第一篇：發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料

發(fā)展環(huán)境綜合整治匯報材料

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設現(xiàn)代化都市新區(qū)目標，認真組織開展以“四整治、四構建”為主要內(nèi)容的發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動，我單位開展了綜合整治活動，現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強領導，明確職責。

為了加強對發(fā)展環(huán)境綜合整治工作的領導，我單位成立了以陳勇兵主任為組長，其余班子成員為組員的發(fā)展環(huán)境綜合整治工作領導組。領導組實行“一把手負總責、班子成員各負其責”的領導組織機制。

二、制定發(fā)展環(huán)境綜合整治方案。

為了認真開展好發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，我單位根據(jù)自身實際，制定了發(fā)展綜合整治活動方案。活動方案對我單位開展發(fā)展綜合環(huán)境整治工作的指導思想、目標任務、方法步驟、保障措施等四個方面做了明確指示。

三、召開專項會議，落實發(fā)展綜合環(huán)境整治工作。

為貫徹落實發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動精神，我單位召開了“發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動動員會議，會上，傳達了市、區(qū)指導意見，宣讀了農(nóng)委發(fā)展環(huán)境綜合整治實施方案，安排部署了我單位發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，并對我單位人員進行了思想動員，發(fā)動大家積極

學習借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法，切實將思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。并開展“發(fā)展環(huán)境綜合整治”自查自糾會議進行認真學習討論，并在自查自糾的基礎上，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，提出整改方案。

四、發(fā)展環(huán)境綜合整治工作進展情況。

通過這次整治工作，我們主要做了以下幾點：

1、堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率方面，我們重新核定了審批事項，對前一段的審批事項進行了梳理簡化，最大限度壓縮了審批環(huán)節(jié)，最大限度提高了審批時效。

2、整治執(zhí)法環(huán)境方面，我們對今年來的執(zhí)法情況進行了一次全面的自查，進一步規(guī)范了執(zhí)法范圍和程序，簡化了不必要的程序。

3、整治工作環(huán)境，改進機關作風方面，我們嚴格規(guī)定了上下班時間和機關工作規(guī)范制度，嚴格考勤制度，把考勤與考核相掛鉤，端正工作態(tài)度，提升服務水平。

第二篇：市容環(huán)境綜合整治匯報材料

市容環(huán)境綜合整治工作匯報材料

**市城市管理行政執(zhí)法局

20##年#月#日

尊敬的各位領導：

根據(jù)《20##年**市市容環(huán)境綜合整治實施方案》的要求，市城管局進一步落實了執(zhí)法責任，不斷完善管理措施，切實加強城市市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。在具體工作落實中，主要做好兩個的方面工作：

一、做好場外市場的規(guī)范管理工作。

為規(guī)范場外市場的經(jīng)營管理，提升我市整體形象，根據(jù)《場外市場及市場周邊秩序管理暫行辦法》的規(guī)定，按照“主干道嚴禁，次干道嚴管，小街小巷疏導”的原則，對我市市區(qū)內(nèi)所有場外市場的內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、周邊環(huán)境秩序和市場經(jīng)營秩序進行了規(guī)范和整頓。

市城管局執(zhí)法人員依次與場外市場管理單位負責人見面、談話，并與其簽訂《場外市場管理責任書》，明確市場管理責任。要求場外市場必須遵守規(guī)定，嚴格按規(guī)定的時間開市、收市；場內(nèi)進行劃行規(guī)類，功能區(qū)域標識規(guī)范；環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、衛(wèi)生設施齊全；嚴禁場內(nèi)攤點外溢，市場及周邊秩序井然，無亂停亂放、違章占道行為。

針對原光明早市距居民區(qū)太近（早市兩側(cè)都居民樓）比較攏音，市場經(jīng)營活動中產(chǎn)生的噪音直接影響兩側(cè)居民的實際情況，經(jīng)多次實地勘察決定將光明早市明早市做移至人民路東段北側(cè)慢車道上（光進溝以東至榮華尚城）。該路段居民樓少，行車量小，道路寬闊，兩側(cè)居民樓很少，適宜設立早市場。

通過對我市場外市場的規(guī)范和整頓，市容環(huán)境、交通秩序得到了明顯改善。

二、抓好“亂貼亂畫”的清理整治工作。

（一）加強部門合作，嚴管重罰。

1、繼續(xù)加強與移動、電信、聯(lián)通等通訊部門的協(xié)調(diào)、合作，嚴格執(zhí)行停機制度。截至7月末，通過現(xiàn)場證據(jù)收集、回饋求證，共對822個電話實行停機處理。并與移動公司合作，于6月21日正式開通短信通知平臺，進一步完善、規(guī)范非法廣告停機處罰制度。

