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      班主任工作評價與獎懲制度

      時間:2019-05-14 06:53:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任工作評價與獎懲制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任工作評價與獎懲制度》。

      第一篇:班主任工作評價與獎懲制度

      班主任工作評價制度

      為了充分調(diào)動班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,使學(xué)生工作落到實處,特制定本考核辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      班主任工作評價以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,以促進素質(zhì)教育全面實施、學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,進一步增強班主任工作的力度,引入競爭機制,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細化的管理,促進班主任工作水平不斷邁上新臺階。

      二、評價的主要內(nèi)容

      (一)班主任自身建設(shè)

      1、出勤

      (1)午休、晚休

      班主任全面負責班級的午休、晚休及休閑時段的日常管理和突發(fā)事件的匯報、處理工作。每缺勤一次扣5分,出現(xiàn)重大事故不報告、不作出應(yīng)急處理的扣20分,造成嚴重后果的扣50分,并報請學(xué)校校委會研究處理。

      (2)課間操、眼保健操

      班主任可抽查跟操,做操質(zhì)量差且班主任不到者扣3-5分。

      2、班主任工作

      (1)每周一舉行班會,總結(jié)、布置工作,解決問題,并有會議記錄,每缺一次扣3分。上交的計劃、總結(jié)等材料每缺一份扣1分。

      (2)班主任開會遲到一次扣5分;班主任曠會一次扣10分。

      (二)學(xué)生日常行為管理方面

      班主任有責任也有義務(wù)維持、管理好班級。對班級的日常常規(guī)檢查記入班主任量化得分。

      第一條 常規(guī)管理

      1、結(jié)合班級實際,制定班主任工作計劃,交教導(dǎo)處。學(xué)期結(jié)束前一周交班主任工作總結(jié)。平時能按時完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)并及時上報相關(guān)材料。否則,扣3-15分。

      2、能及時恰當處理好偶發(fā)事件,或積極支持配合學(xué)校處理好偶發(fā)事件,或無偶發(fā)事件。否則,扣3-10分。

      3、對問題學(xué)生、學(xué)困生教育有具體安排,教育方法得當,效果顯著,或無后進學(xué)生,有記錄。否則,扣3-15分。

      4、班、隊組織健全,學(xué)生干部職責明確。否則,扣3-5分。

      5、能經(jīng)常與家長聯(lián)系密切,方法對頭,效果顯著,獲家長好評,有記錄。否則,扣3-5分。

      6、班級學(xué)生在一月內(nèi)出勤率達95%以上。否則,扣3-15分。

      7、集會、升旗、活動隊伍整齊,服裝干凈,按時到場,人數(shù)齊全,紀律始終良好。否則,扣3-10分。

      8、教育學(xué)生遵紀守規(guī),貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認真組織本班學(xué)生搞好各項活動。否則,扣3-15分。

      第二條 衛(wèi)生要求

      (1)教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)和其他所負責的公共衛(wèi)生整體差或無故未打掃扣5分。

      (2)亂倒垃圾、隨地吐痰或隨手扔紙屑、果皮等物質(zhì)者扣1-2分/人次。

      (3)個人衛(wèi)生差,影響班級形象,扣1分/人次。

      第三條 宿舍要求

      (1)宿舍無值日表,扣3分/次。

      (2)不按時作息者(含午休、晚休),影響他人正常休息者扣2分/次。

      (3)留宿他人或不請假留宿他處者扣10分/人次。

      第四條 體育活動

      (1)無故不出操、做操不認真者扣1分/人次,整體差扣2分,整體好加2分。

      (2)出操進退場亂且拖拉扣3分,進退場整齊及時加3分。

      (3)跑操不整齊、不喊口號或口號不響亮者扣3—5分,跑操整齊口號響亮,學(xué)生精神面貌好加3—5分。

      第五條 公物管理

      (1)晴白天教室亮燈扣3—5分。

      (2)損害公物者按規(guī)定賠償并扣2-5分。

      (3)學(xué)生宿舍內(nèi)不準私拉電線,亂用電器。

      第六條安全責任事故

      1、凡偶發(fā)事件,造成意外事故或影響較大的,有關(guān)學(xué)生所在班級班主任必須在當天報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。隱瞞不報,使事故沒有得到及時處理而造成后果的,學(xué)校將追究當事人責任,扣10—30分/人次。

