第一篇：迪歐摩尼防騙子報道公務(wù)員吃空餉丑聞

迪歐摩尼防騙子報道公務(wù)員吃空餉丑聞

公務(wù)員對于大家來說，是一個身份的象征、是一個地位的表現(xiàn)，近兩年來，公務(wù)員的丑聞不斷爆出，近日，有網(wǎng)友反映，米脂縣水資源管理辦王某吃空餉10余年，同時還在縣里的聯(lián)通公司兼職，領(lǐng)著雙份工資。迪歐摩尼防騙子記者去當(dāng)?shù)亓私饬艘幌隆?/p>

據(jù)了解，米脂縣水資源管理辦是縣水務(wù)局一個下屬單位，有公務(wù)人員40余人。5月初，有網(wǎng)友反映，水資源管理辦一姓王的職工長期在外兼職，卻拿著雙份工資。網(wǎng)友稱，王某這樣做嚴(yán)重損害了社會公平，可該縣相關(guān)部門遲遲未作處理。

2日，迪歐摩尼防騙子記者聯(lián)系到該縣水資源管理辦一位負責(zé)人。他介紹，王某已于今年3月5日離開兼職的所在公司。多年來，單位安排的工作，王某均能順利完成，只是偶爾會提前下班。據(jù)這位負責(zé)人分析，王某的妻子沒有工作，全家靠王某一個人的收入維持生活，家庭情況困難，所以才利用其他時間賺取外快。

2日，該縣紀(jì)委一位工作人員告訴防騙子記者，接到舉報后，經(jīng)調(diào)查，王某身為公務(wù)人員、黨員，長期在外兼職，從事第二職業(yè)，違反了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，決定給予王某黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。其介紹，因王某是在處理完單位內(nèi)部的事情，才在外兼職，所以根據(jù)單位具體情況，并未達到扣除王某多年來在單位所領(lǐng)工資的條件。他說，針對群眾反映干部職工吃空餉一事，紀(jì)委會在全縣展開調(diào)查。

迪歐摩尼防騙子記者認為，不管是何種原因，作為一個公務(wù)員，拿著國民的納稅錢，就應(yīng)該為國民辦事，以家庭為困難這個理由未免太過牽強，也會造成社會的爭議，進一步引起矛盾。

第二篇：公務(wù)員遴選吃空餉

大作文題：吃空餉

【給定材料】

1.近日，中央黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布各省市區(qū)及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團，中央和國家機關(guān)、中管金融企業(yè)、中管高校公務(wù)用車、“吃空餉”的專項整治工作進展情況。發(fā)布情況顯示，截至9月25日，全國共清理清退 “吃空餉”人數(shù)為162629人。在各省區(qū)市中，河北、四川、河南清理“吃空餉”人數(shù)位居前三位。其中河北共清理“吃空餉”人員55793人，四川清理清退“吃空餉”的人數(shù)為28466人，河南共清理清退“吃空餉”人員15022人。

2.新華社此前報道稱，根據(jù)審計、紀(jì)檢等部門查處的情況，“吃空餉”者往往臉譜各異，手段更是五花八門，如：長期曠工但工資照領(lǐng)的“曠工餉”，長期請假卻依然拿錢的“病假餉”，偽造人員虛報多領(lǐng)的“冒名餉”，瞞報去世繼續(xù)代領(lǐng)的“死人餉”，一人領(lǐng)取兩份以上工資的“多頭餉”，未按規(guī)定核減或核銷待遇的“違紀(jì)違法犯罪人員餉”，權(quán)力安插進編領(lǐng)錢的“掛名餉”等。

“吃空餉”現(xiàn)象不僅人數(shù)多，還有涉及的資金。根據(jù)此前的公開報道，2013年河南省就曾大力整治“吃空餉”，當(dāng)時清理出2.2萬人，查糾違紀(jì)違規(guī)資金1.19億元。河北省今年加大“吃空餉”資金追繳力度，截至7月底，共追繳回資金上億元，占應(yīng)追繳額的55.12%。

