第一篇：英語演講前的準(zhǔn)備工工作

英語演講前的準(zhǔn)備工作

英語演講前的準(zhǔn)備工作有確立話題、材料的收集和整理。準(zhǔn)備是做好演講的前提。

首先要確立一個(gè)題目或一個(gè)話題。

一般的演講比賽都分為命題演講和即興演講。如要進(jìn)行演講比賽則必須對(duì)各個(gè)方面加以準(zhǔn)備：政治、經(jīng)濟(jì)、文化和教育等，找好立意點(diǎn)，擬定題目，如政治方面的演講主題：WTO、同意、和平和發(fā)展、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等；經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)濟(jì)主題：西部大開發(fā)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、再就業(yè)等；教育方面的演講主題：中西方教育的不同，遠(yuǎn)程教育、終身教育等；文化方面的演講主題：文化的交流與融合、校園文化等；環(huán)保方面的演講主題：人類與自然、人類與環(huán)境等；科技方面的演講主題：網(wǎng)絡(luò)、克隆、基因等；衛(wèi)生方面的演講主題：身心健康、飲食習(xí)慣等；體育方面的演講主題：奧運(yùn)??有些方面的題目太大，但我們可以從多角度和多側(cè)面思考，找好切入點(diǎn)，將題目細(xì)化和具體化，寫出演講稿的提綱，構(gòu)思和組織好演講稿的結(jié)構(gòu)。

擬定好話題后的第二步就是演講材料的收集和整理。

其中最好的方法就是有計(jì)劃地閱讀大量的英語原文以及各類英語報(bào)刊雜志。閱讀是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，同時(shí)也是培養(yǎng)英語思維的過程，對(duì)提高英語的口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力是至關(guān)重要的。利用有關(guān)資源和材料（如圖書、報(bào)刊、雜志或和網(wǎng)絡(luò)資源等）收集所需的內(nèi)容。然后對(duì)材料加以整理或進(jìn)行梳理，舍棄不太重要的內(nèi)容或用不上的材料，接下來準(zhǔn)備寫演講稿。

演講稿寫作注意事項(xiàng)、技巧和要求

演講稿首先要開門見山，既要一下子抓住聽眾，又要提出你自己的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的觀點(diǎn)，感染聽眾，然后在結(jié)尾強(qiáng)調(diào)說明觀點(diǎn)或得出結(jié)論，結(jié)束演講。

演講稿的寫作有嚴(yán)格要求，就內(nèi)容而言，要主題鮮明，表達(dá)完整；就文章組織結(jié)構(gòu)而言，要思維清晰，邏輯性強(qiáng)，就語言而言，要有感染力、形象生動(dòng)。寫作是可根據(jù)需要正確有效地使用英語寫作方法和技巧，如恰當(dāng)?shù)氖褂妹饔?、暗喻、夸張等各種修辭方法，用詞要準(zhǔn)確，盡量避免使用生僻、模糊、晦澀的單詞或短語。

總之，要考慮聽眾對(duì)象，注意演講的措詞，但又要講明扼要、有理有據(jù)、結(jié)構(gòu)緊湊。許多著名演講家的不朽之作都有振奮人心、扭轉(zhuǎn)乾坤般的力量，如馬丁?路德?金的《我有一個(gè)夢(mèng)想》，美國(guó)總統(tǒng)林肯在葛底斯堡的著名演講，克林頓在北大的演講等，不少句子都已經(jīng)成為不朽的佳句，值得大家認(rèn)真研讀。

進(jìn)行演講時(shí)的注意事項(xiàng)和技巧

掌握一些要領(lǐng)，有充分的知識(shí)儲(chǔ)備，再加上良好的心理素質(zhì)，你的演講一定會(huì)成功。

具備演講的知識(shí)和技巧，以及演講稿的完成只是演講的序幕，要進(jìn)行成功的演講還要進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練。

