第一篇：在安全管理工作上

在安全管理工作上：一是進(jìn)一步健全完善安全監(jiān)管體系，集團(tuán)重新調(diào)整了安委會(huì)組成人員，建立完善了安監(jiān)部和主體企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)，并制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全管理應(yīng)急預(yù)案、部門崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、部門員工考核辦法等一系列規(guī)章制度。二是開(kāi)展消防演練和培訓(xùn)教育活動(dòng)，2013年組織開(kāi)展了匯豐安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽、消防安全知識(shí)培訓(xùn)及演練活動(dòng)、煤礦三違人員警示教育活動(dòng)，煤礦從業(yè)人員21期共1252人的封閉式培訓(xùn)，不及格201人，合格率82%。三是堅(jiān)持不懈開(kāi)展企業(yè)隱患排查治理，按照目標(biāo)責(zé)任工作要求，將日常與重點(diǎn)工作相結(jié)合，先后開(kāi)展了雨季三防、煤礦安全隱患大排查、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、煤礦頂板管理等一系列安全專項(xiàng)檢查，共查出各類隱患1205條，整改率98.5%。四是始終突出瓦斯治理和水害防治兩個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展了安監(jiān)部、煤礦管理公司、煤礦常務(wù)礦長(zhǎng)參與的煤礦瓦斯水害專項(xiàng)檢查，共查出各類大小隱患79條，整改率99.5%。五是認(rèn)真開(kāi)展各企業(yè)大排查大整治實(shí)施工作，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神的指示，安監(jiān)部編制了集團(tuán)《安全生產(chǎn)大檢查大整治實(shí)施方案》和《消防安全大排查大整治實(shí)施方案》，及時(shí)部署召開(kāi)會(huì)議并下發(fā)到各管理公司，同時(shí)安監(jiān)部對(duì)各企業(yè)的開(kāi)展情況進(jìn)行督查。

總體來(lái)說(shuō)，今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，集團(tuán)各企業(yè)未發(fā)生重大人身傷害和重大設(shè)備損壞等安全生產(chǎn)事故，但離安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”的要求還有很大差距，這意味著我們今后的安全工作依舊是一項(xiàng)艱巨而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。

第二篇：在安全生產(chǎn)工作上的講話

團(tuán)結(jié)一致扎實(shí)工作

確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

——在～年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

（～年3月日）

同志們：

剛才，xx同志傳達(dá)了全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要精神，總結(jié)回顧了～年全縣安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了今年工作，我完全贊同。下面，我再講三個(gè)方面意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感

～年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和要求，強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任，不斷完善各項(xiàng)措施，積極探索長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，狠抓事故隱患整改。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣安全生產(chǎn)事故雖死亡人數(shù)較上年減少5人，下降29.4%，全年無(wú)重特大事故的發(fā)生，在全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核中被評(píng)為優(yōu)秀，這種局面來(lái)之不易，我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、大力支持的結(jié)果，是各職能部門扎實(shí)工作，相互配合的結(jié)果，也是全縣廣大安全監(jiān)管監(jiān)察人員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向在座的全體同志表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝！向今天受到縣人政府表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

在充分肯定工作取得較大進(jìn)展的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本改觀，與建設(shè)“平安麻陽(yáng)”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大。僅～年中發(fā)生各類事故高達(dá)57起，較上年增加5起，死亡12人，所造成的經(jīng)濟(jì)損失也不少。二是重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患較為嚴(yán)重，尤其是有些查出的重大隱患如道路交通中農(nóng)用車載客現(xiàn)象屢禁不止、車輛超載問(wèn)題尤為突出，水上交通河道破壞嚴(yán)重，煙花爆竹違章作業(yè)，公共場(chǎng)所消防占道嚴(yán)重等問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。三是違法經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備、劣質(zhì)建材和非法開(kāi)采、濫采亂挖礦產(chǎn)資源等情況仍然存在。這些問(wèn)題是安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性與復(fù)雜性的具體體現(xiàn)，所以安全生產(chǎn)工作的壓力大、任務(wù)多、擔(dān)子重。

近一段時(shí)期以來(lái)，全國(guó)重大安全事故多發(fā)，特別是今年2月14日，遼寧發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成重大損失和嚴(yán)重社會(huì)影響。為此，我們一定要引以為戒，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，克服麻痹松勁和畏難厭煩情緒，始終保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的思想，把廣大人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，積極爭(zhēng)取人民群眾和社會(huì)各界的廣泛支持。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把安全工作擺在首位作為頭等大事來(lái)抓，在興一方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一定要保一方平安，切實(shí)抓好安全工作。

二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

近幾年來(lái)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門及各企業(yè)都一直繃緊了安全生產(chǎn)的這根弦，工作也取得了一定的成績(jī)，但鑒于安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，我們決不能有半點(diǎn)驕傲，決不能有半點(diǎn)松懈，決不能有半點(diǎn)虛假，一定要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)，不折不扣地抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。關(guān)于今年的安全工作，新林同志已作了具體部署，我在這里還要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

