第一篇：環(huán)護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

環(huán)護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

一、整改重點(diǎn)

1、思想還不夠解放。缺乏超前意識、創(chuàng)新意識和探索精神，缺乏闖新路子、敢為人先的銳意進(jìn)取精神，存在求穩(wěn)怕亂的思想。存在慣性思維和因循守舊現(xiàn)象，滿足于與過去比，在新形勢下如何探索做好環(huán)保工作新路子、新方法還不夠，“啃硬骨頭”的決心還不夠大，推進(jìn)措施還不夠硬，工作進(jìn)展還不夠快。對沒有政策規(guī)定的，以前沒有做過的，不敢突破。

2、服務(wù)意識還不夠強(qiáng)。局限于就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，就環(huán)保抓環(huán)保，缺乏積極主動地深入企業(yè)和基層服務(wù)，缺乏“俯下身子”為企業(yè)解困解難的意識，在“親商、安商、富商”上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)。存在“五多五少”。一是工作布置多，檢查落實(shí)少；二是工作談得多，注重實(shí)效少；三是循規(guī)蹈矩多，解決問題辦法少；四是傳統(tǒng)思路多，創(chuàng)新思維少；五是依規(guī)管理多，科學(xué)管理少。工作作風(fēng)有待改進(jìn)。

4、學(xué)習(xí)還不夠積極主動。對學(xué)習(xí)政治理論缺乏緊迫感，對學(xué)習(xí)新的環(huán)保專業(yè)知識缺乏攻關(guān)精神，表現(xiàn)為學(xué)習(xí)的深度不夠，未能完整準(zhǔn)確地了解其精神實(shí)質(zhì)，缺乏深層次地領(lǐng)會，滿足于一知半解，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會不透。缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，未能真正做到學(xué)以致用。

二、整改目標(biāo)

1、思想進(jìn)一步得到明顯解放。全局黨員干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員超前意識、創(chuàng)新意識明顯加強(qiáng)，敢為人先、敢闖新路的工作氛圍基本形成。

2、服務(wù)意識進(jìn)一步得到明顯增強(qiáng)。全局意識、工作熱情進(jìn)一步提高，“親商、安商、富商”意識明顯加強(qiáng)，3、工作作風(fēng)進(jìn)一步得到明顯變化?！拔宥辔迳佟爆F(xiàn)象明顯改觀。

4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步得到明顯提高。對政治理論和環(huán)保專業(yè)知識的學(xué)習(xí)更加自覺、更加主動，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)整體上有較大提高。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，局班子成員要注重向身邊的同志學(xué)習(xí)，做到取長補(bǔ)短，要形成不懂就問、不恥下問的良好風(fēng)氣；要注重提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率，堅持勤寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。通過提高理論水平，學(xué)以致用，從經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義的觀念中解放出來，牢固樹立開放意識、前沿意識、進(jìn)取意識和爬坡意識，摒棄墨守陳規(guī)、故步自封的意識，凝聚團(tuán)結(jié)拼搏的士氣，敢為人先的勇氣，積極進(jìn)取的銳氣，爭創(chuàng)一流的豪氣，真爬坡，敢破難，找準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳切合點(diǎn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2、扎實(shí)工作，提升環(huán)保工作水平。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改“浮在上面”為“沉到基層”。局領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層，認(rèn)真搞好“三個服務(wù)”，即：服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)民眾。正確處理好六個方面的關(guān)系：一是正確處理環(huán)境保護(hù)與加快發(fā)展的關(guān)系，促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展；二是正確處理嚴(yán)把源頭關(guān)與強(qiáng)化整治的關(guān)系，促進(jìn)健康發(fā)展；三是正確處理總量控制與生產(chǎn)力布局的關(guān)系，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展；四是正確處理資源開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，促進(jìn)有序發(fā)展；五是正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；六是正確處理環(huán)境保護(hù)與維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。使環(huán)保部門真正成為機(jī)關(guān)效能高、政務(wù)執(zhí)行力強(qiáng)的職能部門。

3、務(wù)求實(shí)效，解決突出問題。一是扎實(shí)推進(jìn)污染減排工作。根據(jù)市、縣政府“十二五”污染減排目標(biāo)任務(wù)的要求，在鞏固污染減排成果的基礎(chǔ)上，落實(shí)好各項減排措施，圓滿完成各項減排任務(wù)。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和環(huán)?！叭瑫r”制度。從源頭抓起，抑制“兩高一資”行業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的崛起。三是開展重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治。加強(qiáng)對已關(guān)停取締企業(yè)的日常監(jiān)管，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要硬起手腕，采取有力措施，對污染嚴(yán)重的企業(yè)預(yù)警一批，淘汰一批，治理一批，集中力量打攻堅戰(zhàn)，努力解決好我縣突出的環(huán)境問題。四是加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)。以畜禽糞便、生活污水、垃圾、固體廢物、化肥農(nóng)藥污染整治為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水源保護(hù)區(qū)或飲用水源地管理，嚴(yán)禁生活垃圾、醫(yī)療垃圾或其他固體廢物下河。

4、完善制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一要落實(shí)組織生活制度，健全民主集中制。繼續(xù)堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，重大問題由集體討論決定，絕不能個人說了算。嚴(yán)格民主生活會制度，班子成員之間主動溝通思想、交流感情，開展積極健康的批評與自我批評，消除誤解和隔閡，增進(jìn)了解，鞏固領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。充分發(fā)揮成員合力，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的權(quán)威和班子的團(tuán)結(jié)。二要抓好隊伍建設(shè)。積極引進(jìn)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)?？蒲袑I(yè)人才。要采取各種有效措施，強(qiáng)化崗位練兵、技能培訓(xùn)工作，不斷提高環(huán)保隊伍的整體素質(zhì)。堅持從嚴(yán)治局，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)解決好責(zé)任意識、服務(wù)意識和表率意識問題。要按照“真出力、真流汗、真爬坡”的要求，進(jìn)一步樹立以民為本的思想，加強(qiáng)制度創(chuàng)新與建設(shè)，以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為載體抓好作風(fēng)建設(shè)，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。三要抓好廉政建設(shè)。健全預(yù)防與懲治腐敗的制度體系，鞏固反腐倡廉制度建設(shè)成果，突出重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，形成對環(huán)?！皺?quán)力在陽光下運(yùn)行”的有效監(jiān)督，嚴(yán)控腐敗源頭，打造清廉勤政的環(huán)保形象。著力提升干部職工綜合素質(zhì)，不斷提高公務(wù)執(zhí)行力。

第二篇：市××局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作的通知》（先組發(fā)［2005］9號）和《××市××局保持共產(chǎn)黨員教育活動整改提高階段工作方案》的精神，制定本方案。sO100

一、基本情況

先進(jìn)性教育活動分析評議階段，市局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求意見，共整理歸納出七個方面、十八條主要問題，內(nèi)容涉及黨員和黨組織，黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，思想認(rèn)識、精神狀態(tài)，工作作風(fēng)等七個方面。

二、主要內(nèi)容

㈠黨員和黨組織存在的問題

⒈機(jī)關(guān)支部活動比較呆板，應(yīng)該形式多樣。機(jī)關(guān)支部與基層支部不同，組織活動沒有經(jīng)費(fèi)保障。市局應(yīng)給機(jī)關(guān)各支部一定的經(jīng)費(fèi)，便于開展各種有益的活動，同時也避免給基層添麻煩。

