第一篇:醫(yī)院解說詞
Xx人民醫(yī)院
迎接xx視察解說框架
各位領(lǐng)導(dǎo),歡迎來我單位視察指導(dǎo)消防工作。請(qǐng)?jiān)试S我代表我單位對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我進(jìn)行檢查。
自2011年3月份開始,我們單位全面開展消防“四個(gè)能力”建設(shè)工作,xx消防大隊(duì)的工作人員分別于2010年5月份、2010年10月份和2011年9月份來我單位對(duì)所有員工進(jìn)行了“四個(gè)能力”的培訓(xùn),并幫助我們單位健全了各種消防安全管理制度,完善了滅火預(yù)案和疏散應(yīng)急預(yù)案。今年9月份來我單位指導(dǎo)開展了一次綜合性的滅火和疏散演練。我們單位自己制定了培訓(xùn)制度,采取每季度全面培訓(xùn),每月周專項(xiàng)培訓(xùn),新員工隨時(shí)培訓(xùn)的方法,確保每名員工都能掌握基本的消防逃生、撲救常識(shí)。目前我們單位統(tǒng)一發(fā)放“四個(gè)能力”明白卡3000余份,員工基本具備了檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、開展消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。單位消防安全管理能力得到進(jìn)一步提升。
我們現(xiàn)在對(duì)我們單位四個(gè)能力建設(shè)情況進(jìn)行一下抽查,詢問員工掌握“四個(gè)能力”情況。
(現(xiàn)場(chǎng)詢問某員工“四個(gè)能力”的基本內(nèi)容。(該員工流利回答)
現(xiàn)場(chǎng)詢問員工離他最近的滅火器或消火栓在什么位置,如何使用。(員工迅速指出最近滅火器、消火栓位置。走到放置滅火器、消火栓處進(jìn)行演示。滅火器:一手提滅火器,一手拔出滅火器上部安全插銷,對(duì)準(zhǔn)著火部位根部按壓把手,噴出滅火劑。)
我們單位按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配置了消火栓124處,滅火器200具,防火門104處及其標(biāo)識(shí)600余處。
大家現(xiàn)在看到的是我們單位配置的室內(nèi)消火栓和ABC類干粉滅火器。在箱體上,我們都加貼了標(biāo)識(shí),大家可以看到這些標(biāo)識(shí)上都注明室內(nèi)消火栓或滅火器的使用方法、管理要求和報(bào)警電話,對(duì)任何一個(gè)員工,都可以學(xué)會(huì)這些要求。滅火器的主要作用是撲救初起火災(zāi),我們經(jīng)過消防安全培訓(xùn),每個(gè)員工都會(huì)使用滅火器撲救初起火災(zāi)。我們可以請(qǐng)一個(gè)員工來試演練一下。(找一名員工演示滅火器的操作步驟)
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我一起通過電梯上五樓,去參觀檢查五樓舉行的滅火應(yīng)急演練。
解說:由于醫(yī)院一直在營(yíng)業(yè)期間,一方面怕引起慌亂,另一方面怕自動(dòng)消防系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)影響醫(yī)院治療設(shè)備,所以我們的演練僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的演示。
(領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)五樓后,開始組織演練。)
(當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi),周圍員工開始撲救并報(bào)警時(shí))解說:現(xiàn)在是火警處置程序的第一梯隊(duì),我們醫(yī)院第一梯隊(duì)由起火部位的員工組成,主要分工為撲救初起火災(zāi)和向中控室以及“119”報(bào)警。
(保安人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開始使用消火栓滅火)解說:現(xiàn)在是火警處置程序的第二梯隊(duì),第二梯隊(duì)由醫(yī)院的保安部門組成和各科室職工組成,主要任務(wù)是撲滅火災(zāi),疏散人員,以及與滅火指揮小組進(jìn)行通信,此時(shí),滅火與疏散應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)全面啟動(dòng),院領(lǐng)導(dǎo)成立滅火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指揮。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我來看一下,我們醫(yī)院的疏散情況。
現(xiàn)在我們進(jìn)入疏散樓梯。疏散樓梯用于在發(fā)生緊急情況時(shí),供人員疏散逃生的通道。我們現(xiàn)在是在門診的一部疏散樓梯間內(nèi)。在樓梯間里,我們都
設(shè)置了禁止占用疏散通道的標(biāo)識(shí),疏散樓梯的防火門上也設(shè)置了“常閉式防火門請(qǐng)保持關(guān)閉”的提示。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨我一起通過電梯去一樓中控室。
我們控制室人員都經(jīng)過山東消防安保公司的專門培訓(xùn),做到持證上崗。目前我們已培訓(xùn)了6人,確保每班值班人員不少于2人。
大家可以看到,各類消防檔案齊全,并且放置了消防控制室值班記錄,上面記錄上每天值班人員通過火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)控制柜,檢查自動(dòng)消防系統(tǒng)運(yùn)行情況的記錄。
值班人員可以進(jìn)行巡檢,查看自動(dòng)消防系統(tǒng)是否存在運(yùn)行故障。
消防控制室內(nèi)各項(xiàng)制度齊全,并且已經(jīng)全部上墻,值班人員對(duì)應(yīng)急處置程序以及消防安全“四個(gè)能力”清楚熟悉,能按照應(yīng)急預(yù)案對(duì)自動(dòng)消防系統(tǒng)進(jìn)行操作。
檢查參觀到此結(jié)束,歡迎領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
第二篇:醫(yī)院運(yùn)動(dòng)會(huì)解說詞
醫(yī)院代表隊(duì)入場(chǎng)解說詞
現(xiàn)在邁著整齊的步伐,正昂首闊步走來的是醫(yī)院代表隊(duì),幾十年來,林醫(yī)人乘著改革的春風(fēng),銳意進(jìn)取、奮進(jìn)求索,始終堅(jiān)持質(zhì)量立院、科技興院、人才強(qiáng)院發(fā)展戰(zhàn)略,使醫(yī)院持續(xù)良性發(fā)展。
如今,在林業(yè)局黨委及林業(yè)局的大力支持下,在醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)一心,努力拼博,堅(jiān)持“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,謹(jǐn)記 “院興我榮,博愛惠民”的醫(yī)院院訓(xùn),在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,從基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了翻天翻天覆地的巨大變化。全院職工精神抖擻,信心百倍,充分展現(xiàn)了醫(yī)院和廣大干部職工昂揚(yáng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌。
今天,他們決心發(fā)揚(yáng)“更快,更高,更強(qiáng)”的體育精神,在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上頑強(qiáng)拼搏,賽出水平、賽出風(fēng)格,展現(xiàn)醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,綻放天使的魅力。讓我們留一份期待,存一份期盼,共同祝愿白衣天使們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)中取得優(yōu)異的成績(jī)!
