第一篇：創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

首先，先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，xx，是一個從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手，今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，我深感汗顏。

我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專，8月份去江蘇定崗就業(yè)，在工廠工作三個月后，我覺得工資太少了，一個這么大的集團(tuán)企業(yè)，擁有員工一萬多人，我啥時候能混出個頭，思前想后，總覺得太平庸，而且掙得哪幾個錢，還不夠自己花，每天工作8小時，就站在那車間里，聞著刺鼻的氣味，下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲，覺也睡不好，還的上夜班，最后實在是不想干了，12月份我連最后一個月工資都沒領(lǐng)就跑回來了，回家正好過年！

以前我爸是從事育雛小雞的生意，自己從初中的時候就，每當(dāng)周六周日，放假就和我爸一起趕集市，現(xiàn)在從事這一行業(yè)，很大因素是因為受這個影響，自己喜歡動物，但是真正受影響的還是有一次我看電視的時候，看CCTV-7《致富經(jīng)》欄目，有一個人養(yǎng)烏龜?shù)?，養(yǎng)的是金錢龜，一只烏龜300萬，我當(dāng)時熱血沸騰啊，當(dāng)時就想不上學(xué)了，300萬啊，什么概念，我也要養(yǎng)，家人都覺得不現(xiàn)實，從那以后我就知道了，這個欄目是周六和周一播出的，只要放學(xué)回家，晚上就看這個欄目，越看越激動，后來到江蘇去工作了幾個月，心理面還是裝著這件事，2009年回來以后，我每天就和家里人念叨這件事，最后我爸媽看我是鐵了心了，要干，最后沒辦法，在就自己后院建起了豬圈，建豬圈得要錢啊，我哪有啊，我爸也挺支持，就給了我三萬，三萬那夠啊，可在沒辦法，后來在網(wǎng)上查資料的時候發(fā)現(xiàn)一種投資小，又環(huán)保的簡易豬圈，發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬，利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床，建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬，把我高興地，每天早晨早早的起來就到豬圈里，它們歡快的玩耍著，三個月后其查查的都長成了大豬，一稱一個120，心想這次賺錢了，不料，厄運悄悄襲來，豬肉掉價了，當(dāng)時能賣出去的豬，多養(yǎng)了幾天，賠錢了，心理面那個后悔呀！

賠錢了，當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪，我也不知道說什么，但我還是不認(rèn)命，繼續(xù)做父母工作（說實話自己比較善于溝通）給父母做了好長時間工作之后，2010年4月，在征的父母同意，自籌銀行貸款15萬，鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)，村委會協(xié)調(diào)，最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場（后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜椖浚?月份正式動工建設(shè)，歷時3個月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工，這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來，就是怎樣運行了，因為我豬只養(yǎng)了一年，簡直就是個外行，又突然接觸吃草的，我就更加是個傻子了，查資料，和有經(jīng)驗人士交談，到外地參觀.學(xué)習(xí)，引種，在大量收集信息，分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景，發(fā)展趨勢之后，就開始第一步，投產(chǎn)！100只，肅南絨山羊，60只甘肅高山細(xì)毛羊，以前聽我爸說，羊就是吃草的，吃飽就行了，就每天重復(fù)著同樣的工作，一段時間發(fā)現(xiàn)，唉..，這羊怎么連路都走不動了，我看人家都是這樣養(yǎng)的，別人家的怎么抓都抓不住，我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐，這問題出大了，原來是由于長期營養(yǎng)不良，飼草單一，身體機(jī)能下降，導(dǎo)致羊只匱乏，最后死亡6只，這個教訓(xùn)就是致命的。

2011年，引進(jìn)雜交小尾寒羊60只，山東省引進(jìn)純種十只，當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只，成活率50%，第二茬產(chǎn)下120只，成活率85%，從50%到85%，這中間所耗費的時間，所做出的努力是大家有可能所不能體會的，有時候羊晚上下羊羔，我就一晚上在羊舍里。

現(xiàn)在小區(qū)（現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司）存欄羊只486只，各項配套設(shè)施基本齊全，下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種，擴(kuò)繁種羊，實行“公司 + 農(nóng)戶，經(jīng)營策略，科技共享，技術(shù)共享，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富，為建設(shè)小康家庭，而不懈努力！

上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和大家共勉，下面我想和大家分享一下，這些年我總結(jié)的幾點經(jīng)驗，和如何才能創(chuàng)好業(yè)。

首先，目標(biāo)明確，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，盯準(zhǔn)了，朝著哪個方向去干。

能吃苦：做好吃苦的準(zhǔn)備，要想成大事，必須要吃苦。

堅持：錯了，我們可以改，但不能放棄，跌倒了，爬起來，繼續(xù)！

膽量：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向錢沖，我這里說的大家都懂，‘簡單’并不是什么都不去想，是想清楚了一些，后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚，而是死在了今天早晨！晚上有想法，第二天就什么也沒有了，這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的，我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情，你在成功路上已經(jīng)有了50%把握！

學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是很重要的，不斷地學(xué)習(xí)新的東西，你的思維會更加活躍，你的經(jīng)驗會更加豐富，你會少走很多彎路。

好了，我的經(jīng)驗總結(jié)完畢，我的演講到此結(jié)束。

謝謝大家！

xx

2013年3月19日

第二篇：創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

創(chuàng)業(yè)交流經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

首先，先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，xx，是一個從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手，今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，我深感汗顏。

我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專，8月份去江蘇定崗就業(yè)，在工廠工作三個月后，我覺得工資太少了，一個這么大的集團(tuán)企業(yè)，擁有員工一萬多人，我啥時候能混出個頭，思前想后，總覺得太平庸，而且掙得哪幾個錢，還不夠自己花，每天工作8小時，就站在那車間里，聞著刺鼻的氣味，下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲，覺也睡不好，還的上夜班，最后實在是不想干了，12月份我連最后一個月工資都沒領(lǐng)就跑回來了，回家正好過年！

