第一篇：礦建工程預(yù)算員工作內(nèi)容

礦建工程預(yù)算員工作內(nèi)容

1、工程項目開工前熟習(xí)圖紙、熟習(xí)現(xiàn)場。

2、編制預(yù)算前需獲取技術(shù)部門的施工方案等材料，便于準(zhǔn)確編制預(yù)算。

3、實時掌握上級主管部門的經(jīng)濟政策、律例的轉(zhuǎn)變，如人工費、資料費等費用的調(diào)整。

4、編制好施工圖（施工）預(yù)算，準(zhǔn)確核算工程量及套用定額，做好工料剖析。

5、施工進程中要實時搜集技術(shù)改變和簽證單，并順次進行注銷編號，實時做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。

第二篇：房建工程預(yù)算員年終總結(jié)報告

年終總結(jié)

2010年是我從學(xué)校進入社會的第一年，也是我正式打響單槍匹馬進軍建筑行業(yè)的開頭槍。3月初我正式進入公司這個溫暖大家庭中，在公司辦公室學(xué)習(xí)了近半個月，于3月中旬從辦公室這個紙上談兵的地方來到了真正的戰(zhàn)場——大足“華地·印象”工地。在我個人的眼中學(xué)生時代都是紙上談兵的地方，沒有真正見識過什么叫“真刀真槍”、沒有親眼目睹一棟大樓是怎么從地而起、沒有透徹的了解怎么鋼筋、砼、石子、水泥看似一點粘性都沒有東西就有效的結(jié)合成一棟可以承載數(shù)十年風(fēng)雨的大樓。學(xué)校里面學(xué)習(xí)的都是書本的東西，換句話說，都是死東西，而現(xiàn)場就不一樣了，什么都是立體的，可感可摸的實物。來到了新的地方，有了一份正式的新工作，認識了新的同事，對于我來說一切都是新的，一切都將是基于在學(xué)校書本知識之上的新的挑戰(zhàn)、新的機遇。在此，由衷的感謝公司能給我這個剛踏入社會的新人一個學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的關(guān)心和幫助，讓我一個 “南漂”對一切都陌生的人來說，感覺到大家庭的溫暖和幸福。回顧這即將是一年的工作和生活真的是受益良多，想到工作之前的自己還是一個不知道工作滋味卻整天在口頭上嘟囔就業(yè)壓力大、不諳世事的學(xué)生，如今，已在工作崗位上學(xué)習(xí)和工作近一年了，感覺自己要認識了很多社會上可以學(xué)到的“理論”，但只是初步了解，還沒有嚼到滋味吸收其中的養(yǎng)分；知道了什么才是真正的工作壓力，那種沒吃到葡萄反說葡萄是酸的是多么可笑和幼稚。所以，我不得不再次感謝公司、感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，謝謝！

剛來到項目工作的時候，基本是對工作處于一無所知的狀態(tài)，還記得當(dāng)我拿到第一份圖紙，領(lǐng)導(dǎo)讓我算出該棟號的一個單元所用的砼和模板方量時，心里是多么的緊張和恐懼，緊張是因為這是我工作的第一個任務(wù)，恐懼是因為我沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗生怕算錯了怎么辦，處于一個不知道從何處下手的混亂狀態(tài)。幸運的是公司的各位同事和師傅給予我巨大的幫助，無論我的問題是多么的簡單，他們都會耐心的、詳細的幫我解答，直到弄懂了為止，印象最深刻了的是剛來的時候，我的第一個師父，特別的有耐心，因為4棟吊一層、吊二層處的樓梯在腦中怎么都形成不了立體的圖形，他教我很長時間，但是我還是沒有明白，他直接把我?guī)У浆F(xiàn)場上，去解釋板、梯梁、梯柱的位置和怎么銜接起來的，我真的要感謝這些幫助我的同事和老師。領(lǐng)導(dǎo)在分配工作的時候也是從簡單到復(fù)雜，讓我有時間去接觸之前沒有接觸過的事物，有時間去學(xué)習(xí)從哪里著手，同時，工作也是由分工配合到獨立完成，讓我一步步的熟悉、慢慢的上手。謝謝，公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)，能給我慢慢走上獨立工作的時間及接觸陌生事物的適應(yīng)時間，雖然，現(xiàn)在我只是同現(xiàn)場的班組對量、簡單的同甲方、監(jiān)理方進行工作上的聯(lián)系，但是，我相信，再通過一段時間的學(xué)習(xí)我能承擔(dān)更過的工作任務(wù)，以及提高工作的質(zhì)量。