訓(xùn)練時(shí)，分析演講要領(lǐng)，訓(xùn)練演講技巧和姿勢(shì)語，觀看“希望之星”和“愛立信杯”等英語演講的錄像，了解并按照比賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的模擬訓(xùn)練，觀察眼見過程是否具有以下特點(diǎn)：主題鮮明、表達(dá)完整（演講內(nèi)容）；思維清晰，邏輯性強(qiáng)（文章組織結(jié)構(gòu)）；感情充沛，富有表現(xiàn)力（演講氣勢(shì)）；發(fā)音正確，語音語調(diào)標(biāo)準(zhǔn)（英語語音）；反應(yīng)敏捷，回答準(zhǔn)確（思辨能力）；著裝整潔，儀態(tài)大方（禮儀知識(shí)）等。

除此之外，還要有良好的心理素質(zhì)。多進(jìn)行模擬演講，有了良好的心理素質(zhì)，才能更好的表現(xiàn)自己，取得良好的演講效果。有的同學(xué)能講一口地道的英語，但由于缺乏良好的心理素質(zhì)而怯場(chǎng)，甚至在比賽中緊張得說不出話來或有一些不良的舉止而被淘汰出局。

有了充分的準(zhǔn)備，進(jìn)行演講就容易多了。在演講的整個(gè)過程中，還要注意一些演講的要領(lǐng)和技巧，如演講者與聽眾目光的接觸（eye contact）、生硬的抑揚(yáng)頓挫（vocal variety）和肢體語言（hand gestures and body language）的配合等，但所有這些都要恰到好處，不能太多，否則就會(huì)喧賓奪主，影響演講效果。

掌握了這些要領(lǐng)，有了充分的知識(shí)儲(chǔ)備，再加上良好的心理素質(zhì)，你的演講一定會(huì)成功的。

第二篇：工作前準(zhǔn)備

工作前準(zhǔn)備

1、向絞車司機(jī)了解絞車工作情況和存在的問題

2、準(zhǔn)備好材料、配件、工具以及檢修所用的儀器儀表；

3、檢查工作地點(diǎn)的瓦斯，當(dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.0％時(shí)方可打開防爆外殼；

4、需要進(jìn)行停電、風(fēng)作業(yè)的，提前申請(qǐng)影響時(shí)間申請(qǐng)單，經(jīng)安監(jiān)、調(diào)度及相關(guān)部門批準(zhǔn)。

現(xiàn)場(chǎng)工作（日常檢修）

1、檢修期間需要停電、停風(fēng)的，施工前要有專門措施，把電源及風(fēng)源可靠的斷開、閉鎖，并安排專人看守。

2、檢查主提鋼絲繩。確保鋼絲繩滾筒上排列整齊，滾筒上的余繩不得少于3圈；斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面之比小于5%；直徑減小量小于10%；無扭曲變形,無外物碰、砸損傷，無刮傷、無局部變粗或變細(xì)等。

3、檢查游動(dòng)天輪。輪緣、輻條不得有開焊、裂紋或變形；天輪輪軸兩端支撐固定牢靠，天輪運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

4、檢查主電機(jī)?；A(chǔ)螺栓固定牢固、無振動(dòng)；主電機(jī)無過熱現(xiàn)象，各溫度傳感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭緊后螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1~3個(gè)螺距,不得用增加墊圈的辦法調(diào)整螺紋露出長(zhǎng)度；接地保護(hù)裝置齊全完好；喇叭口不松動(dòng)，喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全，密封圈內(nèi)經(jīng)與電纜的外徑不大于1毫米，平墊厚度不小于2毫米。

5、檢查液壓站。各液壓閥動(dòng)作靈活，無卡阻現(xiàn)象，管路及各結(jié)合面無滲油、漏油現(xiàn)象；電機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)、無振動(dòng)，接線無過熱現(xiàn)象；電機(jī)接地裝置完好；油泵運(yùn)行平穩(wěn)、無振動(dòng)，無漏油現(xiàn)象；聯(lián)軸器防護(hù)罩齊全完好，連接銷無脫落。

6、檢查深度指示器。零部件齊全、完整；基礎(chǔ)牢固；動(dòng)鏈連接可靠；桿運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。