整改措施：⑴市局機(jī)關(guān)黨委對機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行換屆改選，任用政治素質(zhì)高、熱愛黨務(wù)工作、綜合能力強(qiáng)的年輕中層干部擔(dān)任支部書記和支部委員，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部組織建設(shè)。⑵與辦公室協(xié)作爭取一定的經(jīng)費(fèi)，以機(jī)關(guān)黨委名義或機(jī)關(guān)各支部名義，制定計劃，每年組織黨員開展幾次有意義的活動，在活動中增強(qiáng)黨性意識，豐富黨員的生活。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委。

協(xié)辦部門：辦公室。

完成時限：6月末。

㈡黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題

⒉對相關(guān)制度落實(shí)執(zhí)行不夠。為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，我局制定出臺了《一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、巡視制度等。班子成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)這些辦法、制度，并自覺遵守。現(xiàn)在基層干部很難見到市局領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該堅持市局領(lǐng)導(dǎo)和基層干部談話制度，及時掌握基層干部的想法，對隊伍建設(shè)會有一定幫助。

整改措施：⑴認(rèn)真查找在落實(shí)相關(guān)制度方面的具體問題，確定哪些相關(guān)制度在落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)，具體抓整改。⑵轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。在堅持市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分局制度的同時，市局、分局領(lǐng)導(dǎo)和市局機(jī)關(guān)處長要有具體的科所作為聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入到位。針對具體問題進(jìn)行調(diào)查研究，或分工確定具體的調(diào)研課題，寫出1-2篇調(diào)查報告，在討論會上進(jìn)行行交流，以督促檢查深入基層調(diào)查研究情況，促進(jìn)解決實(shí)際問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：巡視組。

完成時限：2005年末。

⒊對公務(wù)車輛管理不到位。各縣（市）局、分局副局長是副科級，按規(guī)定不夠資格配專車，應(yīng)取消現(xiàn)在配備的專車，由辦公室統(tǒng)一安排其公務(wù)用車。這樣，既消除了下屬干部的逆反心理，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。市局也要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的用車管理，要有制度約束，領(lǐng)導(dǎo)干部在用車上要樹形象，省費(fèi)用。

整改措施：對機(jī)動車輛的使用管理，市局曾多次下文強(qiáng)調(diào)，并進(jìn)行過檢查，但不夠嚴(yán)格細(xì)致。⑴對各單位車輛的使用、維修以及駕駛員的管理制定一個比較完備的管理辦法，并加大檢查力度，保證廣大干部的公務(wù)用車需求。⑵不許用車接著市局、分局領(lǐng)導(dǎo)上、下班。⑶對車輛消耗費(fèi)用實(shí)行定額管理。⑷按季公布車輛耗費(fèi)情況，接受群眾監(jiān)督。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室

完成時限：2005年末。

⒋樹立典型方面不夠。我們××局自己的典型太少，應(yīng)該借先進(jìn)性教育活動機(jī)會樹立幾個先進(jìn)典型作為廣大××干部職工工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

整改措施：把原典型和先進(jìn)性教育活動中樹立起來的典型印制成冊，在大張旗鼓宣傳的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層局做好發(fā)掘典型、樹立典型、宣傳典型的工作，使干部身邊有工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：人事處。

完成時限：長期。

⒌不應(yīng)該大量雇用臨時工?！痢料到y(tǒng)雇用臨時工的數(shù)量已占在職人員的30%左右，在費(fèi)用上支出很大。臨時工沒有執(zhí)法權(quán)，自身素質(zhì)也不高，業(yè)務(wù)能力也比較差，無法當(dāng)場解答納稅人的很多涉稅問題，給納稅人帶來諸多不便，影響我局的行風(fēng)建設(shè)。有些崗位根本不需要雇臨時工，而有的單位卻因?yàn)榘才乓恍╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而雇用。特別是，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的單位、基層所給臨時工發(fā)獎金，增加獎金數(shù)額，使得正式干部意見很大。所以，應(yīng)盡快辭退所有辦稅服務(wù)廳臨時工人員，明確非執(zhí)法崗位雇用臨時工比例。對部分業(yè)務(wù)量比較小的崗位進(jìn)行人員精簡，充實(shí)到辦稅服務(wù)廳，可以通過為他們增加補(bǔ)助的辦法，鼓勵業(yè)務(wù)人員到服務(wù)大廳一線工作。

整改措施：這個問題已經(jīng)引起市局黨組的高度重視。市局已經(jīng)多次就臨時工雇用和管理問題進(jìn)行專題研究，并逐步著手解決臨時用工問題。市局機(jī)關(guān)已經(jīng)從2005年4月份起與大陽物業(yè)簽定了服務(wù)合同，已取消全部臨時工，以后地不再直接雇用臨時工。市局將在5月份重新修訂下發(fā)臨時工管理辦法，規(guī)范臨時用工崗位和依法用工問題。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：人事處。

協(xié)辦部門：辦公室、計財處。

完成時限：6月末。

⒍對稅收征管工作要實(shí)行責(zé)任追究。一是探頭稅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展危害很大，應(yīng)制止吃探頭稅的行為。二是要防止在稅收入庫級次上出問題。三是對不落實(shí)國家減免稅政策（尤其是三農(nóng)政策）的問題要嚴(yán)肅查處。

整改措施：我局在《××市××局稅收執(zhí)法、行政管理過錯追究辦法》中都有明確的追究規(guī)定，只是各單位的落實(shí)力度不夠。已督促各單位，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《過錯追究辦法》，并切實(shí)落實(shí)到位，將落實(shí)情況納入目標(biāo)考核之中。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：監(jiān)察處。

協(xié)辦部門：計財處、征管處。

完成時限：6月末。

㈢在思想認(rèn)識、精神狀態(tài)上存在的突出問題

⒎領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)該樹立依法行政的觀念。

整改措施：⑴加強(qiáng)對各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。⑵按照法律規(guī)定程序規(guī)范執(zhí)法。⑶做依法行政的表率。⑷對不依法行政且造成不良影響的，要給予責(zé)任追究。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：法規(guī)處。

完成時限：6月末。

⒏領(lǐng)導(dǎo)班子成員在這次共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，參加黨組織活動表現(xiàn)很好，希望能堅持下去。以前，班子成員因?yàn)楣ぷ髟騾⒓又Р繒h和黨小組會的次數(shù)較少。這看起來是小事，但久而久之就會出現(xiàn)問題，成為黨內(nèi)的個體戶。

整改措施：在黨組織安排部署工作和制定黨組織活動計劃時，盡量避免與領(lǐng)導(dǎo)干部會議、外出等活動沖突，各黨支部、黨小組及時通知并保證領(lǐng)導(dǎo)干部按時參加黨組織的各項活動。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加組織活動進(jìn)行考核，考核情況在各級黨組（黨委）會上通報。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委

