第一篇:2012年生管工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2012年已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快三個(gè)月,在這三個(gè)月當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。三個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開(kāi)始,剛開(kāi)始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑溃S富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開(kāi)始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。
在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧:
作為一個(gè)PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):
1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);
4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)??傊罱K目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,PMC不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、與業(yè)管方面:
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;
3、交期達(dá)成率低;
二、與生產(chǎn)部方面:
1、物料異常信息不能及時(shí)給到車間組長(zhǎng)及生產(chǎn)部部長(zhǎng),只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;
2、對(duì)下達(dá)的計(jì)劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來(lái)料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;
3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因,沒(méi)能給到產(chǎn)線月計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購(gòu)買月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;
4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);
三、與采購(gòu)方面:
1、對(duì)安全庫(kù)存的物料沒(méi)有及時(shí)給單給采購(gòu)及物料的跟催;
2、對(duì)下單購(gòu)買的物料沒(méi)有及時(shí)追蹤采購(gòu)的交期回復(fù)時(shí)間;
3、對(duì)于采購(gòu)的物料(來(lái)料不良等)采購(gòu)沒(méi)有回復(fù)PMC改善品的時(shí)間;
4、采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)時(shí)間,東西到了后就很少追蹤;
四、與品保方面:
1、與IQC及PQC溝通過(guò)少;
五、與研發(fā)部方面:
1、對(duì)于頻繁變更的物料及事宜,有時(shí)在EAS里下單時(shí),沒(méi)有及時(shí)通知到物料員;
且導(dǎo)致新物料的購(gòu)買周期長(zhǎng),延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象;
2、由于設(shè)計(jì)問(wèn)題及工藝等問(wèn)題,導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用,沒(méi)
有及時(shí)追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式;
3、對(duì)于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長(zhǎng);
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確
六、與數(shù)據(jù)中心方面:
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時(shí),導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)少數(shù)或缺
料的情況,自己沒(méi)有跟進(jìn)到位;
2、由于研發(fā)部的某些物料變更,系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)更新和對(duì)新舊產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)做出處
理方案,導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個(gè)料號(hào),從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料或某些物料不能使用但
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況;
然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是PMC要考慮到的方面。平常所做的各類報(bào)表,就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成,以便保證PMC 及各部門更好的開(kāi)展工作,針對(duì)2012年里的工作不足之處,自己做了2013年的工作計(jì)劃:
一、與業(yè)管方面:改善以前的不足,及時(shí)回復(fù)業(yè)管交期(48小時(shí)內(nèi)),并做到及時(shí)反
饋信息等事宜;根據(jù)銷售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
二、與生產(chǎn)部方面:及時(shí)反饋物料等信息,做到不隨意更改以下達(dá)的排程,提高溝通
交流水平,做到換位思考的處理方式;及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線交期回復(fù)及實(shí)際入庫(kù)等事宜,做好產(chǎn)品每月/周的交期達(dá)成率報(bào)表;合理控制物料,減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù);
三、與采購(gòu)方面:做好輔料等的“安全庫(kù)存”;實(shí)現(xiàn)“四不”:不斷料、不停線、不呆
料、不囤料;及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)情況;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;
四、與品保方面:多與IQC了解物料的到料情況及物料異常等情況和PQC了解產(chǎn)線的異常情況,當(dāng)然,自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實(shí);
五、與研發(fā)部方面:多溝通,多交流,多走動(dòng);及時(shí)跟進(jìn)處理變更的物料,一定要給
出處理方案出來(lái)為止;
六、與數(shù)據(jù)中心方面:由于研發(fā)部變更頻繁,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),多問(wèn)物料員發(fā)料情況或
到倉(cāng)庫(kù)看實(shí)物;;
除了對(duì)以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外,自己還要做到:
1、及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);
2、生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是PMC的工作重心;產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃;
3、.清查庫(kù)存,消化呆倉(cāng)存呆滯好料;
4、有效溝通,上下同心,加強(qiáng)
執(zhí)行力;
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;
6、合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié);
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),鍛煉,和這幾個(gè)月來(lái)的PMC工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀PMC的要求。希望,我的努力能為生管部更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,MLS的明天會(huì)更好!