3.據(jù)央視報道，今年1月3日，陜西省渭南市委全會通報，大荔縣副縣長任教訓(xùn)在其他縣任副縣長期間利用職務(wù)之便為正在上學(xué)的兒子辦理了工資關(guān)系，從2011年11月至2013年5月，一年半時間里累計領(lǐng)取財政資金45000多元，隨后其子違規(guī)領(lǐng)取的財政資金已全額上繳，任教訓(xùn)被給予黨內(nèi)警告處分。今年4月，黑龍江在“吃空餉”專項清理工作中發(fā)現(xiàn)依蘭縣交通局原局長郭建立早在2011年就違規(guī)將其女兒郭培桐錄用為交通局事業(yè)編制干部，一直未上班卻工資照發(fā)。經(jīng)查實，除責(zé)令交通局對郭培桐做辭職處理，追繳未上崗期間所領(lǐng)工資6.89萬元外，又給予時任人社局局長費宏、時任編辦副主任楊靜野及現(xiàn)任交通局局長王鐵漢黨內(nèi)警告處分，給予郭建立黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，對時任縣長趙長滿誡勉談話。

也有相對嚴(yán)格的城市。去年江西南昌市針對在編不在崗、死亡不注銷、退而不休等各種“吃空餉”行為進行清理整治，將單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，超過清理期限若發(fā)現(xiàn)單位仍有2人及以上“吃空餉”，則對主要領(lǐng)導(dǎo)實行撤職處分。記者梳理報道發(fā)現(xiàn)，各地一把手對吃空餉行為較多是高舉輕放，以黨內(nèi)處分、收繳違法所得等處罰較常見。4.中共中央黨校教授辛鳴直言，目前對于“吃空餉”懲罰的力度太小太輕了。“現(xiàn)在懲罰得更多的是這些當(dāng)事人，吃空餉的人免職，然后把吃空餉的錢退回來，就算了事?！?/p>

辛鳴說，這樣的處理方式，會讓當(dāng)事人覺得，等風(fēng)頭過去了，我繼續(xù)吃也可以。其他的人一看原來如此，沒事的，這樣導(dǎo)致很多人在攀比。這種從輕處理，不是將吃空餉有效遏制，而是縱容和泛濫。

辛鳴建議，治理吃空餉不僅要治理吃空餉的人，更要治理發(fā)餉的人和決定發(fā)餉的人。為什么一個人可以吃空餉？不是他想吃就可以吃的。他必須經(jīng)過各個手續(xù)進到這個部門，那誰讓他進來的，誰給拍的板，誰給決的策，那么拍板、決策的人就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

“從這個地方免職了，到另外一個地方任職，僅僅是一種黨內(nèi)警告處分，這樣一種處分力度有點太輕了。”辛鳴說。

“吃空餉”現(xiàn)象在教育實踐活動期間得到了一次有力的“大掃除”。辛鳴認為，不應(yīng)該把加大力度跟建立長效機制，這兩者對立起來。加大力度本身就是很重要的長效機制之一，如果把加大力度的行為制度化、規(guī)范化下來之后，它本身就是一個長效機制。

5.“吃空餉”的六種表現(xiàn)形式：

“曠工餉”：一些人無正當(dāng)理由，長期曠工?！安〖兖A”：長期病事假或超假不歸。

“多頭餉”：未經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn)，擅自經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)兼職，一人領(lǐng)取雙份工資。

