第一篇：蒲怡霖公司發(fā)展前景

公司發(fā)展前景

蒲怡霖

“新農(nóng)村網(wǎng)”是北京新道勝元科技有限公司2009年推出的核心產(chǎn)業(yè)。本公司經(jīng)多年開(kāi)拓創(chuàng)新，全面掌握中央，地方政府關(guān)于新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類政策。充分解讀最新時(shí)政，建立廣闊商貿(mào)渠道，打造最新商貿(mào)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上線下商貿(mào)對(duì)接。本公司秉承國(guó)家新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為宗旨，力爭(zhēng)為廣大新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)!

十二五規(guī)劃中，中央政府再次強(qiáng)調(diào)：繼續(xù)加大對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的投資，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，產(chǎn)業(yè)體系，供給保障的優(yōu)化和保障。以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要比例。并要求縣級(jí)以上地方政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)總投入的幅度，預(yù)算固定投資向重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)傾斜的指示。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的高度重視，將在廣闊新農(nóng)村領(lǐng)域產(chǎn)生無(wú)限重大商機(jī)。對(duì)此，北京新道勝元科技有限公司以其專業(yè)農(nóng)村商貿(mào)素質(zhì)，雄厚的資金實(shí)力與專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完備的硬件設(shè)施和強(qiáng)大的技術(shù)力量，勇敢踏向日新月異的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，并取得傲人成就。其中涉及多項(xiàng)國(guó)家最新基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，各地經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資，多家大型企業(yè)融資項(xiàng)目;多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型及資本優(yōu)化等。我們也誠(chéng)摯希望更多合作伙伴參與進(jìn)來(lái)，力爭(zhēng)提高農(nóng)民素質(zhì)，增加農(nóng)民收入，為各地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，政府財(cái)政，做出巨大貢獻(xiàn)。全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)農(nóng)村，幸福農(nóng)村的新面貌。

隨著公司不斷成長(zhǎng)壯大，公司文化及員工素養(yǎng)緊跟時(shí)代步伐，力求不斷創(chuàng)新。以高標(biāo)準(zhǔn)自我要求，努力為新老客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造最大收益。

第二篇：新教育敘事王怡蒲

新教育課堂敘事

六小 王怡蒲

我們班的高子浩同學(xué)每星期最喜歡上的課是繪本課。這次的作業(yè)是：《愛(ài)心樹(shù)》。

他一邊聚精會(huì)神的畫(huà)著，一邊給我講述這棵樹(shù)接下來(lái)會(huì)和男孩說(shuō)些什。儼然像一位小老師?？吹剿峭度氲男∧?，真是可愛(ài)。

這幅畫(huà)在班里雖屬于中等水平，卻也充分體現(xiàn)出孩子的至真至純。

這幅畫(huà)畫(huà)的是男孩為愛(ài)心樹(shù)做得一些事情，畫(huà)中男孩的樣子和他自己很一樣，顯然他把自己當(dāng)做了畫(huà)中的男孩把男孩畫(huà)成了自己。愛(ài)心樹(shù)被他畫(huà)的挺拔蒼勁，郁郁蔥蔥的，身子上還有一顆愛(ài)心，樹(shù)干上漏出一個(gè)笑臉。畫(huà)中的男孩在為樹(shù)澆水，呵護(hù)著樹(shù)。有時(shí)候他還會(huì)撫摸著樹(shù)給樹(shù)講故事。炎熱的夏天他會(huì)為樹(shù)捉蟲(chóng)子，秋天為樹(shù)摘下沉甸甸的的果子,冬天他為樹(shù)穿上厚厚的棉衣。

這幅畫(huà)處處充滿了愛(ài)，可以看出高子浩懂得了感恩。開(kāi)展新教育一年多以來(lái)我為孩子們講過(guò)很多繪本故事，有的故事很滑稽，有的故事也像《愛(ài)心樹(shù)》這個(gè)故事一樣很感人，我不知道故事能帶給他們什么，只想讓他們通過(guò)聽(tīng)故事來(lái)享受完整快樂(lè)的童年。卻不知他們通過(guò)聽(tīng)故事感受到了人間的情感，能夠懂得感恩。

