第一篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關(guān)，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風(fēng)雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來了她的輝煌，可是好景不長，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，實現(xiàn)了全球經(jīng)濟一體化，各行各業(yè)面臨著國內(nèi)外那一世小說網(wǎng) http://004km.cn激勵的競爭，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國外差距很大，因此面臨更為激勵的行業(yè)競爭。尤其近年來，煙草行業(yè)受社會的高度關(guān)注，吸煙有害健康的社會呼聲越來越高，越來越多有關(guān)吸煙導(dǎo)致的疾病被確診，煙草被認為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對此非常重視，在土耳其召開的會議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達國家和城市，政府已頒布了禁煙令，強行干預(yù)人們戒煙，例如，美國已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國的首都北京，上海以及很多發(fā)達地區(qū)已成為無煙城市，我國預(yù)計在　2011年5月31日　在全國各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴峻的問題，我們要敢于面對，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢，尋找出路，為社會，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔(dān)起這份責(zé)任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來自煙草。煙草行業(yè)面對國際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動。

那一個天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點，煙葉管理科**，河口煙站站長馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴寒指導(dǎo)育苗專業(yè)戶進行嚴格的場地和水體消毒，指導(dǎo)攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風(fēng)景線，寒冷的北風(fēng)也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實行分片包干到戶，責(zé)任到人，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。時刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細做實，全縣14.52萬畝種植計劃實現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬畝。這就是尋煙人的精神風(fēng)貌，也是尋煙人對“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。

在一個陽光明媚的早晨，七星考武村千畝連片種植點里，歐陽科長、煙站站長一行人正在田間對“菌絲核蛋白”的田間小區(qū)對比試驗認真細致的進行選點、規(guī)劃。為摸索出一條能增強煙株抗病性，減少煙株的用藥量，降低用藥成本，走一條提質(zhì)增效的科技創(chuàng)新之路，大家各抒己見，齊心協(xié)力，統(tǒng)一分工，統(tǒng)一行動，有插牌的，有做標(biāo)記的，有的在用量杯認真的量著配制好的溶液，認真地、緩緩地澆到煙株的根部。這就尋煙人關(guān)于“科技服務(wù)重心下移，著眼基層”，培養(yǎng)和提高基層的科技創(chuàng)新能力，提高煙葉科學(xué)種植管理水平，最終生產(chǎn)出低殘留、有特色的優(yōu)質(zhì)煙葉的具體體現(xiàn)。

傍晚，涼風(fēng)徐徐，人們都結(jié)束了一天的辛勞，走出戶外，或閑談，或漫步，充分享受著大自然帶來的愜意。煙葉管理科人員卻無暇顧及這份美麗，匆匆朝辦公室趕，今晚他們要把這幾天從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集的資料整理好。辦公室里一片忙碌的景象，歐陽科長已經(jīng)在準(zhǔn)備科室的工作計劃，劉副科長在認真整理“hm”菌種腐熟農(nóng)家肥的推廣實驗材料，績效化考核人員認真統(tǒng)計著這幾天的考核結(jié)果，負責(zé)烤房的人員在忙著把收集的資料和圖片輸入電腦，水澆辦公室更是忙得不可開交，打印機一直在不停的工作著，08年的15件水澆地工程已經(jīng)竣工驗收，相關(guān)的驗收資料必須及時完善存檔。大家各司其職，緊張而有序地做著各自的工作。這就是我們煙草人緊張而忙碌的一天。

挑戰(zhàn)雖然嚴峻，機遇依舊存在。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，走規(guī)?；N植之路是全面貫徹“十七大“精神，也是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。從“兩個利益至上”的行業(yè)價值觀出發(fā)，站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，著眼行業(yè)發(fā)展需要，體現(xiàn)行業(yè)的社會責(zé)任，以“一基四化”為著力點，要全面完成以煙水、煙路、烤房、機械化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使煙區(qū)的生產(chǎn)條件明顯改善，綜合生產(chǎn)能力明顯提高，抗御自然災(zāi)害的能力明顯增強；要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織形式，建立專業(yè)化服務(wù)體系，實現(xiàn)統(tǒng)一供種供苗，統(tǒng)一機耕，統(tǒng)一植保，統(tǒng)一烘烤，全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，促進煙葉技術(shù)集成化，主要勞動過程機械化，達到減工降本，提質(zhì)增效的目的；提升煙葉科學(xué)管理模式，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位的作用，按照依法自愿的原則，積極推進土地流轉(zhuǎn)，培育一批種煙專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場

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和專業(yè)合作社，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。最終生產(chǎn)出批量化、特色化、優(yōu)質(zhì)化的無公害煙葉，為重點骨干品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保障，這就是我們的出路。

工作因細致而卓越，人生因奉獻而美麗。尋煙人清楚地認識到行業(yè)面臨的激勵競爭和肩上擔(dān)負的責(zé)任，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，全面解放思想，與時俱進，不斷增強企那一世小說網(wǎng) http://004km.cn業(yè)的生命力；充分發(fā)揮人在創(chuàng)新中的核心作用和潛能，加強隊伍建設(shè)，奉行“潛心做事，低調(diào)做人”的原則，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，把提高煙葉質(zhì)量作為我們的追求，把創(chuàng)建“誠信煙草、責(zé)任煙草、效益煙草”作為我們的宗旨。同志們、朋友們，讓我們煙草人共同攜手，一年一個臺階，一步一個輝煌，為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為迎接煙草事業(yè)美好的明天奮斗吧！