完成時限：6月末。

㈣在工作作風(fēng)上存在的突出問題

⒐轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓各項工作的落實(shí)，杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。幾年來，市局在加強(qiáng)制度建設(shè)方面出臺了很多的辦法，在組織收入、稅收征管、稅收執(zhí)法、信息化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，都有一些具體的措施，規(guī)定的很詳細(xì)。但有的規(guī)定、辦法在基層的貫徹落實(shí)并不如人意。因此，在如何抓落實(shí)，如何加強(qiáng)對基層工作的監(jiān)督，如何確保市局的各項決定能夠在基層得到及時、有效的執(zhí)行等方面，要多想辦法，以此增強(qiáng)基層責(zé)任意識、大局意識，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級決定的責(zé)任感、緊迫感，推動全局工作上臺階、上水平。

整改措施：⑴加強(qiáng)督查工作，圍繞黨組的中心工作部署的各項工作任務(wù)，隨時組織檢查落實(shí)情況，及時發(fā)通報。并把平時檢查結(jié)果，納入到全年目標(biāo)管理考核之中。⑵市局盡量少出臺或集中出臺一些管理辦法，每出臺一個辦法前與基層局互相溝通，廣泛征求意見，以確保辦法與實(shí)際工作相吻合；⑶市局出臺各項辦法的同時，建立跟蹤復(fù)查制度，即設(shè)立定期的文件執(zhí)行結(jié)果的反饋制度：一是分局上報實(shí)施的過程及結(jié)果；二是市局設(shè)專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤復(fù)查（每季一次），對遇到的問題在基層局內(nèi)解決的，不通報、不批評；三是失誤或無故不執(zhí)行者應(yīng)提出警告；四是三次以上復(fù)查均沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力的，把考核結(jié)果納入目標(biāo)管理考核之中；五是因不執(zhí)行市局制定的各項辦法而造成重大損失應(yīng)追究當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

責(zé)任人：市局班子各位領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)任部門：市局機(jī)關(guān)各處室。

完成時限：長期。

⒑提高市局機(jī)關(guān)人員素質(zhì)，配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)干部。市局機(jī)關(guān)有的處室業(yè)務(wù)量大、人員少，有的處室人員素質(zhì)不高，當(dāng)工作任務(wù)緊迫時，就點(diǎn)名從分局抽調(diào)人員幫忙。被抽調(diào)分局的人員都有工作任務(wù)和指標(biāo)，被抽調(diào)到市局后不但影響本職工作，而且對分局總體工作影響很大。機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)應(yīng)是指導(dǎo)幫助基層完成工作，盡量少給基層增添負(fù)擔(dān)，要想辦法發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的作用。

整改措施：市局機(jī)關(guān)抽調(diào)基層人員是基于全局工作的整體需要，并考慮有些工作的臨時性，如國家局在××搞物業(yè)稅征收試點(diǎn)問題。一是今后市局機(jī)關(guān)要加強(qiáng)在職干部的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以彌補(bǔ)按編制配備的人員不足問題；二是盡量減少從基層單位臨時抽調(diào)人員；三是必須抽調(diào)時，要與基層單位多商量，以減少對分局工作的影響。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：長期。

⒒目標(biāo)管理考核不要年底一次性考核?？己藨?yīng)注重平時，避免形象工程，要實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行?，F(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理了，很多指標(biāo)平時市局就能考核。另外，市局在組織檢查考核后及時向分局反饋一下情況，讓分局了解差距，便于整改。

整改措施：結(jié)合基層建設(shè)重新修訂目標(biāo)管理考核方案及評分標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各處室充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)注重平時考核和抽查，考核指標(biāo)盡量采用平日數(shù)據(jù)，盡可能減少年終一次性考核指標(biāo)和工作量。各種檢查或考核，事后都進(jìn)行通報或反潰

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：市局機(jī)關(guān)各處室。

完成時限：2005年末。

㈤影響本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題

⒓在人事管理上，應(yīng)該打破框框，適當(dāng)放權(quán)。一是干部使用上應(yīng)多向基層傾斜。市局科員提拔就是副科，分局科員提拔起來才是副股。干部培養(yǎng)使用權(quán)限，特別是中層干部配備，應(yīng)適當(dāng)下放到分局。二是干部提拔使用應(yīng)采取組織任命、聘任與競聘上崗相結(jié)合的辦法。不要受三年一競聘的框子束縛，該提拔就提拔使用。干部使用實(shí)行聘任制度，結(jié)合競聘上崗，可有效地避免為了人緣和選票失去原則。三是加強(qiáng)各分局普通干部的廣泛交流。很多人在一個分局都工作了五年以上甚至十年以上從未變動過崗位。建議市局對干部隊伍進(jìn)行認(rèn)真研究，對在一個分局（一個崗位）工作時間較長（五年以上）的干部合理配備，適當(dāng)交流。四是人事改革上僅限于中層干部，對一般干部沒有辦法，沒有退出機(jī)制。現(xiàn)在有一部分干部精神狀態(tài)、責(zé)任心與待遇相比有一定差距。而態(tài)度積極的干部明顯又工作動力不足，應(yīng)該想辦法調(diào)動一下積極性，讓想干事能干事的人有個舞臺。

整改措施：⑴市局將重新明確干部管理權(quán)限，對股級以下干部的考核任命，由各分局負(fù)責(zé)，報市局備案。⑵根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省局《遼寧柿×系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗實(shí)施辦法》規(guī)定，目前，除各單位一把手是任命制以外，其他干部的任命必須實(shí)行競聘上崗。對缺額的基層干部，可以競聘上崗，隨時補(bǔ)充。⑶加強(qiáng)各分局普通干部的廣泛交流問題。市局已經(jīng)有考慮，將分步實(shí)施。⑷對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行能級管理，績效考核。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：長期。

⒔日常工作改革創(chuàng)新不夠。一是在稅收任務(wù)方面，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異較大，但提取經(jīng)費(fèi)比例相同，造成基層單位間經(jīng)費(fèi)差距較大。一些單位經(jīng)費(fèi)緊張，應(yīng)該做適當(dāng)調(diào)整。二是稽查局的管理應(yīng)該加強(qiáng)。要明確稽查局的工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)，同時加大對稽查局的經(jīng)費(fèi)、資金、裝備的保障力度。

整改措施：⑴一些單位經(jīng)費(fèi)緊張，應(yīng)該做適當(dāng)調(diào)整?，F(xiàn)行體制××系統(tǒng)征收經(jīng)費(fèi)來源由兩部分組成。一是“人頭費(fèi)”，包括人員工資、獎金(基礎(chǔ)獎、市府一次性獎金)及每人每年元定額公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由上劃經(jīng)費(fèi)解決，保證征收機(jī)關(guān)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需要。二是完成當(dāng)?shù)卣愂杖蝿?wù)，各級政府給予的稅務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助及超收獎勵。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異決定經(jīng)費(fèi)來源的差距是客觀存在的。但征收機(jī)關(guān)作為一級預(yù)算單位，各級財政撥給同級稅務(wù)機(jī)關(guān)的征收經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，按照“分灶吃飯”的現(xiàn)行財政管理體制規(guī)定，市局原則上不能調(diào)濟(jì)各單位經(jīng)費(fèi)收入。⑵加大對稽查局的經(jīng)費(fèi)、資金、裝備的保障力度。計財處將根據(jù)市局對稽查局2005年工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)的目標(biāo)考核辦法或目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，確定稽查辦案經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，稽查局裝備需求應(yīng)納入預(yù)算，按審批程序報市局黨組集體研究，視市局財力情況逐步解決?；榫值莫劷饦?biāo)準(zhǔn)按計分制和主協(xié)查制確定。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：計財處、人事處。

