第一篇：倉儲科任職演講稿

乘風(fēng)破浪，世界就在眼前，大家好，我是倉儲部成品科的**

千帆競逐百舸爭流，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我，推銷自我的機(jī)會，我將好好珍惜這次機(jī)會，將我最優(yōu)秀的一面展示給大家。

簡單介紹一下我們成品科的工作（念PPT）大家可能感覺倉庫只是簡單的發(fā)貨看管產(chǎn)品，其實(shí)不然，倉庫涉及的數(shù)據(jù)、單據(jù)很多倉庫發(fā)貨是直接發(fā)到客戶手中的，倉庫工作做得好與不好直接關(guān)系到客戶的利益和公司的榮譽(yù)。所以呢兩大方面來看，倉庫在公司運(yùn)作中是非常重要的。

日常工作中我們經(jīng)常會遇到很多事情都擠到一塊，不知道先去哪一件，結(jié)果是蜻蜓點(diǎn)水，這個(gè)做一點(diǎn)那個(gè)做一點(diǎn)，什么都做了什么也都沒有做好，累的夠嗆得不償失。所以，有效的管理是合理分配工作時(shí)間，抓住工作重點(diǎn)，班組長工作一天需要解決的問題更多，這點(diǎn)尤為重要。那么，在一天工作的開始，面對各項(xiàng)繁瑣的工作，我們該做些什么？在我認(rèn)為，不著急忙著去做．先理出個(gè)頭緒，將一天工作的輕重緩急分清楚，整體把握一天的工作，合理利用工作時(shí)間，這樣在工作過程中就能更有效地協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的變化，做到運(yùn)籌帷幄。

這里，我用坐標(biāo)的的形式將日常的工作分為緊急程度和重要程度兩大塊，根據(jù)不同的緊急程度、重要程度將一天的日程安排合理規(guī)劃，合理利用時(shí)間，保持一天工作思維清晰，有條不紊的按規(guī)劃工作，這樣就能在工作中做到從容不迫，提高整體效率。

班組是企業(yè)正常運(yùn)作必須的組織，作為領(lǐng)頭雁的班組長在組建設(shè)中起著核心作用，火車跑得快全憑車頭帶，只有充分發(fā)揮好班組長的作用，才能更好帶動整個(gè)班組成員。我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)做到“三個(gè)帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)，帶頭

工作，帶頭爭先。

《禮記·中庸》有云：“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之?！睙o論做什么，事業(yè)、工商業(yè)，考慮一個(gè)問題，要博學(xué)，學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)先爭優(yōu)的前提，班組長要做的就是，學(xué)有所成，學(xué)為所用，學(xué)有所用，只有學(xué)好，才能工作好。班組長在班組中起著表帥作用，其一言一行舉足輕重，因此，班組長在工作要做到一馬當(dāng)先，親力親為，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做。不論任何工作，班組長都要先人一步，多做一點(diǎn)，以身做表，用自身行動和人格的力量來感染和激勵(lì)其他職工，達(dá)到“此時(shí)無聲勝有聲”的感染目的。

帶頭爭先。要樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，博學(xué)而篤行，不干則已，干就干出成效。做到有名次的爭第一，無名次的創(chuàng)一流，具有“干就干最好”的精神狀態(tài)。不論做哪項(xiàng)工作，都要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能馬馬虎虎，敷衍了事。作為班組長，要有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，想主人事，盡主人責(zé)，干主人事，不僅帶領(lǐng)職工為班組爭得榮譽(yù)，而且自身還要爭當(dāng)先進(jìn)，真正成為職工學(xué)習(xí)的榜樣。作為班組長，不但是放令公平寬大，容受得人，須是容受得許多眾理，心胸寬廣，有容人之量。非弘不能勝其重。

與人相處，可以讓自己少走彎路，盡早成功。其實(shí)，每一個(gè)人要取得成功，僅有很強(qiáng)的工作能力是不夠的，你必須兩條腿走路，既要努力做好自己份內(nèi)的工作，又要處理好人際關(guān)系。在企業(yè)的班組中，人際關(guān)系是我們生活中的一個(gè)重要組成部分。倘若搞不好人際關(guān)系，對我們的工作、生活及心理健康都有不良的影響。在現(xiàn)實(shí)社會中，由于各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產(chǎn)生的思想上的一定隔閡，這是正常的，也是可以理解的 其次，要胸襟豁達(dá)、善于接受別人及自己。要不失時(shí)機(jī)的給別人以表揚(yáng)。作為班組長，我覺得做到以上這些是不夠的。凡人之才性，各有所能，各有所長。作為班組長，用人要善于取長補(bǔ)短，把不同類型的專才和偏才組織成互補(bǔ)結(jié)構(gòu)，任何人才，只有在集體中各顯其長，互補(bǔ)其短，才能充分發(fā)揮其作用。這就要求班組長要具備高瞻遠(yuǎn)矚、多謀善斷、具有組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。能很好的與人和人相處需要不斷的實(shí)踐，并不斷的增加自己的文化素養(yǎng)，拓寬自己的視野。

班組長要有一顆容人的心。戰(zhàn)國時(shí)，楚王宴請臣下。燈忽滅，一醉酒的將軍拉扯楚王妃子的衣服，妃子扯下了將軍的帽纓，要求楚王追查。楚王為保住將軍的面子，下令所有的人一律在黑暗中扯掉自己的帽纓，然后才重新點(diǎn)燈，繼續(xù)宴會。后來，這位被寬容了的將軍以超常的勇武為楚國征戰(zhàn)沙場。可見，學(xué)會寬容，就要學(xué)會原諒一個(gè)人小的過失，給人以悔改的機(jī)會。俗話說，仁者無敵，其實(shí)就是說寬容善待別人，寬容，是一種豁達(dá)、也是一種理解、一種尊重、一種激勵(lì)，更是大智慧的象征、強(qiáng)者顯示自信的表現(xiàn)。班組長更是要做到這點(diǎn)。對自己嚴(yán)格要求，而又不苛求于他人。

用幾句話總結(jié)今天任職演講的內(nèi)容，那便是：工作安排上懂得時(shí)間是組

成成績的材料；工作中一馬當(dāng)先，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭工作、帶頭爭先，博學(xué)篤行；個(gè)人處事做到士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)； 與人相處，做到用人如器各取所長，躬自厚而薄則于人。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里，我的演講完畢，謝謝在座的各位！

第二篇：倉儲科年終工作總結(jié)

倉儲科年終工作總結(jié)

倉儲就是指：通過倉庫對商品與物品的儲存與保管。倉儲科年終工作總結(jié)應(yīng)該是怎么樣的呢。歡迎大家閱讀。

倉儲科年終工作總結(jié)一：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉儲科年終工作總結(jié)二：

XX年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神，推進(jìn)“xx-x”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年，也是有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100%。

3、完成收購糧食537噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100%。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100%，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

(一)、深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基儲單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。

(二)、認(rèn)真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務(wù)

1、認(rèn)真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班，采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認(rèn)真執(zhí)行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶，搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時(shí)、按量完成了地方儲備稻谷

500 噸任務(wù)。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《XX年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到驗(yàn)質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查，供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，讓部隊(duì)足不出戶，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。

(三)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。

1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定，對維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

2、以儲糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉儲管理。認(rèn)真抓好地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學(xué)儲糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲糧新技術(shù)。(1)大力推廣儲糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。(2)認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，全面落實(shí)地方儲備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴(yán)格規(guī)范操作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細(xì)分析，及時(shí)處理，達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。(3)建立倉儲管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫、儲存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

3、高度重視，精心組織實(shí)施，圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)35號)文件精神，于XX年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴(yán)格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明：我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符;地方儲備糧管理規(guī)范，輪換任務(wù)完成較好;庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí)，無拖欠現(xiàn)象;庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

4、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強(qiáng)防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)娶使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。

(四)樹立項(xiàng)目為先思想，抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)

紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先，儲備為重的思想，在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目建設(shè)中，始終堅(jiān)持按程序辦事，從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理，堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則，確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量，按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè)，有利于提升倉儲設(shè)施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

(五)抓好精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級抓一級，層層抓落實(shí)。定期召開了民-主生活會，建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度，對企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示，實(shí)行民-主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)活動。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

抓活動，增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識，而且體現(xiàn)了和-諧的企業(yè)勞動關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員，為他們解決實(shí)際問題和困難，收到了良好的效果，為創(chuàng)建和-諧社會、和-諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責(zé)任制，對各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》，對財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等，做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。

回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī)模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了積極貢獻(xiàn)，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實(shí)，確保了收購資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基?；仡欉^去，展望未來，我們應(yīng)該清醒地看到，由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，市場的不確定因素增多，加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴(yán)峻形勢，尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是XX年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里，我們要以新的姿態(tài)，不斷開拓進(jìn)取，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：倉儲科工作制度