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第二篇：煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責(zé)任追求

煙葉管理科愛崗敬業(yè)演講稿：出路責(zé)任追求

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們、大家好！

煙草伴隨人類千百年的發(fā)展歷史，與人們的生活息息相關(guān)，伴你歡笑，給你慰藉，在人們生活中已經(jīng)有了特殊的意義。煙草經(jīng)歷風(fēng)雨，歷經(jīng)坎坷，終于迎來了她的輝煌，可是好景不長，在她的笑容還沒完全綻放，愁云卻已悄悄地爬上她的心頭。隨著世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，實現(xiàn)了全球經(jīng)濟一體化，各行各業(yè)面臨著國內(nèi)外激勵的競爭，煙草行業(yè)由于種植規(guī)模、種植水平和國外差距很大，因此面臨更為激勵的行業(yè)競爭。尤其近年來，煙草行業(yè)受社會的高度關(guān)注，吸煙有害健康的社會呼聲越來越高，越來越多有關(guān)吸煙導(dǎo)致的疾病被確診，煙草被認為是危害人類健康的一大殺手。人們把吸煙看成是落后行為，視為不文明現(xiàn)象，世界衛(wèi)生組織對此非常重視，在土耳其召開的會議上確定了禁煙法的立法框架。目前，在很多發(fā)達國家和城市，政府已頒布了禁煙令，強行干預(yù)人們戒煙，例如，美國已經(jīng)有近一半的煙民成功戒煙，新加坡，我國的首都北京，上海以及很多發(fā)達地區(qū)已成為無煙城市，我國預(yù)計在 XX年5月31日

在全國各大城市頒布禁煙令。這并非危言聳聽，做為煙草人，我們不能回避這樣嚴峻的問題，我們要敢于面對，正視我們煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢，尋找出路，為社會，為煙農(nóng)，也為我們煙草人自己擔(dān)起這份責(zé)任。

**是煙葉原料生產(chǎn)大省，**煙葉以它特有的土壤條件和獨特的氣候條件鑄就了**特色煙葉的品牌形象，**煙葉在中國卷煙工業(yè)中占有主要地位。尋甸是我市的種煙大縣，幾乎90％以上的農(nóng)戶種煙，尋甸的稅收近70％來自煙草。煙草行業(yè)面對國際環(huán)境中諸多不穩(wěn)定因素和國內(nèi)行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況，新問題，我們的出路在哪里？尋甸煙草人是怎樣思考的，他們又付出了怎樣的行動。

那一個天空飄著小雪的日子，在河口雙龍育苗點，煙葉管理科**，河口煙站站長馬武榮和分片包干的職工，冒著嚴寒指導(dǎo)育苗專業(yè)戶進行嚴格的場地和水體消毒，指導(dǎo)攪拌基質(zhì)的人員如何控制基質(zhì)水分，檢查裝盤的緊實度。大家干得熱火朝天，忙得不亦樂乎，人們播種的不僅是一粒粒小小的煙籽，也是在播種著今年的希望。此刻，滿天飄舞的雪花變成了一道美麗的風(fēng)景線，寒冷的北風(fēng)也柔和了許多。尋甸分公司通過戶籍化管理模式，實行分片包干到戶，責(zé)任到人，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。時刻緊繃“煙葉防過熱”這根弦，嚴格合同管理的各環(huán)節(jié)，把工作做細做實，全縣14.52萬畝種植計劃實現(xiàn)了100％商品化漂浮育苗，實行統(tǒng)一供苗，簽訂合同14.52萬畝。這就是尋煙人的精神風(fēng)貌，也是尋煙人對“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的最好詮釋。

第三篇：昭陽區(qū)2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽區(qū)煙草分公司2011年煙葉管理科工作總結(jié)

昭陽區(qū)2011年煙葉管理科的工作在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和區(qū)局（分公司）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服了有歷史記錄以來嚴重干旱，異常高溫、少雨、強日照干旱天氣條件下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、夯基礎(chǔ)、強管理、提質(zhì)量、增效益”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心目標(biāo)，扎實推進煙葉生產(chǎn)收購、基礎(chǔ)設(shè)施、基地單元、創(chuàng)建等工作，各項工作取得了可喜的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實開展工作

今年我區(qū)緊緊圍繞“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力”這一新課題，扎實推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，全區(qū)上下把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，把清除田間不適用煙葉作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的根本保障，求真務(wù)實、真抓實干，積極穩(wěn)妥地開展不適用煙葉田間處理。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障。區(qū)局（分公司）認真貫徹落實會議精神，嚴格按照 “四嚴禁、四不許”工作紀律要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格不適用頂葉消化處理標(biāo)準(zhǔn)，強化過程監(jiān)管，嚴格檢查驗收，及時貫徹傳達了上級會議要求和精神，確保了全區(qū)思想上形成有機統(tǒng)一、行動上達成高度一致。