第二篇:生管工作總結(jié)
生活老師工作總結(jié)
西山驛中學(xué) 陳志剛
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了,回顧走過(guò)的日子,好像很忙碌,但卻感到很充實(shí)而有意義;有壓力的同時(shí)也有工作的動(dòng)力,要求自己努力努力再努力,爭(zhēng)取有更多的收獲?,F(xiàn)將本學(xué)期生管工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境
1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,每周對(duì)孩子的宿舍進(jìn)行消毒,做到適時(shí)開(kāi)窗換氣,保證宿舍既暖和又有新鮮的空氣,每月為孩子曬被褥等。
2、身心健康指導(dǎo):幫助學(xué)生克服各種障礙,養(yǎng)成健全人格,幫助他們獲得有關(guān)維持和保護(hù)身體健康、防止疾病、保障安全、講究衛(wèi)生等方面的知識(shí)和能力。
3、個(gè)人生活指導(dǎo):包括幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)人生的意義和價(jià)值,培養(yǎng)積極向上的生活態(tài)度;尊重和體諒他人,能幫父母分憂,與父母同享快樂(lè);懂得保護(hù)自己。在平時(shí)的工作中,我注重關(guān)心孩子們的健康成長(zhǎng),一有高度的責(zé)任心,二是勤快不怕臟,三是有一套科學(xué)有效的管理辦法。學(xué)校規(guī)定的《生活教師職責(zé)》要求負(fù)責(zé)學(xué)生有生活時(shí)段的安全及衛(wèi)生工作,在這方面我堅(jiān)持早、中、晚清點(diǎn)人數(shù),特別是晚上我要查幾次,直到學(xué)生全部睡熟我才放心離開(kāi),夜里還要起來(lái)叫年齡小的孩子小便。
二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)
1、利用生活指導(dǎo)課進(jìn)行學(xué)生衛(wèi)生安全宣傳與教育,努力提高學(xué)生的安全意識(shí)。對(duì)孩子進(jìn)行衛(wèi)生安全教育工作者并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),使孩子掌握一些自我保護(hù)的技能,提高孩子的保護(hù)能力。
2、加強(qiáng)孩子在校服用藥品管理,根據(jù)服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、服現(xiàn)象的發(fā)生。建立班級(jí)安全責(zé)任制,切實(shí)做好日常活動(dòng),飲食、衛(wèi)生安全工作。
三、勤奮做事,積極進(jìn)取
加強(qiáng)常規(guī)建設(shè),培養(yǎng)孩子自我保護(hù)意識(shí)。良好的常規(guī)可以使孩子的生活具有合理的節(jié)奏,神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié)。認(rèn)真做好一日的常規(guī)工作,做到手勤、眼勤、腿勤,讓孩子們有一個(gè)良好的生活環(huán)境。
同時(shí)我為了更好的工作,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作
水平。
四、愛(ài)心負(fù)出,無(wú)怨無(wú)悔
我堅(jiān)持做到對(duì)孩子有耐心,有愛(ài)心,還要細(xì)心。當(dāng)冬天到來(lái)的時(shí)候,天氣逐漸寒冷,我每晚都去學(xué)生寢室,要求學(xué)生注意保暖,多穿衣服,睡前洗個(gè)熱水腳等。做一名生活老師很苦很累,但我發(fā)現(xiàn)自己喜歡這份工作,能為學(xué)校作出自己的一份貢獻(xiàn),就是我最大的滿足。作為一名生活老師更要注意自己在行為和習(xí)慣上嚴(yán)格要求自己,給學(xué)生樹(shù)立榜樣,正確引導(dǎo)學(xué)生的自理和獨(dú)立的生活能力。
在今后的工作中,我仍要加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要。揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
第三篇:生管部工作計(jì)劃
2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2012年已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快三個(gè)月,在這三個(gè)月當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。三個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開(kāi)始,剛開(kāi)始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?,豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開(kāi)始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。
在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧:
作為一個(gè)pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):
1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);
4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)??傊罱K目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了pmc的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,pmc不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、與業(yè)管方面:
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;
3、交期達(dá)成率低;
二、與生產(chǎn)部方面:
1、物料異常信息不能及時(shí)給到車間組長(zhǎng)及生產(chǎn)部部長(zhǎng),只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;
2、對(duì)下達(dá)的計(jì)劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來(lái)料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;
3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因,沒(méi)能給到產(chǎn)線月計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購(gòu)買月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;
4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);
三、與采購(gòu)方面:
1、對(duì)安全庫(kù)存的物料沒(méi)有及時(shí)給單給采購(gòu)及物料的跟催;
2、對(duì)下單購(gòu)買的物料沒(méi)有及時(shí)追蹤采購(gòu)的交期回復(fù)時(shí)間;
3、對(duì)于采購(gòu)的物料(來(lái)料不良等)采購(gòu)沒(méi)有回復(fù)pmc改善品的時(shí)間;
4、采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)時(shí)間,東西到了后就很少追蹤;
四、與品保方面:
1、與iqc及pqc溝通過(guò)少;
五、與研發(fā)部方面:
1、對(duì)于頻繁變更的物料及事宜,有時(shí)在eas里下單時(shí),沒(méi)有及時(shí)通知到物料員;
且導(dǎo)致新物料的購(gòu)買周期長(zhǎng),延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象;
2、由于設(shè)計(jì)問(wèn)題及工藝等問(wèn)題,導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用,沒(méi)
有及時(shí)追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式;
3、對(duì)于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長(zhǎng);
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確
六、與數(shù)據(jù)中心方面:
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時(shí),導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)少數(shù)或缺
料的情況,自己沒(méi)有跟進(jìn)到位;
2、由于研發(fā)部的某些物料變更,系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)更新和對(duì)新舊產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)做出處
理方案,導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個(gè)料號(hào),從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料或某些物料不能使用但
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況;
