第一篇：2008年安全管理計劃

施工一處2008年安全管理計劃

為堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，以創(chuàng)安全文明工程為目標(biāo)，根據(jù)京滬高鐵項目工程的施工特點，對2008年的安全工作規(guī)劃如下：

一、控制目標(biāo)

環(huán)境目標(biāo)：

1、施工廢水PH值、總懸浮物濃度（SS）排放合格率不低于80%；

2、施工場界噪聲（居民居住區(qū)域）達(dá)標(biāo)率100%；

3、合理處置固體廢棄物，合理保護(hù)植被，美化環(huán)境。

職業(yè)健康安全目標(biāo)：

1、不發(fā)生群體性健康事件；

2、作業(yè)環(huán)境塵、毒、噪聲綜合合格率不低于83%；

3、不發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故；

4、生產(chǎn)安全事故死亡率控制在億元產(chǎn)值0.15人以下；

5、生產(chǎn)安全事故重傷率控制在每千萬元產(chǎn)值0.05人以下。

二、工作措施

1、建立完善安全管理制度，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)工程特點，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度，確保施工處的安全管理工作有法可依，有章可循；施工處與部門（隊）、部門（隊）與班組、班組與個人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分解到每個人，做到責(zé)任明確，獎懲兌現(xiàn)，促使各級人員在生產(chǎn)中切實履行職責(zé)，從而形成安全工作從上到下事事有人抓、事事有人管的良好局面。

2、加強安全教育培訓(xùn)工作。一是組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全法律法規(guī)，增強員工遵紀(jì)守法的自覺性；二是對員工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系文件的宣貫培訓(xùn)，使員工了解、熟悉體系文件，消除陌生感，從而保證質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行；三是按照職業(yè)健康安全法律法規(guī)要求，做好特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審培訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗；四是根據(jù)不同的崗位、不同的層次，對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，尤其是對機動車輛駕駛員的安全教育，促進(jìn)全員安全意識的提高。

3、做好安全基礎(chǔ)管理工作，針對安全管理工作的重點、難點在基層這一特點，在班組大力開展 “安全日”活動，為避免流于形式，“安全日”活動要求內(nèi)容具體，落實到位，且做好記錄。

5、堅持開展每周一次的安全大檢查與專項檢查、日常檢查相結(jié)合的安全檢查制度和隱患整改制度，檢查做到目的明確，人員到位，不留死角，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時整改，對不能立即整改的，定人、定時、定措施限期整改，保證

隱患整改率達(dá)100%。

6、及時組織開展危險源辨識工作，當(dāng)外部環(huán)境或工作內(nèi)容發(fā)生變化時，對新開工的項目，安全管理辦及時組織人員進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價，并將新增危險源予以發(fā)布，并根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，針對重大風(fēng)險制定管理方案，通過制定目標(biāo)和風(fēng)險控制措施，降低乃至消除風(fēng)險。

7、加強機械設(shè)備及車輛的安全管理。一是每月定期對機械設(shè)備、車輛的安全性能進(jìn)行檢查，確保剎車、燈光、方向等安全性能完好；二是實行機械設(shè)備、車輛維修保養(yǎng)制度，做到修理計劃合理，修理記錄完整、齊全，杜絕帶“病”機械設(shè)備、車輛出廠運行。

8、加大對外協(xié)隊伍的管理力度。一是做好外施隊伍的資歷質(zhì)審查工作，保證營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證“三證”齊全；二是按公司管理規(guī)定，對外施隊伍的施工能力、近三年來的安全施工記錄，技術(shù)狀況、設(shè)備能力及人員素質(zhì)進(jìn)行評審，選擇合格的勞務(wù)組織；三是督促外施隊伍建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工處定期組織外施隊伍召開安全會議，保證分局、項目部和施工局的安全管理規(guī)定、指令及時傳達(dá)到每個員工；四是建立外施隊伍人員名冊，掌握人員基本情況，做好與外協(xié)施隊伍的溝通工作，督導(dǎo)其保持人員的相對穩(wěn)定；五是開展經(jīng)常性的安全教育，提高外協(xié)隊人員安全意識。

