第一篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副主任競崗演講稿

廣電網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副主任競崗演講稿

（2010年12月23日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家晚上好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫xxx，現(xiàn)年40歲，今天競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副主任。我84年應(yīng)征入伍，在部隊(duì)的幾年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，退伍后進(jìn)入重慶市xx廠工作，曾擔(dān)任供銷科科長。2005年進(jìn)入電視臺，主要從事駕駛員工作，本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，08年被臺評為優(yōu)秀工作者。今年被派往片區(qū)擔(dān)任臨時負(fù)責(zé)人。

我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：

第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行黨組和臺領(lǐng)導(dǎo)的決定。

第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓片區(qū)的工作業(yè)績在部門中出彩。

第三、通過在木洞片區(qū)這兩個月工作，我已經(jīng)摸清了家底，協(xié)調(diào)好了各個鎮(zhèn)街的工作，掌握了整個片區(qū)五個鎮(zhèn)街網(wǎng)絡(luò)的基本情況，掌握了技術(shù)維護(hù)，安裝、收費(fèi)等個環(huán)節(jié)的工作流程，通過同志們的共同努力，在片區(qū)收取的收視維護(hù)費(fèi)拾余萬元。已初步打開了片區(qū)的工作局面，并掌握了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，雖然我對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還不夠精通，但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只有我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)片區(qū)全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為鎮(zhèn)街群眾服好務(wù)，讓群眾看好電視，聽好廣播，建樹廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由臨時干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動片區(qū)各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個代表’，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！” 謝謝！

第二篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副主任競崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣展示才能的一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫xx，現(xiàn)年xxx歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我xx年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任xx廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任xx公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。

2011年我主要做好xxx網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。

我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：

第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。

第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。

第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。

第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司2012年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級部門出臺相應(yīng)的政策：

一、基本收視費(fèi)： 可以采取的措施：確保上完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個人用戶很少流失)等方法；

2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；

3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。

4、舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。

二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售：

可以采取的措施：(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒）；(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策,建議對室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度，同時可提升互動業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動必須要有高清機(jī))；(4)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個人。

三、工程管理：

1．搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。（一、建議建立廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過軟件可以對項(xiàng)目報(bào)批、計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算及器材等各方面進(jìn)行規(guī)范管理，動態(tài)反饋工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，解決在實(shí)施過程中引起的信息不及時、項(xiàng)目延期、費(fèi)用增加等問題。通過系統(tǒng)統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)實(shí)現(xiàn)工作分發(fā)、進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享，提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理人員的工作效率，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的業(yè)務(wù)自動化，幫助管理者對項(xiàng)目實(shí)行實(shí)時控制、進(jìn)度預(yù)測和風(fēng)險分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。

二、建議有線電視網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)(1)有效提高光纜網(wǎng)絡(luò)光纖管理效能；(2)能完整的建立光纜網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化檔案；(3)為決策者提供量化依據(jù)；(4)提高有線電視光纜網(wǎng)絡(luò)的管理模式，適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)所需要。）

四、付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)：

可以采取的措施：確保存量(上完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

1、預(yù)防原訂購付費(fèi)節(jié)目用戶的流失，準(zhǔn)備將付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)與基本收視費(fèi)以及其他廣電產(chǎn)品捆綁銷售(SMS系統(tǒng)新功能已配置)，同時監(jiān)督集團(tuán)訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯(lián)系到位；

2、建議今年重點(diǎn)做好配合江蘇教育信息服務(wù)公司推廣全市中小學(xué)生“自學(xué)引擎”付費(fèi)節(jié)目銷售工作；

3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個人。

五、互動業(yè)務(wù)：

可以采取的措施：確保存量(上完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

1、預(yù)防互動用戶的流失，建議將互動業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(互動系統(tǒng)與SMS系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；

2、互動用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展互動用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動電視業(yè)務(wù)的營銷；

3、同時進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個人。

六、寬帶業(yè)務(wù)：

可以采取的措施：確保存量(上完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

1、預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售(寬帶系統(tǒng)與SMS系統(tǒng)是不同的系統(tǒng)，無法捆綁計(jì)費(fèi))，讓用戶得到更多的實(shí)惠；

2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網(wǎng)改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是繼續(xù)走低價格路線(吸引對網(wǎng)絡(luò)要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；

3、超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；

4、進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個人。

七、日常管理

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬無一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！” 謝謝！

競聘人：xx 2012年1月8日

第三篇：廣電網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副經(jīng)理競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣展示才能的一個機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫，現(xiàn)年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任。本著干一行，愛一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評，多次被評為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。我競聘這個崗位的主要優(yōu)勢是：第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時需要面對各種問題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象?！皟纱笾黝}”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變?！八膫€做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動公司各項(xiàng)工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級部門出臺相應(yīng)的政策：

