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      金河煤礦環(huán)保工作計(jì)劃及安排(最終五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 06:24:46下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:金河煤礦環(huán)保工作計(jì)劃及安排

      金河煤礦環(huán)保工作計(jì)劃及安排

      為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),我礦嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的要求,努力做好環(huán)保工作。為此我礦成立了環(huán)保組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),且下設(shè)辦公室,環(huán)保日常工作由辦公室主任負(fù)責(zé),安排如下:

      組長:付文學(xué)

      副組長:呂非、宋玉華、黃偉、劉勝昔

      辦公室主任:楊興江

      現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:楊二仲

      成員:張啟芳、邱學(xué)雨、杜勝江、張祥仕、陸學(xué)正、蔣明燦、吳澤敏、張俊才、楊發(fā)國、溫志舟、唐六

      一、王安行、楊廣益、張應(yīng)回、李啟仁

      一、主要工作任務(wù)

      1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)。

      2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

      3、組織召開環(huán)保會議,進(jìn)行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。

      4、加強(qiáng)對外排廢水項(xiàng)目的廢水管理,消滅向河道直排的現(xiàn)象。

      5、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。

      6、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面做出顯著成績的單位各個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實(shí)做好污水治理工作。

      8、定期或不定期對我礦責(zé)任區(qū)進(jìn)行清理打掃,保證河流的清潔衛(wèi)生。

      金河煤礦

      2011年元月

      第二篇:興文縣金河煤礦救護(hù)隊(duì)及定員

      興文縣金河煤礦救護(hù)隊(duì)及定員

      一、救護(hù)隊(duì)情況

      我礦成立了礦山兼職救護(hù)隊(duì):兼職救護(hù)隊(duì)員18人,其中救護(hù)隊(duì)長1名,設(shè)備管理人員1人,目前經(jīng)宜賓市救護(hù)大隊(duì)培訓(xùn)合格有14人,準(zhǔn)備再培訓(xùn)4人。

      我礦與興文縣礦山救護(hù)中心,距離只有6公里,交通方便。礦井與興文縣礦山救護(hù)隊(duì)簽定有礦山救護(hù)協(xié)議。

      二、勞動定員

      礦井目前為整改期,整改期間最大入井人數(shù)為45人/班。礦井避災(zāi)硐室按最多入井人數(shù)60人/班設(shè)計(jì)。

      第三篇:金河煤礦班師徒合同管理制度

      金河煤礦班組師徒合同制度

      第一章 總則

      為進(jìn)一步加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),提高我礦員工整體技能水平和職業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮礦班組骨干職工在員工培養(yǎng)工作上傳、幫、帶的作用,促進(jìn)后備人才隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè),使新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工(統(tǒng)稱徒弟)能在短時(shí)間內(nèi)掌握本崗位在應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做方面的技能,成為一名合格的職工,也為了確保新進(jìn)職工在試用期間的人身安全,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定班組師徒合同管理制度。

      第二章 任務(wù)和目的

      “師徒合同”就是師傅帶著徒弟在現(xiàn)場面授本崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)技能和安全知識,經(jīng)雙方認(rèn)可簽訂的協(xié)議。也可稱為“師徒培訓(xùn)”,師徒培訓(xùn)工作是指在礦的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,組織班組職工中具有良好的職業(yè)道德,優(yōu)良崗位操作技能的專業(yè)人才,通過簽訂“師徒”師徒合同的形式,一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)、安全注意事項(xiàng)等方面對新入職或發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),從而使徒弟能在短時(shí)間內(nèi)掌握本崗位在應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做方面的技能、提高思想素質(zhì),成為一名合格的職工的一種人才培養(yǎng)制度。也是礦為促進(jìn)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè),形成的一項(xiàng)重要舉措。

      第三章 傳、幫、帶機(jī)制的好處

      1、減少徒弟初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,讓徒弟盡快了解公司文化和掌握操作技能,確保員工崗位技能得到進(jìn)一步的提高;

