第一篇：農(nóng)業(yè) 合作社申請(qǐng)項(xiàng)目

關(guān)于申請(qǐng)中央財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織項(xiàng)目

資金的申請(qǐng)報(bào)告

烏昌財(cái)政局：

根據(jù)新財(cái)農(nóng)［2010］160號(hào)文件《關(guān)于做好財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織工作的通知》，對(duì)瑪納斯縣符合財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)、塔河紅林果業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社、蘭州灣鎮(zhèn)金土豆產(chǎn)供銷專業(yè)合作社。這三家農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)登記時(shí)間都在兩年以上，具有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，具有一定的服務(wù)能力，能較有效地為合作社員提供農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)戶都在50戶以上，增收20％，具有符合合作制原則的農(nóng)民合作社章程，符合民主管理決策等規(guī)范要求的組織。

瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)渠系維護(hù)項(xiàng)目總投資50萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)貼資金25萬(wàn)元，自籌25萬(wàn)元?，敿{斯縣塔河紅林果業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社項(xiàng)目總投資24萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)貼資金15萬(wàn)元。蘭州灣鎮(zhèn)金土豆產(chǎn)供銷專業(yè)合作社項(xiàng)目總投資25萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)貼資金15萬(wàn)元。

現(xiàn)申請(qǐng)中央財(cái)政支持農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目資金55萬(wàn)元，請(qǐng)給予批準(zhǔn)為盼

瑪納斯縣財(cái)政局

2010年7月14日

第二篇：農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目

農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目概要

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)今社會(huì)出現(xiàn)了一種“菜賤傷民，菜貴傷農(nóng)”的現(xiàn)象，我們針對(duì)這種現(xiàn)象提出了農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目。

使農(nóng)產(chǎn)品與超市對(duì)接，根據(jù)市場(chǎng)需要來(lái)決定農(nóng)民生產(chǎn)、種植的種類和數(shù)量，盡量減少流通環(huán)節(jié)，給農(nóng)民帶來(lái)利益，給消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。農(nóng)業(yè)合作社主要運(yùn)營(yíng)模式是：需求市場(chǎng)通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)給農(nóng)業(yè)合作社下訂單，農(nóng)業(yè)合作社要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品種類，預(yù)作出需要的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，對(duì)農(nóng)民下訂單，之后開(kāi)始有計(jì)劃的生產(chǎn)出需要的產(chǎn)品。

合作社要建立中心、外圍式的銷售網(wǎng)點(diǎn)，按需求加工好農(nóng)產(chǎn)品后（也提供未加工的原生農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)要搞好農(nóng)產(chǎn)品的存儲(chǔ)、保鮮工作）直接運(yùn)輸?shù)匠鞘械母鱾€(gè)超市、市場(chǎng)、直營(yíng)連鎖店等需求市場(chǎng)。這樣不僅降低了運(yùn)輸費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，同時(shí)直營(yíng)連鎖店也給消費(fèi)者帶來(lái)了優(yōu)惠。

此外，合作社還在自己的電子商務(wù)平臺(tái)上建立各種農(nóng)產(chǎn)品的宣傳區(qū)、專家交流區(qū)等，平時(shí)在農(nóng)民種植、生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，定期請(qǐng)有關(guān)方面的專家和機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民改進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

在“菜賤傷民，菜貴傷農(nóng)”的現(xiàn)象不時(shí)出現(xiàn)的情況下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目是不可阻擋的趨勢(shì)，這個(gè)平臺(tái)不僅解決了農(nóng)民收入低的問(wèn)題，給惠消費(fèi)者外，自己本身也是有盈利的，而且國(guó)家也有相關(guān)的政策支持，是一個(gè)可行的項(xiàng)目。

第三篇：合作社項(xiàng)目申請(qǐng)

萬(wàn)榮縣薛吉喬華養(yǎng)殖專業(yè)合作社

貸

款

申

請(qǐng)

2015年12月20日

借 款 申 請(qǐng)

