第一篇：供應室創(chuàng)甲準備材料自查報告

供應室創(chuàng)甲準備資料自查報告

根據(jù)中心供應室評審要點，有供應室工作制度，崗位人員職責及操作規(guī)范，相關資料及記錄落實如下：

（一）供應室消毒隔離制度，涉及：

1.感染管理消毒記錄（有）

2.下收下送車“潔”、“污”標記明顯(已落實)。

3.壓力蒸汽滅菌各種監(jiān)測，工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測、B-D試驗均有詳實記錄（有）

4.滅菌合格物品須有明確的滅菌標識和有效期（有）

5.無菌室每天消毒兩次，每次60分鐘，并有記錄（有）

6.工作人員必須每年查體一次（有查體報告）。

（二）供應室質(zhì)量管理制度，涉及：

1.供應室質(zhì)量管理小組，由護士長任組長，每月按質(zhì)量標準進行自查并進行結(jié)果分析（有）。

2.嚴格區(qū)分輔助區(qū)、去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)、無菌物品存放區(qū)。（馬上擴建，待完善）

3.每月進行質(zhì)量監(jiān)測：物體表面細菌培養(yǎng)、工作人員手細菌培養(yǎng)、無菌室空氣細菌培養(yǎng)，有監(jiān)測達標，并有記錄。（有）

4.對一次性醫(yī)療用品，進庫使用前要求廠家提供“三證”，（產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證）（現(xiàn)供應室尚未進行一次性醫(yī)療物品的發(fā)放工作，但有一次性醫(yī)療用品管理制度）

5.建立臨床反饋意見登記表（有），每月對相關科室進行滿意

度調(diào)查（有）。

（三）供應室滅菌效果監(jiān)測制度，涉及

1.壓力蒸汽滅菌器各項監(jiān)測（均落實，有記錄）。

2.定期對所使用的消毒劑、滅菌劑的性能進行化學監(jiān)測（只有“84”消毒液的監(jiān)測記錄）

3.對所用的消毒劑，每季度進行一次生物監(jiān)測（有物體表面細菌培養(yǎng)記錄）。

4.對所使用的滅菌劑，每周進行一次生物監(jiān)測（無使用滅菌劑）。

(四)供應室器械設備管理制度，涉及：

1.高壓蒸汽滅菌器操作規(guī)程（有）。

2.設備維修保養(yǎng)記錄（有）。

3.按國家安全局計量國力規(guī)定，每半年對壓力蒸汽滅菌器的安全閥、壓力表、溫度表進行校對、鑒定，并有記錄。（無）

4.舊設備維修后，必須有性能鑒定記錄（只有維修記錄）。

（五）職業(yè)安全防護制度，涉及：防護用品、去污區(qū)無洗眼裝置（器械暫未實行集中清洗）。

{六}供應室質(zhì)量控制、追溯召回制度，涉及：召回記錄（有）。

（七）崗位人員職責里涉及下手下送登記本（有）。其他崗位職責與操作規(guī)范，涉及內(nèi)容與各項制度涉及內(nèi)容相重疊。

根據(jù)評審要點：有滅菌物品質(zhì)量控制流程，我認為應該包括基本控制：就是根據(jù)各項制度、職責來控制，再就是環(huán)節(jié)控制，從回收、清洗、包裝、裝載、消毒滅菌、無菌物品的存放與發(fā)放幾個方面來進行質(zhì)量控制?，F(xiàn)因供應室未進行集中清洗，質(zhì)控流程尚未完善，打算下周去濰坊市婦保院學習回來后，進行完善。

根據(jù)評審要點：污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌物品存放區(qū)劃分清楚，標志明顯，物品及人員流向合理（待擴建完善）。

根據(jù)評審要點：高壓蒸汽滅菌鍋操作人員持證上崗（有）。根據(jù)評審要點：有停電、停水、泛水、消毒鍋遇到冷氣團等意外事故時的應急預案，定期演練≥1次/年，有記錄（有）。