      2、班主任要經(jīng)常檢查本班學(xué)生是否把刀具、彈弓、玩具槍和其他器械帶入校園,發(fā)現(xiàn)一人次扣班主任20元;若因教育不嚴、檢查不力并造成安全事故的,要追究班主任的責任,扣10—30分/人次。

      3、班主任體罰、變相體罰等人為造成的教育事故,追究當事人責任,扣10—30分/人次。

      4、學(xué)生在做不正當游戲或追逐打鬧或爬高,由于班級教育不力,出現(xiàn)意外事故的,追究班主任的責任,扣10—30分/人次。

      5、班主任要經(jīng)常教育學(xué)生遵紀守法,若教育不力,造成學(xué)生敲詐勒索、偷竊、打架斗毆、勾結(jié)社會上不法小青年等,導(dǎo)致意外事故的,追究當事人的責任,扣10—30分/人次。

      6、在集體活動中,由于班主任未在場,學(xué)生出現(xiàn)偶發(fā)事故,要追究班主任的責任,扣10—30分/人次。

      7、教育設(shè)施一旦出現(xiàn)危險狀態(tài),班主任要及時報告,以便采取有效措施。否則所造成的事故,要追究有關(guān)人員的責任,扣10—30分/人次。

      8、班主任每天下班時檢查門、窗、鎖的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時報告,若因疏忽造成的責任事故,要追究當事人的責任,扣10—30分/人次。

      9、班主任對本班學(xué)生的到校情況(含雙休日、節(jié)假日)及在校表現(xiàn),應(yīng)及時通過多種形式與家長取得聯(lián)系,若因班主任工作不到位,造成學(xué)生家長對學(xué)校的誤解,要追究班主任責任,扣10—30分/人次。

      (三)學(xué)習(xí)成績

      班主任工作基礎(chǔ)分300分,每超一個指標加30分;反之,比指標每少一個減30分。將分數(shù)最高的班主任分數(shù)賦分為400分,其他班主任賦分參照該班主任所得分數(shù)與分數(shù)最高班主任所得分數(shù)的比值,計算出分數(shù)。

      班主任工作獎懲制度

      為了加強學(xué)校班主任工作管理,增強班主任工作責任感,提高班主任工作積極性,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對班主任工作實施獎懲制度。

      一.班主任工作職責:

      1.開學(xué)初制定好班工作計劃,期末做好學(xué)生操行評定工作。

      2.對學(xué)生進行思想教育,做好差生的思想轉(zhuǎn)化工作。

      3.關(guān)心學(xué)生的身心健康,組織學(xué)生開展各種課外活動。

      4.與各科科任老師、學(xué)生家長協(xié)調(diào),努力提高學(xué)生的思想水平和學(xué)習(xí)成績。

      5.早讀、午休到班、中餐、兩操到場,維持紀律,組織學(xué)生搞好衛(wèi)生。

      6.加強班級管理,管好班上財物及班上紀律,一般矛盾不上交。

      7.完成好學(xué)校臨時安排的各項工作,準時上交各種資料。

      二.班主任工作獎懲辦法:

      獎勵:

      1、班級管理獎:

      a.學(xué)生基數(shù),按班上學(xué)生人數(shù),每人1.5元計入獎勵性績效工資。

      b.班級管理獎:按班級工作管理職責實行。

      2、班級財產(chǎn)管理:按照班級財產(chǎn)登記數(shù),學(xué)期結(jié)束時交與后勤管理員。處罰:

