第一篇：環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、為貫徹國家、省、市環(huán)境保護(hù)方針政策，結(jié)合我礦及洗選部環(huán)境保護(hù)工作實際，防止和治理煤炭資源開采、儲運、加工利用過程中帶來的廢水、廢渣、廢氣、噪聲等污染，創(chuàng)造清潔生產(chǎn)環(huán)境，把我礦建設(shè)成為環(huán)保綠色新型能源基地，實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。

2、環(huán)境保護(hù)方針：預(yù)防為主、超前預(yù)防、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利。

3、環(huán)境保護(hù)的任務(wù)：主要是合理開發(fā)利用資源，防止污染，促進(jìn)生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展即經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙贏。

4、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下環(huán)保工作由礦總工程師具體分管環(huán)保工作，下設(shè)專職管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)楊澗煤業(yè)有限公司的環(huán)保管理工作。副總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)科室和隊組行政領(lǐng)導(dǎo)分別將環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作納入自己的管理范圍，要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，將其納入科研、設(shè)計、更新改造、生產(chǎn)計劃中去，堅持生產(chǎn)、環(huán)保一齊抓的原則。

5、根據(jù)誰污染誰治理的原則，各單位（部門）都必須積極主動地把本單位所管轄的污染源（廢水、廢氣、廢渣、粉塵、噪聲、放射性元素等）加強(qiáng)管理，做好防治工作，將污染隱患消除在生產(chǎn)過程中。

6、凡新建、擴(kuò)建、改建的工程項目，必須有環(huán)保內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，杜絕新的污染源產(chǎn)生。

7、凡本礦現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備各分管單位必須認(rèn)真維護(hù)，保證正常使用和運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其效力，不得任意拆除或停用，需拆除

或停用必須申報礦科技信息部，并寫出書面報告經(jīng)總工批準(zhǔn)后做出處理。

8、不斷加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，組織企業(yè)內(nèi)部之間技術(shù)交流，提高業(yè)務(wù)水平，保持企業(yè)內(nèi)部職工素質(zhì)穩(wěn)定。

9、重視群眾監(jiān)督作用，提高企業(yè)職工環(huán)境意識，鼓勵職工及外部人員對生產(chǎn)狀況提出意見，并通過積極吸收寶貴意見，提高企業(yè)環(huán)境管理水平。

10、各單位（部門）積極配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查、驗收。

11、對本部門的工作提出合理化建議。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.掌握材料技術(shù)知識和材料性能；熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.做好管區(qū)內(nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

3.參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

4.檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作。

5.參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審。

6.負(fù)責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理

7.建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。

8.貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。

9.參加施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

10.負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計劃、購配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具計劃及材料節(jié)約計劃等。

11.按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領(lǐng)料制度。

12.現(xiàn)場巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制及落實措施。

13.搞好材料定額管理。

14.做好各種資料的保管。

15.掌握工程進(jìn)度與材料核算情況。

16.嚴(yán)把收料關(guān)，堅持三驗制度。

17.填寫工作日報。

18.編制主要物資采購方案

19.對主要材料的招投標(biāo)。

20.審批施工單位機(jī)械進(jìn)場設(shè)備需求計劃。

21.外租機(jī)械設(shè)備需求計劃。

22.督促、監(jiān)督主要施工設(shè)備進(jìn)場。

第三篇：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

為確保本項目處所采購的工程物資符合規(guī)定要求，材料負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程物資的進(jìn)貨檢驗和試驗作出如下工作：

一、檢驗對象

材料負(fù)責(zé)人應(yīng)驗證的材料有：水泥、鋼筋、炸材。

二、材料的進(jìn)貨及相關(guān)試驗

水泥：每批水泥進(jìn)場時，項目處材料負(fù)責(zé)人應(yīng)對水泥的如下內(nèi)容進(jìn)行驗證：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠日期（5）水泥檢驗合格證（6）出廠水泥檢驗結(jié)果報告單

對品種、規(guī)格、數(shù)量驗證其是否和訂貨要求一致，出廠日期驗證其到貨日期相比是否超過了三個月，水泥驗證合格證和出廠水泥檢驗報告單編號是否一致，檢驗結(jié)果是否合格。驗證合格并由材料負(fù)責(zé)人作記錄后方可使用。

驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）項任何一項不合格都適用。

急需自行購買水泥時，必須在經(jīng)理部后勤部編制的合格分供方名冊中進(jìn)行選擇，水泥到場驗證由材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行，驗證內(nèi)容和所采取的措施和前面相同。

鋼筋：由項目經(jīng)理部后勤部統(tǒng)一采購，本項目處材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨，驗證的內(nèi)容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證（5）鋼筋質(zhì)量說明書

材料負(fù)責(zé)人驗證合格并作驗證記錄后方可放行使用 驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項不合格就適用。

2、轉(zhuǎn)作他用——（1）～（3）項有一項不合格而其它結(jié)構(gòu)物需要此種鋼材時適用。

3、單獨存放、取樣合格后才能使用——（4）～（5）項有一項不合格就適用。炸材：由項目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，項目處材料負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)貨驗證，驗證的內(nèi)容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證

項目處材料負(fù)責(zé)人驗證合格并作驗證記錄后方可放行。驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項不合格就適用。

2、例外放行——只有第三項不合要求時可考慮使用。

三、對工程現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查。

第四篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計變更及有關(guān)資料的簽證，參加圖紙會審，熟悉并審查各種管理施工圖紙。負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

二、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

三、組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙自審及交底工作，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

四、編制施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃和施工方案，材料分析，提出現(xiàn)場管理措施。

五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。組織監(jiān)督各種建筑材料的檢驗和試驗工作，對不合格的建筑材料應(yīng)堅決不予使用，并幫助施工工長和材料員商定處理。

六、組織收集各種施工材料的備案，并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，杜絕進(jìn)度與資料脫鉤現(xiàn)象。

七、經(jīng)常協(xié)同施工隊員搞好現(xiàn)場施工管理，搞好質(zhì)量工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少和防止事故的發(fā)生。

八、經(jīng)常與公司和施工隊人員取得聯(lián)系，精心組織施工提高工程進(jìn)度。

九、技術(shù)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成的技術(shù)質(zhì)量事故追究責(zé)任。

第五篇：質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對檢驗、測試質(zhì)量監(jiān)督管理工作，定期向主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告測試工作質(zhì)量情況。

1、主持制定質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理，制定質(zhì)量政策及管理辦法；

2、檢查各類人員的檢測試驗質(zhì)量，工作質(zhì)量；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)試驗室安全、環(huán)境保護(hù)管理制度的落實；

5、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的周期計量檢定工作；

6、負(fù)責(zé)審核試驗檢測報告；

7、在技術(shù)負(fù)責(zé)人因故不能執(zhí)行任務(wù)時，由質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人代行技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)。