由于流動(dòng)資金不足，嚴(yán)重制約了我合作社的發(fā)展，為此我合作社特申請(qǐng)貴行給予200萬(wàn)元的流動(dòng)資金支持，以助我合作社走上現(xiàn)代化、規(guī)?；l(fā)展道路，現(xiàn)將合作社具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我合作社全稱為萬(wàn)榮縣薛吉喬華專業(yè)合作社，位于運(yùn)城市萬(wàn)榮縣光華鄉(xiāng)薛吉村北。這里南臨峨眉嶺，北依黃汾。這里歷史悠久，天寶物華，早在惰唐年間，薛氏望族，鼎盛輝煌。薛收、薛德音、薛元敬號(hào)稱河?xùn)|三鳳。是萬(wàn)榮縣的玉米、蘋果、生產(chǎn)大鎮(zhèn)。

我合作社是2014年4月份經(jīng)萬(wàn)榮縣工商政管理局批準(zhǔn)注冊(cè)并登記的專業(yè)合作社，注冊(cè)資金200萬(wàn)元，注冊(cè)號(hào)為140822NA009962X；法人薛勝杰，地稅證、機(jī)構(gòu)代碼證、動(dòng)物防疫條件合格證齊全，目前在萬(wàn)榮縣光華農(nóng)村信用社開(kāi)立基本存款帳戶。

我合作社的經(jīng)營(yíng)范圍是種豬繁育，商品豬養(yǎng)殖、銷售。合作社占地14畝，資產(chǎn)160多萬(wàn)元。

二、固定資產(chǎn)及存貨情況

合作社現(xiàn)有母豬豬舍3棟，價(jià)值36萬(wàn)元；肉豬豬舍2棟，價(jià)值40萬(wàn)元；辦公場(chǎng)所300平方米，價(jià)值18萬(wàn)元；飼料加工設(shè)備2臺(tái)，價(jià)值8萬(wàn)元；能繁母豬30頭，價(jià)值20萬(wàn)元；肉豬300頭，價(jià)值39萬(wàn)元。

三、借款用途

改擴(kuò)建投資估算。本項(xiàng)目總投資303.46萬(wàn)元。投資構(gòu)為： 1.1、建安工程165.568萬(wàn)元：空懷母豬舍289.7平方米，單價(jià)875.11元，需資金25.35萬(wàn)元；哺乳母豬舍225.9平方米，單價(jià)860元，需19.43萬(wàn)元；保育豬舍154平方米，單價(jià)848元，需資金13.06萬(wàn)元；育肥豬舍1124.14平方米，單價(jià)840元，需資金94.428元；種公豬豬舍128.38平方米，單價(jià)849元，需資金10.9萬(wàn)元；場(chǎng)內(nèi)道路綠化300平方米，單價(jià)80元，需資金2.4萬(wàn)元；

2、環(huán)保工程34.43萬(wàn)元（尿糞熟化池2口，單價(jià)7.85萬(wàn)元，需資金15.7萬(wàn)元；尿糞溝（排放管網(wǎng)）1338米，單價(jià)140元，需18.732萬(wàn)元；

3、引種豬1724頭，每頭600元，需103.46萬(wàn)元。

2.2、投資估算依據(jù)

參照當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化鋼骨架養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、排水管網(wǎng)建設(shè)、當(dāng)前種豬價(jià)格、當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)、路面修建等經(jīng)費(fèi)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)整后作為本項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

2.3、資金來(lái)源及運(yùn)用

2.3.1、資金來(lái)源。本項(xiàng)目總投資303.46萬(wàn)元，村民自籌103.46萬(wàn)元，申請(qǐng)流動(dòng)資金200萬(wàn)元。

2.3.2、資金運(yùn)用。補(bǔ)助資金主要用于鋼骨架養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、糞污處理和水、電、路建造安裝等，自籌資金主要用于購(gòu)買種豬。