9、加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保施工安全。專職安全員堅持每天到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時妥善處理；對施工現(xiàn)場的臨水面、變壓器等危險地段設(shè)置防護(hù)欄，在施工道路路口、急彎處設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)施工情況不斷增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施；施工人員堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，特別在施工過程中，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，對安全設(shè)施和防護(hù)措施落實不到位的部位，堅決禁止施工，將安全文明施工貫穿于整個施工過程中。

中國水電八局京滬高鐵三標(biāo)段六工區(qū)施工一處

2008年3月

第二篇：安全管理計劃（范文模版）

班級安全管理計劃

一、課間文明休息：

1、上下樓梯靠右行走，不能在樓梯上吵鬧；

2、不許在學(xué)校追逐打鬧；

3、課間不攀高，爬到窗口及欄桿上。

4、上廁所不擁擠；

5、不做危險性游戲，如：坐在椅子上后仰；把腳伸到桌外絆倒同學(xué)等；

6、嚴(yán)禁學(xué)生課間擅自出校園。

二、物品放置安全制度

1、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶銳器、危險器具進(jìn)校園，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即沒收；

2、學(xué)校綜合實驗等可能觸及的一些有毒藥物注意保管和使用。

三、開展大掃除、義務(wù)勞動等活動時注意安全：

1、擦窗時不能和同學(xué)嬉戲；

2、掃地拖地時不亂掃，亂揮舞打掃工具。

四、用電安全：

1、不準(zhǔn)隨意觸摸電源和線頭，嚴(yán)峻學(xué)生親自接線；

2、每天放學(xué)前關(guān)閉好飲水器、電腦、電扇及電燈。

3、外出上課時關(guān)好電器。

五、上課時合理利用工具材料，按照要求上課：

1、三角尺，圓規(guī)等數(shù)學(xué)用具要合理運用，不可隨意投擲；

2、勞技課上禁止隨意放置大頭針，圖釘，剪刀，美工刀等用具；

3、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶如剪刀、小刀等銳器上體育課或活動課；

4、跑步前做好準(zhǔn)備運動，以免拉傷扭傷；

5、禁止隨意攀爬單杠雙杠。

六、組織外出活動：

學(xué)校組織大型校內(nèi)外活動，如春游、秋游活動，要有活動方案和安全措施，嚴(yán)格遵守學(xué)校和老師的要求，不可私自活動。

發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告，及時處理，及時整改，確保師生安全。事故發(fā)生，必須及時上報學(xué)校第一時間上報校長，并及時由教師決解處理，決不允許對事故隱瞞不報或因報不及時而延誤搶救時機，防止造成更大的損失

第三篇：安全管理計劃

安全管理計劃

安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。

抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報告。①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

3、施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。④具有適于不同層次操作所必須的文化。

⑤輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

①新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。③結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

④安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。⑤受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。⑥采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理，增強安全教育效果

①教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。②反復(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。⑤獎勵促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

②各級生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。③對安全管理的檢查，主要是: 安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況。

安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 “四不放過”的原則。

2、安全檢查的組織

①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。②成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

③安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。①一般方法。常采用看、測、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

測:測量、測試、監(jiān)測。

析:分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對某些區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

③特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

6、消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全?！叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應(yīng)積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

四、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、具體的落實“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，供給狀況。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。

2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進(jìn)行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。

方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓(xùn)練的時機和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認(rèn)識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé): ①進(jìn)行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。②參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理 事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負(fù)傷人員的同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施，完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時;再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

第四篇：安全管理計劃

某公司HSE管理工作計劃

1.0 目的

該計劃用于說明重慶鵬程無損檢測有限公司在巴斯夫重慶MDI 項目進(jìn)行HSE管理的組織、職責(zé)分工、要求和細(xì)則。

2.0 范圍

重慶鵬程無損檢測有限公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和該項目的具體要求制定了本計劃，該項目的HSE 管理工作必須嚴(yán)格遵守本計劃。