      班主任如果因班級管理工作不到位,造成學(xué)生嚴重意外傷害事故而導(dǎo)致學(xué)校財產(chǎn)損失的,班主任要負擔學(xué)校總損失的50%,如果學(xué)校損失超過500元以上的班主任年度考核為不稱職。

      年度評優(yōu):

      1、總分=班級考核年度總分+財產(chǎn)管理分+領(lǐng)導(dǎo)意見分+學(xué)生安全分

      2、總分前3名者為優(yōu)秀班主任。

      注:

      1、財產(chǎn)管理分滿分10分,學(xué)校年度檢查校產(chǎn)后,校產(chǎn)每損失1元錢,扣財產(chǎn)管理分1分,及至10分扣完;

      2、領(lǐng)導(dǎo)意見滿分10分。領(lǐng)導(dǎo)安排班主任的任務(wù)無故拒絕的,每次扣1分,及至扣完;

      3、學(xué)生在校期間,玩危險游戲或打架斗毆家長找到學(xué)校造成了影響的,每次扣2分,及至10分扣完。

      第二篇:班主任工作評價機制及獎懲制度

      班主任工作評價及獎懲制度

      為了充分調(diào)動班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,使學(xué)生的管理工作落到實處,特制定本考核辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      班主任工作評價以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,以促進素質(zhì)教育全面實施、學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,進一步增強班主任工作的力度,引入競爭機制,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細化的管理,促進班主任工作水平不斷邁上新臺階。

      二、評價的主要內(nèi)容

      (一)班主任自身建設(shè)

      1、出勤

      (1)午休、晚休

      班主任全面負責班級的午休、晚休及休閑時段的日常管理和突發(fā)事件的匯報、處理工作。每缺勤一次扣2分,出現(xiàn)重大事故不報告、不作出應(yīng)急處理的扣5分,造成嚴重后果的扣10分,并報請學(xué)校校委會研究處理。(2)課間操、眼保健操

      班主任可抽查跟操,做操質(zhì)量差且班主任不到者扣1-2分。

      2、班主任工作

      (1)每周一舉行班會,總結(jié)、布置工作,解決問題,并有會議記錄,每缺一次扣1分。上交的計劃、總結(jié)等材料每缺一份扣1分。

      (2)班主任開會遲到一次扣2分;班主任曠會一次扣5分。

      (二)學(xué)生日常行為管理方面

      班主任有責任也有義務(wù)維持、管理好班級。對班級的日常常規(guī)檢查記入班主任量化得分。第一條 常規(guī)管理

      1、結(jié)合班級實際,制定班主任工作計劃,交教導(dǎo)處。學(xué)期結(jié)束前一周交班主任工作總結(jié)。平時能按時完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)并及時上報相關(guān)材料。否則,扣2-5分。

      2、能及時恰當處理好偶發(fā)事件,或積極支持配合學(xué)校處理好偶發(fā)事件,或無偶發(fā)事件。否則,扣2-5分。

      3、對問題學(xué)生、學(xué)困生教育有具體安排,教育方法得當,效果顯著,或無后進學(xué)生,有記錄。否則,扣2-5分。

      4、班、隊組織健全,學(xué)生干部職責明確。否則,扣2-5分。

      5、能經(jīng)常與家長聯(lián)系密切,方法對頭,效果顯著,獲家長好評,有記錄。否則,扣2-5分。

      6、班級學(xué)生在一月內(nèi)出勤率達95%以上。否則,扣2-5分。

      7、集會、升旗、活動隊伍整齊,服裝干凈,按時到場,人數(shù)齊全,紀律始終良好。否則,扣2-5分。

      8、教育學(xué)生遵紀守規(guī),貫徹《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認真組織本班學(xué)生搞好各項活動。否則,扣2-5分。第二條 衛(wèi)生要求