一是強(qiáng)化指標(biāo)控制，嚴(yán)格目標(biāo)管理。根據(jù)市人民政府的要求，今年我縣繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，強(qiáng)化和落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任。在總結(jié)去年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，對(duì)縣政府即將下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要及時(shí)分解落實(shí)下去，層層簽訂責(zé)任狀，將責(zé)任和指標(biāo)明確到單位到個(gè)人，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)，安委會(huì)要認(rèn)真做好目標(biāo)管理考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。凡被一票否決的單位，不得評(píng)先、評(píng)優(yōu)，單位黨政主要負(fù)責(zé)人和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)本不考慮晉職、晉級(jí)和進(jìn)城等問(wèn)題。關(guān)于目標(biāo)考核既要突出對(duì)重點(diǎn)工作的考核，又要注意對(duì)事故指標(biāo)控制的考核，既要看工作過(guò)程，更要看工作效果，要把日常檢查和年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)事故的發(fā)生要及時(shí)進(jìn)行處理，當(dāng)月進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)要加強(qiáng)社會(huì)～的監(jiān)督，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。第一，要突出工作重點(diǎn)。把專項(xiàng)整治的重點(diǎn)放在非煤礦山、煙花爆竹、道路和水上交通、民爆器材、建筑施工企業(yè)和人員密集場(chǎng)所等高危行業(yè)和領(lǐng)域，放在事故多發(fā)的地區(qū)，放在去年以來(lái)發(fā)生過(guò)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。第二，要強(qiáng)化整治措施。對(duì)非法生產(chǎn)和不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要堅(jiān)決關(guān)閉取締，同時(shí)在媒體予以公告，發(fā)動(dòng)全社會(huì)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，限期將隱患整改到位。加強(qiáng)巡查監(jiān)控，嚴(yán)防非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)死灰復(fù)燃。要嚴(yán)肅整治紀(jì)律。對(duì)頂風(fēng)違法組織生產(chǎn)，以及不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的，要堅(jiān)決依法給予處罰，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。第三，要強(qiáng)化隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控。各級(jí)各有關(guān)單位要認(rèn)真抓好重大事故隱患和危險(xiǎn)源的普查工作，摸清底數(shù)，建立檔案，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理。要實(shí)施安全事故隱患掛牌整改制度，實(shí)行行政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人承辦，隱患不消除不得摘牌。摸底建檔、掛牌整改制度要作為年終目標(biāo)考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞“為官一任、保一方平安”這個(gè)整體目標(biāo)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的大局意識(shí)，積極主動(dòng)相互配合，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。各安委會(huì)成員單位既要各負(fù)其責(zé)、各司其職，又要通力協(xié)作，密切配合。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自的職能職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，要主動(dòng)配合其他部門開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，要堅(jiān)決消除小集

體主義，克服部門保持思想，認(rèn)真履行完全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的合力。

四是強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu)，健全完善監(jiān)管體系。目前，國(guó)家安監(jiān)局已升格為總局，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了全國(guó)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。由此，市安監(jiān)局通過(guò)調(diào)整又成為了政府工作部門。市政府已明確要求各縣（市、區(qū)）要盡快將安監(jiān)局升格為政府工作部門，我縣安監(jiān)局已由去年上半年的6人擴(kuò)編到現(xiàn)在的14人，調(diào)整了安監(jiān)機(jī)構(gòu)的職能，充實(shí)了安監(jiān)力量，并要求盡快建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，延伸監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站既要有牌子，又要有精干人員，還要注入經(jīng)費(fèi)，真正形成縣、鄉(xiāng)兩級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣安監(jiān)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，切實(shí)肩負(fù)起轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的監(jiān)管職能?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)政府和各部門都要按照《湖南省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，設(shè)立適應(yīng)工作需要的安全專項(xiàng)資金，強(qiáng)化安全資金投入。要全面落實(shí)安全費(fèi)用提取和風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策，做到應(yīng)提盡提，應(yīng)繳盡繳，?？顚Ｓ?。

三、嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究，確保全縣安全生產(chǎn)

自《麻陽(yáng)苗族自治縣關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》（政府40號(hào)令）頒布實(shí)施以來(lái)，有力的促進(jìn)了我縣安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。溫家寶總理在剛剛結(jié)束的十屆人大三次會(huì)議上作的政府工作報(bào)告中明確提出，各級(jí)政府要采取更加有力的措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，加大對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度和經(jīng)費(fèi)投入，消除各種隱患，預(yù)防和減少重大特大事故的發(fā)生，要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)改善安全生產(chǎn)狀況，構(gòu)建和諧社會(huì)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會(huì)的這一奮斗目標(biāo)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門牢固樹(shù)立防范勝于救災(zāi)的觀念，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)控制體系和各種安全監(jiān)管措施，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，消除各領(lǐng)域、深層次安全隱患。對(duì)整治工作不力，責(zé)任不落實(shí)，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)非法生產(chǎn)的；對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的必須按照～年國(guó)辦發(fā)58號(hào)和湘政發(fā)32號(hào)及政府40號(hào)令文件規(guī)定及時(shí)移交監(jiān)察部門處理；對(duì)在安全監(jiān)管工作中失職、瀆職的黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，要層層問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定，以制度、措施來(lái)確保全縣安全生產(chǎn)。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，讓我們?cè)诳h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出我們更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：在安全生產(chǎn)工作上的講話[范文模版]

團(tuán)結(jié)一致扎實(shí)工作

確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

——在～年全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

（～年3月日）

同志們：

剛才，xx同志傳達(dá)了全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議主要精神，總結(jié)回顧了～年全縣安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了今年工作，我完全贊同。下面，我再講三個(gè)方面意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感

～年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和要求，強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格監(jiān)管責(zé)任，不斷完善各項(xiàng)措施，積極探索長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，狠抓事故隱患整改。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)的同時(shí)，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣安全生產(chǎn)事故雖死亡人數(shù)較上年減少5人，下降29.4%，全年無(wú)重特大事故的發(fā)生，在全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核中被評(píng)為優(yōu)秀，這種局面來(lái)之不易，我們?nèi)〉玫倪@些成績(jī)，是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視、大力支持的結(jié)果，是各職能部門扎實(shí)工作，相互配合的結(jié)果，也是全縣廣大安全監(jiān)管監(jiān)察人員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向在座的全體同志表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝！向今天受到縣人政府表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

在充分肯定工作取得較大進(jìn)展的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然沒(méi)有得到根本改觀，與建設(shè)“平安麻陽(yáng)”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大。僅～年中發(fā)生各類事故高達(dá)57起，較上年增加5起，死亡12人，所造成的經(jīng)濟(jì)損失也不少。二是重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患較為嚴(yán)重，尤其是有些查出的重大隱患如道路交通中農(nóng)用車載客現(xiàn)象屢禁不止、車輛超載問(wèn)題尤為突出，水上交通河道破壞嚴(yán)重，煙花爆竹違章作業(yè)，公共場(chǎng)所消防占道嚴(yán)重等問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。三是違法經(jīng)營(yíng)、使用危險(xiǎn)物品、特種設(shè)備、劣質(zhì)建材和非法開(kāi)采、濫采亂挖礦產(chǎn)資源等情況仍然存在。這些問(wèn)題是安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性與復(fù)雜性的具體體現(xiàn)，所以安全生產(chǎn)工作的壓力大、任務(wù)多、擔(dān)子重。

