第一篇：福州LED燈具市場調(diào)查報告

福州LED燈具市場調(diào)查研究報告

A)、近日以顧客的身份去海西燈飾市場和南方燈飾市場調(diào)查led燈在福州市場的銷售情況，得到的情況是：

1、海西燈飾市場普遍主營：普通路燈、led軟燈帶、led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led蠟燭燈，led鏡前燈，led吸頂燈（無遙控）。

特色經(jīng)營店：針對櫥窗效果有l(wèi)ed燈射燈、PAR燈等。針對建筑物的景物造景有外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈等景觀燈。

經(jīng)營方向主要針對市政工程附帶普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

2、南方燈飾市場普遍主營：led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led鏡前燈等。

經(jīng)營方向主要針對普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

調(diào)查上述兩個市場，led燈在家用方面有：軟燈帶，led蠟燭燈，led鏡前燈，天花燈led輔光變色裝飾。商用有：針對櫥窗、景物等造景l(fā)ed射燈、PAR燈等。市政工程有：建筑物的外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈等。近兩年福州LED裝飾燈的使用非常廣泛，幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以LED為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。以上在市場有售的燈飾品種的價格與傳統(tǒng)的燈飾品種相比，價錢雖有差異但只要性價比高對新裝修的家庭追求完美的心理作用下對此變得不敏感，寧愿買好的他們能接受。商用的燈客戶往往考慮裝修美觀、門面氣派。用燈量大時還會去考慮在電費日益攀升的情況下如何省電，節(jié)省日常用電的開支問題，只要性價比高，他們往往也會接受。市政用戶只要東西好就能接受，但前提是相互關(guān)系好。

B)、超市、夜市地攤：手電筒、臺燈、小夜燈。以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進(jìn)入終端銷售市場。

C)、福州只有l(wèi)ed燈飾市場，led普通照明市場基本沒有。led日光燈在上述燈市幾乎看不見，問其原因，銷售人員對其價格反應(yīng)強烈，試銷價高，無人問津。

D)、祥云led日光燈定位：普通日光燈—工廠、商場、倉庫、寫字樓（民房嫌太貴，家裝嫌不美觀）。智能日光燈—地下室、車庫。裝飾日光燈--家裝市場（祥云空白）。

E)、福州led產(chǎn)品市場現(xiàn)狀：銷售人員對LED燈飾產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消費者對LED更是一無所知。雖然LED在裝飾領(lǐng)域所具有的特點是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認(rèn)可，但在LED普通照明領(lǐng)域最終消費市場仍處在一個啟蒙階段，對普通消費人群來講，要想讓LED燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素成為百姓消費的一個首要瓶頸。畢竟中國仍處于粗放經(jīng)濟時代，節(jié)能與環(huán)保的意識還很薄弱。

2012-11-14 下午寫于祥云

第二篇：2012 LED燈具市場調(diào)查報告

市場調(diào)查分析報告

一、銷售市場方面

通過前期對十余家LED商店、以及燈具專營店的調(diào)查，目前LED燈飾銷售市場有以下幾個特點：

1.不管是金府燈具城、九眼橋燈具城還是城隍廟燈具城，LED產(chǎn)品在銷售市場上僅局限于很有限的品種。比如說：LED光條、LED模組、LED球泡燈、LED射燈、LED天花燈、LED路燈等等。其中，除LED光條以及LED球泡燈和LED射燈在多數(shù)專營店的貨架上都有供應(yīng)外，其它品種僅于部份專營店有售。

2.球泡燈和射燈在市場銷售的品種的價格與傳統(tǒng)的節(jié)能燈具相比，差異并不是很明顯。所以才得以快速進(jìn)入銷售市場。

3.銷售人員對LED燈具產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消費者對LED更是一無所知。不同市場內(nèi)所銷售的產(chǎn)品其本上都是來于相同的一兩個品牌，并且燈具的樣式和款式也差不多?？梢姡@是一些制造商努力的結(jié)果，而消費者也只能是非常被動的接受有限的信息。

4.當(dāng)提到大功率LED燈和其它照明類燈具時，多數(shù)銷售人員并沒表現(xiàn)出特別的興趣。

5.臨近年關(guān)，銷售人員不愿意透露太多的燈具價格，因為年后價格肯能回有所調(diào)整。

二、供應(yīng)市場方面

對LED燈具的供應(yīng)市場分析，有以下幾個特點：

1.根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，LED的供應(yīng)基地主要是在深圳、或者是中山。而中山的質(zhì)量較差，價格也相對來說比較便宜。

