第一篇：建筑施工節(jié)能PPT演講比賽計(jì)劃

建筑施工節(jié)能PPT演講比賽計(jì)劃書 為了響應(yīng)黨的十七大指出關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召，號(hào)召全體同學(xué)積極投身到節(jié)能減排的行列中來(lái)，為建設(shè)節(jié)能型社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

隨著全國(guó)節(jié)能創(chuàng)新意識(shí)的不斷增強(qiáng)，大學(xué)生在節(jié)能方面更是日益需求，為進(jìn)一步激發(fā)大學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，構(gòu)建良好的社會(huì)環(huán)境，豐富同學(xué)們的校園文化生活，讓同學(xué)們?cè)诒容^輕松多彩的活動(dòng)中學(xué)到更多的知識(shí)和文化，進(jìn)一步優(yōu)化同學(xué)們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。提高同學(xué)們對(duì)建筑節(jié)能的了解，了解現(xiàn)在建筑節(jié)能種類及作用，提高同學(xué)們的演講及表達(dá)能力，更多的了解課堂以外的建筑知識(shí)，為此創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部展開了一次以“勤以利能，踐以利學(xué)”為主題的建筑施工節(jié)能PPT演講比賽。

活動(dòng)主題:“勤以利能，踐以利學(xué)”

活動(dòng)原則:公平、公正、交流、合作

參加形式：三人一組

活動(dòng)時(shí)間：大概定在運(yùn)動(dòng)會(huì)后

活動(dòng)地點(diǎn)：看報(bào)名情況而定

活動(dòng)針對(duì)對(duì)象:全體大一新生和大二

活動(dòng)細(xì)節(jié)注意:

1、比賽時(shí)選手演講必須脫稿

2、演講內(nèi)容必須緊扣主題

3、演講時(shí)間把握在5分鐘之內(nèi)

4、所有選手和觀眾手機(jī)關(guān)機(jī)后禁音

比賽流程:

1、前期準(zhǔn)備：做好宣傳工作，發(fā)動(dòng)各班班長(zhǎng)和團(tuán)支書做好各班的宣傳工作。

2、邀請(qǐng)?jiān)u委參加

3、本次演講比賽的參賽順序由選手事先抽簽決定；

4、主持人說演講比賽開始詞

5、演講時(shí)間把握在5分鐘之內(nèi)

6、比賽由評(píng)委按百分制給每位參賽的選手打分，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分，當(dāng)場(chǎng)公布，取所有分值的平均分（精確到小數(shù)點(diǎn)后1位）為該參賽選手最后得分。名次按參賽選手的最后得分從高到低排列。

評(píng)分細(xì)則;

一、演講內(nèi)容：40分。要求演講內(nèi)容緊扣主題，主題鮮明、深刻，格調(diào)積極向上，語(yǔ)言自然流暢，富有真情實(shí)感。

二、語(yǔ)言表達(dá)：30分。要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速適當(dāng)，表達(dá)流暢，激情昂揚(yáng)。講究演講技巧，動(dòng)作恰當(dāng)。

三、形象風(fēng)度：20分。要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場(chǎng)致意，答謝。

四、綜合印象：10分。由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)。

設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)：“節(jié)能之星”1名、一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名

建工系分團(tuán)委科技創(chuàng)新中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部

2010年11月9日

第二篇：建筑施工節(jié)能方案

建筑施工節(jié)能措施方案

總體節(jié)能措施

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建筑節(jié)能的政策、法規(guī)、文件，通過結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和各時(shí)期的工況，按照通過施工圖設(shè)計(jì)文件審查的圖紙施工、相關(guān)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求確定總的節(jié)能措施。

2.熟讀圖紙，了解每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，針對(duì)在分項(xiàng)工程中所用到的施工機(jī)械，進(jìn)行合理的配置。合理安排施工進(jìn)度和施工工序，最大限度發(fā)揮施工效率，做到一次成優(yōu)。減少施工過程中的返工現(xiàn)象，減少返工引起的材料及能源損耗。

3.在設(shè)計(jì)前期加強(qiáng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)的溝通，為業(yè)主提供相關(guān)參考建議，如選用新型的建筑節(jié)能材料，結(jié)構(gòu)的選型等等。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)多采用高效鋼筋，減少工程整體用鋼量。