3、組織管理與實(shí)施進(jìn)度

3.1、項(xiàng)目組織實(shí)施管理

3.1.1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織?？驴骆?zhèn)政府成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)小組。管理領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、組織，把本項(xiàng)目建設(shè)與爭(zhēng)創(chuàng)全縣生豬大鎮(zhèn)建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)，確保有計(jì)劃，按步驟順利實(shí)施。

3.1.2、強(qiáng)化項(xiàng)目資金的使用管理。項(xiàng)目資金及時(shí)、足額到位，資金使用實(shí)行專帳專戶管理，接受審計(jì)部門對(duì)資金使用效果進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行分階段檢查驗(yàn)收。

3.2、建后運(yùn)行管理。項(xiàng)目建成后，按照現(xiàn)代養(yǎng)殖場(chǎng)運(yùn)行模式，強(qiáng)化養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)活力。建設(shè)單位實(shí)行目標(biāo)量化考核管理，對(duì)職工實(shí)行工效掛鉤、定崗定責(zé)、強(qiáng)化成本核算，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，使經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益同步發(fā)展。

3.3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期為一年，即2016年3月至2016年4月完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和各項(xiàng)基建準(zhǔn)備工作，2016年4月至2016年9月鋼骨架養(yǎng)殖場(chǎng)畜棚建設(shè)完成，2016年10月欄圈（保育床、產(chǎn)仔床）安裝完畢，2016年10月份開(kāi)始引進(jìn)種豬投入運(yùn)營(yíng)，2012年11月全部完工，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)要求。從2017年1月開(kāi)始進(jìn)入全面正常生產(chǎn)。

4、效益分析

4.1、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目完成后效益十分顯著，建設(shè)單位新增出欄

肥豬1724頭，按每頭銷售3480元、純利870元計(jì)算，新增銷售收入600萬(wàn)元，新增純利150萬(wàn)元。

四、生態(tài)和社會(huì)效益

項(xiàng)目建成后，對(duì)生豬排放物(豬糞尿)進(jìn)行轉(zhuǎn)化利用，變廢為寶，提高商品豬品質(zhì)，并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

4.1、綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論

該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)、社會(huì)效益顯著，符合當(dāng)前畜牧業(yè)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的可持續(xù)發(fā)展要求，項(xiàng)目切實(shí)可行。

五、還款計(jì)劃 貸款期限為二年。

2016年還息十二個(gè)月。還本金10% 2017年還息十二個(gè)月，歸還本金90%

萬(wàn)榮縣薛吉喬華養(yǎng)殖專業(yè)合作社

2015年12月20日

第四篇：農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)2

農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目策劃書(shū)2

一、項(xiàng)目背景

1.1項(xiàng)目建設(shè)背景

1.1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

20__年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》出臺(tái)，充分體現(xiàn)了中央對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，是堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn).中央指出支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)發(fā)展.同時(shí)__省政府于今年10月9日下發(fā)意見(jiàn)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，要求像扶持龍頭企業(yè)一樣扶持合作社.意見(jiàn)指出，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不搞統(tǒng)一模式，倡導(dǎo)多元化發(fā)展，堅(jiān)持尊重農(nóng)民意愿，力爭(zhēng)到__五末，全省50%以上的農(nóng)戶參與合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；合作社主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)；合作社農(nóng)民成員收入比當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)同類產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民提高30%以上；創(chuàng)建升級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范市3000家.大力發(fā)展蔬菜、漁業(yè)、畜牧業(yè)、果業(yè)、苗木花卉等合作社，突出發(fā)展糧食專業(yè)合作社，糧食主產(chǎn)區(qū)的每個(gè)市要發(fā)展2-3個(gè)覆蓋縣域范圍的糧食合作社和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食合作社；扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工合作社，不斷提高加工檔次，多品種、多形式、高質(zhì)量進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工.引導(dǎo)合作社之間在勞動(dòng)、技術(shù)、產(chǎn)品、資本等方面開(kāi)展聯(lián)合與合作.意見(jiàn)要求，對(duì)合作社的發(fā)展，各級(jí)財(cái)政可采取直接補(bǔ)貼、貸款貼息等方式，支持合作社開(kāi)展信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等.同時(shí)優(yōu)先落實(shí)合作社稅收、用地政策，對(duì)于具備一定規(guī)模和條件的農(nóng)民專業(yè)合作社，允許申請(qǐng)冠縣級(jí)以上行政區(qū)劃名稱，允許合作社跨地區(qū)在城鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)銷售農(nóng)產(chǎn)品，允許資金互助專業(yè)合作社進(jìn)行工商登記.1.1.2地區(qū)優(yōu)勢(shì)