近一段時(shí)期以來(lái)，全國(guó)重大安全事故多發(fā)，特別是今年2月14日，遼寧發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成重大損失和嚴(yán)重社會(huì)影響。為此，我們一定要引以為戒，要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，克服麻痹松勁和畏難厭煩情緒，始終保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的思想，把廣大人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，積極爭(zhēng)取人民群眾和社會(huì)各界的廣泛支持。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，把安全工作擺在首位作為頭等大事來(lái)抓，在興一方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一定要保一方平安，切實(shí)抓好安全工作。

二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

近幾年來(lái)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門及各企業(yè)都一直繃緊了安全生產(chǎn)的這根弦，工作也取得了一定的成績(jī)，但鑒于安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，我們決不能有半點(diǎn)驕傲，決不能有半點(diǎn)松懈，決不能有半點(diǎn)虛假，一定要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)，不折不扣地抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。關(guān)于今年的安全工作，新林同志已作了具體部署，我在這里還要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

三、嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究，確保全縣安全生產(chǎn)

自《麻陽(yáng)苗族自治縣關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》（政府40號(hào)令）頒布實(shí)施以來(lái)，有力的促進(jìn)了我縣安全形勢(shì)的好轉(zhuǎn)。xx總理在剛剛結(jié)束的十屆人大三次會(huì)議上作的政府工作報(bào)告中明確提出，各級(jí)政府要采取更加有力的措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，加大對(duì)安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度和經(jīng)費(fèi)投入，消除各種隱患，預(yù)防和減少重大特大事故的發(fā)生，要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)改善安全生產(chǎn)狀況，構(gòu)建和諧社會(huì)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧社會(huì)的這一奮斗目標(biāo)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門牢固樹(shù)立防范勝于救災(zāi)的觀念，堅(jiān)持以人為本，全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)控制體系和各種安全監(jiān)管措施，創(chuàng)新安全監(jiān)管手段，消除各領(lǐng)域、深層次安全隱患。對(duì)整治工作不力，責(zé)任不落實(shí)，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)非法生產(chǎn)的；對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的必須按照～年國(guó)辦發(fā)58號(hào)和湘政發(fā)32號(hào)及政府40號(hào)令文件規(guī)定及時(shí)移交監(jiān)察部門處理；對(duì)在安全監(jiān)管工作中失職、瀆職的黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，要層層問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定，以制度、措施來(lái)確保全縣安全生產(chǎn)。

同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，讓我們?cè)诳h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出我們更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：在2011年安全工作上的講話

遼東學(xué)院2011年安全工作要求

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

同志們：

今天我們召開(kāi)全校安全工作會(huì)議，主要是總結(jié)我校2010年安全工作，分析當(dāng)前安全工作形勢(shì)，部署今年的安全穩(wěn)定工作，簽訂本的《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》。希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，按照學(xué)校的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位（部門）的安全管理工作，促進(jìn)校園安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

一、2010年學(xué)校安全工作回顧

2010年，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，學(xué)校安全工作穩(wěn)步開(kāi)展，并取得了新的進(jìn)展，保持了校園安全形勢(shì)的總體平穩(wěn)。下面我從四個(gè)方面總結(jié)一下2010年我校安全工作情況：

(一)安全責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，安全意識(shí)有所提高 在省教育廳的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校黨委認(rèn)真分析和把握學(xué)校安全穩(wěn)定工作的形勢(shì)、規(guī)律和特點(diǎn)，全校上下積極貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全工作的各項(xiàng)文件、會(huì)議精神和工作部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育和自查自檢活動(dòng)，全校各單位(部門)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員逐級(jí)逐崗簽訂“責(zé)任狀”，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，使安全責(zé)任制逐步深入人心，師生安全意識(shí)有了普遍提高，并將安全工作重要性的認(rèn)識(shí)落實(shí)到具體工作當(dāng)中，對(duì)癥下藥，用實(shí)實(shí)在在的工作強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任。

(二)綜合治理工作全面開(kāi)展，保持了校園的安全穩(wěn)定 通過(guò)不斷強(qiáng)化大局意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任，并結(jié)合綜合治理標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核制度的進(jìn)一步完善，使安全工

作的組織領(lǐng)導(dǎo)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全工作的管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制正在逐步完善；安全管理制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了較好的落實(shí)；綜合治理工作得到全面有序的開(kāi)展，繼2008、2009年之后，2010年學(xué)校繼續(xù)被省教育廳評(píng)為“平安校園”，有20個(gè)二級(jí)單位在2010年治安綜合治理考核中被學(xué)校確定為優(yōu)勝單位。

(三)安全基礎(chǔ)設(shè)施和技防設(shè)施進(jìn)一步完善

2010年，學(xué)校在辦學(xué)資金十分緊張的情況下，繼續(xù)投資80余萬(wàn)元，改造安全基礎(chǔ)設(shè)備，增設(shè)技防設(shè)施。其中，投資20余萬(wàn)元，在北校區(qū)新增了40多個(gè)監(jiān)控探頭，擴(kuò)大了電子監(jiān)控覆蓋面；投資11萬(wàn)元，給食堂安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)和電梯、食堂液化氣間安裝了自動(dòng)滅火器、外事食堂、冷庫(kù)安裝自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；投資18萬(wàn)元，將南北校區(qū)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，整合，減少了人員的配備，提高了監(jiān)控效果；投資13.8萬(wàn)元，對(duì)北校區(qū)1、3、9號(hào)公寓樓消火栓系統(tǒng)進(jìn)行改造；投資17.5萬(wàn)元，對(duì)北校區(qū)200多個(gè)窗戶防護(hù)欄進(jìn)行了改造，對(duì)南校區(qū)安全疏散設(shè)施進(jìn)行了維修，緩解了消防安全與治安安全的矛盾。