然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報(bào)表,就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成,以便保證pmc 及各部門更好的開(kāi)展工作,針對(duì)2012年里的工作不足之處,自己做了2013年的工作計(jì)劃:
一、與業(yè)管方面:改善以前的不足,及時(shí)回復(fù)業(yè)管交期(48小時(shí)內(nèi)),并做到及時(shí)反
饋信息等事宜;根據(jù)銷售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
二、與生產(chǎn)部方面:及時(shí)反饋物料等信息,做到不隨意更改以下達(dá)的排程,提高溝通
交流水平,做到換位思考的處理方式;及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線交期回復(fù)及實(shí)際入庫(kù)等事宜,做好產(chǎn)品每月/周的交期達(dá)成率報(bào)表;合理控制物料,減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù);
三、與采購(gòu)方面:做好輔料等的“安全庫(kù)存”;實(shí)現(xiàn)“四不”:不斷料、不停線、不呆 料、不囤料;及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)情況;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;
四、與品保方面:多與iqc了解物料的到料情況及物料異常等情況和pqc了解產(chǎn)線的異常情況,當(dāng)然,自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實(shí);
五、與研發(fā)部方面:多溝通,多交流,多走動(dòng);及時(shí)跟進(jìn)處理變更的物料,一定要給
出處理方案出來(lái)為止;
六、與數(shù)據(jù)中心方面:由于研發(fā)部變更頻繁,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),多問(wèn)物料員發(fā)料情況或
到倉(cāng)庫(kù)看實(shí)物;;
除了對(duì)以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外,自己還要做到:
1、及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);
2、生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是pmc的工作重心;產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃;
3、.清查庫(kù)存,消化呆倉(cāng)存呆滯好料;
4、有效溝通,上下同心,加強(qiáng)
執(zhí)行力;
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;
6、合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié);
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),鍛煉,和這幾個(gè)月來(lái)的pmc工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀pmc的要求。希望,我的努力能為生管部更增一分光和熱,相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和全體公司人員的共同努力下,mls的明天會(huì)更好!篇二:生管工作計(jì)劃 2009-2010學(xué)年(上)生管工作計(jì)劃
青口中心小學(xué) 何錦霞
生管是學(xué)校實(shí)施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面,滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中。對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證的作用。為了做好學(xué)校生管工作,我制定如下工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)的通知》,緊緊圍繞《小學(xué)德育大綱》,聯(lián)系社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生的實(shí)際、,以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和公民道德教育為重點(diǎn),以創(chuàng)建文明校園、文明班級(jí)和評(píng)選文明學(xué)生為載體,從文明禮儀教育
和行為規(guī)范教育入手,循序漸近,強(qiáng)化學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
二、工作目標(biāo)
1.注重養(yǎng)成教育,強(qiáng)化日常行為規(guī)范的訓(xùn)練,營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
2.加強(qiáng)公民教育和法制教育,讓每個(gè)學(xué)生遵紀(jì)守法,從小養(yǎng)成良好的社
會(huì)公德。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,幫助學(xué)生形成健全的人格。4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。5.在學(xué)生中廣泛開(kāi)展 “五愛(ài)”:“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物”活動(dòng)。
三、具體措施
1.加強(qiáng)值勤工作管理。進(jìn)一步明確責(zé)任分工,嚴(yán)格執(zhí)行值勤工作的各項(xiàng)
制度,繼續(xù)實(shí)施日查、周評(píng)、月累、學(xué)期末總評(píng)的管理方法,認(rèn)真做好每周的兩操、紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗的評(píng)比。
2.嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式,進(jìn)行富有成效的國(guó)旗下教育活動(dòng),用學(xué)生自己身
邊的典型事例進(jìn)行教育,具有真實(shí)可信度,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。3.深入開(kāi)展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生
日常行為規(guī)范》的要求,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以爭(zhēng)做“星級(jí)班級(jí)”和“星級(jí)學(xué)生”為載體,積極構(gòu)建學(xué)生自我教育、自我管理、自我激勵(lì)的“三自”機(jī)制,形成學(xué)生自評(píng)、互評(píng)和教師評(píng)相結(jié)合的“星級(jí)”學(xué)生評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)班級(jí)管理,經(jīng)常進(jìn)行班容班貌檢查。4.培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。圍繞“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”,努力達(dá)到日常
行為規(guī)范的“五無(wú)”、“五有”要求,(即地上無(wú)痰跡、紙屑、墻上無(wú)污痕、桌面無(wú)刻畫(huà)、門窗無(wú)破損、衛(wèi)生無(wú)死角。課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,交通安全知識(shí)教育,毒品知識(shí)教育等主
題活動(dòng),通過(guò)圖片展覽、觀看教育片、召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)等形式,把這些知識(shí)灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?,培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。篇三:生管部工作計(jì)劃(錢夢(mèng)月)生管部2010-2011學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃
新學(xué)期開(kāi)始,為了更好的貫徹校學(xué)生會(huì)工作的方針,實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨,在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,我們不斷的尋找不足,并在不足中不斷豐富,創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。我們部門的工作計(jì)劃主要有以下幾方面。
一、迎新工作
1、積極與各院系生管部配合,對(duì)新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃及檢查。讓新生進(jìn)學(xué)校開(kāi)始就注重內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、積極參與配合校學(xué)生會(huì)其他部門開(kāi)展迎新工作。
3、開(kāi)設(shè)專門的生活服務(wù)站,發(fā)行新生手冊(cè)等。
