第一篇：2013年度美日礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃

2013年度營(yíng)沙壕煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃

第一條 為加強(qiáng)安全投入管理,不斷完善礦井安全設(shè)施,提高安全裝備水平,增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和國(guó)家局《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》，制定本計(jì)劃。

第二條 運(yùn)輸安全投入由煤礦集中管理、統(tǒng)一安排。

第三條 機(jī)電運(yùn)輸安全投入費(fèi)用的使用情況報(bào)營(yíng)沙壕煤礦備案，接受監(jiān)督。

第四條 機(jī)電運(yùn)輸安全投入的范圍：

1）完善和改造煤礦機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。

2）完善和改造煤礦供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。

3）完善和改造煤礦運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。

第五條 總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃全面負(fù)責(zé)；安檢科、機(jī)電科、物質(zhì)部是計(jì)劃管理綜合部門(mén)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的日常管理。

第六條 物質(zhì)部負(fù)責(zé)計(jì)劃設(shè)備、材料的采購(gòu)和保障供應(yīng),其它任何單位不得擅自購(gòu)買。

第七條 經(jīng)煤礦批準(zhǔn)的機(jī)電運(yùn)輸安全投入計(jì)劃不得隨意變更。確需變更的，必須報(bào)煤礦審批。

第八條 各單位追加項(xiàng)目或計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中超過(guò)計(jì)劃資金的5%時(shí)，必須報(bào)煤礦批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第九條 如不超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)又確屬生產(chǎn)急需的項(xiàng)目，所增資金在本單位資金內(nèi)平衡的，可自行處理，但須報(bào)煤礦財(cái)務(wù)部門(mén)備案。

第十條 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工程、設(shè)備管理。工程竣工和設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收交接。未按規(guī)定程序驗(yàn)收的計(jì)劃項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部門(mén)不得付款。

第十一條 財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用專項(xiàng)資金的管理，建立臺(tái)帳，按

規(guī)定向煤礦財(cái)務(wù)部提交報(bào)表。

第十二條 機(jī)電運(yùn)輸安全投入費(fèi)用計(jì)劃的實(shí)施實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。必須按規(guī)定報(bào)送月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)。

第十三條 安檢科負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第十四條 本計(jì)劃與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 本計(jì)劃解釋權(quán)屬營(yíng)沙壕煤礦。

安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念。要充分認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入，安全生產(chǎn)才能有可靠的保證。為了規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)投入資金，加強(qiáng)機(jī)電及運(yùn)輸安全裝備的投入，依據(jù)本礦井的安全和實(shí)際情況現(xiàn)制定2013年度機(jī)電及運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃如下：

1、入井防爆車定位卡、多功能氣體檢測(cè)儀、故障三腳架、反光標(biāo)識(shí)、滅火器、后視鏡、雨刷器、剎車片、氣泵等，投入2.1萬(wàn)，12月份完成。

營(yíng)沙壕煤礦運(yùn)輸隊(duì)

2013年10月17日

2013年度營(yíng)沙壕煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃

營(yíng)沙壕煤礦

第二篇：2013美日礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃 總結(jié)

針對(duì)煤礦制定的“2013營(yíng)沙壕煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃”，根據(jù)文件內(nèi)容要求，立即展開(kāi)了工作，使“2013營(yíng)沙壕煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃”得到了落實(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、對(duì)機(jī)電設(shè)備、煤礦供配電系統(tǒng)、煤礦運(yùn)輸、進(jìn)行了完善和改造。

2、對(duì)固定資產(chǎn)、材料、設(shè)備的采購(gòu)和管理做出了相應(yīng)的規(guī)定。

3、對(duì)防爆車定位卡、多功能檢測(cè)儀、故障三腳架、反光標(biāo)識(shí)、滅火器、后視鏡、雨刷器等問(wèn)題，在2013年12月份已完成。

總之，在以后的工作中，將嚴(yán)格按照煤礦的要求及指示精神，進(jìn)一步的嚴(yán)抓安全管理，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。

2013營(yíng)沙壕煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全裝備投入計(jì)劃已全面完成！

營(yíng)沙壕煤礦運(yùn)輸隊(duì)

第三篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全投入計(jì)劃

吉林省****有限公司**煤

礦

機(jī)

電

運(yùn)

輸

安

全

投

入

計(jì)

劃

2013年1月4日

**煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全投入計(jì)劃

根據(jù)礦里2013年工作計(jì)劃的安排，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)一步完善機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)特制訂計(jì)劃如下：