(四)安全事故偶有發(fā)生，影響安全的因素仍然存在 我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，目前學(xué)校安全管理工作還有欠缺，2010年出現(xiàn)了學(xué)生意外死亡事件及學(xué)生群體斗毆事件，還發(fā)生了火險(xiǎn)事故。

一些同志安全意識(shí)還不強(qiáng)，安全工作人人有責(zé)的意識(shí)還沒(méi)有深入人心，在少數(shù)同志甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部的心里，還存在安全工作是保衛(wèi)部門等少數(shù)部門的事，與已關(guān)系不大的想法。

學(xué)校安全管理的基礎(chǔ)工作還比較薄弱，有些安全隱患受客觀原因的制約仍沒(méi)有得到有效整改，部分建筑因消防不達(dá)標(biāo)至今未能獲得竣工驗(yàn)收資質(zhì)，有些消防設(shè)備還不能正常發(fā)揮功用，食堂液化氣供氣站離建筑物太近影響安全等問(wèn)題仍沒(méi)有徹底解決。

學(xué)校安全管理還沒(méi)有做到無(wú)縫對(duì)接，安全管理的體制和機(jī)制還沒(méi)有完全理順，安全管理的主動(dòng)性還沒(méi)有真正激活、還存在安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

二、2011年全校安全工作主要任務(wù)和要求

今年學(xué)校的安全工作要以國(guó)家和遼寧省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活秩序，保障廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展和平安校園建設(shè)。

(一)深刻認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性與復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 2011年1月12日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，1月13至14日，國(guó)家安監(jiān)局召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，2月3日，遼寧省政府召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議，分別對(duì)安全工作進(jìn)行了部署。從去年寒假前一直到開(kāi)學(xué)初，省教育廳、省公安廳和省消防局對(duì)全省學(xué)校的安全督促是緊鑼密鼓，省教育廳也打破慣例，從元旦、春節(jié)、元宵節(jié)到“兩會(huì)”，在各個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，多次召開(kāi)安全會(huì)議，布臵具體工作任務(wù)。今年寒假期間，學(xué)校收到最多的就是關(guān)于學(xué)校安全方面的文件，參加最多的會(huì)議就是省里的安全(電視電話)會(huì)議。在召開(kāi)會(huì)議、下發(fā)文件、提出要求的同時(shí)，省消防局檢查組、省公安廳檢查組和省教育廳檢查組先后分批次采用正面檢查和暗訪形式來(lái)我們學(xué)校進(jìn)行安全檢查。以上情況一方面說(shuō)明政府和有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，另一方面也說(shuō)明當(dāng)前的安全工作形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨。特別象我們學(xué)校這樣一個(gè)2萬(wàn)多人的龐大的人員集中體，安全工作更具有它的復(fù)雜性和艱巨性。當(dāng)前，在全校師生員工的共同努力下，我校安全工作取得了一點(diǎn)成效，但存在的問(wèn)題也不容忽視和回避。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、校內(nèi)外的安全環(huán)境日趨復(fù)雜，我們面臨的安全形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，一旦放松警惕，就可能發(fā)生安全事故。目前，我們學(xué)校的安全工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，除了我上面提到的幾個(gè)問(wèn)題，我們更不能忽視的是：我們的一些學(xué)生不具備足夠的安全意識(shí)和知識(shí)、自我保護(hù)能力差、思想不夠成熟、心理比較脆弱；境內(nèi)外還有一些不安定因素，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等媒介時(shí)刻危及著學(xué)校的穩(wěn)定和師生的安全。所以，我們必須深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和事故防范工作的長(zhǎng)期性、艱巨性與復(fù)雜性。不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒，時(shí)刻提高警惕。

(二)高度統(tǒng)一思想，全面貫徹大安全理念

2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為了貫徹落實(shí)省、市政府和省教育廳關(guān)于做好學(xué)校安全工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步做好我校安全管理工作，實(shí)現(xiàn)“十二五”安全工作良好開(kāi)局，針對(duì)我校在安全管理工作中存在的職責(zé)不清等問(wèn)題，總結(jié)我校近年來(lái)安全工作正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校黨委于3月份印發(fā)了《關(guān)于成立遼東學(xué)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，改“學(xué)校安全工作委員會(huì)”為“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)領(lǐng)全校安全工作，正式將生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生、疫病控制、教學(xué)科研等工作安全規(guī)范到統(tǒng)一的管理體系之中，解決了以往在部署安全工作時(shí)出現(xiàn)的概念混淆、界限和職責(zé)不清，分工不明等方面的問(wèn)題。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)及衛(wèi)生疾控工作組、消防及校園綜治工作組、教學(xué)安全工作組、科研及學(xué)校附屬機(jī)構(gòu)安全工作組、安全宣傳及監(jiān)督工作組，分別由五位校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。根據(jù)學(xué)校黨委《通知》精神，學(xué)校又印發(fā)了《遼東學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了五個(gè)工作組的職責(zé)及要求，確定了基本工作制度，用于指導(dǎo)學(xué)校安全工作的實(shí)施。在安全工作考核層面上，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《通知》精神及《實(shí)施意見(jiàn)》，修訂了《遼東學(xué)院安全工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確責(zé)任，保證安全工作的落實(shí)。

各單位（部門）和全校師生員工要把思想高度統(tǒng)一到學(xué)校黨委的《通知》精神上來(lái)，要認(rèn)真貫徹“大安全”理念，要按照《遼東學(xué)院2010-2011學(xué)年第二學(xué)期黨政工作要求》中所提到的制度修訂工作，結(jié)合學(xué)校黨委《通知》精神，重新確定本單位(部門)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員分工，重新修訂和完善安全管理相關(guān)制度，使之與學(xué)校的安全工作領(lǐng)導(dǎo)體制相適應(yīng)，使安全工作的領(lǐng)導(dǎo)體系、制度體系和考核體系盡快完善和整齊劃一。要廣泛開(kāi)展宣傳、教育，拓展師生員工安全工作的思路，提高責(zé)任意識(shí)，使“大安全”理念深入人心。