2.LED燈具產(chǎn)品的種類主要有：大功率LED射燈，大功率PAR系列射燈，普通高亮LED球泡燈，LED光條和模組，LED蠟燭燈，普通高亮LED臺燈，其中高功率LED射燈最為熱門，幾乎所有LED燈具廠家都生產(chǎn)。射燈價格平均約在單顆1W或3W 10-20元之間, 小功率的蠟燭燈泡價格在10-50元之間。各個廠家的產(chǎn)品外形差異很小，但品質(zhì)差異很大。

3.國內(nèi)廠家所選用的芯片都很雜亂，有部分商家會提到臺灣的芯片，但是這種芯片的燈具的價格比較昂貴。

4.國內(nèi)廠家近兩年數(shù)量增多，競爭的日益加劇，同時由于產(chǎn)品缺乏差異化，使整個行業(yè)提前進(jìn)入到價格競爭的階段，不再是注重質(zhì)量。畢竟大部分的人都希望買到便宜的貨物。

三、消費群體方面

部份新建的廣場、小區(qū)、公共活動場所，可以看到LED水底燈和LED顯示屏，也在溫江城內(nèi)道路兩旁可以看到LED的路燈。壽命問題和亮度問題是困擾消費者的兩大問題。

而建筑物的外墻裝飾燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對LED的使用非常廣泛。新建的景觀裝飾工程大都是采用LED模組以及軟光條，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的視覺效果。

日光燈管、球泡燈、射燈、蠟燭燈這些室內(nèi)的照明燈具主要是用于家居照明和超市照明。據(jù)我們的調(diào)查紅旗連鎖超市、成都地下停車

場以及沃爾瑪?shù)牟糠譄艟咭呀?jīng)換成LED燈具。

四、市場機會分析方面

結(jié)合以上，對目前的市場的整體狀況分析如下：

1.針對個人：

LED是一個新興的領(lǐng)域，它的很多的特點，其他的燈具都是無法替代的，但已經(jīng)基本上得到了認(rèn)可。但是在消售市場在國內(nèi)仍處于一個啟蒙的階段，特別是對普通消費人群來講，要想讓LED燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素將成為國內(nèi)消費的一個首要瓶頸，比如說傳統(tǒng)的節(jié)能燈市場價最多也就是二三十元一只，但是如果換成LED日光燈管差不多就是一百五六十一只；傳統(tǒng)的U型或者是螺旋形燈具小功率的最多也就七八元，但是用以替換的球泡燈的市場價格差不多是七十幾元一只。若不能將其價格降至傳統(tǒng)燈飾2-3倍以內(nèi)，這種替代恐怕將很難實現(xiàn)。畢竟這個價格不是一般人能夠承受的。所以在廣大用戶之中，個體用戶的推廣很難實現(xiàn)。

2.針對團體而言

由于LED的價格不菲，因此針對這個特點，那么銷售主體就是團體用戶。比如說公共照明、商業(yè)照明之類。因為這些照明需要用大批量的燈具，并不只是這樣，公共和商業(yè)用電的電價也很貴，因此這些燈具的改造可以說是迫在眉睫。而市場也很廣大，但是要打入這個市場既有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇是時機很好，而挑戰(zhàn)則是在LED市場競爭激烈。LED燈具壽命很長這個優(yōu)點，可以給集團用戶節(jié)約大量的成本費以及電費。這對于他們做節(jié)能改造是一個很大的優(yōu)勢。這就需要我們業(yè)務(wù)員能夠站在消費者的立場上面，設(shè)身處地的從消費者角度來推廣我們的產(chǎn)品，雖然我們價格沒有很大的優(yōu)勢，但是我們可以拼質(zhì)量，我們以優(yōu)質(zhì)燈具來占領(lǐng)市場先機。

五、具體的辦法

1.修煉內(nèi)功。這就需要業(yè)務(wù)人員能夠很熟悉的掌握LED的相關(guān)知識，以及還要有相當(dāng)好的溝通技巧以及銷售技巧。有針對性有目的性的去和我們潛在的客戶溝通聯(lián)系，建立一個良性的合作關(guān)系。

