第一篇：創(chuàng)業(yè)之星申請書

創(chuàng)業(yè)之星申請書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我是史京京，畢業(yè)于河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷專業(yè)。得知由焦作市市委組織部、焦作市財政局、焦作市人力資源與社會保障局、焦作市教育局、焦作市共青團委五部門聯(lián)合舉辦“焦作市第五屆高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之星評選活動”，關(guān)于創(chuàng)業(yè)這個話題我有著親身的經(jīng)歷，下面就我自畢業(yè)以來的創(chuàng)業(yè)過程談一談自己的感受和體會，希望我的故事能對正在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘和即將踏上自主創(chuàng)業(yè)之路的朋友們一些啟迪和激勵。

2011年7月畢業(yè)之后，所簽單位為漯河市雙匯實業(yè)集團有限公司，但在焦作這片熱土上我有著青春澎湃的夢想，大學(xué)四年的生活讓我熟悉這里并深深的愛著這片土地，所以我想要留在焦作發(fā)展，想讓在這里最初萌生的夢想就在這里起航，想要為這里的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力，思前想后，最終我毅然決然的辭去了雙匯的工作，回到我生命中的第二故鄉(xiāng)——焦作。

經(jīng)過一段時間的深入考察和調(diào)研，今年年初經(jīng)與我的大學(xué)同學(xué)景亞鳴商議，決定進行自主創(chuàng)業(yè)，所選項目為打印機及耗材行業(yè)，并于今年3月1日注冊成立了焦作市元亨利貞商貿(mào)有限公司，宗旨就是能夠讓廣大的焦作市民用到性價比最高的打印機耗材，讓焦作更多企事業(yè)單位的辦公更加高效、節(jié)能、環(huán)保并降低成本。

創(chuàng)業(yè)是艱辛的，過程中有許多困難是我們始料未及的，但是這個過程也是令人亢奮和欣喜的，在面對這些困難時我告訴自己決不氣餒，辦法總比問題多，不斷地調(diào)整思路，不斷地強化自己對該行業(yè)深度的解讀和對專業(yè)知識的掌握，在一次次克服困難中，我快速的成長著。雖然創(chuàng)業(yè)前期比較困難，但我堅持自己的選擇，并滿懷信心一定做到最好。

在創(chuàng)業(yè)的過程中，我感受到了黨的關(guān)懷、國家的關(guān)懷，得到了焦作市各級政府的政策支持，得到了焦作市市政府、焦作市工商局、焦作市國稅局、焦作市地稅局、焦作市人社局等部門幫助。在各職能部門以及國家政策的指引下，我的公司逐步步入正軌，在各種接觸中我學(xué)習(xí)到了很多知識，對我以后的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時市政府對于大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策支持，為我公司前期的發(fā)展鋪平了道路，讓初入社會的我們少走了很多彎路，更快的適應(yīng)了市場大環(huán)境。我堅信在黨和國家、焦作市各級政府的指導(dǎo)下，我公司的發(fā)展前景將會更加廣闊。

我在創(chuàng)辦公司之初的愿景就是要為焦作市的發(fā)展增磚添瓦，讓更多的畢業(yè)生加入到我們的創(chuàng)業(yè)團隊中來，加入特色焦作的建設(shè)中來。為此，我們經(jīng)常到學(xué)校去和大學(xué)生們分享我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，以自己的經(jīng)歷激勵有志學(xué)子進行自主創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的道路上實現(xiàn)他們自己的人生價值，加入到建設(shè)特色社會主義新中國的行列中來，投身祖國的大建設(shè)。

我公司成立之后，通過產(chǎn)品在市場中的運行以及跟客戶的溝通，我們發(fā)現(xiàn)本行業(yè)在焦作市場中的一些亂象以及行業(yè)的弊病，例如，有些企業(yè)利用客戶對打印機的盲區(qū)，對打印機耗材的不了解，對客戶進行錯誤的消費誘導(dǎo)，更有甚者個別企業(yè)進行價格欺詐。為了對客戶以及焦作的消費者負責(zé)，為了焦作打印機市場規(guī)范化，我們會主動講解打印機的相關(guān)知識，讓客戶對打印機及其耗材有更深的了解，并且讓客戶做出正確的購買選擇，以防客戶被蒙被騙。同時我們也要進行一些技術(shù)研究，讓打印機耗材的使用更加環(huán)保，讓廣大消費者真正的實現(xiàn)綠色辦公。