4.在施工前期，針對(duì)不同的施工階段、不同的施工項(xiàng)目編制科學(xué)合理的具有針對(duì)性的施工方案，在編制過程中應(yīng)仔細(xì)考慮每個(gè)環(huán)節(jié)的合理搭接，降低損耗。尤其在進(jìn)行施工總平面圖的布局中，應(yīng)充分考慮水、電管線的布設(shè)及施工便道的設(shè)置，減少水電管線的鋪設(shè)長(zhǎng)度，做到文明施工不鋪張、不浪費(fèi)，并根據(jù)不同的施工階段，不斷進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

5．在實(shí)際施工過程中積極采用建設(shè)部所推廣的新技術(shù)，如鋼筋連接采用直螺紋和電渣壓力焊等工藝，最大程度上減少鋼筋的搭接長(zhǎng)度。

6.本工程分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程三個(gè)階段，每階段施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行階段節(jié)能降耗目標(biāo)預(yù)評(píng)、預(yù)審，并形成記錄。待每階段施工完畢后，對(duì)本階段的降耗節(jié)能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并出具分析報(bào)告。

5.2、節(jié)電措施

5.2.1、管理措施：

1.切實(shí)做好用電及其他施工能源及消耗品的節(jié)約措施。在使用前，對(duì)每臺(tái)機(jī)械進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)有缺陷的機(jī)械應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并做好記錄；對(duì)使用時(shí)間過長(zhǎng)的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行清理和保養(yǎng)，清除其關(guān)鍵部位的污垢，使機(jī)械能在正常耗電量的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.對(duì)機(jī)械的使用情況應(yīng)做好詳細(xì)的記錄，如型號(hào)，規(guī)格，功率等指標(biāo)，當(dāng)能1李文波

源消耗出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)與機(jī)械設(shè)備供應(yīng)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員取得聯(lián)系，共同探討應(yīng)對(duì)措施。

3.在開工前，組織一次群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員的節(jié)約意識(shí)，并形成相關(guān)資料。

4.在施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約用電工作進(jìn)行明察暗訪，對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象要及時(shí)指出并予以批評(píng)。

5.辦公室實(shí)行節(jié)能措施，下班后應(yīng)關(guān)閉電腦、燈、復(fù)印機(jī)等辦公及照明設(shè)備，節(jié)約用電。

5.2.2、技術(shù)措施：

1.施工區(qū)、生活區(qū)分區(qū)域供電，優(yōu)先選用節(jié)能用電設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路由專業(yè)的技術(shù)及安全人員進(jìn)行排設(shè)，優(yōu)化線路布局，減少多余線路。嚴(yán)格控制非節(jié)能型大功率用電器具。辦公、宿舍區(qū)域電表計(jì)量裝置100％，項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)辦公室及宿舍中安裝了節(jié)能燈等照明工具，節(jié)能燈配置率＞80%。嚴(yán)禁私用電爐及非節(jié)能型的大功率用電器具，公共區(qū)域采用節(jié)能鏑燈，有效節(jié)約用電。

2.合理選用降耗裝置，通過計(jì)算和分析，確定機(jī)械使用最大滿載率，作為提高機(jī)械使用效率的依據(jù)。例如：使用45m把桿的ST55/13塔吊在起重半徑為45m的情況下，其起重量為2.0t,則在進(jìn)行一次工作時(shí)，盡量使其荷載達(dá)到2.0t，減小單位工作消耗量。

3.在進(jìn)行夜間施工照明用的太陽(yáng)燈布置時(shí)，根據(jù)其有效照明范圍和布置方案比較，找出最優(yōu)化布置，在保證工人能正常施工的條件下，減少太陽(yáng)燈的數(shù)量。

5.2.3、組織措施：

建立創(chuàng)建節(jié)約型工地的管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制，將節(jié)約目標(biāo)和措施落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人。

5.2.4、經(jīng)濟(jì)措施：

在項(xiàng)目?jī)?nèi)部展開評(píng)比，定期組織檢查，對(duì)完成指標(biāo)和成績(jī)突出者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成指標(biāo)者，給予相應(yīng)的批評(píng)和處罰。

5.3、節(jié)水措施：

5.3.1、管理措施：

1.在施工前，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)總的用水量進(jìn)行估算，并對(duì)每個(gè)區(qū)域的用水量進(jìn)行備案登記，作為日后日常檢查的依據(jù)。

2.在開工前，組織一次群眾性的創(chuàng)建節(jié)約型工地的宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)施工人員的節(jié)約用水意識(shí)，并形成相關(guān)資料。

