第一篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

說(shuō)到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩?？蛇@個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺(jué)踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

游戲開(kāi)發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫(huà)、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專(zhuān)家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來(lái)看，大部分都是熱愛(ài)游戲，或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。

幻想游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)提供的數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。2005年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬(wàn)人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過(guò)了角色扮演型游戲55%的滲透率。

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

1、大事記

幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開(kāi)始在各大網(wǎng)站發(fā)布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)2000個(gè),通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次, 如包括合作伙伴派發(fā)、BT下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人(非強(qiáng)制注冊(cè));

幻想游戲網(wǎng)Alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;

目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品FLASH游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專(zhuān)題;游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;

后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

六、管理團(tuán)隊(duì)

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員：

傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專(zhuān)長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門(mén) 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷(xiāo)售管理專(zhuān)長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷(xiāo)售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理LG中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

七、融資目標(biāo)：

本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。

八、資金主要用途

完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi)，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;

第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

說(shuō)到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩?？蛇@個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺(jué)踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

游戲開(kāi)發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫(huà)、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專(zhuān)家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來(lái)看，大部分都是熱愛(ài)游戲，或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。

幻想游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

1、大事記

2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)2000個(gè),通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù):

幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;

客戶端每日新增安裝約7000次(按新增ip計(jì)算);

每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上(離線狀態(tài)未包含);

幻想游戲網(wǎng)alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;

目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;

在線游戲--各種精品flash游戲;

休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專(zhuān)題;

游戲社區(qū)--玩家交流論壇;

自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;

幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;

前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。

四、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);

巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);

六、管理團(tuán)隊(duì)

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心成員：

傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專(zhuān)長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門(mén) 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷(xiāo)售管理專(zhuān)長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷(xiāo)售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：

硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

七、融資目標(biāo)：

本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。

八、資金主要用途

完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;

前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi)，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;

幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);

加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.com】

第三篇：動(dòng)漫游戲類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

動(dòng)漫游戲商業(yè)計(jì)劃書(shū)

前言

說(shuō)到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩?？蛇@個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺(jué)踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

游戲開(kāi)發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫(huà)、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專(zhuān)家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來(lái)看，大部分都是熱愛(ài)游戲，或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。而實(shí)際上的動(dòng)漫游戲是指什么呢？

動(dòng)漫游戲就是指以同名動(dòng)漫為原型而制作的游戲，但也有一些動(dòng)漫游戲純粹的以動(dòng)漫人物與類(lèi)似動(dòng)漫的情節(jié)為主板；其中以同名動(dòng)漫為原型而改編的游戲可能占得比例多些，例如《手機(jī)少女》、《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士 鋼鐵的女友》、《致命偽裝》、《捕魚(yú)達(dá)人》以及《狼與香辛料 我與赫蘿的一年》等；而另外一些純粹的以動(dòng)漫人物與類(lèi)似動(dòng)漫的情節(jié)為主板的游戲例如《大劍女仆》等。

動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)是全球十大高薪職業(yè)之一，在中國(guó)，由于網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，動(dòng)漫人才缺口多達(dá)30萬(wàn)，尤其動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)更是求才若渴，薪水普遍可達(dá)幾千元，優(yōu)秀人才年薪可達(dá)50多萬(wàn)以上。

目錄

第一節(jié) 動(dòng)漫游戲的前景

一、飛速發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)

二、政府大力扶持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

三、炙手可熱的游戲?qū)I(yè)人才

四、專(zhuān)業(yè)人才是國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大瓶頸

五、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求

六、各大游戲動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校孕育而生

第二節(jié) 游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

三、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 商業(yè)模式與市場(chǎng)定位一、二、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位 商業(yè)模式

第四節(jié) 公司融資與管理

一、管理團(tuán)隊(duì)

二、核心成員

三、融資目標(biāo)

四、資金主要用途

第五節(jié) 公司主要?jiǎng)勇螒蚝?jiǎn)介

一、游戲名稱(chēng)

二、游戲簡(jiǎn)介

第六節(jié) 出品商簡(jiǎn)介 第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、風(fēng)險(xiǎn)

