變經(jīng)營模式，發(fā)展的機會就會接踵而來。用最簡單的話說，就是在演出市場既要做到高雅藝術(shù)的歸高雅藝術(shù)，大眾文化的歸大眾文化，還要做到通俗中有藝術(shù)含量，社會化有文化內(nèi)涵。

近兩年，隨著民營演出公司、劇團及經(jīng)紀(jì)公司數(shù)量的不斷增加，演出市場也呈現(xiàn)出了快速增長的態(tài)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅民營藝術(shù)院團的數(shù)量在去年就已經(jīng)突破萬家，就全國范圍來看，年演出已經(jīng)超過200萬場。演出市場在高產(chǎn)出的背后，創(chuàng)意不足的現(xiàn)象也日趨顯著。業(yè)內(nèi)專家表示，當(dāng)下國內(nèi)演出市場正經(jīng)歷著一個資源整合、回歸理性的階段，整個行業(yè)亟待解決的最大問題就是創(chuàng)意不足。

“抓住當(dāng)下現(xiàn)實問題創(chuàng)作”

隨著劇目數(shù)量的增多，觀眾的欣賞水平也在逐步提高。只有那些有品質(zhì)和商業(yè)價值的劇目才會被觀眾所接受，而這些都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是天馬星空地一味惡搞，應(yīng)抓住現(xiàn)實熱點，反映大家所關(guān)心問題的題材來進(jìn)行創(chuàng)作。以“開心麻花”為例，它的演出內(nèi)容往往緊貼生活、富有時效性，到今天已經(jīng)火了近10年。

第二篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展前景

寶利公司生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展前景

一、公司概述：

溫州市寶利日用金屬制品有限公司成立于1997年，位于溫州市楊府山工業(yè)區(qū)，是一家專門從事各類高檔電鍍加工企業(yè)，公司建筑面積9600平方米的廠房和綜合大樓，固定資產(chǎn)1000萬余元。擁有自動化加工流水線，設(shè)備先進(jìn)，主要加工各種高檔內(nèi)外銷打火機以及各類鎖具拉手等配件的外鍍，年生產(chǎn)能力100000萬套。其中主打產(chǎn)品有：光亮鎳、槍黑、鍍錫、古銅、青銅、鈷銀、真金、真銀、珍珠鎳、鍍鉻、彩色涂裝、塑料電鍍等品種。公司常年加工生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期短，一般一周左右，資金回收及時，經(jīng)濟效益可觀。

二、企業(yè)優(yōu)勢：

公司自成立以來，生產(chǎn)加工經(jīng)營一直保持穩(wěn)定發(fā)展的趨勢。就電鍍工行業(yè)而言也存在著激烈競爭，公司的生存與發(fā)展的危機感同樣存在，特別是去年受國際金融危機影響，很多溫州小企業(yè)紛紛停產(chǎn)關(guān)門或倒閉。在這樣的經(jīng)濟形式影響下，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，寶利公司根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀及時調(diào)整戰(zhàn)略決策，抓住以人文本，以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門技術(shù)骨干力量為主的公關(guān)小組發(fā)揮了很好的效果。由于我們企業(yè)規(guī)模

大，流水線標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，技術(shù)含量高，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，售后服務(wù)及時到位，屬于楊府山涂田工業(yè)區(qū)電鍍行業(yè)的姣姣者，占據(jù)著多家企業(yè)的大部分產(chǎn)品的另工訂單，在鹿城區(qū)電鍍市場點有率達(dá)到8.9%。

