第一篇：安全管理計(jì)劃方案

安全管理計(jì)劃書

一、基地安全文化建設(shè)：

1、辦公場(chǎng)所安全文化建立方案：⑴在會(huì)議室兩門之間的外墻建一個(gè)安全文化活動(dòng)陣地，內(nèi)容主要有四方面：

QHSE承諾、QHSE方針與目標(biāo)、經(jīng)驗(yàn)交流分享、辦公樓逃生示意圖如下：

文化陣地示意圖

⑵ 安全標(biāo)識(shí)建立與張貼：樓梯處張貼“HSE提示：上下樓梯靠右行，小心起步防滑倒”，各個(gè)辦公場(chǎng)地地面張貼稍許“HSE提示：小心地滑”。辦公場(chǎng)地通道，按照逃生示意圖張貼逃生箭頭標(biāo)識(shí)。

⑶ 建立消防安全簡(jiǎn)單實(shí)施：采購(gòu)兩瓶滅火器，在會(huì)議室與綜合大廳墻角處安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。在財(cái)務(wù)室與廁所之間前面安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。

2、車間場(chǎng)所安全文化建立方案：

⑴ 車間地面用黃色油漆標(biāo)識(shí)，各個(gè)功能區(qū)域，標(biāo)識(shí)人員安全行走路線。

⑵ 車間生產(chǎn)過程中，廢棄油料等物質(zhì)設(shè)置標(biāo)識(shí)傾倒標(biāo)識(shí)區(qū)；

⑶ 車間采購(gòu)滅火器五瓶，分別在車間更衣室安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。在拆卸架設(shè)備后，安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。在車間油漆稀釋料跟前安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。車間倉(cāng)庫(kù)安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。噴漆區(qū)域安放一瓶滅火器，并用紅線紅字標(biāo)識(shí)設(shè)立“滅火器放置點(diǎn)”。

⑷ 車間吊裝設(shè)備開關(guān)，設(shè)置“上鎖掛簽”設(shè)置，并做好標(biāo)識(shí)。吊鉤上，標(biāo)識(shí)吊裝提示標(biāo)識(shí)； ⑸ 車間噴漆區(qū)域，設(shè)置健康安全提示標(biāo)識(shí)“噴漆時(shí)間，禁防他人靠近”等等標(biāo)識(shí)字語(yǔ)。⑹ 所有電源箱均采取上鎖掛簽作業(yè)，張貼警示字樣；

二、一線安全文化建設(shè)

1、建議所有一線員工，參加井隊(duì)安全分享教育，并把相應(yīng)的分享文件在下井時(shí)或合適的時(shí)間傳遞回基地，由生產(chǎn)辦搜集相關(guān)安全分享文件，發(fā)送至群中，大家一起分享安全經(jīng)驗(yàn)；

2、每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目一線QHSE進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題，將在“安全分享欄”中公示與大家一起分享；

3、安全制度建設(shè)

方案： 參看中國(guó)石油塔里木安全管理規(guī)定制定出自己公司的切合公司實(shí)際與簡(jiǎn)單易行的《安全生產(chǎn)管理辦法》，管理辦法主要分三個(gè)方面：

⑴ 安全管理規(guī)章制度

⑵ HSE考核管理辦法及考核表

⑶ 安全知識(shí)培訓(xùn)

三、上述工作完成時(shí)間安排與部門協(xié)助完成事宜簡(jiǎn)述：

1.安全文化建設(shè)預(yù)計(jì)在四月完成，請(qǐng)綜合辦參與完成，該辦公場(chǎng)所安全文化建立方案，主要任務(wù)有實(shí)現(xiàn)該陣地的設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、張貼等工作。螺桿項(xiàng)目參與完成，該車間場(chǎng)所安全文化建立方案，主要任務(wù)是采購(gòu)相應(yīng)物資、完成標(biāo)識(shí)的張貼、消防設(shè)施的安裝等工作；