2、聯(lián)合公安機關加大打擊力度，強化夜間巡查機制。市容管理科根據(jù)工作實際情況采取錯時上班制，積極開展夜間22:00點至凌晨4:30的夜查工作，嚴厲查處亂貼亂畫小廣告窩點及團伙，依法查處亂貼亂畫行為人。截止2013年7月30日，我科共組織夜查 73次，共抓獲亂涂亂貼人員 31人，全部移交公安機關。其中7月25日，與公安部門聯(lián)合抓獲亂貼亂畫人員23人，當場繳獲廣告宣傳單10萬余張。

（二）完善主次干道亂貼亂畫治理機制，保證主次干道亂貼亂畫日清除率98%以上。

按照局統(tǒng)管、中隊包片、隊員包段的原則，早8點至晚9點駐街中隊負責自己轄區(qū)內(nèi)主次干道亂貼亂畫的取證工作，將取證結(jié)果報至市容管理科，市容管理科將中隊取證結(jié)果集中進行核實、整理、查處，帶領專業(yè)清理隊實行日見日清，最大限度的不給廣告亂貼者受益的機會，確保主次干道亂貼亂畫工作一抓到底。截止7月末，共計清理59600余張（處）。

（三）繼續(xù)開展市場化運作的方式治理居民小區(qū)亂貼亂畫，保證居民小區(qū)亂貼亂畫查處率達到87%以上。

1、加大對樓道承包方樓道內(nèi)清理工作的檢查、督促力度。截止2013年7月31日，共清理各類亂貼亂畫121990張（處）。

2、督促街道、社區(qū)積極開展亂貼亂畫集中整治和清除工作，充分發(fā)動公共力量，參與整治活動，本著疏堵結(jié)合、便民利民的原則，選擇適當位置建設公共信息欄和樓道信息欄，規(guī)范公共信息發(fā)布，為群眾發(fā)布各類合法信息提供便利，減少亂貼亂畫現(xiàn)象的發(fā)生。

以上是我局城市市容環(huán)境綜合整治工作開展情況，請各位領導指正。

**市城市管理行政執(zhí)法局

20##年#月#日

第三篇：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報

鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作匯報

今年以來，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府工作部署，層層動員，迅速行動，通力協(xié)作，攻堅克難，以治理城鄉(xiāng)“八亂”為重點，對鄉(xiāng)駐地、各村莊、等重點路段，進行了集中清理整頓，為營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，改善鄉(xiāng)村面貌打下了堅實的基礎。

一、工作進展情況

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治堅持屬地管理，落實區(qū)域管理機制。各職責區(qū)域任務明確，責任具體，管治并舉，成效明顯，增強了群眾自覺參與整治和維護環(huán)境的積極性，形成了全鄉(xiāng)人人關心環(huán)境，人人參與綜合整治，人人自覺維護環(huán)境的良好氛圍。

（一）加強領導，精心組織。一是成立了由鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，各辦事處總支書記、有關部門主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組，對環(huán)境綜合整治工作進行統(tǒng)一組織，明確分工，細化任務，落實責任。二是確定了具體的指導方針。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作堅持集中與分散、短效與長效相結(jié)合的原則，突出重點，由點及面，各單位協(xié)作配合，齊抓共管，形成綜合治理工作的強大合力，確保了整治工作的順利推進。三是學習先進經(jīng)驗，抓好綜合整治。我鄉(xiāng) 辦事處都分別組織各村黨支部書記、村主任到 等村參觀學習，對照先進找不足，在全鄉(xiāng)迅速掀起了綜合整治高潮。

（二）加強調(diào)度，搞好督查。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進展情況及時進行工作督察，研究、解決綜合治理過程中遇到的困難和問題，并對綜合治理工作實行日報告制度，各辦事處、部門將進展情況于當天及時報告領導小組辦公室，對工作無進展的進行通報批評。同時為確保綜合整治和長效管理措施有效、規(guī)范地落到實處，我鄉(xiāng)黨委、政

府主要領導親自調(diào)度綜合整治工作，并實行一周一檢查，一周一調(diào)度，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的維護列為對辦事處、村干部和包村干部考核的重要一項內(nèi)容，增強了各級干部的責任意識。