1、更換主、暗井絞車道3000m鐵軌(由原有24Kg換為30kg軌型)。

2、暗井絞車由原有1.6米換為2.5米。

3、購(gòu)置2根直徑為28鋼絲繩（其中暗井新安裝絞車1根、主、暗井絞車共備一根。

4、購(gòu)置2000米800強(qiáng)力皮帶條（更換暗井17度皮帶條）。

5、購(gòu)置3臺(tái)0.4米機(jī)械調(diào)速絞車。

為確保礦井安全生產(chǎn)，全礦人員群策群略，進(jìn)行全方位投入本計(jì)劃只對(duì)礦井主要工程及設(shè)備、設(shè)施做出預(yù)算，其它臨時(shí)發(fā)生項(xiàng)目不計(jì)在內(nèi)，本計(jì)劃如有變動(dòng)，及時(shí)修改。

****有限公司**煤礦

2013年1月4日

第四篇：河?xùn)|礦2014年機(jī)電運(yùn)輸職工教育培訓(xùn)計(jì)劃 3

山西靈石昕益天悅煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸職工培訓(xùn)計(jì)劃

編制單位：天悅煤礦機(jī)運(yùn)部

編制時(shí)間：2014年2月

機(jī)電運(yùn)輸職工教育培訓(xùn)計(jì)劃

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技術(shù)素質(zhì)的有效手段。為進(jìn)一步提高我礦職工的安全素質(zhì)、操作技能，以適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級(jí)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定2014年機(jī)電運(yùn)輸職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，具體實(shí)施意見(jiàn)如下：

一、機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李宏偉

副組長(zhǎng)：梁恩林

成員：機(jī)運(yùn)部、調(diào)度室、安監(jiān)部、技術(shù)科、各隊(duì)組負(fù)責(zé)人各科、隊(duì)、部門(mén)機(jī)電運(yùn)輸負(fù)責(zé)人應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排下，明確分工和責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的組織，進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)抓好全員的培訓(xùn)工作。

二、培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)，使我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工了解上級(jí)安全工作會(huì)議精神及2014年安全工作部署；掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法；了解礦井大系統(tǒng)、安全設(shè)施、常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本知識(shí)；掌握本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)；掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)特征及工作原理；掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù)，以及職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力；達(dá)到全員素質(zhì)提升，做到持證上崗，按章操作，按規(guī)

定維護(hù)檢修，確保設(shè)備良性運(yùn)行。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省下發(fā)的機(jī)電防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門(mén)下達(dá)的機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故通報(bào)。

3、了解《煤礦安全規(guī)程》和煤礦職工安全手冊(cè)的內(nèi)容。

4、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備操作、應(yīng)急預(yù)案等。

5、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位技能知識(shí)。

6、礦井供電、排水、運(yùn)輸系統(tǒng)。

7、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。

四、培訓(xùn)工作要求

1、機(jī)電運(yùn)輸新工人的安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，必須做到一個(gè)不漏，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)后經(jīng)過(guò)考試合格，登記入冊(cè)，報(bào)礦建辦公室辦理《上崗證》，在老工人帶領(lǐng)下方可下井作業(yè)。

2、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)老工人，也要進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)考核合格，報(bào)礦建辦公室辦理《上崗證》，方可下井作業(yè)。

3、培訓(xùn)期間要求每個(gè)職工必須遵守學(xué)習(xí)規(guī)定，不得缺課、遲到、早退和缺考。

4、授課老師必須按教學(xué)大綱要求，并結(jié)合本礦實(shí)際編寫(xiě)好教案。

5、授課教師必須為經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)的工程技術(shù)人員、管理人員、高級(jí)工以上的工人師傅、專兼職教師擔(dān)任。

五、培訓(xùn)時(shí)間

半脫產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)合本礦職工的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)安排見(jiàn)附表。

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

礦建樓二層會(huì)議室及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

七、考核辦法

1、培訓(xùn)期間辦公室應(yīng)配合好教師做好學(xué)員點(diǎn)名、考勤和課堂紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核。

2、學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)與日常考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)分，上報(bào)職工學(xué)校審核頒發(fā)《上崗證》。

3、凡新工人培訓(xùn)所在班組應(yīng)安排以老帶新，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。

4、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時(shí)上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課。

5、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要統(tǒng)一參加考試。分理論、實(shí)踐雙重考試，對(duì)成績(jī)不合格者，給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考不過(guò)的，交回公司勞務(wù)市場(chǎng)。