我們現(xiàn)在正在研究“硒鼓加粉無塵化”、“硒鼓循環(huán)利用”。

1）硒鼓加粉無塵化

打印機硒鼓中的碳粉對人體有害，主要因為它具有一定的化學(xué)成分、帶有一定的毒性，并且碳粉的顆粒非常細小，很容易飄在空氣中。人如果吸入，就容易吸附在肺上，且不易清除，時間久了嚴重影響人的健康。為了客戶和員工的健康著想，我們利用碳粉的磁性，正在研究“硒鼓加粉無塵化”。

2）硒鼓循環(huán)利用

同時我們還在研究“硒鼓循環(huán)利用”，不讓客戶因為加粉而耽誤了辦公，不讓客戶因為老是加粉而費心，要讓客戶花最少的錢享受最高的服務(wù)。隨著我們對打印機耗材的一些針對性研究，我們希望為客戶創(chuàng)造更環(huán)保、更綠色的辦公環(huán)境，讓客戶的辦公效率更高。

我公司創(chuàng)立的時間不長，前期我們遇到的各種問題都一一解決，將來我們還會遇到各種各樣的困難，面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)，但是我們有信心，我們有信心讓我們的公司走的更遠，走的更好，規(guī)模更大，為社會做更大的貢獻。當我們遇到困難時，我們會堅持，堅持，再堅持，直至走出困境，發(fā)揚中華民族不畏艱難的傳統(tǒng)精神。在胡總書記的科學(xué)發(fā)展觀以及各級政府的政策指導(dǎo)下，我們會“創(chuàng)新、誠實、科學(xué)”的經(jīng)營，盡自己最大的努力為焦作市的建設(shè)盡自己的一份綿薄之力。

此致

敬禮

申請人：史京京

申請日期：2012年8月20日

第二篇：創(chuàng)業(yè)之星申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們；

你們好！我是信息科學(xué)系090501班的金磊磊，對學(xué)院組織“十佳學(xué)子”的篩選很感興趣。我認為創(chuàng)業(yè)是非常的艱辛，我們一定要堅持，堅持，再堅持。創(chuàng)業(yè)不能盲目的去選擇，我們創(chuàng)業(yè)一定要有敏銳的目光，要能夠在最不利的情況下尋找機會。充分關(guān)注目標消費群體。要對目標消費群體做了十足的市場調(diào)研才制定出出奇制勝的戰(zhàn)略部署，也才能在細節(jié)上以戰(zhàn)術(shù)取勝。消費者是永遠的老師。

我現(xiàn)在已經(jīng)是深圳市瑞克貝爾科技有限公司凱樂迪投影互動游戲機合肥總代理，我認為這不過是這場“戰(zhàn)爭”的開始。在今后的銷售方面，我想肯定要遇到困難，我相信這不可怕，只要我能堅持。在每次銷售上面盡量改善自己的方法，揚長避短，努力學(xué)習(xí)銷售成功案例的精髓，反思失敗案例的的過失。努力做到“創(chuàng)新，科學(xué)，誠實”的銷售。拿這個代理權(quán)之前我在深圳，東莞，廣州等沿海城市進行實地考察，發(fā)現(xiàn)這款游戲機已經(jīng)風(fēng)靡各個沿海城市的夜場，在中北部二流城市完全沒有這款產(chǎn)品。我相信這次考察是必須的。的確，做一次項目之前我們一定要對這款產(chǎn)品進行實地的考察，我們必須知道它在市場的受歡迎度！目前在合肥市場這個產(chǎn)品完全是個空白，經(jīng)過我長期的考察，這次項目完全有它的可操作性。對市場我們要保持目光要“狠”，“準”，“快”。

