第一篇：企業(yè)部門(mén)年度安全環(huán)保

2009 年度環(huán)保工作總結(jié) 2009 年度，運(yùn)輸部在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同 時(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)了各級(jí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項(xiàng)環(huán)保管理制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理，加強(qiáng)了對(duì)員工的教育培訓(xùn)，以人為本抓環(huán)保，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，認(rèn)真組織開(kāi)展了各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)。回顧一年來(lái)，主要 做了以下工作：

一、制度創(chuàng)新有了新突破 經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐運(yùn)行，運(yùn)輸部逐步建立了環(huán)保生產(chǎn)的制度化框架 結(jié)構(gòu)體系，《環(huán)保獎(jiǎng)懲制度》，《環(huán)保檢測(cè)制度》，《環(huán)保培訓(xùn)制度》等 制度得以有效運(yùn)行。09 年 6 月，集團(tuán)公司頒布并實(shí)施了廠部環(huán)境監(jiān) 督員制度，并完成驗(yàn)收。自7 月份新制度運(yùn)行以來(lái)，較大程度地調(diào)動(dòng) 了各級(jí)環(huán)保工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也取得了明顯的成效，與08 年同比，環(huán)境事故呈明顯下降趨勢(shì)。隨著時(shí)間的推移新制度的 優(yōu)越性將日益顯現(xiàn)出來(lái)。

二、努力完善環(huán)保生產(chǎn)的硬件條件 完善并實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，不僅是國(guó)家法律法規(guī)要求，更是為了南化 明天的健康發(fā)展。2009 年，運(yùn)輸部按照公司要求，由股份公司出資，建立了化二道雨 污分流工程，并順利通過(guò)驗(yàn)收。

三、全面落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)的責(zé)任制度 2009 年，在運(yùn)輸部與各站室部門(mén)簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，由站室部門(mén)延伸個(gè)人，全員簽訂《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，做到責(zé)任層層 分解、層層落實(shí)。運(yùn)輸部在落實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制方面下了功夫，嚴(yán)格 制定、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格責(zé)任追究，真正起到了獎(jiǎng)懲約束作用。運(yùn)輸部的環(huán)保排放重點(diǎn)崗位化二道罐車(chē)清洗崗位，嚴(yán)格實(shí)施《洗 車(chē)環(huán)保安全規(guī)定》，部門(mén)環(huán)境監(jiān)督員和設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)每日巡回檢查，環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況做維護(hù)記錄。

四、重視環(huán)保文化建設(shè)，抓好員工環(huán)保培訓(xùn)工作。2009 年，公司開(kāi)展了一系列的環(huán)保培訓(xùn)工作，特別是抓了一線職 工的環(huán)保培訓(xùn)工作，從理論與實(shí)踐兩方面對(duì)職工進(jìn)行了考核，環(huán)保教 育培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，全員考試合格率達(dá)到100%。

五、積極開(kāi)展環(huán)保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不斷提高環(huán)保管理水平。按照國(guó)家環(huán)保部《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南》的要求，組織 有關(guān)環(huán)保管理人員學(xué)習(xí)，建立健全相關(guān)資料和檔案，補(bǔ)齊各類臺(tái)帳、目錄；完善了運(yùn)輸部管理責(zé)任體系和內(nèi)部環(huán)境管理主要制度。2009 年，運(yùn)輸部積極參加公司舉辦的環(huán)保管理競(jìng)賽活動(dòng)，在 07 年通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，找出差距與不足，努力完善環(huán)保生產(chǎn)條件的不足之處。2009 年，運(yùn)輸部完善了生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立了幾項(xiàng)新的 制度，對(duì)崗位操作規(guī)程與生產(chǎn)現(xiàn)狀不符合的條款做了補(bǔ)充修補(bǔ)。2009 年，規(guī)范建立了環(huán)保管理人員的臺(tái)帳體系。環(huán)保臺(tái)帳的規(guī) 范建立，對(duì)運(yùn)輸部的環(huán)保生產(chǎn)起著重要的促進(jìn)作用。2009 年完善了《運(yùn)輸部危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定備案。盡管 2009 年運(yùn)輸部在環(huán)保排放方面作出了不懈努力，取得了較好 的成績(jī)，全年安全環(huán)保生產(chǎn)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起環(huán)保排放事故。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，超標(biāo)排放 的安全風(fēng)險(xiǎn)依舊存在，環(huán)保生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。我們會(huì)在明年的生產(chǎn)中繼 續(xù)加強(qiáng)工作，完成各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)。運(yùn)輸部 2009-12-9