（二）責(zé)任落實，職責(zé)明確。為把不適用煙葉田間清除工作貫穿到底、落到實處，全區(qū)上下在上半年就簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu) 田間不適用煙葉處理責(zé)任狀370份、責(zé)任書350份、處理協(xié)議207份，切實做到了政策執(zhí)行不偏航、標(biāo)準(zhǔn)操作不打折、措施落實不滯后，職責(zé)分工不模糊。

（三）宣傳到位，強化輿論基礎(chǔ)。在不適用煙葉田間清除工作中，全區(qū)通過多種培訓(xùn)方式，采取不同宣傳形式，切實抓好不適用頂葉田間處置培訓(xùn)宣傳，把田間不適用頂葉煙葉處置技術(shù)、流程等抓實、抓好、抓到位，齊頭并進、群策群力，做到宣傳工作區(qū)不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶。

（四）細化方案，強化制度保障。為深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，制定了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處理不適用煙葉推進計劃表，對不適用煙葉處理辦法、時間、人員、工作目標(biāo)、檢查驗收、補貼兌現(xiàn)作相關(guān)要求，做到了具體到天、到田、到人。全區(qū)在每個作業(yè)單元統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一兌現(xiàn)，明確各作業(yè)單元的作業(yè)人員、專賣監(jiān)督員、作業(yè)面積、再利用方式。

（五）精心組織，清除不適用煙葉。我區(qū)充分利164個處理點及所用的磅秤、桿秤、鍘刀、油鋸、粉碎機、電動切草機等工具，在8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的處理點集中對不適用煙葉處理。全區(qū)不適用煙葉處理按照“直接、方便、經(jīng)濟、有效、定時、定點、定量、就近、就地”的要求，按照“煙農(nóng)采葉→煙農(nóng)運到處理點→稱重→開單→登記→毀形→作業(yè)運輸隊運到再利用點→再利用處理”的流程進行處理。毀形處理后的鮮煙葉，就近壓入果園、林地和就地集中堆捂發(fā)酵作農(nóng)家肥。

第一階段在8個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、164個處理點、處理面積84170 畝、12861戶煙農(nóng)共處理6283.74噸，畝均銷毀74.66公斤，占計劃處理量的93.3%；第二階段處理面積84170畝（其中：1000畝留而不烤）、12861戶煙農(nóng)共處理3105.89噸，畝均銷毀36.9公斤，占計劃處理量的92.27%。

（六）加強監(jiān)督，強化規(guī)范管理。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中，各煙葉工作站切實做到統(tǒng)一清除時間、統(tǒng)一清除標(biāo)準(zhǔn)，有主體、有場所、有痕跡、有監(jiān)督，有檢查驗收，做到煙葉清除痕跡資料齊全、完備，操作流程規(guī)范，田間清除到位，清除時間、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除辦法均做到過程可監(jiān)控、可追溯，通過了市、區(qū)級驗收。

二、煙葉生產(chǎn)、收購規(guī)范管理

（一）規(guī)范煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，打牢煙葉生產(chǎn)基石

1、大面煙葉生產(chǎn)前期情況：今年我區(qū)在上半年的煙葉生產(chǎn)中，采取有效措施，突出重點，攻堅克難，在煙葉生產(chǎn)上，嚴格規(guī)范田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在“足”字上狠下功夫，全區(qū)煙葉生產(chǎn)成績突出，成效顯著，在8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實合同種植面積84170畝、2064戶，涉及8個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）、36個村、365個村民小組，戶均種煙面積40.7畝，合同約定單產(chǎn)142.5公斤/畝，落實保障性面積92586畝。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足煙、供足肥、留足葉、消足劣。

2、千方百計抗旱救災(zāi)。今年我區(qū)烤煙栽后降雨極少、日照時數(shù)偏多，持續(xù)高溫強日照的極端天氣，全區(qū)打響了烤煙抗旱救災(zāi)攻堅戰(zhàn)，在抗旱工作中我們充分利用水源和煙水配套設(shè)施，強化 措施、完善方案、分類指導(dǎo)、全力抗旱，及時疏通溝渠調(diào)節(jié)水源拉水補水，同時密切關(guān)注天氣變化，防洪防澇，盡量把災(zāi)害損失控制在可控限度，確保大田煙株正常生長。

3、強化中后期田間管理。面對烤煙移栽后降水量異常偏少、日照偏多、氣溫偏高的極端氣候,積極指導(dǎo)煙農(nóng)加強肥水管理、中耕鋤草和提溝培土，在封頂上全區(qū)適時封頂留足葉片，統(tǒng)一采用化學(xué)抑芽，加強中后期培訓(xùn)、管理、指導(dǎo)，進行統(tǒng)防統(tǒng)治，針對不同受災(zāi)煙葉，品種特性，分類進行烘烤技術(shù)指導(dǎo)，層層培訓(xùn)，最大限度降低災(zāi)害損失。