（三）突擊攻堅，取得實效。截止目前，全鄉(xiāng)共清理“三大堆” 余立方，粉刷墻體平方米，培整路肩 公里，修剪清除雜草平方米，清掃路面 萬平方米，全鄉(xiāng)累計出動人員 余人次，動用鏟車、挖掘機等清運設備 臺。以整頓商場秩序為重點，共清理違規(guī)活動廣告牌匾 塊，違規(guī)占道商戶 戶，并對各主要路口的出租車停放秩序進行了整頓；同時，以治理垃圾死角為重點，對主要交通干道兩側(cè)的建筑垃圾集中進行了清理，并安排專人負責，有效改善了駐地面貌。

（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。在大力開展綜合整治工作的同時，我們繼續(xù)加大城鄉(xiāng)建設力度，工程順利實施。對 路進行了挖補整修鋪油，面積達平方米。對 等交通干路新植樹株 株。同時通過調(diào)查摸底，宣傳發(fā)動，村莊整合工作有序推進，計劃整合 個村莊，劃出鄉(xiāng)駐地 片區(qū)域，引導群眾向城鄉(xiāng)集聚。

（五）完善管理，注重長效。制訂了《 》，印發(fā)了《 》 余份，并對各企業(yè)、經(jīng)營商戶全部實行“門前五包”責任制，為各責任單位建立綜合管理檔案，由鄉(xiāng) 進行統(tǒng)一管理，對違反規(guī)定的，堅決依法處理。同時，環(huán)衛(wèi)綠化隊伍增至 人，配備專業(yè)清掃工具和垃圾運送車輛，對鄉(xiāng)駐地街道一日一掃，垃圾一日一清，做到街道、路面全天整潔，生活垃圾按時清運處理，徹底消滅衛(wèi)生死角。鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站 人的養(yǎng)護隊伍定期對重點路段進行清掃養(yǎng)護，并堅持每月一次例會制度，確保了道路的正常維護管理及路域環(huán)境的全日保潔。

二、下一步打算

一是繼續(xù)實施城鄉(xiāng)建設與開發(fā)。繼續(xù)堅持“ ”的工作思路，使駐地面貌發(fā)生較大變化，有力促進二、三產(chǎn)業(yè)聚集。

二是深化城鄉(xiāng)管理體制改革，進一步完善綜合執(zhí)法，對照當前存在的突出問題和矛盾，各責任片分別制訂、完善長效管理實施細則，落實常抓不懈工作機制，使城鄉(xiāng)管理做到有章可循，有法可依。

三是加大督查力度。定期不定期地對各責任區(qū)域及責任單位整治情況進行檢查驗收，并予以通報，確保環(huán)境綜合整治工作取得實效。

四是抓好村莊規(guī)劃，促進村莊布局合理，進一步加大村莊整治工作力度，特別是加大對新農(nóng)村建設重點村的整治力度。

總之，我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊團結(jié)依靠全鄉(xiāng)人民，解放思想，創(chuàng)新思路，立足實際，扎實苦干 與先進單位找差距，彌補不足，努力完成縣委、縣政府部署的工作任務，力爭使全鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治匯報

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動進展情況

一、加強保潔管理力度，努力提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平。繼續(xù)保持和完善環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度，全面實行環(huán)境衛(wèi)生雙線保包責任制，實行嚴格的目標責任管理，重新修訂了環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，將考核制度進一步細化量化，將工作績效與收入相掛鉤。一人一段，責任到人，道路每日普掃三次，全天巡回保潔，并延伸進小街小巷100米，主要街道瞬間生活垃圾滯留時間不超過30分鐘。繼續(xù)堅持“全時段、全方位、全天候”三全保潔制，清掃面積和保潔率達100%。人工清掃與機械清掃相結(jié)合，主要道路實行機械化清掃和每天兩遍噴水降塵。

二、搞好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設計工作，加強基礎設施建設。

我處委托市城市建設設計院對城市環(huán)衛(wèi)規(guī)劃進行總體規(guī)劃設計，目前，圖紙部分已基本完成，文本、說明書、基礎資料、專題報告部分正在抓緊趕制，7月份將進行評審。

加大投資力度，對全市環(huán)衛(wèi)設施進行了大規(guī)模的建設和改造，一是對公廁整體進行改造，更換設施、設備，提高了入廁檔次。二是加大公廁保潔力度，衛(wèi)生標準達到“七無五凈”，公廁周圍綠化池內(nèi)清潔干凈。三是對市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公用垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾箱進行全面維修、除銹、噴漆處理，并對中轉(zhuǎn)站、垃圾池、垃圾方箱滲瀝液進行清挖、抽水、清淤處理。四是通過采取市場化動作的手段，加快環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設、改造步伐，使基礎設施布局更趨合理。

