第一篇：物資采供部主要職責(zé)

物資采供部主要職責(zé)

一、收集、匯總各部門(mén)申報(bào)的材料計(jì)劃，統(tǒng)一編制公司材料采購(gòu)計(jì)劃。

二、根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和基建、運(yùn)行部門(mén)的技術(shù)參數(shù)，組織物資采購(gòu)招投標(biāo)（議標(biāo)）活動(dòng)，起草物資購(gòu)銷(xiāo)合同。

三、及時(shí)組織零星物資（材料）采購(gòu)，保障生產(chǎn)供應(yīng)。

四、保持合理的物資庫(kù)存指標(biāo)，提高物資使用和管理水平。

五、嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求對(duì)準(zhǔn)備入庫(kù)的材料、設(shè)備進(jìn)行自檢，組織基建部門(mén)對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)檢，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

六、加強(qiáng)物資管理，控制物資消耗指標(biāo)，嚴(yán)格按照物資審批程序辦理出庫(kù)入庫(kù)，降低各種損耗和管理漏洞。

七、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)的消防管理，分類(lèi)妥善保管各類(lèi)物資，防止物資損毀、變質(zhì)或流失，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

八、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、清查，杜絕各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

九、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第二篇：物資采供部崗位職責(zé)

物資采供部崗位職責(zé)

一、物資采供部經(jīng)理（兼采購(gòu)）崗位職責(zé)

1、及時(shí)收集、整理、匯總各部門(mén)申報(bào)的材料計(jì)劃，統(tǒng)一編制公司材料采購(gòu)計(jì)劃，履行材料采購(gòu)審批程序。

2、根據(jù)國(guó)家招投標(biāo)法和公司招投標(biāo)管理辦法，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和基建、運(yùn)行部門(mén)的技術(shù)參數(shù)，組織物資采購(gòu)招投標(biāo)（議標(biāo)）活動(dòng)，起草并簽訂物資購(gòu)銷(xiāo)合同。

3、及時(shí)組織零星物資（材料）采購(gòu)，保持合理的物資庫(kù)存指標(biāo)，保障生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)需要。

4、嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求對(duì)準(zhǔn)備入庫(kù)的材料、設(shè)備進(jìn)行自檢，組織基建部門(mén)對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)檢，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

5、加強(qiáng)物資管理，控制物資消耗指標(biāo)，嚴(yán)格按照物資審批程序辦理出庫(kù)入庫(kù)，降低各種損耗和管理漏洞。

6、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)的消防管理，分類(lèi)妥善保管各類(lèi)物資，防止物資損毀、變質(zhì)或流失，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

7、配合相關(guān)部門(mén)組織物資盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、清查，杜絕各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

二、保管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，按照審批程序辦理物資入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)。

2、合理設(shè)置物資倉(cāng)儲(chǔ)次序，按物資種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)和取拿的方便程度進(jìn)行分區(qū)、分類(lèi)及編碼管理。

3、做好庫(kù)區(qū)的防水、防火、防盜措施，確保物資（材料、設(shè)備）不變質(zhì)、不變形，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理處理。

4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清倉(cāng)、對(duì)賬，做到下賬及時(shí)、賬簿條理、帳帳相符、帳物相投。

5、及時(shí)整理廢舊物資，提出廢舊物資處理意見(jiàn)，做好盤(pán)盈盤(pán)虧的賬面處理及調(diào)賬工作。

6、定期編制庫(kù)存物資明細(xì)報(bào)表，及時(shí)反映庫(kù)存材料狀況，為部門(mén)經(jīng)理制定物資采購(gòu)計(jì)劃提供依據(jù)。

7、堅(jiān)守工作崗位，不得無(wú)故影響各部門(mén)和用戶(hù)領(lǐng)料提貨,不得私自挪用、外借任何物資（材料）。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：物資采供部發(fā)言稿（推薦）

