第一篇：2018年機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃

山煤集團(tuán)草垛溝煤業(yè) 2018年機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃

機(jī)電管理部

山煤集團(tuán)草垛溝煤業(yè)

2018年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。根據(jù)集團(tuán)煤業(yè)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合草垛溝礦實(shí)際，為進(jìn)一步做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化礦井，特制定本創(chuàng)建計(jì)劃。

一、奮斗目標(biāo)

機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)做到安全無事故，運(yùn)轉(zhuǎn)無影響，“四率”達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)卓有成效地開展，專業(yè)成立機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排部署、協(xié)調(diào)與考核工作。組 長：李潤玲（機(jī)電礦長）副組長：羅占飛（副 總）

專業(yè)負(fù)責(zé)人：張 偉、胡立新（機(jī) 電）梁廣成、解利利（運(yùn)輸）聯(lián)絡(luò)員：李俊峰、刁云飛、岳偉偉、劉利強(qiáng)、樊曾青 成 員:機(jī)電運(yùn)輸所有職工

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電管理部，由副組長擔(dān)任辦公室主任。

三、責(zé)任分工

為了便于機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，組建采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、綜合小組，各小組具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、組長及副組長：

全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體布署安排和協(xié)調(diào)工作。

2、專業(yè)負(fù)責(zé)人：

專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作安排、監(jiān)督、檢查、制定考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)礦關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件及通知。監(jiān)督各隊(duì)組機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作符合礦級要求，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中出現(xiàn)的各類問題，及時督促整改。

3、聯(lián)絡(luò)員：

機(jī)電技術(shù)員：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場監(jiān)督、把關(guān)，查隱患、補(bǔ)漏洞，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況，提出整改方案，現(xiàn)場落實(shí)；

區(qū)隊(duì)機(jī)電技術(shù)隊(duì)長：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，現(xiàn)場落實(shí)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)，并及時反應(yīng)現(xiàn)場的實(shí)際情況。

成 員：全面執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定，并積極予以配合。

四、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃

（一）機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)達(dá)標(biāo)總體計(jì)劃

1、加深對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，做到對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)操作的熟知，針對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的相關(guān)流程重點(diǎn)掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果的錄入、檢查問題的下達(dá)、整改及閉合，定期對機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)分析，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行。

2、加強(qiáng)管理、注重提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量：

（1）加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，深入現(xiàn)場指導(dǎo)，使礦的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階，確保全礦機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

（2）開展專項(xiàng)整治活動。根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，定期或臨時開展各種專項(xiàng)治理活動。如機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查、斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動等，通過這些活動的開展，消除礦機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患，促進(jìn)礦機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的檢修工作，嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)。對于現(xiàn)場的設(shè)備檢修，一是要求全面檢查，重點(diǎn)修理，檢修質(zhì)量與檢修人員掛鉤，要日檢確保全天，月檢確保全月，建立獎懲制度。二是對于地面修理的機(jī)電設(shè)備，能通電試運(yùn)行的，要求試運(yùn)行，電纜、潛水泵都要有檢驗(yàn)手段，以提高機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修質(zhì)量，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、繼續(xù)深入開展培訓(xùn)，提高機(jī)電運(yùn)輸人員素質(zhì)。積極開展電工、皮帶機(jī)司機(jī)、絞車司機(jī)、信號工等特殊工種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全礦機(jī)電工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

從安全技術(shù)措施、設(shè)備配件、工具材料、人員組織和安全責(zé)任、安全與質(zhì)量監(jiān)督檢查等五個方面保證大型設(shè)備的檢修安全與有序進(jìn)行。

4、作好工作面安裝拆除的協(xié)調(diào)，從人員、設(shè)備、工期進(jìn)行調(diào)配，確保工作面采掘接替正常。

（二）機(jī)電專業(yè)具體規(guī)劃 Ⅰ工作目標(biāo)：

1、堅(jiān)決杜絕機(jī)電重大直接責(zé)任事故的發(fā)生；

2、保證礦井供電安全，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象；

3、抓好機(jī)電設(shè)備的日常管理，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上；

4、采掘工作面機(jī)電管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；

5、做好機(jī)電硐室和管線懸掛的精品實(shí)施工作，保證機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)率100%。

6、三大保護(hù)齊全靈敏可靠，保護(hù)合格率100%。

7、建立健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)記錄配備齊全，填寫規(guī)范。

8、圖紙、設(shè)備檔案等資料及時更新，保證各項(xiàng)資料規(guī)范齊全完善。

Ⅱ機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

為切實(shí)做好我礦機(jī)電管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)電裝備工作的認(rèn)識，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高采掘機(jī)械化率，推動機(jī)電管理工作上一個新臺階，具體機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作將按照以下幾個方面展開:

1、組織人員學(xué)習(xí)《煤礦安全機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》內(nèi)容，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。

2、制定機(jī)運(yùn)隊(duì)管理考核制度，并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、對井上下地面變電所、中央變電所、機(jī)電硐室內(nèi)的機(jī)電設(shè) 備標(biāo) 志牌、警示牌完善，制度牌板配置齊全，統(tǒng)一吊掛定置牌板。

4、對井上下的機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生按每天一清掃，確保機(jī)電設(shè)備干凈、擺放整齊。

5、組織人員對井下供電電纜進(jìn)行清掃、吊掛。

6、對井下部分表面掉漆的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行刷漆維護(hù)。

7、定期對井上下機(jī)電設(shè)備巡檢。

8、對采掘工作面設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

9、燈房充燈架、礦燈完好處理，配齊標(biāo)志牌、制度牌板。

10、完善機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)職工培訓(xùn)檔案，做到人人持證上崗。

Ⅲ檢查與考核

1、機(jī)電管理部依據(jù)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，對機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)電系統(tǒng)各人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核工作，堅(jiān)持月驗(yàn)收制度，每月由機(jī)電管理部牽頭對機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，依據(jù)《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》考核表進(jìn)行匯總打分考核。

（三）運(yùn)輸專業(yè)具體規(guī)劃 Ⅰ工作目標(biāo)：

1、井下軌道大巷、集中運(yùn)輸巷軌道達(dá)到優(yōu)良品；

2、重點(diǎn)抓好采掘工作面的臨時軌道達(dá)標(biāo)工作；

3、全面使用和維護(hù)好“斜巷運(yùn)輸”、“一坡三擋”系統(tǒng)；

4、做好運(yùn)輸專業(yè)的精品實(shí)施工作。

5、建立健全各項(xiàng)制度，各項(xiàng)記錄配備齊全，填寫規(guī)范。

6、圖紙、運(yùn)輸設(shè)備檔案等資料及時更新，保證各項(xiàng)資料規(guī)范齊全完善。

Ⅱ運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

為切實(shí)做好我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行工作，進(jìn)一步提高運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)，推動運(yùn)輸管理工作上一個新臺階，運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作將按照以下內(nèi)容進(jìn)行展開:

1、組織人員學(xué)習(xí)《煤礦安全運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》內(nèi)容，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。

2、制定機(jī)運(yùn)隊(duì)管理考核制度，并組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、對照設(shè)備臺賬，整理運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備三證一標(biāo)志，并對鋼絲繩進(jìn)行檢測。

4、副井絞車、主井強(qiáng)力皮帶、井下運(yùn)輸皮帶要完善各種保護(hù)設(shè)施，除銹刷漆，張貼標(biāo)志牌。

5、要求人員每天對運(yùn)煤線路進(jìn)行清理浮煤，確保巷道清潔、干凈。

6、井下皮帶、小絞車等設(shè)備的制度牌板要配備齊全，要求包機(jī)人每班都進(jìn)行清理。

7、定期對井下運(yùn)輸軌道進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

8、完善運(yùn)輸系統(tǒng)職工培訓(xùn)檔案，做到人人持證上崗。

9、要求工作面運(yùn)輸系統(tǒng)牌板固定吊掛整齊，定期清理灰塵。Ⅲ檢查與考核

1、機(jī)電管理部依據(jù)要求，結(jié)合礦實(shí)際，對運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)，使運(yùn)輸系統(tǒng)各人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo) 準(zhǔn)。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收考核工作，堅(jiān)持月驗(yàn)收制度，每月由機(jī)電管理部牽頭對運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，依據(jù)《運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》考核表進(jìn)行匯總打分考核。

2018年2月22日

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃

祁臨高速公路臨汾市北環(huán)第二合同段標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃，為了貫徹落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目部實(shí)施辦法的通知，切實(shí)響應(yīng)業(yè)主“創(chuàng)標(biāo)化工地，建精品工程”的號召，結(jié)合我工地的實(shí)際施工情況，項(xiàng)目部組織成立了標(biāo)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了標(biāo)化工地創(chuàng)建計(jì)劃。

一、項(xiàng)目部組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

為有計(jì)劃、有組織的搞好標(biāo)化工地創(chuàng)建活動，強(qiáng)化全體員工的參與和服務(wù)意識，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，增強(qiáng)施工人員安全、文明施工意識，提高施工管理水平，爭創(chuàng)“精品”工程，項(xiàng)目部組織成立了標(biāo)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下：

組長：楊蒲雯

副組長：郝勝利、范全喜、李瑩、宋根旺

成員：李慧杰、游加勇、鄭小飛、任洪捷

標(biāo)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)標(biāo)化工地的策劃和組織安排，具體創(chuàng)建工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、標(biāo)化工地創(chuàng)建計(jì)劃

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)

項(xiàng)目經(jīng)理部按照申嘉湖管理手冊要求建設(shè)，各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標(biāo)化工地要求。下面將對逐條予以詳細(xì)介紹如下：

項(xiàng)目經(jīng)理部大門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)置

有經(jīng)理室、總工室、試驗(yàn)室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、財(cái)務(wù)室、辦公室、機(jī)料科、檔案室、安全保衛(wèi)部、會議室，生活區(qū)設(shè)有活動室、食堂、招待餐廳、廁所、宿舍區(qū)。辦公區(qū)和生活區(qū)要求實(shí)行了三區(qū)分離。

2、項(xiàng)目部各科室均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進(jìn)行整理和打掃，保證室內(nèi)清潔。

3、項(xiàng)目部門口設(shè)置了施工總平面布置圖；會議室內(nèi)墻上設(shè)有經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖，質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖，圖上均附有管理人員照片；會議室和工程部內(nèi)墻上設(shè)有工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖；工程部、質(zhì)檢部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進(jìn)度圖。

4、質(zhì)檢部、安全部、試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室等科室均設(shè)置了部門職責(zé)和崗位職責(zé)制度；考勤表設(shè)置于會議室外墻顯眼位置，提高施工管理透明度；經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。文明施工管理制度現(xiàn)已定做，將于10月28日上墻。

5、項(xiàng)目部內(nèi)場地全部采用硬化處理，辦公、生活區(qū)采用草坪和花草綠化處理，環(huán)境優(yōu)美。項(xiàng)目部配備專人每天對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并定期對花草進(jìn)行維護(hù)。

6、項(xiàng)目部設(shè)有兩個宣傳櫥窗，宣傳項(xiàng)目部工作重點(diǎn)并及時反映工地上的施工亮點(diǎn)。項(xiàng)目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標(biāo)語及彩旗，營造良好的宣傳氛圍。

7、食堂內(nèi)廚房和餐廳分離，廚房內(nèi)全部采用瓷磚鋪砌，食堂炊事班隨時擦洗，保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生。為防止蚊、蠅等影響食堂衛(wèi)生，食

堂和餐廳的門窗均設(shè)有紗門窗。尚欠缺的食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已定做，將于10月28日上墻。

8、廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設(shè)施，并有專人每天對廁所進(jìn)行清洗和維護(hù)，保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當(dāng)。

（二）工區(qū)駐地建設(shè)

路基工區(qū)和橋梁駐地為租用民房，預(yù)制場駐地為自行建筑拼裝式活動房，駐地周圍均整潔、衛(wèi)生，駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離。

（三）施工現(xiàn)場管理

1、沿線設(shè)有臨時施工便道，便道寬4.5米，每20米設(shè)置匯車臺，便道平整、無積水，項(xiàng)目部共有4輛灑水車負(fù)責(zé)便道養(yǎng)護(hù)，防止灰塵污染影響居民生活。沿線有四座便橋：四座橋。均通過受力計(jì)算，滿足施工通行要求。施工便道與地方道路交叉處均設(shè)有安全標(biāo)志，如：前方施工，請注意安全；非施工車輛及人員不得進(jìn)入等。

2、因我標(biāo)段，借用地方道路較多，線路較長，和周邊村莊相互干擾較大。我標(biāo)段在霍侯一級路交叉，霍侯一級路車流量大，影響大。項(xiàng)目部安排專人對該道路上車輛漏撒的滴漏物進(jìn)行清掃，對局部損壞的地方及時予以修復(fù)。

3、我標(biāo)段已填筑路基線性順直，路基頂面平整，橫坡滿足設(shè)計(jì)要求，邊坡穩(wěn)定。臨時排水溝除一工區(qū)局部需采用抽排外，其余完全暢通。沉降觀測板按照設(shè)計(jì)要求埋設(shè)，采用振動夯人工夯實(shí)，且周圍設(shè)置50*50*20 cm方堆對沉降板進(jìn)行圍護(hù)。全線路基右側(cè)設(shè)有面朝便道的里程樁號牌、報(bào)驗(yàn)牌及構(gòu)造物各部位標(biāo)志牌。

