第一篇：石油片區(qū)書記競聘演講報告

石油片區(qū)書記競聘演講報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！非常感謝組織給予這次公開競爭的機會，并感謝在過去工作中大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)的同志們！今天我競聘的是片區(qū)書記崗位，希望能夠在新崗位能夠更好地為片區(qū)的全體同志服務(wù)，力爭為公司的石油銷售工作做出更大貢獻(xiàn)。

對于所競聘的片區(qū)書記

崗位，我具備以下優(yōu)勢：

一具備良好的政治素質(zhì)。

我在公司從事紀(jì)檢監(jiān)察有3年之久，深知“打鐵還需自身硬”的道理，日常工作中努力學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和業(yè)務(wù)知識，主動參加公司黨委組織的黨員學(xué)習(xí)活動，時刻以《黨章》規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守《職業(yè)道德規(guī)范》，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，政治思想素質(zhì)有了很大提高，能夠廉潔自律，帶頭踐行反腐倡廉相關(guān)規(guī)定，能夠帶頭服務(wù)群眾，積極幫助職工排憂解難；能夠公正無私處理問題，認(rèn)真落實查處信訪案件，2009年以來共查處各類案件四起，查結(jié)率達(dá)100%。

二具備較為豐富的黨建工作經(jīng)驗。

緊緊圍繞紀(jì)檢黨群崗位開展工作，堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示，鍛煉了較高的執(zhí)行力；積極配合公司黨委開展工作，對黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等都比較熟悉。創(chuàng)新黨員干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年來還選取《貪欲使他們自毀前程》、《 放縱私欲引來牢獄之災(zāi)》等反面案例進(jìn)行分析，開展警示性教育；除了利用觀看視頻進(jìn)行教育外，還組織了“算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀”專題教育活動和加油站經(jīng)理知識答題活動，綜合利用多種教育方式，較好地提高了學(xué)習(xí)效果。善于做耐心細(xì)致的思想工作，曾經(jīng)多次針對個別員工思想波動進(jìn)行一對一的談心引導(dǎo)，有效地化解矛盾，促進(jìn)公司的穩(wěn)定。在實踐中，邊學(xué)邊干，經(jīng)常思考總結(jié)，積累了豐富的黨建工作經(jīng)驗。

三具備較強的組織管理與協(xié)調(diào)能力。

近年來，組織機關(guān)人員、加油站經(jīng)理隊伍、核算員隊伍等群體開展了以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的系列教育活動；組織開展了三八”文藝晚會、“五一”職工運動會等各類文體活動，進(jìn)一步提高組織能力。注重通過健全規(guī)章制度實施管理，完善了公司廉潔從業(yè)規(guī)范、信訪接訪工作服務(wù)程序以及黨群部的內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了部門運行；注重建立激勵機制，完善對黨群部人員的考核措施，較好地激發(fā)了大家的工作熱情。在與省公司、張掖市委紀(jì)檢部門、加油站打交道的過程中，協(xié)調(diào)能力也得到了提高，能夠處理應(yīng)急突發(fā)事件。

我認(rèn)為，片區(qū)書記的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括：一要貫徹執(zhí)行好公司黨委的精神，服務(wù)公司發(fā)展大局；二要做好片區(qū)黨建工作，提高黨員干部的積極性；配合經(jīng)理搞好加油站日常管理，服務(wù)片區(qū)經(jīng)營管理；三要服務(wù)好加油站和片區(qū)黨員干部職工，抓好隊伍建設(shè)，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。重點工作思路如下：

一團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造良好的工作氛圍。

樹立大局意識，堅持分工不分家的原則，積極參與日常管理，與片區(qū)班子成員團(tuán)結(jié)一致，形成合力共同促進(jìn)片區(qū)健康穩(wěn)定發(fā)展；強調(diào)民主意識，充分聽取員工以及加油站的意見，采納合理化建議，扎扎實實做好黨建工作；突出服務(wù)意識，主動幫助加油站和員工解決實際困難，維護(hù)隊伍穩(wěn)定；做到上為公司分憂、下位加油站和員工服務(wù)，營造和諧的工作環(huán)境。

二深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以加油站黨小組為單位開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨小組和爭做五好優(yōu)秀黨員活動，制定安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、業(yè)績、服務(wù)等方面競賽方案，出臺獎勵措施，激發(fā)員工工作熱情，發(fā)揮好片區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，根據(jù)爭創(chuàng)五好黨支部的要求，進(jìn)一步完善支部各項制度，健全工作機制，全力提升黨建工作水平。

三加強員工隊伍建設(shè)，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

加強黨的組織建設(shè)，深入員工溝通調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)工作能力強、品行好的德才兼?zhèn)鋯T工，發(fā)展入黨積極分子，專門組織開展政治理論學(xué)習(xí)活動，適時吸收入黨組織，進(jìn)一步壯大黨員隊伍的力量，帶動員工隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高。對后進(jìn)分子開展一對一的結(jié)對幫扶活動，發(fā)揮骨干黨員的引導(dǎo)作用，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，使全體員工不掉隊，不脫離集體；同時關(guān)愛后進(jìn)群體，經(jīng)常組織談心與拜訪活動，深入了解思想動態(tài)，及時做好政策解釋工作，確保片區(qū)穩(wěn)定，人員積極向上。

四創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強化思想教育。

結(jié)合公司黨委的安排，強化政策、公司制度、文件的學(xué)習(xí)，針對加油站職工難以集中學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，由黨小組組長參加會議學(xué)習(xí)，然后由組長召集黨員再行教育；對偏遠(yuǎn)的承包站不能集中到片區(qū)參加學(xué)習(xí)的黨員，利用到加油站檢查的情況進(jìn)行補課。亦可下發(fā)資料自學(xué)，撰寫心