物資采供部發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商伙伴：

大家下午好！對(duì)各位與會(huì)嘉賓的到來(lái)我表示熱烈的歡迎對(duì)各供應(yīng)商伙伴長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)**的關(guān)注和緊密支持表示衷心的感謝！

2010年圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、車(chē)橋產(chǎn)完成了銷(xiāo)量突破5萬(wàn)根的可喜成績(jī)，我公司承擔(dān)者制動(dòng)器的供應(yīng)任務(wù)，去年有幸我公司被**公司評(píng)為優(yōu)秀供應(yīng)商，我們所披的榮譽(yù)是離不開(kāi)各供應(yīng)商伙伴的大力支持。2011**又朝著5萬(wàn)輛生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)，**車(chē)橋鎖定3萬(wàn)根不動(dòng)搖，這不僅是**的追求，更是所有供應(yīng)商的追求和義不容辭的責(zé)任，華臻零部件公司主要承擔(dān)**公司制動(dòng)器的供應(yīng)，因此所有的供應(yīng)鏈成員都要按照10萬(wàn)根橋的目標(biāo)去要求;現(xiàn)2011生產(chǎn)時(shí)間將近過(guò)半，我們的共同目標(biāo)離終點(diǎn)還有一段距離，近幾個(gè)月將進(jìn)入重卡行業(yè)的銷(xiāo)售淡季，在這段時(shí)間里我希望各供應(yīng)商伙伴能及時(shí)動(dòng)手，提前做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、管理方面的準(zhǔn)備工作，確保順利完成配套生產(chǎn)任務(wù)，以下我對(duì)采供部門(mén)相關(guān)制度規(guī)定向與會(huì)嘉賓做以簡(jiǎn)要介紹：

一.采供總則

我公司采購(gòu)的準(zhǔn)則是雙方互惠互利，共同發(fā)展穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍不斷提高配套產(chǎn)品的質(zhì)量為總則。

二.對(duì)供應(yīng)商的選擇原則：應(yīng)遵循同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、高質(zhì)量、低價(jià)格、守信用、管理好就近選點(diǎn)的原則。除公司另有規(guī)定外，采購(gòu)部門(mén)必須保證每種配套產(chǎn)品具有兩家以上穩(wěn)定的供應(yīng)商，以保證穩(wěn)定供貨和技術(shù)創(chuàng)新。

三.選擇要求

對(duì)所供產(chǎn)品供應(yīng)商要求是專(zhuān)業(yè)廠家，具備相應(yīng)的認(rèn)證或質(zhì)量體系認(rèn)證，具備該產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力和供應(yīng)能力。

四.選擇程序

4.1 由采供部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)公司安排和實(shí)際需求及選擇要求向候選供應(yīng)商發(fā)《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。候選供方填寫(xiě)《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》完畢:附上以下證書(shū)復(fù)印件（加蓋企業(yè)公章）;營(yíng)業(yè)執(zhí)照；組織機(jī)構(gòu)代碼證；稅務(wù)登記證；一般納稅人資格證；質(zhì)量或（環(huán)境）管理體系認(rèn)證證書(shū)；國(guó)家規(guī)定的必須納入強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)；其它資格證或證書(shū)；所供產(chǎn)品的《價(jià)格透明成本分析表》一并交采供部。

4.2采購(gòu)部門(mén)對(duì)候選供應(yīng)商返回的《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》及提供的相關(guān)資料進(jìn)行初選，初選合格的。填寫(xiě)《推薦意見(jiàn)表》相關(guān)部門(mén)對(duì)所提供材料進(jìn)行審核，審核合格的由技術(shù)質(zhì)量管理部與供應(yīng)商簽署《保密協(xié)議》和《技術(shù)協(xié)議》完畢后技術(shù)部門(mén)才發(fā)放產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求，同時(shí)做好記錄。采供部通知廠家送樣時(shí)間，樣件必須是供應(yīng)商正常生產(chǎn)下代表性的產(chǎn)品，數(shù)量一般為2-10件（原則是大件低數(shù)量，小件高數(shù)量）樣件檢測(cè)合格后，再送小批量一般為50-200件合格后方可批量生產(chǎn)。