4、加大科技示范力度。一是全區(qū)煙蚜繭蜂防治煙蚜放蜂覆蓋面積6.2萬畝；二是在蘇家院鄉(xiāng)順山村進行有機煙栽培科技示范，200畝；三是烤煙新品種示范，在守望、布嘎兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范14個新品種；四是進行不同移栽期避蟲防病試驗、防治脈斑病的農(nóng)藥篩選試驗、不同抑芽方式控制脈斑病的試驗；五是烤煙病蟲害綜合防治；六是烤煙揭膜培土試驗示范；七是新型農(nóng)機具推廣示范。

（二）精心組織、周密策劃，做好煙葉收購

今年全區(qū)歷經(jīng)68天的持續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了烤煙生產(chǎn)收購工作目標(biāo)，收購煙葉24萬擔(dān)，兌付煙農(nóng)1.967034億元，累計收購均價13.92元，上等煙比例48.48%，實現(xiàn)煙葉稅4327.4818萬元，畝均收入2336.98元。實現(xiàn)了煙農(nóng)增收，財政增長。

1、規(guī)范合同調(diào)整。2011年昭陽區(qū)烤煙生產(chǎn)遭遇了有歷史記錄以來的嚴重干旱，全區(qū)受災(zāi)點多面廣，通過多次調(diào)研綜合分析，北閘調(diào)減24萬斤、守望調(diào)減22.5萬斤、永豐調(diào)減8萬斤，布嘎調(diào)增54.5萬斤，在合同調(diào)整中嚴格按照合同調(diào)整流程規(guī)范操作。

2、深入開展入戶預(yù)檢工作。為確保大災(zāi)之年圓滿完成煙葉收購任務(wù)，使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實處，我們把入戶預(yù)檢工作作為當(dāng)前的重點工作。一是早安排、早落實，6月初各煙葉工作站對預(yù)檢員進行認真選拔，通過培訓(xùn)和考評，全區(qū)共選拔預(yù)檢員371人；二是加強培訓(xùn)力度，提高預(yù)檢員素質(zhì)；三是全區(qū)和各煙葉工作站分別建立了煙葉收購入戶預(yù)檢實施細則及考核辦法，明確了工作職責(zé)、工作內(nèi)容、獎懲考核辦法。四是嚴把入戶預(yù)檢關(guān)，提高煙葉把內(nèi)、包內(nèi)、批次純度和等級合格率。五是堅持預(yù)檢員帶隊交售煙葉，嚴格按預(yù)約交售通知單有序交售。

3、規(guī)范收購流程，加強現(xiàn)場管理。為突出抓好規(guī)范、監(jiān)督煙葉收購過程，在全面實施電子結(jié)算的第一年，嚴格加強內(nèi)部管理，規(guī)范收購行為，收購中加強各收購點現(xiàn)場管理，強化煙葉收購預(yù)檢制度，使煙葉收購流程順暢，收購現(xiàn)場秩序井然。通過制度落實、規(guī)范了煙葉收購流程，強化了收購過程監(jiān)督，為煙葉質(zhì)量的提升，優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給提供了有力保障。

4、做好促烤搶收工作。今年9月中旬后我區(qū)氣溫大幅度下降，煙葉烤后雜色、掛灰現(xiàn)象嚴重，為降低災(zāi)害損失，減輕低溫對烤煙生產(chǎn)的影響，結(jié)合氣候變化趨勢，采用分品種，分片區(qū)、分地塊，定責(zé)任、定目標(biāo)的方法，細化工作，分類指導(dǎo)，加大烘烤指導(dǎo)力度，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，確保烤煙促烤搶收工作落到實處。

5、嚴把等級質(zhì)量管理。根據(jù)今年特殊年景災(zāi)害造成的產(chǎn)質(zhì)量損失，一是加強田間評估，做細、做實烤煙收購預(yù)案；二是明確 總檢、主檢工作人員和各崗位工作職責(zé)，做到一級對一級負責(zé)，目標(biāo)任務(wù)明確，工作責(zé)任落實；三是按照“抓質(zhì)量、促規(guī)范、強服務(wù)、提水平”的總體要求，狠抓煙葉質(zhì)量，加強煙葉收購現(xiàn)場管理；四是突出抓好煙葉收購質(zhì)量、進度和規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，高純度、低眼光，一個標(biāo)準(zhǔn)收到倉；五是各督查組定期巡查，平衡煙葉工作站收購眼光，加大對煙葉等級質(zhì)量的管理監(jiān)督，做到不壓級、不提級提價；六是把握好等級結(jié)構(gòu)，處理好總量與質(zhì)量、質(zhì)量與上等煙比例關(guān)系；七是強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，有效解決煙葉預(yù)檢和純度等方面存在的不足，做到了在大災(zāi)之年煙葉收購質(zhì)量不下降；八是把煙葉質(zhì)量管理納入目標(biāo)責(zé)任制績效考核，煙葉質(zhì)量的提升落到實處。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著

