第一篇：煤層氣排采井的生產(chǎn)管理

煤層氣排采井的生產(chǎn)管理

廣義的煤層氣是指儲存于煤層及其圍巖周中的天然氣。煤的孔隙非為變質(zhì)氣孔、職務組織孔、顆粒間孔、膠體收縮孔、層間孔和礦物溶蝕孔六種。與游離于常規(guī)天然氣儲集孔隙中天然氣不同的是，煤層氣絕大部分被吸附在煤層孔隙的內(nèi)表面上(約占70%-95%),僅有少部分是在煤層孔隙和裂縫中的游離氣(占10%-20%),以及少量溶解在煤層所含水中的氣體。吸附在內(nèi)孔隙表面上的氣體，通過解吸、擴散、滲流形成氣流產(chǎn)出。

煤層氣排采井的生產(chǎn)概括來說是利用油管抽水，利用套管產(chǎn)氣，其他生產(chǎn)工藝其實是石油行業(yè)抽油機有桿抽油和低壓天然氣井生產(chǎn)工藝的結合，氣生產(chǎn)管理大多類同于后者，但是也有不同之處。下面將主要介紹煤層氣排采井設備配置、生產(chǎn)管理內(nèi)容、部分安全知識，以供即將開發(fā)煤層氣的煤礦單位參考:

一、煤層氣井現(xiàn)場生產(chǎn)管理:煤層氣的生產(chǎn)現(xiàn)場管理分為兩部分:抽吸排液、采氣管理。有些管理經(jīng)驗可以借鑒國內(nèi)外已有的煤層氣井管理方法。

1、抽吸排液:

1.1設備、流程及工作原理

常規(guī)的煤層氣單井抽吸排采地面設備包括了50KVA變壓器、游梁式抽油機(根據(jù)井深確定型號和電機功率)、電力控制柜、高架罐、避雷針和值班室等。

煤層氣排采井所采用的地下設備包括尾管、砂錨、氣錨、?38或?34mm的3.0m沖程的防砂卡氣鎖泵、2.5寸油管，以上各部件按照從下至上的順序依次連接下井，最后連接油管掛并將管柱懸掛在井口大四通上，擰緊頂絲。依次下活塞、抽油桿組合、光桿等抽吸桿柱設備，安裝井口，按泵掛深度提防沖距，將光桿通過方卡子懸掛在抽油機懸繩器上。

煤層氣開采的整套設備是在游梁式抽油機的往復運轉(zhuǎn)下，通過抽油桿帶動井底活塞

第二篇：煤層氣(煤礦瓦斯抽采)

新興能源——煤層氣（煤礦瓦斯抽放）煤層氣是一個比較新的概念，這幾年才漸漸被大家所熟知。煤層氣是煤層里以甲烷為主要成分的烴類氣體，是煤炭的伴生礦產(chǎn)資源，這十來年才在國際上崛起的高效潔凈能源。這以資源的商業(yè)化，在目前國際、國內(nèi)能源局勢緊張的情況下，顯得尤為關鍵。其大規(guī)模開發(fā)利用前景非常誘人。

煤層氣的開發(fā)利用一舉多得，一是可以提高瓦斯事故防范水平，具有安全效應；二是減少溫室氣體排放，有環(huán)保作用；三是作為高效清潔能源，具有巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。煤層氣可用于發(fā)電燃料、工業(yè)燃料和居民生活燃料；還可液化成汽車燃料，也可廣泛用于生產(chǎn)合成氨、甲醛、甲醇、炭黑等方面，是熱值很高的潔凈能源和重要原料。

2010年美國煤層氣產(chǎn)量達到542億立方米，占同年天然氣產(chǎn)量的8.25%。我們國家，2013年，《國務院辦公廳關于進一步加快煤層氣（煤礦瓦斯）抽采利用的意見》，也就是國辦發(fā)