4、我標(biāo)段目前結(jié)構(gòu)物施工主要有樁基、承臺、墩柱和蓋梁施工，施工現(xiàn)場模板和其他各種材料、設(shè)備積聚較多。項(xiàng)目部已對各操作面進(jìn)行了全面整改，對各種材料、設(shè)備擺放位置進(jìn)行了現(xiàn)場規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并要求在施工中做到工后場清。因目前我標(biāo)段尚無高空作業(yè)施工，沒有搭設(shè)支架情況。

5、預(yù)制、拌和站

根據(jù)工地實(shí)際施工情況，項(xiàng)目部設(shè)有預(yù)制場（自帶拌和）和集中拌和站，考慮結(jié)構(gòu)物施工的合理性，預(yù)制場和拌和站位置設(shè)置于本合同段中心位置處。

（1）預(yù)制場內(nèi)材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)均明顯分開。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路整潔、適宜。

（2）預(yù)制、拌和場內(nèi)不同規(guī)格砂石材料均采用磚墻嚴(yán)格分檔、隔離堆放，無混堆現(xiàn)象。

（3）預(yù)制、拌和場各種規(guī)格砂石料設(shè)立了原材料標(biāo)志牌，注明了原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地和檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。

6、現(xiàn)場施工材料根據(jù)檢驗(yàn)狀態(tài)分別堆放，對于檢驗(yàn)不合格的材料清理出場外，鋼筋和袋裝水泥等主材采用簡易遮棚存放。

7、路基施工現(xiàn)場每公里設(shè)置有施工告示牌，各結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場設(shè)有施工告示牌?；ネ▍^(qū)設(shè)置了施工平面圖牌和宣傳牌。預(yù)制場和項(xiàng)目部門口設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化工地受監(jiān)牌和各種宣傳牌。

8、箱涵等涉及安全的施工場所采用了安全警戒線圍護(hù)，并在旁邊設(shè)置安全警示標(biāo)牌。

9、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際施工需要，合理借用土地，選用滿足樁基施工需要的泥漿池，避免泥漿對周圍環(huán)境造成污染。泥漿池均采用了安全警戒線圍護(hù)，對于離居民區(qū)較近的泥漿池采用了警戒線和安全網(wǎng)一起維護(hù)，并在泥漿池周圍設(shè)置安全警示標(biāo)牌。

10、文明施工

（1）對于有振動和噪音的施工機(jī)械盡量避免晚上施工，或根據(jù)居民生活情況在不影響居民的情況下適當(dāng)加班。

（2）施工人員均按照要求穿工作服、戴安全帽、佩工作牌上崗，施工人員無赤膊、穿拖鞋和無無關(guān)人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場等現(xiàn)象。我標(biāo)段標(biāo)化工地創(chuàng)建工作大部分已完成，個別欠缺工作將于10月28日全部完成，敬請標(biāo)化工地考評領(lǐng)導(dǎo)小組到我標(biāo)段予以指導(dǎo)和考評。

第三篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動計(jì)劃

機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動計(jì)劃

階段計(jì)劃（4月10——6月10）1 高低壓電氣設(shè)備專項(xiàng)治理

4月11 一部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理

4月12 二部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理

4月13 三部皮帶機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理

4月14 里外道刮板機(jī)道電氣設(shè)備專項(xiàng)治理

4月15 里外道綜掘機(jī)及整體再復(fù)查一次

4月16 檢查 2 運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理

4月17

一部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理

4月18-20 二部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理

4月21-23 三部皮帶機(jī)道設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)治理

4月24

一部皮帶機(jī)道電纜整治

4月25

二部皮帶機(jī)道電纜整治

4月26

三部皮帶機(jī)道電纜整治

4月27-28 全范圍內(nèi)復(fù)查整治 3 管線吊掛專項(xiàng)治理

4月30-5月1 一部機(jī)道管線治理 5月2-5月3

外道管線治理 5月4-5月5

里道管線治理 5月6-5月8 全范圍內(nèi)復(fù)查治理及改系統(tǒng)后的專項(xiàng)治理整改 內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理

5月9-10

一部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月10-11 二部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月11-12 三部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月11-16 創(chuàng)新項(xiàng)目 5月13-16 圖牌板專項(xiàng)治理 5月17-18 內(nèi)復(fù)整改 5月19

檢查 5綜合提升階段

5月20-21

一部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月22-24

二部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月25-27

三部內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月28-30

全范圍復(fù)查內(nèi)業(yè)資料整理專項(xiàng)治理 5月31

檢查 活動總結(jié)評比（6月1—6月10）

積極配合各部門檢查指導(dǎo)工作，學(xué)習(xí)其他兄弟單位亮點(diǎn)項(xiàng)目及治理細(xì)化整改。

7以上屬正常檢修為計(jì)劃，不包括班檢日檢月檢。

掘進(jìn)一工區(qū)

2011-4-12

第四篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全投入計(jì)劃

吉林省****有限公司**煤

礦

機(jī)

電

運(yùn)

輸

安

全

投

入

計(jì)

劃

2013年1月4日

**煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全投入計(jì)劃

根據(jù)礦里2013年工作計(jì)劃的安排，結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)一步完善機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)特制訂計(jì)劃如下：

1、更換主、暗井絞車道3000m鐵軌(由原有24Kg換為30kg軌型)。

2、暗井絞車由原有1.6米換為2.5米。

3、購置2根直徑為28鋼絲繩（其中暗井新安裝絞車1根、主、暗井絞車共備一根。

4、購置2000米800強(qiáng)力皮帶條（更換暗井17度皮帶條）。

5、購置3臺0.4米機(jī)械調(diào)速絞車。

為確保礦井安全生產(chǎn)，全礦人員群策群略，進(jìn)行全方位投入本計(jì)劃只對礦井主要工程及設(shè)備、設(shè)施做出預(yù)算，其它臨時發(fā)生項(xiàng)目不計(jì)在內(nèi)，本計(jì)劃如有變動，及時修改。

****有限公司**煤礦

2013年1月4日

第五篇：2013年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及2014年計(jì)劃

2013年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

2013，在河南煤化集團(tuán)、焦煤集團(tuán)安全零理念的指引下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)圍繞“三化”、“三零”工作，圍繞礦井三年瓦斯區(qū)域治理、通風(fēng)降阻、技改工程開展工作，從基礎(chǔ)工作做起，通過狠抓安全管理，嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過機(jī)電系統(tǒng)全體職工的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的積極配合、努力，全面實(shí)現(xiàn)了供電零中斷、運(yùn)輸零失控、電氣零失爆，圓滿的完成了我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定安全目標(biāo)，為確保我礦機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效運(yùn)行提供了有力保障。面對即將過去的一年，取得了一定成績，但是也存在部分問題，現(xiàn)將2013年機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

租賃費(fèi)：年初計(jì)劃為3440萬元，前11個月實(shí)際發(fā)生2724.36萬元，12月預(yù)計(jì)發(fā)生286萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生3031.36萬元，相比年初計(jì)劃減少429.64萬元，減少12.49%。