二、對(duì)策

正文

第一節(jié) 動(dòng)漫游戲的前景

一、飛速發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)

從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到258億元人民幣，同比增長(zhǎng)39.5%。其中：國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到157.8億元人民幣，比2008年增長(zhǎng)41.9%，占總體市場(chǎng)規(guī)模的61.2%。

從主要細(xì)分游戲市場(chǎng)來(lái)看：大型多人同時(shí)在線角色扮演(MMORPG)是市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，2009年MMORPG占整體網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的比例約為79%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到203.8億元，較2008年增長(zhǎng)35.2%；高級(jí)休閑游戲(ACG)的增長(zhǎng)速度在加快，2009年高級(jí)休閑游戲占總體網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模的比例約為13.8%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到35.5億元，較2008年增長(zhǎng)49.7%；

二、政府大力扶持游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展

信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家科技部已將游戲產(chǎn)業(yè)列為IT領(lǐng)域重點(diǎn)扶持的支柱產(chǎn)業(yè)之一，目前已經(jīng)得到政策上的大力扶持與推動(dòng)。

三、炙手可熱的游戲?qū)I(yè)人才

在 2003年的中國(guó)第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為引起業(yè)界廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。據(jù)北京市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)游戲分會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)游戲玩家有 3000多萬(wàn)人，但包括美編在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)游戲技術(shù)人員僅3000人左右，游戲軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)人才如今已變得炙手可熱。

四、專(zhuān)業(yè)人才是國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大瓶頸

目前，我國(guó)游戲市場(chǎng)正處于快速發(fā)展階段，但市場(chǎng)上的游戲軟件主要來(lái)自日本、美國(guó)、韓國(guó)等地，完全由本土游戲制作人開(kāi)發(fā)創(chuàng)作的游戲正在高速增加，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的游戲即將成為游戲中的主流；但是，中國(guó)游戲?qū)I(yè)人才的缺口高達(dá)60萬(wàn)，這將嚴(yán)重阻礙國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)正處于“市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，人才極度匱乏”的局面。

五、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求

目前全球動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為2000億到5000億美元，已經(jīng)成為21世紀(jì)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年230萬(wàn)億日元成為日本第二大支柱產(chǎn)業(yè)，香港動(dòng)漫市場(chǎng)也以年?duì)I業(yè)收入46億港元超過(guò)電影產(chǎn)業(yè)。此外，美國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)等動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)中，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占有非常重要的地位。正在啟動(dòng)的中國(guó)大陸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力更是巨大，預(yù)計(jì)2004年總創(chuàng)收達(dá)117億元人民幣，有樂(lè)觀人士預(yù)測(cè)，到2005年我國(guó)內(nèi)地的動(dòng)漫收入可達(dá)600億元。

隨著動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，動(dòng)畫(huà)人才大量需求，根中國(guó)動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)2004年年會(huì)報(bào)告，近五年影視動(dòng)畫(huà)人才需求將達(dá)30萬(wàn)。目前全國(guó)高校開(kāi)辦影視類(lèi)本科及專(zhuān)科的有100家左右，按每個(gè)高校每年畢業(yè)影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)學(xué)生100人計(jì)算，每年約有1萬(wàn)影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，這與市場(chǎng)需求還有巨大缺口。

六、各大游戲動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校孕育而生

由于動(dòng)漫游戲方面的人才缺口奇大，除去各大專(zhuān)本科院校開(kāi)設(shè)有這方面課程。許多專(zhuān)門(mén)針對(duì)游戲動(dòng)漫人才需求的培訓(xùn)學(xué)校也隨之后生。其中辦得較為成功的有環(huán)球數(shù)碼、gamegame游戲動(dòng)漫學(xué)校等。

第二節(jié) 游戲項(xiàng)目介紹

一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)

根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)提供的數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。2005年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬(wàn)人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過(guò)了角色扮演型游戲55%的滲透率。

二、幻想游戲簡(jiǎn)介

1、大事記

幻想游戲最早的版本1.0誕生于2003年5月;2004年3月15日，幻想游戲3.1正式版開(kāi)始在各大網(wǎng)站發(fā)布;2004年5月10日正式建立幻想游戲論壇2005年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;2005年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;2006年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)2000個(gè),通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;

