欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)

      時(shí)間:2019-05-14 05:53:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)》。

      第一篇:設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)

      廣東分公司清蓄項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理

      自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)

      為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹中國水利水電建設(shè)股份有限公司《關(guān)于開展股份公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。

      根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及精神結(jié)合清蓄項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,2011年8月6日機(jī)電物資部聯(lián)合安全監(jiān)察部對清遠(yuǎn)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括本單位以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前清蓄項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有空壓機(jī)、汽車式起重機(jī)、)以及危險(xiǎn)物資。

      一、檢查內(nèi)容

      檢查的施工設(shè)備主要包括:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、空壓機(jī)(壓力容器)汽車式起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī),火工產(chǎn)品運(yùn)輸車輛,值班在人車輛等;危險(xiǎn)物資主要包括:火工產(chǎn)品、氧氣乙炔。

      施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械交接班記錄;施工機(jī)械操作人員相關(guān)證件;施工現(xiàn)場、棚、庫的安全設(shè)置情況;特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等。

      危險(xiǎn)物資檢查的內(nèi)容主要包括:氧氣乙炔使用操作規(guī)程以及領(lǐng)用、存放、退庫;火工產(chǎn)品領(lǐng)用以及退庫記錄;爆破人員技能培訓(xùn)、相關(guān)證件及安全教育情況;火工產(chǎn)品管理規(guī)章制度;炸藥庫安全設(shè)施;

      火工產(chǎn)品臺帳;危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案(火工產(chǎn)品)。

      二、檢查結(jié)果

      此次檢查主要針對:機(jī)電物資部、機(jī)電隊(duì)、湖南衡東隊(duì)、莆田聯(lián)昌、福建蓬壺、福建貫順;檢查結(jié)果如下:

      附件一

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)檢查情況及整改意見

      附件一

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)情況及整改意見

      三、整改結(jié)果

      針對以上各單位以及外協(xié)隊(duì)存在的問題,機(jī)電物資部于2011年8月10日下發(fā)《關(guān)于設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通報(bào)》,敦促各單位和協(xié)作隊(duì)根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。2011年8月13日進(jìn)行復(fù)查,各單位和協(xié)作隊(duì)均以按要求進(jìn)行了相關(guān)整改,設(shè)備物資的管理相對規(guī)范合理。

      四、存在的問題和不足

      1、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

      2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)氧氣、乙炔的使用和操作規(guī)程、領(lǐng)用退庫制度不健全。

      3、機(jī)電物資部對外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備的檢查和管理缺乏力度。

      五、結(jié)語

      此次檢查總體情況比較良好,各單位以及外協(xié)隊(duì)在施工機(jī)械的管理相對比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作;危險(xiǎn)物資尤其是火工產(chǎn)品在領(lǐng)用、退庫、使用均能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)制度,爆破人員證件齊全,培訓(xùn)和安全教育情況良好。

      通過此次自糾自查活動(dòng)使涉及單位及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識到自己在設(shè)備物資安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

      中國水利水電第十四工程局有限公司

      廣東分公司清蓄項(xiàng)目部

      機(jī)電物資部 日期:2011年8月13日

      第二篇:設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)

      設(shè)備物資安全管理自查自糾整治工作總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)股份有限公司《關(guān)于開展股份公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》中水電股設(shè)〔2011〕7號文件精神溪洛渡項(xiàng)目部物資辦根據(jù)分局的要求結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu)、制定了實(shí)施方案對項(xiàng)目部的設(shè)備物資進(jìn)行了自查自糾整治活動(dòng)。通過這次的設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)使項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理水平得到了一定的提高增強(qiáng)了全體職工的設(shè)備物資安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識營造了良好的設(shè)備物資管理氛圍為今后設(shè)備物資安全管理的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全面進(jìn)行部署廣泛動(dòng)員全體施工人員深入開展設(shè)備物資自查自糾整治活動(dòng)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)深入貫徹1以“安全月”為契機(jī)溪洛渡項(xiàng)目部及時(shí)組織人員召開了設(shè)備物資安全管理工作會(huì)議要求所有施工人員必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)備物資安全管理的意義和目的充分認(rèn)識到安全的重要性堅(jiān)持設(shè)備物資安全管理各項(xiàng)防范措施的制度統(tǒng)一部署做好各項(xiàng)設(shè)備物資安全管理宣傳、教育、自查和整改工作。