第三篇:醫(yī)院參觀解說詞(參考)
醫(yī)院文化展板參觀解說詞(參考)
解說詞:醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院的靈魂所在,在經(jīng)歷了醫(yī)院快速發(fā)展期后,在新醫(yī)改形勢(shì)下、在百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)中,我院以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)提升醫(yī)院優(yōu)秀文化,加深員工對(duì)醫(yī)院文化的理解及認(rèn)同,展示優(yōu)良的品牌形象,擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。
近年來,醫(yī)院在院內(nèi)宣傳欄新開辟了“創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院”專欄宣傳報(bào)道先進(jìn)科室、人物及事跡,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)員工努力工作;對(duì)科室新技術(shù)新業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,讓職工、病員和群眾實(shí)時(shí)了解醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài),使病員就醫(yī)選擇更方便。組織員工進(jìn)行戶外團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn),提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力。邀請(qǐng)專家、領(lǐng)導(dǎo),就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、員工執(zhí)行力、醫(yī)患溝通、人性化管理等內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行專題培訓(xùn),提升干部職工的管理理念和執(zhí)行力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和溝通技巧。圍繞“創(chuàng)百姓滿意醫(yī)院”工作,開展“讀一本好書、出一個(gè)好主意、辦一件實(shí)事”的“三個(gè)一”活動(dòng),在全院營(yíng)造一種比學(xué)趕幫的氛圍,提高員工主人翁責(zé)任感。開展醫(yī)院文化理念征集、討論,下發(fā)醫(yī)院文化手冊(cè)、員工手冊(cè),確定醫(yī)院院訓(xùn)、精神、宗旨,強(qiáng)化職工文化理念,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
第四篇:醫(yī)院專題片解說詞
百年品牌 再塑輝煌—**市人民醫(yī)院“樹形象,創(chuàng)品牌”工作素描
“洹水**名不虛,三千年前是帝都?!?/p>
坐落于晉、冀、魯、豫四省交界處的國(guó)家級(jí)歷史文化名城、殷商故都**。依巍巍太行,抱滔滔洹水。殷墟、紅旗渠舉世聞名。具有五千年歷史積淀的周易文化,博大精深,海納了蕓蕓眾生的朝繹與祈望;以青銅器、甲骨文為代表的燦爛輝煌的泱泱文化三千年獨(dú)步天下,延續(xù)著一個(gè)都市的文脈,講述著她幾千年的歷史與變遷,續(xù)寫出一幕幕優(yōu)秀傳奇。**市人民醫(yī)院就是這片神奇土地養(yǎng)育的眾多傳奇中的一個(gè)。
1887年,既清光緒十三年,加拿大牧師季理斐、大夫羅維廉等在內(nèi)黃縣楚旺鎮(zhèn)創(chuàng)辦“福音堂”傳教會(huì)所并在會(huì)所內(nèi)設(shè)立了醫(yī)院。1900年,因時(shí)局變化,羅維廉及其女兒等分遷至**,在城北鑄鐘街創(chuàng)辦了“廣生醫(yī)院”。經(jīng)過118個(gè)春秋的洗禮,最終演變發(fā)展成了今天展現(xiàn)在我們面前的這所醫(yī)院——**市人民醫(yī)院。
當(dāng)歲月的車輪駛?cè)肓?005年,歷史把一個(gè)嶄新的課題擺到在了**市人民醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員面前,這就是:面對(duì)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),醫(yī)院該如何與時(shí)俱進(jìn),迎接挑戰(zhàn)。
其實(shí),早在2004年,**市人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一上任,這樣一個(gè)目標(biāo)就已經(jīng)被提上了工作日程,他們要讓醫(yī)院不僅能在**獲得穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)還要面向整個(gè)豫北地區(qū),使醫(yī)院真正成為一家叫得響的第一品牌醫(yī)院。過去,由于受體制、觀念、機(jī)制及其他歷史局限性的制約,**人民醫(yī)院在取得了輝煌的成就的同時(shí),也不可避免的出現(xiàn)了一些與現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的音符。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后,首先確立了科技興院,科學(xué)管理,“一切以病人為中心”的基本方針。
科技興院,大力引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),培養(yǎng)尖端技術(shù)人才,直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),敢于硬碰硬。
硬件建設(shè)上,醫(yī)院擁有美國(guó)產(chǎn)高檔核磁共振、螺旋ct、ect、直線加速器、x刀、美國(guó)cx-9全自動(dòng)生化分析儀、800毫安x光機(jī)、美國(guó)阿克松sequoia-512彩色b超、美國(guó)泛亞c型x光數(shù)字減影機(jī)、電視腹腔鏡、電子胃鏡、結(jié)腸鏡、體外循環(huán)泵、900c呼吸機(jī)、美國(guó)max運(yùn)動(dòng)平板試驗(yàn)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)心電圖及動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、各類多功能監(jiān)護(hù)儀、icu、ccu監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等大中型醫(yī)療設(shè)備260多臺(tái)(件)。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院又開通了遠(yuǎn)程專家會(huì)診系統(tǒng),全院的財(cái)務(wù)、藥房、后勤實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理;開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理和收費(fèi)查詢系統(tǒng),病人費(fèi)用支出一目了然,大大提高了醫(yī)院管理的透明度,使病人隨時(shí)可以了解醫(yī)療費(fèi)用的使用情況。病房大樓、急救中心裝備了先進(jìn)的集中供氧、負(fù)壓吸引、輸液天軌、傳呼系統(tǒng)、床邊電話,門診和病房安裝了空調(diào),高級(jí)病房還配備了彩電、沙發(fā)、衛(wèi)生間等設(shè)施。院內(nèi)修建了占地4000平方米的中心花園,為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院充分發(fā)揮專業(yè)人員集中,高科技設(shè)備齊全配套的優(yōu)勢(shì),不斷加大衛(wèi)生系統(tǒng)“3-20”工程的投入力度,先后完成了神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、心血管內(nèi)科、心臟外科、骨科、兒科、普外科、血液內(nèi)科和腎臟移植、成人骨股頭缺血性壞死的治療、手術(shù)導(dǎo)航技術(shù)在神經(jīng)外科的應(yīng)用、腦卒中患者神經(jīng)干細(xì)胞移植臨床研究等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)疾病及重點(diǎn)科研項(xiàng)目的攻關(guān)。目前,冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)形成術(shù)加支架植入術(shù),腎臟移植和手術(shù)治療高血壓等醫(yī)療手段分別填補(bǔ)了我市多項(xiàng)空白,并已接近或達(dá)到國(guó)家級(jí)技術(shù)水平。