2、截止2006年7月最新用戶數(shù)據(jù): 幻想游戲客戶端(合集安裝包)下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次, 如包括合作伙伴派發(fā)、BT下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;客戶端每日新增安裝約7000次(按新增IP計(jì)算);每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上(離線狀態(tài)未包含);幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人(非強(qiáng)制注冊(cè));幻想游戲網(wǎng)Alexa三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。

三、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);

明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);

玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 商業(yè)模式與市場(chǎng)定位

一、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位

幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;目前頻道包括：

幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;在線游戲--各種精品FLASH游戲;休閑網(wǎng)游--提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專(zhuān)題;游戲社區(qū)--玩家交流論壇;自己的家--玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。

二、商業(yè)模式

休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告

第四節(jié) 公司融資與管理

一、管理團(tuán)隊(duì)

公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

二、核心成員：

角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專(zhuān)長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：

搜狐休閑游戲部門(mén) 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海

角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷(xiāo)售管理專(zhuān)長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷(xiāo)售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職： 硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司(北京電信下屬公司)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理LG中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部 產(chǎn)品經(jīng)理

畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系

三、融資目標(biāo)：

本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。

四、資金主要用途

完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi)，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;

第五節(jié) 公司主要?jiǎng)勇螒蚝?jiǎn)介

一、游戲名稱(chēng) 最終幻想

二、游戲簡(jiǎn)介

最終幻想（ファイナルファンタジー，簡(jiǎn)稱(chēng)FF，1987年由日本當(dāng)時(shí)的游戲軟件公司史克威爾（SQUARE SOFT）（目前與ENIX艾尼克斯合并為：SQUARE-ENIX）開(kāi)發(fā)的角色扮演游戲（RPG）游戲系列。

在那個(gè)時(shí)候，正是FC紅極一時(shí)的年代。充斥市場(chǎng)的是以《勇者斗惡龍》為代表的所謂“勇者派”RPG。那時(shí)的史克威爾公司還不過(guò)是一個(gè)小小的開(kāi)發(fā)游戲的廠商。在做了幾個(gè)游戲都沒(méi)有轟動(dòng)后，制作人坂口博信決定做完最后一個(gè)游戲改行。而那個(gè)游戲就被命名為《最終幻想》（多少有點(diǎn)悲壯的意味）。不曾想，游戲一經(jīng)推出就備受玩家的注目。由此開(kāi)始，F(xiàn)F一代一代的伴著無(wú)數(shù)玩家走了過(guò)來(lái)。

第六節(jié) 出品商簡(jiǎn)介

出品商簡(jiǎn)介

《最終幻想》系列游戲的出品商是SQUARE公司，SQUARE是日本一家游戲軟件廠商，成立于1983年。SQUARE成立之初的兩大靈魂人物除了擁有40%股份的史克威爾最大股東宮本雅史之外，還有一個(gè)就是“最終幻想之父”坂口博信。

SQUARE最早開(kāi)發(fā)的兩款電腦游戲分別是《死亡陷阱》和《意愿死亡陷阱2》，《最終幻想》的成功讓SQUARE大為振奮，雖然此時(shí)的FF與《勇者斗惡龍》之類(lèi)頂級(jí)作品相比只能算二線游戲，但坂口博信的電影化游戲理念顯然已經(jīng)為市場(chǎng)所認(rèn)可。經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間對(duì)于FC機(jī)能的摸索以及FF1開(kāi)發(fā)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，SQUARE的工作小組更加堅(jiān)定了要把“最終幻想”打造成比肩DQ的終極大作的信念，直至今日，《最終幻想》已經(jīng)成為得到廣泛贊譽(yù)的經(jīng)典游戲。

第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一、風(fēng)險(xiǎn)