以前我爸是從事育雛小雞的生意，自己從初中的時候就，每當(dāng)周六周日，放假就和我爸一起趕集市，現(xiàn)在從事這一行業(yè)，很大因素是因為受這個影響，自己喜歡動物，但是真正受影響的還是有一次我看電視的時候，看cctv-7《致富經(jīng)》欄目，有一個人養(yǎng)烏龜?shù)?，養(yǎng)的是金錢龜，一只烏龜300萬，我當(dāng)時熱血沸騰啊，當(dāng)時就想不上學(xué)了，300萬啊，什么概念，我也要養(yǎng)，家人都覺得不現(xiàn)實，從那以后我就知道了，這個欄目是周六和周一播出的，只要放學(xué)回家，晚上就看這個欄目，越看越激動，后來到江蘇去工作了幾個月，心理面還是裝著這件事，2009年回來以后，我每天就和家里人念叨這件事，最后我爸媽看我是鐵了心了，要干，最后沒辦法，在就自己后院建起了豬圈，建豬圈得要錢啊，我哪有啊，我爸也挺支持，就給了我三萬，三萬那夠啊，可在沒辦法，后來在網(wǎng)上查資料的時候發(fā)現(xiàn)一種投資小，又環(huán)保的簡易豬圈，發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬，利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床，建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬，把我高興地，每天早晨早早的起來就到豬圈里，它們歡快的玩耍著，三個月后其查查的都長成了大豬，一稱一個120，心想這次賺錢了，不料，厄運悄悄襲來，豬肉掉價了，當(dāng)時能賣出去的豬，多養(yǎng)了幾天，賠錢了，心理面那個后悔呀！

賠錢了，當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪，我也不知道說什么，但我還是不認(rèn)命，繼續(xù)做父母工作（說實話自己比較善于溝通）給父母做了好長時間工作之后，2010年4月，在征的父母同意，自籌銀行貸款15萬，鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)，村委會協(xié)調(diào)，最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場（后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜椖浚?月份正式動工建設(shè)，歷時3個月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工，這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來，就是怎樣運行了，因為我豬只養(yǎng)了一年，簡直就是個外行，又突然接觸吃草的，我就更加是個傻子了，查資料，和有經(jīng)驗人士交談，到外地參觀.學(xué)習(xí)，引種，在大量收集信息，分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景，發(fā)展趨勢之后，就開始第一步，投產(chǎn)！100只，肅南絨山羊，60只甘肅高山細(xì)毛羊，以前聽我爸說，羊就是吃草的，吃飽就行了，就每天重復(fù)著同樣的工作，一段時間發(fā)現(xiàn)，唉..，這羊怎么連路都走不動了，我看人家都是這樣養(yǎng)的，別人家的怎么抓都抓不住，我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐，這問題出大了，原來是由于長期營養(yǎng)不良，飼草單一，身體機(jī)能下降，導(dǎo)致羊只匱乏，最后死亡6只，這個教訓(xùn)就是致命的。2011年，引進(jìn)雜交小尾寒羊60只，山東省引進(jìn)純種十只，當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只，成活率50%，第二茬產(chǎn)下120只，成活率85%，從50%到85%，這中間所耗費的時間，所做出的努力是大家有可能所不能體會的，有時候羊晚上下羊羔，我就一晚上在羊舍里。

現(xiàn)在小區(qū)（現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司）存欄羊只486只，各項配套設(shè)施基本齊全，下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種，擴(kuò)繁種羊，實行“公司 + 農(nóng)戶，經(jīng)營策略，科技共享，技術(shù)共享，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富，為建設(shè)小康家庭，而不懈努力！

上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和大家共勉，下面我想和大家分享一下，這些年我總結(jié)的幾點經(jīng)驗，和如何才能創(chuàng)好業(yè)。

首先，目標(biāo)明確，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，盯準(zhǔn)了，朝著哪個方向去干。

能吃苦：做好吃苦的準(zhǔn)備，要想成大事，必須要吃苦。

堅持：錯了，我們可以改，但不能放棄，跌倒了，爬起來，繼續(xù)！

膽量：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向錢沖，我這里說的大家都懂，‘簡單’并不是什么都不去想，是想清楚了一些，后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚，而是死在了今天早晨！晚上有想法，第二天就什么也沒有了，這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的，我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情，你在成功路上已經(jīng)有了50%把握！

學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是很重要的，不斷地學(xué)習(xí)新的東西，你的思維會更加活躍，你的經(jīng)驗會更加豐富，你會少走很多彎路。

好了，我的經(jīng)驗總結(jié)完畢，我的演講到此結(jié)束。

第三篇：座談會交流發(fā)言稿

交流發(fā)言材料

一、關(guān)于改革辦工作

2014年是全面深化改革的開局之年，濱?？h委改革辦作為濱海全面深化改革的“運轉(zhuǎn)中樞”，充分發(fā)揮“參謀部”和推動者的作用，扎扎實實抓好每個環(huán)節(jié)，全力以赴推進(jìn)各項改革，較高質(zhì)量、較高效率地完成了各項工作。

一是立足全局、超前謀劃，當(dāng)好“參謀員”。

牽頭研究去年兩次縣委全委會報告，對全面深化改革進(jìn)行布置?？h委十二屆六次全會提出提出打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型城市，通過創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，通過創(chuàng)業(yè)全面激發(fā)市場活力，縣委十二屆七次全會對明年重點領(lǐng)域全面深化改革工作進(jìn)行布置，明確了6個方面14類具體任務(wù)。

二是統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。

加強(qiáng)縱向聯(lián)系，主動對接，準(zhǔn)確把握上級全面深化改革的路徑和重點，確保改革目標(biāo)緊扣上級要求；加強(qiáng)橫向聯(lián)系，強(qiáng)化交流，密切關(guān)注兄弟縣市的改革動態(tài)。強(qiáng)化意見收集，將領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的意見及時反饋到各專項小組，同時將各專項小組在推進(jìn)中提出的建議及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。及時跟蹤了解各職能部門改革的進(jìn)展情況，對涉及多個部門的重點改革內(nèi)容，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，定期牽頭研究改革過程中遇到的重點難點問題，提出合理化方案。同時，協(xié)調(diào)好、安排好縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究各重點改革內(nèi)容的會議，做好會務(wù)服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)銜接、材料準(zhǔn)備等工作。