電費(fèi)：年初計(jì)劃為5139.99萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生3987.05萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生820萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生4807.05萬元，相比年初計(jì)劃減少332.94萬元，減少6.48%。

配件費(fèi)用：年初計(jì)劃為910萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生682.51萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生143萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生825.51萬元，相比年初計(jì)劃減少84.49萬元，減少9.28%。

油脂費(fèi)用：年初計(jì)劃為100萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生80.32萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生20萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生100.32萬元，相比年初計(jì)劃增加0.32萬元，增加0.32%。

測試費(fèi)：年初計(jì)劃為41.58萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生41.85萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生8.6萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生50.45萬元，相比年初計(jì)劃增加8.87萬元，增加21.33%。

專用工具：年初計(jì)劃為140萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生138.45萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生12萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生140.45萬元，相比年初計(jì)劃增加0.45萬元，增加0.3%。

機(jī)電科分管經(jīng)營指標(biāo)（總計(jì)）：年初總計(jì)劃為9771.57萬元，前10個月實(shí)際發(fā)生7654.54萬元，后兩個月預(yù)計(jì)發(fā)生1289.6萬元，預(yù)計(jì)發(fā)生8944.14萬元，相比年初計(jì)劃減少827.43萬元，減少8.68%。

二、重大技術(shù)改造或重大安裝項(xiàng)目方面

1、副井罐道改造。按照張總的“罐道檢修更換不停產(chǎn)”思路要求，6月份我礦采取了優(yōu)化勞動組織——8點(diǎn)對8點(diǎn)12小時工作制，提前備料等措施，在不停產(chǎn)的情況下，對副井罐道進(jìn)行了更換改造，用時17天安全施工完畢。改造后兩端布臵方鋼罐道與改造前兩側(cè)布臵的鋼軌罐道的相比，罐籠運(yùn)行更加平穩(wěn)，安全更加可靠。2、39軌道架空乘人裝臵的安裝。39軌道擴(kuò)修完畢后，對已損壞的的橫梁、繩輪等部件進(jìn)行修復(fù)或更換，更換了主驅(qū)動電機(jī)，安設(shè)了輪邊制動器，恢復(fù)了39軌道架空成人裝臵的運(yùn)行。

3、架空乘人裝臵輪邊制動器的改造。按照要求對29軌道、39軌道和211軌道架空乘人裝臵加裝了YQP50-B25G三套，徹底排除了架空乘人裝臵因減速機(jī)、電機(jī)、聯(lián)軸器、工作制動器等部件的故障及突發(fā)事件所引起的安全隱患。4、27011工作面的安裝。通過采取安裝前組織學(xué)習(xí)考試安裝技術(shù)措施和調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)科、技術(shù)科四個科室現(xiàn)場跟班指導(dǎo)等有效措施，較原計(jì)劃提前4天完成了整個綜采工作面的安裝，并順利投產(chǎn)。

5、落實(shí)軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機(jī)電運(yùn)輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進(jìn)行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。6、39一偏變電所投入使用。因39中間變電所頂板破碎、壓力大，對電氣設(shè)備及人員的安全構(gòu)成成了嚴(yán)重的威脅。對39一偏變電所優(yōu)化后，實(shí)現(xiàn)了619、620、610和612四趟高壓電源，確保了39一偏供電系統(tǒng)的可靠性，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)機(jī)高壓專用回路供電及瓦斯泵專用高壓開關(guān)、變壓器、低壓回路供電。

三、重大隱患排查，落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全

1、為全面貫徹落實(shí)河南煤礦安全監(jiān)察局豫北監(jiān)察分局《關(guān)于開展礦用雙滾筒纏繞式提升機(jī)排查的緊急通知》(豫北煤安監(jiān)25號文)和河南煤業(yè)化工明電?2013?77號《關(guān)于開展煤礦主提升系統(tǒng)專項(xiàng)隱患排查的通知》，中馬村礦積極行動、全面落實(shí)，對照文件精神認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。

2、落實(shí)提升體統(tǒng)的專項(xiàng)隱患排查。礦提升系統(tǒng)專項(xiàng)檢查情況。為全面貫徹落實(shí)焦煤公司機(jī)電處下發(fā)的10月份機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)例會會議紀(jì)要，2013年10月29日由機(jī)電礦長謝小展組織機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)對提升系統(tǒng)進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查排查，對于檢查的問題和隱患嚴(yán)格按照“五定”原則，要求責(zé)任單位限期進(jìn)行整改，有效的跟蹤落實(shí)，徹底將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、落實(shí)每月的2次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查和2次隱患排查。每月開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，檢查由機(jī)電礦長和機(jī)電副總親自組織礦機(jī)電系統(tǒng)所有人員開展機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)檢查。檢查地點(diǎn)覆蓋井上下所有施工和工作地點(diǎn)，對于檢查問題納入每月機(jī)電運(yùn)輸考核，同時按照“五定”原則進(jìn)行閉合管理。

4、處理29軌道架空乘人裝臵運(yùn)行過程中速度加快的問題。原因：單邊（向下方向）人員乘坐太多，下人側(cè)乘車人員多，上人側(cè)幾乎沒有人員乘坐；乘車人員間距太小，比較密集，單邊負(fù)荷大；造成架空乘人裝臵運(yùn)行速度加快，超速保護(hù)起作用后停車。采取措施：1）加強(qiáng)現(xiàn)場的管理，落實(shí)崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格控制人員的乘坐間距，確保不小于15米，并在現(xiàn)場懸掛了明顯的標(biāo)志牌。2）更換主電機(jī)，選用轉(zhuǎn)速相對慢一點(diǎn)的電機(jī)，降低架空乘人裝臵的運(yùn)行速度，由1.2m/s降低到1.0m/s左右。

5、主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘加裝防護(hù)欄：主井皮帶是斜巷運(yùn)輸，對主井皮帶尾和皮帶拉緊重錘進(jìn)行加裝防護(hù)欄改造，在皮帶尾從動滾筒處和皮帶拉緊重錘處加工安裝了防護(hù)欄，施工時的安全系數(shù)大大提高。

6、主井底皮帶尾給煤機(jī)換減速機(jī)、電機(jī)。由斜巷皮帶運(yùn)輸煤進(jìn)入主井煤倉，為了保持主井底皮帶正常運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)，提前對給煤機(jī)的減速機(jī)、電機(jī)進(jìn)行更換，確保能夠正常運(yùn)行。

四、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高機(jī)電運(yùn)輸安全

1、小絞車護(hù)板的設(shè)計(jì)、加工和推廣。為工人方便操作開關(guān)按鈕，提高護(hù)身板的自身強(qiáng)度，有效保護(hù)人員的自身安全。對井下11.4kW小絞車的護(hù)身板進(jìn)行改造設(shè)計(jì)，增加護(hù)身板的強(qiáng)度，將操作按鈕固定在護(hù)身板上，既方便了司機(jī)操作，又提高了護(hù)身板的強(qiáng)度，有效保護(hù)了操作人員的人身安全。