（一）2011年的基礎(chǔ)設(shè)施完成情況。2010年共完成工程573件，其中煙水配套工程84件；機耕路工程27條，長度47.72千米；煙葉調(diào)制設(shè)施400座；煙草農(nóng)用機械62臺。項目總造價5677.80萬元，煙草行業(yè)投入資金5036.89萬元。2011年上級下達我區(qū)工程90件，煙草行業(yè)投入資金概算310.73萬元，其中煙葉調(diào)制設(shè)施15座；煙草農(nóng)用機械55臺；育苗大棚工場1個。目前15座煙葉調(diào)制設(shè)施已全部完成，煙草農(nóng)用機械和育苗大棚工場還在緊張進行中，預(yù)計12月上旬將全部完成。

（二）采取的主要措施及成效。一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)； 二是落實任務(wù)，強力推進；三是精心組織，科學(xué)施工；四是嚴格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量；五是分級驗收，限期整改，通過以上工作的開展，較好地保證了我區(qū)煙基工程建設(shè)的質(zhì)量和進度，切實做到了建設(shè)一批、成功一批、發(fā)揮效益一批，收到了煙農(nóng)滿意，企業(yè)放心的效果。

四、守望基地單元建設(shè)有序推進

2011年昭陽區(qū)守望基地單元被列為國家局層面的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，我們堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，與紅塔集團共同建設(shè)守望基地單元。通過精心組織、系統(tǒng)設(shè)計、穩(wěn)步實施使守望基地單元“原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”效果明顯，守望基地單元的烤煙生產(chǎn)正向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進。

（一）守望基地單元建設(shè)主要做法

在守望基地單元建設(shè)過程中，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保工作順利開展；二是加強宣傳培訓(xùn)；三是嚴格規(guī)范評審；四是進行綜合配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；五是精心組織，工商共建基地；六是突出風(fēng)格特色，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；七是創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推行規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化；八是增強質(zhì)量意識，強化收購管理；九是GAP管理體系建設(shè)；十是采取有力措施應(yīng)對旱情；十一是完善軟硬件配置，實現(xiàn)信息化管理常態(tài)化；十二是技術(shù)創(chuàng)新。

（二）守望基地單元取得的成效

守望基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作開展以來，在各級部門的關(guān)心下，經(jīng)過煙草部門及廣大干部職工的共同努力，取得了一定成效。一是輻射效果明顯，基地單元深入人心；二是實現(xiàn)了“七 個提高”；三是基礎(chǔ)設(shè)施日漸完善、抵御自然災(zāi)害的能力顯著增強；四是專業(yè)合作社建設(shè)成效初顯。

五、創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購站達標(biāo)驗收

2011年的創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙葉收購站工作，在時間緊、任務(wù)重的情況下，立足自身實際，以統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理、規(guī)范工作流程，提升隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)水平為創(chuàng)建目標(biāo)，通過開展全員創(chuàng)優(yōu)活動，精心組織人力、細化分解任務(wù)、逐項達成工作目標(biāo)，順利推進了永豐煙葉工作站創(chuàng)建活動的開展，在市局排名第一，通過了省局驗收。

（一）總體思路明確、思想認識到位、措施得力。一是對創(chuàng)建活動正確認識；二是成立機構(gòu)、細化措施；三是對照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實。三是列出時間推進計劃表，逐項突破，確保全面達標(biāo)。

（二）開展創(chuàng)建的主要內(nèi)容。一是破解難題，加快硬件建設(shè)。在站內(nèi)新建了一個職工生活區(qū)，改建了一個食堂、一個煙農(nóng)咨詢室、一個綜合辦公室和職工閱覽室，重點加強對收購場所和辦公室的改造和完善；二是精心組織，建立健全制度，完善軟件資料建設(shè)；三是強化培訓(xùn)，提升隊伍建設(shè)；四是增強質(zhì)量意識，強化煙葉質(zhì)量管理。

（三）創(chuàng)建活動成效顯現(xiàn)。自“創(chuàng)建”活動開展以來，我們在“執(zhí)行”上做文章，在“規(guī)范”上下功夫，在“創(chuàng)新”上找突破，在上級部門的親切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，“創(chuàng)建”活動取得顯著成效。一是外部形象明顯提升；二是管理水平明顯提升；三是隊 伍素質(zhì)明顯提升；四是服務(wù)水平明顯提升。

六、加強內(nèi)部管理、強化考核

（一）對煙站的管理和考核

擬定對各煙站的生產(chǎn)和收購責(zé)任制，堅持“公平、公正、公開”的原則，做到尊重客觀、尊重事實、嚴格檢查、嚴格考核、嚴格兌現(xiàn)。根據(jù)烤煙生產(chǎn)和收購的有關(guān)政策和工作要求，結(jié)合各站點實際情況，制定烤煙生產(chǎn)和收購經(jīng)濟責(zé)任制，經(jīng)濟責(zé)任制的制定堅持以人為本，突出人性化管理，激勵煙站干部職工變被動為主動，變“要我做”為“我要做”，切實提高了煙站干部職工的主觀能動性和工作積極性，根據(jù)烤煙二級經(jīng)濟責(zé)任制，完成了對煙站的督促、檢查、考核，促使煙站各項管理措施落實到位，確保各環(huán)節(jié)的工作順利開展。