三是狠抓落實，務(wù)求實效，當(dāng)好“管理員”。

一分部署、九分落實。我們在貫徹落實好領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項任務(wù)同時，抓好督查考核，確保改革任務(wù)項項落實。牽頭研究縣委十二屆七次全會布置的重點領(lǐng)域改革任務(wù)，以任務(wù)分解表的形式

進(jìn)行下發(fā)，將各項改革任務(wù)的目標(biāo)要求、落實舉措、時間進(jìn)度和責(zé)任部門、責(zé)任人員進(jìn)行了具體明確，確保各項改革任務(wù)務(wù)實推進(jìn)。

二、關(guān)于研究室工作

一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好文稿起草工作。

始終樹立精品意識，把起草好綜合文稿作為重中之重的工作來抓，集中力量、不辭辛苦，完成了包括兩次縣委全委會報告、“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在濱海”活動主旨報告在內(nèi)的大量綜合文稿的起草工作，得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定，兄弟縣市也到濱海來交流學(xué)習(xí)。此外，去年我們牽頭組織政府辦、發(fā)改委等部門牽頭新型城鎮(zhèn)化暨城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點縣、國家中小城市綜合改革試點城市申報材料準(zhǔn)備工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。省發(fā)改委將濱海推薦作為國家中小城市綜合試點城市試點城市推薦上報國家發(fā)改委，有望獲批。

二是轉(zhuǎn)方式，建制度，不斷加強(qiáng)調(diào)研工作。

一方面積極踐行群眾路線，主動轉(zhuǎn)變調(diào)研方式，變被動收集材料式調(diào)研為主動上門請教式調(diào)研，深入基層搞調(diào)查，下到一線摸實情，做到認(rèn)真聽、仔細(xì)看、詳細(xì)問，進(jìn)一步提升調(diào)研質(zhì)量。另一方面建立健全調(diào)研制度，努力營造全員搞調(diào)研，全室抓調(diào)研的良好氛圍。從去年7月起，在縣委辦公室、研究室內(nèi)部建立月度調(diào)研制度，要求每個科室結(jié)合自身工作實際，圍繞事關(guān)濱海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點難點問題，找準(zhǔn)切入點，形成了30多篇高質(zhì)量的調(diào)研報告和研究成果，縣委分管領(lǐng)導(dǎo)予以批示肯定。

第四篇：經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

經(jīng)濟(jì)座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝鏵尖鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。

首先，先允許我做自我介紹。我是鏵尖鄉(xiāng)集泉村鏵磊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，李磊德，是一個從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手，今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，我深感汗顏。我是2008年秋季畢業(yè)于酒泉工貿(mào)中專，8月份去江蘇定崗就業(yè)，在工廠工作三個月后，我覺得工資太少了，一個這么大的集團(tuán)企業(yè)，擁有員工一萬多人，我啥時候能混出個頭，思前想后，總覺得太平庸，而且掙得哪幾個錢，還不夠自己花，每天工作8小時，就站在那車間里，聞著刺鼻的氣味，下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲，覺也睡不好，還的上夜班，最后實在是不想干了，12月份我連最后一個月工資都沒領(lǐng)就跑回來了，回家正好過年！

以前我爸是從事育雛小雞的生意，自己從初中的時候就，每當(dāng)周六周日，放假就和我爸一起趕集市，現(xiàn)在從事這一行業(yè)，很大因素是因為受這個影響，自己喜歡動物，但是真正受影響的還是有一次我看電視的時候，看CCTV-7《致富經(jīng)》欄目，有一個人養(yǎng)烏龜?shù)?，養(yǎng)的是金錢龜，一只烏龜300萬，我當(dāng)時熱血沸騰啊，當(dāng)時就想不上學(xué)了，300萬啊，什么概念，我也要養(yǎng)，家人都覺得不現(xiàn)實，從那以后我就知道了，這個欄目是周六和周一播出的，只要放學(xué)回家，晚上就看這個欄目，越看越激動，后來到江蘇去工作了幾個月，心理面還是裝著這件事，2009年回來以后，我每天就和家里人念叨這件事，最后我爸媽看我是鐵了心了，要干，最后沒辦法，在就自己后院建起了豬圈，建豬圈得要錢啊，我哪有啊，我爸也挺支持，就給了我三萬，三萬那夠啊，可在沒辦法，后來在網(wǎng)上查資料的時候發(fā)現(xiàn)一種投資小，又環(huán)保的簡易豬圈，發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬，利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床，建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬，把我高興地，每天早晨早早的起來就到豬圈里，它們歡快的玩耍著，三個月后其查查的都長成了大豬，一稱一個120，心想這次賺錢了，不料，厄運悄悄襲來，豬肉掉價了，當(dāng)時能賣出去的豬，多養(yǎng)了幾天，賠錢了，心理面那個后悔呀！

賠錢了，當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪，我也不知道說什么，但我還是不認(rèn)命，繼續(xù)做父母工作（說實話自己比較善于溝

通）給父母做了好長時間工作之后，2010年4月，在征的父母同意，自籌銀行貸款15萬，鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)，村委會協(xié)調(diào)，最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場（后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜椖浚?月份正式動工建設(shè)，歷時3個月肅州區(qū)鏵尖鄉(xiāng)鏵磊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工，這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.接下來，就是怎樣運行了，因為我豬只養(yǎng)了一年，簡直就是個外行，又突然接觸吃草的，我就更加是個傻子了，查資料，和有經(jīng)驗人士交談，到外地參觀.學(xué)習(xí)，引種，在大量收集信息，分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景，發(fā)展趨勢之后，就開始第一步，投產(chǎn)！100只，肅南絨山羊，60只甘肅高山細(xì)毛羊，以前聽我爸說，羊就是吃草的，吃飽就行了，就每天重復(fù)著同樣的工作，一段時間發(fā)現(xiàn)，唉..，這羊怎么連路都走不動了，我看人家都是這樣養(yǎng)的，別人家的怎么抓都抓不住，我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐，這問題出大了，原來是由于長期營養(yǎng)不良，飼草單一，身體機(jī)能下降，導(dǎo)致羊只匱乏，最后死亡6只，這個教訓(xùn)就是致命的。