3.0 編制依據(jù)和定義

3.1 編制依據(jù)

重慶鵬程無損檢測有限公司《HSE 管理手冊》，編號:Q/PCHSE-07。

巴斯夫重慶MDI 項目無損檢測技術(shù)文件，編號:RFP-CQ5522-94-L-005。

3.2 定義

業(yè)主: 巴斯夫聚氨酯(重慶)有限公司，后文簡稱為“巴斯夫”。

項目:巴斯夫重慶MDI 項目

TMDI:項目總包方。

鵬程檢測:重慶鵬程無損檢測有限公司。

項目部:重慶鵬程為該項目成立的項目部。

4.0 安全管理方針和目標(biāo)

4.1 方針

以人為本，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)境優(yōu)先 4.2 HSE 目標(biāo)

零傷害，零安全事故，零輻射事故，零環(huán)境污染

5.0 HSE 組織機構(gòu)

5.1 項目

HSE 管理機構(gòu)圖 該項目HSE 管理小組由項目經(jīng)理，項目HSE監(jiān)督員和一般組員組成，下圖(見下頁)為 項目HSE 管理組織機構(gòu)圖。

5.2 管理成員

組長:

安全經(jīng)理: 成員:

5.3 管理職責(zé)

負(fù)責(zé)該項目的HSE 管理工作。

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和TMDI 的要求HSE 管理，嚴(yán)禁違章指揮。

根據(jù)項目具體要求制定和執(zhí)行項目HSE 管理計劃。

根據(jù)項目要求采購個人防護(hù)用品，保證防護(hù)用品有效性，確保所有工作人員在進(jìn)場工作之前都按要求穿戴了個人防護(hù)用品。

檢測班組資料管理組設(shè)備

材料管理員 Project Manager 項目經(jīng)理 Project HSE Management Team 項目安全管理部現(xiàn)場 H S E 監(jiān)督員 Project HSE Manager 和項目HSE 經(jīng)理

安排工作人員參加TMDI 的HSE 培訓(xùn)。

監(jiān)督工作現(xiàn)場HSE 準(zhǔn)備工作，確保所有人員根據(jù)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。

組織進(jìn)行現(xiàn)場HSE 檢查。

組織周、月安全生產(chǎn)會，所有無損檢測人員都應(yīng)參加周、月安全生產(chǎn)會。

記錄安全管理工作和活動，按時提交TMDI 要求的HSE 文件或報告。

建立HSE 應(yīng)急計劃，安排應(yīng)急教育和演練。

進(jìn)行HSE 事故處理，向TMDI 進(jìn)行事故報告。

5.4 關(guān)鍵人員職責(zé)

5.4.1 項目經(jīng)理

根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)和 TMDI 的要求進(jìn)行項目 HSE 管理，運行重慶鵬程的 HSE 管理體系。

采取各種措施加強項目HSE 管理，確保項目部HSE 目標(biāo)責(zé)任達(dá)標(biāo);

5.4.2 項目HSE 經(jīng)理

根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)和 TMDI 的要求進(jìn)行項目 HSE 管理，運行重慶鵬程的 HSE 管理體系。