__縣地處__山區(qū)西北部，因__發(fā)源地而得名，__地處純山區(qū)，生態(tài)良好，環(huán)境優(yōu)美，是全省平均海拔最高的縣，有山東屋脊之稱，全國(guó)綠化造林先進(jìn)縣.__縣現(xiàn)有蘋果、桃、葡萄、核桃、大櫻桃、干果等各類果品67萬(wàn)畝，年產(chǎn)各類水果10億公斤，有19個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，是全國(guó)果品生產(chǎn)百?gòu)?qiáng)縣、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品生產(chǎn)示范基地縣.蘋果是__的名牌產(chǎn)品.主要榮譽(yù)如下：

日前，從農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上獲悉，“__蘋果”以品牌價(jià)值27.58億元，進(jìn)入“20__中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百?gòu)?qiáng)”，位列第31位.1.1.3地方發(fā)展規(guī)劃

近年來(lái)，__縣立足自然資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)，突出林果特色，主打有機(jī)品牌，把發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)作為拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間、促進(jìn)農(nóng)民增收的“二次革命”來(lái)抓，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展.早在20__年，__縣就適時(shí)提出了發(fā)展有機(jī)品牌農(nóng)業(yè)的工作思路和目標(biāo)，從20__年開(kāi)始，縣農(nóng)業(yè)部門搶抓機(jī)遇，把申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地作為發(fā)展全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)引領(lǐng)和促進(jìn)措施來(lái)抓，制定了創(chuàng)建方案，編制了全縣有機(jī)紅富士蘋果5年發(fā)展規(guī)劃.產(chǎn)業(yè)化決定競(jìng)爭(zhēng)力，搞好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)群是關(guān)鍵.目前，全縣重點(diǎn)培植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)企業(yè)11家，有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社9個(gè)，培植農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人6000多人，成為全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)的發(fā)展格局.在農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大措施中，__縣重點(diǎn)指出要加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，搞好企業(yè)與農(nóng)戶，企業(yè)與基地的銜接和利益連接，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品的銷路，增加農(nóng)民收入，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)民的“雙贏”.1.1.4項(xiàng)目建設(shè)理由

盡管__果品在全國(guó)占有很高的市場(chǎng)份額，但仍然存在一些問(wèn)題需要解決：

（1）項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，產(chǎn)品深加工配套不足，部分種植戶種植管理技術(shù)落后，產(chǎn)量低，優(yōu)質(zhì)果比例小，種植效益不高；

（2）鮮果包裝比較普通，不適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者要求，同時(shí)鮮果分類不細(xì)，商品化處理的比例還不高，沒(méi)有顯著地理標(biāo)志，難以體現(xiàn)產(chǎn)地品牌優(yōu)勢(shì)，影響銷售價(jià)格；

（3）果農(nóng)分散，信息不暢，不能及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求信息.由于對(duì)市場(chǎng)行情不能及時(shí)了解，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)不能及時(shí)掌握，信息不對(duì)稱，果農(nóng)在銷售中經(jīng)常處于被動(dòng)的境地；