但實際上，生活中，創(chuàng)業(yè)的路上一樣的，必須具備有“信心”。信心比黃金更重要，你有錢，有資本，但諾沒有信心，遇到挫折，受到客戶的打擊，從而放棄自己的職業(yè)，放棄自己的選擇，這樣就是陳安之老師所說的：堅持者不一定會成功，但不堅持者一定不會成功。從這句話中，我們可以看出，堅持是多么的重要，要堅持，就必須有行動的付出，看看未來的精彩生活，就一定要對自己的未來有信心！信心比黃金更重要。在我們創(chuàng)業(yè)的路上，我們或許沒有太多的客戶，也沒有飽和的經(jīng)濟實力，但我們?nèi)绻行判?，可以以行動力，?chuàng)造力，感染力，去贏得客戶，贏得同事，贏得朋友的信賴與支持，這樣我們就可以走出困境。生意，創(chuàng)業(yè)，我們都可以以小做大。如果說沒有信心，經(jīng)不起客戶的打擊，經(jīng)不起客戶考驗，自然的再多的資本，只會選擇放棄，所以，信心比黃金更重要。

一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。例如，既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當于把成功的概率增加2到3倍。

第三篇：創(chuàng)業(yè)之星申請書

創(chuàng)業(yè)之星申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們；

你們好！我是信息科學(xué)系090501班的金磊磊，對學(xué)院組織“十佳學(xué)子”的篩選很感興趣。我認為創(chuàng)業(yè)是非常的艱辛，我們一定要堅持，堅持，再堅持。創(chuàng)業(yè)不能盲目的去選擇，我們創(chuàng)業(yè)一定要有敏銳的目光，要能夠在最不利的情況下尋找機會。充分關(guān)注目標消費群體。要對目標消費群體做了十足的市場調(diào)研才制定出出奇制勝的戰(zhàn)略部署，也才能在細節(jié)上以戰(zhàn)術(shù)取勝。消費者是永遠的老師。

我現(xiàn)在已經(jīng)是深圳市瑞克貝爾科技有限公司凱樂迪投影互動游戲機合肥總代理，我認為這不過是這場“戰(zhàn)爭”的開始。在今后的銷售方面，我想肯定要遇到困難，我相信這不可怕，只要我能堅持。在每次銷售上面盡量改善自己的方法，揚長避短，努力學(xué)習(xí)銷售成功案例的精髓，反思失敗案例的的過失。努力做到“創(chuàng)新，科學(xué)，誠實”的銷售。拿這個代理權(quán)之前我在深圳，東莞，廣州等沿海城市進行實地考察，發(fā)現(xiàn)這款游戲機已經(jīng)風(fēng)靡各個沿海城市的夜場，在中北部二流城市完全沒有這款產(chǎn)品。我相信這次考察是必須的。的確，做一次項目之前我們一定要對這款產(chǎn)品進行實地的考察，我們必須知道它在市場的受歡迎度！目前在合肥市場這個產(chǎn)品完全是個空白，經(jīng)過我長期的考察，這次項目完全有它的可操作性。對市場我們要保持目光要“狠”，“準”，“快”。

但實際上，生活中，創(chuàng)業(yè)的路上一樣的，必須具備有“信心”。信心比黃金更重要，你有錢，有資本，但諾沒有信心，遇到挫折，受到客戶的打擊，從而放棄自己的職業(yè)，放棄自己的選擇，這樣就是陳安之老師所說的：堅持者不一定會成功，但不堅持者一定不會成功。從這句話中，我們可以看出，堅持是多么的重要，要堅持，就必須有行動的付出，看看未來的精彩生活，就一定要對自己的未來有信心！

信心比黃金更重要。在我們創(chuàng)業(yè)的路上，我們或許沒有太多的客戶，也沒有飽和的經(jīng)濟實力，但我們?nèi)绻行判模梢砸孕袆恿?，?chuàng)造力，感染力，去贏得客戶，贏得同事，贏得朋友的信賴與支持，這樣我們就可以走出困境。生意，創(chuàng)業(yè)，我們都可以以小做大。如果說沒有信心，經(jīng)不起客戶的打擊，經(jīng)不起客戶考驗，自然的再多的資本，只會選擇放棄，所以，信心比黃金更重要。

一個創(chuàng)業(yè)者有兩種方法提高成功機率：一是不斷地做正確的事情增加成功率，二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事，與其強行去提高一個小概率事件的幾率，有時不如把失敗的可能性降低。例如，既然我們知道互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%，而且只有那么幾種辦法導(dǎo)致失敗，那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%，就相當于把成功的概率增加2到3倍。

