第一篇：關(guān)于物業(yè)管理開辦費(fèi)的取費(fèi)依據(jù)[范文]

關(guān)于物業(yè)管理開辦費(fèi)的取費(fèi)依據(jù)

《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》第二章 新建物業(yè)與前期物業(yè)管理，第三節(jié)前期物業(yè)管理與物業(yè)交付，第二十七條最后一句：鼓勵(lì)建設(shè)單位為其開發(fā)的住宅小區(qū)的物業(yè)管理，提供部分經(jīng)營用房或者給予資金支持。

《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》第十四條：居住小區(qū)物業(yè)管理的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由該居住小區(qū)的開發(fā)建設(shè)單位按照建安費(fèi)2%的比例，一次性交付給物業(yè)管理委員會(huì)或物業(yè)管理企業(yè)。

《武漢市住宅區(qū)物業(yè)移交管理辦法》第五條 住宅區(qū)物業(yè)管理移交的內(nèi)容包括下列各項(xiàng)：

（一）住宅區(qū)建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施（包括用于物業(yè)管理的設(shè)備、設(shè)施），并有移交清冊；

（二）按照住宅區(qū)總規(guī)模建安造價(jià)1.5%(配置有電梯的住宅樓，按照建安造價(jià)的2.5%)的比例移交的物業(yè)管理啟動(dòng)資金。

《寧波市住宅小區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十七條：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)交付前，按照物業(yè)建設(shè)總投資千分之二的比例，向轄區(qū)物業(yè)管理部門繳納初期物業(yè)管理費(fèi)，初期物業(yè)管理費(fèi)由物業(yè)管理部門撥給物業(yè)公司使用。

第二篇：取費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

取費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目管理費(fèi)：取費(fèi)依據(jù)：2005年財(cái)政部令第29號(hào)，第二十四條第（二）款；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：財(cái)政投資500萬元以下按3.5%提取，500---1000萬元的部分按按1.5%提取，超過1000萬元的其超過部分按0.5%提取。

2、工程管護(hù)費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：取費(fèi)依據(jù)：湘財(cái)農(nóng)綜[2012]5號(hào)《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》第二十八條

（二）、（三）、（四）款，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：工程管護(hù)費(fèi)：按當(dāng)年批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)政資金總額的1%提取；工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)：按照建筑及安裝工程財(cái)政投資總額的2%以內(nèi)控制；勘察設(shè)計(jì)費(fèi)：按不超過建筑及安裝工程財(cái)政投資總額的2.5%以內(nèi)控制；

本項(xiàng)目所提取的上述四項(xiàng)費(fèi)用均沒有超出上述標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：物業(yè)開辦費(fèi)依據(jù)

物業(yè)管理行業(yè)是否有依據(jù)問開發(fā)公司所要物業(yè)啟動(dòng)資金即開辦費(fèi)？

1、物業(yè)管理行業(yè)是屬微利行業(yè)

2、項(xiàng)目前期即入伙前物業(yè)公司是沒有收入來原，物業(yè)公司不可以貼錢經(jīng)營，所以前期介入 人員工資 開辦的公費(fèi) 裝備費(fèi)由開發(fā)商承擔(dān)

3、法律依據(jù)：

4、空置房繳費(fèi)依據(jù)的法律依據(jù)： 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十四條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)由物業(yè)管理企業(yè)按照前期物業(yè)管理協(xié)議或者物業(yè)管理合同的約定向業(yè)主收取。

已竣工但尚未售出或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，前期置業(yè)費(fèi)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由建設(shè)單位交納。

第四篇：世紀(jì)花園物業(yè)管理開辦費(fèi)

在世紀(jì)花園共配置了65人，人員具體分工如下：管理人員3人，客戶接待、收費(fèi)及內(nèi)頁資料管理5人，保安32人，保潔綠化18人，維修維護(hù)7人。其中用于人員開支費(fèi)用為69萬元，維修材料費(fèi)、辦公費(fèi)、稅金、利潤、不可預(yù)見費(fèi)合計(jì)為12萬元，小區(qū)管理費(fèi)用總計(jì)81萬元，小區(qū)物業(yè)費(fèi)預(yù)計(jì)按建筑面積0.60元/平方米計(jì)算，可基本上持平。我們將從以下幾個(gè)方面對小區(qū)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。小區(qū)設(shè)置保安情況如下：