完成時限：2005年末。

⑶稽查管理工作將隨著稽查管理處的成立逐步得到規(guī)范和完善。一是稽查局的職責(zé)已在“征管法細(xì)則”明確，即“稽查局專司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件的查處”，按省局的規(guī)定，稽查局還負(fù)責(zé)舉報案件的查處，專項、專案及其延伸檢查工作，負(fù)責(zé)稽查案件的復(fù)查和透視征管質(zhì)量工作。二是按市局要求，今年稽查局已取消收入任務(wù)，從根本上轉(zhuǎn)變職能，以打擊震懾偷逃稅等不法分子為目標(biāo)，以提高納稅人自覺依法納稅的意識，改善稅收環(huán)境為目的。三是目前結(jié)合省局2005年稅收專項檢查計劃，對稽查局已作出工作安排，今年具體工作目標(biāo)：上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo)，揭露行業(yè)存在的主要問題，分析總結(jié)行業(yè)問題的特點(diǎn)及檢查方法。下半年以內(nèi)部復(fù)查、零申報戶和非正常戶檢查為目標(biāo)，透視征管上存在的問題，提出建議，促進(jìn)征管。四是明年市稽查局將以大要案檢查及專案檢查工作為主，開展稽查復(fù)查及驗(yàn)收，取消專項檢查任務(wù)，進(jìn)一步明確市局稽查和分局稽查的工作職責(zé)和檢查范圍。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：稽查處。

完成時限：6月末。

⒕財務(wù)管理需要加強(qiáng)。⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。根據(jù)省局和市財政部門有關(guān)文件規(guī)定，由市局人事部門牽頭會同計財部門對各類補(bǔ)助進(jìn)行清理，進(jìn)一步明確各類補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及定額標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎勵標(biāo)準(zhǔn)。全部獎金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，各單位制定的獎金分配方案實(shí)行報備制度，獎金及手續(xù)費(fèi)的發(fā)放實(shí)行審批制度，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎金及手續(xù)費(fèi)均視為亂發(fā)獎金的違紀(jì)行為。⑶應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時工的用工制度，工資(含福利、獎勵、保險等)按月發(fā)放（除工資外，不再享受任何待遇）。同時，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎金及手續(xù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財務(wù)集中核算。一是市局成立財務(wù)核算中心，將直屬局和城區(qū)分局的財務(wù)集中核算、統(tǒng)一管理，即精簡財務(wù)管理人員充實(shí)一線，又從根本上改變基層單位會計基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀。二是鑒于個別單位代征代扣手續(xù)費(fèi)提取和支付上存在的問題，由監(jiān)察處牽頭對全系統(tǒng)近二年代扣代繳手續(xù)費(fèi)的提取和支付代征單位的情況進(jìn)行專項核查。⑸結(jié)合我局實(shí)際情況，借鑒朝陽市××局車改方案，進(jìn)一步規(guī)范我局的車輛管理制度，努力壓縮交通費(fèi)支出。

整改措施：⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。市局人事、計財部門對各類補(bǔ)助正在清理中，部門規(guī)定的各類補(bǔ)貼一律取消，重新規(guī)范補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎勵標(biāo)準(zhǔn)。全部獎金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎金及手續(xù)費(fèi)，計財處在內(nèi)部審計時均視為亂發(fā)獎金的違紀(jì)行為。⑶規(guī)范臨時用工制度。市局人事部門對臨時工工資所含蓋的具體項目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予以統(tǒng)一和明確，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財務(wù)集中核算。內(nèi)部財務(wù)核算體制的調(diào)整涉及各分局與各級財政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理范圍。根據(jù)目前我局經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，①全系統(tǒng)范圍內(nèi)停止購車、租車；②對2005年單車交通費(fèi)超定額標(biāo)準(zhǔn)3萬元的單位予以通報，并責(zé)其說明超標(biāo)原因；③探索、借鑒公用車輛改革。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：計財處。

完成時限：2005年末。

⒖干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。有些崗位分工不均衡，工作壓力、工作強(qiáng)度差距大，有的人工作十分輕松，有的人業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常默默無聞地加班加點(diǎn)，而獎金待遇沒有差別，客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現(xiàn)象。建議市局對各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱號等方面給予傾斜，在全局上下營造一個人人講奉獻(xiàn)的氛圍。

整改措施：⑴通過干部競聘和交流來解決崗位分工的差別問題；⑵對艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員，實(shí)行崗位補(bǔ)貼；⑶市局已經(jīng)著手出臺干部能級管理辦法，解決干部干好干壞、干多干少一個樣的問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：2005年末。

㈥涉及群眾切身利益方面的問題

⒗主要是對干部職工切身利益關(guān)心不夠。一是住房問題。國家提出取消福利分房后，各省市都相應(yīng)出臺了貨幣化補(bǔ)貼辦法，營口市局就是按這個辦法解決干部職工住房的，我們也可以參照。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問題就能夠得到解決。最好責(zé)成一名對各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓這件事，與市政府及有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門話題，市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做法，以解決人們的后顧之憂。

整改措施：⑴市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭取資金，逐步減少這些差別。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

未完成時限：2005年末。

⑵住房一直是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的問題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子對些也十分重視，在2004年，我局與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系實(shí)行集團(tuán)購買，共有100多戶干部購買了住房，節(jié)省了一部分資金。今后爭取再通過這種形式，為干部職工解決住房問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室。

完成時限：長期。

⑶子女就業(yè)問題，現(xiàn)在全部實(shí)行考試錄用，市局沒有用～限，但可以向省局積極反映。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：長期。

㈦其他方面的問題

⒘對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。一是分管業(yè)務(wù)工作的干部必備的書籍、報刊應(yīng)適當(dāng)增加，讓干部及時了解政策。二是對稅收政策和理論類書籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊?！痢辆秩藛T工作崗位交流頻繁，很多后勤、政工崗位的同志都在堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以備崗位輪換時不至于掉隊，這種學(xué)習(xí)精神應(yīng)該鼓勵。但是，每到訂購業(yè)務(wù)資料和書籍時多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因，對這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來的，建議市局領(lǐng)導(dǎo)重視一下這個問題，不要從學(xué)習(xí)資料上節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

整改措施：積極協(xié)調(diào)、調(diào)動基層局領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持，適當(dāng)撥出經(jīng)費(fèi)為干部們訂購業(yè)務(wù)工作需要的書籍，盡最大可能保證學(xué)習(xí)資料完整齊全。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：辦公室。

完成時限：長期。

⒙在后勤管理上，市局分局差別太大。比如衛(wèi)生間，三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對各個樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。

整改措施：⑴市局對后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會化改革，把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽物業(yè)將定期征求我們的意見，并不斷改進(jìn)，為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。⑵三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問題，我們已列入今年的大修計劃，待資金到位后將予以徹底改造。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室。

完成時限：2005年末。

三、幾點(diǎn)要求

㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關(guān)處室研究制定解決問題的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好整改方案的落實(shí)工作。

㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來抓。

㈢對條件成熟、通過努力能夠解決的問題，必須要在限期內(nèi)整改解決；

㈣對由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，積極采取措施逐步解決；

㈤對情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個部門和單位難以解決的問題，要加強(qiáng)同上級部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。