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

動(dòng)漫行業(yè)本身是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的企業(yè)，技術(shù)更新日新月異，一項(xiàng)技術(shù)今天本來(lái)可能還很先進(jìn)，但是明天就有可能另一項(xiàng)更先進(jìn)的技術(shù)取代前者。如果企業(yè)不能夠居安思危，搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，直接后果就是企業(yè)衰退倒閉。公司能否始終保持領(lǐng)先的技術(shù)水平，將直接影響其未來(lái)的興衰成敗。

另一方面，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫游戲業(yè)迄今為止，還沒(méi)有比較成熟的核心技術(shù)，操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)核心技術(shù)絕大部分都掌握在巨頭手中。迅速建立自己獨(dú)具特色的核心爭(zhēng)力和核心產(chǎn)品，將是公司急需解決的戰(zhàn)略性問(wèn)題。

公司技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為軟件開(kāi)發(fā)失敗，而軟件開(kāi)發(fā)成功與否在很大程度上取決于公司人才素質(zhì)以及對(duì)交通行業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程是否有深入的調(diào)研、了解與掌握。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量的逐步加劇，各公司會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)“策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因而引起公司產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。銷(xiāo)售不足。公司客戶主要是各地區(qū)交通主管部門(mén)、交通運(yùn)輸企業(yè)，在市場(chǎng)進(jìn)入方面很可能會(huì)遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)主義的限制。

3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

人力成本上升和高素質(zhì)人才不足

公司為穩(wěn)定技術(shù)人員和吸引外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)，由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境、福利待遇在開(kāi)始時(shí)同其他公司相比可能會(huì)存在一定差距，從而增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。

4、管理風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司規(guī)模的急劇膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。

5、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

公司在發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。

二、對(duì)策

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

奉行“以人為本“的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)； 堅(jiān)持“您有多大能耐，就給您搭建多大的舞臺(tái)”的人才理念； 采取多種激勵(lì)措施，如員工持股、股票期權(quán)等，盡可能地吸引并留住人才；

提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍；

給予員工發(fā)展所需要的空間和支持，滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要；

聘請(qǐng)數(shù)名交通行業(yè)的專(zhuān)家對(duì)公司的研究開(kāi)發(fā)給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力；

加快對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和加強(qiáng)對(duì)交通行業(yè)信息化領(lǐng)域前沿技術(shù)的研究與探索，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

建立一套完善的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系，制定合理的銷(xiāo)售價(jià)格，增強(qiáng)公司盈利能力；

尋求各地交通管理部門(mén)及有關(guān)技術(shù)公司的支持； 實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 推行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本控制；

采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等多種措施，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)； 倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

構(gòu)筑和拓寬暢通的融資渠道，為公司的發(fā)展不斷輸入資金，同時(shí)，要完善公司自身的“造血“機(jī)制；

加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率； 實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

第四篇：動(dòng)漫游戲動(dòng)畫(huà)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)

動(dòng)漫游戲/動(dòng)畫(huà)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

4.4 公司的目標(biāo)市場(chǎng)、客戶和客戶群分析

4.4.1 公司目標(biāo)市場(chǎng)分析

從消費(fèi)者年齡來(lái)看，動(dòng)漫商品需要可以來(lái)自孩童市場(chǎng)，青少年市場(chǎng)，成人市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)集體以孩童為主，青少年動(dòng)漫的比重不高，而成人動(dòng)漫領(lǐng)域幾乎是空白。根據(jù)國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，青少年和成年市場(chǎng)將是未來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。

中國(guó)生齒基數(shù)大，現(xiàn)有動(dòng)漫觀眾規(guī)劃已超過(guò)5億人，市場(chǎng)潛力巨大。其中，18歲以下生齒達(dá) 3.67 億，他們當(dāng)前是動(dòng)漫觀眾的中堅(jiān)力量

4.4.2 公司目標(biāo)市場(chǎng)定位

公司的目標(biāo)市場(chǎng)首要面向消費(fèi)群如下：

1、4—14歲的低幼孩童，以《老鷹抓小雞》等為代表。

2、14-30歲的青年人，及成人，以《《商圣范蠡》等為代表。

《商圣范蠡》的后續(xù)開(kāi)發(fā)可放在經(jīng)商方面(結(jié)合蘇州范蠡公園、范蠡廟、美女西施等要素)，目標(biāo)集體為成人。范蠡是商人鼻祖，是財(cái)神爺，《新一代商圣范蠡》擬選用全國(guó)500強(qiáng)公司老總真人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為故事原形，每人做2集，從史玉柱、馬云開(kāi)始。