三、加快新垃圾場建設步伐，做好現(xiàn)有垃圾場工作。

新垃圾綜合處理場可行性研究報告通過評審，并與設計院簽訂了初步的設計合同，目前新建垃圾場及其垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的初步設計圖已在設計中，土地變更手續(xù)前的聽證工作正在辦理當中。

現(xiàn)有垃圾綜合處理場已到了封場階段，我們平整場地，對垃圾場進行了大面積綠化，在垃圾場沿路兩側(cè)及一覆蓋區(qū)新栽植楊樹、美人樵等苗木200棵，在西側(cè)新建成停車場、維修車間6間，并加筑院墻。

四、加強收費隊伍建設，做好收費工作。

收費工作在任務重、人員少的情況下，繼續(xù)發(fā)揚“跑斷腿、磨破嘴”的精神，解放思想，打破往年單位只增加戶數(shù)，不增加錢數(shù)的做法，逐一摸清各被服務單位的住戶、人數(shù)、門店等情況，重新和單位簽訂委托服務合同，為全年開展工作，增收節(jié)支打下了堅實的基礎。全面推行生活垃圾處理收費制度，摸索城市垃圾處理費收繳工作的新路子，嘗試以協(xié)助管理的形式與城里社區(qū)物業(yè)公司簽定環(huán)境衛(wèi)生管理、收費協(xié)議，建立起穩(wěn)定的代收載體。城市建筑垃圾管理工作在進駐審批大廳半年以來，文明服務，服務質(zhì)量標準化，得到了服務客戶的肯定，進一步增強了環(huán)衛(wèi)服務功能。

第五篇：旅游環(huán)境綜合整治匯報材料

天上王城景區(qū)匯報材料

——關于做好迎接旅游環(huán)境綜合整治檢查

尊敬的各位領導：

大家好！為了進一步貫徹落實全市重點旅游景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治工作會議精神（臨旅字〔2010〕27號），及《關于評選表彰“十大文明風景旅游區(qū)”的通知》（臨文明辦[2010]5號）活動的部署，天上王城景區(qū)在市、縣旅游局的正確領導下，以景區(qū)服務質(zhì)量提升為主題，努力打造設施完善、環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明健康旅游景區(qū)；規(guī)范市場行為,維護旅游市場秩序，保障游客和旅游經(jīng)營者合法權益，各方面取得新的發(fā)展，尤其在旅游綜合環(huán)境、安全生產(chǎn)狀況、游客服務等方面保持良好態(tài)勢；為此專門召開了經(jīng)理辦公會，針對市旅游局《緊急通知》的要求，結(jié)合景區(qū)的實際情況，制定了周密工作方案并實施?，F(xiàn)將我公司各項工作開展情況，向各位領導匯報如下：

一、認真學習，吃透精神

景區(qū)主要領導高度重視，貫徹臨旅字〔2010〕27號、臨文明辦[2010]5號文件精神，組織全體職工認真學習，深刻領會其含義、吃透其精神，旨在培養(yǎng)職工服務理念，對照標準看差距，組織起來進行集中學習，換位思考，加深職工對標準的領會程度。

二、加強領導, 落實責任

1． 成立了工作領導小組： 組 長：黃加強

副組長：葛 華

成 員： 曹長青 侯娟娟 孫炳相 崔起征 張 輝 武玉全 劉洪芝

2． 領導小組下設辦公室，由曹長青、崔起征、侯娟娟、張輝組成，承擔領導小組的日常工作，研究制定具體工作方案，加

強信息溝通協(xié)調(diào)，建督查落實領導小組議定事項，定期總結(jié)報告項目進展情況和承辦領導小組交辦的其他事項。

三、明確任務，溝通對接

1、宣傳發(fā)動，統(tǒng)一認識。公司先組織中層管理人員進行動員傳達，利用班前班后會，各部門進行動員傳達文件精神，組織員工觀看市旅游局旅游環(huán)境綜合整治會上播放的曝光視頻。

2、分組排查，查找問題。根據(jù)各部門職責劃為六個組，分環(huán)境衛(wèi)生組，負責人：張輝；配套設施組，負責人：崔起征；設施、設備組，負責人：孫炳相、牛紀剛；旅游安全組，負責人：劉洪志；經(jīng)營管理服務組：負責人：曹長青；餐飲客房組，負責人：侯娟娟；認真對照旅游環(huán)境綜合整治檢查評分表，逐條逐項進行排查，并記錄匯總，組織中層管理人員商討解決方案，任務落實到人，責任到人，嚴格工期。