      (1)教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)和其他所負責的公共衛(wèi)生整體差或無故未打掃扣3分。(2)亂倒垃圾、隨地吐痰或隨手扔紙屑、果皮等物質(zhì)者扣1分/人次。第三條 體育活動

      (1)無故不出操、做操不認真者扣1分/人次,整體差扣2分,整體好加2分。(2)出操進退場亂且拖拉扣3分,進退場整齊及時加3分。

      (3)跑操不整齊、不喊口號或口號不響亮者扣3—5分,跑操整齊口號響亮,學(xué)生精神面貌好加3—5分。第四條 公物管理

      (1)晴白天教室亮燈扣3—5分。

      (2)損害公物者按規(guī)定賠償并扣2-5分。(3)學(xué)生宿舍內(nèi)不準私拉電線,亂用電器。第五條

      安全責任事故

      1、凡偶發(fā)事件,造成意外事故或影響較大的,有關(guān)學(xué)生所在班級班主任必須在當天報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。隱瞞不報,使事故沒有得到及時處理而造成后果的,學(xué)校將追究當事人責任,扣5-10分/人次。

      2、班主任要經(jīng)常檢查本班學(xué)生是否把刀具、彈弓、玩具槍和其他器械帶入校園,發(fā)現(xiàn)一人次扣班主任5元;若因教育不嚴、檢查不力并造成安全事故的,要追究班主任的責任,扣5-10分/人次。

      3、班主任體罰、變相體罰等人為造成的教育事故,追究當事人責任,扣5-10分/人次。

      4、學(xué)生在做不正當游戲或追逐打鬧或爬高,由于班級教育不力,出現(xiàn)意外事故的,追究班主任的責任,扣5-10分/人次。

      5、班主任要經(jīng)常教育學(xué)生遵紀守法,若教育不力,造成學(xué)生敲詐勒索、偷竊、打架斗毆、勾結(jié)社會上不法小青年等,導(dǎo)致意外事故的,追究當事人的責任,扣5-10分/人次。

      6、在集體活動中,由于班主任未在場,學(xué)生出現(xiàn)偶發(fā)事故,要追究班主任的責任,扣5-10分/人次。

      7、教育設(shè)施一旦出現(xiàn)危險狀態(tài),班主任要及時報告,以便采取有效措施。否則所造成的事故,要追究有關(guān)人員的責任,扣5-10分/人次。

      8、班主任每天下班時檢查門、窗、鎖的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時報告,若因疏忽造成的責任事故,要追究當事人的責任,扣5-10分/人次。

      9、班主任對本班學(xué)生的到校情況(含雙休日、節(jié)假日)及在校表現(xiàn),應(yīng)及時通過多種形式與家長取得聯(lián)系,若因班主任工作不到位,造成學(xué)生家長對學(xué)校的誤解,要追究班主任責任,扣5-10分/人次。

      (三)學(xué)習(xí)成績

      班主任工作基礎(chǔ)分300分,每超一個指標加10分;反之,比指標每少一個減10分。將分數(shù)最高的班主任分數(shù)賦為400分,其他班主任賦分參照該班主任所得分數(shù)與分數(shù)最高班主任所得分數(shù)的比值,計算出分數(shù)。

      班主任工作獎懲制度

      為了加強學(xué)校班主任工作管理,增強班主任工作責任感,提高班主任工作積極性,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對班主任工作實施獎懲制度。一.班主任工作職責:

      1.開學(xué)初制定好班工作計劃,期末做好學(xué)生操行評定工作。2.對學(xué)生進行思想教育,做好差生的思想轉(zhuǎn)化工作。3.關(guān)心學(xué)生的身心健康,組織學(xué)生開展各種課外活動。