2.《安全管理規(guī)章制度》完成日期為3月28日。HSE考核管理辦法及考核表3月25日完成。安全知識(shí)培訓(xùn)3月28日展開第一期培訓(xùn)，以后每月月末最后一周五下午跟公司培訓(xùn)一起培訓(xùn)（因安全知識(shí)教程有個(gè)搜集整理過程，所以此項(xiàng)計(jì)劃是逐步完善和改進(jìn)的）；

以上為生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排，有不當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)批評(píng)指正！

2014年3月25日

第二篇：夏季餐飲安全計(jì)劃管理方案

夏季餐飲安全計(jì)劃管理方案

“民以食為天，食以安為先”，食品衛(wèi)生安全一直被我公司視為企業(yè)的生命線，是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和前提。食品衛(wèi)生安全是企業(yè)的生命線，隨著氣溫的逐漸升高，食品安全的高發(fā)期已經(jīng)到來，我餐飲中心將高度警惕、加強(qiáng)檢查，認(rèn)真做好本單位的安全管理工作，堅(jiān)決打好夏季食品安全攻堅(jiān)戰(zhàn)！餐飲中心食品安全是從食品的原材料——半成品——產(chǎn)品進(jìn)行層層把關(guān)，嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。

1、加強(qiáng)對(duì)原材料的驗(yàn)收

（1）采購(gòu)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的有關(guān)要求，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；

（2）加強(qiáng)對(duì)禁用食品的管控，在餐飲中心未提供《解禁申請(qǐng)批復(fù)》的情況下，禁止采購(gòu)公司規(guī)定的“禁用食品”；餐飲中心嚴(yán)禁加工制作涼菜、豆角，一是“專間”硬件要求后，通過事業(yè)部審批方可加工制作；二是二級(jí)管理區(qū)所轄單位食用公司規(guī)定禁用食品須經(jīng)大區(qū)質(zhì)檢主任、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可向事業(yè)部提出食用申請(qǐng)；三是經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)通過，餐飲中心須收到批復(fù)文件后，方可進(jìn)行原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工，不能提前采購(gòu)、加工。

（3）采購(gòu)帶包裝的食品時(shí)，禁止采購(gòu)“三無”產(chǎn)品，即無“生產(chǎn)日期、保質(zhì)期或有效食用截止日期、生產(chǎn)廠家”，三者缺一不可；禁止采購(gòu)無“QS”標(biāo)志的產(chǎn)品；

（4）原料入庫(kù)由庫(kù)管和質(zhì)檢員共同負(fù)責(zé)，并做好記錄。對(duì)于有衛(wèi)生質(zhì)量問題的原料“一票否決”，拒絕入庫(kù)，并將情況通報(bào)給采購(gòu)中心辦理退貨手續(xù)。

2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房原材料的檢查

（1）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，腐爛、變質(zhì)、變形物品、“三無”產(chǎn)品、無QS標(biāo)志產(chǎn)品拒絕入庫(kù)；

（2）嚴(yán)格檢查防疫證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等票證，確保其記錄的批次、品名等信息與實(shí)物相符；

（3）嚴(yán)格控制原材料的申購(gòu)量，實(shí)行“定量采購(gòu)”。蔬菜、肉類及豆制品實(shí)行“即入即出”，即當(dāng)天的當(dāng)天用完，調(diào)料類實(shí)行10天一次采購(gòu)；物品出庫(kù)堅(jiān)持先入先出原則；

（4）經(jīng)常檢查存貨質(zhì)量，防止變質(zhì)。經(jīng)常通風(fēng)，保持庫(kù)房干燥，要勤檢查、勤倒垛、勤晾曬，防止蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€變質(zhì)；調(diào)味品包裝容器要干凈，擺放整齊，無破損遺漏，干料要防潮、防霉、防蟲蛀、防污染。