科學(xué)管理,將醫(yī)院現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì),面對(duì)市場(chǎng)善于硬碰硬。
為加快發(fā)展步伐,進(jìn)一步挖掘潛能,醫(yī)院將原先按照傳統(tǒng)管理模式配置的多個(gè)科室部門進(jìn)行了重新整合,由心內(nèi)科、心胸外科、icu病房、導(dǎo)管室、功能科(b超室等)、心臟病診療研究室等相關(guān)科室組成的心臟病治療中心。由神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)康復(fù)中心、神經(jīng)電生理室、高壓氧倉(cāng)治療中心、神經(jīng)疾病研究室組成的神經(jīng)系統(tǒng)疾病治療中心。由腎內(nèi)科、泌尿外科、血液凈化透析室組成的泌尿系統(tǒng)疾病治療中心以及骨科疾病治療中心四大治療中心。從而為患有心臟病、腦病、骨科疾病及泌尿系統(tǒng)疾病的人群提供了一條生命綠色通道,使醫(yī)院“一切以病人為中心”辦院宗旨得到了充分體現(xiàn)。
一次次的化險(xiǎn)為夷、一次次轉(zhuǎn)危為安。讓無數(shù)病患者及患者家屬們對(duì)**市人民醫(yī)院更加信賴,也對(duì)**市人民醫(yī)院的發(fā)展給予了更多關(guān)注、更多了解。一提起醫(yī)院的重點(diǎn)科室許多**人竟可以如數(shù)家珍般說出個(gè)一、二、三來。
心血管內(nèi)科,在豫北地區(qū)享有盛譽(yù)。率先在**開展了心血管介入性診斷及治療技術(shù),包括冠狀動(dòng)脈造影、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)、冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架安置術(shù)、射頻消融治療心率失常術(shù)、二尖瓣球囊擴(kuò)張治療風(fēng)濕性心臟病二尖瓣狹窄、臨時(shí)及永久起搏器安置術(shù)等項(xiàng)目均填補(bǔ)了**事的醫(yī)學(xué)空白。
心胸外科是**市目前唯一一家可常規(guī)化、規(guī)模化開展心臟體外循環(huán)手術(shù)的專業(yè)科室,年手術(shù)量300余例,可獨(dú)立開展同種異體心臟原位移植術(shù)、冠狀
動(dòng)脈搭橋術(shù)、低體重嬰兒復(fù)雜先心病手術(shù)、高齡先心病手術(shù)及多瓣膜置換手術(shù)等技術(shù)均達(dá)到了省內(nèi)先進(jìn)水平,目前該科已申報(bào)省重點(diǎn)專科。截止到2004年12月底已累計(jì)完成各類心臟大血管手術(shù)1500例。
神經(jīng)內(nèi)科在診治腦血管病、癲癇和神經(jīng)系統(tǒng)各種疑難疾病方面具有較大優(yōu)勢(shì),多項(xiàng)研究項(xiàng)目填補(bǔ)了省、市空白,其中神經(jīng)干細(xì)胞移植術(shù)研究治療腦血管病技術(shù)
填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)空白。
神經(jīng)外科目前能開展各種顱內(nèi)腫瘤、脊髓腫瘤切除術(shù),腦血管性疾病如腦出血、腦動(dòng)脈瘤、腦動(dòng)靜脈畸型、大面積腦梗塞等手術(shù)治療;先天性和功能性疾病如癲癇、震顫麻痹、腦積水、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣等手術(shù)治療。特別是能夠利用顯微外科技術(shù)進(jìn)行顱底腫瘤切除術(shù)、經(jīng)蝶垂體瘤切除術(shù)、動(dòng)脈瘤、動(dòng)靜脈畸型和顱神經(jīng)疾病的手術(shù)。還開展了介入神經(jīng)外科技術(shù)治療顱內(nèi)血管性疾病及超選化療及溶栓等。該科在技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備及病房設(shè)施規(guī)模均居豫北地區(qū)領(lǐng)先行列。
泌尿內(nèi)科設(shè)立有血液凈化中心,可做血液透析、血液濾過、血液灌流和腹膜透析等。在腎功能衰竭、多臟器衰竭及各種急性中毒的救治方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
泌尿外科是全市衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的泌尿外科???。1997年成功地進(jìn)行了首例兩位病人的腎移植手術(shù)。目前,已經(jīng)成功完成了50例腎移植手術(shù),成活率達(dá)到了百分之百。1999年又成功地進(jìn)行了一例母子活體腎移植,填補(bǔ)了河南省地市級(jí)醫(yī)院空白。該科室還能診斷和手術(shù)治療腎上腺、腎臟、輸尿管、膀胱、前列腺、尿道、陰莖及陰囊內(nèi)等各種疾病。
骨科疾病治療中心是河南省內(nèi)成立最早的???。經(jīng)過幾十代人的不懈努力,在創(chuàng)傷骨科、脊柱外科、在外關(guān)節(jié)科、手顯微外科和骨腫瘤領(lǐng)域全面發(fā)展總體水平保持省內(nèi)領(lǐng)先。省內(nèi)獨(dú)家與北京人民大學(xué)醫(yī)院聯(lián)合成立了人工關(guān)節(jié)協(xié)作中心和關(guān)節(jié)炎治療協(xié)作中心。填補(bǔ)了我市醫(yī)學(xué)空白16項(xiàng)。
兒科以小兒急救、小兒神經(jīng)、新生兒專業(yè)為主,輔以呼吸、心、腎、消化、血液等專業(yè)。幾年來,該科已經(jīng)搶救了數(shù)百名生命垂危的患兒,如各種原因引起的急慢性心功能不全、癲癇持續(xù)狀態(tài)、高顱壓綜合癥等。
普通外科是**市人民醫(yī)院建立最早的科室之一。該科擁有一支專業(yè)技術(shù)精湛、科研能力較強(qiáng)的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。可開展腹部外科各種疾病的診斷和手術(shù)治療。并可對(duì)各種腹部腫瘤進(jìn)行手術(shù)后的放療、化療等綜合治療。明顯改善了腫瘤病人的生活質(zhì)量,提高了遠(yuǎn)期存活率。該科的布-加氏綜合球囊破膜術(shù)、腔房分流及腸腔房架橋分流術(shù)、腔靜脈架橋分流術(shù)、切除部分門靜脈的胰頭癌根治術(shù)、直腸癌根治術(shù)、原位肛門再造術(shù)、消化道手術(shù)后的早期腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)等,已具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。2004年開展的肝腎聯(lián)合移植術(shù)填補(bǔ)了河南省醫(yī)學(xué)空白。目前該科是**市唯一開展微創(chuàng)手術(shù)的普外專業(yè)科室。
血液、腫瘤內(nèi)科設(shè)有先進(jìn)的血液病專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和骨移植病房。該科于2004年7月成功實(shí)施了我市首例造血干細(xì)胞移植術(shù),填補(bǔ)了我市一項(xiàng)醫(yī)學(xué)空白,期間對(duì)采集的造血干細(xì)胞進(jìn)行培養(yǎng)尚屬我省例。