2、耙矸機(jī)回頭輪護(hù)罩改造。通過在耙矸機(jī)尾部回頭輪外圍加裝自制護(hù)罩，防止因回頭輪螺栓松動而造成回頭輪脫落或在耙斗運(yùn)動過程中鋼絲繩斷造成從后側(cè)直接甩出，有效保護(hù)了施工人員的安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、風(fēng)動設(shè)備自動注油裝臵。在高壓風(fēng)管與鉆機(jī)中間增加連接筒，通過風(fēng)的壓力使油形成霧狀，風(fēng)給鉆機(jī)動力的同時，形成霧狀的油進(jìn)入鉆機(jī)工作腔，起到自動潤滑的作用。

4、新式刮板機(jī)機(jī)頭架。在刮板機(jī)機(jī)頭與機(jī)尾的搭接時，采用整體機(jī)頭架，用螺栓將刮板機(jī)機(jī)頭固定在機(jī)頭架上，用錨桿將機(jī)頭架固定于底板，既解決了機(jī)頭的固定，又保證了槽頭與槽尾的搭接高度（300-500mm），同時方便檢查、檢修、清煤。5、4000S/3200S大角度鉆機(jī)改造獲得成功。在機(jī)電礦長謝小展、機(jī)電副總張慶以及機(jī)電科、抽采隊(duì)人員共同努力下，在鉆機(jī)的兩架之間增加液壓油缸，通過液壓油缸自動伸縮可以在巷頂進(jìn)行90度和巷幫負(fù)角度打孔，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。

6、架空乘人裝臵“零速度”上車的使用。針對架空乘人裝臵屬于卡鉗式抱索器無法實(shí)現(xiàn)零速度上車的缺陷。設(shè)計(jì)了“零速度”上車裝臵，人員可以在靜止?fàn)顟B(tài)乘坐猴車，有效的避免了人員乘坐猴車時發(fā)生危險。

7、網(wǎng)格式電纜吊掛。在39042運(yùn)輸巷推廣使用網(wǎng)格式電纜吊掛。該方式使得電纜吊掛更加平直、規(guī)范。主要方法是把錨網(wǎng)固定在巷幫或巷頂，利用網(wǎng)片的間距和扎帶直接將電纜捆綁在網(wǎng)片上。該方法在電纜過巷、過頂時，簡便易操作。

8、接線盒固定裝臵。接線盒采用專用固定裝臵（由扁鐵制作）固定于巷壁，簡潔、實(shí)用、美觀，同時保證了接線盒喇叭嘴高于進(jìn)出線。

9、規(guī)范斜巷提升連接裝臵。在每個斜巷上下車場，設(shè)計(jì)并制作了銷子和鏈環(huán)的專用器具架，不準(zhǔn)員工亂扔亂丟，在檢查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定管理的。

五、規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理

1、重視機(jī)電運(yùn)輸考核。機(jī)電運(yùn)輸考核以機(jī)電處下發(fā)的月度工作重點(diǎn)為中心，把重復(fù)性隱患、亮點(diǎn)工程建設(shè)、技術(shù)管理創(chuàng)新等列為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，加大考核力度，拉開差距，有效促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理工作持續(xù)提升。中馬村礦在對區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸考核的同時，機(jī)電副隊(duì)長的工資同區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸考核分?jǐn)?shù)掛鉤。

2、全面落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動式管理。根據(jù)機(jī)電處下發(fā)了《焦煤公司機(jī)電管理干部走動式點(diǎn)檢制管理規(guī)定》，制定并下發(fā)了中礦函?2013?29號《中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動式管理制度》，同時完善了《中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)走動式管理考核辦法》，將走動式管理納入月度機(jī)電運(yùn)輸考核，3、根據(jù)焦煤明電【2013】34號《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動的通知》要求，礦下發(fā)了中礦函?2013?12號《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動的通知》，成立以機(jī)電礦長為組長的“機(jī)電運(yùn)輸事故案例警示教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過2個月活動的開展，效果明顯。

4、規(guī)范斜巷提升保險繩的長度。以“三化”標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，根據(jù)斜巷絞車串車數(shù)量，規(guī)范了斜巷運(yùn)輸保險繩的長度，單車時長3.8m,雙車時長6.0m，三車時長8.2m，四個車時長10.4m，五個車時長12.6m，長度誤差不超過0.2m。

5、深入開展機(jī)電運(yùn)輸管理效果“負(fù)積分”活動。中馬村礦制定了中礦函?2013?16號《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸管理效果“負(fù)積分”的通知》，《通知》要求，建立各區(qū)隊(duì)的負(fù)積分臺賬，涉及內(nèi)容含“機(jī)電運(yùn)輸重復(fù)性隱患”“ 禁八類問題”“ 各級隱患的按期整改情況和整改質(zhì)量”等問題，每月的“負(fù)積分”納入每月的機(jī)電運(yùn)輸考核。

6、深入開展薄弱環(huán)節(jié)治理。進(jìn)過深入細(xì)致的排查，中馬村礦以高低壓停送電檢修和斜巷運(yùn)輸深入薄弱環(huán)節(jié)治理工作，在治理薄弱環(huán)節(jié)方面，采取兩級（檢修人員確認(rèn)和區(qū)隊(duì)級）確認(rèn)和機(jī)電科跟蹤流程制度，杜絕在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故。

六、“三化”進(jìn)展及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

1、亮點(diǎn)工程建設(shè)。根據(jù)中礦函?2013?1號《關(guān)于在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行亮點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求，在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場打造一批亮點(diǎn)工程，如39042運(yùn)輸巷標(biāo)準(zhǔn)化排水點(diǎn)、27011標(biāo)準(zhǔn)化配電點(diǎn)、39一偏標(biāo)準(zhǔn)化變電所等，通過亮點(diǎn)化建設(shè)，各區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)，最終達(dá)“以點(diǎn)帶線”的目的。

2、精品線路建設(shè)。中馬村礦以29軌道、39軌道和39042運(yùn)輸巷為精品線路，在“精品線路”上，車場管理、斜巷保險設(shè)施管理、架空乘人裝臵管理、刮板機(jī)管理、水倉管理、小絞車管理、電纜吊掛管理等均符合“三化”標(biāo)準(zhǔn)要求，通過在礦內(nèi)部參觀學(xué)習(xí)，最終達(dá)“一線帶面”的目的。

3、嚴(yán)格按照礦井機(jī)電運(yùn)輸“三化”標(biāo)準(zhǔn)完成了對211皮帶巷的臺階鋪設(shè)、電纜吊掛、皮帶架調(diào)整等工作；對區(qū)隊(duì)亮點(diǎn)工程29變電所進(jìn)行了重新裝修，其中包括變電所內(nèi)電纜溝蓋板刷漆、墻體刷漆、噴白、主輔接地母線的重新固定；并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成了39一偏變電所的安裝工作。