第三篇：XX年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

XX年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作的通知》（先組發(fā)［XX］9號）和《××市××局保持共產(chǎn)黨員教育活動整改提高階段工作方案》的精神，制定本方案。

一、基本情況

先進(jìn)性教育活動分析評議階段，市局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求意見，共整理歸納出七個方面、十八條主要問題，內(nèi)容涉及黨員和黨組織，黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，思想認(rèn)識、精神狀態(tài)，工作作風(fēng)等七個方面。

二、主要內(nèi)容

㈠黨員和黨組織存在的問題

⒈機(jī)關(guān)支部活動比較呆板，應(yīng)該形式多樣。機(jī)關(guān)支部與基層支部不同，組織活動沒有經(jīng)費(fèi)保障。市局應(yīng)給機(jī)關(guān)各支部一定的經(jīng)費(fèi)，便于開展各種有益的活動，同時也避免給基層添麻煩。

整改措施：⑴市局機(jī)關(guān)黨委對機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行換屆改選，任用政治素質(zhì)高、熱愛黨務(wù)工作、綜合能力強(qiáng)的年輕中層干部擔(dān)任支部書記和支部委員，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部組織建設(shè)。⑵與辦公室協(xié)作爭取一定的經(jīng)費(fèi)，以機(jī)關(guān)黨委名義或機(jī)關(guān)各支部名義，制定計劃，每年組織黨員開展幾次有意義的活動，在活動中增強(qiáng)黨性意識，豐富黨員的生活。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委。

協(xié)辦部門：辦公室。

完成時限：6月末。

㈡黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題

⒉對相關(guān)制度落實(shí)執(zhí)行不夠。為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，我局制定出臺了《一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、巡視制度等。班子成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)這些辦法、制度，并自覺遵守?，F(xiàn)在基層干部很難見到市局領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該堅持市局領(lǐng)導(dǎo)和基層干部談話制度，及時掌握基層干部的想法，對隊伍建設(shè)會有一定幫助。

整改措施：⑴認(rèn)真查找在落實(shí)相關(guān)制度方面的具體問題，確定哪些相關(guān)制度在落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)，具體抓整改。⑵轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。在堅持市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分局制度的同時，市局、分局領(lǐng)導(dǎo)和市局機(jī)關(guān)處長要有具體的科所作為聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入到位。針對具體問題進(jìn)行調(diào)查研究，或分工確定具體的調(diào)研課題，寫出1-2篇調(diào)查報告，在討論會上進(jìn)行行交流，以督促檢查深入基層調(diào)查研究情況，促進(jìn)解決實(shí)際問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：巡視組。

完成時限：XX年末。

⒊對公務(wù)車輛管理不到位。各縣（市）局、分局副局長是副科級，按規(guī)定不夠資格配專車，應(yīng)取消現(xiàn)在配備的專車，由辦公室統(tǒng)一安排其公務(wù)用車。這樣，既消除了下屬干部的逆反心理，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。市局也要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的用車管理，要有制度約束，領(lǐng)導(dǎo)干部在用車上要樹形象，省費(fèi)用。

整改措施：對機(jī)動車輛的使用管理，市局曾多次下文強(qiáng)調(diào)，并進(jìn)行過檢查，但不夠嚴(yán)格細(xì)致。⑴對各單位車輛的使用、維修以及駕駛員的管理制定一個比較完備的管理辦法，并加大檢查力度，保證廣大干部的公務(wù)用車需求。⑵不許用車接著市局、分局領(lǐng)導(dǎo)上、下班。⑶對車輛消耗費(fèi)用實(shí)行定額管理。⑷按季公布車輛耗費(fèi)情況，接受群眾監(jiān)督。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室

完成時限：XX年末。

⒋樹立典型方面不夠。我們××局自己的典型太少，應(yīng)該借先進(jìn)性教育活動機(jī)會樹立幾個先進(jìn)典型作為廣大××干部職工工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

整改措施：把原典型和先進(jìn)性教育活動中樹立起來的典型印制成冊，在大張旗鼓宣傳的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層局做好發(fā)掘典型、樹立典型、宣傳典型的工作，使干部身邊有工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：人事處。

完成時限：長期。

⒌不應(yīng)該大量雇用臨時工?！痢料到y(tǒng)雇用臨時工的數(shù)量已占在職人員的30%左右，在費(fèi)用上支出很大。臨時工沒有執(zhí)法權(quán)，自身素質(zhì)也不高，業(yè)務(wù)能力也比較差，無法當(dāng)場解答納稅人的很多涉稅問題，給納稅人帶來諸多不便，影響我局的行風(fēng)建設(shè)。有些崗位根本不需要雇臨時工，而有的單位卻因?yàn)榘才乓恍╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而雇用。特別是，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的單位、基層所給臨時工發(fā)獎金，增加獎金數(shù)額，使得正式干部意見很大。所以，應(yīng)盡快辭退所有辦稅服務(wù)廳臨時工人員，明確非執(zhí)法崗位雇用臨時工比例。對部分業(yè)務(wù)量比較小的崗位進(jìn)行人員精簡，充實(shí)到辦稅服務(wù)廳，可以通過為他們增加補(bǔ)助的辦法，鼓勵業(yè)務(wù)人員到服務(wù)大廳一線工作。

第四篇：市××局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批先進(jìn)性教育活動整改提高階段工作的通知》（先組發(fā)［2005］9號）和《××市××局保持共產(chǎn)黨員教育活動整改提高階段工作方案》的精神，制定本方案。sO100

一、基本情況

先進(jìn)性教育活動分析評議階段，市局領(lǐng)導(dǎo)班子通過廣泛征求意見，共整理歸納出七個方面、十八條主要問題，內(nèi)容涉及黨員和黨組織，黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，思想認(rèn)識、精神狀態(tài)，工作作風(fēng)等七個方面。

二、主要內(nèi)容

㈠黨員和黨組織存在的問題

⒈機(jī)關(guān)支部活動比較呆板，應(yīng)該形式多樣。機(jī)關(guān)支部與基層支部不同，組織活動沒有經(jīng)費(fèi)保障。市局應(yīng)給機(jī)關(guān)各支部一定的經(jīng)費(fèi)，便于開展各種有益的活動，同時也避免給基層添麻煩。

整改措施：⑴市局機(jī)關(guān)黨委對機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行換屆改選，任用政治素質(zhì)高、熱愛黨務(wù)工作、綜合能力強(qiáng)的年輕中層干部擔(dān)任支部書記和支部委員，加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部組織建設(shè)。⑵與辦公室協(xié)作爭取一定的經(jīng)費(fèi)，以機(jī)關(guān)黨委名義或機(jī)關(guān)各支部名義，制定計劃，每年組織黨員開展幾次有意義的活動，在活動中增強(qiáng)黨性意識，豐富黨員的生活。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委。

協(xié)辦部門：辦公室。

完成時限：6月末。

㈡黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題

⒉對相關(guān)制度落實(shí)執(zhí)行不夠。為了加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，我局制定出臺了《一把手及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督管理辦法》，領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、巡視制度等。班子成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)這些辦法、制度，并自覺遵守?，F(xiàn)在基層干部很難見到市局領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該堅持市局領(lǐng)導(dǎo)和基層干部談話制度，及時掌握基層干部的想法，對隊伍建設(shè)會有一定幫助。