第二篇：石油片區(qū)書記競聘演講報告

石油片區(qū)書記競聘演講報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！非常感謝組織給予這次公開競爭的機會，并感謝在過去工作中大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)的同志們！今天我競聘的是片區(qū)書記崗位，希望能夠在新崗位能夠更好地為片區(qū)的全體同志服務(wù)，力爭為公司的石油銷售工作做出更大貢獻(xiàn)。

對于所競聘的片區(qū)書記崗位，我具備以下優(yōu)勢：

一具備良好的政治素質(zhì)。

我在公司從事紀(jì)檢監(jiān)察有3年之久，深知“打鐵還需自身硬”的道理，日常工作中努力學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和業(yè)務(wù)知識，主動參加公司黨委組織的黨員學(xué)習(xí)活動，時刻以《黨章》規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守《職業(yè)道德規(guī)范》，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，政治思想素質(zhì)有了很大提高，能夠廉潔自律，帶頭踐行反腐倡廉相關(guān)規(guī)定，能夠帶頭服務(wù)群眾，積極幫助職工排憂解難；能夠公正無私處理問題，認(rèn)真落實查處信訪案件，2009年以來共查處各類案件四起，查結(jié)率達(dá)100%。

二具備較為豐富的黨建工作經(jīng)驗。

緊緊圍繞紀(jì)檢黨群崗位開展工作，堅決貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示，鍛煉了較高的執(zhí)行力；積極配合公司黨委開展工作，對黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等都比較熟悉。創(chuàng)新黨員干部教育方式，除了利用正面典型教育外，近年來還選取《貪欲使他們自毀前程》、《放縱私欲引來牢獄之災(zāi)》等反面案例進(jìn)行分析，開展警示性教育；除了利用觀看視頻進(jìn)行教育外，還組織了“算好清廉七筆帳，樹立正確人生觀”專題教育活動和加油站經(jīng)理知識答題活動，綜合利用多種教育方式，較好地提高了學(xué)習(xí)效果。善于做耐心細(xì)致的思想工作，曾經(jīng)多次針對個別員工思想波動進(jìn)行一對一的談心引導(dǎo)，有效地化解矛盾，促進(jìn)公司的穩(wěn)定。在實踐中，邊學(xué)邊干，經(jīng)常思考總結(jié)，積累了豐富的黨建工作經(jīng)驗。

三具備較強的組織管理與協(xié)調(diào)能力。

近年來，組織機關(guān)人員、加油站經(jīng)理隊伍、核算員隊伍等群體開展了以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的系列教育活動；組織開展了三八”文藝晚會、“五一”職工運動會等各類文體活動，進(jìn)一步提高組織能力。注重通過健全規(guī)章制度實施管理，完善了公司廉潔從業(yè)規(guī)范、信訪接訪工作服務(wù)程序以及黨群部的內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了部門運行；注重建立激勵機制，完善對黨群部人員的考核措施，較好地激發(fā)了大家的工作熱情。在與省公司、張掖市委紀(jì)檢部門、加油站打交道的過程中，協(xié)調(diào)能力也得到了提高，能夠處理應(yīng)急突發(fā)事件。

我認(rèn)為，片區(qū)書記的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括：一要貫徹執(zhí)行好公司黨委的精神，服務(wù)公司發(fā)展大局；二要做好片區(qū)黨建工作，提高黨員干部的積極性；配合經(jīng)理搞好加油站日常管理，服務(wù)片區(qū)經(jīng)營管理；三要服務(wù)好加油站和片區(qū)黨員干部職工，抓好隊伍建設(shè)，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。重點工作思路如下：

一團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造良好的工作氛圍。

樹立大局意識，堅持分工不分家的原則，積極參與日常管理，與片區(qū)班子成員團(tuán)結(jié)一致，形成合力共同促進(jìn)片區(qū)健康穩(wěn)定發(fā)展；強調(diào)民主意識，充分聽取員工以及加油站的意見，采納合理化建議，扎扎實實做好黨建工作；突出服務(wù)意識，主動幫助加油站和員工解決實際困難，維護(hù)隊伍穩(wěn)定；做到上為公司分憂、下位加油站和員工服務(wù)，營造和諧的工作環(huán)境。

二深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以加油站黨小組為單位開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨小組和爭做五好優(yōu)秀黨員活動，制定安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、業(yè)績、服務(wù)等方面競賽方案，出臺獎勵措施，激發(fā)員工工作熱情，發(fā)揮好片區(qū)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，根據(jù)爭創(chuàng)五好黨支部的要求，進(jìn)一步完善支部各項制度，健全工作機制，全力提升黨建工作水平。

三加強員工隊伍建設(shè)，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

加強黨的組織建設(shè)，深入員工溝通調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)工作能力強、品行好的德才兼?zhèn)鋯T工，發(fā)展入黨積極分子，專門組織開展政治理論學(xué)習(xí)活動，適時吸收入黨組織，進(jìn)一步壯大黨員隊伍的力量，帶動員工隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高。對后進(jìn)分子開展一對一的結(jié)對幫扶活動，發(fā)揮骨干黨員的引導(dǎo)作用，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，使全體員工不掉隊，不脫離集體；同時關(guān)愛后進(jìn)群體，經(jīng)常組織談心與拜訪活動，深入了解思想動態(tài)，及時做好政策解釋工作，確保片區(qū)穩(wěn)定，人員積極向上。