第二篇：企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

企業(yè)安全環(huán)保工作總結(jié)

緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考。

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“xxxxxxx”活動(dòng)精神。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。根據(jù)公司的實(shí)際，制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開(kāi)展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各部門(mén)職責(zé)。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門(mén)與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、評(píng)審、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司、部門(mén)各崗位說(shuō)明書(shū);六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè)。

三、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

1、認(rèn)真開(kāi)展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫(xiě)下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開(kāi)展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開(kāi)安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個(gè)，查處車(chē)輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面：

1、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)期間：整理并苫蓋垛位22個(gè);對(duì)22個(gè)轉(zhuǎn)接塔、16臺(tái)碼垛機(jī)、29臺(tái)流動(dòng)機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn);

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入1471萬(wàn)元。其中：購(gòu)置2臺(tái)射霧車(chē)、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車(chē);對(duì)散發(fā)罐除塵、汽車(chē)漏斗等進(jìn)行了改造;購(gòu)買(mǎi)苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級(jí)及有關(guān)部門(mén)檢查。積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，本共迎接上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、以安全為主線，組織開(kāi)展各類工作：

(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力

組織開(kāi)展了筒倉(cāng)掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車(chē)輛、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治。

(三)開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，加強(qiáng)安全用電管理。組織開(kāi)展安全用電整治周活動(dòng)，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn)，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備、候工場(chǎng)所、材料庫(kù)、外修車(chē)間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng)。

開(kāi)展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來(lái)檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審。

七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和下步安全工作主要措施

今年以來(lái)，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題仍不少，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺(jué)性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不利影響。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無(wú)法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。

(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來(lái)一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問(wèn)題，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開(kāi)展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)，督促落實(shí)好各部門(mén)安全知識(shí)一月一考。

三、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。

四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對(duì)外包、外修、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門(mén)，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。

六、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，在登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。

七、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉(cāng)、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí)，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。

八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。

九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施。

十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開(kāi)展模擬演練，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。

十一、規(guī)范封閉管理，加大現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)控車(chē)輛超速，嚴(yán)查車(chē)輛壓磅，對(duì)三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車(chē)輛行駛路線及現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)行規(guī)范，確保公司貨物及其它財(cái)產(chǎn)安全和無(wú)治安刑事案件發(fā)生;

十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。

xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。我部門(mén)針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年，安所有堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門(mén)

二、樹(shù)立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò)，來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和辦法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安所有基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的效果。①、今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門(mén)下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。②、要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題：

1、安所有下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法出錯(cuò)，不

能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安所有多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

xx年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

第三篇：部門(mén)兼職安全環(huán)保員崗位職責(zé)

華潤(rùn)水泥（永定）有限公司

部門(mén)兼職安全環(huán)保員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下和安全生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好安全環(huán)保管理工作；

2、認(rèn)真做好調(diào)入本部門(mén)新員工、轉(zhuǎn)崗人員及實(shí)習(xí)人員的安全教育和建檔工作，并督促本部門(mén)班組做好安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作；

3、參加制定、修改完善安全環(huán)保管理制度和安全操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行。

4、參加公司及安全生產(chǎn)部組織的安全環(huán)保檢查及相關(guān)工作，并做好本部門(mén)安全環(huán)保工作的整改落實(shí)和反饋工作；

5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制、月度安全環(huán)保工作計(jì)劃，并督促跟蹤貫徹實(shí)施；

6、督促和檢查正確使用生產(chǎn)設(shè)備及防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)存在的不安全因素，督促有關(guān)人員及時(shí)處理；

７、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全環(huán)保情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者及時(shí)糾正和制止，遇到重大險(xiǎn)情，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

８、認(rèn)真做好部門(mén)內(nèi)工傷事故的管理，協(xié)助事故的調(diào)查處理，參加各類事故分析會(huì)，弄清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，督促按時(shí)實(shí)施；

９、認(rèn)真檢查督促職員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，做好職員個(gè)人防護(hù)工作；

10、積極主動(dòng)協(xié)助公司開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，努力提高單位全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)；

11、加強(qiáng)自身的安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自我防護(hù)意識(shí)和技能。

12、無(wú)故不參加公司的安全環(huán)保檢查、培訓(xùn)、會(huì)議的，將根據(jù)華潤(rùn)水泥安全環(huán)保手冊(cè)和永定公司安全環(huán)保獎(jiǎng)懲規(guī)定給予相應(yīng)考核。部門(mén)負(fù)責(zé)人未傳達(dá)會(huì)議及工作決定的考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，性質(zhì)嚴(yán)重或造成不好影響的將考核部門(mén)的安全環(huán)保績(jī)效。