我把從入職以來直到現(xiàn)在的工作分為三個階段具體的闡述一下我的感悟： 第一個階段：從3月份進入工地到6月中旬

我只是從事簡單的算量基本是以手算為主，主要是算施工現(xiàn)場各個棟號單元的砼方量和模板量，以及挖孔樁等基礎(chǔ)的算量。因為是剛開始接觸預(yù)算的算量，雖不是用來對量的，但還是在很認真的熟悉圖紙、翻看圖紙和定額，用心的在算，對圖紙上看不懂的地方，馬上標(biāo)出記號，只要是有施工員回來就抓緊時間去問，不得不說的是：這樣的提問的方式解決了自己的問題，也占用了同事休息的時間，因為他們都很忙，有的時候忙起來都忘記去廁所，而他們卻并不介意用短暫的休息時間來教我知識、來幫助我，謝謝了，真的感謝你們。因為自己是個新手，所以工作的速度很慢，但是我還是利用晚上的時間加班加點的努力工作，不能因為自己的起點比別人低，就有理由拒接領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，能自己克服的還是需要自己去努力攻下，這點我還是很明白的。工作了近3個月，對工程預(yù)算也有了初步的認識：這份工作更多的是需要耐心、細心。自己知道預(yù)算工作是需要細心的活，容不得半點馬虎大意，因為算出來的量對應(yīng)出來的就是錢，每一層多幾個平方米、多幾個立方米看上去似乎很小，可是如果是10層的樓呢，如果是幾棟10多層的樓又會是多少？想想都可怕，真的，預(yù)算與其說算出來的是量不如說算出來的是錢。

第二個階段：6月下旬至10月中旬 慢慢的接觸到了給班組算量、支付進度款，也可以說之前的3個月是給自己練練筆、磨磨刀，真正用到的時候才剛剛開始，在之前筆算的基礎(chǔ)上，購買了一些學(xué)習(xí)預(yù)算軟件的書籍和資料，平時有利用晚上的時間上網(wǎng)查看相關(guān)資料自己學(xué)習(xí)。慢慢的學(xué)習(xí)用軟件算量，將軟件算出來的量和筆算的進行比較，查找出問題的地方，認真對照修改過來，為與班組對量做好準(zhǔn)備。將量按各個班組和類別分開，同時，又著手熟悉各個班組合同，按合同上面落的單價及各條規(guī)定算量算價。這個時候也是正式跟班組接觸的時候，剛開始，有點急躁，有的時候會 和班組的人員發(fā)生口角，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的開解下，也慢慢找到了與班組溝通的方式方法，盡量不和班組的人員發(fā)生正面的沖突，因為大家站的立場不同，所以在利益的杠桿下發(fā)生爭執(zhí)是很正常的事情，班組的人想著多算點多賺點錢，我想的是雖不能故意苛刻班組的完成工程量，但也絕對不允許比實際的多出的工作量的現(xiàn)象出現(xiàn)，因為我是公司這個大家庭的一員，怎么能允許別人隨意的切割自己身上的肉呢，雖然話說的有些露骨，但是事實就是這樣的，所以在公平算量的前提下，爭執(zhí)是在所難免的，我要做的就是學(xué)會和平的解決這么分歧，盡量將這么矛盾縮小化。雖然我做的還不足，但是我會努力的。通過一段時間的進度算量，慢慢的也掌握了一些工作的基本要領(lǐng)，認識到了什么是必須提前做好的，像班組這個月的已完成工程量一定要提前算出，避免用到的時候慌張出錯；在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通中學(xué)到了不僅僅是工作中的技術(shù)要點，也略同了一些為人處世的道理。言語中學(xué)會用柔滑的口氣和樂觀的態(tài)度對待班組和工人，盡量將即將燃起的口頭火苗及時熄滅。