四創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強化思想教育。

結(jié)合公司黨委的安排，強化政策、公司制度、文件的學(xué)習(xí)，針對加油站職工難以集中學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，由黨小組組長參加會議學(xué)習(xí)，然后由組長召集黨員再行教育；對偏遠(yuǎn)的承包站不能集中到片區(qū)參加學(xué)習(xí)的黨員，利用到加油站檢查的情況進(jìn)行補課。亦可下發(fā)資料自學(xué)，撰寫心得體會，然后統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)成果交流會、思想?yún)R報會等，采取多種措施，保證上級精神貫徹落實到位，思想教育覆蓋全員，學(xué)習(xí)效果顯著。

五開展企業(yè)文化建設(shè)活動，打造和諧庫站、和諧片區(qū)。

圍繞中國石油的核心經(jīng)營理念，以培育敬業(yè)愛崗、職業(yè)道德、安全意識、熱愛企業(yè)意識為重點，組織職業(yè)道德主題演講、敬業(yè)奉獻(xiàn)主題征文比賽，安全知識競賽，業(yè)務(wù)比武等活動，結(jié)合節(jié)日開展歌舞、詩歌朗誦、乒乓球比賽等文娛活動，豐富員工精神文化生活；同時做好職業(yè)道德規(guī)范宣傳工作，營造健康和諧文化氛圍。

各位同志，組織的培養(yǎng)教育和多年的紀(jì)檢崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當(dāng)一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責(zé)，決不讓組織失望！

謝謝大家！

第三篇：石油片區(qū)經(jīng)理述職報告

石油片區(qū)經(jīng)理述職報告

石油片區(qū)經(jīng)理述職報告1

一、工作基本情況

20xx年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)完成情況

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入xx萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤xx萬元，同比增漲xx萬元，增長幅度為xx%。實現(xiàn)投資資本回報率xx%。

（二）、加強學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

20xx年我國是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國“十二。五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實完成各項工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴(yán)格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

20xx年，結(jié)合實際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的各項管理制度，如《片區(qū)財務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項工作有章可循，努力促進(jìn)各項工作的科學(xué)、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的'問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實基礎(chǔ)、做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性，不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油片區(qū)經(jīng)理述職報告2

男，xx年xx月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運營安全、油站財務(wù)資金、油站商品的管理等工作。20xx年，在公司的正確帶領(lǐng)下，在廣大油站同事的大力幫助和支持下，以20xx年目標(biāo)責(zé)任工作為重心，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議。

一、工作基本情況

20xx年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)完成情況

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現(xiàn)投資資本回報率%，。

（二）加強學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

20xx年我國是石油公司大發(fā)展、大飛躍的時期，20xx年，本人努力提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我國“十二.五”綱要、石油公司20xx年工作要點、20xx年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實質(zhì)，使自身綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強自己在工作中的全局意識、大局意識，服從全局，認(rèn)真貫徹落實公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實完成各項工作任務(wù)。

（三）工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，

一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。

二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，

三是當(dāng)好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的.問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（四）以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊是我們石油公司片區(qū)20xx年工作的重點，在實踐工作中，我能夠嚴(yán)格要求自我，能夠在日常生活中做到關(guān)心同事、愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（五）完善管理制度、高效工作

20xx年，結(jié)合實際，我們進(jìn)一步完善片區(qū)的各項管理制度，如《片區(qū)財務(wù)管理制度》、《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴(yán)肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項工作有章可循，努力促進(jìn)各項工作的科學(xué)、高效、合理運營。

（六）加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，在20xx年的各項工作中，要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)性的工作，夯實基礎(chǔ)、做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在20xx年里，我將緊密公司運營班子周圍，堅持以人為本和科學(xué)規(guī)范的管理理念，以20xx年的目標(biāo)責(zé)任為中心，進(jìn)一步提高廣大職工工作的積極性和責(zé)任性，不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成20xx年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油片區(qū)經(jīng)理述職報告3

20xx年來在我們?nèi)w員工積極主動不懈努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都存有了很大的提升，綜合水平獲得了全面加。一年去在上級公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以加強內(nèi)部管理鑄成精品東站為重點，以降本減費為中心，保證加油站安全生產(chǎn)并無隱患為目的，順利完成上級下發(fā)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù)，大幅提高加油站管理水平，順利完成上級交予的各項任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下：

一、經(jīng)營情況

今年公司強化加油站數(shù)質(zhì)量管理，油品統(tǒng)一供貨，密度統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行，汪把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給加油站的經(jīng)營提供更多了較好的確保，同時也踐行了中石化質(zhì)優(yōu)量肢品牌形象。

進(jìn)入20xx年，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質(zhì)量有保障，在油品緊張的'時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。

二、強化職工素養(yǎng)的培育、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動。組織員工學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會議精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神，在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng)，這才能體現(xiàn)人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、積極開展工作作風(fēng)整頓活動：根據(jù)公司會議精神，我東站經(jīng)過周密安排部署，非政府自學(xué)，裝設(shè)橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅，提高我東站的規(guī)范管理水平，在此過程中提高自身的價值。

三、安全管理

1、我東站在確保安全生產(chǎn)同時，對員工展開安全思想教育，加強員工安全責(zé)任感，安全就是第一，第一就是必須安全，強化員工安全培訓(xùn)。努力做到員工懂得安全，學(xué)安全，再至我必須安全，全面落實崗位責(zé)任制，強化崗位練兵，努力做到加強管理。津津樂道崗位十大禁令，杜絕各類事故出現(xiàn)，強化各種預(yù)案演練，努力做到去之能夠戰(zhàn)，戰(zhàn)并無破釜沉舟，把一切不安全隱患處置在原始社會之中。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作，對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續(xù)，方可離開。