此外,醫(yī)院的婦產(chǎn)科、五官科(耳鼻喉科)、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、內(nèi)科icu、麻醉科、外科重癥加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房(icu)、化療科等十多個(gè)臨床科室,以及放射科、檢驗(yàn)科、介入治療中心、核醫(yī)學(xué)科、超聲科、心功能室、內(nèi)鏡室(胃鏡、腸鏡)、理療科、皮膚科、高壓氧艙、輸血科、預(yù)防保健科、放療科、結(jié)石治療中心、康復(fù)治療科、病理科、乳腺科、肛腸科、性病科、心理咨詢科、營(yíng)養(yǎng)科、眼科、美容整形科、針灸理療科等二十多個(gè)醫(yī)技科室的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)也均處于全市領(lǐng)先地位。
“一切以病人為中心”,多一分真情、多一分熱情,如果真的想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就要積極探索以柔克鋼,學(xué)會(huì)以軟制硬。這是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的又一共識(shí)。良好的醫(yī)院形象,是醫(yī)院無形卻十分寶貴的財(cái)富資源。好的醫(yī)院形象一旦被社會(huì)公眾認(rèn)可,便能釋放出巨大能量,是種潛在的生產(chǎn)力,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。
長(zhǎng)期以來,醫(yī)院在“老大意識(shí)”的影響下,一部分的醫(yī)護(hù)人員重技術(shù)、輕服務(wù),以為只要技術(shù)過硬,服務(wù)到不到位無足輕重,這種“老大”思想在一段時(shí)期內(nèi)從某種程度上也制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。為此,醫(yī)院的黨委班子,審時(shí)度勢(shì),決定在醫(yī)院實(shí)施“形象工程”方案,院長(zhǎng)宋先忠強(qiáng)調(diào):“抓形象和抓質(zhì)量?jī)烧呙懿豢煞?,息息相關(guān),是辨證統(tǒng)一的。只有逐步形成一種有**市人民醫(yī)院特色的護(hù)理文化,才能夠使全院上下形成凝聚力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
**市人民醫(yī)院的“形象工程”就是要求醫(yī)護(hù)人員利用微笑服務(wù)、站立服務(wù)、病床旁服務(wù)、健康教育服務(wù)、病房及護(hù)士站衛(wèi)生狀況、護(hù)理人員的儀容儀表等一系列具體內(nèi)容的實(shí)施,展示醫(yī)護(hù)服務(wù)形象和醫(yī)院形象。最先開展此項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)院護(hù)理人員都投入了極大的熱情,護(hù)理部主任馬社君、副主任邢保娥不僅負(fù)責(zé)具體實(shí)施,還以身作則,率先垂范。通過,使醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量有了全面提升和質(zhì)的飛躍,評(píng)選醫(yī)院“十佳護(hù)士”時(shí)不僅有院內(nèi)的干部職工打分,還邀請(qǐng)了廣大的患者及患者家屬參與,從而使評(píng)選出的十佳護(hù)士“墻內(nèi)開花,”十里飄香,百里飄香……”樹立了**市人民醫(yī)院白衣天使的嶄新的良好形象。
2004年10月,醫(yī)院又在全院開展實(shí)施了“質(zhì)量工程”,不僅進(jìn)行了廣泛宣傳和深入動(dòng)員,醫(yī)院還專門調(diào)整了院質(zhì)量公里委員會(huì),成立了“質(zhì)控中心”,健全了監(jiān)控體系,做到了每周一檢查,每月一評(píng)比,并將排名結(jié)果在全院進(jìn)行公示。通過“形象工程”、“質(zhì)量工程”及相關(guān)配套制度的實(shí)施,有效改進(jìn)全院的工作作風(fēng),融洽醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員以現(xiàn)代理念,用尊重關(guān)懷的眼光看病人,用文明的語言與病人交流,如稱呼病人用姓名,不再用床號(hào)或房號(hào)代替;以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),為病人度身定做合理、合情、合法的治療方案,向病人提供清清楚楚、明明白白的藥費(fèi)清單。樹立了良好的整體形象。
人才是醫(yī)院發(fā)展的根本保證。新領(lǐng)導(dǎo)班子把“人才強(qiáng)院”提高到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度。醫(yī)院從新確立的關(guān)于人才的新觀念。
正是基于這種理念,2004年醫(yī)院黨委專門出臺(tái)了《關(guān)于在政治上進(jìn)一步關(guān)心知識(shí)分子的指導(dǎo)意見》,這在**市人民醫(yī)院歷史上尚屬于首次,同時(shí)在整個(gè)豫北醫(yī)療界也是首開先河。《意見》給醫(yī)院人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好氛圍。院黨委多次召開專門會(huì)議研究人才工作,還專門組織青年技術(shù)人才和要求入黨的入黨積極分子接受黨的基本知識(shí)教育學(xué)習(xí),到湖南韶山毛澤東故居、花明樓劉少奇故居、望城雷鋒紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),培養(yǎng)人才對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)和感情。在科研經(jīng)費(fèi)資助、職稱晉升評(píng)定、職務(wù)提升重用、子女入學(xué)入托、家屬工作安排、住房行車?yán)щy等諸多方面給予傾斜和支持。消化科一名碩士的子女入學(xué)遇到了問題,院領(lǐng)導(dǎo)就親自出面與相關(guān)的教育部門協(xié)商,最終得到了圓滿解決。心內(nèi)科一名博士的家屬工作遇到了麻煩,院領(lǐng)導(dǎo)就安排專人前去協(xié)調(diào)解決。真正做到了事業(yè)留人、情感留人、待遇留人、環(huán)境留人,使醫(yī)院的人才發(fā)展工作產(chǎn)生了積極的影響。
醫(yī)院內(nèi)一批批高素質(zhì)人才脫穎而出,馬建國(guó)、賈銀明、許紅旗、王慶玲四人獲市級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,韓勤父甫獲得了市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號(hào)、楊清成獲得了全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào)。
醫(yī)院外一只只金鳳凰沖著**市人民醫(yī)院這棵梧桐樹飛到了**。胸外科專家周美宏博士、心內(nèi)科專家張海柱博士、消化內(nèi)科專家王秀敏碩士、放射介入治療專家董洪林主任都是放棄了大城市醫(yī)療衛(wèi)生單位的高薪聘請(qǐng)和優(yōu)厚待遇,來到了**市人民醫(yī)院干事創(chuàng)業(yè)。用他們自己的話說:“**市人民醫(yī)院對(duì)我們?nèi)绱撕駩?,我們沒有理由不為醫(yī)院盡心盡力,沒有理由不為**市的廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?!?/p>