建立項目HSE 管理計劃和應(yīng)急預(yù)案。

確保足夠的資源用于HSE 管理。

定期組織項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時下發(fā)整改通知書，并督促整改。

定期組織項目安全管理會。

啟動應(yīng)急預(yù)案并組織事故救援，參與事故調(diào)查、分析、評價和處理;組織對人員進(jìn)行HSE 培訓(xùn)。

配合TMDI 的HSE 管理工作。

確保項目HSE 管理的正常運作，監(jiān)督項目HSE 管理組其它成員的工作。

5.4.3 項目HSE 監(jiān)督員

協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行HSE 管理。

協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行人員HSE 培訓(xùn)。

監(jiān)督現(xiàn)場HSE 程序的執(zhí)行情況。

檢查個人防護(hù)用品、無損檢測設(shè)備和工具的安全狀況。

每周向TMDI 提交HSE 報告。

在每個班組開始工作前進(jìn)行班前喊話，強調(diào)安全規(guī)定，并做好記錄。

每天組織現(xiàn)場的安全檢查。

射線檢測開始前，檢查現(xiàn)場的安全準(zhǔn)備情況，包括:檢測警戒線、警示燈、警示牌和 安全守護(hù)人員的布置。

糾正任何非法操作并報告項目HSE 經(jīng)理。

做好安全生產(chǎn)日記并報告給項目HSE 經(jīng)理。

協(xié)助TMDI 進(jìn)行現(xiàn)場HSE 管理工作。

6.0 項目HSE 管理程序

6.1 HSE 管理會議

每周一組織組織項目HSE 管理會，總結(jié)上一周HSE 管理工作情況，安排本周HSE 管 理工作。

在檢測班組開始工作前要進(jìn)行班前喊話，強調(diào)安全要點。

必要時，舉辦專門的HSE 管理會議討論和安排相關(guān)工作，如事故調(diào)查會。

上述所有的會議都必須有詳細(xì)記錄。

6.2 現(xiàn)場HSE 管理 現(xiàn)場HSE 管理包括以下要點:

對員工住處和工作場所進(jìn)行周期性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

了解工作現(xiàn)場安全狀態(tài)，根據(jù)潛在風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)備，避免事故發(fā)生。

在工作開始前檢查現(xiàn)場的安全準(zhǔn)備情況，尤其是個人安全裝備佩戴，高空工作準(zhǔn)備，射線圍擋和守護(hù)(警示牌、警示燈、警戒線和安全守護(hù)人員)等重點工作。

檢查現(xiàn)場檢測工作是否安裝安全操作規(guī)程進(jìn)行開展。

糾正，記錄和報告現(xiàn)場上的違規(guī)操作。

在檢測工作完成后清理檢測現(xiàn)場。

如果允許，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)以確保應(yīng)急預(yù)案有效性。

現(xiàn)場工作的 HSE 管理工作應(yīng)有詳細(xì)記錄，并在每周的 HSE 管理會后提交 TMDI 和重 Page 6 of 13 慶鵬程。

6.3 工作前準(zhǔn)備

向每位工作人員提供所有必需的個人防護(hù)裝備，包括安全眼鏡、安全鞋、安全帽工作 服、安全帶、耳塞等。

向每位RT 工作人員提供個人劑量計和個人輻射報警儀。

每個射線檢測班組都要配備警戒線、警示牌、警示燈和輻射監(jiān)測儀。

對每位進(jìn)入現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行體檢，合格后方可開展工作。

準(zhǔn)備一定的應(yīng)急藥物和器材。

6.4 作業(yè)許可證

特殊的工作或TMDI 指定的其它工作需要提交工作許可證。

項目部要在工作開始前，按照 TMDI 要求的作業(yè)許可證申請流程來申請和獲得相應(yīng)的 作業(yè)許可證。

所有的工作都應(yīng)按照對應(yīng)的作業(yè)許可證許可的時間、地點、施工人員等要求來進(jìn)行。在本項目上，在沒有作業(yè)許可的情況下，嚴(yán)禁開工。

6.5 記錄和報告

項目HSE 管理組應(yīng)詳細(xì)記錄項目HSE 管理活動，評估HSE 管理工作，確定并記錄潛 在風(fēng)險，進(jìn)行事故記錄，向TMDI 提交HSE 管理周報和月報，記錄并提交其它TMDI 需 要的HSE 管理文件或報告。

6.6 HSE 教育和培訓(xùn)

項目部應(yīng)對所有無損檢測工作人員開展HSE 培訓(xùn)，包括安全知識和技巧培訓(xùn)，環(huán)保知 識培訓(xùn)，和安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。

培訓(xùn)應(yīng)采取各種形式進(jìn)行，包括:知識教育、預(yù)防教育、安全演練等。

所有為本項目工作的人員都必須參加并完成TMDI 的HSE 培訓(xùn)。

射線工作人員必須參加并通過政府舉辦的輻射安全人員培訓(xùn)。

所有培訓(xùn)都應(yīng)用詳細(xì)的記錄。

6.7 高空作業(yè)