3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內(nèi)安全，銷售暢通無阻。

4、把安全工作全面落實至每個工作日，對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查努力做到“以免居多，防消融合”，并使安全工作達(dá)至預(yù)期目的。

四、服務(wù)方面

從現(xiàn)場服務(wù)水平看，我們助威的服務(wù)水平在不斷提高，現(xiàn)場服務(wù)能夠努力做到車至人至，服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、便捷服務(wù)為載體。嚴(yán)苛采用“助威八步”。在服務(wù)中與每一位司機加深距離，使一路勞累的他們頗感一絲溫暖，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們必須牢記“顧客就是上帝”就是親人、就是朋友的理念。在服務(wù)中搞實事敬佩每一位顧客。俗話說“存有深耕就存有斬獲”，為顧客提供更多協(xié)助。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實妥當(dāng)，我們的企業(yè)就可以像是種子一樣在陽光下幼苗，茁壯成長。

五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作

環(huán)境衛(wèi)生就是一項常抓不懈的工作，我東站的作法就是每天早上交接班前對衛(wèi)生展開更替，由接班人員對衛(wèi)生展開巡查檢查環(huán)評，辨認(rèn)出問題就地解決。

六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排

20xx年銷售上我們重點狠抓幾個大客戶。

20xx年即將過去，代萊一年腳步距我們越來越近，使我們展望未來，劈荊斬浪，揚帆遠(yuǎn)航，在公司恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下順利完成各項工作任務(wù)，為中石油中石化事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

第四篇：石油加油站片區(qū)站長競聘演講稿（定稿）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今年我競聘的崗位是我片區(qū)的xx加油站站長，眾所周之xx加油站是我片區(qū)最早形象改造的加油站，是我片區(qū)的門簾站，地理位置突出。特別是我與xx加油站有著很深的淵源xx、xx兩年是我擔(dān)任站長。這座加油站是在我任職期間從年銷量不足600噸的承包加油站一躍成為我片區(qū)的中堅站，形象站。在哪兩年里我為使xx站能真正的走向輝煌傾注了太多的心血。今年如果我能競聘成功我將努力做好以下幾方面的工作：

一、加強內(nèi)部管理

從嚴(yán)治站，認(rèn)真落實并執(zhí)行各級公司頒布的加油站各項管理制度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明經(jīng)營，使之成為輝煌加油站每名員工的行為準(zhǔn)則。力爭得到廣大用戶的認(rèn)可并在各級公司和片區(qū)的檢查評比中取得好成績。

二、身先士卒磁化員工不懈進(jìn)取

工作中凡是要求職工做到的，我必先行。用我的實際行動去帶動他們，去感染他們，使他們勁往一處使。力爭圓滿的完成上級公司和片區(qū)交予的所有任務(wù)。處理好兩個關(guān)系：

1、是我與員工的關(guān)系，通過互相尊重，換位理解，使上下級關(guān)系更加融洽，在日常工作中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性。

2、是員工與員工之間的關(guān)系，通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，不斷強化團(tuán)隊精神，促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀?，從“他律”變?yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育，保證企業(yè)各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實。

三、外樹形象，擴銷增量

xxx同志說：“發(fā)展才是硬道理”加油站光*好的內(nèi)部環(huán)境是不夠得，還得在擴銷增量上下功夫。我將利用我良好的社會關(guān)系多爭取一些企事業(yè)單位的固定用戶和貨運公司及礦業(yè)公司進(jìn)一步的擴大銷售。

以上是我對明年工作的一點設(shè)想，但是如果競聘不成。我也無怨無悔。服從片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。我相信“大浪淘沙，留下來的總是金”我有信心也有能力完成好領(lǐng)導(dǎo)交予的各種工作任務(wù)。

第五篇：中石化片區(qū)管理員競聘報告

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很高興今天能站在這次競聘的舞臺上，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我多年來的信任與支持。

今天我要參加的競聘崗位為長清公司綜合管理員，我認(rèn)為具備以下優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。2000年6月很榮幸成為中石化一員，先后在長清3站、7站、8站、9站、10站擔(dān)任加油員、領(lǐng)班、計量員、站長職務(wù)。并在工作期間取得優(yōu)異業(yè)績，輕油、潤滑油及非油品多次創(chuàng)造銷售記錄新高。站長崗位期間帶領(lǐng)加油站多次榮獲公司及區(qū)委區(qū)政府相關(guān)部門“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”“巾幗文明示范崗”等榮譽稱號。2009年取得山東省石油分公司培訓(xùn)講師資格及高級工職稱，多次制作ppt課件，組織員工開展服務(wù)、安全、技能鑒定培訓(xùn)工作。一線工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，也掌握了如何管理、激發(fā)一線員工工作積極性的一些方法和策略。掌握了油品經(jīng)營環(huán)節(jié)中應(yīng)重點監(jiān)控及改善的具體細(xì)節(jié)。提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。

二是業(yè)務(wù)優(yōu)勢。進(jìn)入中石化工作以來，我努力專研加油站相關(guān)知識，熟悉加油站管理制度、法律、法規(guī)等方面的新概念、新規(guī)則。2011年4月份進(jìn)入公司管理機關(guān)工作至今，工作期間順利開展各種證照維護(hù)工作，熟知工商、建委、煙草、安檢、質(zhì)檢等部門證照維護(hù)、網(wǎng)上申報及材料報送流程。完善安全考核臺帳登統(tǒng)記錄及上報公司各種活動匯報、總結(jié)。截止目前山東石油零售網(wǎng)、濟南石油零售網(wǎng)等媒體上稿發(fā)表文章20余篇。具備油品零售管理和加油站經(jīng)營管理方面的知識和能力。