整改措施：⑴認(rèn)真查找在落實(shí)相關(guān)制度方面的具體問題，確定哪些相關(guān)制度在落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)，具體抓整改。⑵轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。在堅持市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分局制度的同時，市局、分局領(lǐng)導(dǎo)和市局機(jī)關(guān)處長要有具體的科所作為聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入到位。針對具體問題進(jìn)行調(diào)查研究，或分工確定具體的調(diào)研課題，寫出1-2篇調(diào)查報告，在討論會上進(jìn)行行交流，以督促檢查深入基層調(diào)查研究情況，促進(jìn)解決實(shí)際問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：巡視組。

完成時限：2005年末。

⒊對公務(wù)車輛管理不到位。各縣（市）局、分局副局長是副科級，按規(guī)定不夠資格配專車，應(yīng)取消現(xiàn)在配備的專車，由辦公室統(tǒng)一安排其公務(wù)用車。這樣，既消除了下屬干部的逆反心理，又節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。市局也要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的用車管理，要有制度約束，領(lǐng)導(dǎo)干部在用車上要樹形象，省費(fèi)用。

整改措施：對機(jī)動車輛的使用管理，市局曾多次下文強(qiáng)調(diào)，并進(jìn)行過檢查，但不夠嚴(yán)格細(xì)致。⑴對各單位車輛的使用、維修以及駕駛員的管理制定一個比較完備的管理辦法，并加大檢查力度，保證廣大干部的公務(wù)用車需求。⑵不許用車接著市局、分局領(lǐng)導(dǎo)上、下班。⑶對車輛消耗費(fèi)用實(shí)行定額管理。⑷按季公布車輛耗費(fèi)情況，接受群眾監(jiān)督。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室

完成時限：2005年末。

⒋樹立典型方面不夠。我們××局自己的典型太少，應(yīng)該借先進(jìn)性教育活動機(jī)會樹立幾個先進(jìn)典型作為廣大××干部職工工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

整改措施：把原典型和先進(jìn)性教育活動中樹立起來的典型印制成冊，在大張旗鼓宣傳的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層局做好發(fā)掘典型、樹立典型、宣傳典型的工作，使干部身邊有工作學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：人事處。

完成時限：長期。

⒌不應(yīng)該大量雇用臨時工。××系統(tǒng)雇用臨時工的數(shù)量已占在職人員的30%左右，在費(fèi)用上支出很大。臨時工沒有執(zhí)法權(quán)，自身素質(zhì)也不高，業(yè)務(wù)能力也比較差，無法當(dāng)場解答納稅人的很多涉稅問題，給納稅人帶來諸多不便，影響我局的行風(fēng)建設(shè)。有些崗位根本不需要雇臨時工，而有的單位卻因?yàn)榘才乓恍╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而雇用。特別是，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有的單位、基層所給臨時工發(fā)獎金，增加獎金數(shù)額，使得正式干部意見很大。所以，應(yīng)盡快辭退所有辦稅服務(wù)廳臨時工人員，明確非執(zhí)法崗位雇用臨時工比例。對部分業(yè)務(wù)量比較小的崗位進(jìn)行人員精簡，充實(shí)到辦稅服務(wù)廳，可以通過為他們增加補(bǔ)助的辦法，鼓勵業(yè)務(wù)人員到服務(wù)大廳一線工作。

整改措施：這個問題已經(jīng)引起市局黨組的高度重視。市局已經(jīng)多次就臨時工雇用和管理問題進(jìn)行專題研究，并逐步著手解決臨時用工問題。市局機(jī)關(guān)已經(jīng)從2005年4月份起與大陽物業(yè)簽定了服務(wù)合同，已取消全部臨時工，以后地不再直接雇用臨時工。市局將在5月份重新修訂下發(fā)臨時工管理辦法，規(guī)范臨時用工崗位和依法用工問題。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：人事處。

協(xié)辦部門：辦公室、計財處。

完成時限：6月末。

⒍對稅收征管工作要實(shí)行責(zé)任追究。一是探頭稅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展危害很大，應(yīng)制止吃探頭稅的行為。二是要防止在稅收入庫級次上出問題。三是對不落實(shí)國家減免稅政策（尤其是三農(nóng)政策）的問題要嚴(yán)肅查處。

整改措施：我局在《××市××局稅收執(zhí)法、行政管理過錯追究辦法》中都有明確的追究規(guī)定，只是各單位的落實(shí)力度不夠。已督促各單位，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《過錯追究辦法》，并切實(shí)落實(shí)到位，將落實(shí)情況納入目標(biāo)考核之中。

責(zé)任人：××、××。

責(zé)任部門：監(jiān)察處。

協(xié)辦部門：計財處、征管處。

完成時限：6月末。

㈢在思想認(rèn)識、精神狀態(tài)上存在的突出問題

⒎領(lǐng)導(dǎo)班子及成員應(yīng)該樹立依法行政的觀念。

整改措施：⑴加強(qiáng)對各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。⑵按照法律規(guī)定程序規(guī)范執(zhí)法。⑶做依法行政的表率。⑷對不依法行政且造成不良影響的，要給予責(zé)任追究。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：法規(guī)處。

完成時限：6月末。

⒏領(lǐng)導(dǎo)班子成員在這次共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，參加黨組織活動表現(xiàn)很好，希望能堅持下去。以前，班子成員因?yàn)楣ぷ髟騾⒓又Р繒h和黨小組會的次數(shù)較少。這看起來是小事，但久而久之就會出現(xiàn)問題，成為黨內(nèi)的個體戶。

整改措施：在黨組織安排部署工作和制定黨組織活動計劃時，盡量避免與領(lǐng)導(dǎo)干部會議、外出等活動沖突，各黨支部、黨小組及時通知并保證領(lǐng)導(dǎo)干部按時參加黨組織的各項活動。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加組織活動進(jìn)行考核，考核情況在各級黨組（黨委）會上通報。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：機(jī)關(guān)黨委

完成時限：6月末。

㈣在工作作風(fēng)上存在的突出問題

⒐轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓各項工作的落實(shí)，杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。幾年來，市局在加強(qiáng)制度建設(shè)方面出臺了很多的辦法，在組織收入、稅收征管、稅收執(zhí)法、信息化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，都有一些具體的措施，規(guī)定的很詳細(xì)。但有的規(guī)定、辦法在基層的貫徹落實(shí)并不如人意。因此，在如何抓落實(shí)，如何加強(qiáng)對基層工作的監(jiān)督，如何確保市局的各項決定能夠在基層得到及時、有效的執(zhí)行等方面，要多想辦法，以此增強(qiáng)基層責(zé)任意識、大局意識，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行上級決定的責(zé)任感、緊迫感，推動全局工作上臺階、上水平。

整改措施：⑴加強(qiáng)督查工作，圍繞黨組的中心工作部署的各項工作任務(wù)，隨時組織檢查落實(shí)情況，及時發(fā)通報。并把平時檢查結(jié)果，納入到全年目標(biāo)管理考核之中。⑵市局盡量少出臺或集中出臺一些管理辦法，每出臺一個辦法前與基層局互相溝通，廣泛征求意見，以確保辦法與實(shí)際工作相吻合；⑶市局出臺各項辦法的同時，建立跟蹤復(fù)查制度，即設(shè)立定期的文件執(zhí)行結(jié)果的反饋制度：一是分局上報實(shí)施的過程及結(jié)果；二是市局設(shè)專人或?qū)ｉT機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤復(fù)查（每季一次），對遇到的問題在基層局內(nèi)解決的，不通報、不批評；三是失誤或無故不執(zhí)行者應(yīng)提出警告；四是三次以上復(fù)查均沒有執(zhí)行或執(zhí)行不力的，把考核結(jié)果納入目標(biāo)管理考核之中；五是因不執(zhí)行市局制定的各項辦法而造成重大損失應(yīng)追究當(dāng)事人及分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