4.3供應(yīng)商必須對(duì)供我公司產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)，每批產(chǎn)品均提供檢驗(yàn)合格報(bào)告或合格證明，以承諾所提供的產(chǎn)品合格，必要時(shí)出廠時(shí)的原始記錄，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司事先書(shū)面通知的情況下，供應(yīng)商不得改變我公

司產(chǎn)品原材料的成分比例、重要工藝或設(shè)計(jì)參數(shù)；供應(yīng)商更名需以書(shū)面形式提供相關(guān)復(fù)印件報(bào)我公司。

4.4技術(shù)質(zhì)量管理部每月對(duì)各供方產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，適時(shí)向供方發(fā)送《質(zhì)量反饋單》對(duì)出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商下達(dá)《整改通知書(shū)》。

4.5供應(yīng)商的考核

《合格供方名單》實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每年年底評(píng)定一次，評(píng)定由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，評(píng)定的依據(jù)為供應(yīng)商的考核結(jié)果，根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)《合格供方名單》進(jìn)行修訂，考核的內(nèi)容有：質(zhì)量狀況、交付及時(shí)性、服務(wù)及時(shí)性對(duì)不合格的供方及時(shí)淘汰。

五.庫(kù)房管理、付款方式

庫(kù)房實(shí)行零庫(kù)存管理，每月按使用消耗進(jìn)行結(jié)算，每月結(jié)賬日期為23號(hào)，發(fā)票當(dāng)月掛賬，三個(gè)月后付款。

六、送貨流程

月初物資采供部下達(dá)個(gè)供方的月生產(chǎn)計(jì)劃 供方進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備根據(jù)庫(kù)存通知供方送貨到貨后領(lǐng)取本批訂單號(hào)庫(kù)房收貨確認(rèn)送檢合格后入庫(kù)。

**公司所取得的成績(jī)不僅積淀**人的聰明和汗水，也離不開(kāi)供應(yīng)商伙伴們的支持合作，真誠(chéng)的希望能夠繼續(xù)走好共同發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)彼此之間共贏。

第四篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物資設(shè)備部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級(jí)物資主管部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通并組織貫徹執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)“物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃”、“原材料試驗(yàn)委托”、“顧客財(cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳”的編制、管理及相關(guān)報(bào)表的上報(bào)。

3.負(fù)責(zé)組織物資供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)工作，依據(jù)公司《合格供方名錄》編制項(xiàng)目《合格分供方名單》。

4.負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購(gòu)的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)職權(quán)內(nèi)物資的采購(gòu)，并編制和簽訂采購(gòu)合同。

5.負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、委托試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)管理、發(fā)放、廢舊物資處理工作。

6.參與施工工班材料定額的編制、核算、分析、成本管理工作。7.負(fù)責(zé)物資資料的保管工作。

機(jī)械設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1.執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃編制及小型設(shè)備的購(gòu)置和新到設(shè)備的驗(yàn)收。收集并保管設(shè)備原始資料。

3.建立健全設(shè)備管理各類(lèi)臺(tái)帳、履歷書(shū)、技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用和安全情況。

4.落實(shí)公司下達(dá)的設(shè)備大修計(jì)劃，制定本單位設(shè)備二、三保計(jì)劃并落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)保修的設(shè)備進(jìn)行竣工檢驗(yàn)并對(duì)修理決算資料進(jìn)行審核簽認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修和管理。6.識(shí)別評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)備安裝、檢查、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修和管理過(guò)程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，制定并實(shí)施管理方案，對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效控制。

7.定期開(kāi)展設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)公司。8.對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，按規(guī)定審核、上報(bào)有關(guān)資料。9.對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，裝設(shè)防護(hù)罩、漏電保護(hù)器、圍欄警示等標(biāo)志；做好防潮、凍、塵、火、雨、洪等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備一般事故的處理。