4、對29地區(qū)、39地區(qū)所有道岔按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)重新將岔道擺節(jié)下方的道板坑全部用水泥混凝土鋪底，使其擺節(jié)下方干凈無積水，便宜清理，同時對加裝了27軌道、29軌道、39軌道加軌距拉桿200條，使其道軌的軌距合部符合標(biāo)準(zhǔn)，避免了因軌距不符合規(guī)定而造成的掉道事故。

5、對井底皮帶巷墻面、墻裙進(jìn)行了噴刷；并對皮帶巷的小線進(jìn)行了吊掛調(diào)整，做到小線橫平豎直，對行人臺階板進(jìn)行防滑制做，建設(shè)成了一個標(biāo)準(zhǔn)化的皮帶巷。6、211042運(yùn)中高壓管路進(jìn)行了調(diào)平、刷漆、噴號；運(yùn)中風(fēng)水管路進(jìn)行了吊掛、刷漆、編號；對末部槽擋煤板進(jìn)行了調(diào)整、刷漆。

7、對27011運(yùn)輸巷風(fēng)水管路、電纜進(jìn)行細(xì)化管理，努力打造一個標(biāo)準(zhǔn)斜巷，創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)配電點(diǎn)，申報(bào)了亮點(diǎn)化工程。8、211軌道整修道軌。在上級領(lǐng)導(dǎo)對我礦檢查的過程中，多次提出211軌道的軌道質(zhì)量問題。1月份運(yùn)輸區(qū)和掘二隊(duì)對211上車場及211軌道進(jìn)行全部落道、整修，全部采用壓板式道板，達(dá)到了三化標(biāo)準(zhǔn)要求，同時申報(bào)了第一季度的亮點(diǎn)化工程建設(shè)。

七、夏防、冬防工作方面

1、夏防工作總結(jié)。

（1）嚴(yán)格落實(shí)河南煤業(yè)化工2013[188]號《關(guān)于做好2013年雨季“三防”工作的通知》和焦煤辦字?2013?103號《關(guān)于認(rèn)真做好2013年雨季“三防”工作的通知》，并制定了中礦字?2013?62號《關(guān)于認(rèn)真做好2013年雨季“三防”工作的通知》，并帶領(lǐng)全礦所有人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和貫徹。

（2）2013年 4月11日對南泵房、北泵房、23泵房、39泵房進(jìn)行聯(lián)合主排水試驗(yàn)。

（3）2013年4月28日下午14:00-16:30進(jìn)行了2013年中馬村礦大范圍真實(shí)停電事故應(yīng)急演練；2013年5月28日12：30-14:00進(jìn)行了2013年中馬村礦雷電事故應(yīng)急救援演練；2013年5月26日下午17:50-19:00進(jìn)行了2013年中馬村礦防汛及防淹井應(yīng)急救援演練。

（4）夏防期間每月定期或每次下雨過后均對礦所屬的架空線路進(jìn)行徹底檢查，凡是影響電力輸送的樹枝一律修剪；夏防期間，重要崗位工作人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，學(xué)習(xí)夏防應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處臵能力。如主副井車房、礦配電房、羅莊主通風(fēng)機(jī)房、北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)房以及羅莊瓦斯泵站等地點(diǎn)；嚴(yán)格落實(shí)管理人員的24小時值班制度、請銷假制度、崗位責(zé)任制等夏防工作制度，凡是出現(xiàn)雷雨天氣，必須在礦。

2、冬防工作總結(jié)。

（1）根據(jù)焦煤辦字[2013]511號《關(guān)于做好焦煤集團(tuán)2013年冬季“三防”工作的通知》精神，我礦下發(fā)了中礦字[2013]193號《關(guān)于做好焦煤集團(tuán)2013年冬季“三防”工作的通知》文件，為保證冬季“三防”工作順利進(jìn)行，成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）10月8日對2#、3#鍋爐進(jìn)行了年檢，達(dá)到測試性能要求；10月16日對1#鍋爐進(jìn)行了年檢，達(dá)到測試性能要求。

（3）10月25-28日機(jī)電隊(duì)、福利科對鍋爐房和生活供暖設(shè)施進(jìn)行檢查和通氣試驗(yàn)，處理影響供暖的問題，已具備正常供暖條件。

（4）10月27日機(jī)電隊(duì)對副井口供暖設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)副井口西側(cè)有一處活動接口漏氣，進(jìn)行了活動接口更換，副井口供暖設(shè)施現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)正常；11月9日機(jī)電隊(duì)對羅莊西風(fēng)井供暖設(shè)施進(jìn)行了通熱風(fēng)（空壓機(jī)熱風(fēng)）試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果正常；11月9日機(jī)電隊(duì)對羅莊瓦斯發(fā)電站熱風(fēng)管道進(jìn)行了檢查（羅莊瓦斯發(fā)電站機(jī)組沒有運(yùn)行），沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。

（5）11月8日機(jī)電礦長謝小展組織礦機(jī)電科、調(diào)度室、安監(jiān)科、保衛(wèi)科、福利科、供應(yīng)科、機(jī)電隊(duì)、抽采隊(duì)、通風(fēng)區(qū)等單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了入冬前的冬季“三防”大檢查，檢查分8組，涵蓋地點(diǎn)主要油羅莊瓦斯泵站、羅莊主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房和西風(fēng)井、礦內(nèi)外架空線路、主副井筒、井架、工業(yè)廣場內(nèi)的供暖系統(tǒng)、供應(yīng)科倉庫、木場、地面生火準(zhǔn)備情況和消防系統(tǒng)和消防器材配備使用情況、地面通訊。共檢查問題35條，所查問題均按照“五定”原則整改完畢。

八、以節(jié)支降耗為目的，重視優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)

1、主運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化。在211皮帶巷用一部2×132kW的大功率皮帶機(jī)直接代替原有的三部皮帶機(jī)，達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化的目的。減少了系統(tǒng)環(huán)節(jié)、設(shè)備、崗位人員（8名），降低了工人的勞動強(qiáng)度；亮化了工作環(huán)境。

2、采掘運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化。中馬村礦主要通過皮帶代替刮板輸送機(jī)或增加皮帶拐彎裝臵進(jìn)行優(yōu)化，如39021回風(fēng)底抽巷、27011運(yùn)輸巷、39032運(yùn)輸巷、27021運(yùn)輸巷等地點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化，切實(shí)落實(shí)了“一機(jī)一槽”、降低租賃費(fèi)、人工費(fèi)等生產(chǎn)成本，達(dá)到了節(jié)支降耗的目的

3、變電所改設(shè)為配電點(diǎn)管理。根據(jù)變電所服務(wù)范圍不同，將27變電所和311變電所改為配電點(diǎn)管理，不用的開關(guān)、變壓器一律上井或另作它用，降低了人工成本費(fèi)。