      2各施工隊(duì)伍精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)、并使設(shè)備物資安全管理工作真正取得成效主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組并建立了專業(yè)檢查小組內(nèi)容包括查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患。項(xiàng)目部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改從而為設(shè)備物資安全管理工作開展得扎實(shí)和細(xì)致打下良好的基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)教育全面宣傳1各施工隊(duì)對本次安自查自糾整治活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為分別組織召開設(shè)備物資安全例會(huì)逐級傳達(dá)會(huì)議精神并在過程中檢查特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育安全技術(shù)交底制度特殊作業(yè)人員持證上崗制度落實(shí)到位情況同時(shí)進(jìn)行自查自糾活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作做到傳達(dá)到位不漏每位職工、不留一個(gè)死角橫向到邊、縱向到底在整個(gè)項(xiàng)目部范圍內(nèi)迅速掀起設(shè)備物資安全管理工作高潮。

      2利用橫幅、標(biāo)語等宣傳工具大張旗鼓地進(jìn)行宣傳激發(fā)干部職工的參與熱情讓他們牢固樹立“安全第一”的思想規(guī)范自己的行為、注重安全管理變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情使設(shè)備物資安全管理真正進(jìn)入了職工心中。

      二、加強(qiáng)安全管理深入自查整改以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)自查自糾整治活動(dòng)。

      1、建立健全了各項(xiàng)管理制度構(gòu)建了長效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況溪洛渡項(xiàng)目部以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容組織檢查設(shè)備物資各項(xiàng)安全管理制度。

      2、狠抓施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)工作組織了對特殊作業(yè)人員強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目部掀起了各級設(shè)備物資管理人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

      3、認(rèn)真組織施工人員對工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入檢查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定進(jìn)行了審批對起重吊裝工程、爆破工程的專項(xiàng)方案已按規(guī)定進(jìn)行審查且內(nèi)容具有針對性。

      4、溪洛渡項(xiàng)目部特別對重點(diǎn)設(shè)備布置專人進(jìn)行日常跟蹤和針對性檢查。按照“五定”原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改使一些長期存在的慣性違章杜絕、設(shè)備隱患根治、安全漏洞堵住創(chuàng)造了安全有序可控的良好局面。

      5、對項(xiàng)目部進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充并完善了應(yīng)急處理預(yù)案并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí)分別進(jìn)行了應(yīng)急處理的演練從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看都收到了令人滿意的結(jié)果。

      6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法使得安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺階。

      7、施工中積極開展了無違章活動(dòng)加大反習(xí)慣性違章力度對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理下安全控制通知單對違章責(zé)任人進(jìn)行罰款使習(xí)慣性違章得到有力的打擊從而為保證現(xiàn)場的安全管理良好秩序提供了可靠保障。

      2011年以來溪洛渡項(xiàng)目部在設(shè)備物資安全管理過程中全過程地落實(shí)了“安全第一“的精神在安全生產(chǎn)的過程中針對設(shè)備物資安全管理挖出了一批問題整改了一批隱患解決了一批難題使安全制度得到了完善安全管理得到了規(guī)范施工質(zhì)量得到了提高。在今后的設(shè)備物資安全管理工作中我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針從高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作全面推進(jìn)項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

      第三篇:2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的報(bào)告-盛世江城

      中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      中國水電?盛世江城項(xiàng)目

      2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活

      動(dòng)報(bào)告

      編制:

      審核:

      審批:

      施工單位:中電建建筑集團(tuán)有限公司

      工程名稱:中國水電·盛世江城三期

      期:2017年4月22日 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      2017年設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活