（5）對(duì)庫(kù)房的門窗、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證物資的安全；

（6）庫(kù)房?jī)?nèi)禁止一切煙火，并保持通道暢通。

3、加工過程中的安全控制

a、員工著工裝，工裝整潔，無破損；

b、切配前的原料必須是經(jīng)初加工程序清洗干凈的，要做到“先洗后切”；

c、使用前認(rèn)真檢查待切配的原料，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)現(xiàn)象或者其他感官性狀異常的，不得切配和使用；

d、操作前對(duì)器具進(jìn)行清潔；

e、切配好的原料要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)交付烹制加工，防止變質(zhì)較長(zhǎng)時(shí)間不用的應(yīng)按葷、素、水產(chǎn)分類存放，并做好有效防蠅、防塵措施；

f、操作完畢要及時(shí)對(duì)器具清洗，擦干水分，防止生銹及銹腐蝕污染食品，保證使用盛用具及器具的清潔。

4、加強(qiáng)管理成品運(yùn)輸

（1）運(yùn)輸工具必須完好潔凈無破損，使用后立即清洗車廂；

（2）運(yùn)輸食品生、熟、葷、素分開擺放，不得直接接觸；

5、加強(qiáng)巡檢制度

根據(jù)河北千喜鶴飲食股份有限公司進(jìn)一步健全公司內(nèi)部安全管理制度，達(dá)到細(xì)化管理的要求；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度，規(guī)定。巡檢表明細(xì)如下：

生活區(qū)：

《收尾檢查記錄表》《冰柜/冰箱記錄表》《晨檢記錄表》《食品原材料抽檢記錄表》 《泔水清運(yùn)記錄表》《餐具消毒記錄表》《經(jīng)理夜巡檢查表》

廠區(qū)：

《菜品留樣記錄表》《餐廳各餐次巡檢記錄表》《廠區(qū)餐廳設(shè)備巡檢記錄表》

《廠區(qū)餐廳設(shè)備維修日志》《餐廳夜餐保溫及菜品供應(yīng)記錄表》

《廠區(qū)餐廳菜品保溫記錄表》《廠區(qū)餐廳餐具消毒記錄表》

《廠區(qū)餐廳泔水清運(yùn)記錄表》《食品原材料抽檢記錄表》《收尾檢查記錄表》

第三篇：安全管理計(jì)劃

某公司HSE管理工作計(jì)劃

1.0 目的

該計(jì)劃用于說明重慶鵬程無損檢測(cè)有限公司在巴斯夫重慶MDI 項(xiàng)目進(jìn)行HSE管理的組織、職責(zé)分工、要求和細(xì)則。

2.0 范圍

重慶鵬程無損檢測(cè)有限公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)目的具體要求制定了本計(jì)劃，該項(xiàng)目的HSE 管理工作必須嚴(yán)格遵守本計(jì)劃。

3.0 編制依據(jù)和定義

3.1 編制依據(jù)

重慶鵬程無損檢測(cè)有限公司《HSE 管理手冊(cè)》，編號(hào):Q/PCHSE-07。

巴斯夫重慶MDI 項(xiàng)目無損檢測(cè)技術(shù)文件，編號(hào):RFP-CQ5522-94-L-005。

3.2 定義

業(yè)主: 巴斯夫聚氨酯(重慶)有限公司，后文簡(jiǎn)稱為“巴斯夫”。

項(xiàng)目:巴斯夫重慶MDI 項(xiàng)目

TMDI:項(xiàng)目總包方。

鵬程檢測(cè):重慶鵬程無損檢測(cè)有限公司。

項(xiàng)目部:重慶鵬程為該項(xiàng)目成立的項(xiàng)目部。

4.0 安全管理方針和目標(biāo)

4.1 方針

以人為本，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)境優(yōu)先 4.2 HSE 目標(biāo)

零傷害，零安全事故，零輻射事故，零環(huán)境污染

5.0 HSE 組織機(jī)構(gòu)

5.1 項(xiàng)目

HSE 管理機(jī)構(gòu)圖 該項(xiàng)目HSE 管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目HSE監(jiān)督員和一般組員組成，下圖(見下頁(yè))為 項(xiàng)目HSE 管理組織機(jī)構(gòu)圖。