現(xiàn)在**市人民醫(yī)院已經(jīng)是我**最大的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健和院內(nèi)、外急救為一體的國(guó)家“三級(jí)甲等”現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,河南省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院和我市“3-20”工程基地醫(yī)院、河南省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位……醫(yī)院現(xiàn)高級(jí)職稱人員92人,中級(jí)職稱人員320人,醫(yī)學(xué)博士2人,碩士6人。擁有開放病床630張,固定資產(chǎn)近6580萬元,年門診量40余萬人次,年收治住院病人1.4萬人次。面對(duì)成績(jī),面對(duì)接踵而至的榮譽(yù),**市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子表現(xiàn)的異常冷靜。所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,在守業(yè)的同時(shí)能夠有所發(fā)展更是難上加難。因?yàn)樗麄冎?*市人民醫(yī)院這家百年老店過去的100多年的成長(zhǎng)不易,今后的路會(huì)更加不易。
為此,醫(yī)院不僅每年都制定有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展目標(biāo),還站在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)惠及全市人民更高水平的小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的高起點(diǎn)上,按照構(gòu)建高層次綜合醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)劃出了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖——《**市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào),在“十一五”期間,醫(yī)院將高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,始終堅(jiān)持衛(wèi)生工作方針、原則、積極主動(dòng)地適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng),大膽探索醫(yī)院改革新途徑,把醫(yī)院發(fā)展做為第一要?jiǎng)?wù),把提高醫(yī)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象工程作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,為提高**人民群眾健康水平與生命質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
《規(guī)劃》明確,**市人民醫(yī)院今后的奮斗目標(biāo)是:圍繞**市建設(shè)豫北地區(qū)中心城市的發(fā)展戰(zhàn)略,按照小康社會(huì)對(duì)醫(yī)療工作的要求,著力構(gòu)建高層次、高品位的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,完善“一個(gè)基地,三大優(yōu)勢(shì)、五個(gè)重點(diǎn)??啤藗€(gè)診療治療中心、十大技術(shù)項(xiàng)目與技術(shù)品牌”建設(shè),醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入到2009年末爭(zhēng)取達(dá)到2億元,在周邊地區(qū)特別是在鄭州和石家莊之間形成突出的優(yōu)勢(shì),樹立起自己的新形象與新品牌,努力把**市人民醫(yī)院建設(shè)成為覆蓋全市五縣(市)四區(qū)及周邊地區(qū)的具有影響力、吸引力、輻射力和帶動(dòng)力的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、規(guī)?;⑷诵曰?wù)并能與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的大型醫(yī)療服務(wù)中心。
同樣,身為**市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、2004年河南省唯一一個(gè)被授予中國(guó)優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào)宋先忠表現(xiàn)的也很冷靜,他說:“打造品牌不是一朝一夕的事情,它是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,今后我們將著重抓這樣幾點(diǎn):一是正視自身的優(yōu)勢(shì)和差距,立足于自然條件優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理等優(yōu)勢(shì);二是要積極探索出一條具有自身特點(diǎn)的服務(wù)模式和品牌發(fā)展模式,切實(shí)降耗增效;三是,逐步建立起具有我院特色的完善的醫(yī)院理念、行為和視覺識(shí)別系統(tǒng),進(jìn)一步提高市場(chǎng)知名度。使醫(yī)院真正成為豫北地區(qū)一家醫(yī)術(shù)過得硬、牌子叫得響、群眾信得過的第一品牌醫(yī)院?!?/p>
第五篇:東莞醫(yī)院專題片解說詞
東莞醫(yī)院專題片解說詞 百年品牌?再塑輝煌? ——安陽市人民醫(yī)院“樹形象,創(chuàng)品牌”工作素描?
“洹水安陽名不虛,三千年前是帝都?!? 坐落于晉、冀、魯、豫四省交界處的國(guó)家級(jí)歷史文化名城、殷商故都安陽。依巍巍太行,抱滔滔洹水。殷墟、紅旗渠舉世聞名。具有五千年歷史積淀的周易文化,博大精深,海納了蕓蕓眾生的朝繹與祈望;以青銅器、甲骨文為代表的燦爛輝煌的泱泱文化三千年獨(dú)步天下,延續(xù)著一個(gè)都市的文脈,講述著她幾千年的歷史與變遷,續(xù)寫出一幕幕優(yōu)秀傳奇。安陽市人民醫(yī)院就是這片神奇土地養(yǎng)育的眾多傳奇中的一個(gè)。? 1887年,既清光緒十三年,加拿大牧師季理斐、大夫羅維廉等在內(nèi)黃縣楚旺鎮(zhèn)創(chuàng)辦“福音堂”傳教會(huì)所并在會(huì)所內(nèi)設(shè)立了醫(yī)院。1900年,因時(shí)局變化,羅維廉及其女兒等分遷至安陽,在城北鑄鐘街創(chuàng)辦了“廣生醫(yī)院”。經(jīng)過118個(gè)春秋的洗禮,最終演變發(fā)展成了今天展現(xiàn)在我們面前的這所醫(yī)院——安陽市人民醫(yī)院。? 當(dāng)歲月的車輪駛?cè)肓?005年,歷史把一個(gè)嶄新的課題擺到在了安陽市人民醫(yī)院所有醫(yī)務(wù)人員面前,這就是:面對(duì)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),醫(yī)院該如何與時(shí)俱進(jìn),迎接挑戰(zhàn)。? 其實(shí),早在2004年,安陽市人民醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一上任,這樣一個(gè)目標(biāo)就已經(jīng)被提上了工作日程,他們要讓醫(yī)院不僅能在安陽獲得穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)還要面向整個(gè)豫北地區(qū),使醫(yī)院真正成為一家叫得響的第一品牌醫(yī)院。過去,由于受體制、觀念、機(jī)制及其他歷史局限性的制約,安陽人民醫(yī)院在取得了輝煌的成就的同時(shí),也不可避免的出現(xiàn)了一些與現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的音符。