      動(dòng)報(bào)告

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展公司設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》的文件精神和要求,進(jìn)一步落實(shí)設(shè)備物資采購、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn),嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效”的原則,在結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí),武漢盛世江城項(xiàng)目在4月22日全面開展了設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),對突出的、帶普遍性的問題進(jìn)行重點(diǎn)研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機(jī)制,確保徹底根治,消除安全隱患,使設(shè)備物資安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。

      一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況

      1.成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

      為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng),武漢盛世江城項(xiàng)目部成立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      組 長:范開林

      副組長:柯 奇 楊 碩 陳 軍

      成 員:張碩、楊軍、周立、唐杰、唐海、周陽、楊杰、王志亮、付慶學(xué)、梁棟

      成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組,具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部設(shè)備物資辦公室,柯奇同志兼任辦公室主任。

      2.制定了自糾自查整治活動(dòng)計(jì)劃

      根據(jù)公司文件要求,武漢盛世江城項(xiàng)目部制定了《2017設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃》,從活動(dòng)的開展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點(diǎn)和要求,一是項(xiàng)目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn);二是以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn);三是以設(shè)備物資采購、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效證件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購、領(lǐng)用和退庫管理情況等為重點(diǎn)。中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      二、活動(dòng)自查自糾情況

      1、武漢盛世江城項(xiàng)目三期工程主要設(shè)備:

      1.塔式起重機(jī)六臺,型號:QTZ80(TC5613)。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一臺

      2.施工升降機(jī)十臺,型號;SC200/200。6#樓、7#樓、8#樓、9#樓、14#樓.各兩臺

      3.附著式升降腳手架六套,型號:DM-300。5#樓、6#樓、7#樓8#樓、9#樓、14#樓.各一套

      4.預(yù)拌干混砂漿儲(chǔ)存罐八臺,型號:45噸。7#樓一臺、8#樓兩臺、9#樓三臺、14#樓兩臺。

      5.5#樓鋼筋加工廠設(shè)備9臺,彎曲機(jī)3臺、套絲機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)1臺、切斷機(jī)3臺。

      6.9#樓鋼筋加工廠設(shè)備7臺,彎曲機(jī)2臺、套絲機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)1臺、切斷機(jī)2臺。

      7.14#樓鋼筋加工廠設(shè)備5臺,彎曲機(jī)1臺、套絲機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)1臺、切斷機(jī)1臺。

      2、警示標(biāo)志牌自查自檢情況

      警示標(biāo)牌、全套制度、操作規(guī)程、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,全部懸掛到位。

      3、特種設(shè)備操作人員持證情況 中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      特種作業(yè)人員上崗證持率100%。特種設(shè)備除六號樓東單元現(xiàn)正處于安裝階段,其他全部完成了申報(bào)注冊登記、按期檢驗(yàn)、等工作。并經(jīng)確認(rèn)合格后使用。所有特種作業(yè)人員證件(原件)均由項(xiàng)目部統(tǒng)一保管。

      4、特種設(shè)備安全管理情況

      1.安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度齊全:《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責(zé)》等。并要求操作人員嚴(yán)格按制度、規(guī)范操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      2.審批、備案手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好。特種設(shè)備運(yùn)行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運(yùn)行期間巡查制度。

      3.積極宣傳特種設(shè)備安全法規(guī),提高全員安全意識。利用各種學(xué)習(xí)、安全會(huì)議,大力宣傳特種設(shè)備安全法律、法規(guī),提高特種設(shè)備的關(guān)注程度和認(rèn)可程度。

      5、安全用電情況

      為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。

      6、消防設(shè)施管理情況

      項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案,成立了義務(wù)消防隊(duì)。項(xiàng)目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      監(jiān)控力度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知》。

      1、施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

      2、電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器,并有專人監(jiān)管;

      3、物資倉庫、樓層內(nèi)、材料碼放區(qū)、施工區(qū)等配電設(shè)施均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲(chǔ)存,庫內(nèi)電路運(yùn)行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。

      4、氧氣、乙炔的存放符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

      5、規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

      7、物資管理情況

      1、根據(jù)施工安排提前上報(bào)材料需求計(jì)劃,2、相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,按照合同簽訂的具有相關(guān)資質(zhì)的供貨商供貨