我相信只有這樣才能把我的項目做好，只有這樣才能成功!我相信，我能成功的！

敬禮

申請人：安徽經(jīng)濟管理學(xué)院09級1班金磊磊

2011年9月18日

第四篇：創(chuàng)業(yè)之星

職位：CTO

（一）職責(zé)：制訂有關(guān)技術(shù)的愿景和戰(zhàn)略，把握總體技術(shù)方向，監(jiān)督技術(shù)研究與發(fā)展（R&D）的活動，并對技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項技術(shù)任務(wù)/項目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、生產(chǎn)單位等才設(shè)立CTO職位。偏重于研發(fā)管理，CTO要負責(zé)把所有同開發(fā)相關(guān)的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術(shù)方面的權(quán)威，要對公司下一步的技術(shù)發(fā)展方向進行一些研究、探討，做出判斷并幫助CEO做出決策。

（二）本小組經(jīng)過分析市場需求，并結(jié)合不同消費者的實際需求，綜合決定研發(fā)兩種類型的產(chǎn)品，即經(jīng)濟學(xué)和品質(zhì)型。

品質(zhì)型：喜歡商品具有高檔的包裝，時尚的外觀，富有質(zhì)感，做工細膩，他們要求產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購買的商品選用的是天然材料。

經(jīng)濟型：追求經(jīng)濟、實用的外觀包裝，但又不希望毫無檔次，但過于昂貴精美的外包裝又容易讓他們感覺太奢華。他們不喜歡過于低端的面料，愿意選用面料講究的產(chǎn)品，并且還希望是便于洗滌的。他們對填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。

（三）不同消費群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計新產(chǎn)品。同時產(chǎn)品設(shè)計也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，BOM表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。本公司考慮其他小組應(yīng)該生產(chǎn)實惠型較多，且本小組市場開發(fā)較多，產(chǎn)品競爭較小。故將成本壓低，力求產(chǎn)品利潤最大化，于是決定以下配置：

小熊（經(jīng)濟型）：玻璃包裝紙

松針絨

PP棉

材料成本：38.10元研發(fā)周期：0

小鴨（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒

短平絨

PP棉

材料成本：32.70元研發(fā)周期：0

變形金剛（品質(zhì)型）：紙質(zhì)包裝盒

短平絨

珍珠棉

材料成本：47.70元研發(fā)周期：1

第五篇：創(chuàng)業(yè)之星

創(chuàng)業(yè)之星 創(chuàng)業(yè)準備：建立公司，辦理一系列的手續(xù)； 當創(chuàng)業(yè)者有了想法，并已經(jīng)做好了資金、人員、技術(shù)、場地、設(shè)備、公司名稱等方面的各項準備工作后，就進入了企業(yè)的初創(chuàng)階段。參加訓(xùn)練的學(xué)生需要獨立完成公司注冊審批流程的所有工作。公司注冊的整個流程主要包括的工作如圖1所示。工商注冊所遵循的步驟與完成的內(nèi)容如下，請按照次序依次辦理相關(guān)事務(wù)： 第一步：租賃辦公場所 辦理地點：創(chuàng)業(yè)大廈 主要內(nèi)容：完成辦公場所的租賃，作為公司成立后的辦公場所。

第二步：撰寫公司章程 辦理地點：公司會議室 主要內(nèi)容：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組成人員情況及投資情況，編寫公司章程。

第三步：申請公司名稱 辦理地點：工商行政管理局 主要內(nèi)容：到工商行政管理局，填寫公司名稱審核表，完成公司名稱審核登記。第四步：公司注冊資金 辦理地點：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：將團隊所有成員的創(chuàng)業(yè)注冊資金打入銀行的公司臨時賬戶上。

第五步：領(lǐng)取驗資報告 辦理地點：會計師事務(wù)所 主要內(nèi)容：完成公司注冊資金入賬后，憑相關(guān)資料委托會計師事務(wù)所進行資金驗資，并領(lǐng)取驗資報告。

第六步：公司設(shè)立登記 辦理地點：工商行政管理局 主要內(nèi)容：完成驗資報告后，憑相關(guān)資料到工商行政管理員辦理公司設(shè)立手續(xù)，完成后領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照。

第七步：刻制公司印章 辦理地點：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證

第八步：辦理機構(gòu)代碼 辦理地點：質(zhì)量監(jiān)督局 主要內(nèi)容：到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證 第九步：開設(shè)公司賬戶 辦理地點：創(chuàng)業(yè)銀行 主要內(nèi)容：到銀行開設(shè)公司賬戶，作為公司日常經(jīng)營活動的基本戶，領(lǐng)取銀行開戶許可證。