[2013]93號文件（以下簡稱國辦93號文）出臺，加大行業(yè)投資力度，對煤礦瓦斯抽采利用，給予財政補貼。2012年，我國煤層氣抽采量為126億立方米，遠低于美國。而我國煤層氣探明儲量為36萬億立方米，主要集中在華北和西北。同時，我國每年在采煤的同時排放的煤層氣在130億立方米以上，其通過瓦斯抽放管的抽采后可利用的煤層氣達到35億立方米，但任然有絕大部分的煤層氣排入大氣中，白白浪費了資源。

但是因為煤層氣開采投入大、風險高，因此國家出臺一系列政策措施，以促進煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，相信未來幾年會是中國煤層氣告訴發(fā)展的最佳時機。

第三篇：煤層氣的完井技術

煤層氣的完井技術

常用的完井技術

目前常用的完井技術有以下幾種：

1、裸眼完井這是在煤層氣開發(fā)的最初階段廣泛采用的一種完井方式，可以避免在注水泥過程中造成傷害，且成本較低。但是使用這種完井方式不能選擇在某一煤層進行測試和完井、不能格擋各單個煤層間的氣竄，而且由于井筒中煤細粒的聚集不能在煤層之下，煤細粒也常堵塞井筒，使煤層中的氣不能有效地流向井眼。因此這種完井方式逐漸被另一種裸眼擴眼完井方式所取代。

2、裸眼擴眼完井在煤層之上下套管，然后在水，空氣或泡沫的負壓下鉆穿煤層，再使用空氣或泡沫排出循環(huán)鉆井液，并在煤層段擴眼，形成一個大的中腹。因為負壓鉆井減少了地層損害，擴眼又進一步提高了井筒附近劈理系統(tǒng)的滲透性，所以可以獲得較好的產(chǎn)能。煤層段的空腔有時是通過井的多次“沖擊過程”，即可獲得預期的擴眼效果，然后經(jīng)高速空氣或泡沫循環(huán)除去井筒中坍塌的煤屑和流入的地層流體，再下入襯管，即可投入生產(chǎn)。

3、下套管射孔壓裂完井套管完井解決了裸眼完井遇到的許多問題，可以選擇行的對某一煤層進行完井和開發(fā)，可以在煤層之下鉆一段“鼠袋”，用于儲集煤細粒和安裝脫水泵，從而獲得更高的產(chǎn)氣量，壓裂處理可以有效地提高產(chǎn)能，在對煤層實施水力壓裂時，常采用較高的處理能力，壓裂可以在煤層甚至鄰層中產(chǎn)生相當復雜的裂縫形態(tài)，包括垂直裂縫和水平裂縫。

除上述二種基本完井方式之外，還有兩項新技術可以提高氣井產(chǎn)量和降低成本。

4、水平井鉆水平井是一項極具潛力的天然氣裂縫煤層氣藏的完井技術，與最大滲透性方向垂直的長水平井眼已被證明是十分有效的。最大滲透率方向與通常天然裂縫方向一致，或

與壁理方向一致，所以在最大滲透率方向容易確定的情況下，可采用鉆水平井有效地開發(fā)煤層氣，但若最大滲透率方向不好確定，最大滲透率方向與劈理方向關系不大，這種情況下水平井就不一定比相當長度的水力壓裂裂縫更有效。

5、多層完井多層完井是降低煤層氣開發(fā)成本的一種重要手段，通過多層完井，可以增大一口井的開采儲量，提高井的產(chǎn)量，降低單位開發(fā)成本。

第四篇：排采工自我鑒定

自我鑒定

自2011年7月進入公司參加工作至今已經(jīng)一年了，這一年的工作使我在接人待事，工作環(huán)境的適應，還有拍采技術上都得到很大提升。

首先我充分認識到必須和大家團結一心，協(xié)同工作才能把工作做的更好，井上出現(xiàn)異常必須及時匯報給隊長，早發(fā)現(xiàn)早處理才能保證拍采井的穩(wěn)定拍采。

其次我充分適應了野外的工作環(huán)境，能耐的住寂寞，不怕苦不怕累，積極的投入到工作當中。在工作中還必須把公司發(fā)展放到第一位，避免人為因素給公司造成損失。機油、柴油、潤滑脂的使用都要按標準操作使用，杜絕浪費給公司帶來經(jīng)濟損失。