二、招新與培訓(xùn)
1、招新
招新對(duì)部門影響至關(guān)重要,是部門開(kāi)展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此部門將選拔優(yōu)秀的競(jìng)選者入生管部(計(jì)劃招收干事25到30名),能夠吃苦耐勞,跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合,在對(duì)待個(gè)人得失時(shí)能夠從集體利益出發(fā),個(gè)人和部門共進(jìn)退。
2、培訓(xùn)
每星期二晚上開(kāi)例會(huì)。在例會(huì)中,一方面,將工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳授給他們,讓他們少走彎路;另一方面,把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出討論,尋求解決辦法,對(duì)工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來(lái)讓部門成員一起學(xué)習(xí)。這樣不僅能夠提高部門成員個(gè)人的辦事能力,也能提高部門的內(nèi)部溝通,加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
并靈活解決,有利于部門的不斷發(fā)展。
三、勤工助學(xué)
1、與學(xué)校內(nèi)部的食堂及超市、圖書(shū)館等聯(lián)系,盡量能提供些勤工助學(xué)的工作。
2、對(duì)外尋找一些工作的機(jī)會(huì),例如發(fā)傳單、促銷之類的。我們會(huì)及時(shí)提供一些信息給同學(xué)。
四、簡(jiǎn)報(bào)工作
1、簡(jiǎn)報(bào)的形式做一些改進(jìn),如簡(jiǎn)報(bào)可不可以改成正常報(bào)紙的形式等。
2、簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容以食堂調(diào)研、勤工儉學(xué)、生活服務(wù)站為主,貼近同學(xué)們的生活,幫他們提供助學(xué)信息及解決一些吃住問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及熱點(diǎn)話題適時(shí)進(jìn)行一些板塊變化。
五、食堂工作
1、定期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、繼續(xù)開(kāi)展食堂工作站,每星期都會(huì)分別在南北食堂進(jìn)行意見(jiàn)收集,并以海報(bào)等形式展出來(lái),及時(shí)與食堂聯(lián)系溝通,進(jìn)行改進(jìn)。
3、高校食堂調(diào)研活動(dòng):本學(xué)期將暫定走訪南郵、南財(cái)、南航、南理工這四所學(xué)校。
4、每月一次菜價(jià)調(diào)研,了解菜價(jià)情況。
六、宿舍工作
1、與學(xué)校各院系配合定期對(duì)學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、提高宿舍文化氛圍,進(jìn)行宿舍學(xué)習(xí)交流會(huì)等。
3、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,優(yōu)化宿舍評(píng)比活動(dòng),如文明宿舍,標(biāo)兵宿
舍等。篇四:生管科2011年 年、季、月工作計(jì)劃(1)生管科2011年工作計(jì)劃 公司各位領(lǐng)導(dǎo):
2011年生管科將會(huì)開(kāi)展以下工作:
1、制定好各部門及各外協(xié)的月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)能及客戶訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、做好冰、洗機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度控制,并同時(shí)做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
3、做好物料進(jìn)度的督促,調(diào)整各車間生產(chǎn)進(jìn)度。
4、分析產(chǎn)能負(fù)荷,訂單超過(guò)產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃。
5、制定周生產(chǎn)計(jì)劃及周發(fā)貨計(jì)劃,由于時(shí)間問(wèn)題,有許多不確定的因素存在,計(jì)劃會(huì)隨著變化而改變,但是我們的周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的,它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周發(fā)貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的,盡力把計(jì)劃做到更加準(zhǔn)確。
6、原材料、輔材、耗材:由原材料倉(cāng)管員、輔材庫(kù)倉(cāng)管
員提供原材料、輔、耗材報(bào)表,通過(guò)每日的原材料、輔、耗材報(bào)表,了解到原材料、輔、耗材使用情況。
7、線上退回的紙箱、布袋由各車間安排專人清點(diǎn),確認(rèn)
數(shù)字。注
一、注二車間將有人統(tǒng)計(jì),并同時(shí)做好線上退回統(tǒng)計(jì)表。
8、從3月份起將實(shí)行,根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用單領(lǐng)用各種物料。
執(zhí)行部門:各車間及各外協(xié)廠家。
9、從3月份起對(duì)各外協(xié)廠家所領(lǐng)用的原料、輔、耗材進(jìn)
行監(jiān)控,并同時(shí)做好外協(xié)物料領(lǐng)用日?qǐng)?bào)表。
10、逐步對(duì)沖壓訂單、物料、發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)
庫(kù)存進(jìn)行學(xué)習(xí),盡力在6月份之前對(duì)沖壓車間進(jìn)行了解掌控。
以上是生管科2011年初步實(shí)行工作計(jì)劃。我們會(huì)竭盡全
力做好相關(guān)工作,同時(shí)做好與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
生管科
2011-2-16篇五:學(xué)管部工作計(jì)劃
昌邑市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部2014-2015第二學(xué)期
學(xué)管部工作計(jì)劃
一、工作思路
本學(xué)期常規(guī)工作堅(jiān)持以 “學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時(shí)抓好學(xué)生的禮儀文明教育,在工作中主抓常規(guī),重在管理中創(chuàng)出自己的特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開(kāi)創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo) 1.在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。2.重視德育工作,抓好學(xué)生精神文明建設(shè),抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部的“求真、務(wù)實(shí)”的學(xué)生管理特色。3.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。4.定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極為年后的各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)做好管理安排,確保不出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。
三、工作措施 2.繼續(xù)深入開(kāi)展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。學(xué)期初各班級(jí)要對(duì)學(xué)生開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育,前兩周利用班隊(duì)會(huì)由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強(qiáng)化落實(shí),讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升。
一、二年級(jí)班主任要做好學(xué)生的養(yǎng)成管理,將小學(xué)生規(guī)范抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)。讓學(xué)生每天做好眼操、跑操,提高兩操質(zhì)量,為學(xué)生成為合格公民奠定基礎(chǔ)。3.充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的教育作用。少先隊(duì)工作要形成制度化、常規(guī)化、做到有計(jì)劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開(kāi)展活動(dòng)。實(shí)行紅領(lǐng)巾廣播制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想的向正能量方面更的引導(dǎo),做到稿件班班上交(一年級(jí)、二年級(jí)除外),月評(píng)比,把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實(shí)處,本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、班容班貌。重視學(xué)生禮儀教育,倡導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)做“陽(yáng)光少