2011年，引進(jìn)雜交小尾寒羊60只，山東省引進(jìn)純種十只，當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只，成活率50%，第二茬產(chǎn)下120只，成活率85%，從50%到85%，這中間所耗費的時間，所做出的努力是大家有可能所不能體會的，有時候羊晚上下羊羔，我就一晚上在羊舍里。

現(xiàn)在小區(qū)（現(xiàn)酒泉是鏵磊養(yǎng)殖有限責(zé)任公司）存欄羊只486只，各項配套設(shè)施基本齊全，下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種，擴(kuò)繁種羊，實行“公司 + 農(nóng)戶，經(jīng)營策略，科技共享，技術(shù)共享，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富，為建設(shè)小康家庭，而不懈努力！

上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和大家共勉，下面我想和大家分享一下，這些年我總結(jié)的幾點經(jīng)驗，和如何才能創(chuàng)好業(yè)。

首先，目標(biāo)明確，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，盯準(zhǔn)了，朝著哪個方向去干。

能吃苦：做好吃苦的準(zhǔn)備，要想成大事，必須要吃苦。堅持：錯了，我們可以改，但不能放棄，跌倒了，爬起來，繼續(xù)！

膽量：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向錢沖，我這里說的大家都懂，‘簡單’并不是什么都不去想，是想清楚了一些，后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚，而是死在了今天早晨！晚上有想法，第二天就什么也沒有了，這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的，我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情，你在成功路上已經(jīng)有了50%把握！

學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是很重要的，不斷地學(xué)習(xí)新的東西，你的思維會更加活躍，你的經(jīng)驗會更加豐富，你會少走很多彎路。

好了，我的經(jīng)驗總結(jié)完畢，我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！

李磊德

2013年3月19日

第五篇：縣域經(jīng)濟(jì)座談會交流發(fā)言材料（范文）

這次市委召開座談會，專題研究縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，充分體現(xiàn)了市委全面貫徹“xxxx”重要思想，以項目為抓手，加快促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)***加快走在全國著名革命老區(qū)前列的決心。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將***縣關(guān)于實施項目帶動戰(zhàn)略，加快全面建設(shè)小康社會步伐的工作情況簡要匯報如下：

一、項目開發(fā)情況。

近年來我縣牢固樹立“項目帶動”觀念，堅持以項目牽動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，以項目擴(kuò)大招商引資，以項目調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以項目培植發(fā)展后勁，通過項目這個載體，不斷形成和壯大我縣經(jīng)濟(jì)新增點和新亮點。項目開發(fā)呈現(xiàn)四個顯著的特點。一是簽約較多。僅XX年，全縣共簽約大小項目98個，總投資13.72億元，其中縣級項目22個，簽約資金11.57億元，是前年的3倍多，已開工建設(shè)的縣級項目18個，完成投資4.68億元，履約率達(dá)81.8％。二是投資較大。確定為縣級以上的重點項目，總投資千萬元以上的近70％。其中坎市國產(chǎn)實業(yè)水泥、龍?zhí)杜d鑫水泥、金業(yè)水泥、南門街改造、金業(yè)電子科技等項目都是上億元的大項目。三是進(jìn)展較快。圣興鞋業(yè)、澧威玩具廠等項目實現(xiàn)當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)；興鑫水泥已完成1億元的投資，今年10月份前第一期工程可望投產(chǎn)；啤酒廠“10擴(kuò)20”已基本完成土建工程，今年上半年可望投產(chǎn)；紫金木業(yè)等一批項目已完成基建，正在進(jìn)行設(shè)備安裝。四是效果較好。項目帶動戰(zhàn)略的實施帶動了固定資產(chǎn)投資的增長，全年完成全社會固定資產(chǎn)投資9.5億元，比增6％，其中縣屬固定資產(chǎn)投資完成3億元，比增41.3％；

主要做法是：班子圍著項目轉(zhuǎn)。制定了實施“345”項目戰(zhàn)略的目標(biāo)，即確保實施30個新經(jīng)濟(jì)增長點項目、40個重點投資項目、儲備50個重大項目，并由計劃部門牽頭，進(jìn)行具體分解落實。進(jìn)一步建立健全項目開發(fā)目標(biāo)責(zé)任制，制定《XX年項目開發(fā)實施意見》，全縣設(shè)立了28個項目開發(fā)工作責(zé)任小組，由縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和駐外機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，對各工作小組提出了具體的要求：新上項目的投資額，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組500萬元以上，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組300萬元以上，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在責(zé)任組100萬元以上；每個駐外機(jī)構(gòu)300萬元以上。同時規(guī)定每個項目開發(fā)工作責(zé)任小組的成員在年初要交納項目開發(fā)責(zé)任金，其中縣五套班子領(lǐng)導(dǎo)每人1000元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和駐外機(jī)構(gòu)人員每人500元，年終統(tǒng)一考核，任務(wù)完成好的退回責(zé)任金并給予獎勵，未完成任務(wù)的將責(zé)任金轉(zhuǎn)為項目開發(fā)基金。在加大對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目責(zé)任考評落實的同時，我縣還進(jìn)一步規(guī)范項目的管理辦法，每季度采取查合同、查營業(yè)執(zhí)照、查注冊資金，看施工現(xiàn)場、看設(shè)備安裝、看工程進(jìn)度的“三查三看”辦法逐個進(jìn)行檢查，改變了以往項目開發(fā)單靠政府、靠個別部門承擔(dān)的方式，形成全縣上下想項目、議項目、做項目、引項目、上項目的濃厚氛圍。干部跟著項目干。圍繞項目工作，全縣上下齊抓項目，主要領(lǐng)導(dǎo)抓主要項目，大項目一幫人干。明確提出“項目無小事、服務(wù)盡全力、協(xié)調(diào)出實招、關(guān)鍵在落實”的指導(dǎo)思想，要求各級各部門換位思考，站在業(yè)主的立場服務(wù)項目，從投資者的利益出發(fā)協(xié)調(diào)項目，以高效務(wù)實的作風(fēng)、全方位的服務(wù)贏得項目業(yè)主的信任，推進(jìn)項目戰(zhàn)略的實施。今年來，為加快推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略，縣五套班子會、黨政聯(lián)席會和縣長辦公會、政府專題會等會議研究項目工作就達(dá)30多次，及時研究、協(xié)調(diào)、解決項目實施中的具體困難和問題，對重點、重大項目涉及的政策、用地等事宜，縣里還隨時個案協(xié)調(diào)、專題研究，化解難題，促成了一批項目的落戶。與此同時，我們還通過建立健全項目服務(wù)責(zé)任制等一系列新機(jī)制，推動項目協(xié)調(diào)服務(wù)的制度化、規(guī)范化。抽調(diào)強(qiáng)有力的部門領(lǐng)導(dǎo)和干部，成立重點項目辦公室，做好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保正常運作；項目開發(fā)中心成立服務(wù)小組，對全縣所有招商引資項目統(tǒng)一建檔，跟蹤服務(wù)；為了做好項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，我縣還專門成立了行政審批服務(wù)中心，對所有項目實行“集中申報、分口辦理、限時辦結(jié)”的一條龍服務(wù)體制，高效、便捷地為項目業(yè)主辦理開工建設(shè)的各項手續(xù)，同時從項目開始實行全過程的跟蹤服務(wù)。同時，出臺了《重點項目管理暫行規(guī)定》，對每個項目均落實具體部門負(fù)責(zé)人、掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)，提出明確的目標(biāo)要求，對項目實施隨時進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，定期通報情況；對重大項目進(jìn)展情況還建立了每旬通報分析會制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的困難和問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全縣共有480名干部從事項目工作，其中科級以上領(lǐng)導(dǎo)共有84入。機(jī)制隨著項目創(chuàng)。主要制定了項目運作、干部管理評價激勵、督查、利益等機(jī)制。