13、部門(mén)的安全環(huán)保工作開(kāi)展較差、不能及時(shí)完成任務(wù)的；或工作開(kāi)展及時(shí)并完成效果較好的將根據(jù)華潤(rùn)水泥安全環(huán)保手冊(cè)和永定公司安全環(huán)保獎(jiǎng)懲規(guī)定給予兼職安全員處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

華潤(rùn)水泥（永定）有限公司

安全生產(chǎn)部

2012.9.14

第四篇：安全與環(huán)保監(jiān)察部部門(mén)職責(zé)

安全與環(huán)保監(jiān)察部部門(mén)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠的安全管理和安全監(jiān)督工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)指令，積極宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件，并督促各部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行。并制訂相關(guān)計(jì)劃。

3.監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)章、制度及上級(jí)有關(guān)指示的執(zhí)行情況。對(duì)本企業(yè)人身安全和設(shè)備安全工作，負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。4.會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究影響人身和設(shè)備安全問(wèn)題，負(fù)責(zé)編制“安措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施，努力增加安全工作上的科技含量。5.參加擴(kuò)建、改建、新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工項(xiàng)目驗(yàn)收。6.監(jiān)督與配合有關(guān)部門(mén)搞好全廠反事故演習(xí)。組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)、考試和《安全合格證》的發(fā)放。

7.有權(quán)進(jìn)入全廠任何生產(chǎn)崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，制止危及人身和設(shè)備、系統(tǒng)安全的違章作業(yè)并提出改進(jìn)意見(jiàn)，性質(zhì)嚴(yán)重的發(fā)出《安全監(jiān)督通知書(shū)》，限期整改，整改后由部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收并簽名。整改不力的，按廠獎(jiǎng)懲條例考核。

8.對(duì)各部門(mén)的安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。9.組織春、冬季節(jié)等季節(jié)性的安全大檢查和臺(tái)風(fēng)、汛期防范工作。每月參加一次廠部安全分析會(huì)，檢修期間組織安全流動(dòng)哨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，針對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題提出防范措施和整改意見(jiàn)。10.每月至少召開(kāi)二次安全網(wǎng)例會(huì)，充分發(fā)揮部門(mén)專責(zé)的作用。每月初編寫(xiě)廠《安全簡(jiǎn)報(bào)》和傳達(dá)上級(jí)《安全簡(jiǎn)報(bào)》、《事故通報(bào)》，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，及時(shí)反饋信息，了解班組執(zhí)行安全實(shí)際情況。11.關(guān)心職工安全和健康、監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用。

12.每年一次組織全廠的安規(guī)學(xué)習(xí)與考試，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)新進(jìn)廠人員和外來(lái)實(shí)習(xí)人員進(jìn)行安全教育考試，并對(duì)特殊工種的管理和培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作做到持證上崗。13.負(fù)責(zé)全廠防火工作檢督及檢查。

14.加強(qiáng)外包工程的安全管理和監(jiān)督，認(rèn)真做好外來(lái)人員資質(zhì)審查、安全協(xié)議及安全措施的制訂、安全教育和考試、持證上崗。15.對(duì)于生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境（粉塵、煤塵、磁場(chǎng)、高溫、噪音等）實(shí)行監(jiān)督，使其符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

16.參加和協(xié)助廠部組織事故的調(diào)查，監(jiān)督“四不放過(guò)”的原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，并提出事故性質(zhì)考核意見(jiàn)。

17.每安規(guī)考試后對(duì)工作簽發(fā)人、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人重新審核，批復(fù)、公布名單。

18.定期做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)、進(jìn)行安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和單位予以表彰。

19.負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和改造工程的實(shí)施，組織或配合環(huán)境污染事故的調(diào)查和考核意見(jiàn)。配合做好環(huán)評(píng)工作。

20.制訂廠部安全生產(chǎn)管理制度、?；钒踩芾?、職業(yè)健康、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的管理制度建設(shè)和完善。

摘自《職能部門(mén)職責(zé)管理制度》SEPWJ-JC－02－03

第五篇：2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(部門(mén)級(jí)別)

***石化有限公司 安全環(huán)保中心

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮安全環(huán)保中心的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)死亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、重大火災(zāi)、爆炸事故為零

4、污水、雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全、環(huán)保規(guī)章制度。作為公司安全、環(huán)保的管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全公司質(zhì)量、安全、環(huán)保管理負(fù)責(zé)任，杜絕本部門(mén)各類安全事故，以保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓好安全管理制度建設(shè)