一、國家糧庫的全部國家糧油產(chǎn)品、固定資產(chǎn)、器材用具、流動資金等都是國家財(cái)產(chǎn)，任何組織和個(gè)人不得用任何手段侵占和破壞，糧庫職工有義務(wù)愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的安全。

二、倉儲科基本任務(wù)是切實(shí)做好糧食的檢驗(yàn)、接收、保管和發(fā)運(yùn)工作。

三、倉儲科要全面提高工作質(zhì)量，降低糧食損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

四、加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，搞好職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

五、加強(qiáng)倉儲科管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)責(zé)任制和規(guī)章制度。

六、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的政策、精神，做好糧食的進(jìn)出庫工作。

七、防化、保管人員堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的方針，大力開展科學(xué)保糧和綠色儲糧，認(rèn)真做好糧食保管、儲存工作，確保國家糧食儲備的質(zhì)量和數(shù)量。

第四篇：倉儲科工作標(biāo)準(zhǔn)

南京和善園餐飲管理有限公司

倉

版本號HSO-SCCC01 2016-8-1

儲

科

工

作

標(biāo)

準(zhǔn)

實(shí)施

目

錄

第一章 倉庫工作人員職責(zé)..........................................................................3 第二章 入庫手續(xù)與規(guī)范

第一節(jié) 材料（含部件）采購入庫手續(xù)規(guī)范..........................................4

第二節(jié) 代銷品入庫..................................................................................5

第三節(jié) 成品入庫......................................................................................5

第四節(jié) 工具、配件入庫..........................................................................6 第三章 儲存與現(xiàn)場管理規(guī)范......................................................................6 第四章 出庫手續(xù)與規(guī)范

第一節(jié) 生產(chǎn)材料出庫..............................................................................7

第二節(jié) 工具、配件出庫..........................................................................8

第三節(jié) 成品出庫......................................................................................8 第五章 建賬盤點(diǎn)與信息管理......................................................................9 第六章 倉庫責(zé)任制與獎懲.........................................................................10

第一章 倉庫工作人員職責(zé)

第一條 倉儲科長職責(zé)

倉儲科長代表公司統(tǒng)一監(jiān)管材料、成品倉庫，并組織裝車發(fā)貨工作；歸屬公司生產(chǎn)部管理。

a)負(fù)責(zé)制定各車間單位倉庫管理制度和規(guī)范，并監(jiān)督落實(shí)；

b)負(fù)責(zé)制度實(shí)施之培訓(xùn)、指導(dǎo)和技能考評；

c)來料卸貨組織；

d)發(fā)貨裝車前托盤、和標(biāo)識作業(yè)組織；

e)裝車發(fā)貨組織；

f)成品倉庫、裝卸人員管理；

g)倉庫規(guī)劃及流程優(yōu)化；

h)參與公司對倉儲專員的管理考核； 第二條 原輔料及代銷品庫倉儲專員職責(zé)

a)嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理規(guī)范和要求；

b)材料入庫組織和手續(xù)辦理；

c)材料出庫手續(xù)和生產(chǎn)配送組織；

d)材料儲存和防護(hù)、6S管理；

e)材料倉庫賬目管理，并做好（采購查詢、安全庫存）缺料提報(bào)；

f)材料供應(yīng)與采購訂單符合性監(jiān)督；

g)盤點(diǎn)與倉庫月報(bào)；

h)確保帳物卡之一致性； 第三條 成品庫倉儲專員職責(zé)

a)嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理規(guī)范和要求；

b)成品出入庫手續(xù)和規(guī)范；

c)發(fā)貨裝車前托盤和標(biāo)識作業(yè)現(xiàn)場組織；

d)材料儲存和防護(hù)、6S管理；

e)倉庫賬目管理，并做好庫存提報(bào)；

f)供應(yīng)與采購計(jì)劃符合性監(jiān)督；

g)盤點(diǎn)與倉庫月報(bào)；

h)確保帳物卡之一致性；

第四條 裝卸搬運(yùn)人員職責(zé)

a)服從倉儲科長工作調(diào)度；

b)按成品庫管員要求，實(shí)施成品倉庫整理、整頓和清掃工作；

c)負(fù)責(zé)來料卸貨搬運(yùn)，按倉管管理要求予以碼放；

d)負(fù)責(zé)發(fā)貨裝車搬運(yùn)及托盤、標(biāo)貼等準(zhǔn)確工作；

e)根據(jù)成品庫管員要求，入庫產(chǎn)品的定位放置；

f)倉儲科長安排的其他臨時(shí)性工作；

第二章 入庫手續(xù)與規(guī)范

第八條 入庫手續(xù)規(guī)范性，表現(xiàn)在入庫物資為經(jīng)檢驗(yàn)合格品、供應(yīng)（品種、數(shù)量）與計(jì)劃的一致性和準(zhǔn)確性、入庫憑證的正確規(guī)范、入庫卸貨和搬運(yùn)的安全、入庫分類碼放的規(guī)范性等等。

第一節(jié) 原材料（含輔料）采購入庫手續(xù)規(guī)范

第九條 采購材料到庫時(shí)，供方必須提交送貨清單（或其公司的出庫單），由倉庫管理人員比對采購訂單的一致性。如超出采購數(shù)量或者非計(jì)劃（訂單）內(nèi)的配送物料，須事先與生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，才允許進(jìn)行入庫驗(yàn)收工作。如訂單物料非一次性供貨，應(yīng)記錄當(dāng)批供貨數(shù)量（檢驗(yàn)合格后的數(shù)量），累計(jì)供貨量不應(yīng)超出訂單需求總量。

第十條 屬計(jì)劃內(nèi)采購物資，庫管員應(yīng)立即通知倉庫主管組織卸貨，通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行來料檢驗(yàn)(原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。庫管員負(fù)責(zé)組織對入庫物料的清點(diǎn)，確保數(shù)量和品種的符合。第十一條

檢驗(yàn)人員應(yīng)依據(jù)公司材料進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定的抽樣方案實(shí)施檢驗(yàn)。檢驗(yàn)記錄，應(yīng)明確檢驗(yàn)結(jié)果、處置措施和要求等內(nèi)容。

第十二條 經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，才能辦理入庫手續(xù)。入庫憑證包括檢驗(yàn)記錄單、入庫單、發(fā)票等。入庫單應(yīng)注明采購單號，供方名稱、供貨批號，供貨品種、代碼、數(shù)量等內(nèi)容，并經(jīng)倉庫管理員簽字為有效。

第十三條 經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料，按照檢驗(yàn)記錄、不合格品處置單規(guī)定的要求由采購人員進(jìn)行根據(jù)采購協(xié)議的規(guī)定協(xié)調(diào)處置，必要時(shí)執(zhí)行糾正措施的要求。臨時(shí)存放的不合格材料，倉庫應(yīng)有專門的區(qū)域并進(jìn)行標(biāo)識，予以登記；超出規(guī)定時(shí)限未處置的不合格品，應(yīng)上報(bào)單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。

第十四條 合格材料入庫搬運(yùn)，應(yīng)按照倉庫庫位圖的規(guī)定，分類碼放。材料碼放應(yīng)遵循“安全、易于清點(diǎn)、不超線（架）、疊放整齊、先進(jìn)先出、建標(biāo)（標(biāo)識）立卡（料卡）”的原則。物品堆放應(yīng)確保物品包裝不變形、高度不超過規(guī)定（具體按倉庫物料實(shí)際，分區(qū)確定），底部應(yīng)有墊層，并易于領(lǐng)??；小件應(yīng)上架，必要時(shí)應(yīng)采用容器框予以盛裝。

第十五條 入庫單作為入庫憑證及供方結(jié)算依據(jù)，應(yīng)一式四聯(lián)，一份供應(yīng)商、一份采購、一份財(cái)務(wù)、一份留底。采購聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)應(yīng)于當(dāng)日下班前提交。

第二節(jié) 半成品及代銷品入出庫

第十六條 半成品中轉(zhuǎn)庫，根據(jù)生產(chǎn)管理實(shí)際需要設(shè)立，不作為必須的操作。可以不作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅作為生產(chǎn)車間臨時(shí)周轉(zhuǎn)存放庫；

第十七條

半成品入庫憑證可以是車間小組交接單，交接單上應(yīng)有雙方小組簽字認(rèn)可。第十八條

基于精益和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的原則，車間不應(yīng)有半成品庫存，各工序應(yīng)按均衡的節(jié)拍流轉(zhuǎn)，這是一種理想的狀態(tài)，也是車間需持續(xù)改善的方向。由于條件的局限，車間可以設(shè)置專門的區(qū)域，定額放置工序在產(chǎn)品，但須便于運(yùn)輸和方便操作，并有流程卡或者標(biāo)識。對于某些原因，可能滯留超過2天的，必須清理到專門的滯留品放置區(qū)域，并有相關(guān)記錄措施。此項(xiàng)職責(zé)由車間管理人員負(fù)責(zé)。