年”,學(xué)校根據(jù)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值日評(píng)比量化表進(jìn)行檢查,成績(jī)作為班級(jí)量化成績(jī)予以記錄。4.繼續(xù)開(kāi)展“養(yǎng)成教育、感恩教育”的 主題教育系列活動(dòng)。以愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)校為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育;以感恩父母、尊敬老師為內(nèi)容,進(jìn)行孝順感恩教育;從語(yǔ)言文明、舉止高雅入手,進(jìn)行文明禮儀教育、誠(chéng)信教育;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的 學(xué)生分別評(píng)為“禮儀之星”“孝順之星”“環(huán)保之星”“勞動(dòng)之星”等“希望之星”,學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),發(fā)揮模范作用。5.加強(qiáng)安全文明教育。深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強(qiáng)教育宣傳,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)上下學(xué)安全、活動(dòng)安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全等教育工作。確保學(xué)生健康安全,樹(shù)立“安全第一”的思想,對(duì)安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊(duì)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生到校制度和學(xué)生未到校情況匯報(bào)制度,使全體教師必須樹(shù)立四種意識(shí):安全工作第一意識(shí),安全工作超前思維意識(shí),安全工作無(wú)小事意識(shí),安全工作責(zé)任追究意識(shí)。6.努力推進(jìn)心理健康教育。要求全體教師在平時(shí)工作中要注意教育方式方法,要充分地關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重學(xué)生,切忌體罰和變相體罰。要重視教孩子學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)選擇,特別是針對(duì)
當(dāng)前學(xué)生在參與電子游戲、電腦上網(wǎng)等活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的缺乏自制力,以及受社會(huì)、家庭不良影響等情況,要引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀念,培養(yǎng)辨別是非的能力,促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。
7.進(jìn)一步加大對(duì)傳染性疾病的宣傳教育力度。特別是春季流感的防控工作,做到抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓落實(shí),早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。做到學(xué)生晨檢制度、報(bào)告制度要及時(shí)。通過(guò)晨會(huì)宣傳有關(guān)傳染性疾病知識(shí)、致家長(zhǎng)公開(kāi)信、預(yù)防傳染病常識(shí)掛圖等形式多樣的活動(dòng),對(duì)師生進(jìn)行全方位的衛(wèi)生安全常識(shí)教育,提高師生的衛(wèi)生安全意識(shí)。
附學(xué)管部工作日程表:
三月:
1、做好年后學(xué)生開(kāi)學(xué)安排(周一升旗安排表)
2、班主任制定工作計(jì)劃
3、組織學(xué)生觀看感動(dòng)中國(guó)人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)
5、交通安全教育班會(huì)
6、召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,重抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理工作
7、落實(shí)開(kāi)展做文明學(xué)生一系列活動(dòng)(十大文明學(xué)生評(píng)選、頒獎(jiǎng)大會(huì))。
第四篇:生管部工作總結(jié)
生管會(huì)生活部2014上半年工作總結(jié)
從本學(xué)年開(kāi)學(xué)以來(lái),我們本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。通過(guò)生管會(huì)生活部和各個(gè)部門的努力和配合,本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)有序順利完成。生活部是生活管理委員會(huì)中一個(gè)重要部門,我們主要的職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求,為大家提供方便,定期檢查宿舍衛(wèi)生,配合同學(xué)生活活動(dòng)的后勤工作,盡量配合其他部門活動(dòng)等?,F(xiàn)將本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),下面是對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)年生活部的工作進(jìn)行回顧與小結(jié):
一、工作內(nèi)容
(1)定期查寢
隨著新學(xué)期的到來(lái),查寢工作有序展開(kāi)。每日早晨對(duì)學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,每晚檢查宿舍就寢情況等等工作,都在有條不紊的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
(2)衛(wèi)生、安全檢查
在本學(xué)年,生活管理委員會(huì)生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進(jìn)行定期的衛(wèi)生、安全檢查,及時(shí)的把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在問(wèn)題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報(bào),并評(píng)選出優(yōu)秀寢室給予通報(bào)表?yè)P(yáng),評(píng)選出不合格寢室給予通報(bào)批評(píng)。這也是我們部的本職工作。此項(xiàng)工作極大的調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭(zhēng)做文明大學(xué)生的積極性。
(3)宿舍文化月
此次宿舍文化月中,在生活管理委員會(huì)的指導(dǎo)下,此次活動(dòng)在得到了廣大師生的認(rèn)可,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。本活動(dòng)是由我校賽罕后勤服務(wù)集團(tuán)和學(xué)生工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦,大學(xué)生生活管理委員會(huì)和學(xué)生管理委員會(huì)聯(lián)合承辦,以“凈化,美化,文化”為主題的活動(dòng)月,至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來(lái),宿舍文化活動(dòng)月內(nèi)容豐富多彩,活動(dòng)形式多種多樣,學(xué)生參與的熱情高漲,深受廣大學(xué)生的喜愛(ài)和贊譽(yù)。宿舍文化活動(dòng)月各項(xiàng)活動(dòng)的成功開(kāi)展,對(duì)于豐富大學(xué)生宿舍文化生活,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài),營(yíng)造積極向上的宿舍文化氛圍,從而不斷提升學(xué)生公寓文化品位具有重要意義。(4)趣味活動(dòng)
為了豐富同學(xué)們的課外娛樂(lè)生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神,同時(shí)為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì),我部組織舉辦一次趣味活動(dòng)。其活動(dòng)內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通過(guò)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的活動(dòng),讓同學(xué)們明白家的重要性,增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)營(yíng)造積
極向上的宿舍文化氛圍,讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中獲得快樂(lè),提升集體榮譽(yù)感.二、成績(jī)和缺點(diǎn) 缺點(diǎn):
(1)定期查寢中,部分部員不能認(rèn)真的進(jìn)行查寢工作,并且有少部分同學(xué)不能積極配合進(jìn)行查寢活動(dòng)。