(三)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好以下工作 1.以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)為核心，全面落實(shí)安全責(zé)任 責(zé)任是安全工作的靈魂，落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)安全管理的前提。陳政高省長(zhǎng)在2月3號(hào)的全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)上要求：“對(duì)安全工作，就是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，就是要死看死守，就是要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)。在安全上，誰(shuí)出事兒，就追究誰(shuí)的責(zé)任。”今天我們簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》后，各單位（部門）要依據(jù)《通知》精神和《實(shí)施意

見(jiàn)》為指導(dǎo)，對(duì)照《遼東學(xué)院安全工作目標(biāo)管理考核辦法》和責(zé)任狀的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展工作，層層簽訂責(zé)任狀，把安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)員工。要盡快建立起“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系，要關(guān)口前移、重心下移。要確保將學(xué)校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等所有關(guān)涉安全的工作都納入到這個(gè)體系之中，做到無(wú)縫對(duì)接，全面覆蓋。要明確“一崗雙責(zé)”，即從事任何一個(gè)崗位的工作都具有本職業(yè)務(wù)職責(zé)和安全管理職責(zé)的雙重責(zé)任，每個(gè)人在完成崗位責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)起安全管理的責(zé)任，任何人員因失職、瀆職，導(dǎo)致本職業(yè)務(wù)工作未能順利完成或造成安全事故的，都要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.以促進(jìn)管理系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為目的，全面落實(shí)安全制度 制度問(wèn)題是事關(guān)學(xué)校安全穩(wěn)定的根本性問(wèn)題，制度的落實(shí)是其中的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，我們學(xué)校的教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活、治安、消防以及學(xué)生管理等各方面的安全規(guī)章制度建設(shè)已經(jīng)取得了明顯的成效，雖然目前有一些單位的安全管理制度、安全管理措施、安全管理檔案資料還不夠完善，但影響我們安全工作效果的不是制度的不完善，而是制度的不落實(shí)問(wèn)題。現(xiàn)有的一些制度根本沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致學(xué)校的安全管理系統(tǒng)在有些環(huán)節(jié)上運(yùn)行遲緩甚至無(wú)效，致使已存在的問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的安全隱患。究其原因，主要在于有些單位和個(gè)人的制度落實(shí)意識(shí)不強(qiáng)，不能嚴(yán)格按制度辦事、不按規(guī)定履行職責(zé)，有令不行有禁不止的的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

下一步，各單位(部門)要切實(shí)將安全制度作為我們工作的指南，牢固樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，克服一切麻痹思想，在不斷完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)照制度要求，自覺(jué)地承擔(dān)和履行本崗

位的安全管理職責(zé)，把做好安全工作變成一種在制度規(guī)范下的自覺(jué)行動(dòng)。大力加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，保證安全制度的落實(shí)，堅(jiān)持時(shí)時(shí)、處處、事事都嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程開(kāi)展工作，保證學(xué)校安全工作系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效提高事故防范的能力，全面推動(dòng)全校安全工作。對(duì)于忽視安全制度，不按章辦事，不認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個(gè)人，學(xué)校將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。各級(jí)組織要加強(qiáng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化跟蹤檢查，嚴(yán)格安全問(wèn)責(zé)。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安全宣傳及監(jiān)督工作組要督促各單位（部門）安全制度制定和完善，并盡快將學(xué)校安全相關(guān)制度目錄匯編成冊(cè)，全面監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。

3.以消除隱患為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查與整治 安全監(jiān)督、檢查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、杜絕事故。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組的牽頭單位要按照《實(shí)施意見(jiàn)》的職責(zé)分工和要求，組織成員單位定期開(kāi)會(huì)研究安全工作，定期進(jìn)行隱患排查、督促整改。各單位(部門)要在“大安全”理念的指引下，在抓好治安、消防安全的同時(shí)，將交通安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生、疫病控制、實(shí)驗(yàn)品管理、心理健康、政治思想以及教學(xué)安全等方面存在的隱患都納入到安全工作的范疇，堅(jiān)持不懈地組織各種形式的安全隱患排查整治，確保安全工作不留死角。后勤管理、基建等部門要結(jié)合校園基礎(chǔ)建設(shè)維修工作，將因硬件原因造成的安全隱患有針對(duì)性地按計(jì)劃予以整治，穩(wěn)步提高學(xué)校安全保障的硬件水平。

對(duì)于安全隱患必須要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，安全設(shè)施的不完善是隱患，安全制度、安全責(zé)任、安全保障措施不落實(shí)同樣是隱患。設(shè)施條件的完備是一個(gè)方面，針對(duì)安全隱患的日常制度

體系建設(shè)特別是責(zé)任落實(shí)是更加重要的一個(gè)方面。對(duì)排查出來(lái)的隱患要進(jìn)行具體分析，區(qū)分性質(zhì)和程度，切實(shí)整改。存在隱患的單位不僅要上報(bào)已發(fā)現(xiàn)的隱患，還要落實(shí)安全隱患的監(jiān)控責(zé)任，要積極采取隱患監(jiān)控措施和安全保障措施，落實(shí)專人監(jiān)控，要有萬(wàn)一引發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)隱患的成因要進(jìn)行客觀分析，對(duì)管理漏洞要盡快彌補(bǔ)，采取一定的預(yù)防措施防止新隱患的不斷產(chǎn)生。

要做好信息上報(bào)匯總工作。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組的牽頭單位要于每季度末將隱患排查治理的情況等安全信息形成書面材料，經(jīng)本組組長(zhǎng)審閱后匯總到安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位(部門)要將自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患通過(guò)各工作組分類逐級(jí)上報(bào)。重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告。對(duì)于關(guān)涉基礎(chǔ)設(shè)施等原因不能自行治理的安全隱患，不要一報(bào)了之，各工作組牽頭單位要根據(jù)隱患的性質(zhì)，會(huì)同保衛(wèi)處及相關(guān)單位(部門)提出整改的措施或意見(jiàn)一同上報(bào)，學(xué)校將定期研究治理。保衛(wèi)處要建立“安全隱患臺(tái)帳”，將學(xué)校的安全隱患逐一登記造冊(cè)。