公司的目標(biāo)集體在區(qū)域上可分為兩大部分，第一部分為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng);第二部分為國(guó)外動(dòng)漫市場(chǎng)(歐美及東南亞市場(chǎng))。

中國(guó)按年齡分生齒數(shù)計(jì)算

資料來(lái)歷：國(guó)家計(jì)算局《2007年中國(guó)生齒計(jì)算年鑒》

4.4.3 公司客戶及客戶群分析

公司外包制造事務(wù)的首要客戶群為歐美、東南亞動(dòng)畫(huà)制造公司。

公司自創(chuàng)動(dòng)漫的客戶集體首要為國(guó)內(nèi)中央及各省市各大電視臺(tái)，非必須集體為歐美及東南亞國(guó)家的國(guó)家及地方電視臺(tái)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)有2000家省市電視臺(tái)，其中動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)頻道有4個(gè)，少兒頻道有25個(gè)，少兒欄目有289個(gè)，動(dòng)畫(huà)欄目200個(gè)。這2000多家電視臺(tái)即為公司首要的客戶群。

公司動(dòng)漫商品衍生品的客戶集體首要為國(guó)內(nèi)出產(chǎn)孩童商品的各公司。

4.5 與國(guó)內(nèi)外首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比

4.5.1 外包制造事務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比

1、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫外包制造概況

動(dòng)漫外包制造通常是指外來(lái)動(dòng)畫(huà)片加工，即國(guó)外的動(dòng)畫(huà)節(jié)目制造商(當(dāng)前首要來(lái)自歐洲、加拿大、美國(guó)、日本)，將已經(jīng)完成前期制造(包含：企劃、劇本、腳本、人物造型、布景及美術(shù)設(shè)定)的動(dòng)畫(huà)片的中期制造(包含構(gòu)圖、原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、布景制造、著色、合成等)委托給加工商來(lái)完成，從而節(jié)省制造成本的一種貿(mào)易方式。動(dòng)畫(huà)加工產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)收入有兩個(gè)來(lái)歷。一個(gè)是美元和人民幣的價(jià)差，一個(gè)是中國(guó)內(nèi)地低廉的勞動(dòng)力。國(guó)外加工成本約為3000美元-8000美元/分鐘，而在國(guó)內(nèi)只要不到10000元人民幣。但隨著人民幣的堅(jiān)挺，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，同邊國(guó)家外包制造業(yè)的開(kāi)展(韓國(guó)政府給公司30%的補(bǔ)償金)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫外包制造的利潤(rùn)已經(jīng)不如前幾年豐厚。

2、公司與同行的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比

本公司 臺(tái)灣宏廣 國(guó)內(nèi)其他外包制造公司

外包制造規(guī)劃 中等 較大，但事務(wù)萎縮表象嚴(yán)重 通常較小

技能水平無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2D和3D為主 相當(dāng)部分仍選用了手繪 小規(guī)劃公司完全選用無(wú)紙動(dòng)畫(huà)技能的較少

成本 較低 較高 通常

制造經(jīng)驗(yàn) 豐厚 豐厚 通常

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 很差 較差

地方政府扶持力度 高 無(wú) 通常

綜合競(jìng)爭(zhēng)才能 強(qiáng) 通常 通常

4.5.2 自創(chuàng)動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比

1、國(guó)內(nèi)自創(chuàng)動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)格局

當(dāng)前動(dòng)畫(huà)公司按其制造項(xiàng)目區(qū)分有三種類(lèi)型：

1)生計(jì)時(shí)間對(duì)比長(zhǎng)，長(zhǎng)期為歐美日韓做外包制造的加工型公司，與國(guó)外動(dòng)漫公司建立了良好合作關(guān)系業(yè)。此類(lèi)公司對(duì)人才的需要：工作速度快，效率高，對(duì)制造人員的技能需要卻不高，有一定的美術(shù)基礎(chǔ)，稍加培訓(xùn)即可上崗，成為流水線上的一個(gè)螺絲釘。