（二）科室內(nèi)部的管理和考核

根據(jù)公司對我科經(jīng)濟責(zé)任制的考核要求，在年初制定了《昭陽區(qū)煙葉管理科2011年經(jīng)濟責(zé)任制》，進一步明確各崗位工作職責(zé)，把工作落實到人,做到各負其責(zé)、各施其才，健全完善科室考核制度，在考核上做到了公平、公正、公開。

七、存在問題及下步工作

回顧全年工作，盡管面對重重困難，形勢嚴峻，但是在困難和嚴峻的形勢面前我們始終保持高度的責(zé)任感和使命感頑強抗戰(zhàn)，奪取了抗大旱的全面勝利，確保了煙葉收購目標(biāo)的完成，通過了永豐煙站創(chuàng)建的驗收，完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，接受了省 市級多次檢查及驗收工作。但在工作中也存在一些不足：一是七個煙葉工作站發(fā)展不平衡；二是今年我區(qū)烤煙種植品種主要是K326，由于災(zāi)害影響，造成煙葉雜色重難烘烤；三是在收購中后期入戶預(yù)檢有松懈現(xiàn)象。

2011年的工作即將過去，我們將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、克服困難、求真務(wù)實做好下步工作。一是在烤煙育苗、施肥方面進一步加強督促管理；二是進一步加大科技試驗示范工作，為烤煙生產(chǎn)提供技術(shù)儲備；三是指導(dǎo)各煙站進一步搞好各項管理工作；四是繼續(xù)做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項工作；五是做好基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)工作；六是進一步加強本科室內(nèi)部管理，提高全體職工的工作積極性。

昭陽區(qū)煙草分公司煙葉管理科

二0一一年十一月十日

第四篇：2008年煙葉管理科工作總結(jié)(初稿)

2008年煙葉管理科工作總結(jié)

分公司領(lǐng)導(dǎo)：

本科室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的永仁煙草”活動精神為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點為主線，圓滿完成了今年一系列的煙葉生產(chǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司烤煙發(fā)展思路，制定烤煙種植規(guī)劃 2007年我縣種植煙葉2.22萬畝，收購煙葉321.3萬公斤。今年大幅增加煙葉種植規(guī)模，達到2.68萬畝，計劃收購煙葉400萬公斤，較2007年凈增78.7萬公斤，增幅24.5%。在分公司的烤煙發(fā)展思路基礎(chǔ)上，本科室制定了切實可行的烤煙種植規(guī)劃，實現(xiàn)了與其它產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，做到宜煙種煙，煙桑并舉，大力擴展煙葉種植適宜區(qū)面積，保證了與全縣生產(chǎn)計劃相符的種植規(guī)模。

二、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年我縣積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，為實現(xiàn)“打牢一個基礎(chǔ)”的目標(biāo)，本科室配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好蓮池、猛虎、宜就三個育苗工場的規(guī)劃、建設(shè)工作，全縣2007年下半年4群250座、2008年46群444座密集烤房的規(guī)劃、建設(shè)工作。實現(xiàn)了蓮池、猛虎兩個鄉(xiāng)由育苗工場統(tǒng)一供苗，育苗工場供苗面積占全縣烤煙種植面積的33.78%；實現(xiàn)了密集烤房烘烤面積占全縣烤煙種植面積的74.49%。

三、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點，實現(xiàn)農(nóng)場式煙葉種植管理 2008年我縣對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作農(nóng)場式種植管理模式和承包農(nóng)場式種植經(jīng)營模式進行示范試點工作，涉及宜就鎮(zhèn)、猛虎鄉(xiāng)、維的鄉(xiāng)等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個村委會，15個村民小組，種煙農(nóng)戶221戶，種植面積2424畝，計劃收購356713公斤。其中按照合作農(nóng)場式種植管理模式成立了3個煙葉種植管理服務(wù)中心，共計種植面積1531畝，其分別為“猛虎坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會6個村民小組，中心主任李繼章管理猛虎坪子546畝種煙土地；“猛虎格么坪子煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及猛虎村委會5個村民小組，中心主任羅賢聰管理格么坪子585畝種煙土地；“維的一二組煙葉種植管理服務(wù)中心”涉及維的村委會2個村民小組，中心主任尹丕能管理400畝種煙土地。按照承包農(nóng)場式種植經(jīng)營模式，出現(xiàn)承包大戶4戶，合計承包土地893畝土地，計劃交售煙葉147271公斤，其分別為張有祿承包猛虎村委會中村小組170畝；錢家成承包迤帕臘村委會迤帕臘四組170畝；楊發(fā)茂承包迤帕臘村委會猛古臘上三組150畝；張安榮承包格租村委會小村小組100畝土地和宜就鎮(zhèn)他克村委會他克一至四組303畝。

這些農(nóng)場式試點通過組建專業(yè)隊，實現(xiàn)了機耕、預(yù)整地、移栽、中耕管理、采煙編煙、分級扎把等多個環(huán)節(jié)的社會化分工，一定程度上減少了用工量，降低了種煙成本。