責(zé)任人：市局班子各位領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)任部門：市局機(jī)關(guān)各處室。

完成時限：長期。

⒑提高市局機(jī)關(guān)人員素質(zhì)，配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)干部。市局機(jī)關(guān)有的處室業(yè)務(wù)量大、人員少，有的處室人員素質(zhì)不高，當(dāng)工作任務(wù)緊迫時，就點(diǎn)名從分局抽調(diào)人員幫忙。被抽調(diào)分局的人員都有工作任務(wù)和指標(biāo)，被抽調(diào)到市局后不但影響本職工作，而且對分局總體工作影響很大。機(jī)關(guān)工作重點(diǎn)應(yīng)是指導(dǎo)幫助基層完成工作，盡量少給基層增添負(fù)擔(dān)，要想辦法發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的作用。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：計財處、人事處。

完成時限：2005年末。

⑶稽查管理工作將隨著稽查管理處的成立逐步得到規(guī)范和完善。一是稽查局的職責(zé)已在“征管法細(xì)則”明確，即“稽查局專司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件的查處”，按省局的規(guī)定，稽查局還負(fù)責(zé)舉報案件的查處，專項、專案及其延伸檢查工作，負(fù)責(zé)稽查案件的復(fù)查和透視征管質(zhì)量工作。二是按市局要求，今年稽查局已取消收入任務(wù)，從根本上轉(zhuǎn)變職能，以打擊震懾偷逃稅等不法分子為目標(biāo)，以提高納稅人自覺依法納稅的意識，改善稅收環(huán)境為目的。三是目前結(jié)合省局2005年稅收專項檢查計劃，對稽查局已作出工作安排，今年具體工作目標(biāo)：上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo)，揭露行業(yè)存在的主要問題，分析總結(jié)行業(yè)問題的特點(diǎn)及檢查方法。下半年以內(nèi)部復(fù)查、零申報戶和非正常戶檢查為目標(biāo)，透視征管上存在的問題，提出建議，促進(jìn)征管。四是明年市稽查局將以大要案檢查及專案檢查工作為主，開展稽查復(fù)查及驗(yàn)收，取消專項檢查任務(wù)，進(jìn)一步明確市局稽查和分局稽查的工作職責(zé)和檢查范圍。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：稽查處。

完成時限：6月末。

⒕財務(wù)管理需要加強(qiáng)。⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。根據(jù)省局和市財政部門有關(guān)文件規(guī)定，由市局人事部門牽頭會同計財部門對各類補(bǔ)助進(jìn)行清理，進(jìn)一步明確各類補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及定額標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎勵標(biāo)準(zhǔn)。全部獎金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，各單位制定的獎金分配方案實(shí)行報備制度，獎金及手續(xù)費(fèi)的發(fā)放實(shí)行審批制度，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎金及手續(xù)費(fèi)均視為亂發(fā)獎金的違紀(jì)行為。⑶應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時工的用工制度，工資(含福利、獎勵、保險等)按月發(fā)放（除工資外，不再享受任何待遇）。同時，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎金及手續(xù)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財務(wù)集中核算。一是市局成立財務(wù)核算中心，將直屬局和城區(qū)分局的財務(wù)集中核算、統(tǒng)一管理，即精簡財務(wù)管理人員充實(shí)一線，又從根本上改變基層單位會計基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀。二是鑒于個別單位代征代扣手續(xù)費(fèi)提取和支付上存在的問題，由監(jiān)察處牽頭對全系統(tǒng)近二年代扣代繳手續(xù)費(fèi)的提取和支付代征單位的情況進(jìn)行專項核查。⑸結(jié)合我局實(shí)際情況，借鑒朝陽市××局車改方案，進(jìn)一步規(guī)范我局的車輛管理制度，努力壓縮交通費(fèi)支出。

整改措施：⑴統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。市局人事、計財部門對各類補(bǔ)助正在清理中，部門規(guī)定的各類補(bǔ)貼一律取消，重新規(guī)范補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。⑵規(guī)范獎勵標(biāo)準(zhǔn)。全部獎金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門管理，未經(jīng)市局人事部門批準(zhǔn)發(fā)放的獎金及手續(xù)費(fèi)，計財處在內(nèi)部審計時均視為亂發(fā)獎金的違紀(jì)行為。⑶規(guī)范臨時用工制度。市局人事部門對臨時工工資所含蓋的具體項目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予以統(tǒng)一和明確，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。⑷實(shí)行財務(wù)集中核算。內(nèi)部財務(wù)核算體制的調(diào)整涉及各分局與各級財政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸車輛管理。屬市局辦公室的管理范圍。根據(jù)目前我局經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，①全系統(tǒng)范圍內(nèi)停止購車、租車；②對2005年單車交通費(fèi)超定額標(biāo)準(zhǔn)3萬元的單位予以通報，并責(zé)其說明超標(biāo)原因；③探索、借鑒公用車輛改革。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：計財處。

完成時限：2005年末。

⒖干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。有些崗位分工不均衡，工作壓力、工作強(qiáng)度差距大，有的人工作十分輕松，有的人業(yè)務(wù)量非常大，經(jīng)常默默無聞地加班加點(diǎn)，而獎金待遇沒有差別，客觀上造成攀比享受、不勞而獲的現(xiàn)象。建議市局對各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱號等方面給予傾斜，在全局上下營造一個人人講奉獻(xiàn)的氛圍。

整改措施：⑴通過干部競聘和交流來解決崗位分工的差別問題；⑵對艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員，實(shí)行崗位補(bǔ)貼；⑶市局已經(jīng)著手出臺干部能級管理辦法，解決干部干好干壞、干多干少一個樣的問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：2005年末。

㈥涉及群眾切身利益方面的問題

⒗主要是對干部職工切身利益關(guān)心不夠。一是住房問題。國家提出取消福利分房后，各省市都相應(yīng)出臺了貨幣化補(bǔ)貼辦法，營口市局就是按這個辦法解決干部職工住房的，我們也可以參照。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問題就能夠得到解決。最好責(zé)成一名對各方面協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，具體抓這件事，與市政府及有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取政策。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門話題，市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做法，以解決人們的后顧之憂。

整改措施：⑴市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭取資金，逐步減少這些差別。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

未完成時限：2005年末。

⑵住房一直是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的問題，市局領(lǐng)導(dǎo)班子對些也十分重視，在2004年，我局與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)聯(lián)系實(shí)行集團(tuán)購買，共有100多戶干部購買了住房，節(jié)省了一部分資金。今后爭取再通過這種形式，為干部職工解決住房問題。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室。

完成時限：長期。

⑶子女就業(yè)問題，現(xiàn)在全部實(shí)行考試錄用，市局沒有用～限，但可以向省局積極反映。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：人事處。