在施工現(xiàn)場中，高處墜落事故的比例大約占40%-50%。因此，應(yīng)重點預(yù)防因高空作業(yè)導(dǎo)致的事故。

現(xiàn)場施工時，在高度超過 2 米的，或可能會發(fā)生墜落的地方的作業(yè)應(yīng)視為高空作業(yè)，高空作業(yè)應(yīng)盡量在安全平臺和走道上進(jìn)行，在沒有設(shè)置平臺和走道，或無法使用安全帶、或沒有能懸掛安全帶的救生索的地方，施工人員應(yīng)檢查是否懸掛安全網(wǎng)。未經(jīng)許可的人嚴(yán) 禁開展高空作業(yè)。

在高空作業(yè)或走動時，必須佩戴安全帽，使用安全帶或安全背帶，安全帶必須高掛低 用。嚴(yán)禁在不系安全帶，沒有安全網(wǎng)的情況下進(jìn)行高空作業(yè)。

6.8 安全用電

任何電氣設(shè)備和工具都只能由授權(quán)人員進(jìn)行操作。電器設(shè)備應(yīng)該鎖好保管好，以防未 經(jīng)許可的人員啟動。

工作之前，操作者檢查所有的設(shè)備和電線，所有電路都應(yīng)有效接地和接零。

移動式電線和電纜(下文簡稱電纜線)必須是橡膠電纜，電纜應(yīng)配置足夠容量的長度，不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應(yīng)符合規(guī)范要求的高度。

應(yīng)針對本項目大部分露天作業(yè)，高溫、多雨以及在鋼框架內(nèi)施工等容易發(fā)生漏觸電危 險提出有針對性的保護(hù)、防護(hù)措施，確保施工用電安全。

在室外或需要防水的區(qū)域使用的電纜線，其接頭應(yīng)當(dāng)是防雨型的。

當(dāng)電纜線埋地或過路時，要用足夠厚的泥土覆蓋，或者采取其它保護(hù)措施。

當(dāng)電纜線放置在地面上，或者車輛或重型設(shè)備可能壓過的路面上，要提供足夠的保護(hù) 設(shè)施對電纜線加以保護(hù)。

電線或電纜不能沒在水池內(nèi)，也不能從水池上面跨過。

6.9 放射源安全運輸和儲存

X 射線機應(yīng)分別儲存在項目廠區(qū)外所指定的器材倉庫中。

放射源應(yīng)儲存在專用放射源暫存庫中，放射源暫存庫要按照公司放射源暫存庫管理制 度進(jìn)行嚴(yán)格管理，放射源暫存庫應(yīng)安排專人進(jìn)行24 小時守衛(wèi)，使放射源暫存庫始終處于 安全受控狀態(tài)。

放射源的儲存應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司制定的放射源儲存管理程序進(jìn)行 管理。

源庫守衛(wèi)要嚴(yán)防任何無關(guān)人員靠近，嚴(yán)防放射源丟失、泄漏、被盜，確保源庫安全。

放射源的運輸應(yīng)做到固定路線，專人專車押運。應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的放射源運輸管 理規(guī)定進(jìn)行運輸。

運輸放射源專用車輛除駕駛員外，本行政區(qū)范圍內(nèi)運輸至少有一名押運人員，去外省 市(縣)至少有兩名押運人員押運。中途嚴(yán)格按照計劃線路行駛，不得擅自停車、繞道。必須停車時須有專人看管，使放射源專用車始終處于受控狀態(tài)。

放射源在本項目的運輸和使用應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主、TMDI 和監(jiān)理的要求進(jìn)行管理。將放射 源運輸進(jìn)現(xiàn)場和放射源在現(xiàn)場的運輸路線必須通過業(yè)主、TMDI 和監(jiān)理的批準(zhǔn)。

發(fā)生任何與放射源運輸和儲存有關(guān)的事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故處理。