2)新興公司，以自創(chuàng)為主，公司組建時(shí)間在3-6年。人才輩出，擁有大批優(yōu)秀自創(chuàng)人才是此類(lèi)公司的典型特征。公司對(duì)人才的需要呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)，需要有制片、導(dǎo)演、自創(chuàng)腳本制造人員、角色設(shè)定、場(chǎng)景設(shè)定等自創(chuàng)作品的前期規(guī)劃人員;更需要大量將前期內(nèi)容制造出來(lái)的模型、材質(zhì)、動(dòng)畫(huà)、特效合成、后期處理、及配音(多數(shù)外發(fā)給專(zhuān)業(yè)的配音公司)等人員。此外，一部分公司具有風(fēng)投或許政府的布景，資金較為雄厚。

3)以加工為主業(yè)，自創(chuàng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合型動(dòng)畫(huà)公司。此類(lèi)公司以加工養(yǎng)自創(chuàng)，技能過(guò)硬但自創(chuàng)人才缺乏，模仿才能很強(qiáng)但作品卻沒(méi)有靈魂，加工型人才與自創(chuàng)型人才合而為一。

從上面分類(lèi)看，公司當(dāng)前基本上屬第二陣營(yíng)，致力于自創(chuàng)動(dòng)漫的開(kāi)發(fā)，集中了大量的優(yōu)秀人才，依托與幾所院校的戰(zhàn)略合作，更可確保公司擁有豐厚的構(gòu)思人才和技能人才，若一旦能妥善解決資金缺口的開(kāi)展瓶頸疑問(wèn)，勢(shì)必將進(jìn)入開(kāi)展的快車(chē)道。

2、與同行業(yè)首要公司的對(duì)比

本公司 央視動(dòng)畫(huà) 湖南藍(lán)貓 杭州玄機(jī)

2009年自創(chuàng)規(guī)劃(分鐘)1352 8478 4365 3000

技能水平無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2D和3D為主 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2D和3D為主 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2D和3D為主 3D成本 較低 較高 較低 較高

商品定位 游戲、古代人物 主旋律 科技教學(xué) 武俠

團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 較高 通常 通常

市場(chǎng)機(jī)制 較靈敏 不很靈敏 較靈敏 較靈敏

品牌塑造4.6 未來(lái)公司3年內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

拜見(jiàn)“財(cái)務(wù)計(jì)劃”第五部分相關(guān)內(nèi)容。

4.7 公司在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)、市場(chǎng)中的位置和影響程度

根據(jù)廣電總局的計(jì)算，2009年全國(guó)自創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片出產(chǎn)公司前十位的產(chǎn)值數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐，經(jīng)公司研究，該數(shù)字估量不少僅為上報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃，并非各公司的真實(shí)產(chǎn)值，其真實(shí)產(chǎn)值預(yù)計(jì)較該表有大幅度縮水。我們將公司的自創(chuàng)規(guī)劃與該公布的數(shù)據(jù)對(duì)比如下：

排序 出產(chǎn)單位 部數(shù) 分鐘數(shù)杭州漫齊妙動(dòng)漫制造有限公司 10 12945央視動(dòng)畫(huà)有限公司 15 8478無(wú)錫億唐動(dòng)畫(huà)規(guī)劃有限公司 8 7720浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 10 6474湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 9 5050深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司 8 5032沈陽(yáng)非凡構(gòu)思動(dòng)畫(huà)制造有限公司 2 50008 寧波水木動(dòng)畫(huà)規(guī)劃有限公司 6 4770北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)星頻道有限公司 11 4465

第五篇：動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以XAN動(dòng)漫傳媒公司尋求投資伙伴為目的，主要介紹本項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)、潛力、優(yōu)勢(shì)、策略、投資分析等。本項(xiàng)目的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（動(dòng)畫(huà)和游戲、漫畫(huà)、玩具）制作建設(shè)為發(fā)展目標(biāo)。