4.以提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，深化安全教育和應(yīng)急演練 各單位（部門）要結(jié)合各自的實(shí)際情況，以提高師生員工的安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，完善教育培訓(xùn)體系，按照“教育在先，預(yù)防在前”的原則，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展系列安全知識(shí)宣傳教育和技能培訓(xùn)活動(dòng)。要充分利用各種載體，強(qiáng)化師生員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)，促進(jìn)其遵紀(jì)守法習(xí)慣的養(yǎng)成。

要加強(qiáng)師生在開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、科研等活動(dòng)中的安全教育，督促其嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和程序，確保教學(xué)、科研活動(dòng)安全有序。

要加強(qiáng)師生思想政治教育工作。多部門聯(lián)動(dòng)，有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的思想政治教育活動(dòng)，了解和掌握本部門師生員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解內(nèi)部矛盾糾紛，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

要通過(guò)不同的途徑對(duì)師生員工開(kāi)展消防安全、出行安全、食品衛(wèi)生安全、健康生活方式、疫病防治、心理健康等各方面的安全教育。要加強(qiáng)師生心理疾病的調(diào)查和測(cè)量工作，建立心理健康檔案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效掌控，認(rèn)真做好心理有障礙、有疾病的學(xué)生的摸底工作，有效開(kāi)展心理疏導(dǎo)、幫扶和轉(zhuǎn)介工作，防止因心理問(wèn)題而引發(fā)的意外傷害事故的再次發(fā)生。

要依據(jù)修訂后的《遼東學(xué)院安全工作目標(biāo)管理考核辦法》明確的應(yīng)急預(yù)案和逃生演練的頻次要求，有計(jì)劃有組織地開(kāi)展宣傳教育和演練活動(dòng)，按期扎實(shí)推進(jìn)，提高師生員工應(yīng)急處臵的實(shí)戰(zhàn)能力。

5.以全面提高事故防控能力為目標(biāo)，強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng) 安全工作涉及面廣、內(nèi)容龐雜、任務(wù)繁重，是一項(xiàng)需要各單位(部門)、全體師生員工參與配合的系統(tǒng)工程，特別是在安全教育、隱患排查整治、應(yīng)急演練、事故應(yīng)急處理等方面。安全工作的有序開(kāi)展、確保不發(fā)生事故，既需要有較完備的硬件設(shè)施，也需要有良好的安全素質(zhì)，更需要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度和合作的精神，各單位（部門）和全校師生員工在工作中不僅要各司其職、各負(fù)其責(zé)，還要協(xié)作聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，形成合力，推進(jìn)我校事故防控能力的不斷提高。

同志們，安全問(wèn)題與學(xué)校的教學(xué)、科研、服務(wù)社會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)相伴隨行，安全工作是我們事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，我們一定要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)任 的態(tài)度，齊心協(xié)力、持之以恒、常抓不懈，在維護(hù)校園的安全穩(wěn)定與和諧有序的同時(shí)，盡到我們作為師長(zhǎng)的責(zé)任。

謝謝大家！

第五篇：在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作上的講話

在標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年啟動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年啟動(dòng)大會(huì),主要任務(wù)是:根據(jù)集團(tuán)公司的要求,全面安排部署公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng),動(dòng)員公司廣大干部員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)，一、深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年的重要意義

集團(tuán)公司決定在今年開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng),是集團(tuán)公司黨組立足集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際情況,著眼更長(zhǎng)時(shí)期,更高層次,更好質(zhì)量的發(fā)展而實(shí)施的重大舉措，陸啟洲總經(jīng)理在集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年動(dòng)員大會(huì)上指出,標(biāo)準(zhǔn)化管理是工業(yè)文明的重要特征,是科學(xué)管理的重要內(nèi)容和基礎(chǔ),是提升企業(yè)素質(zhì)的必由之路,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的重要保障,也是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的重要手段,是盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)局面的迫切需要，目前,集團(tuán)公司正處于由單一的發(fā)電企業(yè)集團(tuán)向能源企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略期,正朝著建設(shè)國(guó)際一流能源企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)而積極努力,急需通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng),來(lái)全面提升發(fā)展質(zhì)量,管理效率和整體素質(zhì),急需通過(guò)先進(jìn)的管理方法來(lái)整合資源,創(chuàng)新理念,豐富文化,培育整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)國(guó)際一流能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)，陸總特別強(qiáng)調(diào)和指出,去年以來(lái),集團(tuán)公司正在發(fā)生廣泛而深刻的變化:一是通過(guò)資本運(yùn)作和