6、各部門(mén)要積極配合此次培訓(xùn)工作，積極組織人員，提供、收集、整理有關(guān)資料。

7、上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí)，由分管科室及礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，但必須按考試時(shí)間參加考試。

總之，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí)，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。為充分發(fā)揮特殊工種的傳幫帶作用，全礦所有機(jī)電運(yùn)輸各種職工都必須參加學(xué)習(xí)，廣泛交流，從而使每個(gè)職工掌握更多的科學(xué)技術(shù)知識(shí)及操作維護(hù)技術(shù)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)含量和防御五大災(zāi)害的能力，減少事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

天悅煤礦

2014年2月

第五篇：大眾礦機(jī)電運(yùn)輸管理量化考核辦法

大眾煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理量化考核辦法

為進(jìn)一步提高我礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平，真正調(diào)動(dòng)各基層單位管理的主動(dòng)性和積極性，讓礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保安全生產(chǎn)再創(chuàng)新水平，在總結(jié)和分析原考核辦法執(zhí)行的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各專項(xiàng)考核內(nèi)容，達(dá)到綜合考核的目的，保證考核評(píng)比的合理性、準(zhǔn)確性、公正性及實(shí)效性，特重新修訂本考核辦法。

一、主要考核項(xiàng)目：

1.設(shè)備（設(shè)備五小電器、電纜）包機(jī)制(5分)

2.相關(guān)制度收集整理(5分)

3.職工培訓(xùn)(10分)

4.機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、兩化工作(15分)

5.機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)情況(15分)

6.機(jī)電設(shè)備(備件)管理（20分）

7.機(jī)電運(yùn)輸安全隱患、安全事故情況（20分）

8.機(jī)電運(yùn)輸工作任務(wù)完成情況(10分)

二、量化考核評(píng)比管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)成員： 機(jī)電科其它成員

三、考核項(xiàng)目評(píng)分辦法

量化考核評(píng)比實(shí)行百分制對(duì)各基層單位進(jìn)行月評(píng)比和季度評(píng)比打分的辦法，其中季度評(píng)比結(jié)果為該季度三個(gè)月評(píng)比結(jié)果的加權(quán)平均值。具體分項(xiàng)量化打分標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.設(shè)備包機(jī)制(5分)

1.1制度建立情況(1分)

制度不健全，設(shè)備有漏包現(xiàn)象每處扣1分，無(wú)制度不得分。

1.2制度落實(shí)情況(3分)

制度與現(xiàn)場(chǎng)不符，一處扣1分，事故、隱患與包機(jī)人不掛鉤，一處扣1分。

1.3包機(jī)制度隨人員或工作地點(diǎn)變化及時(shí)調(diào)整(1分)

一次調(diào)整不及時(shí)不得分。

2.相關(guān)制度收集整理(5分)

2.1明確責(zé)任人(1分)

隊(duì)內(nèi)沒(méi)有明確責(zé)任人對(duì)機(jī)電科下發(fā)和網(wǎng)上發(fā)布的制度、辦法進(jìn)行收集，不得分。

2.2制度收集情況(4分)

每月對(duì)下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸管理制度、辦法缺少一項(xiàng)扣1分，裝訂不規(guī)范（內(nèi)容多的可以用電子版存檔）扣2分。

3.職工培訓(xùn)(10分)

3.1培訓(xùn)計(jì)劃及考察內(nèi)容(2分)

計(jì)劃內(nèi)容為機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電例會(huì)的精神要求以及相關(guān)的文件精神，設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能原理等涉及機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)內(nèi)容。沒(méi)有針對(duì)性扣1分，無(wú)計(jì)劃不得分。

3.2培訓(xùn)落實(shí)(8分)

3.2.1資料：每月保證進(jìn)行四次培訓(xùn)工作，要有點(diǎn)名冊(cè)、筆記、試卷、考核，缺少一項(xiàng)扣1分。

3.2.2現(xiàn)場(chǎng)抽查，1人次不合格扣1分。

4.機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作(10分)

4.1在月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，得分在98分以上得5分，93～97分得4分，90～92分得3分，85～89分得2分，84分以下不得分。

4.2在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備不完好扣0.5分；日常設(shè)備使用致使設(shè)備損壞一臺(tái)扣1分，報(bào)廢1臺(tái)扣3分。

5.機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)情況(15分)