1.1 項(xiàng)目概況

《SSTZ》漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目由XAN動(dòng)漫傳媒公司實(shí)施。該項(xiàng)目的基本模式為：公司將與異業(yè)結(jié)盟開(kāi)發(fā)《SSTZ》衍生產(chǎn)品以壯大實(shí)力;制作《SSTZ》動(dòng)畫(huà)片以拉動(dòng)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售。公司將以該項(xiàng)目的實(shí)施為依托，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)展全局，以經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，堅(jiān)持打造原創(chuàng)漫畫(huà)特色核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)同步，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，走出了一條具有陜西文化特色的新型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之路，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)做出了突出貢獻(xiàn)。

1.2 項(xiàng)目背景與機(jī)遇

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)明顯落后于國(guó)外的發(fā)展步伐，僅處于初級(jí)發(fā)展階段。

目前，中國(guó)人有近5億直接閱讀漫畫(huà)或收看動(dòng)畫(huà)片，從而使中國(guó)成為世界上最大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。但與龐大的市場(chǎng)相比，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還欠發(fā)達(dá)。不過(guò)，近年來(lái)，國(guó)家和政府對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫加大扶持，同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)有幾百所設(shè)有動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的院校，培養(yǎng)了大批動(dòng)漫人才。這些都成為了促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利條件。按國(guó)家規(guī)定的全國(guó)省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)三年內(nèi)全部開(kāi)通少兒頻道的要求，到三年后，全國(guó)電視臺(tái)每天需要5000分鐘、全年需要180萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)節(jié)目，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將在1000億元人民幣以上。我國(guó)將在5～10年內(nèi)，確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到GDP的1%。這個(gè)1%算下來(lái)就是2000-3000多億人民幣。由此看，動(dòng)漫產(chǎn)品具有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和巨大的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包括創(chuàng)作、制作媒體傳播產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)生產(chǎn)與動(dòng)漫相關(guān)的周邊或衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。

由于動(dòng)漫節(jié)目及產(chǎn)品對(duì)青少年兒童的成長(zhǎng)有重大的影響，廣電總局要求中央及各地方電視臺(tái)開(kāi)播少兒頻道，并且所播放的動(dòng)畫(huà)節(jié)目以國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)為主，這從政策上為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)造出了巨大的市場(chǎng)需求。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。據(jù)權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

本項(xiàng)目擁有一個(gè)富有創(chuàng)意的腳本、國(guó)內(nèi)一流的漫畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)一流的策劃人員和長(zhǎng)期從事媒體工作的專(zhuān)業(yè)人才，本項(xiàng)目介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件可謂是得天獨(dú)厚。

1.3項(xiàng)目發(fā)展模式

本項(xiàng)目針對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求與特點(diǎn)，以原創(chuàng)的《SSTZ》漫畫(huà)為核心，開(kāi)發(fā)二維動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，項(xiàng)目將動(dòng)畫(huà)、游戲、漫畫(huà)、玩具、音像制品與發(fā)行結(jié)合成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在短期內(nèi)，以《SSTZ》這部動(dòng)漫作品樹(shù)立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌和在中國(guó)動(dòng)漫界的地位、在發(fā)展商將逐步引入風(fēng)投資金作為動(dòng)漫投資的源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)西部動(dòng)漫傳媒公司和投資商可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略利益共同體系。

1.4項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)

創(chuàng)立西部動(dòng)漫傳媒公司集團(tuán)公司的目的：弘揚(yáng)中國(guó)動(dòng)漫文化，讓中國(guó)傳統(tǒng)文化融入世界，讓世界融入中國(guó)； 公司品牌：實(shí)行“西部動(dòng)漫傳媒公司出品，必出精品”的品牌戰(zhàn)略；打造動(dòng)漫精品，樹(shù)立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌。