      3.材料進(jìn)場后查看相關(guān)合格證等資料,然后取樣送檢,合格后方才投入使用。

      4、驗(yàn)收合格的材料,按照班組與每日使用量進(jìn)行限額領(lǐng)料,5、對于未使用完的材料及時(shí)清點(diǎn)回收入庫。

      三、取得的成績,活動(dòng)亮點(diǎn)

      此次自查自糾整治活動(dòng),主要取得了以下成績: 一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資安全管理意中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      識,進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定,強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行,推動(dòng)了項(xiàng)目部設(shè)備物資管理水平的提升;

      二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場管理業(yè)務(wù)水平,對設(shè)備物資從計(jì)劃、采購、驗(yàn)收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn),提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平;

      三是讓對外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要性,對違反設(shè)備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識,提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施;

      四是梳理了項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

      四、發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析; 此次整治活動(dòng)主要存在以下問題:

      一是外協(xié)隊(duì)伍重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應(yīng)付;

      二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺,對檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡陋:

      三是檢查重點(diǎn)不夠突出,不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理,重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對外處理和保管工作。中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      五、整改的措施、辦法

      針對此次整治活動(dòng)中存在的問題,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

      1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員,召開設(shè)備物資安全管控專題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的,重點(diǎn)針對設(shè)備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

      2、召開設(shè)備物資管理培訓(xùn)會(huì)議,對設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件,熟悉設(shè)備物資管理工作流程;二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法,了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容;三是學(xué)習(xí)易燃易爆物品安全管理?xiàng)l例,熟悉民爆物品管理過程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。

      2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作制度和管理辦法,完善外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則。對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備物資,從進(jìn)場、驗(yàn)收、投入使用、過程監(jiān)控、退場等各個(gè)工作環(huán)節(jié)提出明確的工作要求和工作步驟。

      3、加大設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的工作頻率、范圍和深度,增強(qiáng)設(shè)備物資管理人員和從業(yè)人員緊迫感和責(zé)任心。

      中電建建筑集團(tuán)有限公司

      武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      (此頁無正文)

      中電建建筑集團(tuán)有限公司 武漢盛世江城項(xiàng)目經(jīng)理部

      二〇一七年四月二十二日

      第四篇:設(shè)備物資安全管理

      設(shè)備物資安全管理 自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)

      為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分公司《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況,物資部對項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括本單位以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有吊車、行吊、油罐車)。

      一、檢查內(nèi)容

      檢查的施工設(shè)備主要包括:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車式起重機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、穩(wěn)定土拌和機(jī)等;施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機(jī)械操作規(guī)程;施工機(jī)械安全技術(shù)交底;施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄;施工機(jī)械操作人員相關(guān)證件;施工現(xiàn)場、棚、庫的安全設(shè)置情況等。

      二、設(shè)備檢查結(jié)果

      三、整改結(jié)果

      針對以上存在的問題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。

      部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改,達(dá)到所需要求。

      四、存在的問題和不足

      1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì),2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

      3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌。

      五、結(jié)語

      此次檢查總體情況比較良好,各施工機(jī)械的管理相對比較規(guī)范,人員均能持證上崗,設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作; 通過此次自糾自查活動(dòng)使涉及單位及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識到自己在設(shè)備物資安全管理方面的優(yōu)點(diǎn)和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

      設(shè)備物資部

      日期:2012年4月25日

      第五篇:浮體車間開展設(shè)備物資安全管理自查整治活動(dòng)總結(jié)

      浮體車間設(shè)備物資安全管理自查自糾總結(jié)報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)本車間設(shè)備物資安全管理工作,有效預(yù)防設(shè)備物資事故的發(fā)生,根據(jù)廠《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》(廠【2011】26號)精神,決定開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)。

      一、車間成立“設(shè)備物資安全管理專項(xiàng)小組”,成員組成如下:

      組 長:張志剛

      副組長:祁恩舒

      組 員:王獻(xiàn)振 佀傳國 戰(zhàn) 凱 董 波 李曙初

      車間專項(xiàng)小組在廠專項(xiàng)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展我車間內(nèi)設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng),通過檢查、整改,完善設(shè)備物資安全管理制度,逐步建立車間內(nèi)設(shè)備物資安全管理長效機(jī)制。

      二、浮體車間按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求指示,開展了本車間的設(shè)備物資 安全管理自查自糾活動(dòng),并積極進(jìn)行總結(jié)整改,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:

      1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況:浮體車間堅(jiān)持每周一次安全會(huì)議,對本車間特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。車間內(nèi)四臺3T行車的安全操作規(guī)程,并要求所有吊裝作業(yè)人員佩戴安全帽,禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

      2、緊急預(yù)案制定及演練情況:本車間制定了車間特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

      3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況:浮體車間對本車間內(nèi)的特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。同時(shí)建立了車間主任、副主任、各級安全信息管理員為主的安全管理體系小組,定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況,并及時(shí)對存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

      4、特種設(shè)備的登記、注冊、取證、定期檢查情況:浮體車間的特種設(shè)備包括四臺3T行車。以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊。取證,并由相關(guān)部門定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校準(zhǔn)。每臺特種設(shè)備都配備了安全管理員,每天進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記,每月上交廠物資科審核,車間定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施,行車定期檢查鋼絲繩是否損壞,吊鉤是否變形。

      5、危險(xiǎn)物資的安全管理措施及執(zhí)行情況:浮體車間的易燃易爆危險(xiǎn)物資主要包括天然氣、汽油、硅油。浮體車間對危險(xiǎn)物資制定了嚴(yán)格的管理機(jī)制,天然氣管道由專人負(fù)責(zé),車間定期對其進(jìn)行檢查。汽油每天由專人管理發(fā)放給各班組使用。

      6、現(xiàn)狀分析與整改方向:浮體車間通過此次自查自糾活動(dòng),較為充分的認(rèn)識了車間內(nèi)部自身物資、設(shè)備的管理情況??傮w來說,本車間的特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理工作總體來說比較周密詳實(shí),但仍存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié),如特種設(shè)備持證上崗人員培訓(xùn)較少等,而這些漏洞和薄弱環(huán)節(jié),恰恰就是最危險(xiǎn)的,也是我們今后工作的重中之重。今后浮體車間將從這些薄弱環(huán)節(jié)入手,多組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),將車間的特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全工作提升到一個(gè)新的水平。

      浮體車間 2011年9月10日

      附件1《橡膠車間事故緊急預(yù)案》

      為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處臵工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,特制定橡膠車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

      更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

      二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

      本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)臵急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部或加工廠設(shè)臵應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

      三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

      1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)

      ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛 在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型; ②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);

      ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò); ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);

      ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全; ⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織; ⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);

      ⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別; ⑨通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請求外部援助;

      ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

      2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

      ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);

      ②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng) 對策和建議;

      ③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);

      ④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場 的應(yīng)急操作;

      ⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過 程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;

      ⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急 反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);

      ⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件 的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

      3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé) ①搶救現(xiàn)場傷員; ②搶救現(xiàn)場物資; ③組建現(xiàn)場消防隊(duì); ④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

      4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組的職能和職責(zé)

      ①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源 進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估;

      ②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免 危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;

      ③完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供 科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);

      ④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效 的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;

      ⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位臵以 使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;

      ⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。

      5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

      ①根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;

      ②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。

      6、善后工作組的職能和職責(zé)

      ①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;

      ②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;

      ③與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作; ④慰問有關(guān)傷員及家屬。

      7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé) ①保護(hù)事故現(xiàn)場;

      ②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;

      ③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任; ④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。

      8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

      ①協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;

      ②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo); ③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備; ④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

      1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

      ①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); ②現(xiàn)場事故評估;

      ③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行; ④控制緊急情況;

      ⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;

      2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) ①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散; ②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

      3、物資搶救組的職能和職責(zé); ①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;

      ②轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。

      4、消防滅火組的職能和職責(zé)