（4）西里鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨](méi)有正規(guī)農(nóng)業(yè)合作社，銷售仍然處于初始階段，坐等客商前來(lái)收購(gòu)，議價(jià)能力差.（5）產(chǎn)品附加值低，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)后開(kāi)發(fā)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條方面十分欠缺，在__比較有影響力的只有匯源果汁一家公司進(jìn)行深加工.這些問(wèn)題存在的根本原因是缺乏有效的組織和有實(shí)力的龍頭企業(yè)，對(duì)果農(nóng)的服務(wù)指導(dǎo)落后，市場(chǎng)銷售整體談判能力低，影響了果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，減少了農(nóng)民由于豐產(chǎn)帶來(lái)的豐收，造成了__水果名聲在外，銷售價(jià)格卻較低.因此建立農(nóng)業(yè)合作社勢(shì)在必行.農(nóng)業(yè)合作社是成員自己的組織，成員通過(guò)自我聯(lián)合、自我管理、自我服務(wù)，興辦合作社，來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實(shí)實(shí)在在的好處，通俗的說(shuō)就是通過(guò)農(nóng)民之間的合作，達(dá)到“1+1﹥2”的效果.通過(guò)合作社的建立，農(nóng)民由單一的銷售形成合作社統(tǒng)一銷售，議價(jià)能力提高，同時(shí)可以更迅速的了解國(guó)內(nèi)信息.以合作社的名義建立存儲(chǔ)冷庫(kù)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外信息來(lái)實(shí)行錯(cuò)時(shí)銷售，延長(zhǎng)銷售時(shí)間，獲取更大利潤(rùn).另外合作社可以自建銷售渠道，避免外地客商不來(lái)收購(gòu)，造成農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收.二、建設(shè)內(nèi)容

2.1項(xiàng)目方案和建設(shè)規(guī)模

2.1.1項(xiàng)目名稱：凱恒果品專業(yè)合作社

2.1.2產(chǎn)品方案：種植蘋果、葡萄、桃、櫻桃

2.1.3項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在__縣西里鎮(zhèn)苗莊村，采取“專業(yè)合作社+社員”和“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有的種植資源，發(fā)展集約經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)民脫貧致富和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn).合作社計(jì)劃規(guī)劃建設(shè)1500畝（現(xiàn)有500畝）水果基地，發(fā)展1500（現(xiàn)入社會(huì)員1000戶）農(nóng)戶加入合作社，80%水果依靠合作社銷售.2.2入社會(huì)員條件

2.2.1戶口所在地在農(nóng)村，認(rèn)可合作社制度.2.2.2認(rèn)可合作社，有意向通過(guò)聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn)資料購(gòu)買，通過(guò)聯(lián)合來(lái)進(jìn)行果品銷售.2.2.3繳納一定的會(huì)費(fèi).合作社成員志愿加入，會(huì)費(fèi)自愿交納，繳納會(huì)費(fèi)的成員享有公司股份和每年的分紅.資金為1000元起步，不設(shè)上限.2.3入社成員收益

2.3.1生產(chǎn)資料由合作社成員協(xié)助購(gòu)買，避免了假貨出現(xiàn)，同時(shí)還能降低購(gòu)買價(jià)格.農(nóng)民現(xiàn)在基本上都是一家一戶小規(guī)模種植，所需農(nóng)藥化肥較少，個(gè)體購(gòu)買能力低，從而缺少了與農(nóng)資經(jīng)銷商討價(jià)還價(jià)的余地，使許多農(nóng)民花了錢得不到實(shí)惠，但農(nóng)民加入合作社，成批購(gòu)買農(nóng)資產(chǎn)品，可以和經(jīng)銷商討價(jià)或者直接從廠家進(jìn)貨，這樣既省錢又有質(zhì)量保證.2.3.2果品銷售由合作社協(xié)助銷售，提高議價(jià)能力，并進(jìn)行自建銷售渠道，獲取更大利潤(rùn).多年來(lái)農(nóng)民個(gè)體單干，在銷售產(chǎn)品時(shí)始終處于劣勢(shì)，都被二道販子壓級(jí)壓價(jià)，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣上好的價(jià)格，加入合作社后，社內(nèi)的成員，可以在合作社統(tǒng)一引領(lǐng)下，集體銷售產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品集中在一起直接和龍頭銷售企業(yè)聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化.2.3.3合作社成員可以以低于市場(chǎng)價(jià)格，把水果存儲(chǔ)到合作社冷庫(kù).（合作社自建冷庫(kù)投入使用后）