第十九條 代銷品入庫，可以采取從材料倉庫調(diào)撥入庫(代銷品庫)的方式操作。

第二十條 代銷品采購配送出入庫管理應(yīng)當(dāng)規(guī)范見單出入庫，代銷品入庫單，作為供方財(cái)務(wù)結(jié)算憑證。

第二十一條 代銷品及輔料出庫單應(yīng)注明訂單號、所需數(shù)量等內(nèi)容；發(fā)貨由財(cái)務(wù)出具《發(fā)貨清單》調(diào)撥出庫，清單應(yīng)注明店名、線路名、物品數(shù)量等內(nèi)容。

第二十二條 倉庫應(yīng)分類建立各庫出入庫明細(xì)賬，每月提交供方入庫統(tǒng)計(jì)情況。

第三節(jié) 成品入庫

第二十三條 經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)成品入庫，車間應(yīng)提交成品《和善園當(dāng)日產(chǎn)量一覽表》，經(jīng)成品倉庫管理員清點(diǎn)后辦理入庫手續(xù)。每日產(chǎn)量一覽表，應(yīng)先由車間填寫入庫成品明細(xì)數(shù)量，然后交由倉儲專員核實(shí)數(shù)量，雙方現(xiàn)場簽字確認(rèn)方能生效；此可以作為生產(chǎn)入庫的原始憑證。第二十四條 成品入庫時(shí)，倉儲專員應(yīng)協(xié)調(diào)車間進(jìn)行隔天交叉入庫，防止出入庫混亂，方便先進(jìn)先出易于操作；倉庫專員應(yīng)組織車間搬運(yùn)人員按規(guī)定的區(qū)位規(guī)劃和碼放原則（本制度第十四條款規(guī)定），按產(chǎn)品類別、日期庫存進(jìn)行分類存放。

第四節(jié) 工具、配件入庫

第二十五條 工具配件的采購有兩種情況，一是倉庫安全庫存短缺提報(bào)，二是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營管理之實(shí)際需要，由各科申請，生產(chǎn)經(jīng)理簽核后實(shí)施。

第二十六條 工具、配件入庫前，必須提交由采購批準(zhǔn)簽核人簽字的發(fā)票（或經(jīng)銷商開具的收據(jù)、或經(jīng)銷商開具的銷貨清單），才能辦理入庫手續(xù)。

第二十七條 倉庫應(yīng)比照簽核的銷貨清單，清點(diǎn)實(shí)物，開具入庫單（有技術(shù)質(zhì)量要求的，如電路、車間機(jī)器儀器，必須經(jīng)工程部驗(yàn)證合格）。某些不能立即核驗(yàn)的工具配件，可以先期辦理入庫手續(xù)，在使用過程發(fā)現(xiàn)的不合格情況，由采購人員協(xié)調(diào)處理，落實(shí)保質(zhì)協(xié)議。由于采購人員未明確供貨質(zhì)量責(zé)任，導(dǎo)致采購損失的由采購人員承擔(dān)。

第二十八條 入庫工具配件，應(yīng)按規(guī)定的區(qū)位和防護(hù)管理要求予以存放標(biāo)識。

第三章

儲存與現(xiàn)場管理規(guī)范

第二十九條 倉庫應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定倉庫工作紀(jì)律和現(xiàn)場作業(yè)要求。倉庫工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司行政管理制度、倉庫工作規(guī)范和程序要求，實(shí)施倉庫進(jìn)出人員和物料管制，維護(hù)倉庫管理秩序。

第三十條 倉庫應(yīng)建立明確的規(guī)劃圖，規(guī)劃圖應(yīng)標(biāo)識以下項(xiàng)目：物料儲存庫位、通道、工器具（車輛）定置區(qū)域、辦公區(qū)域、臨時(shí)存放區(qū)域、不良品臨時(shí)存放區(qū)、消防設(shè)施等。第三十一條 物料儲存庫位圖的設(shè)計(jì)，應(yīng)依據(jù)材料種類和特性、使用量（頻率）、包裝方式和尺寸、客戶（成品儲存）等因素，本著“安全、先進(jìn)先出、碼放和取用方便、易于清點(diǎn)和標(biāo)識”的原則進(jìn)行。碼放依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)第十四條款的規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條

倉庫應(yīng)有專門的職責(zé)和程序落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)范，如對物料的清理、分類和標(biāo)識并確保符合碼放要求；規(guī)劃的通道應(yīng)依據(jù)“確保安全、方便運(yùn)輸和空間節(jié)約”的原則；始終保持倉庫整潔、衛(wèi)生和安全；領(lǐng)用應(yīng)依據(jù)先進(jìn)先出、取用和歸還應(yīng)保持碼放的一致性；物卡應(yīng)處于動態(tài)，反應(yīng)物料實(shí)際數(shù)量；辦公區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生整潔、憑證和賬目清晰并保護(hù)良好；各倉庫設(shè)備、設(shè)施被定置處于良好的狀態(tài)等。第三十三條 倉庫應(yīng)做好消防安全的管理，嚴(yán)禁吸煙和明火，嚴(yán)禁占用消防通道，消防設(shè)施完備良好，倉庫人員應(yīng)懂得消防安全基本知識，會使用常用的滅火設(shè)備。

第三十四條 倉庫工作人員應(yīng)定期檢查（一個(gè)星期不少于1次）儲存管理狀態(tài)，如存儲安全、產(chǎn)品和材料的防護(hù)狀態(tài)、帳物卡一致性、標(biāo)識的準(zhǔn)確性、碼放的符合性并做好記錄，采取自查自糾的措施。此項(xiàng)工作的監(jiān)督，由生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人通過管理檢查和考評實(shí)施。

第三十五條 安全庫存。生產(chǎn)單位基于生產(chǎn)預(yù)測和通用件應(yīng)確定材料的安全庫存基準(zhǔn)和庫存上限，以確保合理的庫存和保證生產(chǎn)需要求。

第三十六條 儲存環(huán)境。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好，防雨淋和滲漏，防污染和腐蝕，防暴曬和氧化，防碰撞和重壓等。

第四章 出庫手續(xù)和規(guī)范

第三十七條 出庫手續(xù)的規(guī)范性要求，主要防止出庫隨意性和非計(jì)劃性，造成物資流失和損失責(zé)任的缺失，并導(dǎo)致倉庫賬目的混亂和無序。

第一節(jié) 生產(chǎn)材料出庫

第三十八條

計(jì)劃內(nèi)材料出庫，指依據(jù)材料消耗定額、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)任務(wù)需要的材料領(lǐng)用。生產(chǎn)小組應(yīng)按照生產(chǎn)訂單和作業(yè)計(jì)劃的實(shí)際要求，規(guī)范填寫車間領(lǐng)料單，應(yīng)標(biāo)注生產(chǎn)廠家、供貨商、生產(chǎn)批號、物料品類和需求數(shù)量，倉儲專員及領(lǐng)料人雙方確認(rèn)簽字。

第三十九條 生產(chǎn)過程的材料流轉(zhuǎn)，依據(jù)車間領(lǐng)料單及小組交接單領(lǐng)料作業(yè)。生產(chǎn)過程發(fā)生材料報(bào)廢情況，由生產(chǎn)車間開具的《報(bào)廢申請單》，注明報(bào)廢原因和處置責(zé)任，并提交生產(chǎn)經(jīng)理簽核、而后重新領(lǐng)料；

第四十條 原則上，車間人員領(lǐng)用勞保及工器具用品，必須統(tǒng)一于周一進(jìn)行操作并且領(lǐng)料單必須有辦公室管理簽字；特殊情況影響車間或人員正常生產(chǎn)的，均需臨時(shí)知會辦公室，說明領(lǐng)料原因。領(lǐng)料原因除報(bào)廢外，還有如下可能：暫借、配套計(jì)劃不足、換料、訂單更改等。在加工過程發(fā)現(xiàn)材料不合格，需進(jìn)一步調(diào)整和處理時(shí)，為不影響生產(chǎn)進(jìn)度可采取換料措施。第四十一條 換料導(dǎo)致的材料退庫，需按照不同產(chǎn)品、不同供應(yīng)商分類統(tǒng)計(jì)，倉庫應(yīng)有專門的區(qū)域有序管理。由于訂單取消，也可以辦理材料退庫手續(xù)，退庫時(shí)應(yīng)撤銷已提供的配套領(lǐng)料清單。第四十二條 領(lǐng)料出庫，由生產(chǎn)主管按日統(tǒng)一簽核作為出庫憑證。