5.1各區(qū)隊(duì)按折算影響生產(chǎn)時(shí)間的小時(shí)數(shù)進(jìn)行考核，每小時(shí)各隊(duì)扣1分。

本評(píng)比組各隊(duì)機(jī)電設(shè)備配備平均臺(tái)數(shù) 折算影響時(shí)間=×本隊(duì)實(shí)

際影響時(shí)間 本隊(duì)設(shè)備配備臺(tái)數(shù)

5.2機(jī)電運(yùn)輸組按實(shí)際影響時(shí)間與考核影響時(shí)間的對(duì)比情況進(jìn)行考核。其中月考核影響時(shí)間為：機(jī)電一隊(duì)8小時(shí)，機(jī)電二隊(duì)6小時(shí)，運(yùn)輸隊(duì)8小時(shí)。

本隊(duì)當(dāng)月實(shí)際影響時(shí)間實(shí)得分?jǐn)?shù) =(1－)×15 本隊(duì)月考核影響時(shí)間

6.機(jī)電設(shè)備(備件)管理（20分）

6.1機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理(15分):

各基層區(qū)隊(duì)建立本區(qū)隊(duì)的設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)帳。

6.1.1各單位設(shè)立專職或兼職設(shè)備管理員（1分）

不按要求設(shè)立不得分。

6.1.2制度、臺(tái)帳建立(3分)

各單位要建立電器設(shè)備、電纜、小型電器使用臺(tái)帳和相關(guān)管理制度，制度或臺(tái)帳不健全每項(xiàng)扣1分，無(wú)制度或設(shè)備臺(tái)帳不得分。

6.1.3臺(tái)帳更新、上報(bào)（3分）

現(xiàn)場(chǎng)檢查與實(shí)際使用數(shù)量有明顯誤差每處扣2分，設(shè)備臺(tái)帳更新不及時(shí)或不按照要求上報(bào)機(jī)電科的不得分。

6.1.4制度落實(shí)情況(3分)

未按機(jī)電科規(guī)定時(shí)間完成設(shè)備(備件)的回收、入庫(kù)，不嚴(yán)格落實(shí)制度每次扣2分。

6.1.5電器燒損情況(5分)

實(shí)得分?jǐn)?shù)=(1－本隊(duì)當(dāng)月電機(jī)燒損折算功率×4/本隊(duì)配備設(shè)備功率)×5－本隊(duì)當(dāng)月燒損開(kāi)關(guān)臺(tái)數(shù)×2

其中：每燒損一臺(tái)開(kāi)關(guān)扣2分；燒損電機(jī)功率≤2KW，折算功率=10×額定功率；2KW＜額定功率≤5.5KW，折算功率=5×額定功率；

5.5KW＜額定功率≤160KW，折算功率=1×額定功率；額定功率160KW以上電機(jī)燒損不計(jì)算在內(nèi)，按單項(xiàng)事故追查處理。

6.2機(jī)電設(shè)備檢修（5分）

對(duì)各區(qū)隊(duì)的日常檢修、月底停產(chǎn)檢修情況進(jìn)行抽查，不按時(shí)、按

計(jì)劃?rùn)z修，或檢修質(zhì)量、檢修組織出問(wèn)題的，每次扣2分。

7.機(jī)電運(yùn)輸安全隱患、安全事故情況（15分）

7.1機(jī)電保護(hù)、防護(hù)等涉及人身、設(shè)備安全的隱患參與考核，礦內(nèi)檢查每條扣0.5分；公司、上級(jí)檢查通報(bào)或被雙基考核扣分的，每條扣2分；鑫龍小分隊(duì)查出一條失爆扣5分；永煤查出一條失爆扣10分。

7.2礦檢查隱患考核：各區(qū)隊(duì)一個(gè)隊(duì)以一個(gè)工作面為基數(shù)，每多一個(gè)面扣分乘0.8調(diào)整系數(shù)。

8.機(jī)電運(yùn)輸工作任務(wù)完成情況(10分)

每少完成一項(xiàng)扣2分，一項(xiàng)完成不徹底扣1分。

四、執(zhí)行說(shuō)明

1.機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

以每月機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查打分結(jié)果為準(zhǔn)。

2.機(jī)電事故影響生產(chǎn)時(shí)間：

2.1機(jī)電事故影響生產(chǎn)時(shí)間以調(diào)度室統(tǒng)計(jì)為依據(jù)，機(jī)電科建立專門(mén)的事故統(tǒng)計(jì)記錄，并注明影響時(shí)間、范圍和原因。