3、具體任務分配到部門，與部門簽訂責任書。

1)宣傳發(fā)動階段（3月21日—3月22日）。公司先組織中層管理人員進行動員傳達，利用班前班后會，各部門進行動員傳達文件精神，制作口號宣傳橫幅、彩旗、粘貼畫懸掛懸掛張貼； 2)自查整改階段（3月22日-3月31日。

a)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生間、垃圾箱及各個景點正常運營等的排查與整治由環(huán)境衛(wèi)生組負責；

b)賓館與餐飲對照檢查評分標準排查與整治由餐飲客房組負責；

c)組織辦公室售票人員人員學習票務流程和服務標準，規(guī)范旅游投訴程序，經(jīng)營管理服務要求的落實與實施，制定高峰客流安全疏導及處理應突發(fā)事件處理方案，旅游安全所要求的執(zhí)行與落實由經(jīng)營管理服務組負責；

d)景區(qū)導游員培訓、景區(qū)標識、游客中心及配套服務設施排查與完善由配套設施組負責；

e)景區(qū)各種設備檢查、維修、維護與檢修排查，確保安全由設施、設備組負責；

f)“好客山東”服務所要求的執(zhí)行與落實，對各班組進度的調(diào)度與督導由經(jīng)營管理服務組負責；

g)景區(qū)所有節(jié)目的組織演出并演出到位由景區(qū)演出部負責； h)規(guī)范購物商店、商品攤點、流動攤販管理及景區(qū)交通指揮順暢由安全組負責

3)公司組織檢查階段（4月1日-3日）。4月1日-3日，景區(qū)董事長親自組織中層管理人員對自查階段各班整改情況進行驗收，按照檢查評分標準驗收，驗收時全面檢查，不留死角，其中排查出諸多問題，又專門開會研究部署限期整改方案；

4)檢查整改階段4月3日—4月10日。公司期間對自查出的問題要求相關班組再次進行整改自查，完畢后組織相關部門逐項進行檢查驗收，直到驗收合格；

5)鞏固提升階段（4月11—4月15日）。鞏固提升階段，做好準備并保持好，迎接市旅游局組織的督導檢查。

4、落實任務。根據(jù)臨旅字〔2010〕27號、臨文明辦[2010]5號文件中的重點要求、重大項目和我們景區(qū)所要完善提升的內(nèi)容，結(jié)合景區(qū)各部門職能職責，提出對接和落實的重點，并將目標任務分解到各部門，實行部門單一負責人制，對口搞好與工作領導小組溝通銜接。

5、全面排查，完善景區(qū)軟件與硬件設施；

自自旅游綜合整治以來，景區(qū)加大自查力度，在景區(qū)范圍內(nèi)采取拉網(wǎng)式檢查，排查出景區(qū)在硬件方面的不足，并采取有力措施進行當場整改：

1）、停車場通過一期、二期工程的完善與擴建，目前已建成面達10000平方米?？赏瑫r容納大車120多輛，小車1000多輛停車；

并配有先進的電子卡存取車管理，設有專人管理，保證車輛的絕對安全，讓游客玩的放心。

2）、游客中心地完善、道路整修、景區(qū)售票的完善；調(diào)整了景區(qū)售票出的位置和分工，使游客購票更為快捷、方便；增加了索道、冰宮、等處的售票房；

3）、上山游路；新增上山游路處休息亭兩處；在游路上增加欄桿，使游客的游覽更為安全；指示牌加固與完善；新增指示牌70余處，使得景區(qū)標識系統(tǒng)進一步完善；對原有標示牌進行加固；對出現(xiàn)的錯誤和不當之處進行更改與更換；

四、建立信息通報和定期報告制度

景區(qū)根據(jù)《通知》要求，安排專人負責環(huán)境綜合整治活動實施方案的貫徹落實，同時專門設立一名信息員（宋立項負責），定期向工作領導小組匯報本景區(qū)活動開展落實情況并加以調(diào)度；同時任務責任部門負責人每天向領導小組辦公室報送工作進展情況，領導小組辦公室匯總后報送景區(qū)領導.總之，我們將以此旅游環(huán)境綜合整治工作為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為今后工作研究方案，制定措施；同時希望各位領導專家對我們的工作提出寶貴的意見，我們將積極進行整改和完善，使各個工作都上一個臺階。

沂水恒泰旅游開發(fā)有限公司

二〇一〇年四月二十二日