第一篇：氣象局應(yīng)急模擬演練總結(jié)報告

氣象局應(yīng)急模擬演練總結(jié)報告

按照省局要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全局人員認真學(xué)習(xí)《河南省氣象災(zāi)害防御條例》及省局王建國局長講話精神，把握和領(lǐng)會《河南省氣象災(zāi)害防御條例》的實質(zhì)和精髓。針對汛期天氣形勢復(fù)雜多變，模擬以本月**地區(qū)出現(xiàn)的大風(fēng)、冰雹強對流天氣過程為北景，在6月29日進行一次應(yīng)急模擬實戰(zhàn)演練，取得較好的實效和應(yīng)急處理經(jīng)驗。

根據(jù)天氣預(yù)報6月29日夜間11時左右有強對流天氣出現(xiàn)，**局立即啟用3級應(yīng)急響應(yīng)機制，全局人員全部在6月29日下午14時到單位待命，全天24小時值班。安照《**應(yīng)急方案》分工，各負其責，分別檢查電話網(wǎng)絡(luò)通訊、應(yīng)急燈、發(fā)電機狀況及燃油量是否備足，觀測場防雹網(wǎng)等事宜，所有人員的通訊手機要充足電，帶上備用電池，以保證有線通訊中斷時，手機要發(fā)揮作用，同時并向全縣氣象信息員聯(lián)系安排部署具體工作，做好災(zāi)情及時發(fā)現(xiàn)上報。29日20時通過雷達資料、衛(wèi)星云圖，領(lǐng)導(dǎo)帶班并多次預(yù)報會商，并積極和市氣象臺會商，確定22時30分將強對流天氣過程出現(xiàn)，并可能伴有暴雨、雷暴、大風(fēng)、冰雹出現(xiàn)。值班員將會商情況及時向局長匯報，局長下達應(yīng)急命令。及時向縣應(yīng)急辦、縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報和通報，啟動多部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)機制。并通過電視、傳真、手機、網(wǎng)絡(luò)等方式發(fā)布黃色暴雨預(yù)警、雷暴預(yù)警、大風(fēng)預(yù)警信號，提醒全縣人民群眾做好災(zāi)性天氣防御工作，以減少損失。

29日22時20分，大風(fēng)、雷暴和大雨相繼出現(xiàn)，兩名業(yè)務(wù)相互協(xié)助，及時發(fā)出大風(fēng)和雷暴重要天氣報，確保業(yè)務(wù)工作在復(fù)雜嚴峻時候不出現(xiàn)事故。局長積極向縣應(yīng)辦和縣領(lǐng)導(dǎo)匯報天氣實況。風(fēng)雨交加時，縣城出現(xiàn)大面積停電，氣象局供電也出現(xiàn)停電，應(yīng)急人員將早已準備好發(fā)電機啟動，全局仍然燈火通明，各種電腦和業(yè)務(wù)平臺正常工作。同時4人不停地向分布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的氣象信息員詢問天氣，是否有災(zāi)情出現(xiàn)，并通過雷達重點監(jiān)控北方幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。23時40分接到楊埠廠廟村委信息員匯報有房屋倒塌、線桿和樹木折斷災(zāi)性和冰雹災(zāi)情，及時通過災(zāi)情上報系統(tǒng)向國家局匯報，并電話向省、市局和縣應(yīng)辦、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報有災(zāi)情出現(xiàn)情報信息，具體災(zāi)情損失還需確定。30日早上4時，兩組災(zāi)情調(diào)查人員趁著晨曦奔赴受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集災(zāi)情，7時具體受災(zāi)數(shù)據(jù)和受災(zāi)照片資料圖文并茂傳達到國家局、省、市和縣應(yīng)辦和縣領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急模擬演練取得圓滿成功。

雖然是一次應(yīng)急模擬演練，但我們是按實戰(zhàn)進行的，按照應(yīng)急方案機制，分工明確，又通力協(xié)作，發(fā)揮出高效率地應(yīng)急處置能力，可以很好保證了在真正的災(zāi)情天氣來臨時，我們能夠按部就班、有條不紊地響應(yīng)應(yīng)急工作，最大程度的保護國家和人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，最大限度的減少經(jīng)濟損失。