2.修煉外功。增加公司合作廠商，尋找物美價廉的產(chǎn)品。爭取在價格方面有極大的優(yōu)勢。

第三篇：福州LED燈具市場調(diào)查研究報告

福州LED燈具市場調(diào)查研究報告

A)、近日以顧客的身份去海西燈飾市場和南方燈飾市場調(diào)查led燈在福州市場的銷售情況，得到的情況是：

1、海西燈飾市場普遍主營：普通路燈、led軟燈帶、led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led蠟燭燈，led鏡前燈，led吸頂燈（無遙控）。

特色經(jīng)營店：針對櫥窗效果有l(wèi)ed燈射燈、PAR燈等。針對建筑物的景物造景有外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈等景觀燈。

經(jīng)營方向主要針對市政工程附帶普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

2、南方燈飾市場普遍主營：led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led鏡前燈等。

經(jīng)營方向主要針對普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

調(diào)查上述兩個市場，led燈在家用方面有：軟燈帶，led蠟燭燈，led鏡前燈，天花燈led輔光變色裝飾。商用有：針對櫥窗、景物等造景l(fā)ed射燈、PAR燈等。市政工程有：建筑物的外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對LED的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以LED為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，價錢雖有差異但只要性價比高對新裝修的家庭追求完美的心理作用下對此變得不敏感，寧愿買好的他們能接受。商用的燈客

戶往往考慮裝修美觀、門面氣派。在電費日益攀升的情況下還會去考慮省電，省日常用

電的開支問題，只要性價比高，他們往往也會接受。市政用戶只要東西好就能接受，但

前提是相互關(guān)系好。

B)、超市、夜市地攤：手電筒、臺燈、小夜燈。其中，除LED手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供給外，其它品種僅于部份超市和專營店有售。以上在市場有售的品種的價

格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進(jìn)入終端銷售市場。

C)、福州只有l(wèi)ed燈飾市場，led普通照明市場基本沒有。led日光燈在上述燈市幾乎

看不見，問其原因，銷售人員對其價格反應(yīng)強烈，試銷價高，無人問津。

E)、福州led產(chǎn)品市場現(xiàn)狀：銷售人員對LED燈飾產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消

費者對LED更是一無所知。雖然LED在裝飾領(lǐng)域所具有的特點是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認(rèn)可，但在LED普通照明領(lǐng)域最終消費市場仍處理于一個啟蒙的階段，對普通消費人群來講，要想讓LED燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素將成為百

姓消費的一個首要瓶頸。畢竟中國仍處于粗放經(jīng)濟時代，節(jié)能與環(huán)保的意識還很薄弱。

第四篇：福州LED燈具市場調(diào)查研究報告

福州LED燈具市場調(diào)查研究報告

A)、近日以顧客的身份去海西燈飾市場和南方燈飾市場調(diào)查led燈在福州市場的銷售情況，得到的情況是：

1、海西燈飾市場普遍主營：普通路燈、led軟燈帶、led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led蠟燭燈，led鏡前燈，led吸頂燈（無遙控）。

特色經(jīng)營店：針對櫥窗效果有l(wèi)ed燈射燈、PAR燈等。針對建筑物的景物造景有外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈等景觀燈。

經(jīng)營方向主要針對市政工程附帶普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

2、南方燈飾市場普遍主營：led裝飾天花燈（部分有遙控，主燈是普通燈有分段調(diào)光功能，裝飾燈是led燈有變色功能），led鏡前燈等。

經(jīng)營方向主要針對普通家裝市場、酒店等公共場所裝修。

調(diào)查上述兩個市場，led燈在家用方面有：軟燈帶，led蠟燭燈，led鏡前燈，天花燈led輔光變色裝飾。商用有：針對櫥窗、景物等造景l(fā)ed射燈、PAR燈等。市政工程有：建筑物的外墻洗墻燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對LED的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以LED為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，價錢雖有差異但只要性價比高對新裝修的家庭追求完美的心理作用下對此變得不敏感，寧愿買好的他們能接受。商用的燈客戶往往考慮裝修美觀、門面氣派。在電費日益攀升的情況下還會去考慮省電，省日常用電的開支問題，只要性價比高，他們往往也會接受。市政用戶只要東西好就能接受，但前提是相互關(guān)系好。

B)、超市、夜市地攤：手電筒、臺燈、小夜燈。其中，除LED手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供給外，其它品種僅于部份超市和專營店有售。以上在市場有售的品種的價格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進(jìn)入終端銷售市場。