三是年齡優(yōu)勢。我今年30歲，在本系統(tǒng)工作已整12年。正處于既有工作經(jīng)驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，富有朝氣與活力，工作中敢于探索，思想上敢于創(chuàng)新。已充分做好為石化貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)自我人生價值的準(zhǔn)備。

四是性格優(yōu)勢。我作為一名女性，獨到細(xì)致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo)。2008年，組織長清9加油站全體員工積極參加濟南公司迎新春聯(lián)歡會，表演手語《感恩的心》取得優(yōu)秀組織獎，增強了員工凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了團(tuán)隊精神。2011年，在山東省石油分公司舉辦的運動會中，取得個人項目第一名，團(tuán)體項目名列前茅。彰顯了我活潑開朗，樂觀豁達(dá)的品質(zhì)，又將奠定我與其他部門打交道的堅實基礎(chǔ)，促進(jìn)工作全面、順利開展。獨具的耐心細(xì)致，將幫助我在工作中不出錯、少出錯。

五是具備接受新事物、新觀念、新模式和新知識方面的優(yōu)勢。公司管理運作必須適應(yīng)新規(guī)則、新要求，勤于學(xué)習(xí)、勇于探索的天資，有利于我盡快適應(yīng)公司新要求，沉著應(yīng)對

公司日常管理工作中面臨的困難及問題，有利于我在公司管理網(wǎng)絡(luò)化、電子化變革中，不斷學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)，掌握主動權(quán)。

如果本次競聘成功，我將嚴(yán)格恪守綜合管理員崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)公司管理知識，夯實加油站管理基礎(chǔ)。做到如下幾點：

一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項方

針、政策；落實完成公司下達(dá)的指令性工作和各項管理考核制度。

二、制定公司年、月相關(guān)工作計劃，并組織考核、起草、制

發(fā)、報送各類文件資料、信息。

三、組織公司會議，并做好會議前準(zhǔn)備、會議中服務(wù)和會議

后記錄匯總、落實情況。

四、在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對日常內(nèi)外工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)及宣傳工

作。

五、擬定并實施人員招聘、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、普法教育、日?？己斯芾?。

六、管理、監(jiān)督員工日常崗位紀(jì)律，監(jiān)督檢查各項規(guī)章制度

和領(lǐng)導(dǎo)安排事項落實情況。

七、組織實施各類檢查驗收工作，搞好迎檢、驗收、總結(jié)工

作。

八、做好公司檔案管理歸檔、保存工作。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握公司各項管理制度，做好為一線服務(wù)的準(zhǔn)

備。

在此，真誠希望大家支持我、選擇我、監(jiān)督我。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

張 燕

二〇一二年五月十六日篇二：中國石化盤縣石油分公司2013年加油站站長競聘報告

中國石化盤縣石油分公司2013年加油站站長競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進(jìn)的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是年銷量在6000噸以上加油站站長職位。

首先，向大家簡單介紹一下我自己，我叫盧選成，今年27歲，2012年7月畢業(yè)于安順學(xué)院地理科學(xué)（資源管理與城鄉(xiāng)規(guī)劃方向）專業(yè)，本科學(xué)歷，理學(xué)學(xué)士學(xué)位，中共正式黨員。于2012年7月通過省公司大學(xué)生站長招聘進(jìn)入系統(tǒng)工作，先后在紅果站實習(xí)、紅山站從事計量工作，當(dāng)然，從事計量也是無證上崗。

下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

一是我具有一定的人事工作經(jīng)驗。自上大學(xué)以來，我一直在學(xué)生生會任學(xué)生干部管理工作。幾年來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事社交工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，這為我在今后加油站人員崗位分工上更加得心應(yīng)手，同時在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績。當(dāng)然我也清楚，比起工作了十幾年的前輩們，我能談的工作經(jīng)驗也只能談?wù)剬W(xué)生時代的工作了。

二是我具備一定的組織能力。在處理上、下級協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能 擺正位置，理順關(guān)系。對加油站考核、檔案方面的工作都能做到耐心尋道、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。2012年11月，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，我有幸走上了紅山加油站計量員工作，在努力做好數(shù)質(zhì)量工作的同時我也積極參與加油站的站務(wù)管理，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

三是我能堅持原則，踏實工作。加油站工作作為公司的直接對外窗口，形象標(biāo)志，同時也是一線員工工作和生活的場所，很多涉及員工個人的切身利益，積極做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，改變心態(tài)更是體現(xiàn)了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了團(tuán)隊個人和集體的利益不受損失。同時，對個別員工的不法行為查清查實，對組織負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。

如果能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持，競聘本職位成功，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作：

一是當(dāng)好員工的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營工作的思路、方針、政策，工作上做到到位而不越位，到位而不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮加油站其他人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對經(jīng)營工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于經(jīng)營管理工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為客戶服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

二是通過調(diào)查研究，聽取員工意見，在加油站逐步建立一套各班組管理方案，動態(tài)地掌握一線員工的思想情況，想員工之所想，做員工之所做。積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為加油站乃至公司在今后有計劃、有步驟地擴大規(guī)模，增加業(yè)務(wù)和夯實網(wǎng)點方面提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。

三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身技能和素質(zhì)，不斷進(jìn)行反思和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?；氐郊佑驼竞笠行ЫM織員工學(xué)習(xí)，將公司最新的工作動態(tài)，思路方針傳達(dá)到每一位員工，將所學(xué)技能一一交還給員工，讓一線員工真正掌握基本技能，能夠在經(jīng)營上為加油站的發(fā)展創(chuàng)新思路，為非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展打通渠道。同時在加油站的管理中要聽取員工們的意見和建議，積極與其他加油站配合，從實際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層重點培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，使之成為加油站今后的后備人選，將加油站培養(yǎng)成人人會業(yè)務(wù)，人人懂銷售，人人會銷售，人人敢銷售，努力提高加油站各項經(jīng)營指標(biāo)。為把加油站打造成為地區(qū)一流，地市一流，省級一流標(biāo)桿站而努力。