7、檢查盤形閘制動(dòng)器。閘瓦與制動(dòng)盤間隙為1～1.5毫米；油缸密封良好，無滲油、漏油現(xiàn)象；閘磨開關(guān)靈敏可靠。

8、檢查主軸裝置、齒輪聯(lián)軸器、蛇形彈簧聯(lián)軸器連接可靠。

9、檢查信號(hào)裝置。信號(hào)裝置信號(hào)齊全聲光兼?zhèn)洌鳡顟B(tài)顯示與所按的按鈕對(duì)應(yīng)一致。

10、檢查各防爆電氣設(shè)備。開關(guān)標(biāo)志牌、完好牌填寫以實(shí)際一致；開關(guān)防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全，螺栓固定牢固，不失爆；開關(guān)的喇叭口不松動(dòng)，喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全；開關(guān)的三大保護(hù)（過流、漏電、接地保護(hù)）齊全完好。

11、檢查操作臺(tái)。各種壓力儀表齊全，顯示在規(guī)定的范圍之內(nèi)；接線完好，各油路不漏油，腳踏開關(guān)、松繩保護(hù)、閘瓦磨損保護(hù)、過卷保護(hù)、過速保護(hù)、過負(fù)荷和欠壓保護(hù)、減速保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)等保護(hù)動(dòng)作靈敏可靠。

12、對(duì)以上各檢查項(xiàng)目還要定期進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行解決或更換零部件。

13、對(duì)日常檢修和定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)遺留問題，落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)。

14、將設(shè)備恢復(fù)至運(yùn)行狀態(tài)，觀察設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（五）下班

1、將工具擺放整理，認(rèn)真填寫記錄。

2、集體升井。在帶班人員的帶領(lǐng)下，集體升井，安全回家。

第三篇：做足工前準(zhǔn)備,輕松工作一天

做足工前準(zhǔn)備，輕松工作一天

“日清日輕”工作法在我行推行近兩年。在我行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，大家對(duì)該工作法由最初的抵觸到現(xiàn)在的自覺學(xué)習(xí)運(yùn)用，取得了顯著成效。目前我行在工前準(zhǔn)備工作中形成了自己不同于他行的工作流程。

“磨刀不誤砍柴工”，充足的工前準(zhǔn)備是一天輕松工作的關(guān)鍵。工前準(zhǔn)備要做好每一步，否則營(yíng)業(yè)后只好暫停服務(wù)來解決事先就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)并解決的問題。例如，打印出票據(jù)來才發(fā)現(xiàn)色帶太淺，老花眼的客戶看起票據(jù)打印內(nèi)容來實(shí)在費(fèi)勁，要是沒有色帶盒，只有色帶芯的話，要想更換色帶只好暫停服務(wù)，起碼得弄上三五分鐘才能搞定，這樣減少窗口會(huì)增加其他窗口的壓力，也會(huì)增加等待客戶的焦慮心理。再如營(yíng)業(yè)前眼看扎把帶快用完時(shí)，一定要備上至少一捆兒，免得中途麻煩別人去拿，或者暫停服務(wù)自己去拿。之前的偷懶兒往往會(huì)得不償失。

通過學(xué)習(xí)“日清日輕”工作法，大家主動(dòng)梳理各種物品、憑證應(yīng)該存放的位置，使之標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。以前我行有個(gè)柜員，因?yàn)槭枪と菀唬煲谌齻€(gè)不同的柜口辦公，每到一個(gè)柜口就要收拾各種物品和憑證的擺放，成天是顧此失彼、焦頭爛額。通過學(xué)習(xí)“日清日輕”工作法，我們把各柜口都貼上了標(biāo)簽，物品、憑證擺放位置固定，無論柜員在哪個(gè)柜口辦公，都能做到閉著眼睛就能準(zhǔn)確取到需要的東西。既減輕了工作強(qiáng)度，又提高了工作效率。