第十步：辦理稅務(wù)登記 辦理地點：國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局 主要內(nèi)容：分別到國家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記，領(lǐng)取稅務(wù)登記證。

第十一步：辦理社會保險 辦理地點：人力資源和社會保障局 主要內(nèi)容：開設(shè)公司社會保險登記賬戶，為公司員工辦理社會保險，領(lǐng)取社會保險登記證。

創(chuàng)業(yè)計劃： 根據(jù)《創(chuàng)業(yè)之星》整個訓(xùn)練系統(tǒng)平臺的商業(yè)背景環(huán)境與數(shù)據(jù)規(guī)則，完成創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫。創(chuàng)業(yè)者首先對背景環(huán)境進行商業(yè)機會分析，組建經(jīng)營團隊，制訂資金籌措計劃，撰寫公司名字，制訂公司章程，并編寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書。在拿到商業(yè)背景環(huán)境的資料后，參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練的學(xué)生需要完成以下幾項工作： A:商業(yè)機會分析 B:組建管理團隊 C:資金籌措計劃 D:擬定公司名稱 E:制訂公司章程 F:創(chuàng)業(yè)計劃書 組成創(chuàng)業(yè)公司的訓(xùn)練團隊首先要對市場商業(yè)機會進行研究，并分析市場競爭形勢，從而制訂出 合理的創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容主要包括：摘要、公司簡介、市場分析、競爭分析、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、財務(wù)計劃、風(fēng)險分析、內(nèi)容管理等方面。要注意的是，創(chuàng)業(yè)計劃書寫的是否好、是否合理，不僅僅取決于創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容是否完整，考慮是否全面，具體的策略是否可行，更重要的是要與后面的實際運營管理相結(jié)合，并通過創(chuàng)業(yè)管理的績效來檢驗。模擬經(jīng)營：（1）經(jīng)營概述 你們即將開始經(jīng)營一家研究、開發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)及零售：電子玩具產(chǎn)品行業(yè)的公司，目前已經(jīng)有15家企業(yè)進入這個行業(yè)，你們將與其他企業(yè)展開激烈的市場競爭，當然也會有合乎各自利益的雙贏合作。每個公司在經(jīng)營之初，都將擁有一筆來自股東的60萬元的創(chuàng)業(yè)資金，用以展開各自的經(jīng)營，公司的股東團隊即是公司的管理團隊，公司將經(jīng)歷8季度的經(jīng)營，每個季度公司都有機會進行新產(chǎn)品設(shè)計，新產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品原料采購，生產(chǎn)廠房變更，生產(chǎn)設(shè)備變更，生產(chǎn)工人招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品廣告宣傳，新市場開發(fā)，銷售人員招聘、調(diào)整、培訓(xùn)，產(chǎn)品訂單報價等經(jīng)營活動，每個團隊都需要仔細分析討論每一步?jīng)Q策任務(wù)，并形成最后一致的決策意見輸入計算機。希望您的公司在經(jīng)歷完若干個經(jīng)營周期后，成為本行業(yè)的佼佼者。

（2）數(shù)據(jù)規(guī)則：

項目 當前值 說明 600,000.00 公司初始現(xiàn)金 正式經(jīng)營開始之前每家公司獲得的注冊資金（實收資本）3,000.00 公司注冊設(shè)立費用 公司設(shè)立開班過程中所發(fā)生的所有相關(guān)的費用。該筆費用在第一季度初自動扣除

10,000.00 公司租賃辦公場地的費用，每季度初自辦公室租金 動扣除當年的租金

25.00% 企業(yè)經(jīng)營當季如果有利潤，按該稅率在所得稅率 下季初繳納所得稅 5.00% 根據(jù)企業(yè)營業(yè)外收入總和，按該稅率繳營業(yè)稅率 納營業(yè)稅 17.00% 按該稅率計算企業(yè)在采購商品時所支增值稅率 付的增值稅款，即進項稅額，以及企業(yè)銷售商品所收取的增值稅款，即銷項稅額 7.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營業(yè)稅，按城建稅率 該稅率繳納城市建設(shè)維護稅 3.00% 根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營業(yè)稅，按教育附加稅率