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排 管理中心 安管組長 2 白班、夜班輪流 主要出入口 小區(qū)東門 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)南門 2 每班1人，2班輪流 小區(qū)西門 2 每班1人，2班輪流 休閑廣場 2 每班1人，2班輪流

庭院及樓道 小區(qū)公共場所 6 每班2人，3班輪流 小區(qū)樓道內(nèi)

高層住宅 一樓大廳 16 每班1人，2班輪流 合計(jì) 32人。

小區(qū)保潔綠化人員配置情況

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排 小區(qū)公共部位保潔 18棟居民樓內(nèi)公共部位 12 白班 庭院 4 白班

小區(qū)綠化 庭院綠化 2 白班 合計(jì) 18人 小區(qū)工程維修人員配置情況如下

負(fù)責(zé)區(qū)域 所在崗位 配置人數(shù) 崗位具體安排

小區(qū)電路、電器設(shè)施維修養(yǎng)護(hù) 電工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 小區(qū)上下水管道及設(shè)施維修 水工 2 每班2人，含夜間值班及輪休 日常綜合維修 萬能工 2 每班2人含夜間值班及輪休 合計(jì) 6人

四、小區(qū)整體人員配置情況 部門 人數(shù) 工作概述 總經(jīng)理 1 管理處總經(jīng)理

副經(jīng)理 2 物業(yè)管理副經(jīng)理、維修維護(hù)副經(jīng)理

客戶服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)中心 3 客戶服務(wù)接待、收費(fèi)、社區(qū)文化 綜合管理部 2 服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督、客戶投訴處理、內(nèi)業(yè)資料管理 工程部 7 電話、網(wǎng)絡(luò)布線、日常房屋公共設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng) 安全管理部 32 小區(qū)安全管理、出入口監(jiān)控以及小區(qū)巡視、避免安全隱患 綠化保潔部 18 小區(qū)公共部位地面、走廊、廣場、墻面、綠地定期保潔和綠化養(yǎng)護(hù) 合 計(jì) 65人

九、管理費(fèi)預(yù)測：

1、人員按65人計(jì)算，（員工工資、社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、服裝、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)）

部門 人數(shù) 月工資 年工資 總經(jīng)理 1 3000元/月 36，000 副經(jīng)理 2 2600元/月 62，400 客戶服務(wù)中心社區(qū)服務(wù)中心 3 1000元/月 36，000 綜合管理部 2 900元/月 21，600 工程部 7 900元/月 75，600 安全管理部 32 800元/月 307，200 綠化保潔部 18 700元 /月 151，200 合 計(jì) 65 690，000

2、維修材料費(fèi)（包含公共照明、消防系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)）一年平均費(fèi)用：25400元（按0.2元/m2計(jì)算）

3、辦公費(fèi)（包含交通、通訊費(fèi)、低值易耗品、辦公水電費(fèi)、小區(qū)廣告、宣傳、社區(qū)文化費(fèi)）一年平均費(fèi)用：7600元（按0.06元/m2計(jì)算）

4、稅金5％：按物業(yè)管理費(fèi)全部上繳計(jì)算，應(yīng)交稅金為127000×0.6元/平方米×12月×5％＝46000元（物業(yè)費(fèi)按0.6元/平方米計(jì)算）

5、利潤5%：一年利潤：40000元

6、不可預(yù)見費(fèi)2％：16000元 管理小區(qū)費(fèi)用總合計(jì)：81萬元

第五篇：布展行業(yè)博物館取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

自上世紀(jì)９０年代博物館展覽布展開始走向社會(huì)化和市場化以來，在博物館展覽工程管理中，有關(guān)博物館展覽工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問題一直是困擾博物館建設(shè)方的一個(gè)難題，也是展覽工程甲乙雙方分歧和爭論的一個(gè)焦點(diǎn)。