以前早晨上班后，大家按部就班地接庫、開晨會(huì)、開箱、交接、清點(diǎn)等等工作。大家在開晨會(huì)前總是無耐地等待，或閑聊或嬉笑，白白地浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。有時(shí)晨會(huì)上傳達(dá)上級(jí)行政策較多，工前準(zhǔn)備就要占用開門后的營(yíng)業(yè)時(shí)間，弄得柜員手忙腳亂，造成工前準(zhǔn)備不足。通過學(xué)習(xí)“日清日輕”工作法，大家意識(shí)到要充分利用早晨開會(huì)前的時(shí)間，做足工前準(zhǔn)備。

“日清日輕”工作法，從工前打印、環(huán)境準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備三方面細(xì)數(shù)日始準(zhǔn)備的每一步驟?，F(xiàn)金柜員和現(xiàn)金業(yè)務(wù)主管在尾箱到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)后第一時(shí)間開箱，控制在8:15前完成；接著各工位柜員及時(shí)領(lǐng)取各自尾款包、印章包，平移柜員清點(diǎn)自己名下尾箱，現(xiàn)金柜員給普通柜員調(diào)撥現(xiàn)金及重空，印章改日期、制作當(dāng)天憑證封皮，甚至打號(hào)機(jī)歸零等細(xì)節(jié)工作都在這一時(shí)間完成，柜員這個(gè)自我清理、整頓工作需要10-15分鐘；最后估算各種憑證的使用量，按照使用頻率和使用的數(shù)量進(jìn)行分類，連同各種登記簿放置在固定的工作區(qū)域，保證在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，隨手即可準(zhǔn)確無誤地拿到需要的憑證，合理擺放各種機(jī)器設(shè)備，查看業(yè)務(wù)用主機(jī)、打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)等常用機(jī)器是否正常運(yùn)行，色帶是否需要更換。

所有工前準(zhǔn)備基本在八點(diǎn)半之前就能完成了，這時(shí)離九點(diǎn)鐘開門營(yíng)業(yè)還有半個(gè)小時(shí)時(shí)間。晨會(huì)實(shí)行彈性時(shí)間，保證在九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開門營(yíng)業(yè)，輕松開始一天的工作。

第四篇：開業(yè)前工作準(zhǔn)備計(jì)劃

開店前工作準(zhǔn)備計(jì)劃

一、目的為規(guī)范專賣店店鋪管理

二、店鋪人員管理

1、人員招聘：崗位人員數(shù)量

2、崗位培訓(xùn)：培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)在開業(yè)一周前，進(jìn)行初步培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

A、企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)：品牌理念、品牌風(fēng)格、品牌主題、品牌內(nèi)涵、品牌口號(hào)、消費(fèi)群體。

B、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：貨品知識(shí)、面料知識(shí)、洗滌知識(shí)、服飾保養(yǎng)方法。

C、銷售技巧培訓(xùn)：服務(wù)流程九部曲：親切接待、探尋需求、誠意推介、鼓勵(lì)試穿、附加推銷、收銀服務(wù)、客戶記錄、售后電話回訪、聯(lián)系服務(wù)。