自身建設(shè),集團(tuán)公司發(fā)展步伐明顯加快,資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,如何好中求快,確保持續(xù)健康發(fā)展,是當(dāng)前的緊迫任務(wù)，二是作為“三步走”戰(zhàn)略的核心,實(shí)施電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,勢(shì)必對(duì)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提出更高的要求,急需新的強(qiáng)有力的措施來(lái)推進(jìn)，三是集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)和區(qū)域布局的持續(xù)優(yōu)化,對(duì)我們傳統(tǒng)管理方式和管理理念帶來(lái)挑戰(zhàn),亟待更先進(jìn),更科學(xué),更有效的管理手段來(lái)突破當(dāng)前的瓶頸，四是產(chǎn)業(yè)多元化帶來(lái)了不同的產(chǎn)品,不同的生產(chǎn)方式,不同的管理方式和不同的市場(chǎng)特點(diǎn),增加了企業(yè)融合難度,迫切需要兼具先進(jìn)性和普適性的企業(yè)文化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,是從基礎(chǔ)上提高管理水平,有效整合各方面資源的重要抓手，通過(guò)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,來(lái)進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,明確主體責(zé)任,細(xì)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行流程,深化廣大干部員工對(duì)科學(xué)管理的深刻理解,真正樹(shù)立起科學(xué)管理的理念,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和優(yōu)良的員工素質(zhì),切實(shí)把對(duì)科學(xué)發(fā)展的渴望轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施科學(xué)管理的強(qiáng)大動(dòng)力和自覺(jué)行為,逐步提升企業(yè)整體素質(zhì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,確?！叭阶摺睉?zhàn)略順利實(shí)施，集團(tuán)公司確定,標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)的主要任務(wù)是,構(gòu)建和實(shí)施以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,建立完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和作業(yè)規(guī)程,爭(zhēng)取用一年左右時(shí)間,形成適合集團(tuán)公司實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式和運(yùn)行機(jī)制框架,初步在投資,建設(shè),生產(chǎn),運(yùn)營(yíng),檢修,安全等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,并逐步完善,根除一直以來(lái)管理粗放的痼疾,為集團(tuán)公司今后實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略創(chuàng)造條件,打下基礎(chǔ)，對(duì)黃河水電公司而言,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，一是依法治企,規(guī)范管理的需要，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)工作,貫穿于企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn),技術(shù)和管理活動(dòng)的全過(guò)程，我們推行的標(biāo)準(zhǔn)化工作首先是應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的工作，要通標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施工作,把各項(xiàng)工作更加規(guī)范化,法制化,科學(xué)化,系統(tǒng)化,建立起企業(yè)剛性的制度體系,嚴(yán)格規(guī)范各類操作程序和管理行為，二是降低成本,提高效率的需要，標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的前提條件，隨著公司的不斷發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大,技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜,分工越來(lái)越細(xì),生產(chǎn)協(xié)作越來(lái)越廣泛,這就要求必須通過(guò)制定和使用標(biāo)準(zhǔn),來(lái)保持高度統(tǒng)一和協(xié)調(diào),以保證各項(xiàng)工作正常,有序和高效進(jìn)行,同時(shí),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)進(jìn)一步降低企業(yè)的生產(chǎn),管理等成本,更好地提高經(jīng)濟(jì)效益，三是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),與市場(chǎng)接軌的需要，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和公司國(guó)際業(yè)務(wù)的不斷拓展,要使公司在國(guó)際貿(mào)易的大環(huán)境中更好地成長(zhǎng),就必須加大企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化力度,真正做到與國(guó)際市場(chǎng)接軌,更好地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng),來(lái)不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量,搶占技術(shù)先機(jī),提高企業(yè)知名度,品牌效應(yīng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效減低技術(shù)貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn)。

二、公司全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作簡(jiǎn)要回顧

黃河公司成立10年來(lái),在推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面進(jìn)行了很多有益的探索,并取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是公司目前已制定250多部專項(xiàng)制度,形成了基礎(chǔ)管理制度,業(yè)務(wù)管理制度與作業(yè)流程相配套的制度體系;二是公司經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)

實(shí)踐和對(duì)標(biāo)管理,建立了由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)組成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系;三是標(biāo)準(zhǔn)化管理理念逐步深入人心,制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，在看到以上成績(jī)的同時(shí),必須深刻認(rèn)識(shí)到,與集團(tuán)公司的要求相比,公司標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在很多差距和不足，具體表現(xiàn)在:一是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不夠,觀念落后,沒(méi)有把標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的戰(zhàn)略途徑，在標(biāo)準(zhǔn)化管理理念的認(rèn)識(shí),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制等方面還存在很多錯(cuò)誤或模糊的認(rèn)識(shí)，二是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不健全,過(guò)去只重視作業(yè)和服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹,忽視與之相配套的其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),成本標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)修訂周期長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)性差,不適用市場(chǎng)需要，三是傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，不善于參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的比率還比較低，四是管理機(jī)制落后,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化科研成果少,同時(shí)還缺少適應(yīng)新形勢(shì)的,具備綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理人才等等。

三、公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)和主要任務(wù)

(一)努力推進(jìn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，主要任務(wù)是:以戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng),安全生產(chǎn),工程建設(shè),人力資源,風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督七大管理體系為重點(diǎn),分層細(xì)化各級(jí)管理制度,完善制度體系,固化管理流程，明確管理節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)責(zé),建立科學(xué)有效的管理制度體系,確保公司管理制度同二級(jí)單位,集團(tuán)公司管理制度有效銜接，公司本部及二級(jí)單

位是管理流程標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)主體,要根據(jù)職責(zé)劃分,重點(diǎn)抓好督辦,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),并購(gòu)重組,財(cái)務(wù)監(jiān)督,安全監(jiān)督,燃料管理,招投標(biāo),合同管理,審計(jì)監(jiān)督,效能監(jiān)察,經(jīng)營(yíng)責(zé)任等主要管理流程建設(shè);各二級(jí)單位要分別制定相應(yīng)的內(nèi)部管理流程,確保與公司重要業(yè)務(wù)管理流程的有效銜接，規(guī)范管理流程,要重點(diǎn)突出流程的剛性便捷和可追溯性,不能使流程形同虛設(shè)和隨意變通,也不能事無(wú)巨細(xì),面面俱到,更改流程必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的程序,明確每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)責(zé),把責(zé)任追究落實(shí)到管理程序之中。

(二)努力推進(jìn)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)化，主要任務(wù)是:對(duì)公司內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行集成歸納,逐步建立科學(xué)全面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。(1)水電指標(biāo)體系:今年的對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)是建立統(tǒng)一的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和綜合評(píng)價(jià)體系,制定并實(shí)施對(duì)標(biāo)考核工作方案;要從安全,運(yùn)營(yíng),生產(chǎn),財(cái)務(wù),規(guī)劃,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),工程建設(shè)等方面,繼續(xù)完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,健全對(duì)標(biāo)制度,突出對(duì)標(biāo)指標(biāo)的同類可比和差異性比對(duì),完善指標(biāo)的發(fā)布內(nèi)容和方式，堅(jiān)持科學(xué),真實(shí),定量與定性分析相結(jié)合的原則,組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析工作，深入探索發(fā)電企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,做好公司內(nèi)部先進(jìn)指標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的提煉,跟蹤吸取外部成功經(jīng)驗(yàn),逐步提高對(duì)標(biāo)管理工作水平。(2)鋁業(yè)指標(biāo)體系:重點(diǎn)是建立有色金屬產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè),要通過(guò)收集近年來(lái)國(guó)內(nèi)外冶金,有色等主要行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)參數(shù),建成較為完整的標(biāo)桿指標(biāo)體系,組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng),查找目前的差距,分析存在問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方