項目運作機(jī)制：以市場機(jī)制來運作，促進(jìn)干部與項目的有機(jī)結(jié)合，試行項目招投標(biāo)制，用項目選人、允許人選項目，從而實現(xiàn)項目與人特別是項目與干部的雙向選擇。同時，積極調(diào)整充實縣項目開發(fā)中心、重點項目辦的職能，把過去以生產(chǎn)性項目儲備為主轉(zhuǎn)為以建立項目干部檔案，并進(jìn)一步跟蹤、督查、考核為主。

干部管理評價激勵機(jī)制：允許不論身份、職務(wù)、單位的干部，都參與項目工作，實行彈性工作制，給干部更自由、自主的發(fā)展空間。把項目工作人員的責(zé)任與考核獎懲結(jié)合起來，把是否具備抓項目的能力和從事項目工作的成效作為評價干部素質(zhì)和考核干部業(yè)績的重要依據(jù)。根據(jù)責(zé)任、貢獻(xiàn)以及抓項目的成效情況，提拔使用干部，確定個人收入，促進(jìn)人才脫穎而出。

督查機(jī)制：實行任務(wù)年初公告、每月調(diào)度、每季檢查、半年公示、年終總評的方法，促進(jìn)項目工作的順利開展。利益機(jī)制：年初縣里對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政體制進(jìn)行調(diào)整，提高新上項目形成的稅收鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例，以激勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目促增收。資金根據(jù)項目配。把資金的籌措當(dāng)作推動項目落實的重中之重來抓，通過向上爭取一點、財政安排一點、對外吸引一點、銀行借貸一點的辦法多方籌集項目建設(shè)資金。一是積極向上爭取資金。及早做好項目編制規(guī)劃，積極向上對接，爭取列入中央國債及省、市計劃補助；XX年共上報申請補助項目57項，爭取上級計委補助項目31項，補助資金8060萬元，其中國債7067萬元、省市補助993萬元；XX年上半年共上報要求補助項目49項，列入上級計委補助項目20項，補助資金3070萬元，其中國債資金1980萬元、省市補助1090萬元。二是縣財擠出有限資金對重點項目前期建設(shè)進(jìn)行扶持。通過政策引導(dǎo)吸附各類資金的積極介入，起到“四兩撥千斤”的作用，如在蓮花工業(yè)園區(qū)的建設(shè)過程中擠出資金重點加大對蓮花工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全年財政投入1100萬元用于園區(qū)“六通一平”建設(shè)，使園區(qū)形成良好的對外招商形象。三是成立項目開發(fā)基金?？h財撥出400萬元?？畛闪㈨椖块_發(fā)基金，其中200萬元用作獎勵基金，對招商引資有突出貢獻(xiàn)的個人或組織予以獎勵，上半年共預(yù)發(fā)項目開發(fā)獎金50萬元。四是強(qiáng)化融資信用擔(dān)保。成立干部信用擔(dān)保中心，規(guī)定干部職工可以貸款6－20萬元，由信用擔(dān)保中心擔(dān)保，全年共擔(dān)保貸款2500多萬元，一定程度上激活了干部職工的投資熱情。同時，加大對中小企業(yè)信用擔(dān)保中心運作力度，擔(dān)保貸款近3000萬元，確保項目建設(shè)及時融資。工作都按項目辦。出臺了進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境、鼓勵客商投資的若干規(guī)定，規(guī)定在放寬市場準(zhǔn)入條件、放寬投資領(lǐng)域、優(yōu)惠提供工業(yè)用地、新辦工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠扶持、實行企業(yè)聯(lián)合年檢制、控制行政事業(yè)性收費等方面出臺具體可操作的政策措施；對縣內(nèi)重點企業(yè)出臺了《關(guān)于部分企業(yè)實行重點聯(lián)系的決定》，先后將永僑藤器等20家企業(yè)確定為縣委、縣政府重點聯(lián)系企業(yè)，在檢查、收費等方面明確了實行保護(hù)的相應(yīng)措施；對蓮花工業(yè)園區(qū)還專門出臺《***縣蓮花工業(yè)園區(qū)投資優(yōu)惠政策》，對重大招商項目建立了由主要領(lǐng)導(dǎo)或掛鉤領(lǐng)導(dǎo)牽頭的協(xié)調(diào)會議制度，以進(jìn)一步優(yōu)化我縣的投資環(huán)境，吸引更多的項目落戶***。同時，進(jìn)一步建立健全政策傾斜、扶持機(jī)制，在立項審批、土地征用、資金安排、稅收征管上給予傾斜、扶持，國土資源、財政、計劃等有關(guān)部門制訂相關(guān)扶持辦法，縣財從今年開始每年安排300-500萬專項資金用于實施項目帶動戰(zhàn)略。在提高干部積極性方面，將項目開發(fā)成效列為單位、個人考核的主要指標(biāo)，將責(zé)任分解到單位、個人身上，與政治待遇、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，明確提出項目開發(fā)任務(wù)完成好的干部政治上予以提拔重用，經(jīng)濟(jì)上予以重獎，對項目開發(fā)任務(wù)完成差的單位和干部要進(jìn)行調(diào)整，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。今年來，先后召開了交通、工業(yè)、農(nóng)林等項目的專題協(xié)調(diào)會，并召集各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對個別工作滯后單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行告誡，以促進(jìn)項目開發(fā)進(jìn)程，對成績突出的單位在工作條件如配備工作用車、經(jīng)費使用、人員調(diào)配等給予了一定的傾斜。創(chuàng)新日常工作的方式、方法，把全縣精神文明、黨建、經(jīng)濟(jì)以及社會事業(yè)等各項工作，都組合成項目形式進(jìn)行運作，不再強(qiáng)求縣、鄉(xiāng)兩級的分管領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的上下對口負(fù)責(zé)。同時，進(jìn)一步簡化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考評，重點突出考評經(jīng)濟(jì)工作與項目工作，切實把工作重點、時間和精力集中轉(zhuǎn)移到項目上。