三、發(fā)展前景

公司科學(xué)規(guī)劃了2010年和到2012年三年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，即今年起在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上每年再增加新客戶3-5戶，產(chǎn)值年增長率達(dá)8.7%.為了達(dá)成目標(biāo),保持穩(wěn)妥發(fā)展的強勢,公司在一下幾個方采取有力措施:A、在產(chǎn)品質(zhì)量方面，利用先進(jìn)的生產(chǎn)流水線工藝，使用高質(zhì)量的電鍍原材料，拒絕使用不合格原材料產(chǎn)品影響電鍍產(chǎn)品質(zhì)量，電鍍使用溶液一定按科學(xué)配方把關(guān)；B、在崗位操作方面，實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，對重點崗位人員加強培訓(xùn)，技能考核不過關(guān)者不允許上崗；C、在管理方面，建立健全公司各項規(guī)范管理制度和部門人員崗位責(zé)任制；提升企業(yè)文化，運用企業(yè)創(chuàng)新思維，激勵員工創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工智慧潛能，創(chuàng)造公司和員工共同發(fā)展的良好氛圍；D、在市場開發(fā)方面，采取和客戶產(chǎn)品質(zhì)量承諾制度，主動爭取客戶意見和建議，及時反饋到公司，交貨按質(zhì)按量，及時快捷，按市場規(guī)律合理定價。對潛在的客戶建立定期溝通交流機制，介紹我們的產(chǎn)品和服

務(wù)優(yōu)勢，互相幫助，創(chuàng)造良好的企業(yè)的客主信譽環(huán)境，爭取蠃得更多客戶的合作機會。

有理由相信，溫州市寶利日用金屬制品有限公司在以后的發(fā)展中充滿著自信，企業(yè)生機勃勃充滿活力，在公司全體干部員工的努力下，一定能戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展中各種困難和壓力，再接再勵為溫州為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：寧夏小額貸款公司發(fā)展前景

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寧夏小額貸款有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)前景

小額貸款公司擁有廣大的市場，是深受農(nóng)戶、中小企業(yè)、個體工商戶歡迎的融資平臺，公司在發(fā)展過程中不斷壯大資本規(guī)模，積極摸索新的盈利模式，拓展業(yè)務(wù)空間，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在為“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個體工商戶的全方位服務(wù)中，不斷擴大公司知名度、美譽度和信用度，通過誠信經(jīng)營提高盈利能力和發(fā)展質(zhì)量，使公司經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，為寧夏經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、市場前景分析

“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對全區(qū)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展影響很大。經(jīng)濟決定金融，地區(qū)經(jīng)濟是小額貸款公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的方向就是公司將來業(yè)務(wù)的主要對象。因此，根椐寧夏經(jīng)濟的實際和大力發(fā)展的領(lǐng)域，在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)集中區(qū)，中小企業(yè)群體，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場以及實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略中，蘊藏著小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的眾多商機。小額貸款公司業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。

二、未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（一）面臨的機遇和挑戰(zhàn)

1.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和縣(區(qū))域經(jīng)濟的快速發(fā)展，“十二五”規(guī)劃的啟動使擬建公--------------------------精品

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司業(yè)務(wù)面臨良好的發(fā)展機遇。

2.中小企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來了契機。隨著我省“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的深入，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級，民營和中小企業(yè)經(jīng)濟日趨活躍,公民創(chuàng)業(yè)意識日益增強，對貸款資金需求旺盛，且呈現(xiàn)多樣化、個性化、綜合化的特點，要求金融機構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其發(fā)展的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式。這就為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來了契機。

3.銀行體制改革和金融服務(wù)的改善也使小額貸款公司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行等紛紛發(fā)起組建村鎮(zhèn)銀行,使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國家和地方對解決中小企業(yè)融資難問題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺,中小企業(yè)資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無疑會給公司的市場競爭力和風(fēng)險控制帶來一定的沖擊。給小額貸款公司的市場競爭力和風(fēng)險控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。

（二）發(fā)展前景預(yù)測及投資方向分析

根據(jù)寧夏金融系統(tǒng)近年來的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，我公司將大力發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù)，加大對“三農(nóng)”投入，為中小企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶提供靈活、快捷、便利的服務(wù)，發(fā)展前景十分廣闊。結(jié)合寧夏的實際情況，公司主要針對的客戶群體分為以下三大類：