4、減少委外修理，降低修理成本。針對礦上生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整，311地區(qū)今年計(jì)劃安裝的2臺排水泵（MD600-55x4型礦用多級耐磨離心泵），利用現(xiàn)有的水泵進(jìn)行改造，減少焦煤辦字（2013）46號文——維簡資金計(jì)劃中2臺水泵的購臵費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用64萬元。

5、落實(shí)高效能排水。根據(jù)省測試中心測試結(jié)果，對比每臺水泵的效能，日常主要使用高效泵，切實(shí)落實(shí)泵房削峰填谷措施，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)支降耗。

九、落實(shí)多形式的、小型化專業(yè)培訓(xùn)

1、元月份和二月份的每周二、四在培訓(xùn)中心組織機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容有關(guān)于機(jī)電方面《河南煤業(yè)化工?2013?1號—關(guān)于做好2013年安全生產(chǎn)工作的決定》、《焦煤集團(tuán)2012年第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查總結(jié)》、機(jī)電處下發(fā)的《1.6通知》、《1.14通知》以及《焦煤公司采掘機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容。2、2013年5月30日、31日下午5:00機(jī)電科組織機(jī)電運(yùn)輸人員在礦培訓(xùn)中心機(jī)電礦長、機(jī)電副總親自講授《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》（2013版）中的“機(jī)電、運(yùn)輸”部分，培訓(xùn)過程中找出老標(biāo)準(zhǔn)和新標(biāo)準(zhǔn)的不同點(diǎn)以及新標(biāo)準(zhǔn)中的增加點(diǎn)，以具體例子加以學(xué)習(xí)和分析。在培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，也對機(jī)電運(yùn)輸?shù)氖鹿拾噶羞M(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容均已機(jī)電處下發(fā)的重點(diǎn)事故范例，對具有代表性的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析以及在實(shí)際工作中采取的具體措施。

3、按時落實(shí)每月機(jī)電例會內(nèi)容。中馬村礦每月23日至26日由機(jī)電礦長親自傳達(dá)《焦煤集團(tuán)月度機(jī)電系統(tǒng)例會會議紀(jì)要》的內(nèi)容，對《紀(jì)要》要求的具體工作做出詳細(xì)布臵和安排，月底由專人負(fù)責(zé)落實(shí)會議臺賬內(nèi)容，凡是未按要求完成工作的，落實(shí)罰款和考核。

4、機(jī)電隊(duì)和運(yùn)輸區(qū)利用班前會或?qū)Ｓ玫呐嘤?xùn)時間加強(qiáng)四項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制、手指口述、事故預(yù)想、上級文件等相關(guān)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并組織考試。

十、其他機(jī)電運(yùn)輸工作

1、成功組織召開2013年9月22日焦煤公司機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場辦公會。會議期間所有機(jī)電人員經(jīng)過精密分工，各負(fù)其責(zé)，獲得兄弟單位的一直好評，致使我礦在9月份焦煤公司機(jī)電運(yùn)輸考核中獲得“第一名”的優(yōu)異成績。

2、落實(shí)高、低壓開關(guān)加裝機(jī)械鎖改造工作。按照機(jī)電處要求，中馬村礦嚴(yán)格按照要求時間落實(shí)高低壓開關(guān)機(jī)械鎖改造工作，為徹底落實(shí)“二級停電制度”“三票制度”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、落實(shí)小絞車的驗(yàn)收準(zhǔn)運(yùn)、復(fù)檢制度。為保證小絞車安裝、使用和運(yùn)輸過程中安全，全面落實(shí)小絞車準(zhǔn)運(yùn)證發(fā)放、復(fù)檢制度，凡發(fā)現(xiàn)小絞車在安裝或使用過程中存在重大安全隱患的或月度復(fù)檢不合格的，一律不發(fā)放或收繳準(zhǔn)運(yùn)證，并有權(quán)現(xiàn)場做出“停頭、停面”的決定。

4、切實(shí)落實(shí)平巷掩車。在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的帶領(lǐng)下，9月份開展平巷掩車的專項(xiàng)整治活動，晚計(jì)劃會通報(bào)當(dāng)日所查地區(qū)平巷掩車情況，對于未進(jìn)行平巷掩車的，對隊(duì)長/書記各罰款500元，跟班干部/值班干部/機(jī)電隊(duì)長/各罰款200元，同時列入機(jī)電運(yùn)輸月度考核。

5、落實(shí)軌道提升絞車的牌坊式深度指示器改造。根據(jù)《機(jī)電運(yùn)輸工作建議書（第九期）》的要求，我礦對矸山絞車、211軌道絞車以及39軌道軌道絞車的深度指示器進(jìn)行改造，目前我礦所有使用的軌道絞車牌坊式深度指示器均符合要求。6、2月份開展皮帶保護(hù)及其開關(guān)防爆性能的專項(xiàng)檢查。2013年2月9日對我礦的井底皮帶巷、29皮帶巷、39皮帶巷、27皮帶巷、211皮帶巷以及采掘地區(qū)使用的膠帶輸送機(jī)開展專項(xiàng)檢查，共查問題31條，問題主要集中在各種保護(hù)的安裝位臵正確性以及保護(hù)的試驗(yàn)記錄填寫的規(guī)范性。

7、嚴(yán)格根據(jù)檢修計(jì)劃制訂月度檢修計(jì)劃項(xiàng)目，特別是大型設(shè)備。將日常檢修的項(xiàng)目補(bǔ)充完善到月末檢修計(jì)劃中，每項(xiàng)檢修項(xiàng)目要求區(qū)隊(duì)制訂安全技術(shù)措施。

8、加強(qiáng)電纜和運(yùn)輸膠帶等的管理。按照國家安全檢測檢驗(yàn)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范了電纜和膠帶入井前應(yīng)履行的手續(xù)等，電纜外皮破損后使用橡皮帶和黑膠布包扎的一律不準(zhǔn)入井，原則上要采取冷補(bǔ)措施。

9、根據(jù)焦機(jī)便字（2013）7號《關(guān)于立即組織開展電氣管理和電氣焊措施自查的通知》的要求，機(jī)電科4月2日安排防爆組人員針對電氣“三大保護(hù)”、防爆管理方面的專項(xiàng)排查；井下電氣焊作業(yè)的措施制訂、審批及現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行符合焦煤辦字?2013?59號文件的規(guī)定。

十一、存在問題

1、各單位機(jī)電運(yùn)輸“三化”標(biāo)準(zhǔn)意識仍待進(jìn)一步提高，重點(diǎn)頭面標(biāo)準(zhǔn)化相對較好，但其他頭面的“三化”標(biāo)準(zhǔn)較低，特別是國龍所施工的地點(diǎn)。