5.2 管理成員

組長(zhǎng):

安全經(jīng)理: 成員:

5.3 管理職責(zé)

負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的HSE 管理工作。

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和TMDI 的要求HSE 管理，嚴(yán)禁違章指揮。

根據(jù)項(xiàng)目具體要求制定和執(zhí)行項(xiàng)目HSE 管理計(jì)劃。

根據(jù)項(xiàng)目要求采購(gòu)個(gè)人防護(hù)用品，保證防護(hù)用品有效性，確保所有工作人員在進(jìn)場(chǎng)工作之前都按要求穿戴了個(gè)人防護(hù)用品。

檢測(cè)班組資料管理組設(shè)備

材料管理員 Project Manager 項(xiàng)目經(jīng)理 Project HSE Management Team 項(xiàng)目安全管理部現(xiàn)場(chǎng) H S E 監(jiān)督員 Project HSE Manager 和項(xiàng)目HSE 經(jīng)理

安排工作人員參加TMDI 的HSE 培訓(xùn)。

監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)HSE 準(zhǔn)備工作，確保所有人員根據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。

組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE 檢查。

組織周、月安全生產(chǎn)會(huì)，所有無損檢測(cè)人員都應(yīng)參加周、月安全生產(chǎn)會(huì)。

記錄安全管理工作和活動(dòng)，按時(shí)提交TMDI 要求的HSE 文件或報(bào)告。

建立HSE 應(yīng)急計(jì)劃，安排應(yīng)急教育和演練。

進(jìn)行HSE 事故處理，向TMDI 進(jìn)行事故報(bào)告。

5.4 關(guān)鍵人員職責(zé)

5.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理

根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)和 TMDI 的要求進(jìn)行項(xiàng)目 HSE 管理，運(yùn)行重慶鵬程的 HSE 管理體系。

采取各種措施加強(qiáng)項(xiàng)目HSE 管理，確保項(xiàng)目部HSE 目標(biāo)責(zé)任達(dá)標(biāo);

5.4.2 項(xiàng)目HSE 經(jīng)理

根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)和 TMDI 的要求進(jìn)行項(xiàng)目 HSE 管理，運(yùn)行重慶鵬程的 HSE 管理體系。

建立項(xiàng)目HSE 管理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。

確保足夠的資源用于HSE 管理。

定期組織項(xiàng)目安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，并督促整改。

定期組織項(xiàng)目安全管理會(huì)。

啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織事故救援，參與事故調(diào)查、分析、評(píng)價(jià)和處理;組織對(duì)人員進(jìn)行HSE 培訓(xùn)。

配合TMDI 的HSE 管理工作。

確保項(xiàng)目HSE 管理的正常運(yùn)作，監(jiān)督項(xiàng)目HSE 管理組其它成員的工作。

5.4.3 項(xiàng)目HSE 監(jiān)督員

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行HSE 管理。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行人員HSE 培訓(xùn)。

監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)HSE 程序的執(zhí)行情況。

檢查個(gè)人防護(hù)用品、無損檢測(cè)設(shè)備和工具的安全狀況。

每周向TMDI 提交HSE 報(bào)告。

在每個(gè)班組開始工作前進(jìn)行班前喊話，強(qiáng)調(diào)安全規(guī)定，并做好記錄。

每天組織現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

射線檢測(cè)開始前，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全準(zhǔn)備情況，包括:檢測(cè)警戒線、警示燈、警示牌和 安全守護(hù)人員的布置。

糾正任何非法操作并報(bào)告項(xiàng)目HSE 經(jīng)理。

做好安全生產(chǎn)日記并報(bào)告給項(xiàng)目HSE 經(jīng)理。

協(xié)助TMDI 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理工作。

6.0 項(xiàng)目HSE 管理程序

6.1 HSE 管理會(huì)議

每周一組織組織項(xiàng)目HSE 管理會(huì)，總結(jié)上一周HSE 管理工作情況，安排本周HSE 管 理工作。

在檢測(cè)班組開始工作前要進(jìn)行班前喊話，強(qiáng)調(diào)安全要點(diǎn)。

必要時(shí)，舉辦專門的HSE 管理會(huì)議討論和安排相關(guān)工作，如事故調(diào)查會(huì)。

上述所有的會(huì)議都必須有詳細(xì)記錄。

6.2 現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理 現(xiàn)場(chǎng)HSE 管理包括以下要點(diǎn):