6.10 輻射防護(hù)辦法

所有的射線工作人員，包括操作人員和輔助人員，都必須經(jīng)過射線防護(hù)培訓(xùn)，并具備一定的射線事故應(yīng)對能力。

射線控制區(qū)必須根據(jù)安全需要確定范圍，每次檢測前，都要通過工作射線源情況和工地地形等確定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū)，監(jiān)督區(qū)邊界處的輻射劑量:X 射線應(yīng)低于1.5 微西弗，伽馬射線應(yīng)低于2.5 微西弗。

射線控制區(qū)必須布置醒目的警戒線，警示燈，警示牌，并由專人守衛(wèi)，任何無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入控制區(qū)。

在射線檢測過程中，無損檢測人員必須保持個人輻射報警儀開啟，當(dāng)報警儀想起時立即停止工作并采取相應(yīng)措施。

在射線檢測過程中，輻射監(jiān)測儀必須保持開啟，并由許可的人員使用。在射線檢測過程中，守護(hù)人員必須隨時監(jiān)測控制區(qū)輻射水平，如果現(xiàn)場劑量超標(biāo)，立即通知相關(guān)人員并采取應(yīng)急措施。

在射線檢測過程中，每個班組至少配備一名守護(hù)人員。守護(hù)人員應(yīng)不斷監(jiān)測監(jiān)督區(qū)邊界的輻射劑量，確保輻射水平處于允許范圍。如果輻射水平超標(biāo)，檢測工作應(yīng)立即停止，應(yīng)擴(kuò)大監(jiān)督區(qū)并監(jiān)測到輻射水平處于規(guī)定值以下時才可繼續(xù)工作。

射線設(shè)備都應(yīng)儲存在廠區(qū)外制定位置。

射線人員應(yīng)參加周期性體檢。Page 9 of 13 6.11 廢物處置

所有有NDE 工作產(chǎn)生的廢物都應(yīng)在工作完成后立即清理。

洗片產(chǎn)生的廢水有公司制定人員接收。

應(yīng)根據(jù)廢物類型進(jìn)行分類處理。

應(yīng)根據(jù)TMDI 的要求定期將工作產(chǎn)生的廢物清理出工作現(xiàn)場。

6.12 惡劣天氣

在大雨(50 毫米/一次)或者大風(fēng)(10 分鐘內(nèi)平均風(fēng)速超過 12 米/秒)期間，所 有的高空作業(yè)都必須停止。

為防止中暑等事故發(fā)生，當(dāng)氣溫過高時，任何室外作業(yè)都應(yīng)停止。

7.0 工作危險性分析

附件1 是該項目無損檢測的工作危險性分析表。

8.0 應(yīng)急響應(yīng)

8.1 概述 項目應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、無損檢測類型和TMDI 的具體要求制定。

8.2 應(yīng)急組織和應(yīng)急預(yù)案 項目HSE 管理組應(yīng)負(fù)責(zé)項目HSE 應(yīng)急工作，應(yīng)制定項目應(yīng)急預(yù)案并通過TMDI 批準(zhǔn)。

9.0 行為準(zhǔn)則

所有的無損檢測人員都必須嚴(yán)格遵守由TMDI 指定的工作行為準(zhǔn)則，嚴(yán)禁違反。

10.0 獎懲

項目部應(yīng)根據(jù)員工表現(xiàn)每月評選出一名月度最佳員工和一名月度HSE獎，并給與獎勵。

任何違反規(guī)定的行為都將嚴(yán)格按照TMDI 規(guī)定進(jìn)行處理，例如驅(qū)逐出項目現(xiàn)場。

違反項目安全操作規(guī)程的人員將被驅(qū)逐出項目部。

第五篇：安全管理工作計劃

安全管理工作計劃合集6篇

安全管理工作計劃 篇1

物業(yè)管理公司消防安全工作計劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全，及時消除火險隱患，特制定20xx消防安全工作計劃如下：

1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，時間為一小時。對員工講解消防基礎(chǔ)知識，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容。

2、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的'培訓(xùn)，時間為一小時。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題。