第二篇：應(yīng)急演練總結(jié)報告

應(yīng)急演練總結(jié)報告

演練參加部門：生產(chǎn)部、設(shè)備部、品保部 演練地點：液奶車間 演練日期：2012年6月28日 演練內(nèi)容：火災(zāi)應(yīng)急逃生 演練過程：

1.現(xiàn)場集合，現(xiàn)場指揮說明這次演練的總體要求 2.現(xiàn)場講解消防安全知識

（1）.滅火基本知識，滅火器的使用

（2）.緊急疏散知識

（3）.消防逃生技巧

（4）.傷員救護知識 3演練開始

(1).全體員工進入車間，站到自己相應(yīng)的崗位上

（2）.5分鐘后有人打喊“著火了，著火了”，并立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

（3）車間主任、班長組定好逃生方向，組織員工緊急疏散撤離

（4）逃生出去到指定地點集合，并確認人數(shù)，報告上級

4演練結(jié)束 存在不足：

1.本次組織精心組織，總體策劃比較成功，但也存在有關(guān)人員對本次演練思想不夠重視，有些配合工作做的不夠充足，致使本次活動比較緊張

2.參加人員思想感情投入不夠，有些人員對火災(zāi)發(fā)生反應(yīng)不夠真實，比如有的人邊跑還邊笑，甚至還有些人根本不跑，而是走 3.班長、組長、員工之間的配合不夠，應(yīng)急能力稍微差了點 建議：

通過本次演練，看到了一些存在的問題，建議在今后的各種活動中，各領(lǐng)導(dǎo)都能重視，都能參加，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了面的員工才能重視

演練組織者：

于勇

演練負責人：李強

第三篇：應(yīng)急演練總結(jié)報告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了減少燃氣運行的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2014年7月9日，進行了“燃氣漏氣應(yīng)急預(yù)案演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全應(yīng)急管理能力，辦公室全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我公司的一次重要活動。我公司全體人員及兄弟單位（貴州大方泓泉水務(wù)有限公司）全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，副總經(jīng)理為副總指揮，場站站長為現(xiàn)場指揮長，公司全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥?；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬氣化器前段漏氣應(yīng)急搶險 1、2014年 7月9日下午2：30時，氣化器前段漏氣，現(xiàn)場指揮長立即組織搶險工作，同時向公司應(yīng)急辦公室報告事故發(fā)生情況。

應(yīng)急辦公室接到事故報告后立刻向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃氣二級應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，對漏氣點進行搶修。（1）警戒疏導(dǎo)小組：安排現(xiàn)場其他人員撤離，設(shè)置警界線，進行交通管制（2）消防搶險組：根據(jù)事故性質(zhì)立即組織隊員控制危險源，展開火災(zāi)撲救、現(xiàn)場人員搜救，設(shè)備容器的堵漏等。（3）醫(yī)療救護組：及時待命發(fā)現(xiàn)傷員馬上進行救組。（4）公共關(guān)系協(xié)調(diào)組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，及時向上級部門報告，同事向周邊通報事故情況。（5）資源保障行動組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，負責事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急資金、物資供給、交通運輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

2、經(jīng)過應(yīng)急搶險人員對漏氣點進行搶修已達到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復(fù)正常供氣，同事對漏氣點進行檢測。

模擬外管網(wǎng)漏氣著火應(yīng)急搶險

1、在完成對場站內(nèi)氣化器漏氣應(yīng)急搶險后，應(yīng)急辦公室接到報警藍雁大道K8段由于施工隊伍野蠻施工導(dǎo)致我燃氣管道破損漏氣著火。應(yīng)急辦公室接到事故報告后立刻向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃氣一級應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，對漏氣著火點進行搶修。（1）關(guān)閉前后端閥門；（2）對著火點進行撲救；（3）對破損管道進行置換；（救援小組程序同上）

2、經(jīng)過應(yīng)急搶險人員對漏氣著火點進行搶修已達到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復(fù)正常供氣，同事對漏氣著火點進行檢測。