      2、為徒弟提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,鼓勵(lì)徒弟的士氣,增加員工穩(wěn)定性,降低人才流失率;

      3、磨合了員工之間的感情,增進(jìn)了友誼,加強(qiáng)了員工之間的良性溝通和交流;

      4、對于徒弟來說,在短期內(nèi)很快就能夠?qū)W到新知識,掌握到新技能,并能夠順利通過考核享受到豐厚的工資待遇。互惠互贏,利于管理。

      5、提高老員工操作的理論水平和鍛煉培訓(xùn)能力;還在塑造師父的形象中提升了自身的品質(zhì)修養(yǎng)。

      6、提升員工企業(yè)凝聚力和向心力,創(chuàng)造競爭好學(xué)、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

      第四章 組織管理

      1、礦行政辦公室是“師帶徒”工作的主要管理部門,負(fù)責(zé)組織“師帶徒”工作的實(shí)施和考核工作。

      2、礦生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、調(diào)度室負(fù)責(zé)配合礦行政辦公室,組織實(shí)施“師帶徒”培訓(xùn)制度。礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)配合、指導(dǎo)和監(jiān)督“師帶徒”培訓(xùn)工作。

      第五章 培訓(xùn)老師條件

      1、具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感,能以身作則,言傳身教,技術(shù)全面,有較高的理論水平和實(shí)際工作能力,為班組的專業(yè)崗位骨干。

      2、具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)到技術(shù)特長,獨(dú)立工作能力強(qiáng),善于溝通。

      3、具有師帶徒弟的主觀自愿和客觀條件。

      第六章 從徒條件

      新入職員工、新到礦工作或崗位有所變動的員工。

      第七章 實(shí)施程序

      1、確定師傅(也稱培訓(xùn)老師)新員工入職后,由安全礦長或生產(chǎn)礦長確定負(fù)責(zé)對其培訓(xùn)的員工作為培訓(xùn)老師。

      2、師徒結(jié)對采取雙向選擇或組織指定兩種形式:雙向選擇是由員工在礦內(nèi)部自行結(jié)對并報(bào)安全礦長批準(zhǔn);組織指定由安全礦長或生產(chǎn)礦長指定符合條件的老職工結(jié)對。

      3、不論是哪種形式,都應(yīng)建立在專業(yè)對口、雙方自愿的基礎(chǔ)之上。

      4、簽訂“師徒”師徒合同(也稱師徒合同)

      (1)新入職員工與培訓(xùn)老師簽訂“師徒合同”,《師徒合同》一經(jīng)簽定,雙方的師、徒關(guān)系便告確立,培訓(xùn)工作隨即開始。

      (2)《師徒合同》一般為3個(gè)月,如未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)續(xù)簽協(xié)議。

      (3)開展培訓(xùn)工作

      師徒合同簽訂后,培訓(xùn)老師根據(jù)《師徒合同》的約定,對新入職員工進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)。

      (4)期滿考核

      員工試用期滿后,由培訓(xùn)老師在員工試用期總結(jié)材料簽署意見,作為轉(zhuǎn)正審批的重要依據(jù)。

      培訓(xùn)期滿后,由礦行政辦公室組織,生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、通防科、礦調(diào)度室及相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)參加,對培訓(xùn)老師和受培訓(xùn)員工在協(xié)議期內(nèi)的職業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)技能、安全知識等內(nèi)容的培養(yǎng)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評價(jià)??己私Y(jié)果作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)。

      第八章 師徒雙方的職責(zé)和義務(wù)

      1、培訓(xùn)老師的職責(zé)

      (1)通過言傳身教,培養(yǎng)徒弟的愛崗敬業(yè)精神,提高徒弟的思想道德與業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

      (2)從工作、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟,為人處事起到模范帶頭作用。(3)與受培訓(xùn)員工共同學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識、新技術(shù),鼓勵(lì)、支持徒弟的創(chuàng)新意識。認(rèn)真制定培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)目標(biāo),確定不同階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn),從嚴(yán)訓(xùn)練,切實(shí)把工作中積累的知識與技能傳授給受培訓(xùn)員工,完成培養(yǎng)的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、培訓(xùn)老師的義務(wù)