2.3.4合作社每年會(huì)不定期的聘請(qǐng)技術(shù)專家或農(nóng)民專家，為成員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高成員的果品管理水平，提高水果畝產(chǎn)量，提高水果質(zhì)量.2.3.5合作社成員通過(guò)聯(lián)合可互相幫助噴灑農(nóng)藥，施肥，澆水.2.3.6合作社會(huì)根據(jù)入社會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)多少，給于一定的分紅，每年分紅不低于7%，底線7%，入會(huì)會(huì)費(fèi)15000元以上分紅每年9%，20000元以上分紅每年11%，30000以上分紅每年13%，50000以上分紅每年17%，每3個(gè)月分紅一次，同時(shí)合作社會(huì)根據(jù)合作社的總體盈利情況相應(yīng)增減.2.3.7合作社根據(jù)會(huì)員會(huì)費(fèi)，合作社盈利情況，節(jié)假日會(huì)免費(fèi)分發(fā)生活必需品等，每年組織一次成員外出旅游.2.3.8合作社成員會(huì)根據(jù)會(huì)員需要，協(xié)調(diào)成員貸款，或成員間貸款，由合作社擔(dān)保.三、示范作用

1、項(xiàng)目采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，以1000畝種植基地為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可帶動(dòng)近1500戶農(nóng)民增收，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的輻射作用，項(xiàng)目在苗莊村的建設(shè)運(yùn)營(yíng)并為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┍憷幕A(chǔ)上，同時(shí)可輻射附近鄰村等.四、市場(chǎng)分析及銷售方案

（一）營(yíng)銷策略、方案、模式

1、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，合作社向成員提供生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、存儲(chǔ)以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)，對(duì)參與相關(guān)成員提供信貸服務(wù).2、農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品營(yíng)銷的渠道，主要包括：

（1）訂單銷售.合作社采取與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)出口公司等簽訂訂單合同.（2）選擇代理商.

第五篇：農(nóng)業(yè)合作社

牛泉鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社成經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器

本報(bào)訊（通訊員 秦 飛）近年來(lái)，萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，立足本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色，圍繞種植、養(yǎng)殖、深加工等支柱產(chǎn)品，通過(guò)在規(guī)范辦社、提升品味上下功夫，加大了對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。截至目前，該鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)鴿、花椒等45家合作社，入社會(huì)員788人，入社農(nóng)戶年人均收入近5000元，比非成員農(nóng)戶收入高出20％左右。

在規(guī)范辦社上下功夫，該鎮(zhèn)堅(jiān)持依法辦社，依法保護(hù)合作社和全體社員的利益，具體來(lái)說(shuō)就是要做到“三個(gè)一”，即有一個(gè)完備的章程，即按照農(nóng)民專業(yè)合作社方面的法律法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷等切實(shí)可行的制度；有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制，按照“大戶牽頭，統(tǒng)一管理”的方式，建立健全合作社的組織機(jī)構(gòu)；有一套嚴(yán)格的管理制度，按照合作社民主管理、協(xié)調(diào)運(yùn)作、行業(yè)自律的辦法，建立健全信息服務(wù)、資金積累、風(fēng)險(xiǎn)保障等制度。

同時(shí)在提升辦社品味上下功夫，把發(fā)展合作社的立足點(diǎn)放在拓展深加工領(lǐng)域，整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，實(shí)現(xiàn)特色、規(guī)模、效益與大市場(chǎng)相結(jié)合，新農(nóng)村建設(shè)和“一

村一品”相結(jié)合，特色產(chǎn)業(yè)和合作社生產(chǎn)基地相結(jié)合，合作社與龍頭產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。目前全鎮(zhèn)的45家合作社已基本形成了“專業(yè)牽頭，龍頭企業(yè)帶動(dòng)，政府扶持”的良好發(fā)展格局。