“違紀(jì)違法犯罪人員餉”：一些受黨政紀(jì)處理的人沒有相應(yīng)地降低其工資，或受到司法處理的人仍領(lǐng)取原工資。

“冒名餉”：一些本不屬于財政供養(yǎng)的人員，冒用他人名義領(lǐng)取財政工資。在這一類中，“官二代”居多。

“死人餉”：主要表現(xiàn)為在職離退休死亡仍領(lǐng)工資或多領(lǐng)遺屬補助。

【問題】

請圍繞“吃空餉”這一話題，結(jié)合但不限于給定材料，寫一篇議論文，字?jǐn)?shù)在800-1400字之間。

參考范文

清理“吃空餉”先須堵制度漏洞

教育實踐活動中，全國各地開展清理動真格、追究責(zé)任不留情、建章立制防“回潮”，對“吃空餉”現(xiàn)象進行了專項整治活動，有效地起到了“清”和“防”的效果。在“清”和“防”雙管齊下看到清理效果的同時，我們更應(yīng)該反思干部管理方面存在的漏洞。這次行動中，全國共清理清退“吃空餉”人數(shù)為162629人。河北、四川、河南清理“吃空餉”人數(shù)位居前三位。這16萬多不勞而獲者長期“寄生”在黨員干部隊伍中，是官場不正之風(fēng)，是不公平不公正亂象，也是干部管理出現(xiàn)了漏洞。制度漏洞讓吃空餉者成為“漏網(wǎng)之魚”。就這一次專項行動就清理清退“吃空餉”人數(shù)如此之多，無可回避的是干部管理制度有漏洞。組織人事部門作為干部管理的主體，只是按照干部名冊來管理干部是否在編，是否在崗，組織人事部門也不可能隨時去核查。作為發(fā)餉銀的財政部門只要有編制管理部門、組織人事部門、用人單位的相關(guān)審批就會按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餉銀。還有編制部門每年的編制核查，也是按照各單位上報的名冊進行核查，也未到相關(guān)單位進行人編核實。種種原因，使得“吃空餉”就見怪不怪了。實事求是地講，清理“吃空餉”已不是第一次，但下重拳、動真格是第一次。之所以讓一些人鉆空子，就是制度執(zhí)行上出現(xiàn)了松動，有了漏洞。

把好關(guān)口，讓“吃空餉”者無機可乘。作為用人單位，誰在誰不在，那自然是“門前清”。尤其是一把手，自己家里幾口人，幾人干活、幾人掙錢、幾人“吃干飯”，必須是清清楚楚。管理一個單位也是一樣，要說對于領(lǐng)薪水不上班的現(xiàn)象一知半解，恐怕說不過去，不是失職就是“吃空餉”者攀附“大樹”。如果是“一把手”給了這些“吃空餉”者以方便，那就要效仿江西南昌的做法，超過清理期限若發(fā)現(xiàn)單位仍有2人及以上“吃空餉”，則對主要領(lǐng)導(dǎo)實行撤職處分。另外，相關(guān)法律法規(guī)對曠工、事假、病假等都有嚴(yán)格的規(guī)定，普通職工如果長期不上班，其遭遇可想而知。所以說要從根本上堵住“吃空餉”的漏洞，關(guān)鍵還在于建章立制并認真執(zhí)行。需要嚴(yán)格執(zhí)行的首先是用人單位——絕不給任何人“網(wǎng)開一面”，“特殊照顧”。第一道關(guān)把好了，那些“不勞而獲”者自然就會被拒之門外。

懲治、監(jiān)督齊上，讓“吃空餉”無處藏身。狠剎吃空餉的官場歪風(fēng)，必須從嚴(yán)問責(zé)、對癥下藥。首先，“吃”了空餉必須吐出來。這是國家的財政，這是勞動者的薪水，任何人不能不勞而獲。其次，凡有吃空餉者的單位，必須追究一把手和相關(guān)人員責(zé)任。比如，貴州赫章縣為長效防治“吃空餉”現(xiàn)象，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位人員在編在崗的情況進行明察暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除嚴(yán)肅處理本人外，還將按“吃空餉”數(shù)額的5倍扣發(fā)單位公用經(jīng)費，并從嚴(yán)追究主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。這種重典治亂的做法應(yīng)當(dāng)長期執(zhí)行，與此同時，還要加強紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督，讓這種致使機關(guān)效能下降、形象受損、“坐享其成”的亂象暴露在陽光下。徹底鏟除吃空餉這塊不良土壤，不能像“割韭菜”一樣，割了一茬又長一茬。

第三篇：迪歐摩尼淺談女包銷售技巧

迪歐摩尼淺談女包銷售技巧

女包是女性的隨身裝飾品之一，是女人永遠的寵物，通常被稱為“女人的第二閨房”。正是抓住女性愛美的特征，女性產(chǎn)品是感知銷售是最明顯的一種表現(xiàn)。下面小編給大家具體來分析這一感性銷售。

1、從4w上著手。從提著時間when、提著場合where、提著對象who、提著目的why方面做好購買參謀，有利于銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明包包特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。商品最重要的設(shè)計特點與之不同。

3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明符合目前流行款式趨勢。女包感知銷售技巧

在女包銷售過程中，大多數(shù)銷售人員都能夠注意到客戶的喜歡風(fēng)格，也能夠耐心的講解女包的質(zhì)量品牌，但是，在日常生活中我發(fā)現(xiàn)有很多銷售人員甚至店主都會忽略一個重要的女包銷售技巧，那就是關(guān)于人們對一種生活方式的追求，如果在銷售以及店面的布置中可以把握這一點，相信女包銷售量一定會得到提升。