根據(jù)評審要點：保證24小時物品供應（排聽班）。

根據(jù)評審要點：供應室科室布局、設施和工作流程符合醫(yī)院感染防控要求（待擴建完善）。

根據(jù)評審要點：有重點部門、科室醫(yī)院感染控制管理實施細則，有實施、督查記錄。（有科室控感小組檢查記錄，其他學習回來待完善）。

第二篇：創(chuàng)甲工作匯報

戶縣大王中心衛(wèi)生院

關于創(chuàng)建甲級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的自查匯報

戶縣大王中心衛(wèi)生院在戶縣衛(wèi)生局的領導下，按照創(chuàng)建甲級衛(wèi)生院文件精神要求，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，使得醫(yī)院的各項工作得到全面發(fā)展。醫(yī)院領導班子非常重視此項工作，專門成立領導小組，明確了小組成員的分工及職責，對相關項目進行了初步的自查目前已經(jīng)基本達到甲級衛(wèi)生院要求，現(xiàn)將創(chuàng)建工作做如下匯報：

一、醫(yī)院基本概況

大王中心衛(wèi)生院是戶縣衛(wèi)生局下屬的公立醫(yī)療單位，占地10余畝，有職工81人，其中高級職稱1人，中級職稱14人，初級職稱58人，第一學歷為本科的3名，大專2名，后學歷本科1名。醫(yī)院設有內(nèi)、外、婦、兒病區(qū)，床位50張。門診科室齊全，有皮膚、痔瘺、眼科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科、西醫(yī)內(nèi)科、內(nèi)科專家門診、針灸科、急診科、中醫(yī)骨傷科，其中眼科系省殘聯(lián)白內(nèi)障復明手術車手術點。我院為陜西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院、西安市第四醫(yī)院、西安紅會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。年接診病人約3萬余人次，其中住院患者1千余例。醫(yī)技檢查配備有500mAX光機、腦電地形圖儀、血凝儀、血球分析儀、半自動生化分析儀、心電圖機、B超等設備，用于治療方面的有洗胃機、吸痰器、心電監(jiān)護儀、及配套規(guī)范的手術室，除正常開展的闌尾炎、疝氣、痔瘺等常見手術外，還開展有骨折內(nèi)固定、膽囊炎、膽結(jié)石、子宮全切術、白內(nèi)障、青光眼等手術。醫(yī)院年業(yè)務收入300余萬元，綠化面積800平方米，建筑面積4015平方米，其中業(yè)務用建筑面積2497平方米。近年來，醫(yī)院請省、市專家常年坐診，嚴格履行“患者一進院，其余由我辦”優(yōu)質(zhì)服務承諾26條，抓技術力量培訓，抓隊伍建設，不斷開創(chuàng)工作新局面。

二、醫(yī)院管理

1、切實加強班子建設、積極實施績效分配方案。

醫(yī)院領導班子成員，堅持每周政治學習，以馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論和“科學實踐發(fā)展觀”重要思想作為自己的行動指南，充分發(fā)揮領導班子的戰(zhàn)斗保壘作用，與時俱進，銳意改革，不斷的提高領導班子的理論水平和管理水平。把學習與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心，依靠科技進步，增強團結(jié)，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增加。積極學習縣局文件精神，進一步完善績效分配方案，根據(jù)本院實際情況依照縣局文件精神制定出切實可行的分配方案，以崗定職、以職聘人，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，獎勵業(yè)務收入高，管理住院患者人數(shù)多的醫(yī)務人員，以促進醫(yī)院團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展。

2、深入學習衛(wèi)生法規(guī)，增加法制觀念

認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《血液制品管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《計劃生育條例》等有關法律法規(guī)知識的學習，積極開展每年兩次對醫(yī)院干部、職工的法律知識培訓，近三年來，全院無一例刑事犯罪分子案件發(fā)生和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。遵紀守法，誠實守信，服務群眾，奉獻社會，樹立了良好的社會形象。

3、完善各種工作制度、加強人員管理。建立健全各種工作制度、人員職責、診療技術規(guī)范、操作規(guī)程，加強科室負責人、護理部負責人的職責管理，強化醫(yī)務人員醫(yī)療技術方面的考核及培訓工作，制定出業(yè)務學習計劃，加強“三基三嚴”訓練、每月的業(yè)務學習確保臨床醫(yī)護人員都做到按規(guī)操作，無不安全隱患存在。

4、加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理，確保醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展。