四是加強加油站工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案、各類報表等得到進(jìn)一步推廣使用。同時，提高各班組的整體素質(zhì)，加強交接班的效率和業(yè)務(wù)處理能力，避免加油站今后信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)助片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好目標(biāo)管理考核、員工考核等工作。同

時，建議使用站長和班長任期中的考核，下基層、走近員工，重點考核聘任后管理人員在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)，杜絕走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到從基層中來，到基層中去。

六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代發(fā)展為需要。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功與否對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

最后，祝愿大家在這次競聘中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我們的企業(yè)發(fā)展越來越好，祝愿此次站長工作競聘取得圓滿成功！

競聘人：盧選成 2013年5月17日篇三：加油站片區(qū)經(jīng)理個人工作報告

加油站片區(qū)經(jīng)理個人工作報告_個人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好！

我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxxxx，管理著1xxxx加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)人生的第二次飛躍》。2004年，我公司按照集團(tuán)公司、銷售公司的部署和要求進(jìn)行了經(jīng)營管理體制改革，取消了原有的1xxxx區(qū)縣公司，對整體經(jīng)營管理體制進(jìn)行了重組，同時也形成了零售經(jīng)營管理工作的一個新生事物，即片區(qū)經(jīng)理，又稱me。改革前，我擔(dān)任原延慶公司辦公室主任，對加油站的經(jīng)營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構(gòu)，作為中年人，何去何從，今后如何發(fā)展？這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間，我彷徨、猶豫，甚至茶飯不思。經(jīng)過冷靜思考，最終我理清了思路：改革是大勢所趨，對石化銷售企業(yè)來說，只有深化改革才能把企業(yè)做強做大，才能在應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地，不改革就沒有出路！而作為一名共產(chǎn)黨員，面對時代的發(fā)展要求，只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列，才能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。思想通了，包袱也減輕了，于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經(jīng)理的競聘，通過考核，以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說：“有志者，事競成”。經(jīng)過近半年的認(rèn)真學(xué)習(xí)和大膽實踐，我已經(jīng)基本勝任了現(xiàn)在的工作崗位，順利地由一名機關(guān)管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者，這其中的酸甜苦辣，現(xiàn)在回想起來真是別有一番滋味在心頭。

在走上片區(qū)經(jīng)理崗位之前，我知道自己對加油站的經(jīng)營管理還只是局限在表面，停留在淺層次上，只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能盡快彌補自己在加油站經(jīng)營管理經(jīng)驗上的先天不足，才能使自己盡快地熟悉情況并進(jìn)入新的角色。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備，可真正工作起來，我才知道困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象。記得剛被任命為延慶片區(qū)經(jīng)理時，我召集所管理的站長開了一次見面會，會前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個帶頭人，她一天加油站的實際工作都沒干過，還能領(lǐng)導(dǎo)我們，看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時，一些站長就當(dāng)面向我發(fā)問：“我站過往的絕大多數(shù)是柴油車，司機要求有加水服務(wù),我們站沒有設(shè)備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”? ?有關(guān)銷售、安全、設(shè)備、帳冊的問題一個接一個，一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題，如何答復(fù)？面對站長們疑惑、不信任的眼神，我強迫自己冷靜下來，先把站長的問題一個一個地記了下來，并誠懇地向大家表示：“我對加油站的工作是不太熟悉，今天你們提出的問題，請給我一個月的時間，一月內(nèi)我一定會給大家一個滿意的答復(fù)”。為了掌握第一手情況，全面了解加油站的各項工作，在隨后一個月的時間里，我抓緊一切可以利用的時間，白天積極配合公司做好加油站各項交接工作，利用晚上時間輾轉(zhuǎn)奔波于自己管轄的1xxxx加油站熟悉情況，對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設(shè)備安全、代管戶等情況一一進(jìn)行了解，向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況，向結(jié)帳員學(xué)習(xí)帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛，一次我去京西加油站了解情況，下午開車出發(fā)，由于該站位于110國道北京市與河北省交界處，經(jīng)常被來往的大貨車堵得水泄不通，等我到達(dá)該站并解決完問題后，輾轉(zhuǎn)回到家時已是凌晨1點多鐘，因山區(qū)手機信號不好,一時聯(lián)系不上，急得家里人團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《加油站經(jīng)營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。

就這樣，通過我的不懈努力，在不到一個月的時間內(nèi)，我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一加以解決，站長們再看到我時，眼神也逐漸由“疑惑”轉(zhuǎn)為“認(rèn)可”。

我擔(dān)任me之時，恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認(rèn)識到，這次百日競賽對促進(jìn)加油站經(jīng)營管理是一個極好的機會，同時對自己如何定位me的工作，如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇，一定要緊緊抓住。