第四十三條 每月，倉庫應(yīng)對臨時(shí)領(lǐng)料的情況和原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并形成報(bào)表，向生產(chǎn)經(jīng)理提報(bào)。對于需要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理的不良品，應(yīng)向采購部門提報(bào)，并追蹤落實(shí)。

第四十四條 未經(jīng)允許，非倉庫工作人員不得隨意進(jìn)入倉庫。領(lǐng)料人員應(yīng)在倉庫工作人員引導(dǎo)下，執(zhí)行領(lǐng)料搬運(yùn)。倉庫嚴(yán)格管理庫房開放時(shí)間，規(guī)定領(lǐng)料時(shí)限。時(shí)限外倉庫必須上鎖。

第二節(jié) 工具、配件出庫

第四十五條 車間應(yīng)建立工具、配件及勞保用品配置定額，倉庫嚴(yán)格按配額發(fā)放。倉庫應(yīng)建立工具明細(xì)賬并建卡標(biāo)識。

第四十六條 倉庫應(yīng)建立個(gè)人工具領(lǐng)用登記表，按人實(shí)施領(lǐng)用管理。工具正常的磨損導(dǎo)致功能失效，可以依舊換新，更換前需得到車間組長批準(zhǔn)。

第四十七條 工具、配件（或低值易耗品）及勞保用品出庫，由領(lǐng)料人或者該組組長在財(cái)務(wù)室打印電子出庫單，備注領(lǐng)用人，并由辦公室管理人員簽字確認(rèn)，倉庫確認(rèn)后方可出庫；領(lǐng)用人需在個(gè)人登記卡上簽核，作為個(gè)人領(lǐng)用憑證。

第四十八條 工具、配件借用，必須辦理登記手續(xù)；廠外借用必須得到生產(chǎn)經(jīng)理的批準(zhǔn)。倉庫應(yīng)跟蹤工具借用的歸還情況，任何由于借用導(dǎo)致的損失，由借用人自行賠付。

第四十九條

新開門店的工器具等物料配送，需由運(yùn)營部于開業(yè)前5天通知生產(chǎn)中心，財(cái)務(wù)室開具新開門店配送單交由倉庫配貨并聯(lián)系物流于開業(yè)3日前送達(dá)門店做準(zhǔn)備工作；

第三節(jié) 成品出庫

第五十條

成品出庫是根據(jù)財(cái)務(wù)部門的各類發(fā)貨單組織；每日下午4:30前，當(dāng)晚倉儲科發(fā)貨人在財(cái)務(wù)室領(lǐng)取當(dāng)日發(fā)貨清單，嚴(yán)格按照單據(jù)發(fā)貨；門店臨時(shí)補(bǔ)貨的情況，倉庫需按加貨數(shù)量填寫臨時(shí)調(diào)配單；當(dāng)日發(fā)貨完畢，發(fā)貨人需立即盤點(diǎn)成品庫，并做好盤庫表，與次日上午10點(diǎn)前上交至財(cái)務(wù)室整理歸檔；

第五十一條

倉庫發(fā)貨流程：發(fā)貨人按照當(dāng)日財(cái)務(wù)室印發(fā)的配送發(fā)貨清單，將原輔料、成品、門店勞保及工具等物料，整齊的按次序擺放于托盤上，放置于當(dāng)條物流線路準(zhǔn)備區(qū)域內(nèi)，由點(diǎn)貨人按規(guī)定數(shù)量與物流人員核對；核對完畢則倉庫當(dāng)批貨物發(fā)貨完畢，核對完成后的少貨 由物流自行承擔(dān)；

第五十二條 倉儲科有權(quán)監(jiān)督物流車輛及人員，按照倉庫既定的發(fā)貨流程有條不紊的進(jìn)行交接、搬運(yùn)等工作；后勤科保安組需配合倉儲科完成發(fā)貨期間內(nèi)的物流車輛調(diào)度、物流人員進(jìn)出控制等相關(guān)管理工作；

第五十三條 倉庫依據(jù)發(fā)貨通知單組織裝車發(fā)貨。發(fā)貨應(yīng)嚴(yán)格按照發(fā)貨清單的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如因某些特殊原因，需更改發(fā)貨內(nèi)容和數(shù)量的，需臨時(shí)通知運(yùn)營部，由倉庫填寫臨時(shí)調(diào)配單并請物流部接收人員簽字確認(rèn)作為發(fā)貨出庫憑證。發(fā)貨裝車的數(shù)量，由倉庫和物流部門分別清點(diǎn)，簽字確認(rèn)無誤后才進(jìn)行下一批物料的裝車作業(yè)，以保證發(fā)貨數(shù)量與發(fā)貨要求的一致性。第五十四條 裝車作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司產(chǎn)品防護(hù)和裝卸作業(yè)規(guī)范，確保安全搬運(yùn)和裝車，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

第五章 建賬盤點(diǎn)與信息管理

第五十五條 倉庫在確保出入庫手續(xù)規(guī)范的前提下，須做好倉庫賬目管理。在第二天九點(diǎn)前，必須把前一天的出入庫登記入賬，并確保準(zhǔn)確。每星期必須有專門的檢查，查核帳物卡的一致性。

第五十六條 電腦倉庫賬目管理模板由公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一組織錄入。

第五十七條 倉庫有責(zé)任根據(jù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營運(yùn)及采購部門的要求，實(shí)施物料查核，準(zhǔn)確提交倉庫物料庫存報(bào)表。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對倉儲科手工賬目的審核及電子化。

第五十八條 財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月末組織倉庫工作人員實(shí)施庫存盤點(diǎn)，編寫庫存對賬單和盤存報(bào)表，明確庫存盈虧的責(zé)任和處置措施。

第五十九條 每月，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對材料利用和庫存周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，組織倉庫做好呆滯品提報(bào)。庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式如下：

原材料庫存周轉(zhuǎn)率=月出庫使用原材料總成本/原材料平均庫存

成品庫存周轉(zhuǎn)率=月銷售物料成本/成品在庫平均庫存

庫存周轉(zhuǎn)率作為車間考核指標(biāo)之一，應(yīng)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

第六章 倉庫責(zé)任制與獎懲

第六十章

倉庫工作人員對物料出入庫規(guī)范負(fù)責(zé)，對帳物卡的一致性負(fù)責(zé)，對倉庫管理有序和規(guī)范負(fù)責(zé)，對倉庫安全負(fù)責(zé)，對倉儲信息的及時(shí)提報(bào)負(fù)責(zé)。第六十一章 倉庫績效考核指標(biāo)：

a)月出入庫差錯(cuò)率≤2次 由生產(chǎn)財(cái)務(wù)考核提報(bào) 每超1次，罰款30元；未發(fā)生獎勵(lì)50元。

b)現(xiàn)場6S檢查≥70分

由管理檢查小組考核評分。未達(dá)標(biāo)每次罰款50元；85分以上的，獎勵(lì)50元

c)出入庫手續(xù)和憑證規(guī)范 由財(cái)務(wù)和管理檢查小組考核提報(bào)，一次不符合罰款10元。

d)信息提報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確

指標(biāo)為1次/月

；每超1次，罰款30元；月末未發(fā)生差錯(cuò)獎勵(lì)50元。由財(cái)務(wù)、采購和生產(chǎn)提報(bào)。

e)備料差錯(cuò)次數(shù)≤1次 每超1次，罰款30元；月末未發(fā)生差錯(cuò)獎勵(lì)50元。由生產(chǎn)車間提報(bào)考核。

f)代銷品及成品盤損、盤虧

財(cái)務(wù)監(jiān)控

1、盤損，指庫存貨損。因保管不善導(dǎo)致的貨損，按采購成本的50%賠付

2、盤虧，按成本的100%賠付。

g)一般物料發(fā)貨差錯(cuò)≤1次/月； 超過1次則發(fā)貨人負(fù)激勵(lì)30元。

h)違反公司級部門制度的按相關(guān)制度處理。

i)管理改善要求未完成的，每項(xiàng)罰款50元。

第五篇：倉儲科工作職責(zé)

倉儲科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)中央儲備糧的倉儲管理工作，執(zhí)行中央儲備糧管理政策和規(guī)章制度。

二、責(zé)中央儲備糧的日常檢化驗(yàn)工作。

三、糧食輪換期間，負(fù)責(zé)倉房準(zhǔn)備、扦樣、檢驗(yàn)、檢斤入倉及糧食的監(jiān)裝、監(jiān)卸。

四、負(fù)責(zé)糧食保管臺帳和出入倉房臺帳的建立工作。

五、負(fù)責(zé)糧情檢查分析及蟲害防治工作。

六、負(fù)責(zé)化學(xué)藥品的儲存保管及藥品庫的管理工作。

七、負(fù)責(zé)本科衛(wèi)生區(qū)的管理工作。

八、負(fù)責(zé)東西磅房、電子磅的使用與管理。

九、負(fù)責(zé)代儲庫中央儲備糧（油）安全保管的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。