每年都根據(jù)實際情況成立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全領導小組，由院長任組長、副院長任副組長，成員由臨床、醫(yī)技、藥劑、后勤等科室負責人及業(yè)務骨干人員組成。每年年初都與各科室簽訂《醫(yī)療安全責任目標書》層層追究、責任落實到個人加強醫(yī)療安全的學習，提高醫(yī)務人員的安全防范意識。堅持每周二的行政、業(yè)務查房，每周四醫(yī)療質(zhì)量、安全檢查，做到年有計劃、月有檢查、季有總結(jié)。主要檢查住院病歷的規(guī)范書寫、各種搶救記錄、查房記錄、病危通知、會診記錄等是否記錄詳實，通知到位，確保病歷的質(zhì)量達到甲級病歷要求，建立健全醫(yī)療安全應急預案，堅持二級醫(yī)師查房制度、病案論制度、危重病人會診及首診醫(yī)師負責制度，做好差錯事故登記及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時糾正，建立和諧的醫(yī)患溝通關系，認真履行告知義務同時做好記錄。加強院感知識的學習、培訓、考核，嚴格傳染病登記報告制度，加強醫(yī)務人員的無菌觀念，規(guī)范操作。定期組織學習抗生素的合理應用知識，使得臨床醫(yī)師能夠?qū)颊吆侠頇z查、合理用藥，從根本上降低患者的診療費用。

5、大力推行政務、財務公開制度，堅持院務公開、財務公開制度，增收節(jié)支、堵塞各種漏洞，是醫(yī)院管理的重點工作。醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、基礎建設、大型器械購買、每年工作計劃、總結(jié)、財務分析報告等重大方案的出臺和決策，均召開職工大會、民主討論、經(jīng)職代會、工會審議通過，報縣局審批。各種財務支出先由經(jīng)辦人簽字，再經(jīng)會計復核、院長簽字方可由出納處支付，超過3000.00元的支出要求必須轉(zhuǎn)賬。保障了職工的合法權益。嚴格執(zhí)行招標采購制度。所有藥品、大型設備購置、基礎建設施工等均向縣局申請、公開參加招標采購，讓利于民，讓老百姓從中得到實惠。藥品明碼標價、醫(yī)療服務價格公示、住院病人一日一清單，公開醫(yī)療收費標準，嚴格按照國家物價政策收費。

6、公共衛(wèi)生方面

國家近年來在公共衛(wèi)生方面的政策不斷加強，衛(wèi)生院的主要職能也從以前以醫(yī)療為主，我院也加大了在公共衛(wèi)生方面的投入，辦公條件明顯改變，由副院長任公共衛(wèi)生辦公室主任，防?？崎L任副職，人員職責明確，上半年完成了適齡兒童健康體檢、婦女病普查、窩溝封閉等公共衛(wèi)生項目。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行報銷直通車以來，患者在出院時就能直接拿到報銷費用。我院承擔者大王、渭豐、蒼游三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合療報銷，借此良機我院加大合療宣傳，使得每位來院群眾都能了解合療政策。

7、安全管理

成立安全管理領導小組，加強對醫(yī)院的水、電、藥品等的安全管理，定期組織全院職工學習《中華人民共和國藥品管理辦法》及其他安全方面的知識，請專業(yè)人員進行消防知識培訓。藥品嚴格按照《中華人民共和國藥品管理辦法》管理，并加強了對毒、麻、藥品的管理由專人管理，嚴格登記。定期檢查確保無劣質(zhì)、過期藥品，醫(yī)療設備由各科室負責人為第一責任人，由科室人員做好使用、保養(yǎng)、交接及維修記錄。由專人每月進行水電安全檢查。在醫(yī)院大門口綜合門診樓建筑工地前設立明顯標志提示來院患者注意安全，并加設防護安全警戒線。

8、美化、綠化，改善群眾就診環(huán)境

綜合治理院內(nèi)及大門口車輛亂停亂放，整頓病區(qū)內(nèi)秩序，各類車輛停放到指定的地點，改造院內(nèi)草坪、植樹綠化環(huán)境，定期更換健康教育宣傳欄、合療患者報銷公示，增添了候診椅等設備。加快改造綜合門診樓的工程，以方便群眾就診需求。滿足不同層次患者的需求