C)、福州只有l(wèi)ed燈飾市場，led普通照明市場基本沒有。led日光燈在上述燈市幾乎看不見，問其原因，銷售人員對其價格反應(yīng)強烈，試銷價高，無人問津。

E)、福州led產(chǎn)品市場現(xiàn)狀：銷售人員對LED燈飾產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消費者對LED更是一無所知。雖然LED在裝飾領(lǐng)域所具有的特點是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認(rèn)可，但在LED普通照明領(lǐng)域最終消費市場仍處理于一個啟蒙的階段，對普通消費人群來講，要想讓LED燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個較長的過程。價格因素將成為百姓消費的一個首要瓶頸。畢竟中國仍處于粗放經(jīng)濟時代，節(jié)能與環(huán)保的意識還很薄弱。

第五篇：燈具市場調(diào)查報告

十堰市燈具市場調(diào)查

十堰市位于湖北省西北部，是鄂豫陜渝四省市毗鄰地區(qū)的結(jié)合部，距武漢、鄭州、西安、重慶均為500公里左右，自古就有“南船北馬、川陜咽喉、四省通衢”之稱。全市面積2.4萬平方公里，總?cè)丝?50萬。十堰因車而建、因車而興，是馳名中外的“東風(fēng)車”的故鄉(xiāng)，是全國聞名的“汽車城”，是“中國第一、世界前三”的商用車生產(chǎn)基地。一個如此重要的城市，其照明燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣呢？

景旭華市場成一枝獨秀

十堰市區(qū)目前有照明燈飾、電工、電料商戶100余家，主要分布在人民北路和景旭華燈具電料市場、澳門街燈飾城、好百年燈飾城、辰泓建材市場等地。

辰泓建材市場位于十堰火車站附近，于2000年建成開業(yè)，該市場目前有20來家燈飾商戶，這些商戶主要面對下屬的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行小規(guī)模的批發(fā)，所代理的產(chǎn)品也以小品牌和雜牌為主，雖然經(jīng)營狀況還行，但是在十堰市并沒有形成影響力。

好百年燈飾城位于好百年建材市場，原來也擁有20多家燈飾商戶，但是由于該處的人氣有所下滑，目前的燈具經(jīng)銷戶已經(jīng)只剩下十幾家了，該市場今后到底還能夠走多遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士普遍持消極態(tài)度。

澳門街燈飾城有20余家燈具商戶，目前的經(jīng)營狀態(tài)一般，主要是因為澳門街也是一個綜合性的建材市場，該市場目前把主要發(fā)展方向放在陶瓷方面，造成了燈飾經(jīng)銷商戶的萎縮，甚至有燈飾商戶直接從澳門街轉(zhuǎn)到了附近的景旭華經(jīng)營。

景旭華燈具電料市場成立于2002年，是目前十堰市燈飾經(jīng)銷商最集中，人氣最旺的燈具賣場。該市場目前擁有四十幾家燈具經(jīng)銷商戶，國內(nèi)外的一些知名照明、燈飾、電工品牌都可以在該市場見到。景旭華燈具電料市場之所以能夠在十堰市處于主導(dǎo)地位，主要有三個方面的原因，一方面是因為該市場聚集的行業(yè)大品牌比較多；另一方面是因為該市場的位置屬于十堰市的商業(yè)繁華區(qū)，地理位置很有優(yōu)勢；還有一方面是因為該市場的周邊環(huán)境很好，其附近的人民中路和人民北路上全部是經(jīng)營五金裝飾、電工電料的商戶，包括雷士、三雄·極光、歐普、嘉美、朗能、本邦、華藝等在內(nèi)的很多知名品牌都可以在這條街上看見。

如此以來，景旭華燈具電料市場和人民路上的燈飾電工商戶相互呼應(yīng)，形成了十堰市人氣最旺的照明燈飾商圈，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的一枝獨秀。

知名品牌在十堰

福田電器

據(jù)福田電器有限公司鄂西北首席客戶代表呂遠(yuǎn)亮介紹，福田是2002年進(jìn)入十堰市場的，由于其產(chǎn)品處于中等價位，所以電工和照明產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售狀況都比較好，目前在十堰的銷