      ①啟動(dòng)場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝臵和器材進(jìn)行初期的消防滅火 自救工作;

      ②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

      5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) ①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;

      ②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。

      6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

      ①迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn); ②提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù); ③及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;

      ④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。

      (三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成

      應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能股、加工廠、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。

      1、應(yīng)急總指揮由橡塑廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;

      2、應(yīng)急副總指揮由橡塑廠安監(jiān)部門擔(dān)任;

      3、現(xiàn)場搶救組組長由車間主任擔(dān)任,車間職工為成員;

      4、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組組長由橡塑廠的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;

      5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)科科長擔(dān)任,科室人員為成員;

      6、善后工作組組長由公司的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,科室人員為成員;

      7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)科、物資科科長擔(dān)任,科室人員為成員;

      8、事故調(diào)查組組長由公司的安監(jiān)科科長擔(dān)任,科室人員為成員;

      9、事故現(xiàn)場副指揮由我廠安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任;

      10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;

      11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

      12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;

      13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

      四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

      (一)、培訓(xùn)

      應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

      1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

      2、二級應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);

      3、新加入的人員及時(shí)培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

      1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

      2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)臵、個(gè)人的防護(hù)措施 施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;

      3、對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識;

      4、事故報(bào)警;

      5、緊急情況下人員的安全疏散;

      6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

      (二)演練

      應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),車間職工每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

      六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

      公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

      六、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

      當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

      對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。

      附件2《行車安全操作規(guī)程》

      一、目的:規(guī)定行車操作安全方面的要求,保證人員的人身安全及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、范圍:行車作業(yè)。;

      三、職責(zé):行車操作工負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本規(guī)程。

      (一)、行車操作人員守則:

      1、行車操作人員嚴(yán)禁濕手或帶濕手套操作,在操作前應(yīng)將手上的油或水擦拭干凈,以防油或水進(jìn)入操作按鈕盒造成漏電傷人事故。

      2、行車有故障進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)??吭诎踩攸c(diǎn),切斷電源,并掛上“禁止合閘”的警示牌。

      3、工作完畢,行車應(yīng)停在規(guī)定位臵。

      4、行車工須經(jīng)訓(xùn)練考試,并持有操作證者方能獨(dú)立操作,未經(jīng)專門訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。

      5、開車前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械、電氣部分和防護(hù)保險(xiǎn)裝臵是否完好、可靠。如果控制器制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開關(guān)等主要附件失靈,嚴(yán)禁吊運(yùn)。

      6、必須聽從掛鉤起重人員指揮,但對任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車信號,都應(yīng)立即停車。

      7、行車工必須在得到指揮信號后方能進(jìn)行操作,行車起動(dòng)時(shí)應(yīng)先鳴鈴。

      8、操作控制器手柄時(shí),應(yīng)先從“0”位轉(zhuǎn)到第一檔,然后逐級擋減速度。換向時(shí),必須先轉(zhuǎn)回“0”位。

      9、當(dāng)接近卷揚(yáng)限位器、大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時(shí),速度要緩慢。不準(zhǔn)用反車代替制動(dòng)、限位代停車,緊急開關(guān)代普通開關(guān)。

      10、應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車軌道上嚴(yán)禁行走。不準(zhǔn)從一臺行車跨越到另一臺行車。

      11、工作停歇時(shí),不得將起重物懸在空中停留。運(yùn)行中,地面有人或落放吊件時(shí)應(yīng)鳴鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過。吊運(yùn)物件離地不得過高。

      12、兩臺行車同時(shí)起吊一物件時(shí),要聽從指揮,步調(diào)一致。

      13、運(yùn)行時(shí),行車與行車之間要保持一定的距離,嚴(yán)禁撞車,同壁行吊車錯(cuò)車時(shí),行車應(yīng)開動(dòng)小車主動(dòng)避讓。