三、加強業(yè)務學習，強化自身條件。

醫(yī)院積極開展全院干部、職工的業(yè)務學習。堅持每周四為業(yè)務學習時間，醫(yī)院請西安市第四醫(yī)院專家級我院高年資的醫(yī)師專題進行講座，內(nèi)容涉及到臨床常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)、護理操作規(guī)范及急診急救知識，并且按照縣局安排進行了崗位大練兵、業(yè)務比武競賽活動，常年堅持邀市四院專家來院坐診、講課不少于10次，并通過送出去的辦法使3名醫(yī)、護、技人員在西安市第四醫(yī)院進修學習提高了自身業(yè)務水平。職工素質(zhì)的提高，服務態(tài)度和服務質(zhì)量的改善，得到全社會的認可，門診人次、住院人數(shù)較前明顯增加

四、加強醫(yī)德醫(yī)風，推進創(chuàng)甲建設

醫(yī)院從2009年7月份開始積極開展爭創(chuàng)“群眾滿意基層衛(wèi)生單位”的活動，弘揚正氣、端正醫(yī)風，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象的重要舉措，是實踐“科學實踐發(fā)展觀”重要思想，維護人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，在醫(yī)院醒目處懸掛了宣傳標語，大張旗鼓地進行宣傳，涌現(xiàn)出了數(shù)名醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛，誠信廉潔、群眾滿意的先進典型，近年來共收到感謝信4封，感謝鏡匾3塊，感謝錦旗4面。制訂完善了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎罰考核方面的規(guī)定，對違規(guī)者給予嚴厲處罰。如規(guī)定：不準以任何理由和病人發(fā)生爭執(zhí)，否則處罰50元并停崗1個月。不論何種原因、受到服務對象投訴、一經(jīng)查實處以30元罰款。建立個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，將其與評先、聘用等掛勾。設立獎勵基金、每年公開評選醫(yī)德醫(yī)風先進個人并給予一定的物質(zhì)獎勵。積極開展全院干部、職工的思想道德教育，堅持1次/每周二業(yè)務大查房同時，并且從舉止儀表，服務態(tài)度、承諾服務、醫(yī)德醫(yī)風、進行培訓，自覺履行承諾服務的內(nèi)容，廉潔行醫(yī)，嚴禁病人宴請及送“紅包”現(xiàn)象，杜絕收受回扣，開單提成等不良現(xiàn)象發(fā)生。建立暢通的監(jiān)督網(wǎng)絡：定期召開干部職工座談會、征求意見和建議。二是建回訪登記、處理制度，每月在患者中發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，反映問題有登記，反饋有記錄。三是設立舉報投訴電話029-84937444，并在門診大廳設置意見箱。

我們將緊緊抓住創(chuàng)建甲級衛(wèi)生院的有利時機，積極做好醫(yī)院硬件建設及人員專業(yè)技術更新，同時做好各方面的宣傳工作迎接省、市領導及創(chuàng)甲領導小組檢查驗收。

戶縣大王中心衛(wèi)生院 二0一0年五月二十九日

第三篇：創(chuàng)甲口號

1、奮戰(zhàn)300天，二甲夢會圓。

2、與醫(yī)院共奮進，做榮耀的中醫(yī)人。

3、二甲目標困難大，創(chuàng)建要靠你我他。

4、在創(chuàng)建二甲的路上，留下你我的足跡。

5、二甲評審在眼前，只爭朝夕在創(chuàng)建。

6、緊鑼密鼓來籌劃眾志成城創(chuàng)“二甲”。

7、只要你我都盡心，創(chuàng)建二甲必然行。

9、全心全意創(chuàng)二甲，一心一意謀發(fā)展。

10.立足高起點，堅持高標準，努力爭創(chuàng)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

11.全院動員，全員參與，積極爭創(chuàng)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

12.積極作為，敢于擔當，通力合作，努力爭創(chuàng)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

13.以評促改，以評促建，評建并舉，注重內(nèi)涵。

14.突出特色，提高療效，加強管理，推動改革，促進發(fā)展。

16、團結(jié)協(xié)作，只爭朝夕，使命光榮,奮力拼搏，力爭成功.15、時間緊迫，任務艱巨，使命光榮.13.振興中華傳統(tǒng)醫(yī)藥，弘揚中華傳統(tǒng)文化