二、XX年工作情況

XX年，我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆三中全會精神為動力，認(rèn)真貫徹落實中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議和全市工作會議精神，按照市委、市政府提出的“三大重點、五大戰(zhàn)略”的工作思路，結(jié)合我縣實際，著力實施“五輪驅(qū)動”和“建好三個中心，做到四個著力”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展勢頭迅猛、成效明顯、前景令人振奮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出“速度快、質(zhì)量高、后勁強(qiáng)”的顯著特點。一是發(fā)展速度快。全年實現(xiàn)gdp億元，比增%，全年實際利用外資萬元，比增%，外貿(mào)出口實現(xiàn)萬元，比增%；工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模以上工業(yè)支撐強(qiáng)勁，總產(chǎn)值達(dá)億元，比增，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)，占gdp的，為近年來同期最高位；財政收入創(chuàng)歷史新高，全年財政收入實現(xiàn)億元，比增，其中地方級財政收入億元，比增；城鎮(zhèn)居民可支配收入，比增；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入元，比增，也是近年來少有的好形勢；二是發(fā)展質(zhì)量高。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破。三次產(chǎn)業(yè)比例的調(diào)整逐步趨于合理，三次產(chǎn)業(yè)比例為，經(jīng)濟(jì)作物占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的。三是發(fā)展后勁強(qiáng)。土樓民俗文化村順利通過“4a”級景區(qū)驗收興鑫水泥、金德啤酒“10擴(kuò)20”等在建項目，和春節(jié)前簽約的金業(yè)電子科技以及龍?zhí)督饦I(yè)150萬噸、坎市臺灣國產(chǎn)實業(yè)300萬噸旋窯水泥項目都是投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、輻射帶動能力強(qiáng)的項目。僅三個旋窯水泥的投資就接近30億元，再加上可望爭取立項的裝機(jī)60萬千瓦、投資30多億元的黃田火電廠，總投資可達(dá)60億元。建成投產(chǎn)后，每年可增加財政稅收近3億元，同時可解決大量勞動力的就業(yè)。通過這幾個項目的拉動，***經(jīng)濟(jì)就可以實現(xiàn)翻一番。縣城連續(xù)八屆評為省文明縣城，下洋霞村成為全國精神文明精品村。但工作中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是總量小、速度不快。去年gdp在全省59個縣市占第30位，只在中游位置。二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上不夠合理。從我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，第一產(chǎn)業(yè)比重偏大,占24.9%，比全省平均水平高10.7個百分點；第三產(chǎn)業(yè)比重過低，占36.6%，比全省低3.1個百分點。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)較差、商品率低、加工能力弱、生產(chǎn)效益不高；大部分工業(yè)企業(yè)科技含量低,資源型、粗放型企業(yè)多，規(guī)模較小，效益較差,缺乏名牌產(chǎn)品;從所有制結(jié)構(gòu)看，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，民營經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)無論是數(shù)量、規(guī)模還是水平與沿海地區(qū)相比,都有很大差距。三是市場培育不健全。市場網(wǎng)絡(luò)不健全，缺少完善的信息網(wǎng)絡(luò)、組織網(wǎng)絡(luò)、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有市場與國內(nèi)外市場關(guān)聯(lián)度不高,市場功能不全,整個市場的引導(dǎo)、輻射、帶動、吸收、消化能力不強(qiáng)。這些問題，我們將在今年以至今后一段時期的工作中，采取強(qiáng)有力措施認(rèn)真加以解決。

三、今年工作主要思路。

今年是實現(xiàn)“xx”計劃的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)縣第十次黨代會提出的建設(shè)“實力***、魅力***、活力***”的開局之年。我們將認(rèn)真貫徹全市工作會議精神，按照“xxxx”的要求，理清思路，突出三大重點，強(qiáng)化三大舉措，不斷提升發(fā)展平臺，促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。