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后,首先確立了科技興院,科學(xué)管理,“一切以病人為中心”的基本方針。? 科技興院,大力引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),培養(yǎng)尖端技術(shù)人才,直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),敢于硬碰硬。? 硬件建設(shè)上,醫(yī)院擁有美國(guó)產(chǎn)高檔核磁共振、螺旋CT、ECT、直線加速器、X刀、美國(guó)CX-9全自動(dòng)生化分析儀、800毫安X光機(jī)、美國(guó)阿克松SEQUOIA-512彩色B超、美國(guó)泛亞C型X光數(shù)字減影機(jī)、電視腹腔鏡、電子胃鏡、結(jié)腸鏡、體外循環(huán)泵、900C呼吸機(jī)、美國(guó)MAX運(yùn)動(dòng)平板試驗(yàn)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)心電圖及動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、各類多功能監(jiān)護(hù)儀、ICU、CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等大中型醫(yī)療設(shè)備260多臺(tái)(件)。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院又開通了遠(yuǎn)程專家會(huì)診系統(tǒng),全院的財(cái)務(wù)、藥房、后勤實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理;開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理和收費(fèi)查詢系統(tǒng),病人費(fèi)用支出一目了然,大大提高了醫(yī)院管理的透明度,使病人隨時(shí)可以了解醫(yī)療費(fèi)用的使用情況。病房大樓、急救中心裝備了先進(jìn)的集中供氧、負(fù)壓吸引、輸液天軌、傳呼系統(tǒng)、床邊電話,門診和病房安裝了空調(diào),高級(jí)病房還配備了彩電、沙發(fā)、衛(wèi)生間等設(shè)施。院內(nèi)修建了占地4000平方米的中心花園,為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。? 醫(yī)院充分發(fā)揮專業(yè)人員集中,高科技設(shè)備齊全配套的優(yōu)勢(shì),不斷加大衛(wèi)生系統(tǒng)“3-20”工程的投入力度,先后完成了神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、心血管內(nèi)科、心臟外科、骨科、兒科、普外科、血液內(nèi)科和腎臟移植、成人骨股頭缺血性壞死的治療、手術(shù)導(dǎo)航技術(shù)在神經(jīng)外科的應(yīng)用、腦卒中患者神經(jīng)干細(xì)胞移植臨床研究等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)、重點(diǎn)疾病及重點(diǎn)科研項(xiàng)目的攻關(guān)。目前,冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)形成術(shù)加支架植入術(shù),腎臟移植和手術(shù)治療高血壓等醫(yī)療手段分別填補(bǔ)了我市多項(xiàng)空白,并已接近或達(dá)到國(guó)家級(jí)技術(shù)水平。?? 科學(xué)管理,將醫(yī)院現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì),面對(duì)市場(chǎng)善于硬碰硬。? 為加快發(fā)展步伐,進(jìn)一步挖掘潛能,醫(yī)院將原先按照傳統(tǒng)管理模式配置的多個(gè)科室部門進(jìn)行了重新整合,由心內(nèi)科、心胸外科、ICU病房、導(dǎo)管室、功能科(B超室等)、心臟病診療研究室等相關(guān)科室組成的心臟病治療中心。由神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)康復(fù)中心、神經(jīng)電生理室、高壓氧倉(cāng)治療中心、神經(jīng)疾病研究室組成的神經(jīng)系統(tǒng)疾病治療中心。由腎內(nèi)科、泌尿外科、血液凈化透析室組成的泌尿系統(tǒng)疾病治療中心以及骨科疾病治療中心四大治療中心。從而為患有心臟病、腦病、骨科疾病及泌尿系統(tǒng)疾病的人群提供了一條生命綠色通道,使醫(yī)院“一切以病人為中心”辦院宗旨得到了充分體現(xiàn)。? 一次次的化險(xiǎn)為夷、一次次轉(zhuǎn)危為安。讓無數(shù)病患者及患者家屬們對(duì)安陽市人民醫(yī)院更加信賴,也對(duì)安陽市人民醫(yī)院的發(fā)展給予了更多關(guān)注、更多了解。一提起醫(yī)院的重點(diǎn)科室許多安陽人竟可以如數(shù)家珍般說出個(gè)一、二、三來。? 心血管內(nèi)科,在豫北地區(qū)享有盛譽(yù)。率先在安陽開展了心血管介入性診斷及治療技術(shù),包括冠狀動(dòng)脈造影、經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內(nèi)成形術(shù)、冠狀動(dòng)脈內(nèi)支架安置術(shù)、射頻消融治療心率失常術(shù)、二尖瓣球囊擴(kuò)張治療風(fēng)濕性心臟病二尖瓣狹窄、臨時(shí)及永久起搏器安置術(shù)等項(xiàng)目均填補(bǔ)了安陽事的醫(yī)學(xué)空白。? 心胸外科是安陽市目前唯一一家可常規(guī)化、規(guī)?;_展心臟體外循環(huán)手術(shù)的專業(yè)科室,年手術(shù)量300余例,可獨(dú)立開展同種異體心臟原位移植術(shù)、冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、低體重嬰兒復(fù)雜先心病手術(shù)、高齡先心病手術(shù)及多瓣膜置換手術(shù)等技術(shù)均達(dá)到了省內(nèi)先進(jìn)水平,目前該科已申報(bào)省重點(diǎn)??啤=刂沟?004年12月底已累計(jì)完成各類心臟大血管手術(shù)1500例。? 神經(jīng)內(nèi)科在診治腦血管病、癲癇和神經(jīng)系統(tǒng)各種疑難疾病方面具有較大優(yōu)勢(shì),多項(xiàng)研究項(xiàng)目填補(bǔ)了省、市空白,其中神經(jīng)干細(xì)胞移植術(shù)研究治療腦血管病技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)空白。? 神經(jīng)外科目前能開展各種顱內(nèi)腫瘤、脊髓腫瘤切除術(shù),腦血管性疾病如腦出血、腦動(dòng)脈瘤、腦動(dòng)靜脈畸型、大面積腦梗塞等手術(shù)治療;先天性和功能性疾病如癲癇、震顫麻痹、腦積水、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣等手術(shù)治療。特別是能夠利用顯微外科技術(shù)進(jìn)行顱底腫瘤切除術(shù)、經(jīng)蝶垂體瘤切除術(shù)、動(dòng)脈瘤、動(dòng)靜脈畸型和顱神經(jīng)疾病的手術(shù)。還開展了介入神經(jīng)外科技術(shù)治療顱內(nèi)血管性疾病及超選化療及溶栓等。該科在技術(shù)水平、醫(yī)療設(shè)備及病房設(shè)施規(guī)模均居豫北地區(qū)領(lǐng)先行列。? 泌尿內(nèi)科設(shè)立有血液凈化中心,可做血液透析、血液濾過、血液灌流和腹膜透析等。在腎功能衰竭、多臟器衰竭及各種急性中毒的救治方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。? 泌尿外科是全市衛(wèi)生系統(tǒng)唯一的泌尿外科???。