3、在十一月份進(jìn)行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習(xí)，

4、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查，全面檢查消防安全狀況，并填寫檢查記錄。同時，還要進(jìn)行每日防火巡查。

6、每月對公司的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

7、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實防火安全責(zé)任。

xxx

20xx年*月*日

安全管理工作計劃 篇2

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)方針：

以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。

2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的`安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

安全管理工作計劃 篇3

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、強化思想認(rèn)識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護(hù)士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護(hù)理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成

1、病床使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3、入院三日確診率≥90%

4、術(shù)前平均住院日≤3

5、入出院診斷符合率≥95%

6、住院危重病人搶救成功率≥85%

7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、臨床與病理診斷符合率≥90%

9、三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

12、醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

13、急救儀器，藥物完好率＝100%

14、抗菌素使用范圍<60%，DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

15、手術(shù)720臺

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評工作，實施規(guī)范化的.質(zhì)量管理，制定考評標(biāo)準(zhǔn)，每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查，做好總結(jié)反饋工作。

1、參照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評審標(biāo)準(zhǔn)，對科室的每月工作情況，認(rèn)真評分，結(jié)果與獎金掛鉤。

2、健全、落實各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度，入院48小時內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫(yī)師查房，重病人隨時請上級醫(yī)師查房，病重自動出院請上級查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時談話，手術(shù)前、中、后談話，植入談話，危重時隨時談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話，麻醉前同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交接班制度等。各科每月召開會議，對存在問題分析，整改，持續(xù)改進(jìn)。

安全管理工作計劃 篇4

一、本部門質(zhì)量目標(biāo)

1、確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運行，重點抓好6.4、7.5等條款的運行，確保月度督導(dǎo)和內(nèi)審中不出現(xiàn)不合格項，爭取外審不出現(xiàn)不合格項；

2、確保重傷率≤3‰，努力實現(xiàn)零死亡的目標(biāo)；

3、確保一般事故率≤8‰，力爭事故率比20xx年下降10%；

4、認(rèn)真落實隱患整改工作，確保隱患整改率100%；

5、積極做好員工“三級安全教育”工作，確保教育覆蓋面100%；

6、會同人力資源部強化對特種作業(yè)人員的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

7、積極推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建立工作，力爭9月份通過審核發(fā)證；

8、創(chuàng)造條件推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。

二、工作措施：

1、落實安全責(zé)任。進(jìn)一步明確各部門主要負(fù)責(zé)人崗位安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書；同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；積極建議公司與安全保衛(wèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任目標(biāo)和獎懲辦法，在此基礎(chǔ)上，安保部將與每位安全管理員簽訂責(zé)任書。通過以上措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層逐級分解落實到位，形成“橫向到邊，縱向到底，責(zé)權(quán)利明確”的安全責(zé)任體系。

2、改進(jìn)安全措施。20xx年我們將建議公司作一下幾方面的投入：（1）對平臺區(qū)及分段堆場實行管道集中供氧、乙炔，減少氣瓶使用中的隱患；（2）改進(jìn)船臺及碼頭區(qū)集中供氣系統(tǒng)，實行氣泡上船，減少火情發(fā)生；（3）逐步對上船設(shè)備配備硬質(zhì)防護(hù)罩（白鐵皮）；（4）適當(dāng)添置通風(fēng)及照明設(shè)施；（5）分批將平臺及堆場的竹跳板更換為鋼質(zhì)跳板。

3、加強教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強化對新職工和新進(jìn)外包工隊的教育培訓(xùn)工作，確保各類人員崗前培訓(xùn)率達(dá)100%；根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)階段的特點，適時組織對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)教育活動；對所有特種作業(yè)人員加強培訓(xùn)/復(fù)訓(xùn)工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法，創(chuàng)造條件運用多媒體手段進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)的規(guī)范性。