      4.與各科科任老師、學(xué)生家長協(xié)調(diào),努力提高學(xué)生的思想水平和學(xué)習(xí)成績。5.早讀、午休到班、早操到場,維持紀律,組織學(xué)生搞好衛(wèi)生。6.加強班級管理,管好班上財物及班上紀律,一般矛盾不上交。7.完成好學(xué)校臨時安排的各項工作,準時上交各種資料。二.班主任工作獎懲辦法:

      獎勵:

      1、班級管理獎:

      a.學(xué)生基數(shù),按班上學(xué)生人數(shù),每人1.5元計入獎勵性績效工資。b.班級管理獎:按班級工作管理職責實行。

      2、班級財產(chǎn)管理:按照班級財產(chǎn)登記數(shù),學(xué)期結(jié)束時交與后勤管理員。處罰:

      班主任如果因班級管理工作不到位,造成學(xué)生嚴重意外傷害事故而導(dǎo)致學(xué)校財產(chǎn)損失的,班主任要負擔學(xué)??倱p失的50%,如果學(xué)校損失超過500元以上的班主任考核為不稱職。

      評優(yōu):

      1、總分=班級考核總分+財產(chǎn)管理分+領(lǐng)導(dǎo)意見分+學(xué)生安全分

      2、總分前3名者為優(yōu)秀班主任。

      注:

      1、財產(chǎn)管理分滿分10分,學(xué)校檢查校產(chǎn)后,校產(chǎn)每損失1元錢,扣財產(chǎn)管理分1分,及至10分扣完;

      2、領(lǐng)導(dǎo)意見滿分10分。領(lǐng)導(dǎo)安排班主任的任務(wù)無故拒絕的,每次扣1分,及至扣完;

      3、學(xué)生在校期間,玩危險游戲或打架斗毆家長找到學(xué)校造成了影響的,每次扣2分,及至10分扣完

      政教處

      2013年9月1日

      第三篇:班主任工作評價機制和獎懲制度

      xx小學(xué)班主任工作評價機制(試行)

      一、指導(dǎo)思想:

      班級是學(xué)校進行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校實施教育教學(xué)工作計劃的得力助手。班主任在學(xué)生全面健康的成長中起著指導(dǎo)的作用,并負有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會教育之間聯(lián)系的作用。為使班主任工作管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化,提高班主任工作水平和業(yè)務(wù)理論素養(yǎng),我校依據(jù)中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于適應(yīng)新形勢進一步加強和改進中小學(xué)德育工作的意見》、《小學(xué)德育規(guī)程》和我校實際情況,特制定xx小學(xué)班主任工作評價制度(試行)。

      二、評價對象 全校班主任教師。

      三、評價原則

      1、客觀公正、嚴格認真原則。

      2、定性與定量相結(jié)合的原則。

      3、評價與發(fā)展相結(jié)合的原則。

      四、結(jié)果運用

      1、評價結(jié)果作為教職工評價中班主任工作能力考評的自評、互評參考,校評重要依據(jù)。

      2、作為每月班主任工作質(zhì)量考評。

      2、此評價結(jié)果將作為評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班集體的重要依據(jù)。

      3、教導(dǎo)處根據(jù)評價內(nèi)容作好相關(guān)的檢查記載。

      五、量化評價內(nèi)容

      (一)、計劃與總結(jié)

      開學(xué)前圍繞學(xué)校整體德育計劃,制定班主任工作計劃,學(xué)期結(jié)束認真撰寫工作總結(jié)。根據(jù)檢查計劃撰寫及執(zhí)行情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (二)教育活動

      1、根據(jù)學(xué)校整體要求及實際情況,定期進行守紀、守法、安全教育,認真?zhèn)浜?,上好班隊活動課、午會課。根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格

      2、加強班級管理,班中無曠課、逃學(xué)的學(xué)生。(課堂教學(xué)中出現(xiàn)的情況除外)。學(xué)校根據(jù)人數(shù)確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (三)日常工作