3.組織專人對(duì)用水器具如水管、閥門登進(jìn)行管理，避免亂堆亂放，造成損壞。

4.在用水器具使用前，對(duì)其進(jìn)行全面的檢查。防止器具在使用過程中發(fā)生漏水現(xiàn)象。

5.3.2、技術(shù)措施：

1．利用現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料，制作簡(jiǎn)易雨水收集器，用于沖洗廁所、清潔路面、冷卻設(shè)備等。

2．在現(xiàn)場(chǎng)空地處建立蓄水池（三級(jí)沉淀池），收集降水設(shè)備從地下抽出的水，經(jīng)過沉淀后用于清潔路面、沖洗砼攪拌車和大型卡車、混凝土養(yǎng)護(hù)或模板的澆濕及材料的清洗上。

3．冬季來(lái)臨時(shí)，為防止水結(jié)冰體積膨脹而導(dǎo)致水管爆裂，造成水體流失，應(yīng)提前對(duì)水管做好保暖工作。可在水管外面包扎一層稻草或海綿。

4．對(duì)于鋪設(shè)在平坦路面上的水管，應(yīng)在水管兩側(cè)另外鋪設(shè)高度大于水管直徑的木料或砌筑高度大于水管直徑的保護(hù)墻，并鋪設(shè)蓋板，防止水管被踩踏或其他重物擠壓造成水管破壞。

5．發(fā)現(xiàn)水管破壞要及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行維修。

6．施工現(xiàn)場(chǎng)盡量選用節(jié)水型的產(chǎn)品，對(duì)工人進(jìn)行節(jié)能意識(shí)教育。

5.3.3、經(jīng)濟(jì)措施：

1．以第一個(gè)月的用水量為標(biāo)準(zhǔn)，確定單位面積用水量，通過技術(shù)和管理措施，逐月降低用水量。

2．建立健全獎(jiǎng)懲制度，每年進(jìn)行評(píng)比，對(duì)有突出成績(jī)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4、施工現(xiàn)場(chǎng)原材料節(jié)省措施

5.4.1、管理措施：

1．嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，健全節(jié)約資源的管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理，做到發(fā)放有度。

2．現(xiàn)場(chǎng)材料要整齊堆放。木模板堆放時(shí)，要在模板下面放置長(zhǎng)木料，防止模板受到雨水浸泡或受潮，使模板的強(qiáng)度降低，造成材料浪費(fèi)；在鋼筋和鋼管下面同樣要設(shè)置木料，并且注意堆放高度，避免造成鋼管彎曲。

3．建立材料使用臺(tái)帳，定期召開工地例會(huì)，對(duì)模板等原材料消耗發(fā)生異常情況的，要及時(shí)進(jìn)行分析，找出問題的原因，制定相應(yīng)的對(duì)策。

5.4.2、技術(shù)措施

1．混凝土的節(jié)約措施：

要求商品砼供應(yīng)商在按照原設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)和試配，符合設(shè)計(jì)要求的前提下，合理調(diào)整粉煤灰和外加劑參量，減少水泥用量。

模板的加工、安裝、使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，減少誤差。在澆筑過程中現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)指導(dǎo)砼泵操作人員，告知其澆筑順序及停止?jié)仓r(shí)間，防止砼外溢造成浪費(fèi)；對(duì)已經(jīng)外溢的砼應(yīng)派專人進(jìn)行收集，用于其它非結(jié)構(gòu)澆筑區(qū)域。項(xiàng)目部混凝土澆筑時(shí)，合理安排澆筑路線及排布泵管，防止混凝土因外界因素?fù)p耗。每次澆筑混凝土前，都應(yīng)仔細(xì)核對(duì)圖紙，精確計(jì)算，使混凝土保有量控制在10m3的余地，確保最后一車數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確：嚴(yán)格控制澆筑標(biāo)高，減少混凝土澆筑誤差；合理利用泵管內(nèi)的混凝土，用于路面修補(bǔ)、小型臨時(shí)設(shè)施基礎(chǔ)的澆筑及二結(jié)構(gòu)施工。