我從抓制度建設(shè)入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度，每次例會都盡可能地把公司關(guān)于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進(jìn)行詳細(xì)布置，盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬1xxxx加油站分布在方圓20xxxx平方公里內(nèi)，為了不占用站長們更多的工作時間，我就盡量減少片區(qū)會議，而為了保證每次會議的效果，自己經(jīng)常會后逐站去抓落實，常常忙到深夜才回家。去年11月初，為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標(biāo)準(zhǔn)抓好整改，我就逐站去同記帳員對照檢查，對不規(guī)范的地方寫出書面整改意見。我所管轄的片區(qū)有兩座山區(qū)站，其位置與延慶縣城形成三角區(qū)，到這兩座站轉(zhuǎn)一圈將近200公里，需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊，還沒看完就已到下午四點鐘了。為了趕在天黑之前出山，我就把該站當(dāng)年全部表單帶回家，按照表單之間的相互平衡關(guān)系，一項一項地核對，將查出的錯誤點逐項記錄下來，并寫出整改意見，直到凌晨3點才全部檢查完畢。第二天開站長會時，我把整改單交給站長，他感動地說：“領(lǐng)導(dǎo)多次在會上要求各站檢查帳表冊，我都沒重視起來，這次你給我糾正了不少不規(guī)范的地方，我回去后一定認(rèn)真改正，要不就真對不起你了”。我深知制度、服務(wù)歸根到底都是為了增量增效做保證，增量增效才是檢驗加油站經(jīng)營管理工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。在抓好百日競賽的基礎(chǔ)上，我絲毫沒有放松抓加油站的增量增效。隨著天氣轉(zhuǎn)冷，柴油的需求量逐漸增加，我要求加油站抓住這一有利時機增加出庫量，為完成全年任務(wù)贏得保障。

我們片區(qū)的延柏加油站，硬件設(shè)施不是很好，且向北2公里處有xxxx社會加油站，向南5公里處有我公司的xxxx加油站，該站被緊緊地夾在其中，而附近又沒有大的工廠或建筑工地，以往日銷量只有1.5噸，在這樣的環(huán)境下，不經(jīng)過超常的努力，要想增量談何容易？上任伊始，我就與站長共同想辦法。通過多次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)到該站加油的車輛大多來自赤城、沽源等地，因為站長的老家也在赤城，我們便利用這一關(guān)系進(jìn)行溝通，聯(lián)絡(luò)感情。過往的拉煤車普遍存在超載現(xiàn)象，從黑口梁下來，梁大坡陡，剎車過熱，容易發(fā)生事故，我就與站長想方設(shè)法通過各種關(guān)系為加油站搞來加水設(shè)備。這下可好了，大貨車終于可以免費加水、沖車了。有了這些便民服務(wù)措施，該站的銷售量直線上升，平均日出庫達(dá)到了8噸左右。通過我與所屬加油站的共同努力，延慶中心片區(qū)克服了遠(yuǎn)郊區(qū)站的諸多不利因素，去年9月份在北京公司所屬4xxxx片區(qū)中零售量計劃完成率排名第6位，綜合加權(quán)積分排名第16位。片區(qū)所屬加油站遍布于延慶縣境內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)卣块T建立良好的關(guān)系是保證其正常運轉(zhuǎn)的必要條件。于是, 我利用多年在辦公室工作建立的關(guān)系，協(xié)助區(qū)域做好各種社會關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。我所管轄的1xxxx加油站2004年營業(yè)執(zhí)照年檢按照往年常規(guī)應(yīng)該去xxxx工商所進(jìn)行辦理，這xxxx工商所遍布延慶縣xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方圓30xxxx公里。為了減少往來奔波，提高辦事效率，我通過與縣工商局協(xié)調(diào)取得了他們的理解和支持，簡化了辦照手續(xù)，提高了工作效率。2004年，可以說是我人生道路上實現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折的一年。經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí)、實踐和努力，我實現(xiàn)了自己人生中的第二次飛躍，我衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、理解和支持。作為一名me，我對今后的工作充滿信心，更對我們企業(yè)的發(fā)展充滿希望。百日競賽雖然已經(jīng)過去，但鞏固百日競賽成果、提升加油站經(jīng)營管理水平的任務(wù)將更加艱巨，新的挑戰(zhàn)在等待著我們。我決心把過去作為起點，繼續(xù)在me的崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力！2005年，做為一名共產(chǎn)黨員，我要在保先教育中認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想

信念，在工作中努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以此來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。在日常工作中，我打算在所管轄的片區(qū)內(nèi)進(jìn)行銷售信息共享，服務(wù)規(guī)范定期考核，員工輪崗，各崗位后備人員儲備等項改革，使加油站在銷售量、規(guī)范化服務(wù)、安全運行等方面做得更好，為加快企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。

謝謝大家！篇四：中石化生產(chǎn)調(diào)度員精彩競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！很高興今天能夠站在這個競聘的講臺上參加競聘。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我這個寶貴的機會。

首先，請允許我做一下自我介紹：我叫xx，來自河北，2009年7月畢業(yè)于河北理工大學(xué)，同年進(jìn)入中石化安慶石化工作。工作期間，我通過努力學(xué)習(xí)拿到“高級工”證書，并兩次獲得qc論文報告省部級獎?，F(xiàn)任甲醇中心氣化主操。我參加的競聘崗位是調(diào)度員。這一工作崗位看起來很簡單，做好卻不容易，他不僅要了解企業(yè)和部門、裝置以至班組的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況，還要利用各種數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)荷與生產(chǎn)能力平衡狀況，同時要依據(jù)生產(chǎn)計劃深入裝置、班組了解實際情況，并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，以便及時控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門下達(dá)的命令要及時作出反應(yīng)，進(jìn)行應(yīng)急調(diào)度，并安排好措施下達(dá)給班組。因此調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計、分析、控制、督促的能力，他在各個生產(chǎn)單位之間起到重要的橋梁和紐帶作用。在如此重要的崗位工作，不僅能很好的鍛煉自己，開闊視野，還能更好的為單位盡責(zé)。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負(fù)。竟聘調(diào)度員這個崗位，我具有以下5點優(yōu)勢：