完成時限：長期。

㈦其他方面的問題

⒘對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。一是分管業(yè)務(wù)工作的干部必備的書籍、報刊應(yīng)適當(dāng)增加，讓干部及時了解政策。二是對稅收政策和理論類書籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊?！痢辆秩藛T工作崗位交流頻繁，很多后勤、政工崗位的同志都在堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以備崗位輪換時不至于掉隊，這種學(xué)習(xí)精神應(yīng)該鼓勵。但是，每到訂購業(yè)務(wù)資料和書籍時多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因，對這些同志的愿望都不予考慮。很多書籍資料是借不來的，建議市局領(lǐng)導(dǎo)重視一下這個問題，不要從學(xué)習(xí)資料上節(jié)省經(jīng)費(fèi)。

整改措施：積極協(xié)調(diào)、調(diào)動基層局領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的支持，適當(dāng)撥出經(jīng)費(fèi)為干部們訂購業(yè)務(wù)工作需要的書籍，盡最大可能保證學(xué)習(xí)資料完整齊全。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：教育處。

協(xié)辦部門：辦公室。

完成時限：長期。

⒙在后勤管理上，市局分局差別太大。比如衛(wèi)生間，三、四、五、六樓的衛(wèi)生間現(xiàn)在和二、七、八樓的條件相差太大。建議統(tǒng)一對各個樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。

整改措施：⑴市局對后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會化改革，把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽物業(yè)統(tǒng)一管理。大陽物業(yè)將定期征求我們的意見，并不斷改進(jìn)，為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。⑵三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問題，我們已列入今年的大修計劃，待資金到位后將予以徹底改造。

責(zé)任人：××。

責(zé)任部門：辦公室。

完成時限：2005年末。

三、幾點(diǎn)要求

㈠班子成員要按照工作分工協(xié)調(diào)有關(guān)處室研究制定解決問題的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地抓好整改方案的落實(shí)工作。

㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來抓。

㈢對條件成熟、通過努力能夠解決的問題，必須要在限期內(nèi)整改解決；

㈣對由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，積極采取措施逐步解決；

㈤對情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個部門和單位難以解決的問題，要加強(qiáng)同上級部門及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，切實(shí)解決八中教育教學(xué)方面存在的問題，更好地貫徹落實(shí)“求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動的精神，按照市委的統(tǒng)一部署和要求，八中對照存在的問題和不足以及針對干部群眾提出的意見建議，制定如下整改方案。sO100

一、存在問題的具體表現(xiàn)

1、理論聯(lián)系實(shí)際較差。學(xué)習(xí)大多時候停留在理論上，浮于表面，未能很好地聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行理論思考，把理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，解決實(shí)際問題。因此，運(yùn)用理論來解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。

2、群眾路線不夠深入。群眾觀念還不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在班子成員一般性了解情況多，有針對性深入進(jìn)行專題調(diào)研少，特別是對有困難的教師，關(guān)心和幫助不夠。對待群眾反映的問題未能件件認(rèn)真抓好反饋落實(shí)。直接到群眾中去聽取意見，了解社情民意的次數(shù)不多。

3、黨的優(yōu)良作風(fēng)有所淡化。表現(xiàn)在運(yùn)用批評與自我批評武器掌握不夠好。以前的民主生活會上缺乏相互批評，講問題沒有觸及思想深處，自我批評少，互相之間開展批評更少。

4、學(xué)校管理工作不夠到位。在學(xué)校日常管理中，存在著管理漏洞，在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面，教研活動的開展方面，財務(wù)管理方面，以及各職能部門的協(xié)調(diào)方面還存在著問題，亟待解決。

5、學(xué)校教代會處于癱瘓狀態(tài)。我校由于上學(xué)期部分人員調(diào)整與自然減員，導(dǎo)致教代會主要成員缺乏，無人負(fù)責(zé)，名存實(shí)亡。

二、具體整改措施

1、理論學(xué)習(xí)方面

理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者提高自身思想政治素質(zhì)，明確工作思路，作出正確決策的前提和基矗為此，要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，切實(shí)把學(xué)習(xí)擺上重要位置。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，重點(diǎn)學(xué)好中央、自治區(qū)、自治州黨委、市委文件，注意領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，把握方向，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，在政治上與黨中央保持高度一致。第二，要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六大精神，堅定建設(shè)有中國特色社會主義的信念，并用以指導(dǎo)工作，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為。第三，要主動學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識和業(yè)務(wù)知識，特別是當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)所需要的知識經(jīng)濟(jì)理論，用心研究教育理論，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身素質(zhì)和為人民服務(wù)的本領(lǐng)。理論學(xué)習(xí)要以自學(xué)為主，潛心鉆研；同時利用政治學(xué)習(xí)時間，組織好專題學(xué)習(xí)討論。學(xué)習(xí)要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，善于帶著問題進(jìn)行理論思考，加強(qiáng)世界觀的改造，樹立正確的人生觀和價值觀，振奮精神，奮發(fā)有為，開拓前進(jìn)。

2、工作方面

(1)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

通過青年教師創(chuàng)“五好”競賽、教學(xué)大比武、教學(xué)能手、教壇新秀的評選，堅持“認(rèn)真選拔、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格評定、合理分布、科學(xué)管理、激勵拔萃”的原則，創(chuàng)造良好的環(huán)境，“培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人；按照“辦學(xué)有思想、有特色、有潛力”的標(biāo)準(zhǔn)，通過各種途徑，以培養(yǎng)造就一批有影響的名師為目標(biāo)的“名師工程”。堅持大面積選拔，發(fā)現(xiàn)和確定一批教學(xué)、教改、科研綜合素質(zhì)一流的教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，采用“樹旗幟、引路子、搭臺子、壓擔(dān)子”的方法，為教師創(chuàng)造成名成家的條件，通過組織名優(yōu)教師巡回講學(xué)、上觀摩課、示范課、指導(dǎo)青年教師等形式，發(fā)揮名優(yōu)教師在教師隊伍建設(shè)中的帶動、導(dǎo)向、輻射作用，促使青年教師盡快成長，特別是重視師德建設(shè)，提高廣大教師的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人。

(3)大力提高教育質(zhì)量。

①加強(qiáng)學(xué)校管理工作。試行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強(qiáng)常規(guī)管理工作，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，堅持以人為本，管理育人，提高管理水平。

②加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作，改變以往重結(jié)果，輕過程的做法，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)全過程的監(jiān)控工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

③嚴(yán)格把好中學(xué)生畢業(yè)質(zhì)量關(guān)，努力提高中考的及格率和高考的上線率，培養(yǎng)合格的初中、高中畢業(yè)生，為高一級學(xué)校輸送合格新生，為社會輸送合格的勞動后備力量。

④加強(qiáng)教研科研工作，改革教學(xué)方法。要積極廣泛地開展教育科學(xué)的普及活動，為提高廣大教師的科研素質(zhì)，尋找最佳的切入點(diǎn)。開展群眾性教改教研活動，做到“科科有課題，人人搞教科研”，引導(dǎo)廣大教師總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，探索教育規(guī)律，提高教育質(zhì)量。要組織學(xué)習(xí)觀摩，學(xué)習(xí)借鑒體現(xiàn)素質(zhì)教育思想和現(xiàn)代化教育觀念的教改模式，優(yōu)化教學(xué)過程，改進(jìn)教學(xué)方法。樹立現(xiàn)代化的教育觀念和