對(duì)員工住處和工作場(chǎng)所進(jìn)行周期性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

了解工作現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備，避免事故發(fā)生。

在工作開始前檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全準(zhǔn)備情況，尤其是個(gè)人安全裝備佩戴，高空工作準(zhǔn)備，射線圍擋和守護(hù)(警示牌、警示燈、警戒線和安全守護(hù)人員)等重點(diǎn)工作。

檢查現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作是否安裝安全操作規(guī)程進(jìn)行開展。

糾正，記錄和報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)上的違規(guī)操作。

在檢測(cè)工作完成后清理檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)。

如果允許，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)以確保應(yīng)急預(yù)案有效性。

現(xiàn)場(chǎng)工作的 HSE 管理工作應(yīng)有詳細(xì)記錄，并在每周的 HSE 管理會(huì)后提交 TMDI 和重 Page 6 of 13 慶鵬程。

6.3 工作前準(zhǔn)備

向每位工作人員提供所有必需的個(gè)人防護(hù)裝備，包括安全眼鏡、安全鞋、安全帽工作 服、安全帶、耳塞等。

向每位RT 工作人員提供個(gè)人劑量計(jì)和個(gè)人輻射報(bào)警儀。

每個(gè)射線檢測(cè)班組都要配備警戒線、警示牌、警示燈和輻射監(jiān)測(cè)儀。

對(duì)每位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行體檢，合格后方可開展工作。

準(zhǔn)備一定的應(yīng)急藥物和器材。

6.4 作業(yè)許可證

特殊的工作或TMDI 指定的其它工作需要提交工作許可證。

項(xiàng)目部要在工作開始前，按照 TMDI 要求的作業(yè)許可證申請(qǐng)流程來申請(qǐng)和獲得相應(yīng)的 作業(yè)許可證。

所有的工作都應(yīng)按照對(duì)應(yīng)的作業(yè)許可證許可的時(shí)間、地點(diǎn)、施工人員等要求來進(jìn)行。在本項(xiàng)目上，在沒有作業(yè)許可的情況下，嚴(yán)禁開工。

6.5 記錄和報(bào)告

項(xiàng)目HSE 管理組應(yīng)詳細(xì)記錄項(xiàng)目HSE 管理活動(dòng)，評(píng)估HSE 管理工作，確定并記錄潛 在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行事故記錄，向TMDI 提交HSE 管理周報(bào)和月報(bào)，記錄并提交其它TMDI 需 要的HSE 管理文件或報(bào)告。

6.6 HSE 教育和培訓(xùn)

項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有無損檢測(cè)工作人員開展HSE 培訓(xùn)，包括安全知識(shí)和技巧培訓(xùn)，環(huán)保知 識(shí)培訓(xùn)，和安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。

培訓(xùn)應(yīng)采取各種形式進(jìn)行，包括:知識(shí)教育、預(yù)防教育、安全演練等。

所有為本項(xiàng)目工作的人員都必須參加并完成TMDI 的HSE 培訓(xùn)。

射線工作人員必須參加并通過政府舉辦的輻射安全人員培訓(xùn)。

所有培訓(xùn)都應(yīng)用詳細(xì)的記錄。

6.7 高空作業(yè)

在施工現(xiàn)場(chǎng)中，高處墜落事故的比例大約占40%-50%。因此，應(yīng)重點(diǎn)預(yù)防因高空作業(yè)導(dǎo)致的事故。