1、中小企業(yè)客戶群

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目前全區(qū)有工商企業(yè)幾千家，據(jù)統(tǒng)計每年以20%的數(shù)據(jù)逐年增加，大部分企業(yè)存在資金短缺問題，有好的項目，而無資金運作，有的出現(xiàn)資金回籠停頓，造成停產(chǎn)、停業(yè)，錯失商機不說，給自己的企業(yè)帶來很多損失，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我公司的成立將會為本地區(qū)的中小企業(yè)提供短期、合理的資金保障，使之關(guān)鍵時刻發(fā)揮最大的商業(yè)效益，確保企業(yè)的正常運營、發(fā)展，避免造成大的損失。根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展存在的問題，我公司竭誠為這些中小企業(yè)服務(wù)，使之建立良好的關(guān)系，以良好的信譽度，為中小企業(yè)的發(fā)展做后盾，我公司有很大的信心，中小企業(yè)也是我公司經(jīng)營、發(fā)展的主要客戶群體。

2、農(nóng)業(yè)及“三農(nóng)”服務(wù)客戶群

本地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源及自然條件得天獨厚，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有很大的發(fā)展空間，很多中小“三農(nóng)”農(nóng)戶及中小農(nóng)業(yè)客戶發(fā)展需要充足的資金發(fā)展農(nóng)業(yè)項目，我公司根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點和獨特的區(qū)位優(yōu)勢，加大對農(nóng)業(yè)的投入，特別是對高效優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的投入。對有貸款需求的各種養(yǎng)殖場和蔬菜基地進(jìn)行精選，對前景廣闊的項目及時給予必要的信貸支持，盡早促成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，使三農(nóng)得到更多的實惠。

3.自然形成的客戶群

我公司在公司設(shè)立時對人員的選擇上就下了大功夫，有熟悉信貸銀行業(yè)務(wù)，同時積累了大量客戶，有國企職工，離職后從事蔬菜及特色瓜果的收購及運銷，--------------------------精品

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與全區(qū)大多數(shù)蔬菜種植戶有業(yè)務(wù)關(guān)系，熟悉同行的資金運籌困難，需要有限的資金做后盾，因此蔬菜冷藏保鮮企業(yè)及特色農(nóng)業(yè)種植戶將成為我公司的重要客戶群，有熟悉旅游服務(wù)業(yè)，比較了解該行業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的資金短缺情況，我公司的設(shè)立可以說是為它們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展“雪中送炭”。他們的資金運作很符合我們公司短期貸款的條件，相信我公司一定會為它們的正常運營起到很大作用，所以我們這些股東自然形成的客戶廣泛，涉及到的行業(yè)眾多，條件又非常成熟，我公司有能力為其自然形成的客戶群做貸款服務(wù)，也是我公司長期發(fā)展不可缺少的客戶群體，也是我們扶持發(fā)展較弱的群體，可以說我們就是他們的“救生圈”。

我公司還對自主創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員，城鎮(zhèn)軍隊退役人員，大中專畢業(yè)生，失地農(nóng)民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，具備一定創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)愿望，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)等客戶群體也是我公司服務(wù)的對象，解決他們的燃眉之急。使我公司真正意義上成為他們的“即時雨”。

綜合以上，我們有得天獨厚的自然條件，有眾多的中、小型發(fā)展企業(yè)，有良好的自然形成的客戶群體，我公司對日后有更多的客戶群體有很大的信心。

三、內(nèi)控管理和防范風(fēng)險

公司的生存和發(fā)展，依賴于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，向管理要效益。有效的內(nèi)部控制是防范和化解風(fēng)險，保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，只有這樣，才能充分實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。因此公司今后三年將不斷建設(shè)和完善經(jīng)營制度，促進(jìn)經(jīng)營穩(wěn)步運--------------------------精品