2、采掘供電地點(diǎn)較分散，同時由于巷道變化快，設(shè)備、線路變動性大，難以管理，問題相對較多。

3、大巷主運(yùn)輸為軌道運(yùn)輸?shù)姆绞?，電機(jī)車運(yùn)行頻繁，安全性比較脆弱，容易出現(xiàn)問題。

4、個別單位的機(jī)電員工技術(shù)素質(zhì)較差，功夫不扎實(shí)，現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備管理較差，不能很好的保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，在即將過去的一年里，中馬村礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)員工做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟礦井相比仍然有許多不足，甚至差距還很大，面對新的一年，我們需要更加解放思想、更新觀念、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，使得機(jī)電運(yùn)輸工作有更大的提高。

2014年工作計(jì)劃與舉措

1、繼續(xù)完善機(jī)電管理制度和考核機(jī)制

完善機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、各區(qū)隊(duì)的機(jī)電管理體制，用完善的制度對機(jī)電管理人員進(jìn)行約束，嚴(yán)格考核，提高和調(diào)動他們的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心；利用走動式管理管理，使全礦的機(jī)電設(shè)備責(zé)任全面覆蓋，正如唐總所總結(jié)的“一支隊(duì)伍走三條線，帶著三種設(shè)備共用五大件”，所有設(shè)備責(zé)任到位，責(zé)任到人，真正做到政令下通，提高執(zhí)行力。

2、繼續(xù)抓好機(jī)電運(yùn)輸精品線路建設(shè)工作

以機(jī)電運(yùn)輸“三化”建設(shè)為切入點(diǎn)，在今年建設(shè)好一條采掘機(jī)電運(yùn)輸精品線路的基礎(chǔ)上，明年向所有的生產(chǎn)頭面推廣，通過以點(diǎn)帶線，以線帶面，推動全礦機(jī)電運(yùn)輸管理的提升。

在此方面，主要是發(fā)揮機(jī)電科的專業(yè)管理職能，切實(shí)對現(xiàn)場的質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，每月的月底將不合格的工程按照等外品處理，報(bào)送企管科不予結(jié)算工資，起到第二個檢查科的功能。

3、認(rèn)真組織并落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸方面的技術(shù)改造項(xiàng)目

（1）副井筒更換排水管路技術(shù)改造。因副井筒存在淋水現(xiàn)象，造成排水管路已使用多年，四趟管路均出現(xiàn)不同程度的銹蝕。2014年計(jì)劃對對副井四趟排水管更換無縫鋼管，管件均做防腐處理，內(nèi)外襯以環(huán)氧樹脂高分子材料進(jìn)行防腐處理，具有耐腐蝕，不結(jié)垢、優(yōu)越的抗靜電性能、阻燃性能、機(jī)械性能的優(yōu)點(diǎn)。

（2）地面6kV架空線路改造。在雨季“三防”期間，礦外6kV高壓架空線路無法保證架空線路與樹木之間的安全距離，特別是雷雨天氣，很容易造成樹枝觸及高壓架空線路，致使高壓跳閘停電事故，威脅到礦井的正常供電；另外修剪樹枝常引起工農(nóng)關(guān)系矛盾。考慮到以上實(shí)際情況，礦上決定對該線路進(jìn)行技改，用10kV-JKLYJ-185鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣架空電纜代替10kV-LGJ-185架空裸鋁線。

（3）采煤機(jī)增加遙控控制功能技術(shù)改造。我礦采煤機(jī)存在不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制的缺點(diǎn),在采煤機(jī)上增加遙控機(jī)載模塊，增加遙控控制裝臵，改造后，擺脫人力勞動的局限性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，就安全方面的問題，相應(yīng)了我礦以人為本的企業(yè)號召，解決了人員傷亡問題。實(shí)現(xiàn)采掘運(yùn)機(jī)械化，提高了勞動生產(chǎn)率。

（4）礦配電房供電優(yōu)化。針對原處9月12日來我礦檢查時提出“地面變電站三段母線聯(lián)絡(luò)方式不合理，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整”的問題，提出了增加一臺高壓開關(guān)柜的優(yōu)化方案，已報(bào)2014年資金計(jì)劃。

4、推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照2013年版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的考核標(biāo)準(zhǔn)，主要完善以下幾方面：

（1）以文件形式明確機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)、各專業(yè)管理小組，明確職責(zé)，加強(qiáng)各專業(yè)小組的業(yè)務(wù)管理。

（2）進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸管理方面的制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)工作。

（3）2014年6月30日前對在用的礦用防爆特殊型電機(jī)車安裝甲烷自動檢測斷電儀。（4）主通風(fēng)機(jī)電動機(jī)的軸承、定子繞組等安設(shè)在線監(jiān)測裝臵。（5）采煤工作面每隔15米及變電所、乳化液泵站、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安設(shè)擴(kuò)音電話；其中采煤工作面安設(shè)集中通訊裝臵。

（6）主壓風(fēng)機(jī)、主排水、帶式輸送機(jī)實(shí)現(xiàn)無人值守管理的功能。

5、進(jìn)一步深化副井安全評價

按照河南能化集團(tuán)趙總、機(jī)電處的指導(dǎo)，副井提升系統(tǒng)安全評價向深度延伸續(xù)，對制動閘間隙測定考慮閘盤偏擺因素，對鋼絲繩測量值進(jìn)行月度對比，對井筒裝備（提升容器、罐道梁、排水管路、電纜線路吊掛固定、梯子間等）進(jìn)行列表逐項(xiàng)檢查，切實(shí)搞好副井提升系統(tǒng)的安全評價。同時向主井提升系統(tǒng)、抽風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行延伸，確保主系統(tǒng)的安全可靠。

通過安全評價的扎實(shí)開展，確保機(jī)電運(yùn)輸主系統(tǒng)的安全運(yùn)行，為礦井機(jī)電運(yùn)輸管理打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、機(jī)電科分管經(jīng)營指標(biāo)管理

嚴(yán)格控制科室分管的經(jīng)營指標(biāo)（租賃費(fèi)、電費(fèi)、配件費(fèi)、油脂費(fèi)、檢測費(fèi)、專用工具費(fèi)用、修理費(fèi)），做好資金的合理利用，發(fā)揮到極致，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)等。

設(shè)備租賃方面主要是提高礦井內(nèi)部的設(shè)備利用率，加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)劑，閑臵的設(shè)備及時退租，減少外部租賃，從而減少租賃費(fèi)。

電費(fèi)方面主要是優(yōu)化供電系統(tǒng)，合理選擇耗電設(shè)備，落實(shí)主排水泵的削峰填谷措施，加強(qiáng)井上下的用電管理，最大限度減少電力浪費(fèi)。

配件費(fèi)用主要是控制好配件的投入審批，不該用的堅(jiān)決不進(jìn)，同時監(jiān)督好現(xiàn)場的使用，提高配件的使用壽命及效率，杜絕浪費(fèi)等。