現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，在高度超過 2 米的，或可能會(huì)發(fā)生墜落的地方的作業(yè)應(yīng)視為高空作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)盡量在安全平臺(tái)和走道上進(jìn)行，在沒有設(shè)置平臺(tái)和走道，或無法使用安全帶、或沒有能懸掛安全帶的救生索的地方，施工人員應(yīng)檢查是否懸掛安全網(wǎng)。未經(jīng)許可的人嚴(yán) 禁開展高空作業(yè)。

在高空作業(yè)或走動(dòng)時(shí)，必須佩戴安全帽，使用安全帶或安全背帶，安全帶必須高掛低 用。嚴(yán)禁在不系安全帶，沒有安全網(wǎng)的情況下進(jìn)行高空作業(yè)。

6.8 安全用電

任何電氣設(shè)備和工具都只能由授權(quán)人員進(jìn)行操作。電器設(shè)備應(yīng)該鎖好保管好，以防未 經(jīng)許可的人員啟動(dòng)。

工作之前，操作者檢查所有的設(shè)備和電線，所有電路都應(yīng)有效接地和接零。

移動(dòng)式電線和電纜(下文簡(jiǎn)稱電纜線)必須是橡膠電纜，電纜應(yīng)配置足夠容量的長(zhǎng)度，不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應(yīng)符合規(guī)范要求的高度。

應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目大部分露天作業(yè)，高溫、多雨以及在鋼框架內(nèi)施工等容易發(fā)生漏觸電危 險(xiǎn)提出有針對(duì)性的保護(hù)、防護(hù)措施，確保施工用電安全。

在室外或需要防水的區(qū)域使用的電纜線，其接頭應(yīng)當(dāng)是防雨型的。

當(dāng)電纜線埋地或過路時(shí)，要用足夠厚的泥土覆蓋，或者采取其它保護(hù)措施。

當(dāng)電纜線放置在地面上，或者車輛或重型設(shè)備可能壓過的路面上，要提供足夠的保護(hù) 設(shè)施對(duì)電纜線加以保護(hù)。

電線或電纜不能沒在水池內(nèi)，也不能從水池上面跨過。

6.9 放射源安全運(yùn)輸和儲(chǔ)存

X 射線機(jī)應(yīng)分別儲(chǔ)存在項(xiàng)目廠區(qū)外所指定的器材倉(cāng)庫(kù)中。

放射源應(yīng)儲(chǔ)存在專用放射源暫存庫(kù)中，放射源暫存庫(kù)要按照公司放射源暫存庫(kù)管理制 度進(jìn)行嚴(yán)格管理，放射源暫存庫(kù)應(yīng)安排專人進(jìn)行24 小時(shí)守衛(wèi)，使放射源暫存庫(kù)始終處于 安全受控狀態(tài)。

放射源的儲(chǔ)存應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司制定的放射源儲(chǔ)存管理程序進(jìn)行 管理。

源庫(kù)守衛(wèi)要嚴(yán)防任何無關(guān)人員靠近，嚴(yán)防放射源丟失、泄漏、被盜，確保源庫(kù)安全。

放射源的運(yùn)輸應(yīng)做到固定路線，專人專車押運(yùn)。應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的放射源運(yùn)輸管 理規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸。

運(yùn)輸放射源專用車輛除駕駛員外，本行政區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)輸至少有一名押運(yùn)人員，去外省 市(縣)至少有兩名押運(yùn)人員押運(yùn)。中途嚴(yán)格按照計(jì)劃線路行駛，不得擅自停車、繞道。必須停車時(shí)須有專人看管，使放射源專用車始終處于受控狀態(tài)。

放射源在本項(xiàng)目的運(yùn)輸和使用應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主、TMDI 和監(jiān)理的要求進(jìn)行管理。將放射 源運(yùn)輸進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)和放射源在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸路線必須通過業(yè)主、TMDI 和監(jiān)理的批準(zhǔn)。

發(fā)生任何與放射源運(yùn)輸和儲(chǔ)存有關(guān)的事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故處理。