生活方式在人們的心里一般以三種方式表現(xiàn)，一種是現(xiàn)在的，自己的。馬上達到，可以立即實現(xiàn)。另一種是他人的，將來的。向往著并且可以努力實現(xiàn)。還有一種是共有的，曾經(jīng)的。有時會去回味體驗。

其實這三種因素影響著很多消費者的行為。這里包含了很多感性的因素，人們在大多數(shù)時候依靠感知來感覺是否幸福與是否美滿。感知其實是感性的知道。

感性是打動消費者心智的一把鑰匙，它來源于生活的某一個場景，或者一個記憶甚至一個夢境。在女包銷售中，把生活方式作為一種營銷手段，并且物化到女包上是過去的營銷研究中始料不及甚至是空白的。

因為感知而產(chǎn)生的購買欲望，很多時候是外人不可理解的，但是在日常生活當(dāng)中卻常常發(fā)生。在選擇女包的時候這種現(xiàn)象就會更多。一個白手起家的億萬富翁出于對過去的懷念和感知，選擇的可能是一件粗布的上衣甚至是一頂草帽，而一個正在創(chuàng)業(yè)的窮小子可能選擇的卻是一件奢華的名牌西服。其實他們都是為了滿足自己的一種生活方式的向往與回憶。就像一個穿著名牌西服帶著金絲眼鏡在路邊打車的人往往沒有提著菜籃子到銀行存錢的老太太有錢一樣。

第四篇：中心小學(xué)防控吃空餉管理制度

中心小學(xué)防控“吃空餉”管理制度

為進一步加強我鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工管理制度，嚴(yán)肅機構(gòu)編制、人、財政工作紀(jì)律，加強單位供養(yǎng)人員管理，防止和杜絕少數(shù)部門及個人虛報、多領(lǐng)、冒領(lǐng)工資及福利待遇等問題，杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生，確保公正、公平、公開，結(jié)合我校實際，特制定本管理制度

一、成立店頭鎮(zhèn)中心小學(xué)防控“吃空餉”管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：校長 副組長：副校長 成員：各學(xué)校主要負責(zé)人

下設(shè)辦公室，某某同志任辦公室主任。

二、建立人員編制信息公示制度

將本單位全體教職工個人信息登錄在冊，每年暑期全員聘任期間，在學(xué)校公示欄向全校教職工公示教職工所在崗位，特別是教職工交流、出國培訓(xùn)、病產(chǎn)假和退休人員動態(tài)變化情況以及落聘人員的在聘崗情況，主動接受全校教職工及社會的監(jiān)督。

三、建立舉報制度，加強工作監(jiān)督

公布學(xué)?！俺钥震A”監(jiān)督舉報電話和舉報郵箱拓寬監(jiān)督渠道，對實名舉報“吃空餉”問題的舉報人嚴(yán)格為其保密，并給予一定獎勵。

四、建立責(zé)任追究制度

加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的“吃空餉”問題已經(jīng)查實，及時上報有關(guān)部門，追究相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對開具假診斷、假證明等弄虛作假的個人或部門，上報相關(guān)職能部門，由相關(guān)職能部門依法嚴(yán)肅處理。

二〇一七年五月二十四日

第五篇：公務(wù)員考試申論熱點：另類吃空餉

給人改變未來的力量

公務(wù)員考試申論熱點：另類吃空餉

【背景鏈接】

11月15日，河北黃驊市委組織部宣布：全市科級干部超過53歲，副科級干部超過52歲的全部提前離崗休養(yǎng)，同時提高三級工資。全市共有62名科級干部被列入這一名單，其中還包括兩名“正值政法工作黃金年齡的”司法系統(tǒng)干部。此事在社會上引起熱議。

【標(biāo)準(zhǔn)表述】 [綜合分析]