第三個階段：10月下旬至今

我覺得這個工作收尾工作也是最重要不得一丁點馬虎大意的時候，因為這個時候是錢拿出去付多了的話就不會再要回來的時候。一期的結(jié)算，說句實話，我還沒有做好充足的準(zhǔn)備它就這么“堂而皇之”的來了，剛開始的時候真的是有些措手不及，經(jīng)過一段時間的調(diào)整和算量準(zhǔn)備，還有我想重點感謝的就是公司辦公室的預(yù)算員，準(zhǔn)確的說是我的師父，謝謝你，因為我第一次辦理結(jié)算，所以有很多地方都是要問她，雖然她也很忙，我知道有一次，她白天在忙著和甲方對量，晚上就自己加班在算本月的進度款，都快凌晨2點了，她還在忙。可是就是在這么忙的情況下，我還是在不斷的打擾她，問這問那的。借此機會謝謝你。

經(jīng)過一段時間的對量工作，現(xiàn)在已初步完成一期的結(jié)算，努力總是有收獲的，我也即將看見了收獲的果實，這是我第一份工作，也是我第一次辦理班組的結(jié)算，在與班組對量過程中，能彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分、找出其中的原因、總結(jié)經(jīng)驗，以便為以后的工作改正過來。同時，在我心里我也深知預(yù)結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，需要有豐富的現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，我可以充分利用現(xiàn)場的正在施工的條件，充實自己的實踐經(jīng)驗，在有限時間中，學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。

雖然覺得工作中有些繁瑣的地方有些不開心的時候，但是仔細回想一下，什么都不重要了，因為這是我一個新手必須要經(jīng)歷的磨礪?！翱喙想m苦、但是撤火”、剛開始吃的時候也許是苦的，要想品嘗到甜的，必須要為之付出努力，這樣才知道什么是幸福什么是得之不易。

在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需要從以下方面加強自己：

一、仔細學(xué)習(xí)定額上面的計算規(guī)則和計價方法，不斷完善自己的軟件算量能力，希望能在自身努力學(xué)習(xí)的同時，可以接觸到與甲方算量對量。想把自己推向另一個高地，把自己的預(yù)算能力提高一層、加之在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工工序，進一步了解施工的全過程，為準(zhǔn)確算量打下堅實的基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)在的素質(zhì)和外在形象的提高，從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高自己，積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐能力，積累工作經(jīng)驗。

三、加強對預(yù)算工作的嚴(yán)謹和細致，保證預(yù)算工作的真實性，少出錯盡量不出錯。

四、認真、虛心和公司的同事學(xué)習(xí)各個方面的知識，每一人都有長處也有短處，因為人不是十全十美的，我要學(xué)會看人之長、避人之短，同事之間相互尊重、理解。加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助和支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作，結(jié)合工作中實際遇到的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

一、公司的合同應(yīng)該明確標(biāo)出班組的作業(yè)面，不要有含糊的地方，避免我司項目部施工過程中，動用大量的雜工和簽署計時工單子，該是這個班組的作業(yè)面必須由該班組來完成，減少我司額外多余的開支。

二、加強對項目的成本核算和控制，堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，對租賃材料用完及時清理堆碼及時歸還，減少對資金的占用，提高資本的周轉(zhuǎn)。減低工程可控的成本。