(2)在納新工作中,由于時(shí)間安排問(wèn)題,導(dǎo)致見(jiàn)面會(huì)時(shí)間安排出現(xiàn)差錯(cuò),使得新納入的部員有了對(duì)生活管理委員會(huì)的不好的看法。成績(jī):
不論在任何工作及活動(dòng)中,生活部部員都能積極準(zhǔn)時(shí)的參與其中,大部分部員能做到盡心盡責(zé),互相幫助。并在多種活動(dòng)中得到了學(xué)校以及學(xué)院的肯定。
三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)這一學(xué)年的時(shí)間,一個(gè)好的團(tuán)體要想事倍功半的效果,必須和部員保持良好的溝通,有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作,同時(shí)還可以鍛煉我們的人際交往能力,為以后踏入社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個(gè)部門部長(zhǎng)交流,從他們身上學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗(yàn),這樣避免我們少走彎路。并且,墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的,我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項(xiàng)常規(guī)工作,這樣才能貼近同學(xué)們的需要。
在生活部,我們經(jīng)常是常規(guī)性工作,一次次的工作重復(fù)不能感覺(jué)煩,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細(xì)心。再一次細(xì)微的工作我們要認(rèn)真對(duì)待,如果連這些小事情都做不好,誰(shuí)都不會(huì)放心地交一個(gè)重要工作給我們。任何一項(xiàng)工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心,而是在生活部平時(shí)工作中鍛煉出來(lái)的。
最后,我覺(jué)得要讓別人更了解我們生活管理委員會(huì),向同學(xué)們加大對(duì)部門的宣傳力度,這樣讓同學(xué)們對(duì)我們部門有一個(gè)更好、更全面的認(rèn)識(shí)。篇二:生管部李桂平2011工作總結(jié)
2011員工總結(jié)評(píng)定表
部 門: 生產(chǎn)部
珠海樂(lè)通新材料科技有限公司 1 珠海樂(lè)通新材料科技有限公司 2篇三:生管員工作總結(jié)
生管員工作總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié)模板
一年來(lái),本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十六大和十六大三中全會(huì)精神,積極實(shí)際“三個(gè)代表”,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報(bào)如下: 在思想上,積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,圍繞公司***的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為***應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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附:年終總結(jié)黃金秘笈
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng) 辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jī)?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng),如此有了參照物,才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天,洋洋灑灑15頁(yè),殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè),在氣勢(shì)上立馬矮了一截,豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。要點(diǎn)二:套話不可少 如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
中間贅述業(yè)績(jī)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)??
所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué),但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1,否則把自己批駁得一無(wú)是處,還能有飯碗嗎? 要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一,成績(jī)一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也感到非常得意;第二,對(duì)比強(qiáng)烈,做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
希望對(duì)你有用!篇四:生管部九月工作總結(jié)
生管部九月工作總結(jié) 九月的天空格外晴朗,天氣也是如此宜人,而我們的工作的也在步入正規(guī),一個(gè)好的開(kāi)頭總能給一個(gè)美好結(jié)局的奠定序幕。下面就生管部九月工作作以下總結(jié):
一、迎新工作
九月是大學(xué)開(kāi)學(xué)的火熱季節(jié),我們學(xué)院的迎新工作從大一開(kāi)學(xué)一周前就開(kāi)始準(zhǔn)備,團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門也利用課余時(shí)間籌備迎新工作,在這其中我們生管部主要負(fù)責(zé)宿舍鑰匙的核對(duì)和床位號(hào)的張貼,由于交通學(xué)院宿舍分布很分散,因此花費(fèi)了很大的人力物力,尤其是鑰匙的核對(duì)工程量相當(dāng)大,個(gè)人覺(jué)得這是學(xué)校后勤集團(tuán)工作的疏忽導(dǎo)致,比如出現(xiàn)了像宿舍鎖壞、鑰匙分類混亂等情況,因此給我們工作帶來(lái)了很大困難。即使如此,我們部門和學(xué)習(xí)部、體育部也在迎新工作正式開(kāi)始之前把這項(xiàng)繁瑣的工作順利完成了,只是那兩天部門人員真的很累。緊接著就是12號(hào)和13號(hào)的正式迎新,各部門安排學(xué)院安排,各司其職,工作也如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。在大本營(yíng)迎新中,我們部門是負(fù)責(zé)新生信息核對(duì)和鑰匙的發(fā)放,由于分船海、結(jié)構(gòu)和交通運(yùn)輸類兩個(gè)迎新點(diǎn)以及部門人員的有限,所以在第一天迎新現(xiàn)場(chǎng)火爆的時(shí)候出現(xiàn)了工作人員不足的現(xiàn)象,我們也及時(shí)作出調(diào)整,和其他空閑部門取得了合作,使得工作很快進(jìn)入正軌,而其他方面因?yàn)橹皽?zhǔn)備得比較好,所以工作也很流暢的運(yùn)行。兩天下來(lái),我們一個(gè)個(gè)已經(jīng)是精疲力竭了,渾身酸軟,心里只有一個(gè)想法,就是趕快補(bǔ)足睡眠。而在我們工作中,雖然那也出現(xiàn)了像工作人員對(duì)迎新流程不是很熟悉(大概與之前的培工作訓(xùn)不足有關(guān)吧)、迎新特色不是很突出等問(wèn)題,但是大體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得還是很成功的了,畢竟在新生的我們得到了很大的評(píng)價(jià),他們很滿意我們的迎新工作,這也許才是我們迎新工作最重要的吧!但我們也會(huì)總結(jié)這些不足,希望給來(lái)年的迎新工作積累一些經(jīng)驗(yàn),使得這項(xiàng)工作以后開(kāi)展得更好。
二、招新工作
剛忙完迎新,然后又開(kāi)始著手部門招新工作,今年招新團(tuán)學(xué)聯(lián)采取統(tǒng)一面試形式,所以在正式招新之前就要做好部門的宣傳工作,因?yàn)楹芏嘈律鷦傔M(jìn)大學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的部門不了解,大多數(shù)情況下都是望文生義就盲目選擇 了。但是由于時(shí)間和各方面等原因,使得今年的招新很不盡人意,有的部門報(bào)名很火熱,甚至超過(guò)50人,而有的部門卻寥寥無(wú)幾,連預(yù)期人數(shù)都達(dá)不到,從而造成了很多麻煩,所以,總體來(lái)說(shuō),此次招新是失敗的。而原打算在大一新生班委確定之后再在生活委員中挑選加入我們部門的,因?yàn)橐济麊?,從而又和其他部門協(xié)調(diào)又加入了幾個(gè),這樣之后,第一輪招新算是基本確定下來(lái)了。只是,如果在新生開(kāi)始工作后,如果有那種工作態(tài)度不端正,甚至沒(méi)責(zé)任心的,照常要淘汰,絕不容忍這樣的人在學(xué)生會(huì)混下去。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)的不同,所以,以后還是會(huì)考慮將班級(jí)生活委員拉一幫進(jìn)來(lái),主要是為了更好的開(kāi)展工作,能和班級(jí)聯(lián)系跟緊密,所以此次招新對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)還只是序幕。而這次主席團(tuán)的招新策略個(gè)人覺(jué)得還有待改進(jìn),可能是校學(xué)生會(huì)先動(dòng)手給我們?cè)斐傻碾y度,抑或是過(guò)于匆忙考慮不周到,也可能是宣傳部不到位等等原因吧!