10.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備配件的管理。

11.配合有關(guān)部門(mén)做好機(jī)械人員培訓(xùn)工作。12.負(fù)責(zé)本單位的機(jī)使費(fèi)核算及上報(bào)工作，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。13.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)和上級(jí)物資主管部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和本項(xiàng)目物資設(shè)備日常管理工作。

2.掌握物資供應(yīng)的即時(shí)信息和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，確保倉(cāng)庫(kù)物料存儲(chǔ)與工段生產(chǎn)物料供應(yīng)的供需平衡。

3.主持本部門(mén)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)工作精神并組織執(zhí)行，培養(yǎng)本崗位工作人才，提高員工工作能力與素質(zhì)。

4.建立健全有效的物資供應(yīng)組織系統(tǒng)，使管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化。

5.審核物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，督促物料采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理以及采購(gòu)物資的數(shù)量和質(zhì)量，結(jié)合相關(guān)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)通報(bào)物資供應(yīng)情況。

6.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目具體工作，不斷優(yōu)化管理。

7.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系。8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

物資管庫(kù)員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資的收料、發(fā)料、庫(kù)存管理、消耗考核工作，參與成本管理工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行物資領(lǐng)料制度。

3.負(fù)責(zé)主管物資帳登記和各類(lèi)報(bào)表的填報(bào)工作；

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查、分析原材料的使用情況，做到面向現(xiàn)場(chǎng)、面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的物資供應(yīng)；

5.積極主動(dòng)同相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，了解信息資料和材料使用量變動(dòng)情況。

6.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的收、發(fā)、存管理，根據(jù)物資的特性和用途進(jìn)行具體的分類(lèi)管理。

信息錄入員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部物資管理軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)信息的輸入、接收、核對(duì)、管理等工作，保證信息更新及時(shí)準(zhǔn)確。

2.負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)信息的接收及報(bào)送。

3.對(duì)接收的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)將有用信息匯報(bào)給物資部長(zhǎng)。提出工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)信息資料的整理和儲(chǔ)存，保證資料的安全性和完整性。

內(nèi)業(yè)資料管理員的職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物資設(shè)備部各種管理制度、質(zhì)量文件、管理文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件工作的接收的管理工作。

2.負(fù)責(zé)對(duì)收到的資料進(jìn)行管理分析，組織學(xué)習(xí)并總結(jié)匯總，查找工作中存在的問(wèn)題，提出合理的改進(jìn)辦法。對(duì)于良好的建議的意見(jiàn)要及時(shí)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)物資文件和業(yè)務(wù)資料的整理、儲(chǔ)存及交接，保證資料的安全性和完整性。

主管材料員職責(zé)

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu)，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。

2、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。

3、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

4、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量進(jìn)度要求。

5、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。

6、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。

7、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

9、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。

10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。

12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)間不能超過(guò)三天。

13、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

第五篇：物資設(shè)備部職責(zé)

物機(jī)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按公司精細(xì)化管理辦法完成本部門(mén)工作，并配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作，對(duì)接公司機(jī)物部各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容上線運(yùn)行工作。

2.負(fù)責(zé)配合工程部完成公司集中采購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)和自采物資的采購(gòu)、供應(yīng)、結(jié)算工作，協(xié)助公司做好集中采購(gòu)物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)招標(biāo)工作。

3.了解、掌握物資和設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格和租賃行情，組織或參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門(mén)備案。

4.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。

5.負(fù)責(zé)物資核算和物資、設(shè)備費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織物資盤(pán)點(diǎn)。

6.負(fù)責(zé)配合試驗(yàn)員完成原材進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)收集材料合格證并整理后交資料員歸檔管理。

7.負(fù)責(zé)施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。8.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按施組確定的設(shè)備配備計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。

9.配合安檢部門(mén)編制項(xiàng)目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和機(jī)械安全使用管理制度。

10.掌握項(xiàng)目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫(xiě)自有設(shè)

備的履歷、技術(shù)檔案。

11.施工任務(wù)完成后，對(duì)租賃設(shè)備及時(shí)清退并結(jié)算租賃費(fèi)，對(duì)自有設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整修。