四、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建立社會化分工

依托蓮池、猛虎、宜就三個育苗大棚，建立了相應(yīng)的育苗工場，實現(xiàn)工場化育苗。通過規(guī)?；?jīng)營，降低育苗成本，減少煙農(nóng)種煙成本。今年全縣煙苗商品化達到33.78%，較去年有了較大提高。

依托全縣776座密集烤房，建立工場化烘烤體系，實現(xiàn)全縣74.49%的工場化烘烤率。烘烤工場受到了全縣大部分煙農(nóng)的支持，他們已經(jīng)習(xí)慣密集烤房，并逐漸放棄傳統(tǒng)的小烤房烘烤方式。

組建了煙葉農(nóng)機服務(wù)協(xié)會，利用購進的各種機耕機82臺和起壟機110臺開展農(nóng)機服務(wù)。今年全縣實現(xiàn)機耕面積13790畝，機械起壟面積3823畝，分別占全縣煙葉種植面積的46.59%和12.92%。

指導(dǎo)、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立的預(yù)檢專業(yè)隊，實現(xiàn)收購工作前伸，到農(nóng)戶家預(yù)檢分級，有力地加強煙葉把內(nèi)純度，加快煙葉收購進度。

五、圓滿完成特色煙項目

今年我縣承辦特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)項目1.4萬畝，計劃收購煙葉2萬擔(dān)，分布于永定、中和、維的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及22個村委會，127個村民小組，2264戶種煙農(nóng)戶。7月17日通過了國家局特色煙檢查小組的田間驗收，獲得了“優(yōu)秀”評價。9月18日通過了國家局特色煙檢查小組的收購驗收。

六、執(zhí)行實施差異化管理，順利完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù) 按照趨利避害、因地制宜的原則，實施差異化管理，合理利用永仁的光、溫、水、氣等自然條件，全縣50畝以上連片133片23424畝，100%落實差異化管理，4月25日-5月5日前完成50畝以上集中連片移栽。

按照移栽后30-40天內(nèi)完成揭膜培土、墑體培土高度地?zé)熢?5公分以上、田煙在40公分以上的要求，到6月20日，全縣完成26800畝的揭膜培土工作。

通過實施高封頂?shù)燃夹g(shù)措施，保證全縣大部分地區(qū)實現(xiàn)留足20-22片有效葉片，田間煙株整齊清秀一致，頂無煙花桿無杈，采完及時清除煙株。

全縣8月10日開秤收購煙葉，至10月1日完成400萬煙葉收購任務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)值56990534.33元，上等煙比例59.29%,中等煙28.66%，下低均等煙12.05%，價達到14.25元/公斤。按照州公司指示，認真貫徹縣人民政府“應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收”的烤煙收購工作要求。完成計劃內(nèi)煙葉收購以后，我公司及時開通了“預(yù)購煙葉”和不列級煙葉的收購工作，共收購預(yù)購煙葉22677.3公斤，205005.24元，均價9.53元/公斤；收購不列級煙葉88934公斤，142294.4元。

七、積極開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)研究和煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn) 受到煙科所和州公司煙葉生產(chǎn)部的委托，今年本科室先后進行了砂培漂浮育苗對比試驗、猛虎坪子土壤改良試驗、津巴布韋新品種引種試驗、云南清香型風(fēng)格物質(zhì)基礎(chǔ)研究和病蟲害預(yù)測預(yù)報等，試驗效果良好。

今年組織了全縣砂培漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)、全縣密集烤房烘烤技術(shù)培訓(xùn)、全縣烤煙等級國標(biāo)培訓(xùn)等多場培訓(xùn)，培訓(xùn)人員600人/次，促進了砂培漂浮育苗技術(shù)、密集烤房烘烤技術(shù)、烤煙等級國標(biāo)的推廣，提高了煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。

八、存在問題

1、今年全縣計劃種植烤煙2.68萬畝，但是通過收購情況看，全縣實際種植面積并未達到2.68萬畝，面積缺口較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有蓮池、猛虎、永興。

2、今年密集烤房建設(shè)進度多次受阻，導(dǎo)致不能按期完成烤房建設(shè)，這與恒云公司供貨有關(guān)，也與科室未能做好充分準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)組織有關(guān)。

3、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點在一些地方未能發(fā)揮較好的效果，主要因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、業(yè)主、煙農(nóng)、公司思想不一致，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念的理解程度不同。

4、一些地方科技措施落實出現(xiàn)倒退，主要表現(xiàn)在出現(xiàn)移栽時大面積花葉病，預(yù)整地達不到標(biāo)準(zhǔn)，施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈等環(huán)節(jié)做得不夠及時徹底。

九、改進意見

1、即將開始進行的2009年烤煙種植規(guī)劃中，必須從嚴把關(guān)，保證連片面積、數(shù)量等數(shù)據(jù)真實可靠。

2、及早提前籌劃2009年育苗工場和密集烤房建設(shè)，做好物資、人員等各方面工作，確保各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行。

3、認真總結(jié)今年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點經(jīng)驗，在2009年的工作中，克服困難，真正把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)帶頭作用落到實效。

4、認真抓好科技措施落實，做好指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作，確保各項措施落實到位。

第五篇：醫(yī)保中心醫(yī)療管理科工作人員愛崗敬業(yè)演講稿

大家好!