三、取得的具體成效

公司演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

不足：個別員工對搶修程序及工藝流程程序不熟悉，需要加強學(xué)習(xí)。先進個人：廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴勝、安東 先進小組：警戒疏導(dǎo)小組 消防搶險組 參加人員：

總指揮：嚴正斌 副總指揮：何龍、鄭小軍 現(xiàn)場指揮長：廖自平解說：陳祥明

警戒疏導(dǎo)小組：安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫(yī)療救護組：胥伊妍、彭麗 消防搶險組：陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動組：楊龍才、嚴勝、張鑫 公共關(guān)系協(xié)調(diào)組：張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場站值班人員：胡春艷、陳艷

參觀單位：城管局 大方縣電視臺

大方昆侖天然氣有限公司

2014年7月12日

第四篇：應(yīng)急演練總結(jié)報告

應(yīng)急演練總結(jié)報告

為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的

1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。

3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成

在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。

6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。

######有限公司

2014-4-11

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

為增強應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細安排，于2012年6月19日早上9點開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、演練基本情況和特點：

這次演練是我局安全生產(chǎn)月計劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。局領(lǐng)導(dǎo)對這項應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時間到達現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。組長由局長、黨委書記擔任，副組長由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負責人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負責人由生技部主任擔任。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位認真配合，以實戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應(yīng)急演練過程。

（二）體現(xiàn)特色，真實高效，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實、安全”六個字上下功夫?！翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對應(yīng)急演練的可靠性；“真實”就是從實戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實開展應(yīng)急演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險點，采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點推進。

此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制，全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點工作進行推進，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破。

二、演練的實施：

（一）本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時間到達現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預(yù)警信息。

（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進行線路巡檢，物流中心做好備品備件運輸準備，思想政治工作部做好社會輿論引導(dǎo)。

（三）各相關(guān)單位各司其職，認真對待此次演練，從實戰(zhàn)角度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

三、取得的具體成效：

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認為：這次演練具有很 強的實戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強、參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標，這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實可靠。通過此次應(yīng)急演練進一步強化了我局應(yīng)急反應(yīng)機制，用事實驗證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊伍，增強了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一二年六月二十六日

安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

自六月份以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在項目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動。我項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練?“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實施 模擬機械傷害事故。

1、XX年XX月 XX日上午XX時，施工現(xiàn)場一臺挖掘機在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機側(cè)翻，造成1人受傷及財產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援（聯(lián)系電話：120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設(shè)置警界線，3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理，XX時1輛120救護車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進行救治。

3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救財物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當。

4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項目部安排人員對現(xiàn)場進行緊急搶險。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場進行清理，最大限度地減小財物損失。

三、取得的具體成效

項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

雞西礦業(yè)（集團）有限責任公司

城子河煤礦九采區(qū)二井

礦 井 災(zāi) 害 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié) 報 告

2010年9月26日

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于2010年9月26日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點

時間：2010年9月26日早班8：30分 地點：42#層返上主運巷

8：35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報（模擬）：城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8：37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8：50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。

9：15分付榮電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。

9：18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。

9：20分井口重大預(yù)案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊（42#層返上主運巷）、1203隊（42#層返上左一片采煤）立即停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9：22分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9：50分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達城子河二井。9：52分新城礦安書記、安全礦長：王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別達到井口。

9：54分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。9：56分礦長下達命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。

9：58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。（1）井下撤離人員情況

1201隊（42#層返上主運巷）4人、1203隊（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10：10分地面參與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。

10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

（2）應(yīng)急組織方案 1、42#返上主運巷最低點標高為-110米，主井井底水倉集中排水點排水能力達35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標高-65.0米，容量計算844.8m3,按突水量100m3進行計算，其水位上漲至37.5米標高時所需時間為8.45小時。

2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進，隨水位30米距離進行移動排水，全部將水排到地面。

3、跟進排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4、當排水量基本上控制突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科

進行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達到實戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；

2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。

（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

（九）井下避災(zāi)線路上的安全標志牌數(shù)量不夠。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確可靠。