1997年成功地進(jìn)行了首例兩位病人的腎移植手術(shù)。目前,已經(jīng)成功完成了50例腎移植手術(shù),成活率達(dá)到了百分之百。1999年又成功地進(jìn)行了一例母子活體腎移植,填補(bǔ)了河南省地市級(jí)醫(yī)院空白。該科室還能診斷和手術(shù)治療腎上腺、腎臟、輸尿管、膀胱、前列腺、尿道、陰莖及陰囊內(nèi)等各種疾病。? 骨科疾病治療中心是河南省內(nèi)成立最早的專科。經(jīng)過幾十代人的不懈努力,在創(chuàng)傷骨科、脊柱外科、在外關(guān)節(jié)科、手顯微外科和骨腫瘤領(lǐng)域全面發(fā)展總體水平保持省內(nèi)領(lǐng)先。省內(nèi)獨(dú)家與北京人民大學(xué)醫(yī)院聯(lián)合成立了人工關(guān)節(jié)協(xié)作中心和關(guān)節(jié)炎治療協(xié)作中心。填補(bǔ)了我市醫(yī)學(xué)空白16項(xiàng)。? 兒科以小兒急救、小兒神經(jīng)、新生兒專業(yè)為主,輔以呼吸、心、腎、消化、血液等專業(yè)。幾年來,該科已經(jīng)搶救了數(shù)百名生命垂危的患兒,如各種原因引起的急慢性心功能不全、癲癇持續(xù)狀態(tài)、高顱壓綜合癥等。? 普通外科是安陽市人民醫(yī)院建立最早的科室之一。該科擁有一支專業(yè)技術(shù)精湛、科研能力較強(qiáng)的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。可開展腹部外科各種疾病的診斷和手術(shù)治療。并可對(duì)各種腹部腫瘤進(jìn)行手術(shù)后的放療、化療等綜合治療。明顯改善了腫瘤病人的生活質(zhì)量,提高了遠(yuǎn)期存活率。該科的布-加氏綜合球囊破膜術(shù)、腔房分流及腸腔房架橋分流術(shù)、腔靜脈架橋分流術(shù)、切除部分門靜脈的胰頭癌根治術(shù)、直腸癌根治術(shù)、原位肛門再造術(shù)、消化道手術(shù)后的早期腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)技術(shù)等,已具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。2004年開展的肝腎聯(lián)合移植術(shù)填補(bǔ)了河南省醫(yī)學(xué)空白。目前該科是安陽市唯一開展微創(chuàng)手術(shù)的普外專業(yè)科室。? 血液、腫瘤內(nèi)科設(shè)有先進(jìn)的血液病專業(yè)實(shí)驗(yàn)室和骨移植病房。該科于2004年7月成功實(shí)施了我市首例造血干細(xì)胞移植術(shù),填補(bǔ)了我市一項(xiàng)醫(yī)學(xué)空白,期間對(duì)采集的造血干細(xì)胞進(jìn)行培養(yǎng)尚屬我省例。? 此外,醫(yī)院的婦產(chǎn)科、五官科(耳鼻喉科)、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、中醫(yī)科、內(nèi)科ICU?、麻醉科、外科重癥加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房(ICU)、化療科等十多個(gè)臨床科室,以及放射科、檢驗(yàn)科、介入治療中心、核醫(yī)學(xué)科、超聲科、心功能室、內(nèi)鏡室(胃鏡、腸鏡)、理療科、皮膚科、高壓氧艙、輸血科、預(yù)防保健科、放療科、結(jié)石治療中心、康復(fù)治療科、病理科、乳腺科、肛腸科、性病科、心理咨詢科、營(yíng)養(yǎng)科、眼科、美容整形科、針灸理療科等二十多個(gè)醫(yī)技科室的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療技術(shù)也均處于全市領(lǐng)先地位。? “一切以病人為中心”,多一分真情、多一分熱情,如果真的想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,就要積極探索以柔克鋼,學(xué)會(huì)以軟制硬。這是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成的又一共識(shí)。良好的醫(yī)院形象,是醫(yī)院無形卻十分寶貴的財(cái)富資源。好的醫(yī)院形象一旦被社會(huì)公眾認(rèn)可,便能釋放出巨大能量,是種潛在的生產(chǎn)力,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。? 長(zhǎng)期以來,醫(yī)院在“老大意識(shí)”的影響下,一部分的醫(yī)護(hù)人員重技術(shù)、輕服務(wù),以為只要技術(shù)過硬,服務(wù)到不到位無足輕重,這種“老大”思想在一段時(shí)期內(nèi)從某種程度上也制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。為此,醫(yī)院的黨委班子,審時(shí)度勢(shì),決定在醫(yī)院實(shí)施“形象工程”方案,院長(zhǎng)宋先忠強(qiáng)調(diào):“抓形象和抓質(zhì)量?jī)烧呙懿豢煞?,息息相關(guān),是辨證統(tǒng)一的。只有逐步形成一種有安陽市人民醫(yī)院特色的護(hù)理文化,才能夠使全院上下形成凝聚力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力??!? 安陽市人民醫(yī)院的“形象工程”就是要求醫(yī)護(hù)人員利用微笑服務(wù)、站立服務(wù)、病床旁服務(wù)、健康教育服務(wù)、病房及護(hù)士站衛(wèi)生狀況、護(hù)理人員的儀容儀表等一系列具體內(nèi)容的實(shí)施,展示醫(yī)護(hù)服務(wù)形象和醫(yī)院形象。?最先開展此項(xiàng)活動(dòng)的醫(yī)院護(hù)理人員都投入了極大的熱情,護(hù)理部主任馬社君、副主任邢保娥不僅負(fù)責(zé)具體實(shí)施,還以身作則,率先垂范。通過,使醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量有了全面提升和質(zhì)的飛躍,評(píng)選醫(yī)院“十佳護(hù)士”時(shí)不僅有院內(nèi)的干部職工打分,還邀請(qǐng)了廣大的患者及患者家屬參與,從而使評(píng)選出的十佳護(hù)士“墻內(nèi)開花,”十里飄香,百里飄香??”樹立了安陽市人民醫(yī)院白衣天使的嶄新的良好形象。?? 2004年10月,醫(yī)院又在全院開展實(shí)施了“質(zhì)量工程”,不僅進(jìn)行了廣泛宣傳和深入動(dòng)員,醫(yī)院還專門調(diào)整了院質(zhì)量公里委員會(huì),成立了“質(zhì)控中心”,健全了監(jiān)控體系,做到了每周一檢查,每月一評(píng)比,并將排名結(jié)果在全院進(jìn)行公示。通過“形象工程”、“質(zhì)量工程”及相關(guān)配套制度的實(shí)施,有效改進(jìn)全院的工作作風(fēng),融洽醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員以現(xiàn)代理念,用尊重關(guān)懷的眼光看病人,用文明的語言與病人交流,如稱呼病人用姓名,不再用床號(hào)或房號(hào)代替;以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),為病人度身定做合理、合情、合法的治療方案,向病人提供清清楚楚、明明白白的藥費(fèi)清單。樹立了良好的整體形象。? 人才是醫(yī)院發(fā)展的根本保證。新領(lǐng)導(dǎo)班子把“人才強(qiáng)院”提高到一個(gè)新的戰(zhàn)略高度。醫(yī)院從新確立的關(guān)于人才的新觀念。? 正是基于這種理念,2004年醫(yī)院黨委專門出臺(tái)了《關(guān)于在政治上進(jìn)一步關(guān)心知識(shí)分子的指導(dǎo)意見》,這在安陽市人民醫(yī)院歷史上尚屬于首次,同時(shí)在整個(gè)豫北醫(yī)療界也是首開先河。《意見》給醫(yī)院人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好氛圍。