      1、認真抓好文紀、清潔(包括:做好保潔工作,公地、教室無亂丟、亂吐、亂刻、亂畫現(xiàn)象)、兩操工作,2、落實學(xué)校財產(chǎn)管理制度,維護好班級物品(門、窗、課桌、椅等),桌椅損壞、電燈故障情況出現(xiàn)及時處理。以上情況學(xué)校根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (四)文化建設(shè)

      加強班級育人環(huán)境建設(shè),寢室文化建設(shè),班級布置保持整潔完整。根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (五)評價工作

      認真開展學(xué)生德育評價,學(xué)期結(jié)束客觀、公正、準確、真實地對學(xué)生進行操行評定,評語能反映個性,不一般化。及時、規(guī)范、全面具體填好學(xué)籍檔案,符合要求。根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (六)團結(jié)協(xié)作

      與科任教師適時溝通了解學(xué)生情況,解決教師反映的學(xué)生違紀情況。根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (七)家長工作

      做好與家長交流工作,對待家長平等、熱情,組織好定期的家長會,做好家訪工作,每學(xué)期家訪10人次,并有相應(yīng)的家訪記錄及家長簽字,根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (八)小干部培養(yǎng)

      健全班級組織,建立班委會制度,明確班干部職責,每月召開一次班委會,進行總結(jié)及小干部培訓(xùn),作好會議記錄。學(xué)校調(diào)查訪問學(xué)生進行核查,確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (九)按時完成任務(wù)

      對學(xué)校布置的各項工作按時完成,積極參加學(xué)校組織的各種活動。學(xué)校根據(jù)檢查情況確定優(yōu)、良、合格、不合格。

      (十)樹立健康向上,積極進取,特色突顯的班風(fēng)。根據(jù)對學(xué)生、教師、家長、學(xué)校的評價確定班風(fēng)的優(yōu)、良、合格、不合格

      四、相關(guān)說明

      本制度未盡事宜,提請校級領(lǐng)導(dǎo)會議研究后決定,解釋權(quán)歸學(xué)校所有。本制度自公布之日起執(zhí)行。

      第四篇:班主任工作評價機制和獎懲制度-Word-文檔-

      班主任工作評價制度

      為了充分調(diào)動班主任的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,使學(xué)生工作落到實處,特制定本考核辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      班主任工作評價以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,以促進素質(zhì)教育全面實施、學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育,進一步增強班主任工作的力度,引入競爭機制,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細化的管理,促進班主任工作水平不斷邁上新臺階。

      二、評價的主要內(nèi)容

      (一)班主任自身建設(shè)

      1出勤(1)午休

      班主任全面負責班級的午休、休閑時段的日常管理和突發(fā)事件的匯報、處理工作。每缺勤一次扣1分,出現(xiàn)重大事故不報告、不作出應(yīng)急處理的扣4分,造成嚴重后果的扣10分,并報請學(xué)校校委會研究處理。

      (2)課間操、眼保健操

      班主任可抽查跟操,做操質(zhì)量差且班主任不到者扣1-2分。

      2、班主任工作

      (1)每周一舉行班會,總結(jié)、布置工作,解決問題,并有會議記錄,每缺一次扣3分。上交的計劃、總結(jié)等材料每缺一份扣1分。

      (2)班主任開會遲到一次扣1分;班主任曠會一次扣2分。

      (二)學(xué)生日常行為管理方面

      班主任有責任也有義務(wù)維持、管理好班級。對班級的日常常規(guī)檢查記入班主任量化得分。

      第一條 常規(guī)管理

      1、結(jié)合班級實際,制定班主任工作計劃,交教導(dǎo)處。學(xué)期結(jié)束前一周交班主任工作總結(jié)。平時能按時完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)并及時上報相關(guān)材料。否則,扣1-5分。