該稅率繳納教育附加稅

2.00% 地方教育附加稅率

根據(jù)企業(yè)應(yīng)繳納的增值稅、營業(yè)稅，按該稅率繳納地方教育附加稅 行政管理費 1,000.00元/公司每季度運營的行政管理費用 人 小組人員工資 10,000.00/組 小組管理團隊所有人員的季度工資，不分人數(shù)多少 20.00% 養(yǎng)老保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納養(yǎng)老保險費用 2.00% 失業(yè)保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納失業(yè)保險費用 0.50% 工傷保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納工傷保險費用 0.60% 生育保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納生育保險費用 11.5% 醫(yī)療保險比率 根據(jù)工資總額按該比率繳納醫(yī)療保險費用 未辦理保險罰款 2,000.00/人 在入職后沒有給員工辦理保險的情況下按該全額繳納罰款 5.00% 普通借款利率 正常向銀行申請借款的利率 3 普通借款還款周期（季普通借款還款周期 度）

20.00% 緊急借款利率 公司資金鏈斷裂時，系統(tǒng)會自動給公司申請緊急借款時的利率 3 緊急借款還款周期（季緊急借款還款周期 度）200,000.00 同期最大借款授信額度 同一個周期內(nèi)，普通借款允許的最大借款金額 3.00% 一賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在一個季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 6.00% 二賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在二個季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 8.00% 三賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在三個季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率

10.00% 四賬期應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 在四個季度內(nèi)到期的應(yīng)收賬款貼現(xiàn)率 公司產(chǎn)品上限 6個 每個公司最多能設(shè)計研發(fā)的產(chǎn)品類別數(shù)量 2.00% 廠房折舊率 每季度按該折舊率對購買的廠房原值計提折舊 5.00% 設(shè)備折舊率 每季度按該折舊率對購買的設(shè)備原值計提折舊 30.00% 未交付訂單的罰金比率 未按訂單額及時交付的訂單，按該比率對未交付的部分繳納處罰金，訂單違約金=（該訂單最高限價*未交付訂單數(shù)量）*該比例 30,000.00 產(chǎn)品設(shè)計費用 產(chǎn)品設(shè)計修改的費用

20,000.00 產(chǎn)品研發(fā)每期投入 產(chǎn)品研發(fā)每期投入的資金 廣告累計影響時間 投入廣告后能夠?qū)τ唵畏峙溥M行影響3季度 的時間 緊急貸款扣分 5.00分/次 出現(xiàn)緊急貸款時。綜合分著扣除分數(shù)/次 每個產(chǎn)品改造加工費 2.00元 訂單交易時，原始訂單報價產(chǎn)品與買方接受訂單的產(chǎn)品之間功能差異的改造的加工費。單個產(chǎn)品改造費=買方產(chǎn)品比賣方產(chǎn)品少的原料配制無折扣價之和+差異數(shù)量*產(chǎn)品改造加工費

1,000.00 每期廣告最低投入 每期廣告最低投入，小于該數(shù)額將不允許投入。每期組間交易每期限制10,000.00元 每期組間交易每期限制金額。買入+賣金額 出的原料和訂單總金額不能超過此限制。組間交易信息公示時間5分鐘 組間交易信息公示時間（分鐘），在此（分鐘）時間內(nèi)，發(fā)布交易信息者不能結(jié)束交易。60% 訂單報價，最低價比例 訂單報價，最低價比例。最低價=上季度同一市場同一渠道同一消費群體所有報價產(chǎn)品平均數(shù)*該比例（3）消費群體 每個公司在這個行業(yè)都需要面對品質(zhì)型客戶，經(jīng)濟型客戶，實惠型客戶3個需求各異的消費群體：