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行。

一是建立健全公司各職能部門的職責(zé)和分工，強化責(zé)任，不斷提高經(jīng)營管理水平，使全公司上下形成整體合力。

二是建立、完善和規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序，建立科學(xué)高效的辦事機制，確保公司業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性。

三是建立高效的資金營運體系，摸清客戶的信譽、規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，合理引導(dǎo)資金流向，強化資金風(fēng)險管理，把資金安全放在各項工作首位，規(guī)范流程，切實實行風(fēng)險管理責(zé)任制，增強貸款的安全性、流動性和效益性。

四是建立科學(xué)的財務(wù)會計管理體系，強化財務(wù)會計管理，完善信貸基礎(chǔ)管理，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險防范和化解體系，求得以最小風(fēng)險，獲得最大收益。

五是建立健全嚴(yán)格的審計監(jiān)督體系。制定專項稽核辦法，加大稽核工作力度，建立健全稽核檔案，暢通信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時決策，采取有效措施，減少不必要的損失。

六是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強信息檔案管理，提高信息的使用效率。

三、加大市場開拓力度，增強市場競爭力

1、統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工工作積極性，優(yōu)化硬件及配套設(shè)施，加大客戶營銷力度。運用清街清戶營銷、電話營銷、關(guān)系營銷、服務(wù)營銷等多種營銷手段，狠抓客戶在市場的份額，努力爭取客戶規(guī)模的不斷擴大，保持公司業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，確保公司利潤穩(wěn)定增長。

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2、創(chuàng)新體制，增強市場競爭能力。強力推進(jìn)營銷體系建設(shè)，完善專業(yè)管理體制，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，運用科學(xué)的先進(jìn)的管理和經(jīng)營機制，提高公司的市場地位，爭取用三年時間建立起適應(yīng)市場需求，功能完善、市場競爭力強的企業(yè)規(guī)模。

3、完善考核激勵機制。人才是一個企業(yè)最寶貴的資源，我公司將持續(xù)抓好對人才的培育，努力營造用好人才、尊重人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；樹立“人本管理”觀念，鞏固和完善以目標(biāo)管理為中心的聘任制度；加強培訓(xùn)，整體提高員工素質(zhì)，逐步形成一支作風(fēng)硬、思想好、業(yè)務(wù)精的隊伍。將業(yè)務(wù)成績進(jìn)行掛鉤考核，把集體利益和個人利益結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣，不斷地激勵員工工作的積極性。

四、抓好精神文明建設(shè)，創(chuàng)建特色企業(yè)文化

一是加強員工思想教育，始終把員工的思想教育和廉政建設(shè)作為重點來抓，強化每一個員工職業(yè)道德、行為規(guī)范教育和公司基本規(guī)章制度教育，增強員工愛崗敬業(yè)意識，努力創(chuàng)造一個精神愉快、團結(jié)和諧、開拓進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，提高員工的工作熱情，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二是建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立中長期目標(biāo)規(guī)劃，通過各種方式，循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司文化建設(shè)。

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第四篇：沈陽公司請假制度

沈陽公司請假制度

為規(guī)范公司員工請假等考勤行為，加強對全體員工的請假管理，參照總部相關(guān)規(guī)定特制定本制度。

一、請假（假種包括：事假、病假、年假、補（調(diào)）休、婚假、產(chǎn)假、喪假、看護假、工傷假等），除因急病不能自行呈報由同事或家屬代辦外，其余假種須員工親自辦理請假手續(xù)。

二、除請事假、病假外，必須在請假之前向人力資源部查詢是否具備休假資格及可以休假的天數(shù)，不具備資格的，不予準(zhǔn)假或以事假計。

三、員工需請假者一律填寫《員工假期審批單》，須有部門主管或經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，交由行政人力資源部門并作好工作交接方可休假。

四、員工請假時必須提供相關(guān)證明，附在《員工假期審批單》背面，其中，病假、產(chǎn)假、看護假、工傷假必須出具區(qū)級以上醫(yī)院的相關(guān)證明原件。