售網(wǎng)點有80多家，并且還進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐摹敖鸬亟ú某小钡却笮徒ú某袖N售。福田電器十堰總代理、十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光表示，福田的產(chǎn)品在十堰市的車城賓館、武當(dāng)山國際小區(qū)等知名工程上都有應(yīng)用，特別是其118系列的產(chǎn)品很受工程用戶的歡迎；今年福田在十堰的銷售目標(biāo)是120萬。

嘉美照明

據(jù)十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光介紹，嘉美照明2003年開始進(jìn)入十堰市場，2006年9月，好嘉亮照明電氣公司接手嘉美照明并且成為十堰總代理后，在當(dāng)?shù)氐狞S金路段——人民北路設(shè)立了嘉美照明的店中店，以工程為主，批發(fā)、零售為輔，已經(jīng)在十堰市拿下了車城賓館、武當(dāng)山賓館、十堰市衛(wèi)生局等知名大型工程，還在十堰市建立了13個銷售網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了十堰下屬的各個縣、區(qū)、市。另外，為了全面提升嘉美在當(dāng)?shù)氐男蜗?，擴大嘉美照明的市場知名度，好嘉亮燈飾又于今年8月下旬在當(dāng)?shù)厝藲庾钔木靶袢A燈具電料市場二樓，設(shè)立了面積為100平方米的嘉美照明最新的形象店，還邀請到當(dāng)?shù)?00多名工程商、設(shè)計師進(jìn)行嘉美照明的產(chǎn)品推廣。

三雄·極光照明

1999年，三雄·極光的支架產(chǎn)品就開始進(jìn)入十堰。據(jù)十堰勝球工貿(mào)有限公司總經(jīng)理施維介紹，該公司2001年開始成為三雄·極光十堰總代理，目前已經(jīng)將分銷網(wǎng)點覆蓋到了下屬各縣（區(qū)），甚至鄰近的陜西也有商戶前來十堰進(jìn)貨。該品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V做得不錯，在一些交通主干道做了戶外廣告，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，十堰市京華購物廣場、十堰市太和醫(yī)院等單位都采用了該品牌的格柵燈盤以及T5產(chǎn)品。

朗能電器

據(jù)朗能電器十堰總代理——十堰郎峻電器有限公司總經(jīng)理郎榮亮介紹，朗能的產(chǎn)品1998年底進(jìn)入十堰銷售，目前是以專賣店的形式經(jīng)營。朗能的電工產(chǎn)品相對于其他產(chǎn)品雖然在價格上有些偏高，但是其產(chǎn)品質(zhì)量還是得到了客戶的廣泛認(rèn)同，特別是V3系列的開關(guān)最受消費者歡迎。東風(fēng)標(biāo)致307的4S店基本都采用了朗能的開關(guān)面板，十堰香格里拉也采用了朗能的戶外商照產(chǎn)品。

本邦國際照明

本邦國際照明今年6月上旬才正式進(jìn)入十堰市場，由于在當(dāng)?shù)亓料嗟臅r間短，所以本邦國際照明目前在十堰主要還是進(jìn)行渠道拓展和網(wǎng)點開發(fā)，但是在工程方面，本邦也表現(xiàn)不俗。據(jù)十堰市曉天電氣有限公司總經(jīng)理、本邦國際照明十堰總代理趙偉介紹，本邦的產(chǎn)品進(jìn)入十堰時間不長，但是其品質(zhì)卻得到了許多工程商的青睞，近期就拿下了東風(fēng)總醫(yī)院的工程，該工程主要采用了本邦的格柵燈、射燈和筒燈，工程總金額20多萬元。

雷士照明

2004年開始進(jìn)入十堰市場，市場表現(xiàn)非常搶眼，特別是十堰市區(qū)的眼鏡店，幾乎有70%的眼鏡店在裝修時都首選雷士的商照產(chǎn)品。2006年8月，先行照明開始成為雷士照明在十堰的總代理，據(jù)該店經(jīng)理胡海濤介紹，雷士的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇容^受歡迎，除了一些商場之外，十堰市的金威酒店、龍安酒店、十堰市地稅局交費大廳、十堰市人民醫(yī)院等一些大型工程項

目都采用了雷士照明的產(chǎn)品，尤其是筒燈、射燈和格柵燈尤其受到歡迎。胡經(jīng)理表示，從目前的銷售趨勢來看，今年，雷士在十堰的銷售額應(yīng)該可以達(dá)到400萬元。