1、我工作經(jīng)歷豐富，雖然我工作年限不長，但是我在安慶石化化肥部合成中控崗位、化肥二部尿素中控崗位、co2壓縮機崗位、苯乙烯項目部工作過。這些工作經(jīng)歷讓我對調(diào)度員崗位有了更加具體而深刻的認(rèn)識，同時也具備了這方面的工作能力。

2、我具有一定管理組織協(xié)調(diào)能力，在本單位一年多的外出培訓(xùn)期間，我一直擔(dān)任班組領(lǐng)隊工作，領(lǐng)隊期間，我能夠很好的按照領(lǐng)導(dǎo)要求和實際工作需要完成各項工作，并養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織協(xié)調(diào)、解決突發(fā)問題的能力。

3、我具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠在短時間內(nèi)迅速掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識并在實踐中運用，并能及時的找出不同學(xué)習(xí)方法，讓自己的業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。從外出培訓(xùn)班到現(xiàn)在，我在各項業(yè)務(wù)考核中都是優(yōu)秀。

4、我年輕，年輕就是資本，他讓我有充沛的精力能夠全力以赴地干好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，有充足的時間鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷的提高工作效率。

5、我具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，做事認(rèn)真、塌實、努力，能夠全身心地投入到自己工作中去。

假如我能夠竟聘上崗，我打算從以下4方面開展工作：

1、迅速展開學(xué)習(xí)，在最短時間內(nèi)熟練掌握調(diào)度員所需的業(yè)務(wù)知識及各項操作技能，并且盡快熟悉新環(huán)境和新同事，為快速高效地開展工作打下基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)建調(diào)度班組文化，企業(yè)需要文化，班組更需要文化，他是組成和諧企業(yè)的重要組成部分，起到舉足輕重的作用。首先，建立“班組文化墻”，積極開展價值理念教育，確立班組人際關(guān)系家庭化、生產(chǎn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、效益最大化、素質(zhì)提升全面化，工作環(huán)境景觀化、安全教育經(jīng)常化。讓大家樹立“班組興我榮、班組衰我恥”的意識，這樣才能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。最終達(dá)到各生產(chǎn)經(jīng)營單元安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的運行。

3、以“首問負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度投身于調(diào)度員工作之中，只要是我第一個接到電話或者通知，一定做到事事有回音、件件有結(jié)論。在遇到調(diào)度員職責(zé)范圍內(nèi)無法解決的問題時，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并給出自己的可行性解決方案，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、編制本調(diào)度崗位應(yīng)急預(yù)案，這樣才能對常見發(fā)生的問題有預(yù)見性，事前考慮，做到預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，如果競選成功，我將盡自己所學(xué)，和同事們，齊心協(xié)力，共同奮斗，一起迎來神華包頭煤化工更加美好的明天。

同時也請領(lǐng)導(dǎo)相信，我如果落選，也不會有任何怨言。我堅信組織的決策是正確的、有

道理的。我將一如既往地做好本職工作，繼續(xù)實踐“認(rèn)認(rèn)真真做人，勤勤懇懇做事”的人生準(zhǔn)則。

謝謝大家！篇五：中石化領(lǐng)班競聘稿

中石化第51站領(lǐng)班競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

今天能夠站在這個領(lǐng)班競聘講臺上我感到非常榮幸，感謝公司給我們提供的這個公開、公平的競聘舞臺，讓我們展示自己的能力，為中石化51站的未來，為自己的前途一展身手。我來到中石化51站已經(jīng)兩年零九個月了，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同事的幫助配合下，經(jīng)過自己的不斷努力，快速的掌握了加油站服務(wù)的方法及技巧，同時我也在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步。

我認(rèn)為自己可以勝任這個職務(wù)。工作中我認(rèn)真履行以“顧客至上”的服務(wù)宗旨，主動了解顧客所需，根據(jù)顧客所提出的建議為顧客提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，能夠圓滿的解決顧客在加油過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，做到讓顧客開心而走，滿意而歸。對公司每次下達(dá)的任務(wù)，都能努力的戰(zhàn)勝困難，積極向上的去完成，爭取做到最好，不斷的超越自己。我寬容友愛的對待每一個同事，從不和同事斤斤計較，和同事的關(guān)系一直很融洽。我尊敬站長，站長的每個精神都值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用。每一次表揚都作為我再一次進(jìn)步的動力，每一次批評都激勵我改正錯誤，找到自己的不足，進(jìn)一步完善自己，把業(yè)績做的更好。領(lǐng)班作為加油站最基層的管理者，在加油員管理中起著至

關(guān)重要的作用，一定要具有良好的團(tuán)隊帶領(lǐng)能力，作為加油員的直接領(lǐng)頭者，領(lǐng)班需要將自己所管轄的班組的服務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、綜合素質(zhì)等方面全面監(jiān)控，加以提高。做好本班組在工作中的協(xié)調(diào)工作、安全工作、日常制度學(xué)習(xí)交流工作、站長指示下達(dá)工作、加油員團(tuán)隊意識工作等。做好一個領(lǐng)班，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。全面提升自己的綜合素質(zhì)，在工作中、活動中要起到帶頭作用和模范作用。在日常管理中做到以身作則、嚴(yán)以律己，出色的完成每一次服務(wù)任務(wù)和站長交辦的其它工作事項。如果我可以當(dāng)選這次領(lǐng)班，在今后的工作中絕對不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，我將更加嚴(yán)厲要求自己，進(jìn)一步提升自己的工作能力，做一名合格的領(lǐng)班。

我的競聘演講到此結(jié)束，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正，請各位同仁予以指教，不管我是否當(dāng)選我都會一直保持我樂觀的人生態(tài)度和對工作的認(rèn)真熱忱態(tài)度。最后，祝大家身體健康，生活美滿，工作順利。