      2、能及時恰當處理好偶發(fā)事件,或積極支持配合學(xué)校處理好偶發(fā)事件,或無偶發(fā)事件。否則,扣1-3分。

      3、對問題學(xué)生、學(xué)困生教育有具體安排,教育方法得當,效果顯著,或無后進學(xué)生,有記錄。否則,扣1-5分。

      4、班、隊組織健全,學(xué)生干部職責明確。否則,扣1-2分。

      5、能經(jīng)常與家長聯(lián)系密切,方法對頭,效果顯著,獲家長好評,有記錄。否則,扣1-2分。

      6、班級學(xué)生在一月內(nèi)出勤率達95%以上。否則,扣1-5分。

      7、集會、升旗、活動隊伍整齊,服裝干凈,按時到場,人數(shù)齊全,紀律始終良好。否則,扣1-3分。

      8、教育學(xué)生遵紀守規(guī),貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,認真組織本班學(xué)生搞好各項活動。否則,扣1-3分。

      第二條 衛(wèi)生要求

      (1)教室及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)和其他所負責的公共衛(wèi)生整體差或無故未打掃扣1分。

      (2)亂倒垃圾、隨地吐痰或隨手扔紙屑、果皮等物質(zhì)者扣1-2分/人次。

      (3)個人衛(wèi)生差,影響班級形象,扣1分/人次。

      第三條 宿舍要求

      (1)宿舍無值日表,扣1分/次。

      (2)不按時作息者,影響他人正常休息者扣1分/次。

      (3)留宿他人或不請假留宿他處者扣5分/人次。

      第四條 體育活動

      (1)無故不出操、做操不認真者扣1分/人次,整體差扣2分。

      (2)出操進退場亂且拖拉扣1分。

      (3)跑操不整齊、不喊口號或口號不響亮者扣1—2分。

      第五條 公物管理

      (1)晴白天教室亮燈扣1分。

      (2)損害公物者按規(guī)定賠償并扣1分。

      (3)學(xué)生宿舍內(nèi)不準私拉電線,亂用電器。

      第六條

      安全責任事故

      1、凡偶發(fā)事件,造成意外事故或影響較大的,有關(guān)學(xué)生所在班級班主任必須在當天報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。隱瞞不報,使事故沒有得到及時處理而造成后果的,學(xué)校將追究當事人責任,扣2—10分/人次。

      2、班主任要經(jīng)常檢查本班學(xué)生是否把刀具、彈弓、玩具槍和其他器械帶入校園,發(fā)現(xiàn)一人次扣班主任20元;若因教育不嚴、檢查不力并造成安全事故的,要追究班主任的責任,扣2—10分/人次。

      3、班主任體罰、變相體罰等人為造成的教育事故,追究當事人責任,扣2—10分/人次。

      4、學(xué)生在做不正當游戲或追逐打鬧或爬高,由于班級教育不力,出現(xiàn)意外事故的,追究班主任的責任,扣2—10分/人次。

      5、班主任要經(jīng)常教育學(xué)生遵紀守法,若教育不力,造成學(xué)生敲詐勒索、偷竊、打架斗毆、勾結(jié)社會上不法青年等,導(dǎo)致意外事故的,追究當事人的責任,扣2—10分/人次。

      6、在集體活動中,由于班主任未在場,學(xué)生出現(xiàn)偶發(fā)事故,要追究班主任的責任,扣1—10分/人次。

      7、教育設(shè)施一旦出現(xiàn)危險狀態(tài),班主任要及時報告,以便采取有效措施。否則所造成的事故,要追究有關(guān)人員的責任,扣2—10分/人次。

      8、班主任每天下班時檢查門、窗、鎖的安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時報告,若因疏忽造成的責任事故,要追究當事人的責任,扣2—10分/人次。

      9、班主任對本班學(xué)生的到校情況(含雙休日、節(jié)假日)及在校表現(xiàn),應(yīng)及時通過多種形式與家長取得聯(lián)系,若因班主任工作不到位,造成學(xué)生家長對學(xué)校的誤解,要追究班主任責任,扣2—10分/人次。

