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      玉兔公司召開半年工作總結會

      時間:2019-05-14 06:11:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《玉兔公司召開半年工作總結會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《玉兔公司召開半年工作總結會》。

      第一篇:玉兔公司召開半年工作總結會

      玉兔公司召開半年工作總結會

      作者:玉兔 日期:2011-7-13 9:09:27 來源:山東玉兔食品有限責任公司 訪問量:982 結合建黨90周年,山東玉兔緬懷黨的豐功偉績,總結企業(yè)發(fā)展歷程,展現(xiàn)公司美好未來。7月5日,玉兔公司組織黨員干部參觀了焦裕祿同志故居和萊蕪戰(zhàn)役紀念館,重溫入黨誓詞,認真總結上半年工作,激發(fā)了大家敢于承擔、用愛去工作的創(chuàng)業(yè)激情。

      談到今后的工作,董事長、總經(jīng)理于金平強調(diào),黨員干部要學會“交給”,像焦裕祿那樣把自己交給黨和國家,交給從事的事業(yè),交給理想和目標;要鼓勵效率第一、業(yè)績優(yōu)先,建立自我引導的精神力量,持續(xù)不斷地加強與更新目標與理由;要在產(chǎn)品結構調(diào)整上找到企業(yè)的“魂”,我們到底為誰存在,如何用我們的產(chǎn)品造福人,解決顧客的困惑;要把企業(yè)文化滲透到各項管理中去,倡導天道師道孝道。孝道使企業(yè)穩(wěn)定,師道使企業(yè)發(fā)展,天道使企業(yè)長久。

      于總指出,這次半年工作總結會,我們創(chuàng)新了會議內(nèi)容和方式,目的不是找方法而是換思想,思想突破大于方法措施。希望黨員干部能夠進入狀態(tài),只有“進入”才會“同頻率”,才會用愛去工作,才會把團隊和下屬帶入一種全新的境界。

      第二篇:公司社區(qū)召開2018年終總結會

      公司社區(qū)召開年終工作總結會

      12月10日,在社區(qū)居委會三樓會議室召開公司、社區(qū)年終工作總結會,會議由公司董事長康風雷主持,參加人員為公司、社區(qū)班子成員。會上公司董事長康風雷就公司一年來的工作進行了年終總結,社區(qū)居委會主任康立廣也對社區(qū)今年的工作進行總結。康風雷董事長要求公司、社區(qū)每一名班子成員都要對今年工作進行認真總結,以年終總結的形式對目前開展的工作以及明年工作進行謀劃部署,同時會議還對北翟營綜合活動中心改擴建,如何幫扶社區(qū)殘疾人、失獨家庭等弱勢群體,黨建服務如何在社區(qū)延伸、如何為老百姓服務再提升等工作進行安排部署。年終總結會議的召開,進一步促進了公司、社區(qū)班子成員的團結。會上大家踴躍發(fā)言,積極獻言獻策,對公司、社區(qū)開展的各項工作提出了很多寶貴意見和建議。大家希望在新的一年,公司、社區(qū)工作能夠開展得更加有聲有色,能為居民辦實事、辦好事,更好地為群眾排憂解難,公司、社區(qū)各項工作在新的一年里再上一個臺階。

      居委會

      第三篇:公司召開2011年經(jīng)營系統(tǒng)年終工作總結會

      公司召開2011年經(jīng)營系統(tǒng)年終工作總結會

      2011年12月30日上午,公司在密云召開了2011年經(jīng)營系統(tǒng)年終工作總結會。副總經(jīng)理鄧文海同志出席會議并講話,副總經(jīng)理曹常海出席會議。會議由副總經(jīng)濟師趙懷亮同志主持,各部室主要負責人分別作了工作報告。

      會議首先由經(jīng)營系統(tǒng)各部室作工作總結。2011年,市場部完成了部門自行承攬指標。收集整理有效工程信息數(shù)十條,鎖定公司五大區(qū)域版塊加以梳理、評審。圍繞重點工程信息:普仁醫(yī)院醫(yī)技綜合樓新建工程、懷柔定向安置房工程、武警北京市總隊醫(yī)院工程、河北玉田工程等,詳細分析重點運作。資審的入圍,投標前的競爭對手分析,完善的市場運作,為工程中標打下良好基礎。經(jīng)營部2011年共完成了75億元的投標量,其中中標工程新簽合同額25億元;超額完成了22億的指標;并提前完成集團下達的結算指標。針對經(jīng)營工作周期長、難度高的特點,經(jīng)營部對內(nèi)試行工作日志制度,有效地調(diào)動了員工的積極性;對項目部,簽訂工程承包協(xié)議,有效地對成本數(shù)進行控制把握。公關宣傳部,2011年深入各項目部采寫稿件,在各類媒體發(fā)表文章,配合重點工程策劃開工典禮,配合項目完成竣工儀式宣傳,出版新四建報,配合營銷系統(tǒng)完成了各類考察接待。