十、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，遵守國家的政策法規(guī)和上級公司及本企業(yè)制定的規(guī)章制度。

監(jiān)管科工作職責(zé)

一、貫徹落實(shí)分公司制定的關(guān)于代儲中央儲備糧（油）管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、組織對監(jiān)管代儲庫中央儲備糧（油）的檢查或交叉互查。檢查和抽查的主要內(nèi)容是：各項(xiàng)政策和管理制度執(zhí)行情況，中央儲備糧油的安全儲存狀況，包括數(shù)量、質(zhì)量、品種以及倉房設(shè)施、財(cái)務(wù)狀況等。

三、推廣和應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲糧?？偨Y(jié)代儲庫行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，大力開展“一符四無”活動。

四、對所監(jiān)管代儲庫的中央儲備糧油統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

五、根據(jù)分公司下達(dá)的輪換計(jì)劃，監(jiān)管代儲庫點(diǎn)實(shí)際執(zhí)行情況。

六、對代儲庫的中央儲備糧油庫存實(shí)物進(jìn)行監(jiān)管。通過實(shí)物臺帳和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，掌握代儲庫各個(gè)倉房儲糧情況和出入庫情況。

七、根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展需要，承辦分公司安排的中央儲備糧油管理方面的其它監(jiān)管工作。

八、負(fù)責(zé)每季度向綜合科報(bào)送代儲庫職工思想動態(tài)。

九、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，遵守國家政策法規(guī)和上級公司及本企業(yè)制定的規(guī)章制度。

業(yè)務(wù)科工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)中央儲備糧的輪換經(jīng)營工作。

二、中央儲備糧輪換時(shí)，負(fù)責(zé)糧源采購和輪出糧食的銷售、車輛出入庫登記、裝卸、運(yùn)輸力量的組織和調(diào)配。

三、負(fù)責(zé)輪換經(jīng)營購銷協(xié)議的洽商。

四、負(fù)責(zé)輪換經(jīng)營購銷活動中一般性的商務(wù)處理。

五、負(fù)責(zé)中央儲備糧進(jìn)出口輪換的具體業(yè)務(wù)工作。

六、負(fù)責(zé)市場行情的調(diào)研分析工作，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和分公司上報(bào)行情分析。

七、負(fù)責(zé)本科衛(wèi)生區(qū)的管理工作。

八、負(fù)責(zé)對代儲庫中央儲備糧（油）輪換工作的檢查與指導(dǎo)。

九、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，遵守國家政策法規(guī)和上級公司及本企業(yè)制定的規(guī)章制度。

倉儲科工作標(biāo)準(zhǔn)

一、嚴(yán)格執(zhí)行中央儲備糧管理政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、倉房管理做到上不漏、下不潮、能通風(fēng)、能密閉、墻體無裂縫。墻面粉刷層無明顯龜裂現(xiàn)象，并定期打掃墻面灰塵，常年保持干凈，倉房完好率常年保持在100%。倉房全部進(jìn)行氣密處理。

三、庫存管理做到“一符、三專、四落實(shí)”，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

四、每年4月和10月兩次糧油品質(zhì)質(zhì)量檢測完整、全面，準(zhǔn)確無誤，上報(bào)及時(shí)。

五、糧食安全保管做到“一符四無”率100%，科學(xué)保糧率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》和糧情檢查制度，糧倉內(nèi)“兩牌三薄”擺放規(guī)范，記錄完整、全面，倉內(nèi)糧面干凈平整。

六、糧情微機(jī)電子檢測系統(tǒng)正常運(yùn)行、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

七、各種糧食倉儲報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目填寫完整；檢化驗(yàn)人員持證上崗、檢化驗(yàn)結(jié)果和資料保管妥善。

八、熏蒸要制定方案，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。熏蒸藥劑管理按《化學(xué)藥劑管理辦法》執(zhí)行。熏蒸藥渣嚴(yán)禁隨處亂放，要按要求挖坑深埋。熏蒸記錄項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確。

九、衛(wèi)生做到室內(nèi)“四凈一整齊”，室外“三無一平整”。

十、要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

業(yè)務(wù)科工作標(biāo)準(zhǔn)

一、按照《中儲糧總公司鄭州分公司中央儲備糧油輪換管理實(shí)施辦法（試行）》要求上報(bào)輪換計(jì)劃。

二、按分公司儲備糧輪換盈虧考核指標(biāo)完成輪換經(jīng)營利潤。

三、完成單位組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)。

四、遵守倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、每月向分公司上報(bào)1篇市場行情分析。

六、衛(wèi)生做到室內(nèi)“四凈一整齊”，室外“三無一平整”。

七、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

監(jiān)管科工作標(biāo)準(zhǔn)

一、對分公司下發(fā)的各種文件進(jìn)行收集、整理、學(xué)習(xí)，對代儲庫貫徹落實(shí)中央儲備糧油管理的相關(guān)政策進(jìn)行檢查，做到“上情下達(dá)，下情上報(bào)”。

二、每月對代儲庫中央儲備糧油管理工作進(jìn)行一次檢查并不定期地抽查。掌握各代儲庫儲存的中央儲備糧油的數(shù)量、質(zhì)量、品種、價(jià)位及倉房設(shè)施情況，了解各代儲庫中央儲備糧油的財(cái)務(wù)狀況。

三、每半年對代儲庫中央儲備糧油管理進(jìn)行一次“一符四無”、電子測溫、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)檢查，記錄檢查情況并歸檔；按照中央直屬糧庫管理規(guī)范的要求，針對各代儲庫的實(shí)際情況提出限期達(dá)標(biāo)要求。

四、督促代儲庫每月按時(shí)將中央儲備糧油統(tǒng)計(jì)臺帳上報(bào)分公司，并對統(tǒng)計(jì)臺帳進(jìn)行核實(shí)。

五、每年4月和10月15日前將各代儲庫的中央儲備糧油品質(zhì)檢驗(yàn)情況上報(bào)分公司，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果將各代儲庫的輪換計(jì)劃匯總并上報(bào)分公司，在輪換過程中，每周去輪換現(xiàn)場一次，核實(shí)輪換電傳周報(bào)的數(shù)量、價(jià)位，每周二上午十二點(diǎn)前將輪換進(jìn)度上報(bào)分公司；輪換結(jié)束后，組織人員對輪入的糧食品種、質(zhì)量、價(jià)位、所入倉號進(jìn)行檢查，上報(bào)輪換檢查驗(yàn)收報(bào)告。

六、每月10日前將各代儲庫的中央儲備糧油儲存情況月報(bào)表匯總并上報(bào)分公司。

七、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成分公司安排的各項(xiàng)工作。對各種檢查結(jié)果做以總結(jié)，針對提出的問題做出限期整改要求并落實(shí)整改情況。

八、本科辦公室衛(wèi)生要做到“四凈一整齊”。

九、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

八、器材保管員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）堅(jiān)守工作崗位，以身作則，收發(fā)貨時(shí)一定要在現(xiàn)場做到記帳準(zhǔn)確，并日清月結(jié)，帳物票三相符，開票做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真清點(diǎn)核對。

（二）安排好器材庫的垛位，做好倉庫的各種器材的鋪墊。在下雨天，對重要部位重點(diǎn)檢查，做好“四無”（無鼠害、無蟲害、無霉變、無事故）。

（三）嚴(yán)格出入庫手續(xù)制度。對于出入庫的器材要做到出有憑、入有據(jù)；每月進(jìn)行一次庫存清點(diǎn)，做到帳卡物三相符；每月對財(cái)務(wù)科上報(bào)庫存報(bào)表，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

（四）對入庫的器材必須做到認(rèn)真檢查，對于數(shù)量要認(rèn)真清點(diǎn)，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)；對于不合格的器材認(rèn)真清理，做到心中有數(shù)，并及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，做出處理意見。

（五）對于倉庫的所有器材，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外借；嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢審批手續(xù)，對于處理的器材要做到物盡其用，節(jié)約開支，做好器材的報(bào)廢工作。

（六）加強(qiáng)職工的安全意識，堅(jiān)持四防（防火、防盜、防事故、防刑事案件），加強(qiáng)現(xiàn)場安全防范工作，檢查門窗、電源、火源，要做到人走落鎖，保證器材庫的安全。

（七）完成科長交辦的其它任務(wù)。

十一、微機(jī)管理員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)用的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

（二）負(fù)責(zé)單位局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)的管理和維護(hù)，及時(shí)檢修故障，保證局域網(wǎng)暢通。

（三）對各科計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查

（四）負(fù)責(zé)協(xié)助各部門業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，并提供技術(shù)支持。

（五）負(fù)責(zé)單位計(jì)算機(jī)知識的普及和推廣，組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。