1）做好安全規(guī)章制度的編制和及時(shí)修改工作，經(jīng)常檢查責(zé)任制落實(shí)情況。健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）制訂消防人員日常訓(xùn)練、搶險(xiǎn)及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

3）保證技改技措項(xiàng)目符合安全規(guī)程和規(guī)章制度

3、做好職工安全、環(huán)保培訓(xùn)工作 上崗人員安全、環(huán)保培訓(xùn)率100%，特殊工種持證率100%，特殊工種復(fù)審率100%，三級(jí)安全教育率100%。同時(shí)加強(qiáng)外來(lái)人員管理。做到外來(lái)人員教育率100%。

4、加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生檢查

1）加強(qiáng)部門(mén)自查，檢查各部門(mén)自查制度執(zhí)行情況，并定期組織公司安全檢查，督促落實(shí)安全防范措施和隱患整改情況。

2)加強(qiáng)出廠清下水、污水的環(huán)保檢測(cè)監(jiān)督檢查工作，確保達(dá)到公司規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

3）落實(shí)本部門(mén)安全隱患整改，試驗(yàn)室安全隱患按期整改率達(dá)100%。

5、做好廠內(nèi)事故管理

1）實(shí)行公司事故管理辦法，要求不論大小事故，都要按事故管理辦法執(zhí)行，真正做到“四不放過(guò)”，做好總結(jié)工作，防止重復(fù)發(fā)生事故。事故報(bào)告及時(shí)率100%，事故處理率為100%。

2）及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

6、加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

7、嚴(yán)格進(jìn)行安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生考核 修訂考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行，每月考核一次，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

8、對(duì)消、氣防設(shè)施（室外消防栓、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、噴淋、呼吸器等）實(shí)行每季度檢查一次并建立臺(tái)賬。

9、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)： 部門(mén)經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 生產(chǎn)技術(shù)部

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障PTA生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)人身死亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零

5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零

6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

4、負(fù)責(zé)PTA生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。

6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。

7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。

8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。

10、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

13、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)：

年 月 部門(mén)經(jīng)理： 年 月 日日***石化有限公司質(zhì)量 儲(chǔ)運(yùn)部

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的職能作用，保障成品倉(cāng)庫(kù)和儲(chǔ)運(yùn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)人身死亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、本部門(mén)重大生產(chǎn)事故為零

4、本部門(mén)重大設(shè)備事故為零

5、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零

6、外排污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，并結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司公用工程工藝生產(chǎn)管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制訂工藝操作和庫(kù)房管理人員日常工作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

4、負(fù)責(zé)油品罐區(qū)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程編制工作、并組織對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

5、加強(qiáng)本部門(mén)的管理和考核；杜絕跑、冒、串料事故。

6、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。

7、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

9、加強(qiáng)對(duì)外排污水和雨水系統(tǒng)的監(jiān)控，確保不出現(xiàn)環(huán)保事故。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。

11、加強(qiáng)原輔料及成品運(yùn)輸車(chē)輛的管理，確保公司《外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛管理制度》執(zhí)行到位

12、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

13、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

14、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)：

年 月 日 部門(mén)經(jīng)理： 年 月

日***石化有限公司 設(shè)備部

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮設(shè)備部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)人身死亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零

4、重大設(shè)備事故為零

5、無(wú)環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司設(shè)備的管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全公司一期項(xiàng)目設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)管理，杜絕各類設(shè)備安全事故，以保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、健全本部門(mén)的安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層落實(shí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制訂檢修人員日常檢修及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；

4、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各類設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺(tái)帳，覆蓋率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，落實(shí)檢查、監(jiān)督和考核，認(rèn)真執(zhí)行公司的設(shè)備管理制度，定期組織設(shè)備系統(tǒng)安全檢查，并及時(shí)落實(shí)設(shè)備隱患整改和安全防范措施，設(shè)備安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達(dá)100%。

6、落實(shí)設(shè)備更新改造過(guò)程中的安全、環(huán)保“三同時(shí)”，保內(nèi)容、保費(fèi)用、保實(shí)施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項(xiàng)目和內(nèi)容。

7、做到文明檢修，堅(jiān)持工完、料凈、場(chǎng)地清

8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

9、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理，事故報(bào)告率達(dá)100%；事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備大檢修過(guò)程中的安全管理，組織審查重大關(guān)鍵檢修項(xiàng)目的施工安全措施，對(duì)安全措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查率達(dá)100%，確保不發(fā)生大修安全事故。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托地外來(lái)檢修施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100%，對(duì)外委單位的安全檢修負(fù)責(zé)。