我為身為一名老師感到自豪，同時(shí)也深深體會(huì)到小學(xué)教師擔(dān)負(fù)著神圣的使命，我們?cè)诓ト鰫?ài)和汗水的同時(shí)也得

第三篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展前景

寶利公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展前景

一、公司概述：

溫州市寶利日用金屬制品有限公司成立于1997年，位于溫州市楊府山工業(yè)區(qū)，是一家專門從事各類高檔電鍍加工企業(yè)，公司建筑面積9600平方米的廠房和綜合大樓，固定資產(chǎn)1000萬(wàn)余元。擁有自動(dòng)化加工流水線，設(shè)備先進(jìn)，主要加工各種高檔內(nèi)外銷打火機(jī)以及各類鎖具拉手等配件的外鍍，年生產(chǎn)能力100000萬(wàn)套。其中主打產(chǎn)品有：光亮鎳、槍黑、鍍錫、古銅、青銅、鈷銀、真金、真銀、珍珠鎳、鍍鉻、彩色涂裝、塑料電鍍等品種。公司常年加工生產(chǎn)穩(wěn)定，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期短，一般一周左右，資金回收及時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益可觀。

二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)：

公司自成立以來(lái)，生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)一直保持穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。就電鍍工行業(yè)而言也存在著激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司的生存與發(fā)展的危機(jī)感同樣存在，特別是去年受國(guó)際金融危機(jī)影響，很多溫州小企業(yè)紛紛停產(chǎn)關(guān)門或倒閉。在這樣的經(jīng)濟(jì)形式影響下，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，寶利公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策，抓住以人文本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為中心，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門技術(shù)骨干力量為主的公關(guān)小組發(fā)揮了很好的效果。由于我們企業(yè)規(guī)模

大，流水線標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，技術(shù)含量高，產(chǎn)品質(zhì)量有保證，售后服務(wù)及時(shí)到位，屬于楊府山涂田工業(yè)區(qū)電鍍行業(yè)的姣姣者，占據(jù)著多家企業(yè)的大部分產(chǎn)品的另工訂單，在鹿城區(qū)電鍍市場(chǎng)點(diǎn)有率達(dá)到8.9%。

三、發(fā)展前景

公司科學(xué)規(guī)劃了2010年和到2012年三年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，即今年起在鞏固老用戶的基礎(chǔ)上每年再增加新客戶3-5戶，產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)8.7%.為了達(dá)成目標(biāo),保持穩(wěn)妥發(fā)展的強(qiáng)勢(shì),公司在一下幾個(gè)方采取有力措施:A、在產(chǎn)品質(zhì)量方面，利用先進(jìn)的生產(chǎn)流水線工藝，使用高質(zhì)量的電鍍?cè)牧?，拒絕使用不合格原材料產(chǎn)品影響電鍍產(chǎn)品質(zhì)量，電鍍使用溶液一定按科學(xué)配方把關(guān)；B、在崗位操作方面，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，對(duì)重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)培訓(xùn)，技能考核不過(guò)關(guān)者不允許上崗；C、在管理方面，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)范管理制度和部門人員崗位責(zé)任制；提升企業(yè)文化，運(yùn)用企業(yè)創(chuàng)新思維，激勵(lì)員工創(chuàng)新工作，發(fā)揮員工智慧潛能，創(chuàng)造公司和員工共同發(fā)展的良好氛圍；D、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，采取和客戶產(chǎn)品質(zhì)量承諾制度，主動(dòng)爭(zhēng)取客戶意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋到公司，交貨按質(zhì)按量，及時(shí)快捷，按市場(chǎng)規(guī)律合理定價(jià)。對(duì)潛在的客戶建立定期溝通交流機(jī)制，介紹我們的產(chǎn)品和服