五、事假須提前一天提出申請，不得后補假條，否則按曠工處理；連續(xù)休假5天（含5天）以上需提前一周提出申請。

六、所有員工在假期結(jié)束后須立即返崗，返崗的第一個工作日需辦理銷假手續(xù)。需延長假期的，需辦理續(xù)假。

七、未按規(guī)定辦理請假和銷假手續(xù)，擅自離崗者，一律按曠工處理。請各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本規(guī)定，凡未履行請假手續(xù)或未及時上報以及隱瞞不報者，一經(jīng)查出，將追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

二00九年九月二十八日

第五篇：演出公司采購合同

采購合同

甲方： 有限責(zé)任公司

乙方：

根據(jù)雙方協(xié)商簽訂如下業(yè)務(wù)合同: 甲乙雙方本著互惠互利的原則,根據(jù)國家法律的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

1.甲方于2018年3月20日委托乙方訂做甲方所需觀眾席座椅 人民劇場二樓觀眾席（共計214張）。每張合議價為330元，共計人民幣70620元整。

2.甲方采購前向乙方發(fā)采購訂單。乙方在收到甲方訂單后對訂單內(nèi)容進(jìn)行書面確認(rèn)。

3.乙方在收到甲方采購訂單后負(fù)責(zé)現(xiàn)場量取尺寸。材料,規(guī)格,款式及尺寸需由經(jīng)乙方提供甲方確認(rèn)后方可進(jìn)行家具生產(chǎn)。

4.甲方的采購價格包含稅費,運費,安裝費和維修保養(yǎng)費等所有費用,甲方不再承擔(dān)其它任何費用。

5.交貨時間:2018年5月18日。6.交貨地點: 人民劇場。

7.質(zhì)量要求:乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求的材料,規(guī)格,款式及尺寸進(jìn)行采購,乙方不得無故中途變更貨品制作,乙方提供的貨品必須附合國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

8.貨物驗收:甲方在乙方交貨并安裝調(diào)試后,對貨品的外觀,顏色,商標(biāo),數(shù)量等進(jìn)行當(dāng)場驗收。如果在交貨后,甲方發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題,乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)更換或維修。如果甲方發(fā)現(xiàn)貨品有害物質(zhì)超標(biāo),有權(quán)要求無條件換貨或退貨。

9.付款方式:合同簽訂當(dāng)日付款,付款方式由甲乙雙方協(xié)商決定。甲方貨款支付完畢后,乙方向甲方開具增值稅發(fā)票。

10.違約責(zé)任：

·如果乙方未按合同規(guī)定日期交貨，晚到一日每日按照未到貨款的千分之一計算向甲方償付違約金。如果乙方在規(guī)定交貨日期后累計十五個工作日仍然 不能交貨，甲方有權(quán)無條件終止合同，甲方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失和責(zé)任。

·乙方不得無故中途變更貨品制作，如材料，規(guī)格，款式及尺寸等，否則甲方有權(quán)要求乙方賠償損失或拒收貨物，并不承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失及責(zé)任。

11.售后服務(wù)：本批采購貨物享伍年保修期（人為損壞和不正確使用造成除外）。若貨品在此保修期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)上門維修，產(chǎn)生相應(yīng)的一切費用由乙方承擔(dān)。

12.本合同如有未盡事宜，甲乙雙方可以協(xié)商解決。如協(xié)商不成則通過法院訴訟程序解決。

13.甲乙雙方必須嚴(yán)格認(rèn)真地履行合同,如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同,經(jīng)雙方協(xié)商或有關(guān)機關(guān)證明,可免予承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

14.本合同一式兩份，甲方持一份，乙方持一份。15.本合同雙方簽字蓋章之日起生效。

甲 方：

乙 方： 地 址： 地 址： 開戶行： 開戶行：

賬 號： 賬 號： 電 話：

電 話：

甲方代表：

乙方代表：

日 期：_____年____月____日 日 期：_____年____月____日