      (1)培養(yǎng)受培訓(xùn)員工樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

      (2)為受培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)提供必要的學(xué)習(xí)資料,包括:規(guī)章制度、操作手冊、工作流程等;教導(dǎo)和監(jiān)督受培訓(xùn)員工遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。

      (3)傳授本崗位、本專業(yè)應(yīng)知、應(yīng)會的理論知識和專業(yè)技能。認(rèn)真負(fù)責(zé)地指導(dǎo)和解答技術(shù)難題,使受培訓(xùn)員工盡快掌握工作技能和實(shí)際操作水平,提高獨(dú)立工作能力。

      (4)加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的意識教育,避免生產(chǎn)事故的發(fā)生?!皫煄健逼陂g,若受培訓(xùn)員工發(fā)生違章違紀(jì)及責(zé)任事故,如因培訓(xùn)老師未履行指導(dǎo)責(zé)任所致,則培訓(xùn)老師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      (5)要耐心聽取受培訓(xùn)員工在技術(shù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)方面提出的意見或建議,并做出相應(yīng)的指導(dǎo)或解釋。

      3、受培訓(xùn)員工的職責(zé)

      (1)按照“培訓(xùn)計(jì)劃書”開展學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定和培訓(xùn)老師的指導(dǎo)進(jìn)行作業(yè),服從培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人的管理。

      (2)尊師敬教,不恥下問,日常工作中如遇業(yè)務(wù)問題,應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)老師請教,避免誤操作帶來的質(zhì)量事故。

      (3)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從培訓(xùn)老師指揮,保證生產(chǎn)安全,避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      4、受培訓(xùn)員工的義務(wù)

      (1)根據(jù)工作的需要,受培訓(xùn)員工有權(quán)向培訓(xùn)老師提出改進(jìn)性意見或建議,但未經(jīng)培訓(xùn)老師同意的,不得擅自行動。(2)由于受培訓(xùn)員工不聽指揮,盲目操作而造成的生產(chǎn)事故或經(jīng)濟(jì)損失,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)由受培訓(xùn)員工負(fù)全責(zé)。

      (3)培訓(xùn)期間,由于受培訓(xùn)員工個(gè)人原因不能按時(shí)完成培訓(xùn)老師安排的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)度的,培訓(xùn)老師或單位可提出終止師徒合同協(xié)議,并報(bào)礦行政辦公室備案。

      (4)根據(jù)實(shí)際學(xué)習(xí)情況,應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)老師提出學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整的意見和建議。

      本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      二0一五年三月十二日

      興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司

      第四篇:“煤礦計(jì)劃生育安排”計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      2009年**礦計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),努力探索適合**礦特點(diǎn)的計(jì)劃生育工作機(jī)制,使計(jì)劃生育工作與現(xiàn)代化礦井建設(shè)同步發(fā)展。具體工作目標(biāo)是:確保計(jì)生率100%,堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育;目標(biāo)管理達(dá)到集團(tuán)公司計(jì)生辦要求標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)質(zhì)服務(wù)與基層基礎(chǔ)管理水平明顯提高;形成齊抓共管計(jì)劃生育格局;實(shí)現(xiàn)計(jì)生微機(jī)管理,基本實(shí)現(xiàn)無紙辦公?,F(xiàn)將全年工作安排如下:

      1、2009年,全礦認(rèn)真組織員工深入學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》。使全礦員工做到明白政策、獎(jiǎng)懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù),自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為,維護(hù)自己的合法權(quán)益,履行應(yīng)盡的計(jì)生義務(wù)。