務(wù)優(yōu)勢(shì)，互相幫助，創(chuàng)造良好的企業(yè)的客主信譽(yù)環(huán)境，爭(zhēng)取蠃得更多客戶的合作機(jī)會(huì)。

有理由相信，溫州市寶利日用金屬制品有限公司在以后的發(fā)展中充滿著自信，企業(yè)生機(jī)勃勃充滿活力，在公司全體干部員工的努力下，一定能戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展中各種困難和壓力，再接再勵(lì)為溫州為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：沈陽(yáng)演出公司發(fā)展前景

“多媒體技術(shù)支持不可或缺”

演出市場(chǎng)的創(chuàng)新是多方面的，不只局限于內(nèi)容。在形式上，向虛實(shí)結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合，集視頻、建筑、燈光、音樂(lè)和實(shí)體表演五位一體的多媒體方式探索、提升就是途徑之一。這樣一來(lái)，不僅內(nèi)容和形式天然成趣，最終聚焦在一個(gè)硬盤上的多媒體表演方式也可以有效保證演出場(chǎng)次，從而形成一條新的演出市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

“創(chuàng)新先立足于經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變”

未來(lái)五年，中國(guó)的演藝市場(chǎng)將會(huì)獲得重新洗牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的節(jié)目將會(huì)逐漸取代過(guò)去的拼盤市場(chǎng)。就創(chuàng)新點(diǎn)看，只要改變經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展的機(jī)會(huì)就會(huì)接踵而來(lái)。用最簡(jiǎn)單的話說(shuō)，就是在演出市場(chǎng)既要做到高雅藝術(shù)的歸高雅藝術(shù)，大眾文化的歸大眾文化，還要做到通俗中有藝術(shù)含量，社會(huì)化有文化內(nèi)涵。

近兩年，隨著民營(yíng)演出公司、劇團(tuán)及經(jīng)紀(jì)公司數(shù)量的不斷增加，演出市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅民營(yíng)藝術(shù)院團(tuán)的數(shù)量在去年就已經(jīng)突破萬(wàn)家，就全國(guó)范圍來(lái)看，年演出已經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)場(chǎng)。演出市場(chǎng)在高產(chǎn)出的背后，創(chuàng)意不足的現(xiàn)象也日趨顯著。業(yè)內(nèi)專家表示，當(dāng)下國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)正經(jīng)歷著一個(gè)資源整合、回歸理性的階段，整個(gè)行業(yè)亟待解決的最大問(wèn)題就是創(chuàng)意不足。

“抓住當(dāng)下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題創(chuàng)作”

隨著劇目數(shù)量的增多，觀眾的欣賞水平也在逐步提高。只有那些有品質(zhì)和商業(yè)價(jià)值的劇目才會(huì)被觀眾所接受，而這些都離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新不是天馬星空地一味惡搞，應(yīng)抓住現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)，反映大家所關(guān)心問(wèn)題的題材來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作。以“開(kāi)心麻花”為例，它的演出內(nèi)容往往緊貼生活、富有時(shí)效性，到今天已經(jīng)火了近10年。

第五篇：寧夏小額貸款公司發(fā)展前景

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寧夏小額貸款有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)前景

小額貸款公司擁有廣大的市場(chǎng)，是深受農(nóng)戶、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶歡迎的融資平臺(tái)，公司在發(fā)展過(guò)程中不斷壯大資本規(guī)模，積極摸索新的盈利模式，拓展業(yè)務(wù)空間，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在為“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個(gè)體工商戶的全方位服務(wù)中，不斷擴(kuò)大公司知名度、美譽(yù)度和信用度，通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提高盈利能力和發(fā)展質(zhì)量，使公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、市場(chǎng)前景分析