一、基本收視費(fèi)：可以采取的措施：確保上完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

1、預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒(有多只機(jī)頂盒的個人用戶很少流失)等方法；

2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；

3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。

4、舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。

二、高清(標(biāo)清)機(jī)頂盒銷售：可以采取的措施：(1)轉(zhuǎn)變單一營業(yè)廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業(yè)廳電話訂購，網(wǎng)上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業(yè)合作（買高清電視優(yōu)惠購高清機(jī)頂盒）；(2)廢除影響用戶購機(jī)熱情的不合理政策,建議對室內(nèi)已安裝終端的用戶免收材料費(fèi)150元/端；(3)超額完成任務(wù)后獎勵到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度，同時可提升互動業(yè)務(wù)(現(xiàn)辦互動必須要有高清機(jī))；(4)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎勵政策，次月獎勵到個人。

第四篇：糧庫副主任競崗演講稿

糧庫副主任競崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參與這次競崗的平臺，能夠有幸參與整個過程，其本身意義就十分重大。我希望通過這次競崗，讓我在競爭中看到他人的長處以及自己的不足，從而使自己的綜合素質(zhì)得到更大的提高。因此我非常珍惜這次機(jī)會，誠懇地接受組織的挑選和評定。我競選的崗位是糧庫副主任。

我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，現(xiàn)任XX糧庫副主任。2003年畢業(yè)于XXXX大學(xué)食品科學(xué)與工程-糧食儲藏專業(yè)，2005年經(jīng)考核認(rèn)定獲得糧食工程助理工程師資格，2006年加入中國共產(chǎn)黨，2009年經(jīng)考核認(rèn)定獲得糧食儲藏工程師資格，2010年考取了XXXX大學(xué)食品工程糧食儲藏方向工程碩士，目前還在學(xué)習(xí)中。

在糧食部門工作的這X個寒暑里，我懷著滿腔的熱忱，全身心的投入到我的工作中，從基層糧庫到分公司，又從分公司到基層糧庫，從一個只知道書本知識的大學(xué)畢業(yè)生，到糧庫的防化員、檢驗(yàn)員、熏蒸隊(duì)員、統(tǒng)計(jì)員、倉儲科員，主任助理，糧庫副主任，我腳踏實(shí)地地走著，磨練著，進(jìn)步著，努力著，進(jìn)取著，學(xué)習(xí)著，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

敝掃自珍，我認(rèn)為自己具備糧庫副主任的個人素質(zhì)與工作能力：

一、專業(yè)的理論知識與基層工作實(shí)際相結(jié)合

四年的大學(xué)學(xué)習(xí)讓我積累了扎實(shí)的理論知識，畢業(yè)后我就職于XX糧庫，為了盡快的上手工作，我整天跟著老師傅巡倉學(xué)習(xí)，了解熟悉倉庫的各項(xiàng)工作內(nèi)容，及時掌握庫存糧食品種、數(shù)量和質(zhì)量，以及不同時期的糧情變化，把好入庫質(zhì)量關(guān)，參與熏蒸作業(yè)，并且設(shè)計(jì)了熏蒸計(jì)算用藥量的小程序，還承擔(dān)了職業(yè)生涯中第一個科保項(xiàng)目-樓房倉早晚利用風(fēng)機(jī)進(jìn)行秋冬季節(jié)的機(jī)械通風(fēng)，取得了一定的效果。2010年9月，我從公司調(diào)入XX糧庫任主任助理、副主任。工作中我積極配合正職主任工作，完成正職主任交給的各項(xiàng)工作。切實(shí)抓好“一符、三專、四落實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)倉儲管理制度，常年保持糧倉“四無”水平，從現(xiàn)場管理，日?；A(chǔ)工作，到糧情檢測，質(zhì)量上的認(rèn)真檢查，我都能及時提出存在問題的解決辦法，并且積極開展糧食儲藏的技術(shù)研究，兩年來我?guī)煜群箝_展了銹赤扁谷盜

致死濃度的研究和不同蟲種致死濃度的研究，在糧食熏蒸殺蟲方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后經(jīng)濟(jì)有效地制定熏蒸方案提供給了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、相對良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