（六）負(fù)責(zé)單位音響設(shè)備的使用、維護(hù)和管理。

（七）完成科長交辦的其它任務(wù)。

十七、統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)和代儲庫的中央儲備糧油統(tǒng)計(jì)工作，完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

（二）執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，搜集、整理、分析、提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

（三）管理本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬制度，會同有關(guān)科室健全原始記錄制度。

（四）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，維護(hù)統(tǒng)計(jì)資料的客觀性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（五）按時(shí)完成科長交辦的其它任務(wù)。

十八、倉儲科科長、副科長職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）全面負(fù)責(zé)倉儲科日常管理和業(yè)務(wù)工作。

（二）貫徹執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)制度，督促檢查保管員、防化員、檢驗(yàn)員等各崗位工作職責(zé)的落實(shí)情況。

（三）掌握糧情變化，及時(shí)采取措施，確保儲糧安全。

（四）按照《儲糧技術(shù)管理規(guī)范》的要求，發(fā)展和鞏固“四無糧倉”，實(shí)現(xiàn)“一符、三專、四落實(shí)”。

（五）負(fù)責(zé)儲糧的科研工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。

（六）定期召開全科工作會，貫徹學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)儲糧工作經(jīng)驗(yàn)。

（七）副科長協(xié)助科長工作，按照分工，做好工作。工作中遇到的問題，要認(rèn)真研究及時(shí)報(bào)告，并向科長提出解決問題的方法和建議。

（八）負(fù)責(zé)對檢查指導(dǎo)代儲庫中央儲備糧油的安全保管。

（九）完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

十九、保管員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）認(rèn)真貫徹《中央儲備糧庫存管理辦法》，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)“四無糧倉”100%，保證糧食儲存安全。

（二）糧食出入倉過磅點(diǎn)件、檢斤、保證數(shù)量準(zhǔn)確，做好糧食出入倉時(shí)的監(jiān)裝、監(jiān)卸工作。

（三）做好入庫準(zhǔn)備工作，清掃干凈，消毒徹底，鋪墊合理。

（四）指揮工人作業(yè)，文明裝卸，糧面平整，灌包標(biāo)包準(zhǔn)確，縫口規(guī)范。

（五）發(fā)現(xiàn)入倉糧食質(zhì)量與檢驗(yàn)單不一致時(shí)，立即停止入倉，通知檢驗(yàn)人員復(fù)檢。

（六）填寫糧食出入庫登記表、過磅單，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送進(jìn)出庫進(jìn)度。

（七）定期與統(tǒng)計(jì)、會計(jì)人員對帳，做到帳實(shí)相符。

（八）認(rèn)真執(zhí)行糧情檢查制度，填寫倉內(nèi)各種卡片，做好記錄，匯報(bào)糧食安危情況。在防治人員指導(dǎo)下，科學(xué)合理使用“四合一”儲糧新技術(shù)。

（九）堅(jiān)持清潔衛(wèi)生制度，保持倉內(nèi)面面光，倉外“三不留”，達(dá)到手摸無土，口吹無塵。對搬運(yùn)過程中撒漏的糧食及時(shí)清掃。

（十）完成科長交辦的其它工作。

按時(shí)

二十、防化員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）當(dāng)好科長參謀，主動配合保管人員，做好糧食出入庫工作，根據(jù)“推陳出新”和“推危儲安”的原則，負(fù)責(zé)提出庫存儲糧的技術(shù)處理意見和輪換出庫計(jì)劃。

（二）認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按照糧油保管制度，檢查指導(dǎo)、考核，督促保管員的崗位落實(shí)情況，幫助保管員檢查分析糧情，以隨時(shí)掌握儲糧安危情況。

（三）堅(jiān)持每周召開一次糧情會，聽取并記錄保管員匯報(bào)糧食安危情況，研究并提出相應(yīng)的安全防治措施。

（四）每季度組織一次全面普查，并以書面形式向科長匯報(bào)糧食安危情況和采取的技術(shù)措施及防治效果。

（五）負(fù)責(zé)儲糧新技術(shù)試驗(yàn)、研究及推廣。

（六）管好、用好環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施設(shè)備。

（七）按時(shí)完成科長交辦的其它任務(wù)。

二十一、檢驗(yàn)員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）檢驗(yàn)人員應(yīng)忠于職守，嚴(yán)格把關(guān)。

（二）認(rèn)真執(zhí)行糧油檢驗(yàn)操作規(guī)程和國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對出、入庫糧油質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

（三）接收發(fā)運(yùn)糧食以車為單位出具檢驗(yàn)單，項(xiàng)目齊全，填寫清楚，不得涂改。

（四）將檢驗(yàn)單及時(shí)傳遞有關(guān)科室。

（五）出入糧期間，進(jìn)行扦取出入倉混合樣品檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握入倉糧食綜合質(zhì)量，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)告科長及主管領(lǐng)導(dǎo)。

（六）愛護(hù)各種儀器，擺設(shè)整齊，保持清潔。

（七）定期整理原始記錄，妥善保管。

（八）應(yīng)按規(guī)定做好每年4月、10月兩次儲糧品質(zhì)分析并按實(shí)際情況填寫質(zhì)量報(bào)表。

（九）在糧食儲存期間，指導(dǎo)保管員定期檢查糧食質(zhì)量。

（十）完成科長交辦的其它工作。

二十二、檢斤員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)磅房設(shè)施、設(shè)備的使用與管理。對檢驗(yàn)合格的糧食準(zhǔn)確檢斤。

（二）檢斤單填寫要準(zhǔn)確、規(guī)范。

（三）及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)每天出入庫數(shù)量。

（四）按時(shí)完成科長交辦的其他工作。

二十六、監(jiān)管科科長職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)管科的日常管理、思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)對代儲庫中央儲備糧油管理工作的監(jiān)管力度，有高度的警覺性和做好中央儲備糧油工作的責(zé)任感。

（二）加強(qiáng)與代儲庫的溝通與銜接，認(rèn)真檢查代儲庫落實(shí)中央儲備糧的各項(xiàng)政策。

（三）組織帶領(lǐng)監(jiān)管科人員，定期或不定期地對代儲庫進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握代儲庫中央儲備糧的管理情況，每季度至少到代儲庫檢查1次。

（四）根據(jù)分公司下達(dá)的輪換計(jì)劃，監(jiān)督代儲庫執(zhí)行輪換計(jì)劃的情況。

（五）加強(qiáng)對代儲庫中央儲備糧油管理工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，保證中央儲備糧油的安全。

（六）按時(shí)完成分公司交辦的其它工作。

二十七、監(jiān)管員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

（一）每月一次對代儲庫進(jìn)行檢查，掌握代儲庫中央儲備糧油的數(shù)量、品種、價(jià)位，倉房設(shè)施情況及中央儲備糧油的財(cái)務(wù)狀況。

（二）每半年對代儲庫進(jìn)行一次“一符四無”檢查和電子測溫、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)檢查，了解并總結(jié)代儲庫科學(xué)儲糧措施。

（三）督促各代儲庫每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)臺帳并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字進(jìn)行核實(shí)。

（四）每年4月和10月15日前將代儲庫的儲糧品質(zhì)檢驗(yàn)情況上報(bào)分公司，并將代儲庫輪換計(jì)劃匯總上報(bào)，根據(jù)輪換計(jì)劃監(jiān)督執(zhí)行情況。輪換過程中，每周去輪換現(xiàn)場一次，核實(shí)輪換電傳周報(bào)的數(shù)量、價(jià)位；每周二上午十二點(diǎn)前將輪換進(jìn)度匯總上報(bào)；輪換結(jié)束后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收并上報(bào)鄭州分公司。

（五）每月10日前將代儲庫儲藏情況月報(bào)表匯總后上報(bào)，掌握代儲庫的基本情況及各個(gè)倉房的儲糧安全情況。

（六）按時(shí)完成分公司安排的其他監(jiān)管任務(wù)和科長安排的其它任務(wù)。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生范圍包括倉庫辦公樓內(nèi)衛(wèi)生、倉房衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生（泵房、配電間等）、庫區(qū)衛(wèi)生。樓內(nèi)衛(wèi)生要求：“四凈一整齊”，即地板凈、門窗凈、沙發(fā)桌椅凈、墻壁凈，物品擺放整齊；倉房衛(wèi)生要做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”；生產(chǎn)車間衛(wèi)生要做到“四凈一整齊”；庫區(qū)衛(wèi)生要求：“三無一平整”，即無垃圾、無雜草、無污水，地面平整。

二、科室衛(wèi)生范圍：本辦公室衛(wèi)生、作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。

三、科室要堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生。

四、應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟煙蒂和雜物，對屢次違反者進(jìn)行通報(bào)批評。

五、倉庫員工要自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生，珍惜自己和他人勞動成果，保持優(yōu)美的工作環(huán)境。