三、加強項目質(zhì)量和進度管理。質(zhì)量不是喊出來的、是檢查出來的，需要我們自覺去監(jiān)督管理。進度不是說出來的，是做出來的、合理有效的安排工作計劃，按時保質(zhì)完成。我深知：我的經(jīng)驗和實踐水平還遠遠不夠，還需要認真投入到工作中去磨練，端正自己的思想，在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揮自己所長，克己所斷，不斷總結(jié)自己工作中的得與失，積累經(jīng)驗。新的一年即將來臨，我將以積極端正的態(tài)度去迎接新的開始。再次感謝公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心，希望各位同仁能在新的一年有新的氣象，共同為公司的榮譽和利益奮斗！

第三篇：預(yù)算員工作內(nèi)容

預(yù)算員工作內(nèi)容 建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有：

第一，掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。

第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件

第四，工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

目前預(yù)算員的工資價位，月薪在2500~6000元左右，工作年限越長，薪酬就會越多。它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員，不過現(xiàn)在已經(jīng)改名為造價員了（土建造價員、安裝造價員)。建筑五大員是：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員。這五大員中并沒有造價員，造價員不屬于建筑五大員中一員。相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。

第四篇：預(yù)算員工作內(nèi)容

1、招投標(biāo)階段：（編制投標(biāo)報價文件）

具體做法：依據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論并最終完善編制出投標(biāo)報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。

2、合同簽訂階段：（分析合同條款及執(zhí)行情況）

具體做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3、施工階段：（參加圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工形象進度產(chǎn)值預(yù)算，進行進度預(yù)算對審）

具體做法：①仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。

②配合項目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預(yù)算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預(yù)算員及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用； ③及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作；

④每月到了報形象進度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。

4、竣工結(jié)算階段：（完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務(wù)的結(jié)算對審）具體做法：①到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。

②編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性庸無質(zhì)疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。

③進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算

工作的重重之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。

④對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，填寫勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表

以上是我在 施工單位在了這么多年，從預(yù)算的角度分析，在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容：那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用。今天純個人在過程中所體會的具體工作內(nèi)容進行了一個淺談，愿和大家進行一個分享和交流。望大家給予評論，談?wù)勀銈冏约旱目捶ā?/p>

第五篇：預(yù)算員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和分承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù)，并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況，比照實踐本錢與目的本錢差別，做出剖析。

3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù)，并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

4、仔細閱讀施工圖紙，實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參加圖紙會審。

5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。

6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表；每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書，依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價，編制分包工程方案書。

8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。

9、搜集工程各階段、節(jié)點根底經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整頓，匯總剖析。

10、擔(dān)任與業(yè)主實時處理工程結(jié)算，平常留意搜集、整頓相關(guān)材料。

11、配合其他部門的任務(wù)，實時為其供應(yīng)有關(guān)的材料。

各階段預(yù)算員的工作職責(zé)

工程造價分類為：投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算、竣工決算。工程計價具有單件性計價、多次性計價、組合性計價的特點。施工單位要做的是施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算，還包括公司內(nèi)部的造價審核、分析等?？偟目磥硎┕挝灰龅墓こ淘靸r較多，要求造價相對準(zhǔn)確而且工作比較繁雜，必須靜下心來細細分析比較。按施工單位造價工作開展情況分為以下四個階段細述；

一、招投標(biāo)階段：編制投標(biāo)報價文件

依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時期信息價文件，了解項目具體實施方案及施工情況，通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標(biāo)決策，并最終完善編制出投標(biāo)報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。若中標(biāo)了，中標(biāo)后，就要收集其文件，比如：中標(biāo)通知單、協(xié)議性文件等。若未中標(biāo)，就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標(biāo)失敗的原因，看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當(dāng)然也要分析其標(biāo)底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認真分析總結(jié)后積累投標(biāo)報價工作經(jīng)驗。

二、合同簽訂階段：分析合同條款及執(zhí)行情況

合同簽訂階段需要我們分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

三、施工階段：參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審,具體做法如下：

① 施工圖紙會審。仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題（如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標(biāo)示不明等），做好問題記錄表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。