2.2機(jī)電運(yùn)輸組各單位的時(shí)間影響，單次超過(guò)8小時(shí)的非責(zé)任（技術(shù)性故障）影響不計(jì)算在內(nèi)，但該隊(duì)影響時(shí)間得分不得超過(guò)本組其它單位影響時(shí)間所得最低分。

3.電器設(shè)備燒損：

3.1出現(xiàn)電器設(shè)備燒損的區(qū)隊(duì)按《機(jī)電事故處理辦法》執(zhí)行，11KW以上電機(jī)再次領(lǐng)用時(shí)，必須持事故報(bào)告方可到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，否則，設(shè)備管理員不予辦理。

3.2經(jīng)鑒定確認(rèn)因檢修設(shè)備質(zhì)量不合格或者其它區(qū)隊(duì)的原因造成電機(jī)燒損，可不計(jì)入本隊(duì)設(shè)備燒損臺(tái)數(shù)，考核時(shí)計(jì)入責(zé)任區(qū)隊(duì)。

4.月份機(jī)電工作任務(wù)：

4.1根據(jù)每月在機(jī)電例會(huì)上，由機(jī)電礦長(zhǎng)、副總及機(jī)電科安排的機(jī)電工作任務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的業(yè)務(wù)通知單為重點(diǎn)工作，每一項(xiàng)完不成，除了正常計(jì)算外，并在機(jī)電例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

4.2臨時(shí)交辦的任務(wù)包括機(jī)電科下發(fā)的《機(jī)電隱患整改通知單》，上級(jí)檢查下發(fā)的隱患整改通知書(shū)和每月組織的機(jī)電安全檢查下發(fā)的整改通知單。

5.標(biāo)準(zhǔn)中每個(gè)評(píng)比項(xiàng)目的得分以滿分為上限，以0分為下限。

6.當(dāng)月機(jī)電專業(yè)檢查中，每查出“失爆”一次，在總評(píng)分中扣除責(zé)任區(qū)隊(duì)5分。

7、當(dāng)月出現(xiàn)三級(jí)非人身事故(機(jī)電運(yùn)輸類)每起在總評(píng)分中扣責(zé)任區(qū)隊(duì)5分；發(fā)生輕傷或二級(jí)及以上非傷亡事故的區(qū)隊(duì)強(qiáng)制為最后一名。

8．認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“小亮點(diǎn)”評(píng)比工作，分采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、輔助四個(gè)系統(tǒng)每月評(píng)出名次，對(duì)于取得系統(tǒng)第一名的在量化考核總分中加5分。

五、評(píng)比及獎(jiǎng)罰辦法

每月月初、季度初對(duì)上月、季度情況進(jìn)行考核、評(píng)比、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

(一)月評(píng)比獎(jiǎng)罰

1.每月根據(jù)各隊(duì)最后得分評(píng)出本組名次，第一名獎(jiǎng)勵(lì)單位3000元，各單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)600元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)單位2000元，各單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)400元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)單位1000元，各單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各獎(jiǎng)200元；倒數(shù)第一名罰單位2000元，該單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰300元；倒數(shù)第二名罰單位1000元，該單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰200元；倒數(shù)第三名罰單位500元，該單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰100元。

2.各單位月考核得分以85分為基礎(chǔ)，高1分加獎(jiǎng)20元，低1分加罰20元；獎(jiǎng)罰對(duì)象為采掘單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)。

3.機(jī)電科參與機(jī)電量化考核項(xiàng)目的日常檢查（現(xiàn)場(chǎng)和資料）和資料整理人員獎(jiǎng)勵(lì)300元/月，科長(zhǎng)300元，副職240元，日常檢查和技術(shù)員180元。

4、最后一名區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)在機(jī)電例會(huì)上做出檢查，連續(xù)兩個(gè)月排名最后的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各罰款1000元，隊(duì)長(zhǎng)并調(diào)度會(huì)上做

出檢查。

(二)季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

每季度末對(duì)本季度的機(jī)電運(yùn)輸管理情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)機(jī)電運(yùn)輸管理中取得的成績(jī)、彌補(bǔ)存在的不足，鼓勵(lì)先進(jìn)、督促落后。對(duì)每季度各組取得第一名的單位、個(gè)人及科室相關(guān)參加機(jī)電運(yùn)輸量化考核人員按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其標(biāo)準(zhǔn)為10000元。由機(jī)電科造表，報(bào)送人勞科統(tǒng)一兌現(xiàn)。