      會上公司副總經(jīng)理鄧文海同志針對2011年經(jīng)營工作作出總結。他指出,2011年是公司“十二五”規(guī)劃開局之年,公司經(jīng)營工作取得了良好開端。一年中經(jīng)營工作取得了很大的成績,離不開市場部的收集信息、開拓市場,簽頭找活;離不開經(jīng)營部加班加點的投標、有力的成本控制和結算;離不開公關宣傳部強有力的品牌宣傳、形象推廣,也離不開商務經(jīng)理的全力配合。但工作中也存在一定問題,面對

      多區(qū)域的市場,市場人員要研究透各區(qū)域相關文件,市場準入門檻。同時也要對當?shù)氐娜宋挠兴私?,以便今后更好地把握區(qū)域市場。經(jīng)營部門在投標后,要有投標分析報告,中標后要有交底工作,將投標思路、標底情況對相關部門和項目部進行說明。部門內(nèi)成本、投標、合同、結算相互支持相互理解,使投標、結算有序,環(huán)節(jié)連接到位。商務經(jīng)理作為經(jīng)營工作的一分子,作用至關重要。一名優(yōu)秀的商務經(jīng)理,不僅要懂得投標結算,尤其要加強過程管理。要對項目負責,就要控制好工程成本,對材料采購、勞務分包都要有所了解,并爭取項目經(jīng)理的理解和支持。每一個工程項目的中標、贏利,都離不開經(jīng)營人的努力。2011年,全體經(jīng)營人員齊心協(xié)力,頂了巨大的工作壓力,圓滿完成了集團的各項經(jīng)營指標。

      會議還對2012年工作進行了部署。2012年,面對更加嚴峻的指標考驗,經(jīng)營系統(tǒng)各部門要密切配合,與公司各部室保持良性溝通,共同為27億的指標努力。

      第四篇:威寧自治縣司法局召開2012年半年工作總結會

      威寧自治縣司法局召開2012年半年工作總結會

      8月12日,自治縣司法局在局機關四樓會議室召開了全縣司法行政半年工作會議。機關干部職工,各基層司法所、法律援助中心、公證處、律師事務所和法律服務所共70余人參加了會議。

      會上,全體參會人員認真學習了保持黨的純潔性教育相關課題;各司法所、局機關各科室、律師事務所和法律服務所做了交流發(fā)言;各位領導就分管的工作做了半年總結,安排部署了下半年的工作。最后,局黨組書記、局長王兆光作了總結性講話,總結了上半年的工作亮點,分析了當前面臨的工作以及人員中存在的問題,并從以下八個方面對下半年的工作目標做了具體的安排和提出了希望:一是以“六五”普法規(guī)劃為指南,認真開展“法律六進”活動,著力提高公民法律素質(zhì);二是以人民調(diào)解工作為重點,著力推進社會矛盾化解;三是深入開展安置幫教和社區(qū)矯正工作,著力推進社會管理創(chuàng)新;四是以法律服務工作為抓手,著力推進公正廉潔執(zhí)法;五是是以法律援助工作為己任,著力維護弱勢群體合法權益;六是以加強隊伍建設為根本,著力提高干部隊伍素質(zhì);七是將開展保持黨的純潔性教育活動與政法干警核心價值觀有機結合,認真組織實施好黨內(nèi)“六心”教育,著力提高干部服務群眾的能力和水平,解決好群眾最關心的熱點、難點問題和群眾最關注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題;八是要將社會治安綜治治理群眾安全感和滿意度感測評工作納入重要議事日程,提高群眾對政法機關開展核心價值觀活動的知曉率,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系,為推動我縣經(jīng)濟社會后發(fā)趕超、超常規(guī)崛起營造一個良好的治安環(huán)境,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。

      此次會議的召開,讓全體干部職工要以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開為目標,圍繞中心、服務大局,進一步做好全系統(tǒng)維穩(wěn)工作,把政法干警核心價值觀教育實踐活動和保持黨的純潔性教育試點活動貫穿于司法行政各項工作之中,突出重點、展現(xiàn)亮點,增比進位,推動全縣司法行政工作再上新臺階。

      第五篇:關于召開公司2011年第一季度工作總結會的通知(定稿)

      關于召開公司2011年

      第一季度工作總結會的通知

      各部門、子公司:

      為總結2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標任務,經(jīng)公司領導班子研究決定,2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結會。各部門副主管及以上人員、各項目負責人、子公司領導班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會。會議具體安排如下:

      1.各部門、項目、子公司負責人代表本部門、項目、子公司及個人述職,包括2011年一季度工作總結、預算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標任務完成的保障措施(PPT版),時間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。

      2.非上述負責人的部門副職、子公司班子成員分別進行個人工作述職,包括2011年一季度工作總結和后繼工作安排,如何立足本崗、團結協(xié)作,確保完成本單位全年目標任務(PPT版),時間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。

      3.公司領導班子對上述述職進行點評、提出指導意見和工作要求。請相關人員做好參會準備,具體會議地址另行通知。

      唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司

      2011年3月29日

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