      魯權(quán)屯鎮(zhèn)實驗小學(xué)

      2016年9月

      班主任工作獎懲制度

      為了加強學(xué)校班主任工作管理,增強班主任工作責任感,提高班主任工作積極性,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,對班主任工作實施獎懲制度。

      一、班主任工作職責:

      1.開學(xué)初制定好班工作計劃,期末做好學(xué)生操行評定工作。

      2.對學(xué)生進行思想教育,做好差生的思想轉(zhuǎn)化工作。

      3.關(guān)心學(xué)生的身心健康,組織學(xué)生開展各種課外活動。

      4.與各科科任老師、學(xué)生家長協(xié)調(diào),努力提高學(xué)生的思想水平和學(xué)習(xí)成績。

      5.早讀、午休到班、中餐、兩操到場,維持紀律,組織學(xué)生搞好衛(wèi)生。

      6.加強班級管理,管好班上財物及班上紀律,一般矛盾不上交。7.完成好學(xué)校臨時安排的各項工作,準時上交各種資料。

      二、班主任工作獎懲辦法:

      獎勵:

      1、班級管理獎:

      按班級工作管理職責實行。

      2、班級財產(chǎn)管理:按照班級財產(chǎn)登記數(shù),學(xué)期結(jié)束時交與后勤管理員。

      處罰:

      班主任如果因班級管理工作不到位,造成學(xué)生嚴重意外傷害事故而導(dǎo)致學(xué)校財產(chǎn)損失的,班主任考核為不稱職。

      評優(yōu):

      1、總分=班級考核總分+財產(chǎn)管理分+領(lǐng)導(dǎo)意見分+學(xué)生安全分

      2、總分前3名者為優(yōu)秀班主任。

      注:

      1、財產(chǎn)管理分滿分10分,學(xué)校檢查校產(chǎn)后,校產(chǎn)每損失1元錢,扣財產(chǎn)管理分1分,及至10分扣完;

      2、領(lǐng)導(dǎo)意見滿分10分。領(lǐng)導(dǎo)安排班主任的任務(wù)無故拒絕的,每次扣1分,及至扣完;

      3、學(xué)生在校期間,玩危險游戲或打架斗毆家長找到學(xué)校造成了影響的,每次扣2分,及至10分扣完

      魯權(quán)屯鎮(zhèn)實驗小學(xué)

      2016年9月

      第五篇:班主任工作評價材料

      班主任工作考核材料

      徐俊清同志擔任班主任以來,具有強烈的責任心和高度的責任感,嚴于樹德、為人師表,認真學(xué)習(xí)教育理論,不斷提高自己的綜合素質(zhì),在教育管理中全心全意為學(xué)生服務(wù),工作勤懇,方法適當。在班級管理中,能夠深入班級了解學(xué)生的思想動向、學(xué)習(xí)情況、生活情況,從各個方面關(guān)心體貼學(xué)生。堅持每周召開一次班干部會、學(xué)生座談會及班會,及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,并利用課余時間經(jīng)常找任課老師座談為班級管理和學(xué)生成績的提高獻計獻策,采用優(yōu)幫中、中幫差的結(jié)對方式做好中差生的教育傳化工作,通過師生的共同努力形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。充分發(fā)揮學(xué)校和家庭共同教育的紐帶作用,堅持每周六進行家訪,請家長協(xié)同做好學(xué)生的思想工作。教學(xué)中積極參加教改教研活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注每一位學(xué)生,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。一分耕耘一分收獲,擔任班主任以來,班級學(xué)生流失率一直全鄉(xiāng)最低,班級考評積分一直居學(xué)校前兩名。在鄉(xiāng)中心校組織的學(xué)業(yè)水平測試中,所帶班級總成績和所教學(xué)科成績一直位居全鄉(xiāng)前列。

      建安學(xué)校 2015.10.15

      班主任工作考核材料

      建安學(xué)校

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