2．鋼材的節(jié)約措施：

根據(jù)鋼筋施工相關(guān)技術(shù)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)約指標(biāo)，最大限度節(jié)約鋼材的損耗。直徑d>25的鋼筋連接采用直螺紋接頭形式，直徑d>20豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊的形式，能有效的節(jié)約鋼材。使用該技術(shù)。

a.鋼筋的加工及制作應(yīng)由專業(yè)的鋼筋翻樣，嚴(yán)格按照上海市及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，減少加工和綁扎時(shí)的鋼筋損耗。

b.進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)及時(shí)加工使用，防止因放置時(shí)間過長(zhǎng)而導(dǎo)致銹蝕，從而降低鋼筋強(qiáng)度和剛度。

c.加工下來(lái)的廢鋼筋部分可以加工做馬凳、排水溝鋼筋網(wǎng)蓋、一些長(zhǎng)料的還可以用在管道洞口邊的加固上。

3.現(xiàn)場(chǎng)木材的節(jié)約措施：

根據(jù)國(guó)家節(jié)能相關(guān)規(guī)定對(duì)木料的使用制定節(jié)約指標(biāo)，最大限度節(jié)約木料的損耗。

a.模板的加工及制作應(yīng)由專業(yè)的木工翻樣，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，減少加工及配置時(shí)的木材損耗；

b.樓層的墻、柱、梁采用木模板，周轉(zhuǎn)使用模板，節(jié)省木料。

c.對(duì)樓層的墻、柱、梁模板在使用前應(yīng)涂抹脫模劑，對(duì)拆除下來(lái)的模板及時(shí)清理木模上的混凝土，保證木模的循環(huán)使用。不得用鐵錘、撬棒等工具強(qiáng)行拆除模板。

d.對(duì)換下的木料、木板和加工下的廢木料、木板可以加工做扶梯板，預(yù)留孔洞盒上當(dāng)保護(hù)層用等。

e.在轉(zhuǎn)角窗等處，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的部位可考慮采用定型鋼模、鋼框竹模和竹膠板代替木模，減少木模損耗。

4．填充墻砌筑前列出排列圖，防止對(duì)砌塊任意切割。

5.4、預(yù)拌砂漿

施工中禁止自拌砂漿，嚴(yán)格執(zhí)行本市使用預(yù)拌砂漿的規(guī)定，統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的消耗，減少環(huán)境污染。砂漿施工符合規(guī)范要求。

5.5、推廣使用建設(shè)部新技術(shù)

1．滾軋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)

鋼筋滾軋直螺紋機(jī)械連接接頭質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，接頭可達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)I、II 級(jí)的要求。在連接作業(yè)面施工方便、快捷。有效節(jié)約鋼材。

2．懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)

底部支撐挑架使用經(jīng)產(chǎn)品定型設(shè)計(jì)和規(guī)范化加工，除預(yù)埋件外，其余均為能重復(fù)使用的標(biāo)準(zhǔn)件。其上吊拉件和下支撐桿件應(yīng)由足夠的安全承載力儲(chǔ)備。

3．預(yù)拌砂漿技術(shù)

本工程使用預(yù)拌砂漿，節(jié)約能源、資源，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，保護(hù)環(huán)境。

4．建筑防水涂料

本工程地下室外墻使用聚氨酯防水涂料。固化形成的涂膜綜合性能好、強(qiáng)度高、延伸率大、彈性、粘結(jié)密封性能好，能有效提高施工進(jìn)度。

5.6、施工節(jié)地措施

1．合理規(guī)劃工地臨時(shí)房、臨時(shí)圍墻、施工便道及硬地坪。臨時(shí)房及臨時(shí)圍墻盡量采用可重復(fù)使用的材料（彩鋼板）。并對(duì)循環(huán)利用做好統(tǒng)計(jì)工作。在日常施工中，做好對(duì)材料的保養(yǎng)工作，提高材料的使用壽命和周轉(zhuǎn)次數(shù)。做到文明施工不鋪張、不浪費(fèi)。

2．由于工地地處城市區(qū)域，不可能臨時(shí)占用城市道路，并且施工面積大，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械及設(shè)備較多，同時(shí)要布置許多材料堆場(chǎng)，因此在布置施工道路時(shí)要避開以上障礙物。在澆筑砼時(shí)，汽車泵布置要留出一定的道路供汽車通行。

5.7、其他資源能源節(jié)約措施

1．建立常用小器具和廢舊料管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專用扶梯、欄桿、燈架、配電箱等小器具專用倉(cāng)庫(kù)，配專人保管，保證循環(huán)使用，降低損耗。廢鋼材、廢電線等可回收材料應(yīng)建立收集和處理制度。