歐普照明

2000年正式進(jìn)入十堰，由湖北十堰大豐工貿(mào)有限公司擔(dān)任總代理。大豐工貿(mào)有限公司是目前十堰市綜合實力最強的經(jīng)銷商之一，其營業(yè)面積達(dá)1000多平方米，在十堰有7個分銷點。據(jù)十堰大豐燈飾家居廣場吳瑞琴經(jīng)理介紹，歐普在十堰的發(fā)展一直很穩(wěn)健，今年的銷售目標(biāo)是400萬元，為了配合商家做好銷售推廣，廠家專門安排了一名業(yè)務(wù)人員在十堰協(xié)助做小區(qū)推廣、產(chǎn)品促銷。在工程方面，十堰市國稅大樓、十堰市博物館、十堰市119指揮中心等大型工程都采用了歐普的產(chǎn)品，目前歐普在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)品依然是吸頂燈和節(jié)能燈。

華藝照明

據(jù)華藝照明十堰總代理、十堰恒銀飛利普照明有限公司總經(jīng)理龔仁銀介紹，華藝照明的花燈產(chǎn)品1997年就開始在十堰進(jìn)行銷售了，2006年，華藝的水晶燈也開始亮相十堰。華藝的產(chǎn)品在十堰主要是以零售為主，由于該店位于十堰市最繁華的人民中路，店面面積達(dá)600多平方米，裝修比較合理，所以華藝產(chǎn)品在十堰的銷售前景比較看好。

下面是我自己做的一些調(diào)查內(nèi)容:

景旭華燈具市場調(diào)查:

一、商戶數(shù)量：45家

①租金：一樓 65﹩/ m2大概3000～4000/月，二樓稍低：50～60﹩/ m2大概5000～6000/月(物業(yè)費用包括在租金內(nèi))

②合同期限：據(jù)知 呈遞增趨勢，一年一轉(zhuǎn)

③招商：因店鋪已滿，沒有一些很規(guī)矩的招商政策

④面積大小:40～90 m2 有30家2.90～135 m2 有15家

⑤街道地段:屬于市中心地段,人流量很大,因此店鋪租金也相對貴些.二、店鋪品牌：

1.知名品牌：TCL照明、雷士照明、福田照明、歐普照明、飛利浦照明、陽光照明、佛山照明

2.小品牌：上元照明、居美照明、千麗照明、卡塔照明??

說明：據(jù)觀察這些店鋪在自己的店內(nèi)主要經(jīng)營一種或兩種代表性的知名牌子另外還有一些小品牌

三、客戶來源：據(jù)店內(nèi)老板介紹，客戶不多，近期屬于淡季，客戶多少會隨著市場家具裝修的增多而增多，除了家居裝修外，還有就是：1.工程建筑；2.酒店裝修；3.商業(yè)裝修

附：根據(jù)觀察和了解所知，消費者普遍都在一個中等檔次的價位購買，只有批發(fā)的那種形式才會在購買高一些檔次的產(chǎn)品，一般情況下飛利浦、歐普、TCL、賣得比較多。

四、物業(yè)管理：較差

1.店內(nèi)清理打掃不及時 2.沒有停車位，顧客買燈具不方便 3.店鋪設(shè)置不太合理，存在死鋪現(xiàn)象。

澳門街燈具市場調(diào)查：

一、商戶數(shù)量：目前有13家，相對數(shù)量較少。

原因：因為該市場主要把發(fā)展前景放在陶瓷、地板和廚具方向，造成燈具的萎縮，從這個現(xiàn)象看來存在著一個嚴(yán)重的問題,市場發(fā)展目的不明確,各類產(chǎn)品混雜。