（一）要堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，主攻工業(yè)，突破工業(yè)。牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)縣”的理念，把發(fā)展工業(yè)作為今年和今后經(jīng)濟(jì)工作的主攻方向和首要任務(wù)，全力以赴抓工業(yè)，在工業(yè)發(fā)展上下最大決心，作最大傾斜。主要抓好三個著力點：一是平臺建設(shè)。按照“經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)城市化”的思路，加快完善蓮花工業(yè)園區(qū)排水、排污和道路等基礎(chǔ)設(shè)施，做好土地報批工作，確保入園項目需要。積極鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在園區(qū)建立“飛地企業(yè)”，促進(jìn)資金、項目等生產(chǎn)要素的集聚。同時，加快推進(jìn)城郊輕工業(yè)區(qū)和高坎撫、龍湖兩大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)。二是要突出抓好項目開發(fā)。項目開發(fā)是加快發(fā)展的重要載體和抓手。要全面實施項目帶動戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。一要強(qiáng)化招商引項目。突出解決好兩個問題：首先是責(zé)任心問題。培養(yǎng)招商所需的“千山萬水、千言萬語、千方百計、千辛萬苦、千軍萬馬”的“五千”精神。我們要在建立28個項目開發(fā)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化項目開發(fā)責(zé)任制，把項目開發(fā)責(zé)任分解到縣處級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和縣直部門負(fù)責(zé)人身上，繼續(xù)兌現(xiàn)獎罰制度，讓每一位干部身上都有責(zé)任和壓力。其次是招商方式問題。要采用多種招商方式，強(qiáng)化專業(yè)招商、小分隊招商，充分發(fā)揮招商顧問和招商聯(lián)系人的作用，積極開展委托招商、代理招商，努力拓展新的招商渠道。要多研究招商方向，把握沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和***鄉(xiāng)賢“回歸”機(jī)遇，瞄準(zhǔn)我縣產(chǎn)業(yè)定位，依托勞動力資源和自然資源優(yōu)勢，重點做好“接受輻射”、“親情招商”兩篇文章。二要突出重點抓項目。要重點抓好興鑫225萬、金業(yè)150萬、國產(chǎn)實業(yè)300萬噸旋窯水泥和黃田火電廠、啤酒廠“10擴(kuò)20”等五大項目的報批和建設(shè)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓一批投資100萬元以上的項目建設(shè)。對每個重點項目要推行“一個項目，一名縣（鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，一套工作班子，一抓到底”的工作機(jī)制，落實好工程投資、質(zhì)量、工期三控制，爭取早開工、早投產(chǎn)。三要深化前期促項目。要建立健全抓項目的工作網(wǎng)絡(luò)?？v向，要建立縣、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級抓項目的管理網(wǎng)絡(luò)；橫向，要與省內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)、項目投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立廣泛的業(yè)務(wù)信息聯(lián)系。要健全項目收集制度，通過互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)信息網(wǎng)等各種渠道，向全社會公開征集項目。要把握好項目選擇方向。重點考慮項目的關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)政策、市場、技術(shù)、環(huán)保因素等，注意開發(fā)引進(jìn)三個旋窯水泥和一個火電項目的上下游產(chǎn)業(yè)項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)聚集。要選擇好項目負(fù)責(zé)人，選調(diào)招聘得力人員，組成項目籌建工作班子，落實工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任。財政每年要預(yù)算安排項目前期工作經(jīng)費。要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研去年省委、省政府出臺的《關(guān)于拓寬山海協(xié)作通道，加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的若干意見》等四個政策性文件，切實加強(qiáng)與省、國家對口部門的溝通聯(lián)系，認(rèn)真研究國家、省產(chǎn)業(yè)投資方向，爭取有更多的項目納入上級的計劃盤子。四要引導(dǎo)民資上項目。要堅持外資、內(nèi)資并舉，堅持“兩條腿”走路，千方百計激活民間投資，打好“民營牌”。要按照xx屆三中全會提出的對非公有資本“非禁即入”的要求，切實降低門檻，對民營經(jīng)濟(jì)實行全方位的開放，凡是國家法律法規(guī)沒有明令禁止的經(jīng)營行業(yè)和領(lǐng)域都應(yīng)允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入。大力引導(dǎo)和鼓勵民間資金以獨資、合作、聯(lián)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與道路交通、水利設(shè)施、供電網(wǎng)絡(luò)、城鄉(xiāng)供水、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、旅游等項目經(jīng)營，不斷擴(kuò)大民間投資的規(guī)模。通過放寬投資人資格、注冊資本和投資方式的限制等有效措施，推動民營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。三是要不斷優(yōu)化招商環(huán)境。要優(yōu)化政策環(huán)境。要進(jìn)一步完善和落實招商引資等一系列優(yōu)惠政策，只要不違背國家的政策和法律，能放寬的放寬，能優(yōu)惠的優(yōu)惠，能辦的事情堅決辦到。政策跟著項目走，規(guī)定隨著需求變，最大限度地把政策放到投資者最滿意的程度，努力降低客商來我縣投資經(jīng)營的成本，增強(qiáng)招商引資的吸引力和競爭力。要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要努力營造一個重商、親商、安商、富商的環(huán)境。重商，就是要高度重視投資商，充分肯定投資商為***經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳投資商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用，對為我縣作出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家要給地位、給榮譽，努力營造全社會尊重投資商的良好氛圍。親商，就是要主動與投資商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待投資商，以真誠的感情留住投資商。安商，就是要為投資商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境。富商，就是敢于把好項目拿出來招商，放水養(yǎng)魚，不能竭澤而漁，要把***打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?/p>

（三）以加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化為重點，引進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項目。要大力實施縣第十次黨代會提出的“城建靚縣”戰(zhàn)略，著力提高城鎮(zhèn)水平。從***發(fā)展實際看，重點要抓好三個方面的工作：一是要強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)必須以規(guī)劃為龍頭，從區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展空間、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、生產(chǎn)力布局等方面制定城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居建設(shè)布局，走“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)、綜合開發(fā)”的城鄉(xiāng)一體化聯(lián)動的發(fā)展路子。要繼續(xù)按照“建好三個中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快縣城和坎市、下洋等中心鎮(zhèn)建設(shè)，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。同時要因地制宜，量力而行地推進(jìn)舊村改造、新村建設(shè)，形成縣城、中心鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)梯次推進(jìn)的格局。二是要做活經(jīng)營城鎮(zhèn)文章。牢固樹立“經(jīng)營城市”的理念,進(jìn)一步更新經(jīng)營的理念與方式，把經(jīng)營城市往村鎮(zhèn)延伸，盤活城鎮(zhèn)存量資本，搞活增量資本。要全面推行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場化運作，采取拍賣、出讓、抵押等方式，經(jīng)營好路、橋、街等公共設(shè)施的冠名權(quán)、使用權(quán)。突出抓好舊城改造、煙草大廈、地稅大樓的建設(shè)步伐；完善龍鳳小區(qū)、下坑小區(qū)、體育中心的配套建設(shè)；續(xù)建南山公園；實施東巖路建設(shè)及城區(qū)至古鎮(zhèn)公路的拓寬。同時要轉(zhuǎn)變農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、進(jìn)廠不進(jìn)城”的舊觀念,最大限度地吸納人口、資金，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)走上良性循環(huán)的道路。三是要加快路網(wǎng)建設(shè)。重點要做好永龍高速公路和鄉(xiāng)村道路硬化建設(shè)。實施陳東經(jīng)古竹至高頭旅游公路的改造，全面完成坎湖、高虎、漳下線牛欄山至撫市段及洪松、峰松、仙長、培東等出境公路的建設(shè)。