14.廣博慈愛 追求卓越 厚德行醫(yī) 弘揚中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。

15.廣博慈愛 ,追求卓越 ,厚德行醫(yī) ,醫(yī)德共濟 ,弘揚中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。

16.奮發(fā)圖強 開拓創(chuàng)新,建設醫(yī)院新形象;

17.緊鑼密鼓來籌劃,眾志成城創(chuàng)“二甲”。

18.人和心誠，德高業(yè)精，務實思新，

第四篇：準備室管理制度

準備室管理制度

一、準備室僅供教師準備實驗所用，未經(jīng)教師允許，學生不得入內(nèi)。

二、準備室的設施布局未經(jīng)管理員同意不得隨意變動。

三、準備室為每位教師配備一套常規(guī)實驗用品，其它所缺器材須隨時領取，不得隨意

挪用其它教師所備器材或分組實驗用品。

四、所領取的實驗器材，其使用保養(yǎng)由領用人負責。使用者要愛護儀器、節(jié)約材料，防止器材丟失、試劑泄漏、標簽脫落。實驗器材不得長時間在準備室滯留，用畢要擦洗

干凈及時面交管理員驗收入庫。

五、要保持室內(nèi)整潔，所備實驗用品須置于專用演示工具盒內(nèi)，不得隨便放置。實驗

廢物要按常規(guī)收集于廢物桶（廢液缸），不可隨地亂扔雜物。

六、演示實驗試劑柜為教師開放。使用試劑瓶要防止標簽脫落和腐蝕；嚴禁修改試劑

瓶標簽名或盛裝非標簽名所指定的其它試劑；試劑瓶用畢須回放原位，不得隨便放置，要保持柜內(nèi)試劑瓶擺放條理有序。

七、分組實驗試劑柜為學生分組實驗專用，準備演示實驗不得動用分組實驗試劑瓶。

八、準備實驗結(jié)束，要整理干凈實驗臺和地面，關好門窗及水電排風設備。

第五篇：婦產(chǎn)科創(chuàng)甲心得體會

創(chuàng)甲心得體會

----婦產(chǎn)科 全院積極創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的工作已接近尾聲，我和婦產(chǎn)科的姐妹們懷著緊張而期待的心情迎接著“二甲”的評審，不知在半年創(chuàng)甲工作的努力中我們的工作是否得到了專家的認可、病人的好評?；仡欉@半年多的創(chuàng)甲歷程，我的心情久久不能平靜......記得剛開過創(chuàng)建“二甲”動員大會時，我和大家的思想一樣：工作那么忙，病人都照顧不好，還創(chuàng)什么“二甲”？在院部的一次次會議中、外出學習工作中，我逐漸認識到，創(chuàng)甲的重要性，創(chuàng)“二甲”是為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷醫(yī)療服務，是醫(yī)院生存發(fā)展的新標準;另外國家實行全民基本醫(yī)療保障的政策，為醫(yī)院的發(fā)展提供了心得機遇，通過“創(chuàng)二甲”可提高管理水平、醫(yī)療與服務質(zhì)量，更好的服務于社會，是和諧社會的體現(xiàn)。因此，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，正是順應歷史潮流，適應時代變化，強化內(nèi)涵建設，提高技術水平，改善服務質(zhì)量，增強自我發(fā)展能力的大好時機。

只有通過深入學習和實踐，把創(chuàng)甲工作理解透了，才能鼓足干勁。在創(chuàng)甲辦的領導下，我和護士長認真對照“二甲”標準中的每一條、每一款，理清創(chuàng)甲思路，制定創(chuàng)甲計劃，分解創(chuàng)甲任務，整理科室創(chuàng)甲資料；同時與同事深入探討，向上級醫(yī)院學習，學“規(guī)范，規(guī)范做”再對照標準，進行檢查整改。先從完善制度、流程、標準入手，再抓理論學習和基本技能訓練，一絲不茍，不放過一個細節(jié)，不達標的一絲不茍地對照標準整改，已達標的鞏固強化。