三、關(guān)于申報(bào)校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍的工作
接學(xué)校學(xué)工部的通知,開(kāi)學(xué)后第二個(gè)星期開(kāi)始各學(xué)院組織申報(bào)校文明宿舍和校標(biāo)兵宿舍,而此時(shí)又正逢迎新工作高峰期,而且園區(qū)的通知和學(xué)工部的通知要求又有所不同,外加我又是剛上任,所以在這個(gè)申報(bào)過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,而每次問(wèn)題出現(xiàn)了也總是要先問(wèn)前一屆的部長(zhǎng),不過(guò)也正是因?yàn)槿绱耸沟梦覞u漸對(duì)這些工作有了更多了解,也許工作就是這樣吧,任何新手上任都有一個(gè)熟悉的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程總是會(huì)有很多挫折與困難,只要我們有責(zé)任心和熱情,不斷堅(jiān)持就能越來(lái)越好的。根據(jù)園區(qū)上學(xué)年星級(jí)寢室檢查結(jié)果,我們學(xué)院可以申報(bào)的宿舍較往年都有所上升,因此在這種機(jī)遇下,我們一定會(huì)繼承傳統(tǒng),工作更加認(rèn)真努力,爭(zhēng)取在下一年的這個(gè)時(shí)候咱們交院會(huì)有跟多宿舍進(jìn)入這個(gè)行列中來(lái),而尤其是五星級(jí)宿舍,從而也增加咱們學(xué)院校標(biāo)兵宿舍名額。相信,在我們新一屆的生管部的努力下,我們的愿望會(huì)慢慢實(shí)現(xiàn)的。
以上便是我們部門九月份的工作總結(jié),因?yàn)榻螘r(shí)間大一新生軍訓(xùn)及部門人員短缺和二級(jí)考試的緣故,所以九月的衛(wèi)生檢查沒(méi)有進(jìn)行。新上任的我們雖然會(huì)在以后的工作中遇到很多問(wèn)題,但是我們有信心和激情,加上我 們強(qiáng)烈的責(zé)任心,今后的工作一定會(huì)越做越好的。
交通學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)生管部 2009-9-25篇五:2012年生管工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
時(shí)光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的2012年已過(guò)去,不知不覺(jué)中,已在新的崗位做了快三個(gè)月,在這三個(gè)月當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去的時(shí)間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。三個(gè)月說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng),然而,我的人生卻會(huì)因此而改變。自11月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開(kāi)始,剛開(kāi)始自己都不愿意接手,說(shuō)白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己,但是后面經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?,豐富扎實(shí)的知識(shí)是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開(kāi)始變得明朗起來(lái)。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。
在其位,謀其職~自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個(gè)職位,你才對(duì)其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這幾個(gè)月的感觸吧:
作為一個(gè)pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn):
1、對(duì)本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個(gè)加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計(jì)劃及時(shí)調(diào)整和安排);
4、每道工序每個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計(jì)劃和生產(chǎn)。總之,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)非常重要的崗位,計(jì)劃安排的合理與否,計(jì)劃完成率的高低,不僅顯示了pmc的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?,企業(yè)的目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過(guò)計(jì)劃來(lái)完成的,pmc不僅要自己做好計(jì)劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計(jì)劃的完成。
然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、與業(yè)管方面:
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長(zhǎng),沒(méi)能及時(shí)的回復(fù)業(yè)管的交期;
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒(méi)有及時(shí)反饋到業(yè)管那里去;
3、交期達(dá)成率低;
二、與生產(chǎn)部方面:
1、物料異常信息不能及時(shí)給到車間組長(zhǎng)及生產(chǎn)部部長(zhǎng),只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;
2、對(duì)下達(dá)的計(jì)劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來(lái)料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;
3、由于產(chǎn)品及實(shí)際等的特殊性原因,沒(méi)能給到產(chǎn)線月計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購(gòu)買月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;
4、沒(méi)有及時(shí)追蹤產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和沒(méi)有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進(jìn);
三、與采購(gòu)方面:
1、對(duì)安全庫(kù)存的物料沒(méi)有及時(shí)給單給采購(gòu)及物料的跟催;
2、對(duì)下單購(gòu)買的物料沒(méi)有及時(shí)追蹤采購(gòu)的交期回復(fù)時(shí)間;
3、對(duì)于采購(gòu)的物料(來(lái)料不良等)采購(gòu)沒(méi)有回復(fù)pmc改善品的時(shí)間;
4、采購(gòu)沒(méi)有及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)時(shí)間,東西到了后就很少追蹤;
四、與品保方面:
1、與iqc及pqc溝通過(guò)少;
五、與研發(fā)部方面:
1、對(duì)于頻繁變更的物料及事宜,有時(shí)在eas里下單時(shí),沒(méi)有及時(shí)通知到物料員;
且導(dǎo)致新物料的購(gòu)買周期長(zhǎng),延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象;
2、由于設(shè)計(jì)問(wèn)題及工藝等問(wèn)題,導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用,沒(méi)
有及時(shí)追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式;
3、對(duì)于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長(zhǎng);
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確
六、與數(shù)據(jù)中心方面:
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時(shí),導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)少數(shù)或缺
料的情況,自己沒(méi)有跟進(jìn)到位;
2、由于研發(fā)部的某些物料變更,系統(tǒng)沒(méi)有及時(shí)更新和對(duì)新舊產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)做出處