我是XX年7月加入到醫(yī)保中心醫(yī)療管理科隊伍的,對我來說,醫(yī)療管理科的一切工作都是新鮮的、陌生的、賦予挑戰(zhàn)性的。在我還沒有來到醫(yī)保中心之前，我就聽人說：醫(yī)保中 心是一個業(yè)務(wù)性強、業(yè)務(wù)量大、接觸范圍廣的部門，是我們勞動和社會保障局的窗口單位。特別是大家普遍反映，醫(yī)保中心的每一位同志都具有較強業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和敬業(yè)精神，醫(yī)保中心是一個優(yōu)秀的集體。說心里話，來到這樣一個優(yōu)秀的集體，我有一定的壓力，為了能夠成為這個優(yōu)秀集體中的一名優(yōu)秀的成員，從來到醫(yī)保中心第一天起，我就暗暗下決心，決不能因為我是新手，在工作中出現(xiàn)任何錯誤或漏洞，而影響到醫(yī)保中心的整體形象，因此，我把“夯實基礎(chǔ)，腳踏實地做好醫(yī)療管理工作”做為我工作的出發(fā)點和立足點。

醫(yī)療管理科是醫(yī)保中心的一個重要業(yè)務(wù)科室，主要職責(zé)是對全市五萬多參保人員的門診購藥、住院費用、醫(yī)療費用的報銷進行審核、結(jié)算、和監(jiān)督，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，把我分管的工作保質(zhì)保量地完成好，不斷提高自身素質(zhì)，在工作中，我堅持“雙向?qū)W習(xí)，雙向提高的原則”,即:加強理論學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng);加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。半年來，我認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論以及xx屆六中全會的主要精神。在工作中每時每刻不忘講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。在學(xué)習(xí)理論的同時，我更加注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中我重點學(xué)習(xí)了我們局編寫的“xx市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險文件匯編”。通過對匯編地認真學(xué)習(xí)，使我充分認識了職工基本醫(yī)療保險的重要意義，熟悉了醫(yī)療保險的業(yè)務(wù)范圍，更加明確了我的工作思路。我除了對匯編的學(xué)習(xí)外，還虛心向科室領(lǐng)導(dǎo)和其他同志學(xué)習(xí)，在工作中遇到不懂的問題就及時向他們請教，直到把問題弄明白。醫(yī)保中心和科室領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事對我的熱情幫助和真心關(guān)懷使我很受感動，我覺得能夠在這樣一個集體中工作是我的福份。他們對工作認真負責(zé)、一絲不茍的敬業(yè)精神，以及對弱視群體充滿同情和關(guān)懷的職業(yè)道德深深地感染了我，他們的一言一行，一舉一動都是我學(xué)習(xí)的榜樣，并且將不斷激勵我虛心學(xué)習(xí)，努力工作，做一名合格的醫(yī)保工作者。

半年的時間可謂短矣，回顧這半年多的工作使我感觸頗深、受益非淺。

通過半年多的工作實踐，使我深刻體會到，只要認真踐行xxxx，心里裝著老百姓，腳踏實地開展工作，堅持原則，不徇私情，我們的事業(yè)就能夠興旺發(fā)達。醫(yī)保工作面對的是廣大疾病患者和病人家屬，對健康人群而言，他們是弱勢群體，就更需要全社會的關(guān)心和幫助，特別是我們醫(yī)保工作者。我們的工作直接涉及到病人和病人家屬的切身利益，因此，工作的好壞，服務(wù)態(tài)度如何，將直接關(guān)系著黨群、干群關(guān)系，關(guān)系著我們勞動和社會保障局的整體形象。在醫(yī)療管理科的工作上，為了向我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在我們科長的帶領(lǐng)下，我們堅持做到能上門服務(wù)的必須上門服務(wù)，不能上門服務(wù)的也必須做到及時、準(zhǔn)確、圓滿地處理好每一位客戶的每一項業(yè)務(wù)。堅持原則、不徇私情是做好醫(yī)保工作、樹立良好形象的根本。在業(yè)務(wù)工作中，難免會遇到親朋好友或他們的朋友在醫(yī)保上要求政策以外的照顧問題，為了維護全局形象、嚴格執(zhí)行政策，我們?nèi)仆景凑站趾歪t(yī)保中心的要求，都能夠正確對待這個問題。首先，我們耐心地向他們講清醫(yī)保政策，講政策的嚴肅性。其次，要使他們對我們的工作能夠充分了解，理解我們的難處，力求在不傷感情的前提下，做好他們的工作，爭取他們的理解和支持?？傊t(yī)保工作容不得半點水分和虛假，必須依靠實實在在的工作和扎實優(yōu)質(zhì)地服務(wù)才能贏得黨的信賴以及人民的支持。

在今后的工作中，我將一如繼往地堅持雙向?qū)W習(xí)雙向提高的原則，腳踏實地做好本職工作，做一名合格的醫(yī)保管理人員。

我的演講完了，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。