2．非正式方案或其他圖紙打印盡量做到雙面打印，節(jié)約辦公用紙。

第三篇：PPT演講比賽

效率第一

——是企業(yè)保持活力的最重要因素

最簡(jiǎn)單的管理，最明確的目標(biāo)

效率管理的核心在于激勵(lì)下屬主動(dòng)而積極地工作?！髅桑绹?guó)人，傳奇式的人物）

效率第一的意義在于諸多要素取得平衡，是最小的努力產(chǎn)生最大的成果——德魯克（美國(guó)人，現(xiàn)代管理學(xué)之父）

所謂效率，說來(lái)也很簡(jiǎn)單，就是拋棄笨拙的方法，用我們已知的最好的方法去工作?！嗫耍绹?guó)著名的新聞和媒體經(jīng)營(yíng)者）

時(shí)間是最為稀少的資源，除非時(shí)間被妥善管理，否則任何其他事物都無(wú)法被妥善管理。

沒有效率的工作就是在浪費(fèi)時(shí)間。

樹立目標(biāo)

計(jì)劃無(wú)序——將面臨人生敗局。

做好時(shí)間安排，哪怕是最小的細(xì)節(jié)也必須在日程安排中列出來(lái)并付諸實(shí)踐。

很多成功人士都很珍惜自己的時(shí)間，他們更善于安排設(shè)計(jì)自己的時(shí)間，從而有序而有效地工作。計(jì)劃無(wú)序——向目標(biāo)邁進(jìn)

合理安排時(shí)間就是節(jié)約時(shí)間?！喔ㄓ?guó)著名的唯物主義哲學(xué)創(chuàng)始者）善于設(shè)計(jì)時(shí)間，有目的的利用時(shí)間，把時(shí)間設(shè)計(jì)看做是成功之前最重要的準(zhǔn)備工作。才能讓時(shí)間成為你成功路上的幫手。

時(shí)間設(shè)計(jì)與目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，還可以在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)有一個(gè)時(shí)間約束，使自己盡可能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)高效的完成自己的奮斗目標(biāo)。有序的計(jì)劃時(shí)間，合理的設(shè)計(jì)自己生活中的每一分每一秒，看似困難，但當(dāng)你真正這么做后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)間對(duì)你不再是無(wú)形的。而是真實(shí)存在的，而你的生活也能因此而便的充實(shí)起來(lái)，找到自己的主要目標(biāo)，放棄其他的輔助目標(biāo)，把所有的精力都放在主要目標(biāo)上，排除一切實(shí)現(xiàn)你主要這個(gè)目標(biāo)的阻力。那么你實(shí)現(xiàn)這個(gè)主要目標(biāo)的可能性就會(huì)大了很多。時(shí)刻記住，最有價(jià)值的目標(biāo)只有一個(gè)。

目標(biāo)有遠(yuǎn)近，工作有繁簡(jiǎn)，但都要求我們要高效率的完成工作。一心不能二用，因此我們必須集中精力和時(shí)間，快速高效地完成最為現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。只有如此我們才可以快速的向下一個(gè)更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。堅(jiān)持不懈——高效率的支撐點(diǎn)。

能充分利用隱蔽的時(shí)間，并堅(jiān)持不懈的利用下去，那么你成功的機(jī)會(huì)才會(huì)更大，才能讓你的工作、學(xué)習(xí)人生變的如行云流水、一帆風(fēng)順。才能讓你的奮斗目標(biāo)能更快的實(shí)現(xiàn)。

轉(zhuǎn)換思維

要想改變生活和工作的質(zhì)量，請(qǐng)從向別人學(xué)習(xí)開始，彌補(bǔ)差距，提高效率。效率的差別來(lái)自想法的不同。

延伸自己的思維，從整體上考慮問題，有效的把相關(guān)聯(lián)的事情聯(lián)系在一起。

我們需要能夠把握競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)，從而擺脫尷尬，取得最好的結(jié)果。因此必須學(xué)會(huì)逆向思維。打破思維定式

在工作中會(huì)出現(xiàn)許多我們無(wú)法通過正常思維方式和方法來(lái)解決的問題，即使能夠解決也會(huì)因?yàn)榈⒄`的大量時(shí)間而減低效率。因此如何快速有效的解決問題就成為提高工作效率的關(guān)鍵。而逆向思維會(huì)成為你的最佳選擇之一。