我在分公司工作了六年，期間我一直致力于糧油檢驗(yàn)、儲藏技術(shù)和儲備糧管理工作。不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也，這六年里，我開闊了眼界，鍛煉了工作能力，綜合素質(zhì)得到了很大的提升。2004年為了統(tǒng)計(jì)工作的需要，我考取了XX市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)員上崗資格證；2005年參加省糧檢驗(yàn)員和防化員的培訓(xùn)，并通過考試獲得檢驗(yàn)員和防化員資格證書，同年我還有幸參加了國家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“硅藻土殺蟲劑防治儲糧害蟲應(yīng)用技術(shù)研究開發(fā)與示范”； 2006年設(shè)計(jì)并參與了在XX糧庫進(jìn)行的樓房倉隔熱保低溫試驗(yàn)； 2007年設(shè)計(jì)并參與了在XX糧庫進(jìn)行的磷化鋁熏蒸對香米品質(zhì)的影響試驗(yàn)，并撰寫論文“關(guān)于磷化氫熏蒸對泰國香米安全儲存的研究”，公開發(fā)表在XXXX年第四期《糧油科技通訊》雜志中；我還參加單位的新職工崗前培訓(xùn)工作：在2006年的新職工培訓(xùn)中擔(dān)任專業(yè)課程講師，2008年培訓(xùn)中擔(dān)任班主任及專業(yè)課程講師，主要講授糧食檢驗(yàn)、糧食微生物、糧食發(fā)熱、霉變及通風(fēng)的課程；同時，我協(xié)助科長，參與制定一系列糧油儲藏技術(shù)規(guī)范，2006年—2007年，經(jīng)過六個月的努力，將有關(guān)制度規(guī)定整理完善，編制《倉儲管理制度匯編》，為統(tǒng)一規(guī)范糧油倉儲工作提供了專業(yè)的的理論基礎(chǔ)。

三、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)

我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，我不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，助人為樂，修養(yǎng)良好的德行操守。

假如我有幸競崗成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命。

第一、協(xié)助正職主任做好各項(xiàng)工作。在工作中我尊重正職主任的核心地位，正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用，擺正位置，服從安排，維護(hù)正職主任的威信，多請示匯報(bào)，同時還要敢于工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，辯證的看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力；另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提

升知識層次，積極適應(yīng)糧食發(fā)展的新形式、新要求、新理念，努力創(chuàng)新科保技術(shù)，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系，構(gòu)建和諧的工作氛圍。行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維，支持領(lǐng)導(dǎo)工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)；同時，還要處理好和職工之間的關(guān)系，合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，關(guān)心職工、愛護(hù)職工，指導(dǎo)職工、理解職工、重視職工，要做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本庫員工之間的關(guān)系，做到全體員工一條心，扎扎實(shí)實(shí)，井然有序的做好各項(xiàng)工作。

登山則情滿于山,觀海則意溢于海，我深愛著我的職業(yè)，從十二年前第一次踏入糧倉起，便已然鐘情于此，在這條路上，我有過彷徨，有過失落，有過喜悅，有過自豪，但更多的是希望與憧憬，拼搏與努力。

無論這次競崗的結(jié)果如何，我都會坦然面對，心無旁騖，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，謝謝大家！

第五篇：競崗綜治辦副主任演講稿

一、作為一名大學(xué)生村官，正規(guī)的高等教育和嚴(yán)格的機(jī)關(guān)鍛煉教育和培養(yǎng)了我。因?yàn)槟贻p，我對新事物新知識求之若渴；因?yàn)槟贻p，我對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的優(yōu)點(diǎn)長處便看在眼里，記在心里；因?yàn)槟贻p，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。

二、勤奮工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。近3年的機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都是對自己豐富知識和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉，在語言表達(dá)、文字材料、會務(wù)組織、與群眾的溝通交流等方面，都打下了一定的基礎(chǔ)。

三、責(zé)任心強(qiáng)，善于團(tuán)結(jié)同志。參加工作以來，我始終堅(jiān)信團(tuán)結(jié)就是力量。只有加強(qiáng)凝聚力，團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，才能在工作中取得優(yōu)異成績。在平時的工作中，我不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任感，始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。和同事能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，經(jīng)得起考驗(yàn)，很容易融進(jìn)一個新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。

如果這次我能競爭上崗成功，我將切實(shí)做到以下四點(diǎn)促進(jìn)今后的工作開展：

（一）當(dāng)好主任的助手，工作上做到雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞；

（二）珍惜崗位，立足于本職工作，勤思好學(xué)，密切聯(lián)系群眾，不斷提高行政能力，提高群眾滿意度；

（三）嚴(yán)于律己，清正廉潔，樹立機(jī)關(guān)干部優(yōu)秀形象；

（四）團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)工作新業(yè)績。

各位領(lǐng)導(dǎo)，無論是工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)，還是社會閱歷，你們都是我的前輩。如果這次我能獲得大家的信任，競崗成功，我一定會在今后的工作崗位上，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，絕不辜負(fù)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。

如果不能如愿，說明我離組織上的要求還有一段距離，我也決不氣餒，我將奮發(fā)圖強(qiáng)，在今后的工作中，一如既往地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。