不同消費群體對產(chǎn)品的關(guān)注與側(cè)重點是有差異的，消費者從5個不同角度挑選評價產(chǎn)品： 產(chǎn)品價格：產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。產(chǎn)品功能：產(chǎn)品功能主要指每個公司設(shè)計新產(chǎn)品時選定的功能配置表（BOM表），與競爭對手相比，產(chǎn)品的功能越符合消費者的功能訴求就越能得到消費者的認可。產(chǎn)品品牌：產(chǎn)品品牌由公司市場部門在產(chǎn)品上所投入的累計宣傳廣告多少決定，與競爭對手相比，累計投入廣告越多，產(chǎn)品品牌知名度就越高，越能獲得消費者認可。產(chǎn)品口碑：產(chǎn)品口碑是指該產(chǎn)品的歷史銷售情況，與競爭對手相比，產(chǎn)品累計銷售的數(shù)量、產(chǎn)品訂單交付完成率越高消費者對產(chǎn)品的認可就越高。產(chǎn)品銷售：產(chǎn)品銷售是指公司當前銷售產(chǎn)品所具備的總銷售能力，與競爭對手相比，總銷售能力越高，獲得消費者認可也越高。以上5方面對于不同類型的消費群體，其關(guān)注的側(cè)重度是不同的，一般側(cè)重度越大的說明消費者越關(guān)注，對消費者是否購買該產(chǎn)品的影響也越大。

消費者產(chǎn)品選擇原則：

（4）設(shè)計研發(fā) 產(chǎn)品設(shè)計： 不同消費群體具有不同的產(chǎn)品功能訴求，為了產(chǎn)品獲得更多的青睞，每個公司需要根據(jù)這些功能訴求設(shè)計新產(chǎn)品。同時產(chǎn)品設(shè)計也將決定新產(chǎn)品的直接原料成本高低，另外也將決定新產(chǎn)品在具體研發(fā)過程中的研發(fā)難度。一般來說，產(chǎn)品功能越多，BOM表越復(fù)雜，直接原料成本就越高。產(chǎn)品研發(fā)： 對于完成設(shè)計的新產(chǎn)品，產(chǎn)品研發(fā)的職責(zé)主要是對其開展攻關(guān)、開發(fā)、測試

等各項工作，每個完成設(shè)計的產(chǎn)品每期的研發(fā)費用是20,000.00元，不同的產(chǎn)品 由于設(shè)計差異導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)所需的時間周期并不相同，所以所需的總研發(fā)費用也將不同。我們可以在公司的研發(fā)部完成新產(chǎn)品的研發(fā)。（5）生產(chǎn)制造 生產(chǎn)制造由以下幾部分組成： 廠房購置：廠房可以選擇租用或購買，對于租用的廠房，每期期初將自動支

付相應(yīng)的租金，對于購買的廠房，購買當時即支付相應(yīng)的現(xiàn)金。廠房可以選擇退租或出售，廠房的退租或出售實際發(fā)生在每期期末，此時只有廠房內(nèi)沒有設(shè)備的情況下才能成功，退租后的廠房在下期將不再需要支付相應(yīng)租金，出售廠房將以廠房凈值回收現(xiàn)金。設(shè)備購置：購買價格：設(shè)備只能購買，購買當時即支付購買價格所標識的現(xiàn)金。工人招聘：公司可以在交易市場的人才市場內(nèi)招聘到不同能力層次的生產(chǎn)工人。原料采購：原料分為多個大類，分別是：包裝材料，面料，填充物，輔件，其中每個大類的原材料又包含多個明細原料。資質(zhì)認證：公司可以獲得多種資格認證，不同市場的不同消費者對企業(yè)所獲得何種認證將有不同的要求，對于不能符合消費者要求的企業(yè)，消費者將拒絕購買其產(chǎn)品。資質(zhì)認證的不同類型：ISO9001，ICTI認證。市場資質(zhì)認證要求：在不同的市場下有不同的訂單對資質(zhì)認證要求各不相同。制造成本： 成品固定成本組成：

原材料庫存管理：先進先出法，最先購買入庫的原材料批次將被優(yōu)先投入生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。成品庫存管理：先進先出法，最先下線入庫的產(chǎn)品將優(yōu)先用于交付訂單需求。（6）市場營銷 市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報價等多項工作。（7）組間交易（8）評分說明（9）季度結(jié)算

計算下季度初： 1.檢查上季度末分配和未完成交付的訂單數(shù)量，并轉(zhuǎn)移到當前季度； 2.公司注冊費用（一季度扣除）； 3.計算公司應(yīng)收賬款，并收??； 4.計算公司應(yīng)付賬款，并支付； 5.計算上季度營業(yè)稅，并支付； 6.扣除上季度增值稅、城建稅、所得稅、教育附加稅、地方教育附加稅； 7.扣除辦公室租金； 8.更新原料到貨狀態(tài)； 9.更新預(yù)付賬款狀態(tài)； 10.更新原料到貨狀態(tài)； 11.緊急貸款。