發(fā)展目標(biāo)：用1年的時(shí)間生產(chǎn)1~2部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品和配套游戲產(chǎn)品，通過(guò)3到5年的時(shí)間，公司會(huì)培養(yǎng)一批新的漫畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)，并建立自己的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。5年后公司基本上可以形成一個(gè)體系，有自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，可以資本回收最大化，有自己公司的具有國(guó)內(nèi)知名度的制作團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力強(qiáng)大的資金團(tuán)隊(duì)，和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，保證每一部動(dòng)漫的成功發(fā)行，利潤(rùn)最大化。

1.5 項(xiàng)目融資說(shuō)明

西部動(dòng)漫傳媒公司有多部精品原創(chuàng)漫畫(huà)，動(dòng)畫(huà)作品（2d）；題材豐富；風(fēng)格多樣；目前尋求多種合作者共同開(kāi)發(fā)；動(dòng)畫(huà)方面以前期制作為主要方向，策劃，人設(shè)，分鏡，原畫(huà)......皆擁有超強(qiáng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，在中期制作，后期加工也有本地化聯(lián)盟合作團(tuán)隊(duì)；在投資，出版，動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域有更多合作機(jī)會(huì)；互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫項(xiàng)目結(jié)合web3.0概念，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和動(dòng)漫創(chuàng)作能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域合作。

目前為公司快速發(fā)展，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和創(chuàng)業(yè)投資1000萬(wàn)元，用于長(zhǎng)篇冒險(xiǎn)搞笑動(dòng)漫系列動(dòng)畫(huà)片：《SSTZ》的制作和相關(guān)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。對(duì)于提供資金的合作方，公司希望采取以下合作方式：投資方的注入資金可采取固定回報(bào)率，除第一年外，其余按年參與分紅，以現(xiàn)金方式支付；如果項(xiàng)目發(fā)展前景好，投資方還可延長(zhǎng)投資期（公司會(huì)優(yōu)先考慮）。投資方有權(quán)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，監(jiān)理項(xiàng)目資金的使用情況。

1.6 項(xiàng)目投資價(jià)值

? 政策優(yōu)勢(shì)

中共十六大首次明確指出，要深化文化體制改革，在發(fā)展文化事業(yè)的同時(shí)，要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，受到政府的扶持。此外國(guó)家為振興的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不僅在“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”培養(yǎng)動(dòng)漫人才，2009年8月還公布了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行減稅的政策。據(jù)中國(guó)財(cái)政部的消息：對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的減稅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅、所得稅、附加價(jià)值稅等。在經(jīng)營(yíng)稅方面，關(guān)于原稿創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)的稅金，截至2010年下降3%。

? 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目是高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。由此可見(jiàn)，動(dòng)漫是文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)應(yīng)評(píng)出一至兩個(gè)特色突出、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作成功、具有一定國(guó)際影響力的動(dòng)漫項(xiàng)目。

? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

本項(xiàng)目“以《SSTZ》漫畫(huà)帶動(dòng)其動(dòng)漫衍生產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”這一運(yùn)作方式具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，有較大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)同行業(yè)有很強(qiáng)的示范作用。黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府最近幾年在強(qiáng)力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。目前幾乎所有國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的運(yùn)作模式都是直接投資動(dòng)畫(huà)片，動(dòng)畫(huà)片取得一定影響后再開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)很大。不經(jīng)過(guò)漫畫(huà)市場(chǎng)測(cè)試直接上馬動(dòng)畫(huà)片是一種非常危險(xiǎn)的燒錢(qián)游戲，不注重內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力而僅靠資金和規(guī)模堆積出的動(dòng)漫品牌是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的。本項(xiàng)目為擴(kuò)大“SSTZ”品牌的影響力和輻射面，本項(xiàng)目動(dòng)畫(huà)片制作過(guò)程中，將會(huì)在國(guó)內(nèi)率先采用跨媒體動(dòng)畫(huà)制作播放技術(shù)，使SSTZ動(dòng)畫(huà)片可以同時(shí)在電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上進(jìn)行播放，這在國(guó)際動(dòng)漫研發(fā)及推廣領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

? 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前每年兒童食品每年的銷(xiāo)售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷(xiāo)售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷(xiāo)售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物每年的銷(xiāo)售額達(dá)人民幣100億元，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴(lài)于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類(lèi)推，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。