這種不到退休年齡而強制退休，然后回家吃空餉的現(xiàn)象，并不僅僅關(guān)涉到官員個人的仕途前程，利益得失，而是在各方面都會產(chǎn)生負面影響。首先，此舉有違程序正義，與《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)重沖突，有違法之嫌；其次，這種毫無緣由就普漲三級工資的做法，不但涉嫌浪費納稅人的錢，而且也找不到法律和制度依據(jù)；最后，大批科級干部回家“退養(yǎng)”不干活，卻照拿工資，照享福利，同樣有違社會的公平正義。

一方面，干部年輕化不能靠集體“吃空餉”。干部年輕化、階梯化是值得肯定的，年輕干部在解放思想，干勁闖勁上，都要比“老干部”更勝一籌。但是干部年輕化也不能搞一刀切，不能搞大躍進，不能為了“年輕的”就隨意犧牲“年老的”。尤其是對于一些對專業(yè)、技術(shù)和經(jīng)驗都要求很高的崗位來說，50歲左右正是職業(yè)上的黃金年齡，現(xiàn)在被一刀切地要求“離崗?fù)损B(yǎng)”，這不但會給黨政機關(guān)正常的人才結(jié)構(gòu)造成破壞，實際上也是一種人力資源上的損失。

另一方面，“提前離崗一刀切”暴露管理弊端。在未到法定退休年齡之前，“一刀切”地強令干部“全部提前離崗”，這種做法無疑既不合理也不合法。首先，從公務(wù)員管理角度，這既不符合法定的公務(wù)員退休程序，也涉嫌侵犯公務(wù)員法定職業(yè)權(quán)利，如據(jù)《公務(wù)員法》，公務(wù)員“非因法定事由、非經(jīng)法定程序，不被免職”。其二，從干部選拔任用角度，簡單按年齡一刀切地“提前離崗”，也明顯曲解、違背了黨的干部政策，勢必會造成干部資源的浪費。為此，中組部此前曾明確強調(diào)，“要堅決糾正干部任職年齡‘一刀切’的錯誤做法，調(diào)動各個年齡段干部的積極性”。其三，從“政府精簡、打造簡樸政府”角度，通過“提前離崗”人為制造大量干部“吃空餉”，不僅會大大增加財政供養(yǎng)人員總量、糜費公帑、加重納稅人負擔(dān)，也會帶來領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量的不斷膨脹。因為所謂“提前離崗”，在很大程度上實質(zhì)就是為了“給下面的人騰出位置，讓更多的人能享受干部待遇”。

[啟示]

干部“提前離崗”現(xiàn)象的普遍存在，實際上也暴露了現(xiàn)行公務(wù)員管理制度中的許多深層次弊端。這主要體現(xiàn)在，一方面，公務(wù)員職業(yè)評價激勵機制，過于單一依賴“官位”的體制弊端。對一個公職人員來說，無論是褒揚獎勵，還是福利待遇的供給，都取決于官位級別。

給人改變未來的力量

而在金字塔式行政體系結(jié)構(gòu)下，官位數(shù)量總是有限的，并且愈往上愈有限。這種背景下，為了能讓“更多的人能享受干部待遇”，辦法勢必只能是，或者增設(shè)機構(gòu)數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，或者讓現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)“提前離崗”，“給下面的人騰出位置”。

另一方面，公務(wù)員退出機制不暢，普遍存在“能進不能出”、“能上不能下”的體制弊端。雖然《公務(wù)員法》給出了不少公務(wù)員退出渠道，如開除、辭職、辭退、退休，但在現(xiàn)實中，能有效保證公務(wù)員流動的退出渠道實際上并不多，正因此，一刀切的“提前離崗”才會時常出現(xiàn)。

[措施]

“求木之長必固其根本,欲流之遠必浚其源”根治“領(lǐng)空餉”頑疾也應(yīng)從癥結(jié)入手。對此，中公教育專家建議：

只有從根本上完善公務(wù)員的退出機制，擊破“領(lǐng)空餉”者的心理防線，才能讓他們鋪下心去干工作；只要完善體制內(nèi)監(jiān)督機制，尤其是讓“一把手”的權(quán)力得到有效的監(jiān)督，鏟除“領(lǐng)空餉”現(xiàn)象賴以生存的土壤，只有這樣“領(lǐng)空餉”現(xiàn)象才能真正偃旗息鼓。只有根治“領(lǐng)空餉”行為，政府的工作效率才會得到提高，群眾的質(zhì)疑才能得到一個滿意的答復(fù)。

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