雖然甲乙雙方在工程委托合同中有類似“據(jù)實(shí)結(jié)算”的條款規(guī)定，但是雙方對“據(jù)實(shí)結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)并沒有約定。在工程決算時(shí)，雙方往往對工程決算取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)同存在嚴(yán)重分歧。甲方一般主張按國家建筑裝潢定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，而乙方則認(rèn)為博物館展覽不同于建筑裝潢，按國家建筑裝潢定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算顯然不公平；有時(shí)雖然展覽建設(shè)方認(rèn)同乙方的觀點(diǎn)，但其上級政府審計(jì)部門堅(jiān)持認(rèn)為，在國家沒有出臺(tái)博物館展覽工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之前，必須按國家建筑裝潢定額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。

甲乙雙方在博物館展覽工程決算取費(fèi)上存在的分歧和矛盾凸顯出我國在博物館展覽工程管理中的一項(xiàng)法規(guī)缺位，即《博物館展覽工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的缺位。

那么，博物館布展工程計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)該如何定呢？本人認(rèn)為，首先應(yīng)該明確雖然博物館布展工程包含裝飾美化，但博物館展覽布展工程畢竟不同于建筑裝潢和商業(yè)會(huì)展。顯然，按建筑裝潢業(yè)的定額標(biāo)準(zhǔn)來簡單套博物館布展工程，特別是布展中的藝術(shù)創(chuàng)作，如大量采用的繪畫、雕塑、模型、蠟像、場景、動(dòng)畫和多媒體等是不合理的。例如制作一幅繪畫或一個(gè)場景，我們不能根據(jù)原料和工時(shí)等來簡單定價(jià)，因?yàn)檫@不同于建筑裝潢，不是簡單勞動(dòng)，而是包含復(fù)雜知識(shí)勞動(dòng)的藝術(shù)創(chuàng)造。即便是同一題材的一幅繪畫，也因?yàn)椴煌墑e畫家的創(chuàng)作而價(jià)值不等。因此，博物館布展工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該區(qū)別于建筑裝潢業(yè)和商業(yè)會(huì)展的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于博物館布展工程設(shè)計(jì)和制作的特殊性和復(fù)雜性，并根據(jù)多年來博物館展陳行業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際，針對不同的制作應(yīng)該采取不同的計(jì)價(jià)方式。在制作和施工取費(fèi)上，初步的設(shè)想是：

一、材料、設(shè)備類，例如展柜、展墻、展架、展臺(tái)、支架、道具、布絨、鋁材、照明等，有定額價(jià)和信息價(jià)，可參照建設(shè)工程的定額標(biāo)準(zhǔn)。考慮到展覽陳列的特殊性，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)南禂?shù)調(diào)控補(bǔ)償。

二、普通工藝和美術(shù)效果的制品，例如文字圖片、地圖、圖表、模型、沙盤、景箱、場景、蠟像、燈箱、幻影成像、動(dòng)畫、多媒體、聲像資料編輯和制作、觀眾參與裝置等高科技裝置等，應(yīng)按目前市場相似貨品的可比價(jià)，協(xié)商一個(gè)正負(fù)調(diào)節(jié)范圍。

三、無可比價(jià)的藝術(shù)作品，例如大師創(chuàng)作的壁畫、歷史畫、油畫、全景畫、蠟像、雕塑、場景等，一般采用甲乙雙方協(xié)商藝術(shù)效果后的報(bào)價(jià)確認(rèn)，并約定不再審計(jì)組價(jià)。

隨著各地博物館展覽工程日趨社會(huì)化和市場化，博物館展覽工程決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺位的問題已愈來愈突出。為了保障博物館展覽工程造價(jià)的合理性，維護(hù)展覽工程甲乙雙方的合法權(quán)益，有利于博物館展覽工程市場的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，從業(yè)界層面來說，迫切需要開展對這一問題的研究；從政府管理層面來講，迫切需要制定科學(xué)合理的國家《博物館展覽工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。