① 租金不詳，因店內(nèi)人員不愿透漏商業(yè)消息.② 面積大小:40～90 m2 有8家2.90～135 m2 有5家

③ 街道地段:算屬于中等地段,因在三堰地方,相對市中心稍遠(yuǎn)一些,但人流量也很多

④ 物業(yè)費用：店內(nèi)老板不愿透漏具體資金，但反映物業(yè)費會經(jīng)常變動，不穩(wěn)定，是因為主流市場的影響，令他們很反感。

二、主要品牌:和景旭華市場差不多,一些知名品牌都有經(jīng)營

三、物業(yè)管理：一般

1.沒有專門的停車場，但道路較寬，可以停車，客戶購買還是比較方便。

2.店內(nèi)清掃打理還是可以的3.燈具分布在二樓，而且標(biāo)題不醒目，讓消費者不易找到，沒有一些宣傳和醒目的記號。我認(rèn)為管理應(yīng)該整改，樓道太多，總是能通向不是燈具產(chǎn)品的地方，堆放雜物也過多，不易消費者通行，沒有一個舒適的環(huán)境，店面應(yīng)該寬敞明亮，鋪面標(biāo)題醒目，不該是標(biāo)題混雜，給人感覺第一印像不明確，不知道店內(nèi)主要賣哪些品牌的產(chǎn)品，做到主打品牌和雜牌分開來，明碼標(biāo)價，價格不應(yīng)太懸殊。

辰泓建材市場調(diào)查：

一、商戶數(shù)量:20家

①租金：30左右﹩/ m2,因燈具在二樓,所處樓層還可以,但在火車站附近,距市中心實在有些遠(yuǎn),所以租金便宜.二、主要品牌：和前兩個燈具市場一樣，一些知名品牌都有，但辰泓市場的飛利浦更集中一些，還有“德力西”這個牌子的店鋪也比較多，這個牌子是其他兩個市場所沒有的，在今后的市場中應(yīng)引進(jìn)這個牌子。

三、客戶來源:針對下級各個縣、商家、家裝進(jìn)行批發(fā)，平時客流量比較少，生意較清淡。

四、物業(yè)方面：有停車場，管理相對正規(guī)，但有死鋪。

我的看法以及市場存在的一些不足：

主要問題：管理還可以，但也有些雜，沒有正規(guī)的區(qū)規(guī)劃和區(qū)分。

我認(rèn)為：因?qū)崿F(xiàn)“分層”管理，比如按樓層的品牌來分，一樓都經(jīng)營各中小品牌、二樓經(jīng)營各種知名品牌、三樓經(jīng)營工程，商業(yè)用品；在實行品牌分類后，再做到按商品的種類進(jìn)行劃分→“分區(qū)”這也是大型商場所運用的一種管理方法：

針對

客戶

需求

與方

便

我的感受：大體物業(yè)方面：1.設(shè)置停車場；2.物業(yè)管理費用不隨意改動，不盲目更改；3.店鋪和市場衛(wèi)生及時；4.增加一些小型綠化帶，給顧客一個舒適購物環(huán)境；5.安全和防盜設(shè)備要齊全；6.有服務(wù)中心，咨詢中心，休息中心；7.對員工及管理人個人服務(wù)素質(zhì)加強。

根據(jù)個人對各個市場的調(diào)查分析歸結(jié)如下：

存在的普遍問題：㈠、“讓利”空間比較大；㈡、沒有形成知名品牌的賣場；㈢、賣場管理簡單不完善。

個人感受及建議：（1）除幾家大的品牌的燈具以外，其他燈類的品種價格多變，隨意性比較大，看似款式差別不大的燈，不同商家對其標(biāo)價也有所不同，有些懸殊很大，價格得不到統(tǒng)一。這會引起消費者感覺貨不真、價不實的想法，這也是導(dǎo)致客流量減少的原因，反而品牌類產(chǎn)品更值得消費者的信賴，需求也迫切一些。

（2）品牌市場和高端賣場沒有形成起來，大多數(shù)都分布零散，大大小小品牌云集，種類混雜，導(dǎo)致消費者往往需要跑上很多市場做對比，影響購買情緒，在一個就是低、中、高擋燈具混雜，沒有分類，購物環(huán)境較差，無法統(tǒng)一，售后服務(wù)沒有保障。

（3）賣場管理過于簡單，比如和一個店鋪老板談話的時候，從商家的態(tài)度和語氣可以聽出，商家只是追求暫時的額利潤沒有市場競爭的意識，這也正是管理的原因所造成，沒有形成一個競爭模式和氣氛，觀念陳舊，常常抱著“小富即安”的心態(tài)，也沒有過多的去做廣告宣傳和品牌打造的投入，老板也只是把鋪位租出去就行，沒有一套合理的管理方案，我覺得要想做好就應(yīng)該統(tǒng)一劃布局、統(tǒng)一化管理、統(tǒng)一化宣傳、統(tǒng)一化收銀，真正做到商場式的正規(guī)化管理。