創(chuàng)“二甲”工作關系到醫(yī)院的前途和發(fā)展，創(chuàng)“二甲”工作人人有責、人人有任務。我們婦產(chǎn)科的姐妹們作為醫(yī)院的一份子不甘落后，積極備戰(zhàn)，為醫(yī)院的二甲達標工作獻計獻策，出汗出力。大家放棄了休息日，甚至放棄了午休，利用“白+黑、5+2”在實踐中學習、在學習中實踐，努力提高自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境，以創(chuàng)建促規(guī)范，以規(guī)范促創(chuàng)建，打造出患者滿意、社會滿意的醫(yī)療服務。婦產(chǎn)科雖然沒有豪言壯語，但每個人都在認真做好份內(nèi)的事，從小事做起，從身邊事做起，從細節(jié)做起?？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻出智慧和力量。

以規(guī)范化管理為核心，體現(xiàn)持續(xù)改進為目標。修訂、健全、完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度，常見病及?？撇〉尼t(yī)療護理常規(guī)，工作人員崗位職責，職稱職責，常見疾病及突發(fā)事件的應急預案與流程，各項技術的操作規(guī)范，并制訂了相應的背誦及技術操作考核計劃，完善補充了新生兒的搶救藥品及物品。對新分配調(diào)入人員實行護理知識與院感應知應會的崗前培訓學習和考核。嚴格執(zhí)行崗位職責及醫(yī)療護理工作制度，使醫(yī)療護理工作正常、有序、安全運行的保障。醫(yī)務科、護理部根據(jù)等級醫(yī)院評審標準，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療護理工作實際，將理論與實踐相結(jié)合，對原有的制度進行傳承和創(chuàng)新，具體工作如下：

1.科室人員分工把關，各司其職。本著團結(jié)、協(xié)作、務實、高效的原則，加強個人責任制，嚴格要求自己及科室其余人員。以全面提高醫(yī)療護理質(zhì)量管理水平。在學習中對產(chǎn)房的規(guī)劃布局，急救用品的管理，醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)有了新的認識及體會。按達標辦的要求，婦產(chǎn)科嚴格按照操作規(guī)范進行了“一般手衛(wèi)生”的培訓和演練，從科主任、護士長做起，已做到“人人達標”。

2.加強優(yōu)質(zhì)護理服務，提高社會滿意度。在優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展中，產(chǎn)房人員加強了對孕產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后的健康宣教，指導母乳喂養(yǎng)的姿勢及好處，加強了對產(chǎn)婦的責任制管理，實施了對新生兒的腕帶識別的規(guī)范化統(tǒng)一，規(guī)范了助產(chǎn)士的床頭交接班，得到了孕產(chǎn)婦的一致好評。構建了和諧的醫(yī)護患關系。

2、以提高醫(yī)療護理質(zhì)量為基礎，加強管理。完善了對搶救藥品的補充及統(tǒng)一。嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。加強各類登記本的規(guī)范填寫及完善，成立了科室醫(yī)療護理質(zhì)控小組，定期對醫(yī)療護理文書、病房管理及消毒隔離進行自查，及時找出問題不足，查找原因，制定整改措施。建立了科室緊急人力資源調(diào)配的方案及職責，實行了科室緊急班的配臵。目前出科病歷以達到100%甲級。只有漂亮的磚瓦才能建成奪目的大廈，只有無私的奉獻才能撐起美好事業(yè)的藍天。如果在創(chuàng)甲評審中能得到專家的認可，這是院領導的有力領導、其他科室的支持與幫助、科室全體人員的共同努力的結(jié)果。我們都是“創(chuàng)二甲”工作的一員，“創(chuàng)二甲”，我們義不容辭，做貢獻不分你我。在這場考驗面前，每個人都獻出了自己的一份力量，展示了我們白衣天使良好的精神風貌，表現(xiàn)出強烈的社會責任感和團結(jié)、進取、博愛、創(chuàng)新的偉大精神。

我們感恩生活，因為生活磨礪著我們；我們感謝工作，因為工作充實著我們；我們自豪，因為我們在平凡的工作中沒有辱沒自己的使命。因為一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切，我們都要求把工作做到最好。

工作學習永無止境，新的機遇孕育新的挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進，社會環(huán)境在不斷變化，我們要抓住發(fā)展的關鍵時刻，以創(chuàng)“二甲”、上水平為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，女人能頂半邊天，婦產(chǎn)科的娘子軍們在各級領導的支持下，在全院職工的幫助下，肯定能更好的撐起婦產(chǎn)科這一片天！

婦產(chǎn)科 2013年3月26日