“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展影響很大。經(jīng)濟(jì)決定金融，地區(qū)經(jīng)濟(jì)是小額貸款公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向就是公司將來(lái)業(yè)務(wù)的主要對(duì)象。因此，根椐寧夏經(jīng)濟(jì)的實(shí)際和大力發(fā)展的領(lǐng)域，在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)集中區(qū)，中小企業(yè)群體，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)以及實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略中，蘊(yùn)藏著小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展的眾多商機(jī)。小額貸款公司業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。

二、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（一）面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)使擬建公--------------------------精品

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司業(yè)務(wù)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。

2.中小企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。隨著我省“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級(jí)，民營(yíng)和中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨活躍,公民創(chuàng)業(yè)意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)貸款資金需求旺盛，且呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn)，要求金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其發(fā)展的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式。這就為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。

3.銀行體制改革和金融服務(wù)的改善也使小額貸款公司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行等紛紛發(fā)起組建村鎮(zhèn)銀行,使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國(guó)家和地方對(duì)解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺(tái),中小企業(yè)資金需要可能在一定程度上有所緩解。這無(wú)疑會(huì)給公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)一定的沖擊。給小額貸款公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。

（二）發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資方向分析

根據(jù)寧夏金融系統(tǒng)近年來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，我公司將大力發(fā)展小額信貸業(yè)務(wù)，加大對(duì)“三農(nóng)”投入，為中小企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶提供靈活、快捷、便利的服務(wù)，發(fā)展前景十分廣闊。結(jié)合寧夏的實(shí)際情況，公司主要針對(duì)的客戶群體分為以下三大類：

1、中小企業(yè)客戶群

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目前全區(qū)有工商企業(yè)幾千家，據(jù)統(tǒng)計(jì)每年以20%的數(shù)據(jù)逐年增加，大部分企業(yè)存在資金短缺問(wèn)題，有好的項(xiàng)目，而無(wú)資金運(yùn)作，有的出現(xiàn)資金回籠停頓，造成停產(chǎn)、停業(yè)，錯(cuò)失商機(jī)不說(shuō)，給自己的企業(yè)帶來(lái)很多損失，影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我公司的成立將會(huì)為本地區(qū)的中小企業(yè)提供短期、合理的資金保障，使之關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮最大的商業(yè)效益，確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展，避免造成大的損失。根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，我公司竭誠(chéng)為這些中小企業(yè)服務(wù)，使之建立良好的關(guān)系，以良好的信譽(yù)度，為中小企業(yè)的發(fā)展做后盾，我公司有很大的信心，中小企業(yè)也是我公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的主要客戶群體。

2、農(nóng)業(yè)及“三農(nóng)”服務(wù)客戶群

本地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源及自然條件得天獨(dú)厚，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品種植及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等有很大的發(fā)展空間，很多中小“三農(nóng)”農(nóng)戶及中小農(nóng)業(yè)客戶發(fā)展需要充足的資金發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，我公司根據(jù)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，特別是對(duì)高效優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的投入。對(duì)有貸款需求的各種養(yǎng)殖場(chǎng)和蔬菜基地進(jìn)行精選，對(duì)前景廣闊的項(xiàng)目及時(shí)給予必要的信貸支持，盡早促成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，使三農(nóng)得到更多的實(shí)惠。

3.自然形成的客戶群

我公司在公司設(shè)立時(shí)對(duì)人員的選擇上就下了大功夫，有熟悉信貸銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)積累了大量客戶，有國(guó)企職工，離職后從事蔬菜及特色瓜果的收購(gòu)及運(yùn)銷，--------------------------精品

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與全區(qū)大多數(shù)蔬菜種植戶有業(yè)務(wù)關(guān)系，熟悉同行的資金運(yùn)籌困難，需要有限的資金做后盾，因此蔬菜冷藏保鮮企業(yè)及特色農(nóng)業(yè)種植戶將成為我公司的重要客戶群，有熟悉旅游服務(wù)業(yè)，比較了解該行業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現(xiàn)的資金短缺情況，我公司的設(shè)立可以說(shuō)是為它們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展“雪中送炭”。他們的資金運(yùn)作很符合我們公司短期貸款的條件，相信我公司一定會(huì)為它們的正常運(yùn)營(yíng)起到很大作用，所以我們這些股東自然形成的客戶廣泛，涉及到的行業(yè)眾多，條件又非常成熟，我公司有能力為其自然形成的客戶群做貸款服務(wù)，也是我公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的客戶群體，也是我們扶持發(fā)展較弱的群體，可以說(shuō)我們就是他們的“救生圈”。