值班管理規(guī)定

一、為使倉庫節(jié)假日及工作時(shí)間外的事務(wù)正常有序，特制定本規(guī)定。

二、范圍：倉庫值班干部及員工

三、值班人員職責(zé)

（一）干部：干部值班規(guī)定如下：

1.處理臨時(shí)發(fā)生事件及采取各項(xiàng)必要措施。2.檢查值勤人員履行職責(zé)情況。3.預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危機(jī)事項(xiàng)。

4.與門衛(wèi)值班人員共同巡邏，檢查各部位情況。

5.早8：30到崗，次日8：30交班。到崗時(shí)，在門衛(wèi)登記簿上簽到，并注明時(shí)間，以此為考勤依據(jù)。

（二）員工：倉庫員工值班，其規(guī)定如下：

1.雙休日及節(jié)假日員工值班，早8：30到崗，17：00交班。

2.值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或外出。

3.值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即報(bào)告值班干部。

（三）值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理。1.屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2.非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。3.密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、值班人員交班時(shí)，要填寫值班記事簿。需要相關(guān)科室處理的事情要及時(shí)反饋，遇重要事情要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng)，使倉庫減少損失者，倉庫視其情節(jié)給予嘉獎。

六、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

七、值班人員因病和其他原因不能值班的，應(yīng)事先向綜合科請假，由綜合科安排其他員工代理。

安全保衛(wèi)制度

一、倉庫成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以保衛(wèi)人員為主，全體職工參加的安全保衛(wèi)體系，使全體職工牢固樹立“倉庫安全，人人有責(zé)”的觀念。

二、實(shí)行節(jié)假日及下班時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、科室負(fù)責(zé)人值班制度，以便及時(shí)處理各類突發(fā)性事件。

三、保衛(wèi)科人員晝夜巡邏，重點(diǎn)部位每間隔1小時(shí)巡邏一次，巡邏人員必須盡職盡責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，嚴(yán)禁脫崗。

四、非本庫工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入庫區(qū)，因公來庫人員必須出示證件，說明情況，經(jīng)有關(guān)科室和人員同意并在門衛(wèi)處登記后方可進(jìn)入。嚴(yán)禁小商品推銷人員和閑雜人員進(jìn)入。

五、庫區(qū)大門，無車輛出入時(shí)應(yīng)關(guān)閉，只留側(cè)門供行人出入，夜間應(yīng)上鎖，嚴(yán)禁翻越圍墻、大門，違者從嚴(yán)處理。夜間及時(shí)開啟路燈，時(shí)間由保衛(wèi)科根據(jù)具體情況而定。

六、建立安全檢查制度，倉庫每月28日組織一次安全大檢查，逢休息日順延，對檢查出的問題和隱患要通知有關(guān)科室及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋到保衛(wèi)科。

七、庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，確需明火作業(yè)的應(yīng)報(bào)請保衛(wèi)科批準(zhǔn)，并采取防范措施。

八、加強(qiáng)用電安全管理，倉房、辦公室、宿舍應(yīng)做到人走電斷，未經(jīng)允許，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器。確需使用的，應(yīng)報(bào)請綜合科批準(zhǔn)，并明確有關(guān)人員負(fù)責(zé)其安全，報(bào)。保衛(wèi)科備案。

九、保衛(wèi)科長對門衛(wèi)值班人員和值班干部進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)查崗，及時(shí)糾正值班人員和值班干部的不規(guī)范行為。

出入倉庫制度

一、為維護(hù)倉庫安全及人員、車輛、物品出入倉庫的管理有章可循，制定本制度。

二、人員出入倉庫管理

(一)倉庫員工應(yīng)佩戴胸卡于左胸前，憑胸卡出入倉庫。

(二)外來人員進(jìn)入倉庫，需與接洽人聯(lián)系，取得同意后，填寫會客單入庫，出庫時(shí)憑接洽人簽字放行。

(三)上級領(lǐng)導(dǎo)到倉庫檢查、考察工作時(shí)，保衛(wèi)科提前作好準(zhǔn)備，予以放行。(四)參觀人員來倉庫時(shí)，取得相關(guān)科室同意后登記入庫。

三、車輛出入倉庫管理

(一)本單位車輛入庫時(shí),免于登記；本單位車輛出庫時(shí),若裝運(yùn)有貨物，應(yīng)憑部門科長簽字并加蓋印章的出庫單出庫。

(二)外來車輛入庫時(shí)，應(yīng)由保衛(wèi)人員登記入庫車輛的車號、貨物名稱、數(shù)量。在取得接洽人同意后入庫。出庫時(shí)，嚴(yán)格檢查車載貨物和接洽人簽字的會客單和出庫單后放行。

四、物品出庫管理

倉庫員工攜帶物品出庫時(shí)，必須有經(jīng)辦人及部門科長簽字并加蓋部門印章的出庫單，保衛(wèi)人員檢查簽字后放行。

五、臨時(shí)用工出入倉庫管理

倉庫臨時(shí)用工，應(yīng)佩戴臨時(shí)出入證，憑證出入。

消防安全管理制度

一、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》及消防法規(guī)，把消防工作與倉庫行政工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

二、按照規(guī)定配備消防器材，建立消防設(shè)施，定期組織消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和消防演練，維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施、器材，更換滅火器用藥。

三、由保衛(wèi)科組織，每月28日開展防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并落實(shí)整改。

四、倉庫生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，倉庫外圍村民燃放煙花爆竹時(shí)，加強(qiáng)巡邏與監(jiān)視。

五、倉庫生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自明火作業(yè)，嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫區(qū)。

六、加強(qiáng)對配電房、電源線路和各種電器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷、短路必須及時(shí)修理。

七、保證消防通道的暢通，禁止在消防栓周圍堆積雜物。

安全用電管理制度

一、職工應(yīng)樹立良好的安全檢查用電意識，把安全生產(chǎn)放在重要位置，認(rèn)真

二、職工要愛護(hù)電氣設(shè)備，嚴(yán)禁摔、壓、拉電器設(shè)備和電線電纜，禁止使用有殘缺的電器設(shè)備和老化的電線電纜。

三、倉庫內(nèi)配電箱的管理責(zé)任到人，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，做到人離電斷。人離開時(shí)應(yīng)將配電箱、插座箱的門鎖好，防止雨雪天氣進(jìn)水造成短路事故。學(xué)習(xí)安全用電知識，熟練掌握本崗位使用的各種電器具設(shè)備的操作規(guī)程。

四、在開啟或關(guān)閉各類開關(guān)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照程序操作；送電時(shí)要先合總開關(guān)，然后依次合上各分路開關(guān)；斷電時(shí)要先斷各分路開關(guān)，最后斷總開關(guān)。

五、電器設(shè)備在搬運(yùn)過程中必須先斷開電源，并將電源線盤理整齊，與電器設(shè)備同時(shí)存放，避免因硬拉硬拽把電源線拉斷，造成電器設(shè)備接觸不良，從而引起發(fā)熱短路，導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞或火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、電線、電纜在通電狀態(tài)下最好不要挪動，特殊情況確需挪動的，要用絕緣物挑開，禁止用手直接去拉，避免造成觸電事故。

七、各用電科室應(yīng)定期對其使用的電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知綜合科進(jìn)行檢修。辦公樓、職工宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器（如電爐、電飯鍋等），嚴(yán)禁職工私拉線路。

八、倉庫所有電器設(shè)備及燈具均按誰使用誰負(fù)責(zé)的原則劃分到各科室負(fù)責(zé)管理，職工應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣，在離開房間時(shí)應(yīng)將所有電器關(guān)閉（如空調(diào)、微機(jī)、燈等）。線路如有故障應(yīng)通知綜合科進(jìn)行維修，嚴(yán)禁職工私自拆卸。

化學(xué)藥劑管理制度

一、倉庫使用化學(xué)藥劑，需經(jīng)科室申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到分公司指定的廠家定量采購，不得超量采購和儲存。

二、化學(xué)藥劑必須存放在藥品庫，由熟悉藥劑性能和掌握防護(hù)措施的人員實(shí)行專人保管，并實(shí)行雙人雙鎖管理，閑人不得入內(nèi)。

三、化學(xué)藥劑應(yīng)分類、分品種堆放，并按品種、數(shù)量、毒性、用途、防護(hù)措施明碼標(biāo)簽，防止混雜。發(fā)現(xiàn)裝具破損時(shí)，應(yīng)及時(shí)妥善處理，確保安全。

四、嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到收有據(jù)、支有憑；各類藥劑應(yīng)定期盤點(diǎn)，確保帳、卡、物相符。發(fā)現(xiàn)短缺要立即向科長報(bào)告，查明原因，追究當(dāng)事人責(zé)任。