D、收銀系統(tǒng)培訓(xùn)：

4、人員心態(tài)：

A、確立現(xiàn)階段人員人生目標(biāo)。

B、通過有效學(xué)習(xí)，提升員工的工作能力突破自我。

C、通過崗位競(jìng)爭(zhēng)讓員工得已體現(xiàn)自己的價(jià)值。

5、店鋪氣氛管理：通過播放音樂，做游戲，獎(jiǎng)勵(lì)游戲帶動(dòng)員工店鋪氣氛，增加凝聚力。

三、店鋪陳列管理：

1、櫥窗及貨品的陳列：

A、模特著裝要依據(jù)季節(jié)進(jìn)行主推貨品輪換，飾品搭配合理。

B、窗主主推服飾按公司陳列指引分類陳列，達(dá)到色差搭配合理。

2、燈光的管理：

A、整體照明：提供空間照明，有效的提高店鋪明亮度。

B、產(chǎn)品照明：對(duì)展示架上的服飾加強(qiáng)照明，更好的體現(xiàn)出產(chǎn)品的面料，質(zhì)地、色彩。

C、重點(diǎn)照明：對(duì)形象畫、模特、櫥窗等，增強(qiáng)成列效果，渲染店鋪氣氛，突出商品。

四、店鋪貨品管理：

1、按貨品分類管理：男、女上衣，褲類、裙類等。

2、單品管理可落實(shí)到個(gè)人。

3、收貨、退貨管理：嚴(yán)格按公司收、退貨流程進(jìn)行執(zhí)行。

4、物料管理：小票打印機(jī)、手寫單據(jù)、環(huán)保袋等

5、盤點(diǎn)管理：

A、向全店人員明確盤點(diǎn)的目的和工作程序。

B、安排人員做好明確分工、貨品歸類整理、避免重復(fù)點(diǎn)數(shù)或遺漏。

C、破損次品另外放置，并詳細(xì)注明數(shù)量。

D、店長(zhǎng)應(yīng)做好盤點(diǎn)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)指揮，使盤點(diǎn)順利完成五、店鋪活動(dòng)宣傳管理

1、活動(dòng)宣傳方案的制定

A、統(tǒng)一促銷計(jì)劃

B、節(jié)日主題式促銷計(jì)劃

C、彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘拇黉N計(jì)劃

D、對(duì)抗性的促銷計(jì)劃

2、活動(dòng)前的準(zhǔn)備

A、認(rèn)真了解活動(dòng)目的、時(shí)間、方法細(xì)節(jié)、確保對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及要求有清楚的認(rèn)識(shí)。

B、領(lǐng)取活動(dòng)用具及宣傳用品。

C、確保各種宣傳品、輔助用具齊全。

D、聽從店長(zhǎng)就宣傳活動(dòng)事宜作出安排。

3、宣傳活動(dòng)的執(zhí)行

A、嚴(yán)格按照公司的要求執(zhí)行促銷活動(dòng)。

B、積極的向顧客散發(fā)宣傳品、活動(dòng)介紹、推銷貨品。

C、對(duì)禮品發(fā)放要及時(shí)登記，送出的禮品要跟銷售的貨品相符合。

D、活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)并盡快解決。

4、活動(dòng)結(jié)束后的工作

A、收拾好活動(dòng)物品和設(shè)備、清理店鋪衛(wèi)生。

B、清點(diǎn)當(dāng)日剩余物品、宣傳品，及時(shí)向公司進(jìn)行補(bǔ)充。

C、對(duì)損壞、遺失的貨品作出解釋或賠償。

D、記錄貨品銷售數(shù)量及贈(zèng)送出的禮品，交由店長(zhǎng)簽字交接當(dāng)日工作。

六、財(cái)務(wù)管理

A、開業(yè)前備用金：零錢要準(zhǔn)備充裕。

B、銷售旺場(chǎng)時(shí)要將盈利資金存放到保險(xiǎn)箱，加強(qiáng)防盜意識(shí)。

C、貨款按時(shí)匯到公司指定賬戶，保存好各類發(fā)票及收據(jù)以便及時(shí)核對(duì)。

第五篇：搬遷前準(zhǔn)備情況

搬遷前準(zhǔn)備情況

1、完成新校區(qū)廚房設(shè)備、廚具、學(xué)生餐桌椅及收銀系統(tǒng)招標(biāo)工作已完畢。

2、新校廚房排煙系統(tǒng)正在安裝，每天及時(shí)與施工方協(xié)調(diào)督促廚房設(shè)備安裝工作；監(jiān)控系統(tǒng)即將進(jìn)入招標(biāo)階段。

3、清理核對(duì)食堂資產(chǎn)清查工作，完成設(shè)備報(bào)廢及搬遷物品上報(bào)工作。

4、制定了餐飲服務(wù)中心搬遷實(shí)施方案。

5、制定了新校區(qū)食堂工作人員配備及招聘方案。

6、制定了食堂主、副食品種規(guī)劃方案。

7、制定了新校區(qū)食堂三樓檔口出租方案。

餐飲服務(wù)中心

2012.11.5