      2、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),減少意外妊娠,嚴(yán)防不符合法定條件生育。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司人口與計(jì)劃生育管理規(guī)定》,逐條逐項(xiàng)全面抓好落實(shí)。一是改變過去重抓女、輕抓男的做法。今年重點(diǎn)注意加強(qiáng)男員工的計(jì)生工作。二是認(rèn)真執(zhí)行婚育報(bào)告制度。對不及時(shí)收集、上報(bào)計(jì)生情況的單位。每次罰款50元。三是要把具有生育條件的同居人員納入計(jì)生管理范圍,要做好防范性的生育政策和避孕措施指導(dǎo),對不符合生育條件的也要簽訂不育合同。四是落實(shí)重點(diǎn)人包保和班組成員聯(lián)保并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,發(fā)動群眾共同參與工作,重點(diǎn)人要每月走訪一次。五是督促員工及時(shí)落實(shí)以長效避孕措施為主的節(jié)育措施。重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定人員身上,控制意外妊娠的發(fā)生。產(chǎn)后、人流術(shù)后、上環(huán)做到必須走訪。對不適合采用長效避孕措施的男女員工,必須保證及時(shí)發(fā)放避孕藥具的供應(yīng),做好發(fā)放登記和隨訪記錄。六是定期組織查環(huán)查孕和生殖健康檢查,經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。七是員工變動情況及時(shí)輸入微機(jī),每月25日,礦計(jì)劃生育辦將進(jìn)行抽查、檢查,確保落實(shí)。對不及時(shí)落實(shí)的單位給予罰款并全礦通報(bào)批評。八是堅(jiān)持每月一次的宣傳日活動,及時(shí)學(xué)習(xí)礦計(jì)劃生育辦下發(fā)的學(xué)習(xí)資料。九是切實(shí)把普及計(jì)劃生育知識納入職教計(jì)劃,各期員工培訓(xùn)都要安排計(jì)生課。各單位要安排員工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),保證良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。十是重大節(jié)日組織大型活動。

      3、全礦要認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制,加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),明確計(jì)劃生育法定代表人責(zé)任的重要性,認(rèn)真履行合同的具體內(nèi)容。善于發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。創(chuàng)造良好的計(jì)劃生育氛圍。計(jì)生干部要勤于學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。***集團(tuán)有限責(zé)任公司***煤礦計(jì)劃生育辦公室2009年元月

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      第五篇:金河煤礦“一通三防”小結(jié)

      金河煤礦“一通三防”小結(jié)

      通過近段時(shí)間的大力整改,金河煤礦“一通三防”工作有一定的改觀,但還有較多不足,現(xiàn)就還需加大整改力度的方面做以下總結(jié):

      一、1122采面上隅角局部瓦斯偶有超限,就其原因如下:

      1、1122采面回風(fēng)上出口段壓力大,巷道斷面過小,風(fēng)阻大;

      2、老空區(qū)抽放負(fù)壓較小。解決辦法:

      1、再次巷修1122采面回風(fēng)上出口段,同時(shí)加強(qiáng)管理,打上采面超前托棚,防止1122采面風(fēng)巷上出口段快速變形,減小風(fēng)阻,保障通風(fēng),快速排除瓦斯;

      2、開起185KW的瓦斯抽放泵,增大瓦斯抽放量,高低負(fù)壓抽放管分開,保證瓦斯抽放效果。

      二、金河煤礦12#煤層屬于自燃發(fā)火煤層,現(xiàn)采面采高不足,煤層平均2.56M,現(xiàn)采高2.3M左右,留有一部分底煤,有自燃發(fā)火的可能。解決辦法:在保證采面安全的前提下,采面不留底煤,采全高,清掃采面浮煤,采面采完立即封閉,隨時(shí)觀察采空區(qū)的空氣成份,保障井下不發(fā)生自燃發(fā)火。

      三、加強(qiáng)清掃工作,防止煤塵超限或煤塵堆積。

      四、礦井總風(fēng)量比較足,按安通部和生產(chǎn)技術(shù)部要求把1124運(yùn)輸巷風(fēng)量配到600m3/mm。

      金河煤礦

      2009年9月12日

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