學(xué)會(huì)用新思維看待和處理問題，它常常會(huì)給你帶來(lái)驚喜，同時(shí)讓你的工作事半功倍，輕松簡(jiǎn)單。平和的心態(tài)——人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑 積極的心態(tài)——高效率的黃金法則

人與人之間只有很小的差別，但這很小的差別卻造成了巨大的差距，很小的差別在于，心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差距是成功與失敗?！闷苼?/p>

習(xí)慣的力量——養(yǎng)成控制時(shí)間段的好習(xí)慣。

命運(yùn)有時(shí)有一個(gè)人的習(xí)慣決定的，好的習(xí)慣讓成功離你越來(lái)越近。學(xué)會(huì)在有限的時(shí)間里學(xué)會(huì)掌控自己的時(shí)間，培養(yǎng)良好的習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。專注眼前的每一步 創(chuàng)造明天的是今天，創(chuàng)造未來(lái)的是眼前，當(dāng)你癡癡地坐等將來(lái)的時(shí)候，未來(lái)就從你懶惰的雙手中畸形丑陋地走出來(lái)?！藙谌S茨（德國(guó)軍事理論家和軍事歷史學(xué)家）

大事都是從小事一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)的，從細(xì)微處著手，最后你才能掌握全局。有時(shí)候，在你沒有信心的時(shí)候，就把眼光放近一些，不要去看或者去想以后的事，以后的事以后再說，現(xiàn)在要做的是把握現(xiàn)在，認(rèn)真做好眼下的每一件事。積累每一個(gè)來(lái)之不易的成果。把他們聚集在一起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)沒有什么任務(wù)是不可能完成的。擅用“小智慧”

提高效率需要小智慧。因?yàn)楫?dāng)難題出現(xiàn)的時(shí)候，這種根植于豐富想象力基礎(chǔ)的小智慧，就會(huì)表現(xiàn)出他的閃光之處。走直線會(huì)讓你事半功倍

用最直接的方式，花費(fèi)最短的時(shí)間，你就可以在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。利用資源，點(diǎn)石成金。

資源是永遠(yuǎn)存在的，重要的是你看待資源的角度，這直接關(guān)系到你效率的高低。不要輕易的給事物都貼上標(biāo)簽，因?yàn)槲覀兯伎嫉慕嵌群头绞娇赡芏歼^于簡(jiǎn)單，而這會(huì)造成資源的隱性浪費(fèi)。不要堆砌你的辦公桌。烙餅中的管理

不斷改進(jìn)工作方法，是完成同一件工作的時(shí)間盡量縮短。給“思考”留一個(gè)空間

思考的方式?jīng)Q定行動(dòng)的方式，而行動(dòng)的方式又會(huì)決定你的效率。思考是總結(jié)教訓(xùn)的過程，是做準(zhǔn)備的過程?？偨Y(jié)教訓(xùn)做好準(zhǔn)備，以嶄新的姿態(tài)重新面對(duì)生活的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作不再像以前那么辛苦了，做起事來(lái)一切都顯得那么游刃有余，做每件事做很有效率，這就是思考的好處。

效能管理

不要猶豫不決

長(zhǎng)久地遲疑不決的人，常常找不到最好的答案。

作為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)就一定要雷厲風(fēng)行，這樣才會(huì)陷入左右為難的境地。

個(gè)人成長(zhǎng)過程中面對(duì)選擇與取舍時(shí)，也要學(xué)會(huì)思考后當(dāng)機(jī)立斷，只有這樣才會(huì)不拖延時(shí)間與機(jī)遇，提升企業(yè)與個(gè)人的效率。行動(dòng)之前，冷靜分析。提升你的判斷力

理性和判斷力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)。學(xué)會(huì)做一個(gè)“獨(dú)斷”的人

管理者要學(xué)會(huì)獨(dú)斷，只要確認(rèn)自己是正確的，就把它確定下來(lái)，不要在毫無(wú)意義的爭(zhēng)論上花太多功夫，這樣決策的效率就提高了。

不要采用“雙重標(biāo)準(zhǔn)”——寬以律己，茍以待人

管理者要一身作則，嚴(yán)以律己，寬以待人。同時(shí)不能因?yàn)橐患∈戮头穸ㄒ粋€(gè)人，要更多的看到員工身上的優(yōu)點(diǎn)。只有這樣才能提高員工的積極性，提高企業(yè)效率。聰明的烏鴉