我公司還對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員，城鎮(zhèn)軍隊(duì)退役人員，大中專畢業(yè)生，失地農(nóng)民和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民，具備一定創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)愿望，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)或合伙經(jīng)營(yíng)與組織起來(lái)就業(yè)等客戶群體也是我公司服務(wù)的對(duì)象，解決他們的燃眉之急。使我公司真正意義上成為他們的“即時(shí)雨”。

綜合以上，我們有得天獨(dú)厚的自然條件，有眾多的中、小型發(fā)展企業(yè)，有良好的自然形成的客戶群體，我公司對(duì)日后有更多的客戶群體有很大的信心。

三、內(nèi)控管理和防范風(fēng)險(xiǎn)

公司的生存和發(fā)展，依賴于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，向管理要效益。有效的內(nèi)部控制是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，只有這樣，才能充分實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。因此公司今后三年將不斷建設(shè)和完善經(jīng)營(yíng)制度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步運(yùn)--------------------------精品

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行。

一是建立健全公司各職能部門的職責(zé)和分工，強(qiáng)化責(zé)任，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，使全公司上下形成整體合力。

二是建立、完善和規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作程序，建立科學(xué)高效的辦事機(jī)制，確保公司業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性。

三是建立高效的資金營(yíng)運(yùn)體系，摸清客戶的信譽(yù)、規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，合理引導(dǎo)資金流向，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管理，把資金安全放在各項(xiàng)工作首位，規(guī)范流程，切實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，增強(qiáng)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。

四是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，完善信貸基礎(chǔ)管理，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范和化解體系，求得以最小風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大收益。

五是建立健全嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督體系。制定專項(xiàng)稽核辦法，加大稽核工作力度，建立健全稽核檔案，暢通信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)決策，采取有效措施，減少不必要的損失。

六是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)信息檔案管理，提高信息的使用效率。

三、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，優(yōu)化硬件及配套設(shè)施，加大客戶營(yíng)銷力度。運(yùn)用清街清戶營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷手段，狠抓客戶在市場(chǎng)的份額，努力爭(zhēng)取客戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，保持公司業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，確保公司利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

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2、創(chuàng)新體制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷體系建設(shè)，完善專業(yè)管理體制，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高公司的市場(chǎng)地位，爭(zhēng)取用三年時(shí)間建立起適應(yīng)市場(chǎng)需求，功能完善、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)規(guī)模。

3、完善考核激勵(lì)機(jī)制。人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，我公司將持續(xù)抓好對(duì)人才的培育，努力營(yíng)造用好人才、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；樹(shù)立“人本管理”觀念，鞏固和完善以目標(biāo)管理為中心的聘任制度；加強(qiáng)培訓(xùn)，整體提高員工素質(zhì)，逐步形成一支作風(fēng)硬、思想好、業(yè)務(wù)精的隊(duì)伍。將業(yè)務(wù)成績(jī)進(jìn)行掛鉤考核，把集體利益和個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷地激勵(lì)員工工作的積極性。

四、抓好精神文明建設(shè)，創(chuàng)建特色企業(yè)文化

一是加強(qiáng)員工思想教育，始終把員工的思想教育和廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，強(qiáng)化每一個(gè)員工職業(yè)道德、行為規(guī)范教育和公司基本規(guī)章制度教育，增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，努力創(chuàng)造一個(gè)精神愉快、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，提高員工的工作熱情，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，通過(guò)各種方式，循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司文化建設(shè)。

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