最后在排采上，非連續(xù)性排采、排采強度過大及井底流壓降低過快是影響煤層氣井產(chǎn)量的主要因素。在煤層氣井排采過程中最重要的就是控制好儲層壓力與井底流壓之間的生產(chǎn)壓差，控制適中的排采強度, 保持液面平穩(wěn)下降, 保證煤粉等固體顆粒物、水、氣等正常產(chǎn)出。而實現(xiàn)連續(xù)排采，保持適中的排采強度就需要細心認真積極的工作態(tài)度，時刻觀察井底流壓、套壓、產(chǎn)氣量、電流和轉(zhuǎn)速的變化。至少兩個小時測量一下流壓，并根據(jù)流壓變化適當?shù)恼{(diào)整轉(zhuǎn)速。時時關注套壓變化，根據(jù)套壓高低調(diào)整針型閥，改變瞬時流量達到穩(wěn)壓的目的。多觀察電流的變化，當電壓穩(wěn)定電流異常增大，為防止卡泵要及時匯報。多觀察設備運行狀況，做到出現(xiàn)故障及時處理，這樣可以避免事故發(fā)生，給公司帶來不必要的損失。

在以后的工作中還有很多東西需要去摸索，比如螺桿泵、驅(qū)動頭和發(fā)電機的內(nèi)部結構、工作原理，以及如何更好的去維護和保養(yǎng)等等。還要服從領導指揮，積極認真的完成工作，為公司的發(fā)展而不懈努力！自2010年12月份到公司至今，來公司已經(jīng)一年了。初到公司，我有幸被分配到呂梁分公司綜合辦公室，后2011年3月底亦有幸被調(diào)到三交項目部，繼續(xù)從事辦公室的工作。在公司領導和同事們的支持幫助下，我學習到很多，也取得了很大的進步。辦公室的工作具有廣泛性、服務性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，許多是一些細枝末節(jié)、芝麻小事，然而這些小事卻與各位員工的工作、生活息息相關，稍有不慎，就會影響到員工的工作情緒，這樣就要求我對待工作熱情、主動、耐心，也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入到工作中。

1、文件整理工作：認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，考勤的整理、簽字、報送工作，以及對文件資料的整理存檔工作，完成每次會議紀要的記錄工作及各項報道的編寫，做到上傳下達，并進行存檔。制定相關制度：協(xié)助領導制定對外合作科《辦公室管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度。完成各項會議安排以及接待工作：對在公司召開的會議，會前做好各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄上報領導。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

4、組織安排各項活動：盡力為員工組織舉辦各類業(yè)余活動，如過節(jié)聚餐、晚會；令員工的業(yè)余生活更加充實、愉悅。同時，大力加強宣傳教育工作，巧妙勾畫出的宣傳板和對外合作科群都成為宣傳教育和交流溝通的良好平臺。認真搞好后勤服務：一年來切實把搞好后勤管理和服務工作作為一項重要職能，全力保證公司事務和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。工作存在的不足：辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成的最好，但由于工作時間較短，經(jīng)驗不足，能力有限，且人員短缺，不能把每件事情都做到盡善盡美。在以后的工作中，我將再接再厲，認真學習、完善自我，服從領導安排，為公司發(fā)展做出我應有的努力

第五篇：井采車間支委會主持稿

井采車間支委會主持稿

各位同志，井采車間黨支部支委會擴大會議現(xiàn)在開始。首先，我們對黑山礦

（職位）

（人名）、（職位）

（人名）的到來表示熱烈的歡迎。（鼓掌）。

本次應到會15人，實到14人，***同志因病假來不了，實際出席人數(shù)符合會議規(guī)定，可以開會。

此次會議的主要議題是：第一，由我對車間黨的群眾路線教育實踐活動做第二階段小結匯報。第二，通過深入學習總書記關于教育實踐活動重要指示精神、學習集團黨委書記于勇同志和礦業(yè)公司黨委書記黃篤學的重要講話，使我們在座的每名黨員尤其是黨員干部，重新審視黨員標準，深入分析自身從思想、從態(tài)度、從覺悟上的不足，積極開展批評與自我批評，以達到思想自覺和行動自覺意識的增強、黨性的提高。