理方案,導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個(gè)料號(hào),從而導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)料或某些物料不能使用但
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況; 然而,僅僅安排好計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,怎樣更合理,高效的完成計(jì)劃,節(jié)約資源,避免浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報(bào)表,就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn),審核好每個(gè)車間,每條產(chǎn)線的計(jì)劃完成情況,完成效率,完成效果,降低庫(kù)存,合理利用所有資源,高效率,低成本的完成計(jì)劃,達(dá)成交期,就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成,以便保證pmc 及各部門更好的開(kāi)展工作,針對(duì)2012年里的工作不足之處,自己做了2013年的工作計(jì)劃:
一、與業(yè)管方面:改善以前的不足,及時(shí)回復(fù)業(yè)管交期(48小時(shí)內(nèi)),并做到及時(shí)反
饋信息等事宜;根據(jù)銷售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計(jì)劃;
二、與生產(chǎn)部方面:及時(shí)反饋物料等信息,做到不隨意更改以下達(dá)的排程,提高溝通
交流水平,做到換位思考的處理方式;及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線交期回復(fù)及實(shí)際入庫(kù)等事宜,做好產(chǎn)品每月/周的交期達(dá)成率報(bào)表;合理控制物料,減少/避免產(chǎn)線停線次數(shù);
三、與采購(gòu)方面:做好輔料等的“安全庫(kù)存”;實(shí)現(xiàn)“四不”:不斷料、不停線、不呆 料、不囤料;及時(shí)追蹤物料的入庫(kù)情況;根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)可行的物料需求計(jì)劃;
四、與品保方面:多與iqc了解物料的到料情況及物料異常等情況和pqc了解產(chǎn)線的異常情況,當(dāng)然,自己也要經(jīng)常去真正了解情況是否屬實(shí);
五、與研發(fā)部方面:多溝通,多交流,多走動(dòng);及時(shí)跟進(jìn)處理變更的物料,一定要給
出處理方案出來(lái)為止;
六、與數(shù)據(jù)中心方面:由于研發(fā)部變更頻繁,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),多問(wèn)物料員發(fā)料情況或
到倉(cāng)庫(kù)看實(shí)物;;
除了對(duì)以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外,自己還要做到:
1、及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)作出跟進(jìn)及相關(guān)調(diào)整。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào);
2、生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制是pmc的工作重心;產(chǎn)期、交期、品質(zhì)等有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、處理;貨期異常反應(yīng)、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃;
3、.清查庫(kù)存,消化呆倉(cāng)存呆滯好料;
4、有效溝通,上下同心,加強(qiáng)
執(zhí)行力;
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍;
6、合理計(jì)劃、及時(shí)總結(jié); 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),鍛煉,和這幾個(gè)月來(lái)的pmc工作,雖然還有很多方面的不成熟,但是,我相信自己,已能夠做好它,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我會(huì)變的更成熟起來(lái),做到一個(gè)優(yōu)秀pmc的要求。
第五篇:管培生工作總結(jié)
管培生工作總結(jié)為大家整理公司集團(tuán)管培生的工作匯報(bào),管培生可以說(shuō)是實(shí)習(xí)生的一種說(shuō)法,是新入職員工進(jìn)入剛進(jìn)入公司的崗位工作,熟悉各個(gè)部門的基本工作情況,下面是這篇管培生工作總結(jié)范文
管培生工作總結(jié)
2010年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。
作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門,行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性。瑣碎的工作讓你隨時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。
剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒(méi)能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。
在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)過(guò)資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過(guò)程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過(guò)得很充實(shí)。
在這長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂(lè)觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過(guò)渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場(chǎng)看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒(méi)時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開(kāi),我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿完成,公司順利入伙,大家臉上的笑容時(shí),我們知道我們的付出值得。
行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂(lè)趣,制作節(jié)目道具的開(kāi)心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂(lè)著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無(wú)論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無(wú)所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂(lè)觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂(lè)趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。
雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問(wèn)清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問(wèn),要學(xué)會(huì)問(wèn)人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫(xiě)下來(lái),要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見(jiàn)看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來(lái)越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫(xiě)的《做奧斯卡最佳女配角》中所說(shuō)的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒(méi)有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。
在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。