② 合同交底：輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進一步對比分析人才機價格，因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見成本。綜合上述分析資料，編制施工預(yù)算，確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟適用的施工組織設(shè)計。

③ 確定項目成本計劃。目標(biāo)確定，即成本節(jié)約范圍（如材料鋼筋管理、接頭收集等）、工程質(zhì)量申報目標(biāo)（如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的）等。然后進一步進行目標(biāo)分解，配合已確定的成本管理制度。④ 過程成本控制。配合項目其他部門（如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部），按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細表提交相關(guān)部門，分為四大塊來控制審核：人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門，要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預(yù)算員報的計劃，審核其合理與否、進行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同，施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點；購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用，措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應(yīng)甲方，及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進度款需要的預(yù)算書，預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準(zhǔn)確、合理、及時的將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。所有成本控制的工程中，預(yù)算員需及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。

四、竣工結(jié)算階段：完善簽證及變更，收集、整理竣工結(jié)算資料，編制完整的竣工結(jié)算文件，進行結(jié)算對審，參加勞務(wù)的結(jié)算對審

施工接近尾聲時，準(zhǔn)備進入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接：首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。

其次編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路。再次進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)內(nèi)有一句俗話：干到好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極其富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。

對內(nèi)與勞務(wù)班組的對接，工作一般是進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，其對工程量的精準(zhǔn)度相對的高些，必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合，算出相對準(zhǔn)確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服，施工過程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表，最后來對接審核才不致手忙腳亂。

在一個工程做完后，自己內(nèi)部來個大審計。大審計的具體工作簡要來說就是對比分析。分為兩部分：

一、目標(biāo)（開工前確定的目標(biāo)）與實際成本；

二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配。總結(jié)在施工管理中的得失，一些有參考價值的數(shù)據(jù)。

綜上所述： 從預(yù)算的角度分析，在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容，那么這些工作內(nèi)容做好了，對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進和推動作用，才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價值。

現(xiàn)場預(yù)算需要注意的問題

進場前需拿到資料：

1、招投標(biāo)文件及答疑文件；

2、投標(biāo)蓋章的圖紙及電子版；

3、合同預(yù)算電子版。準(zhǔn)備工作： 熟悉合同

1、合同類型：工程量按實結(jié)算、綜合單價包干、還是總價包干；

2、進度款付款方式、付款要求；

3、結(jié)算要求；

4、暫定材料、量怎么審核；

5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題；

6、甲供材要求；

7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計??；

8、清單內(nèi)容、施工范圍；

9、結(jié)算計價方式（合同外項目計價方式）。開始工作：

1、材料預(yù)付款申請；

2、整個工程人工費定價；

3、材料預(yù)算價提供給采購部，以及材料總用量，便于成本控制。

工作工程中：

1、每月進度款申請，須做好每月申請和審核明細，及時將資金回籠情況反映給項目經(jīng)理和公司，避免成本失控、墊資，必要時寫請款報告；

2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認價，及時跟蹤；

3、過程中簽證辦理，發(fā)生簽證時，在第一時間記錄現(xiàn)場，拍照片，簽字的圖紙，報監(jiān)理、甲方確認，并及時跟蹤。

4、過程中及時復(fù)核工程量，為按實結(jié)算提供依據(jù)；

5、過程中人工費與簽證關(guān)系，控制額度，以合同為依據(jù)，按原則辦事；

6、甲供材進出領(lǐng)料簽字，損壞等；

7、合同外索賠。

工作結(jié)束準(zhǔn)備：

1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件；

2、竣工圖；

3、結(jié)算

工作過程中一定要控制好每個環(huán)節(jié)，忙的時候有很多工作會擠在一起，每月尾最忙，合理安排時間，分清先后和輕重，有計劃的安排，很多工作需要提前準(zhǔn)備，工作必須做的很細，尤其是給甲方簽證單價的定價，依據(jù)充分，無可挑剔。