會議第一項：針對車間開展教育活動第二階段做小結報告。陳玉方同志發(fā)言、、、、、會議第二項：由楊久林同志、姚小馬同志、江錫紅同志、隋振國同志、韓成剛同志對政治理論學習文件進行宣讀，此次學習的馬萬水四種精神是指：艱苦奮斗的奉獻精神、勇攀高峰的進取精神、永爭一流的創(chuàng)新精神、團結協(xié)作的團隊精神；學習集團董事長于勇在礦業(yè)公司調(diào)研提出的四種意識是：全新的現(xiàn)代礦山意識、只爭朝夕加快建設的緊迫意識、強烈的危機意識、為集團困難時期多盈利的責任意識；礦業(yè)公司董事長黃篤學提出的四種意識是：強烈的危機意識、勇于擔當?shù)呢熑我庾R、一往無前的進取意識、時不我待的機遇意識。

下面由楊久林同志宣讀黃篤學董事長關于“弘揚四種精神、建設一流礦業(yè)”的講話精神，大家歡迎。

楊久林同志讀稿、、、、、下面，由姚主任宣讀黃篤學董事長在公司年中工作會議上的講話，大家歡迎。姚小馬同志讀稿、、、、、下面，由江主任宣讀關于組織學習焦裕祿同志的文件，大家歡迎。江錫紅同志讀稿、、、、、下面，由紀檢委員隋振國同志宣讀習總書記在指導蘭考縣民主生活會上的講話，大家歡迎。

隋振國同志讀稿、、、、、下面，由支部宣傳委員韓成剛同志宣讀于勇董事長的講話分析，大家歡迎。韓成剛同志讀稿、、、、、會議進行第三項，通過分析黨的群眾路線教育實踐活動在車間開展的情況，認真對照檢查，分析自身從思想、從態(tài)度、從覺悟上的不足，開展批評與自我批評。首先，由我進行發(fā)言：

通過近期不斷學習總書記在指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神及礦業(yè)公司和黑山礦黨委下發(fā)的文件精神，我在思想認識上有了新的提高，增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感。但對照自己的實際，還有一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。希望在座的領導和同志們批評指正。

一、存在問題及原因分析

1.思想解放程度不夠。存在著理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。對政治理論學習不夠，心存僥幸意識。認為只要跟著黨組織學習就已足夠，積極干好本職工作就可以了。沒有自覺和系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論，致使自己理論水平不夠高。自身世界觀、人生觀和價值觀自我改造重視不夠，從而使思想水平在較低層次徘徊，看待問題、分析問題，解決問題能力明顯不夠。

2、沒有在黨員之間、群眾之間起到引領的作用，作為車間優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、車間支部書記，只是認為只要做好自己就行，忽略了“一個黨員一面旗、一個先進帶一批”的作用。

3、在黨的群眾路線教育實踐活動開展上，雖已將收集上來的問題進行分類和部分解

決，但有些車間解決不了的，未向上級報告，認為“提要求”是在給上級黨委找麻煩，忽略了職工提建議時的積極性與緊迫性。

二、今后努力方向及整改措施

1.加強政治理論的學習，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，促進車間各項生產(chǎn)的科學發(fā)展。

2.充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好車間的根本利益;營造良好的工作環(huán)境和氛圍。主動承擔組織上交給的任務。

3．認真做好模范帶頭作用，提高黨員及全員職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高車間整體凝聚力。

4.以身作則，嚴格要求。加強政策理論、投資理論和業(yè)務學習，進一步解放思想、實事求是、與時俱進，勇于變革、勇于創(chuàng)新。

三、對支部班子成員的意見及建議

領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。不足之處，由于工作繁忙，與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多、不夠深入。

謝謝大家。

下面由車間主任楊九林同志發(fā)言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由車間副主任姚小馬同志發(fā)言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由車間副主任江錫紅同志發(fā)言，大家歡迎。。。。。。。。。。。。。。

下面由黑山礦領導***做總結發(fā)言，大家歡迎。