4、突出工作重點。繼續(xù)對識別出的重點區(qū)域、重點人群、重點工序和重點時段進(jìn)行重點盯防監(jiān)控，圍繞重點，布置優(yōu)勢管理力量，采取針對性的防控措施，分解落實四級防控責(zé)任（即安全管理員-施工單位-班組-施工者），對噴漆、動火、狹小密閉空間作業(yè)、加油、大型分段、設(shè)備起吊翻身，X光拍片等工序執(zhí)行嚴(yán)格的審批/備案登記制度，確保重點工序的安全可靠。

5、完善規(guī)章制度。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時制定相適應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程，確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進(jìn)一步修訂、完善和規(guī)范《常見違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》，努力減少制度上的死角和盲區(qū)，提高規(guī)章、規(guī)定的可操作性，減少扯皮推諉現(xiàn)象；對各個管理崗位明確完善的安全職責(zé)和責(zé)任追究辦法，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。

6、加大監(jiān)管力度。充分發(fā)揮現(xiàn)有安全管理隊伍的作用，積極調(diào)動各單位專、兼職安全員的積極性，切實提高護(hù)船隊員的工作責(zé)任心。在施工現(xiàn)場形成動態(tài)、全覆蓋、不間斷、無盲區(qū)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，讓每一個安全設(shè)施和施工行為都處于密切關(guān)注之中。同時進(jìn)一步規(guī)范安全管理人員的`工作日記，實行統(tǒng)一格式，逐日逐項記錄安全管理中的問題、措施及落實情況，同時明確每個安全管理員《隱患整改通知單》的最低數(shù)量和督促落實整改率（100%），讓每一個安全管理人員有壓力、有指標(biāo)、有考核。對一些不服從監(jiān)管、對抗管理的單位和個人采取高壓政策，除經(jīng)濟(jì)手段外，還將提請公司采取包括辭退在內(nèi)的行政手段，加大監(jiān)管力度，維護(hù)安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

7、加強隊伍建設(shè)。加強專、兼職安全管理人員和護(hù)船隊的管理，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核任用、日常監(jiān)管等方面作一系列的改進(jìn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，要采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的形式，重點在培訓(xùn)的效果上做文章，要創(chuàng)造條件組織專兼職安全管理人員到安全管理較為先進(jìn)的同行中學(xué)習(xí)取經(jīng)；在考核任用上要引進(jìn)淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，對履職不到位的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究，對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監(jiān)管隊伍；在日常監(jiān)管上，每月將采取自我考評、部門考評和各施工單位考評三結(jié)合的考評模式，并將最終考評結(jié)果與個人當(dāng)月崗位工資進(jìn)行掛鉤，真正做到獎勤罰懶。通過以上措施，努力造就一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、管理有方、責(zé)任感強的安全監(jiān)管隊伍。

8、嚴(yán)格考核獎懲。嚴(yán)格按照《常見違章處罰標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步加大考核力度；特別是要加大對各單位、各施工隊主要負(fù)責(zé)人的考核力度，單位出現(xiàn)了違章和事故，對主要負(fù)責(zé)人都要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；要充分運用好安全一票否決權(quán)，對各類先進(jìn)、標(biāo)兵評選均認(rèn)真審查，凡有違章、違紀(jì)、被處理/處罰過的各類人員（包括管理人員）一律不得參評；對安全意識差、安全管理不到位、事故多發(fā)的單位主要負(fù)責(zé)人或施工隊主要負(fù)責(zé)人，可以向公司提出包括解聘職務(wù)、辭退隊伍在內(nèi)的處理建議。通過嚴(yán)格的考核/追究機制來促使全員特別是單位/隊伍主要負(fù)責(zé)人的安全意識的提高和安全職責(zé)的落實。

安全管理工作計劃 篇5

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx安全生產(chǎn)工作計劃。

一、20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，加強安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

二、20xx安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的.管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年 月 日

安全管理工作計劃 篇6

學(xué)校安全工作事關(guān)我們千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，我校認(rèn)真貫徹市教育局和鎮(zhèn)教委落實的.各項安全要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防震逃生預(yù)案、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、防火防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓，分管組長具體抓，教導(dǎo)主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、各項安全制度，實施扎實到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負(fù)責(zé)人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、同時還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)并簽訂“安全責(zé)任書”.學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。