6.10 輻射防護(hù)辦法

所有的射線工作人員，包括操作人員和輔助人員，都必須經(jīng)過射線防護(hù)培訓(xùn)，并具備一定的射線事故應(yīng)對(duì)能力。

射線控制區(qū)必須根據(jù)安全需要確定范圍，每次檢測(cè)前，都要通過工作射線源情況和工地地形等確定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū)，監(jiān)督區(qū)邊界處的輻射劑量:X 射線應(yīng)低于1.5 微西弗，伽馬射線應(yīng)低于2.5 微西弗。

射線控制區(qū)必須布置醒目的警戒線，警示燈，警示牌，并由專人守衛(wèi)，任何無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入控制區(qū)。

在射線檢測(cè)過程中，無損檢測(cè)人員必須保持個(gè)人輻射報(bào)警儀開啟，當(dāng)報(bào)警儀想起時(shí)立即停止工作并采取相應(yīng)措施。

在射線檢測(cè)過程中，輻射監(jiān)測(cè)儀必須保持開啟，并由許可的人員使用。在射線檢測(cè)過程中，守護(hù)人員必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)控制區(qū)輻射水平，如果現(xiàn)場(chǎng)劑量超標(biāo)，立即通知相關(guān)人員并采取應(yīng)急措施。

在射線檢測(cè)過程中，每個(gè)班組至少配備一名守護(hù)人員。守護(hù)人員應(yīng)不斷監(jiān)測(cè)監(jiān)督區(qū)邊界的輻射劑量，確保輻射水平處于允許范圍。如果輻射水平超標(biāo)，檢測(cè)工作應(yīng)立即停止，應(yīng)擴(kuò)大監(jiān)督區(qū)并監(jiān)測(cè)到輻射水平處于規(guī)定值以下時(shí)才可繼續(xù)工作。

射線設(shè)備都應(yīng)儲(chǔ)存在廠區(qū)外制定位置。

射線人員應(yīng)參加周期性體檢。Page 9 of 13 6.11 廢物處置

所有有NDE 工作產(chǎn)生的廢物都應(yīng)在工作完成后立即清理。

洗片產(chǎn)生的廢水有公司制定人員接收。

應(yīng)根據(jù)廢物類型進(jìn)行分類處理。

應(yīng)根據(jù)TMDI 的要求定期將工作產(chǎn)生的廢物清理出工作現(xiàn)場(chǎng)。

6.12 惡劣天氣

在大雨(50 毫米/一次)或者大風(fēng)(10 分鐘內(nèi)平均風(fēng)速超過 12 米/秒)期間，所 有的高空作業(yè)都必須停止。

為防止中暑等事故發(fā)生，當(dāng)氣溫過高時(shí)，任何室外作業(yè)都應(yīng)停止。

7.0 工作危險(xiǎn)性分析

附件1 是該項(xiàng)目無損檢測(cè)的工作危險(xiǎn)性分析表。

8.0 應(yīng)急響應(yīng)

8.1 概述 項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、無損檢測(cè)類型和TMDI 的具體要求制定。

8.2 應(yīng)急組織和應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目HSE 管理組應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE 應(yīng)急工作，應(yīng)制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案并通過TMDI 批準(zhǔn)。

9.0 行為準(zhǔn)則

所有的無損檢測(cè)人員都必須嚴(yán)格遵守由TMDI 指定的工作行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁違反。

10.0 獎(jiǎng)懲

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)員工表現(xiàn)每月評(píng)選出一名月度最佳員工和一名月度HSE獎(jiǎng)，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。

任何違反規(guī)定的行為都將嚴(yán)格按照TMDI 規(guī)定進(jìn)行處理，例如驅(qū)逐出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

違反項(xiàng)目安全操作規(guī)程的人員將被驅(qū)逐出項(xiàng)目部。

第四篇：安全管理計(jì)劃

安全管理計(jì)劃

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

②各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。③結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

④安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。⑤受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。⑥采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果

①教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。⑤獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。①施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

②各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。③對(duì)安全管理的檢查，主要是: 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。②成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。①一般方法。常采用看、測(cè)、析等方法。