人的精力和時(shí)間都是有限的，因此善于利用工具的人才可以為自己節(jié)省時(shí)間，做更重要的事。運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)工具提高效率

提升效率不能只研究理論和方法，還必須要充分利用現(xiàn)代技術(shù)。建立暢通的信息渠道 為企業(yè)制定“效能表” 工作流程的優(yōu)化

企業(yè)的工作效益是通過工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

提高工作效率的一個(gè)重要途徑就是善于發(fā)現(xiàn)，分析并且減少這些冗余的環(huán)節(jié)。工作流程的彈性調(diào)整

對(duì)待工作流程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)調(diào)整，運(yùn)用彈性效應(yīng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合實(shí)現(xiàn)效率最大化。

謹(jǐn)慎比其余任何智能都使用得更頻繁，日常生活中的草率事件使它發(fā)揮作用，對(duì)微小的事情產(chǎn)生影響?！ぜs翰遜（英國(guó)作家、文學(xué)評(píng)論家和詩(shī)人）

工作效率的變化，得益于我們對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注。精妙在于細(xì)微之處

依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理，做好每一步，才能達(dá)到效率第一。居安思?！髽I(yè)效率的加速器

微軟距離倒閉的時(shí)間永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——比爾 蓋茨 居安思危能讓我們更冷靜、清醒的面對(duì)現(xiàn)狀，思考下一步的計(jì)劃。優(yōu)秀和存在危機(jī)并不矛盾，優(yōu)秀企業(yè)就是善于發(fā)現(xiàn)危機(jī)，并迅速采取措施解決危機(jī)，才真正提高了企業(yè)的效益，加速企業(yè)的效率運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)用雙贏策略

以維護(hù)顧客的利益和珍惜顧客的時(shí)間為出發(fā)點(diǎn)，是一個(gè)雙贏的策略。一夜報(bào)告的效力 要點(diǎn)鮮明，集中

經(jīng)驗(yàn)提升效率——十塊與五塊的不同

如果你希望成功，當(dāng)以恒心為良友，以經(jīng)驗(yàn)維持參謀，以謹(jǐn)慎為兄弟，以希望為哨兵。——愛迪生 管理要因人而異

成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少談空話

——愛伊斯坦 “太陽(yáng)下山”規(guī)則

今天應(yīng)要做的事沒做，明天再早也是耽誤了?！扑固┞迤妫ㄌK黎世教育家）

養(yǎng)成不推池工作的好習(xí)慣，克服造成拖沓現(xiàn)象的各種負(fù)面因素，把大任務(wù)分成許多小任務(wù)去做，規(guī)定最后完成期限。體制——高效率的保障 責(zé)任、權(quán)利、利益

時(shí)間管理

為什么你的時(shí)間總是那么緊（130）

浪費(fèi)時(shí)間是一項(xiàng)大罪過——盧梭 人才管理

第四篇：建筑施工-工作總結(jié)-計(jì)劃

工作總結(jié)

本月認(rèn)真按照2011年3月計(jì)劃完成工作和學(xué)習(xí)，并獲得了一些心得體會(huì):

一、主要完成工作：

1，認(rèn)真完成了本月主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量工作。2，完成轉(zhuǎn)換層高支模定位放線工作。3，協(xié)組完成沉降觀測(cè)點(diǎn)預(yù)埋工作。4，參加學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換層施工培訓(xùn)。5，完成主樓砌體工程量計(jì)算。6，學(xué)習(xí)了用軟件做施工資料。

二、主要心得體會(huì)：

通過對(duì)轉(zhuǎn)換層施工跟蹤學(xué)習(xí)，全面了解了轉(zhuǎn)換層框支梁和框支柱施工工藝。積累了轉(zhuǎn)換層高、大截面梁、柱鋼筋模板施工經(jīng)驗(yàn)，特別是對(duì)一些關(guān)鍵支座和節(jié)點(diǎn)的施工處理有了了解。通過本月的施工和學(xué)習(xí)對(duì)以后參加高層建筑施工有很大的幫助。不足的是對(duì)相關(guān)施工圖集的學(xué)習(xí)不夠全面和深刻。

總結(jié)人： 2011.03.31

工作計(jì)劃

針對(duì)2011年3月工作總結(jié)存在的不足及現(xiàn)場(chǎng)施工情況做4月工作計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量任務(wù)。