12、確保工業(yè)建筑設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器、管道及安全附件、氣瓶、安技裝備的定期檢查和校驗(yàn)率達(dá)100%；壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的取證率達(dá)100%。

13、負(fù)責(zé)公司消防安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，確保每季度保養(yǎng)一次并建立臺(tái)帳，保證安全消防設(shè)施完好備用率100％

14、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)： 部門(mén)經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日 ***石化有限公司 電氣部

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮電氣部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)人身傷亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零

4、重大電氣設(shè)備事故為零

5、無(wú)環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司電氣的管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全公司電氣設(shè)施安全管理負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)管理，杜絕各類電氣安全事故，以保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層落實(shí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制訂電氣檢修人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

4、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于電氣設(shè)備運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺(tái)帳，覆蓋率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)電氣安全管理，落實(shí)本部門(mén)的檢查和考核，認(rèn)真執(zhí)行公司的電氣管理制度，定期組織本系統(tǒng)系統(tǒng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)電氣隱患整改和安全防范措施，本部門(mén)安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達(dá)100%。

6、落實(shí)電氣設(shè)備更新改造過(guò)程中的安全、環(huán)保、職防“三同時(shí)”，保內(nèi)容、保費(fèi)用、保實(shí)施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項(xiàng)目和內(nèi)容。

7、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理，事故報(bào)告率達(dá)100%；事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

8、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備大檢修過(guò)程中的安全管理，組織審查相關(guān)重大關(guān)鍵檢修項(xiàng)目的施工安全措施，對(duì)安全措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查率達(dá)100%，確保不發(fā)生安全事故。

9、做到文明檢修，堅(jiān)持工完、料凈、場(chǎng)地清

10、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托地外來(lái)檢修施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100%，對(duì)外委單位的安全檢修負(fù)責(zé)。

13、確保防雷和防靜電裝置、機(jī)電安全聯(lián)鎖裝置的定期檢查和校驗(yàn)率達(dá)100%。

14、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)：

年 月 日 部門(mén)經(jīng)理： 年 月 日

***石化有限公司 儀表部

2012安全、環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

為了充分發(fā)揮儀表部的職能作用，保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、本部門(mén)人身傷亡事故為零

2、本部門(mén)重傷事故為零

3、本部門(mén)重大火災(zāi)、爆炸事故為零

4、重大儀表事故為零

5、無(wú)環(huán)保事故

二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度。作為公司儀表設(shè)施的管理部門(mén)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)全公司儀表設(shè)施安全管理負(fù)責(zé)任，加強(qiáng)管理，杜絕各類儀表安全事故，以保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層落實(shí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制訂儀表檢修人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。

4、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)關(guān)于儀表設(shè)施運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全儀表設(shè)備的數(shù)據(jù)表、檢修規(guī)程和管理制度，建立健全各類管理臺(tái)帳，覆蓋率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)儀表安全管理，落實(shí)本部門(mén)的檢查和考核，認(rèn)真執(zhí)行公司的儀表管理制度，定期組織本系統(tǒng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)儀表隱患整改和安全防范措施，本部門(mén)安全隱患整改的監(jiān)督、檢查、考核率達(dá)100%。

6、落實(shí)儀表設(shè)備更新改造過(guò)程中的安全、環(huán)保、職防“三同時(shí)”，保內(nèi)容、保費(fèi)用、保實(shí)施，不得以任何借口削減安全技術(shù)措施、項(xiàng)目和內(nèi)容。

7、及時(shí)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理，事故報(bào)告率達(dá)100%；事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。

8、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備大檢修過(guò)程中的安全管理，組織審查相關(guān)重大關(guān)鍵檢修項(xiàng)目的施工安全措施，對(duì)安全措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查率達(dá)100%，確保不發(fā)生安全事故。

9、做到文明檢修，堅(jiān)持工完、料凈、場(chǎng)地清

10、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等特殊作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％

12、負(fù)責(zé)本部門(mén)委托地外來(lái)檢修施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100%，對(duì)外委單位的安全檢修負(fù)責(zé)。

13、確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全聯(lián)鎖裝置、機(jī)電安全聯(lián)鎖裝置的定期檢查和校驗(yàn)率達(dá)100%。

14、本責(zé)任書(shū)本有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見(jiàn)《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》

廠長(zhǎng)： 部門(mén)經(jīng)理：

年 月 日 年 月 日