看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。

測(cè):測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。

析:分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)某些區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

③特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全?！叭ā敝傅氖菍?duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。

四、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，供給狀況。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。

方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): ①進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。②參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。

六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理 事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí);再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

第五篇：安全管理方案

為了更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99），以及國(guó)家安全管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好在施工期間的安全管理工作，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，確保施工安全，根據(jù)工程情況制定本管理制度。



一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施施工期間的安全檢查和監(jiān)督，制定安全領(lǐng)導(dǎo)組織框架圖，明確各自的責(zé)職。



二、由項(xiàng)目經(jīng)理（或總工長(zhǎng)）組織每月不少于二次的項(xiàng)目安全大檢查。



1、檢查時(shí)間：每月10日、25日前后進(jìn)行（對(duì)外架、塔吊、井架、施工用電、防火、防爆、防毒、節(jié)前、節(jié)后、災(zāi)前、災(zāi)后等，必要時(shí)應(yīng)不定期的檢查）。



2、檢查內(nèi)容：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查評(píng)分表的內(nèi)容。進(jìn)行檢查，查問題、查隱患，針對(duì)存在問題，制定整改措施，落實(shí)人員，限期整改。



3、參加人員：項(xiàng)目部各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員、防火、防盜負(fù)責(zé)人、機(jī)械和用電負(fù)責(zé)人及部分有關(guān)隊(duì)組長(zhǎng)。



三、每周一上午，由項(xiàng)目經(jīng)理（或總工長(zhǎng)）組織各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員開班前會(huì)，總結(jié)上周的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在問題及本周生產(chǎn)任務(wù)情況，提出對(duì)安全工作的要求。



四、各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員、機(jī)械管理員、電工負(fù)責(zé)人根據(jù)各自所管理安全工作的職責(zé)范圍，每天應(yīng)巡回檢查一次工地各項(xiàng)安全防范措施；隊(duì)組安全生產(chǎn)情況；施工用電和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，以及糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)人員及時(shí)整改，并將有關(guān)檢查情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并作好有關(guān)記錄。



五、各專業(yè)工長(zhǎng)督促和協(xié)助所管轄的隊(duì)組開展每周一次安全活動(dòng)，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)的安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全知識(shí)，提高其安全意識(shí)和安全操作技能。



六、各專業(yè)工長(zhǎng)向隊(duì)組布置新的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行書面的安全交底，交底內(nèi)容力求針對(duì)性，同時(shí)布置生產(chǎn)任務(wù)前，應(yīng)先了解作業(yè)面安全防范措施情況，做到安全措施不落實(shí)不施工。



七、各隊(duì)組長(zhǎng)在每天分配生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)工長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行安全交底，并檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，如存在安全隱患先整改后工作，如果隊(duì)組解決不了的，應(yīng)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告，排除隱患后，才能進(jìn)行工作。



八、做好總平面管理，注重場(chǎng)容場(chǎng)貌，實(shí)現(xiàn)文明施工。



1、工程開工前，應(yīng)根據(jù)文明施工的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容（如大門和圍墻、現(xiàn)場(chǎng)入口、標(biāo)志牌、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地排水、消防設(shè)施等）和施工組織設(shè)計(jì)要求，力爭(zhēng)一次性做好。

2、加強(qiáng)文明施工管理

嚴(yán)格執(zhí)行《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)文明施工管理。

（1）成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工及各自的職責(zé)范圍。

（2）加強(qiáng)施工平面管理：

A、材料堆放整齊有序，無亂堆亂放；

B、場(chǎng)內(nèi)應(yīng)擺放宣傳牌、警示牌、指示牌等，做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

C、加強(qiáng)用水用電管理，禁止亂拉亂接。

D、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)專人專機(jī)，持證上崗，維修保養(yǎng)好，不帶病工作。

E、辦公室、會(huì)議室掛設(shè)各種規(guī)章制度、管理網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的活動(dòng)圖表。

F、有專人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，教育隊(duì)組做到工完場(chǎng)清和不隨地大小便。