二、強(qiáng)化三大舉措，不斷提升發(fā)展平臺。全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們將緊緊抓住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一要深化改革。重點在四個方面創(chuàng)新：一是創(chuàng)新投融資體制。充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的導(dǎo)向作用，在進(jìn)一步充實完善縣兩個擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點成立擔(dān)保中心，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級一定的啟動資金，采取市場化運作，解決企業(yè)融資難問題。同時，積極探索投資方式，擴(kuò)大直接融資，提高資金效益。二是創(chuàng)新公共財政征管機(jī)制。財政管理貫穿“預(yù)算內(nèi)保運轉(zhuǎn)，預(yù)算外保平衡，國資運營收入保建設(shè)”的思路，處理好財政與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系。增強(qiáng)財政體制的活力，劃分好縣鄉(xiāng)財權(quán)事權(quán)范圍，推行“保存量，分增量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)得大頭”的辦法，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和增加工商稅收的積極性。搞好部門預(yù)算，管好用好資金，強(qiáng)化預(yù)算外資金的征管措施，探索縣直單位規(guī)費征收管理新辦法。三是創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“三集中”的工作思路，引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞，推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營。在維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、保護(hù)農(nóng)民利益的前提下，制定切實可行的實施辦法，著力解決土地拋荒和流轉(zhuǎn)困難兩個突出問題，促使項目集中，提高社會各界投資農(nóng)業(yè)的積極性。四是加大行政體制改革。緊緊抓住省委、省政府放權(quán)的機(jī)遇，加快行政審批制度改革，健全政府投資決策和約束機(jī)制，確立企業(yè)的投資主體地位，除按有關(guān)規(guī)定需要審批外，其它項目一律由審批制改為備案制。同時，進(jìn)一步深化干部管理體制，不斷健全和完善項目開發(fā)責(zé)任制和末位淘汰制。二是人口、環(huán)境與資源協(xié)調(diào)發(fā)展。人口問題，進(jìn)一步落實黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制和目標(biāo)管理責(zé)任制。進(jìn)一步強(qiáng)化人口與計劃生育工作，通過依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合治理等手段，全面提高人口與計劃生育的管理水平和服務(wù)水平。環(huán)境問題，關(guān)鍵是要著眼于環(huán)境安全，讓群眾喝上干凈水、吸上清新空氣、吃上放心食物。繼續(xù)做好土樓申報“世遺”的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，加快完善高頭、湖坑、南溪、初溪旅游線路規(guī)劃，加快龍湖景區(qū)影視城、度假山莊第一期項目開工建設(shè)，加快王壽山國家級森林公園的各項準(zhǔn)備工作。力爭把***建成東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)旅游休閑度假的后花園。資源問題，遵循“規(guī)模、規(guī)范、安全、有序”的原則，做好石材的深加工，開發(fā)系列產(chǎn)品，提高石材的使用率和附加值，最大限度地利用好資源。三是不斷完善農(nóng)村工作機(jī)制，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以爭創(chuàng)新一輪黨建工作先進(jìn)縣為目標(biāo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一要突出抓好基層組織建設(shè)。按照“城市抓社區(qū)，農(nóng)村抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，認(rèn)真貫徹實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作綱要》和《社區(qū)建設(shè)綱要》，鞏固和擴(kuò)大黨建創(chuàng)先成果。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中繼續(xù)推行“首問責(zé)任制”、“干部聯(lián)系卡”、“一對一”結(jié)對幫扶等制度的基礎(chǔ)上，全面實行群眾公開評議干部制度，增強(qiáng)干部的群眾觀念。要圍繞爭創(chuàng)“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，全面貫徹實施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作綱要》，進(jìn)一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作制度。干部管理要實行“重獎重罰”，對想干事、能干事、干成事的干部要大膽任用，賦予重任；對工作平庸、不想干事、坐而論道者，要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行分流，充分調(diào)動干部積極性。繼續(xù)開展創(chuàng)建“五個好”村黨支部活動，進(jìn)一步深化“四個三”活動，采取抓先進(jìn)、抓示范與抓整頓、抓后進(jìn)相結(jié)合的措施，切實抓好換屆后村級組織建設(shè)。繼續(xù)按照“雙向進(jìn)入、交叉任職、減少職數(shù)、提高待遇”的思路，切實提高村主干的待遇。進(jìn)一步擴(kuò)大非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的覆蓋面，加大對能延公司等非公黨建典型的扶持和宣傳力度，切實加強(qiáng)對改組、轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨建工作。同時積極探索社區(qū)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨建工作新方法新途徑，整體推進(jìn)基層組織建設(shè)。二要切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實“八個堅持、八個反對”，抓好干部的管理、監(jiān)督、教育工作，深入開展“五掛鉤五聯(lián)系”、“進(jìn)百村，入萬戶”等系列活動，確?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部有三分之一以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有三分之二以上的時間深入基層、鄉(xiāng)村。選擇部分單位試行干部末位淘汰制，切實增強(qiáng)全縣廣大干部的責(zé)任感和危機(jī)感。要在全縣進(jìn)一步確立求真務(wù)實的導(dǎo)向，堅決杜絕做表面文章，搞數(shù)字游戲等不良習(xí)氣。要層層分解任務(wù)，把發(fā)展的目標(biāo)落實到項目，落實到責(zé)任人，落實到辦法措施，落實到每月、每旬、每天，任何一個環(huán)節(jié)都不能滑扣，確保各項工作扎實有效推進(jìn)。三要著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實反腐倡廉“六個機(jī)制”，堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部重大問題申報制度、談話談心制度、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度，深入開展“倡儉促廉”等活動，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時之外”、“社交圈”、“生活圈”的監(jiān)督管理，構(gòu)建立體的多維的干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民的高素質(zhì)的干部隊伍。