院黨委多次召開專門會(huì)議研究人才工作,還專門組織青年技術(shù)人才和要求入黨的入黨積極分子接受黨的基本知識(shí)教育學(xué)習(xí),到湖南韶山毛澤東故居、花明樓劉少奇故居、望城雷鋒紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),培養(yǎng)人才對(duì)黨組織的認(rèn)識(shí)和感情。在科研經(jīng)費(fèi)資助、職稱晉升評(píng)定、職務(wù)提升重用、子女入學(xué)入托、家屬工作安排、住房行車?yán)щy等諸多方面給予傾斜和支持。消化科一名碩士的子女入學(xué)遇到了問題,院領(lǐng)導(dǎo)就親自出面與相關(guān)的教育部門協(xié)商,最終得到了圓滿解決。心內(nèi)科一名博士的家屬工作遇到了麻煩,院領(lǐng)導(dǎo)就安排專人前去協(xié)調(diào)解決。真正做到了事業(yè)留人、情感留人、待遇留人、環(huán)境留人,使醫(yī)院的人才發(fā)展工作產(chǎn)生了積極的影響。? 醫(yī)院內(nèi)一批批高素質(zhì)人才脫穎而出,馬建國(guó)、賈銀明、許紅旗、王慶玲四人獲市級(jí)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,韓勤父甫獲得了市級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱號(hào)、楊清成獲得了全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào)。? 醫(yī)院外一只只金鳳凰沖著安陽市人民醫(yī)院這棵梧桐樹飛到了安陽。胸外科專家周美宏博士、心內(nèi)科專家張海柱博士、消化內(nèi)科專家王秀敏碩士、放射介入治療專家董洪林主任都是放棄了大城市醫(yī)療衛(wèi)生單位的高薪聘請(qǐng)和優(yōu)厚待遇,來到了安陽市人民醫(yī)院干事創(chuàng)業(yè)。用他們自己的話說:“安陽市人民醫(yī)院對(duì)我們?nèi)绱撕駩?,我們沒有理由不為醫(yī)院盡心盡力,沒有理由不為安陽市的廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”? 現(xiàn)在安陽市人民醫(yī)院已經(jīng)是我安陽最大的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健和院內(nèi)、外急救為一體的國(guó)家“三級(jí)甲等”現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,河南省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)醫(yī)院和我市“3-20”工程基地醫(yī)院、河南省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位??醫(yī)院現(xiàn)高級(jí)職稱人員92人,中級(jí)職稱人員320人,醫(yī)學(xué)博士2人,碩士6人。擁有開放病床630張,固定資產(chǎn)近6580萬元,年門診量40余萬人次,年收治住院病人1.4萬人次。面對(duì)成績(jī),面對(duì)接踵而至的榮譽(yù),安陽市人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子表現(xiàn)的異常冷靜。所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,在守業(yè)的同時(shí)能夠有所發(fā)展更是難上加難。因?yàn)樗麄冎腊碴柺腥嗣襻t(yī)院這家百年老店過去的100多年的成長(zhǎng)不易,今后的路會(huì)更加不易。? 為此,醫(yī)院不僅每年都制定有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展目標(biāo),還站在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)惠及全市人民更高水平的小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的高起點(diǎn)上,按照構(gòu)建高層次綜合醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)劃出了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖——《安陽市人民醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃》。? 《規(guī)劃》強(qiáng)調(diào),在“十一五”期間,醫(yī)院將高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,始終堅(jiān)持衛(wèi)生工作方針、原則、積極主動(dòng)地適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng),大膽探索醫(yī)院改革新途徑,把醫(yī)院發(fā)展做為第一要?jiǎng)?wù),把提高醫(yī)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象工程作為根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,為提高安陽人民群眾健康水平與生命質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。? 《規(guī)劃》明確,安陽市人民醫(yī)院今后的奮斗目標(biāo)是:圍繞安陽市建設(shè)豫北地區(qū)中心城市的發(fā)展戰(zhàn)略,按照小康社會(huì)對(duì)醫(yī)療工作的要求,著力構(gòu)建高層次、高品位的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院,完善“一個(gè)基地,三大優(yōu)勢(shì)、五個(gè)重點(diǎn)??啤藗€(gè)診療治療中心、十大技術(shù)項(xiàng)目與技術(shù)品牌”建設(shè),醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入到2009年末爭(zhēng)取達(dá)到2億元,在周邊地區(qū)特別是在鄭州和石家莊之間形成突出的優(yōu)勢(shì),樹立起自己的新形象與新品牌,努力把安陽市人民醫(yī)院建設(shè)成為覆蓋全市五縣(市)四區(qū)及周邊地區(qū)的具有影響力、吸引力、輻射力和帶動(dòng)力的高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、規(guī)模化、人性化服務(wù)并能與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的大型醫(yī)療服務(wù)中心。? 同樣,身為安陽市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、2004年河南省唯一一個(gè)被授予中國(guó)優(yōu)秀醫(yī)師稱號(hào)宋先忠表現(xiàn)的也很冷靜,他說:“打造品牌不是一朝一夕的事情,它是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,今后我們將著重抓這樣幾點(diǎn):一是正視自身的優(yōu)勢(shì)和差距,立足于自然條件優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理等優(yōu)勢(shì);二是要積極探索出一條具有自身特點(diǎn)的服務(wù)模式和品牌發(fā)展模式,切實(shí)降耗增效;三是,逐步建立起具有我院特色的完善的醫(yī)院理念、行為和視覺識(shí)別系統(tǒng),進(jìn)一步提高市場(chǎng)知名度。使醫(yī)院真正成為豫北地區(qū)一家醫(yī)術(shù)過得硬、牌子叫得響、群眾信得過的第一品牌醫(yī)院?!?