案和措施,努力提高資源利用效率和投入產(chǎn)出水平,促進(jìn)項(xiàng)目向更高目標(biāo),更好水平發(fā)展,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi),使企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)能夠達(dá)到或接近國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平。(3)多晶硅項(xiàng)目和光伏產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系:要與國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo),自行制定對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí),應(yīng)盡量采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),包括先進(jìn)組織的標(biāo)準(zhǔn),以提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,增加企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和減低企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的技術(shù)壁壘的風(fēng)險(xiǎn)，指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性指標(biāo),研究制定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,需要認(rèn)真思考,充分調(diào)研，本部各部門負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的指標(biāo)體系建設(shè)工作,在年內(nèi)要完成框架的論證和搭建，二級(jí)單位在落實(shí)執(zhí)行中要及時(shí)反饋,以便于持續(xù)修正。

(三)推進(jìn)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，主要任務(wù)是:按照簡(jiǎn)化,統(tǒng)一,協(xié)調(diào),優(yōu)化的原則,組織指導(dǎo)二級(jí)單位對(duì)崗位作業(yè)規(guī)范,檢修文件包,運(yùn)行操作程序進(jìn)行分類修訂補(bǔ)充完善,在執(zhí)行層面建立統(tǒng)一的程序化操作規(guī)范，作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)是二級(jí)單位，公司本部各部門要組織指導(dǎo)二級(jí)單位,對(duì)現(xiàn)有崗位作業(yè)規(guī)范,操作規(guī)程進(jìn)行分類清理和修編完善,補(bǔ)充制定新的作業(yè)規(guī)程,完善執(zhí)行規(guī)程機(jī)制，二級(jí)單位對(duì)執(zhí)行規(guī)程,完善規(guī)程負(fù)有重大責(zé)任，要有強(qiáng)烈的規(guī)則意識(shí),養(yǎng)成遵守操作規(guī)程的習(xí)慣,要嚴(yán)肅作業(yè)規(guī)程操作紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意減少操作步驟,嚴(yán)禁操作不到位現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁各種習(xí)慣性違章，在堅(jiān)定不移的執(zhí)行過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反映問(wèn)題，對(duì)一

些已經(jīng)十分成熟的操作規(guī)程,本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門和二級(jí)單位要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。

四、需要強(qiáng)調(diào)和把握的幾個(gè)原則

(一)要把標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)

開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)是集團(tuán)公司全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要舉措,也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)“三步走”戰(zhàn)略,有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的客觀要求，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,樹(shù)立科學(xué)管理理念,推進(jìn)體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理流程,指標(biāo)體系,作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量,確保安全,降低成本,增進(jìn)效益方面的促進(jìn)作用,為公司持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供有效保障。

(二)要把標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年與對(duì)標(biāo)管理結(jié)合起來(lái) 對(duì)標(biāo)管理是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容,方法和步驟，我們要以成本管理為核心,開(kāi)展多層面,全方位的對(duì)標(biāo)管理，要選好標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿,在深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流上下功夫，要繼續(xù)改進(jìn)對(duì)標(biāo)管理機(jī)制,完善對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,探索實(shí)施對(duì)標(biāo)結(jié)果考核,實(shí)行對(duì)標(biāo)的剛性管理，要抓好指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿為基礎(chǔ),建立公司統(tǒng)一的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)平臺(tái)。

(三)要把標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年與日常工作結(jié)合起來(lái)

一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的文化引導(dǎo)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理提升到企業(yè)文化高度,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理文化意識(shí)的宣貫,培育標(biāo)準(zhǔn)化管理 的文化氛圍,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理意識(shí),把標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念變成全體員工的自覺(jué)行為，要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),讓全體員工都知道同一件事應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,怎樣做是對(duì)的,怎樣做是不對(duì)的,從而建立標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，二是要加強(qiáng)制度建設(shè)，制度建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ),工作不落實(shí),管理責(zé)任不到位,企業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，制度就是游戲規(guī)則，我們要把制度當(dāng)作規(guī)范來(lái)建設(shè),要通過(guò)制度建設(shè),培養(yǎng)員工的自制能力,形成一種氛圍,一種精神,一種文化,使企業(yè)的要求成為員工的自覺(jué)行為,達(dá)到員工自制與企業(yè)控制之間的最佳平衡，三是要加大標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)力度,注重提高全體員工的素質(zhì)，在企業(yè)管理基本要素中,人是最積極的因素,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理關(guān)鍵在人，要通過(guò)加強(qiáng)管理制度的培訓(xùn),提高全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理的自覺(jué)意識(shí),增強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力，四是要強(qiáng)化監(jiān)督管理，好的標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,是一套完整的體系,是一個(gè)封閉的管理系統(tǒng),由“制定,實(shí)施,監(jiān)督”三大必不可少的環(huán)節(jié)構(gòu)成,缺一不可，一旦失去了監(jiān)督,制度就會(huì)流于形式,所以,強(qiáng)化監(jiān)督也是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié);五是建立標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)估,對(duì)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),及時(shí)糾正管理偏差,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),形成標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

同志們:推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)，讓我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),真抓實(shí)干,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)決策部署,圓滿完成標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年的各項(xiàng)任務(wù),以

一流的管理業(yè)績(jī)和水平來(lái)開(kāi)創(chuàng)公司又好又快發(fā)展的新局面。謝謝大家!