12.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資、機(jī)械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組、作業(yè)隊(duì)做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

13.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。14.參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、事故調(diào)查。15.接受上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

16.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。17.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

物機(jī)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.按照建設(shè)單位、集團(tuán)公司、公司和項(xiàng)目部對(duì)物資、機(jī)械設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，負(fù)責(zé)物資、機(jī)械設(shè)備管理辦法的制定、修改及實(shí)施，做好物資、機(jī)械設(shè)備管理工作。按照公司精細(xì)化管理辦法，完成本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作，并配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。

2.根據(jù)工程部編報(bào)的物資月、季度申請(qǐng)計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃，結(jié)合施組安排，進(jìn)行分析匯總，并上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。

3.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。

4.組織人員進(jìn)行物資、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格和租賃行情的調(diào)查工作，開(kāi)展對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門(mén)備案。

5.按照項(xiàng)目物資采購(gòu)權(quán)限，主持或參與有權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、料具租賃協(xié)議的洽談等工作，組織參與本項(xiàng)目有權(quán)采購(gòu)物資的集中招標(biāo)采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物資采購(gòu)租賃和設(shè)備采購(gòu)租賃的合同起草工作，本部門(mén)的合同管理工作。

6.熟悉項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備狀況、物資供應(yīng)和庫(kù)存情況，及時(shí)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度，確保機(jī)械、物資滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。

7.組織或參與項(xiàng)目機(jī)械、物資的檢查工作，指導(dǎo)、督促施工小組或作業(yè)隊(duì)做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

8.主持項(xiàng)目主要材料、設(shè)備方面的消耗統(tǒng)計(jì)分析工作。

9.參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)和事故的調(diào)查。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)械員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)的機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度。參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法的編制工作。

2.組織項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、核算等管理工作。組織處理機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、改造中的疑難技術(shù)問(wèn)題。

3.掌握項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)，了解機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況。

4.負(fù)責(zé)配合物機(jī)部長(zhǎng)調(diào)查設(shè)備租賃行情，參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，參與對(duì)租賃方的比選，協(xié)助起草并組織評(píng)審租賃合同。

5.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按照招投標(biāo)承諾和施組，協(xié)助物機(jī)部長(zhǎng)編制、報(bào)送設(shè)備配置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)證。

6.監(jiān)督租賃設(shè)備的臺(tái)班簽認(rèn)、收集和審核工作，參與項(xiàng)目部機(jī)械使用費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

7.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的編制工作。8.組織項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、安全檢查工作，落實(shí)上級(jí)部門(mén)提出的整改措施。督促檢查機(jī)械設(shè)備的安全使用情況，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

9.總結(jié)推廣機(jī)械設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料。

10.參與事故的調(diào)查、分析工作。

11.收集、整理、編制、報(bào)送有關(guān)機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，建立健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資員崗位職責(zé)

1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度及物資管理的相關(guān)規(guī)定，參與制定項(xiàng)目部物資管理工作細(xì)則并組織落實(shí)。

2.了解物資市場(chǎng)價(jià)格，參與對(duì)供方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門(mén)備案，參與對(duì)供方的比選，起草并組織評(píng)審采購(gòu)（租賃）合同。

3.參與甲供、集中采購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)和自采物資的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助做好物資采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)編制、下達(dá)施工小組或施工小組物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)，以保證施工需要。

4.編制自采物資的采購(gòu)計(jì)劃，審批后組織實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。6.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。

7.做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)活庫(kù)存，做好施工小組物資庫(kù)存的協(xié)調(diào)工作。

8.做好工程剩余料、廢舊物資的回收處理工作。

9.建立物資管理臺(tái)賬，做好物資核算和物資費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)、分析工作。

10.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資綜合檢查，并形成檢查記錄。指導(dǎo)、督促施工小組或施工小組、工班組做好物資消耗管理工作。

11.負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情

況。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。