      14、檢修行車應(yīng)??吭诎踩攸c(diǎn),切斷電源掛上“禁止合閘”的警告牌。地面要設(shè)圍欄,并掛“禁止通行”的標(biāo)志。

      15、重噸位物件起吊時(shí),應(yīng)先稍離地試吊,確認(rèn)吊掛平穩(wěn),制動(dòng)良好,然后升高,緩慢運(yùn)行。不準(zhǔn)同時(shí)操作三只控制手柄。

      16、行車運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁有人上下,也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。

      17、運(yùn)動(dòng)中發(fā)生突然停電,必須將開關(guān)手柄放臵“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤,不準(zhǔn)離開駕駛室。

      18、澆鑄前,應(yīng)先看好鋼水包高度,然后鳴鈴和慢速運(yùn)行;澆注時(shí),下降速度要緩穩(wěn)。

      19、運(yùn)行時(shí)由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時(shí),必須采取緊急措施向無人處降落。

      20、露天行車遇有暴風(fēng)、雷擊或六級以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止工作,切斷電源。車輪前后應(yīng)塞墊塊卡牢。

      21、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。

      22、龍門吊安全操作按本規(guī)程執(zhí)行。行駛時(shí)注意軌道上有無障礙物;吊運(yùn)高大,物件防礙視線時(shí),兩旁應(yīng)設(shè)專人監(jiān)視和指揮。

      (二)、行車工必須做到“十不吊”

      1、超過額定負(fù)荷不吊;

      2、重量不明不吊;

      3、吊繩和附件捆縛不牢,不符合安全要求不吊;

      4、行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊;

      5、歪拉斜掛不吊;

      6、工件上站人或放有活動(dòng)物品的不吊;

      7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性危險(xiǎn)的物品不吊;

      8、帶棱角、快口未墊好的不吊;

      9、埋在地下的物件不吊;

      10、管理人員違章指揮不吊。

      下載設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK)word格式文檔
      下載設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)總結(jié)(OK).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        設(shè)備物資管理總結(jié)

        設(shè) 備 物 資 管 理 總 結(jié) 分局領(lǐng)導(dǎo)對物資設(shè)備管理工作非常重視,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備物資管理的方針政策、規(guī)章制度、管理程序。根據(jù)公司新制定的物資設(shè)備管理辦法,細(xì)化......

        交通和設(shè)備物資安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案(最終版)

        “交通和設(shè)備物資安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)”方案 為了切實(shí)落實(shí)道路交通和設(shè)備物資安全管理,提高設(shè)備操作人員安全意識和操作技能,確保使用設(shè)備安全技術(shù)性符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保危險(xiǎn)物......

        物資設(shè)備自查自糾報(bào)告[五篇模版]

        沙河項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通......

        設(shè)備物資管理流程

        設(shè)備物資管理流程 一、物資管理流程:一、工程材料的分類 依據(jù)現(xiàn)有物資的基本情況,和公司成本核算的具體要求?,F(xiàn)階段物資管理工作將工程用材料分為大宗材料、低值易耗品、周......

        2012年度設(shè)備物資管理工作總結(jié)

        2012年設(shè)備物資管理工作總結(jié)時(shí)光飛逝,伴隨著黨的十八大會(huì)議的勝利召開,轉(zhuǎn)眼間,2012年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來我部在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的支持和幫助下,緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管......

        設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)

        設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn) 1 目的 為了加強(qiáng)中國水電柬埔寨甘再項(xiàng)目公司電站運(yùn)行部(以下簡稱運(yùn)行部)材料及備品備件的管理,提高設(shè)備可用率,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 適......

        廢舊設(shè)備物資管理

        龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司文件 龍礦集團(tuán)機(jī)發(fā)?2015?6號 關(guān)于印發(fā)《龍口礦業(yè)集團(tuán)有限公司 廢舊設(shè)備、物資“四再”管理規(guī)定(暫行)》的通 知 各單位: 為加強(qiáng)集團(tuán)公司廢舊設(shè)備、物......

        2016年度設(shè)備物資采購自查自糾分析報(bào)告

        2016年度設(shè)備物資采購自查自糾分析報(bào)告 一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。 二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購管理體系已在項(xiàng)目部......