2、繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工質(zhì)量控制。

3、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)G101系列施工圖集。

4、完成項(xiàng)目部GPS測(cè)量?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)交流準(zhǔn)備工作。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)完成模板施工資料。

6、學(xué)習(xí)5318施工組織設(shè)計(jì)。

計(jì)劃人： 2011.03.31

第五篇：PPT演講比賽策劃（范文模版）

“我和我的祖國(guó)”演講比賽活動(dòng)策劃書

一、活動(dòng)背景

十八大即將到來(lái)，為了鍛煉同學(xué)們的積極性，加強(qiáng)寢室成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，我院將舉行此次以寢室為單位的演講比賽來(lái)迎接十八大

二、活動(dòng)主題

我和我的祖國(guó)演講比賽

三、活動(dòng)目的通過本次迎十八大PPT演講比賽這個(gè)活動(dòng)，讓交院學(xué)子對(duì)十八大有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，而且參賽方式是以寢室為單位，這能夠增強(qiáng)寢室成員間的團(tuán)結(jié)與合作，鍛煉同學(xué)的創(chuàng)新能力、語(yǔ)言組織能力和應(yīng)變能力

四、活動(dòng)參賽人員

本次活動(dòng)面向機(jī)電學(xué)院全體大一新生。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

第三教學(xué)樓3A 104教室

六、參賽要求

1、大一年級(jí)每班推薦兩個(gè)寢室參加決賽；（大二自愿參與）

2、參賽選手以寢室為單位制作作品；(如果可以脫稿，參賽者可以不采用PPT形式，直接脫稿演講)

3、作品應(yīng)控制在6分鐘以內(nèi)；

4、要求內(nèi)容積極、健康、向上；

5、作品上交時(shí)，請(qǐng)注明班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式，以便聯(lián)系 PPT內(nèi)容要求：

1、可以介紹十八大的具體時(shí)間及流程

2、可以寫自己對(duì)十八大的認(rèn)識(shí)與祝福

3、可以介紹十八大參選人、我國(guó)革命先烈的生平和主要事跡

4、也可介紹中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展的艱難歷程

5、關(guān)于愛黨的其他文章。

八、活動(dòng)流程

初賽：11月9至11月28日，班級(jí)內(nèi)部比賽，以寢室為單位，組織參加比賽?？裳?qǐng)班主任或黨小組學(xué)長(zhǎng)參加評(píng)比。

海選：由評(píng)審團(tuán)對(duì)上交的作品進(jìn)行評(píng)選，挑選出十五份優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽，并通知作者，做好決賽演講準(zhǔn)備。

決賽：

(一)、12月11日晚上6點(diǎn)之前，各班將參賽作品發(fā)至郵箱（1335096399@qq.com)。

（二）、12月13日（周三）晚上6點(diǎn)開始比賽

1、比賽順序當(dāng)場(chǎng)抽簽決定

2、參賽人員無(wú)需自帶電腦，只需提前到達(dá)賽場(chǎng)，將參賽作品拷貝到比賽專用電腦里

九、活動(dòng)評(píng)委評(píng)委由輔導(dǎo)員老師和先鋒崗成員組成評(píng)分細(xì)則：演講分演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象四部分對(duì)演講選手進(jìn)行評(píng)分。滿分為100分。評(píng)委打分后去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，匯總后取平均分，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類推。

一、演講內(nèi)容：30分。要求演講內(nèi)容緊扣主題，主題鮮明、深刻，格調(diào)積極向上，語(yǔ)言自然流暢，富有真情實(shí)感。

二、語(yǔ)言表達(dá)：30分。聲音洪亮，口齒清晰，發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)速適當(dāng)，表達(dá)流暢，激情昂揚(yáng)。講究演講技巧，動(dòng)作恰當(dāng)。

三、形象風(fēng)度：20分。要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得

體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場(chǎng)致意，答謝。

四、綜合印象：20分。由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講

素質(zhì)的評(píng)價(jià)。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名（獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品若干及榮譽(yù)證書）

二等獎(jiǎng)兩名（獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品若干及榮譽(yù)證書)

三等獎(jiǎng)三名（獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品若干及榮譽(yù)證書)

優(yōu)秀獎(jiǎng)五名（獎(jiǎng)：獎(jiǎng)品若干及榮譽(yù)證書)

注：有疑問者聯(lián)系***（641948）***