（一）入庫手續(xù)：保管員憑購買申請單、倉儲科長和經(jīng)辦人共同簽字的購物發(fā)票（復(fù)印件）核定藥品數(shù)量、品名入庫，倉儲科長、經(jīng)辦人和保管員共同在藥品入庫登記本上簽字認(rèn)可。

（二）出庫手續(xù)：保管員憑熏蒸報(bào)告、藥品出庫單（需有倉儲科長、主管領(lǐng)導(dǎo)共同簽字）發(fā)貨。領(lǐng)取藥品人員應(yīng)在出庫單上簽字。

五、使用劇毒藥劑時(shí)，專管人員應(yīng)參與現(xiàn)場管理，對周圍環(huán)境及保護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查；同時(shí)在使用毒藥時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)劇毒藥品不得直接接觸糧油的規(guī)定。

設(shè)施、設(shè)備管理制度

一、設(shè)施、設(shè)備范圍：包括生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備；輔助生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備；辦公生活設(shè)施、設(shè)備；附屬經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備及其它設(shè)施、設(shè)備。

二、設(shè)施、設(shè)備管理：由綜合科統(tǒng)一管理。綜合科要建立健全設(shè)施、設(shè)備登記制度。對倉庫管理范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，要登記入帳。不使用的設(shè)備在維修保養(yǎng)后要存放在器材庫，擺放整齊，保持清潔。相關(guān)科室使用設(shè)備，要由使用科室申請，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后領(lǐng)用，做好領(lǐng)用登記手續(xù)。

三、設(shè)施、設(shè)備檔案管理：其內(nèi)容包括：

（一）庫區(qū)建設(shè)規(guī)劃總平面圖、庫區(qū)現(xiàn)狀總平面圖及工程檔案資料。

（二）各子項(xiàng)目名稱、編號及建設(shè)與投入使用時(shí)間。

（三）向上級部門、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的申請及其批復(fù)文件。

（四）設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、實(shí)際技術(shù)指標(biāo)及運(yùn)行觀測記錄。

（五）大、中、小修及技術(shù)改造等需要保存的有關(guān)資料。

設(shè)施、設(shè)備檔案的建立、保管、使用和保存年限等，按國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，檔案存放在倉庫檔案室。

四、設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。綜合科與財(cái)務(wù)科要按規(guī)定要求上報(bào)設(shè)施、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物管理情況及有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

五、設(shè)施、設(shè)備使用管理。各科要對一科室使用的每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

綜合科要定期檢查各種設(shè)施的使用情況，并按時(shí)維修保養(yǎng)，確保設(shè)施正常使用。

六、設(shè)施、設(shè)備維修。生產(chǎn)崗位人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需緊急處理的問題，要將信息向綜合科反饋。一般隱患或缺陷，檢查后登記，傳遞到綜合科維修。需要大修的，要編制預(yù)算，履行維修申報(bào)手續(xù)后維修。

物品管理制度

一、綜合科設(shè)兼職人員管理屬后勤負(fù)責(zé)管理的全部物品。

二、建立和健全詳細(xì)的物品管理登記卡和實(shí)物保管賬，保管員每月進(jìn)行詳細(xì)核算，編制月報(bào)表。半年配合財(cái)務(wù)科進(jìn)行財(cái)產(chǎn)大清查。

三、保管員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收購進(jìn)的每一件物品，驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格，驗(yàn)收后在購物發(fā)票上簽字。

四、保管員應(yīng)保證物品擺放整齊，經(jīng)常清掃和整理庫房。

五、保管員應(yīng)及時(shí)對各辦公室及食堂全部公用物品進(jìn)行清理、登記、入賬，確保物品不損壞、不丟失。

六、物品原則上不外借，若確需外借，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理借物手續(xù)，方可借出。保管員應(yīng)及時(shí)收回并進(jìn)行查驗(yàn)，若有損壞或丟失，應(yīng)由借用人按價(jià)賠償。

七、倉庫工作人員因工作調(diào)整或調(diào)離，其所使用的辦公用具由綜合科統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)離倉庫的人員應(yīng)交回所使用和保管的辦公用具。崗位調(diào)整人員使用的辦公物品應(yīng)在一周內(nèi)辦完財(cái)產(chǎn)登記變更手續(xù)。

維修管理制度

一、倉庫的水、電、辦公用具及房屋設(shè)施的維修改造工作由綜合科負(fù)責(zé)實(shí)施。一般常規(guī)性維修，須由維修科室填寫《維修申報(bào)單》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由綜合科統(tǒng)一安排維修，不得無故拖延。

二、費(fèi)用較大的維修、改造項(xiàng)目，有關(guān)部門須填寫《維修申報(bào)單》，由綜合科提出書面意見概算，經(jīng)倉庫主任審批后實(shí)施。維修費(fèi)用超過倉庫審批權(quán)限的，要報(bào)經(jīng)分公司審批后維修。

三、維修人員在維修前應(yīng)認(rèn)真檢查分析損壞原因，凡因人為責(zé)任損壞給倉庫造成較大損失的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用。

四、綜合科應(yīng)定期對倉庫的水、電及房屋設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行解決。

五、在申報(bào)維修單時(shí)，應(yīng)約定計(jì)劃維修時(shí)間，綜合科要按時(shí)完成維修任務(wù)。

臨時(shí)用工管理制度

一、倉庫固定臨時(shí)用工（炊事員、清潔工），由倉庫向分公司申請用工人數(shù)，按照分公司批復(fù)人數(shù)聘用，不準(zhǔn)突破批復(fù)限額。

二、各科安排工作要有計(jì)劃，避免大量工作積壓，減少加班。因工作量大，急需完成的，需要聘用臨時(shí)人員時(shí)，提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，原則上倉庫內(nèi)部調(diào)劑，不再聘用外部人員。

三、倉庫使用臨時(shí)工，應(yīng)簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

四、倉庫應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)工的安全教育，提高警惕，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)管理辦法

第一條 為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，明確勞動安全職責(zé)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，制定本辦法。

第二條 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

（一）倉庫成立由分管主任任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室于保衛(wèi)科(下稱安全辦)。其主要職責(zé)是：

1.研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計(jì)劃。

2.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.組織有關(guān)科室研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。5.監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查。

6.遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告上級研究處理。

7.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

8.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)科室提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)施。

10.對倉庫外部的信息情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。

（二）倉庫各科室必須成立安全小組，主要負(fù)責(zé)： 1.對本科室的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。2.制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。3.實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

4.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。

（三）各科設(shè)安全小組，組長由各科負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并配備兼職安全生產(chǎn)管理員。

（四）安全生產(chǎn)責(zé)任人：主任是倉庫安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

（五）工程技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

（六）各科室必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

（七）各生產(chǎn)科室安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本科室負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本科室安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

（八）生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查、督促本科室人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

（九）員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告上級或安全員，并迅速予以排除。

（十）對新員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位）,才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的員工，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。

（十一）對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。

第三條 工程、設(shè)備儀器

（一）各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

（二）電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。

（三）產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

（四）凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡稱三同時(shí)）。

（五）工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和品質(zhì)評價(jià)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查驗(yàn)收并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（六）勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

（七）生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；庫區(qū)內(nèi)的消防池、土坑、藥品庫、配電房等有危險(xiǎn)的處所，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

（八）有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

（九）倉庫對外發(fā)包合同，如糧食裝卸、基建施工等，外單位人員在庫區(qū)施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)安全教育和防范，明確雙方安全責(zé)任。外來人員違反操作規(guī)程，造成倉庫財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

（十）被雇請的施工人員需進(jìn)入庫區(qū)施工時(shí)，須到保衛(wèi)科登記；需明火作業(yè)者須到保衛(wèi)科備案登記。

（十一）易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。

（十二）易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要運(yùn)用明火時(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

（十三）倉房進(jìn)行環(huán)流熏蒸時(shí)，要制定實(shí)施方案，確保安全，并制作明顯標(biāo)志，提醒過往人員。

第四條 員工勞動安全與防護(hù)

（一）根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各科室必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

（二）努力做好防塵、防毒、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高從事有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

（三）對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進(jìn)行一次職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由辦公會研究視情況調(diào)整工作崗位，并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的方案。

（四）禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

（五）堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。倉庫每月28日為例行安全檢查日，各科室每周檢查一次，特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天檢查。

（六）發(fā)現(xiàn)不安全隱患、必須及時(shí)整改，如本科室不能進(jìn)行整改的，要立即報(bào)告統(tǒng)一安排整改。

第五條 事故處理及獎懲

（一）倉庫的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：

1.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

2.科室安全小組人員能有效地開展工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和提高員工的自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。

（三）安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件

1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，保障生產(chǎn)安全。

2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。3.堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。4.對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的。

（四）發(fā)生重大事故或死亡事故，解除事故直接責(zé)任人勞動合同，解聘科室負(fù)責(zé)人職務(wù)。情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

（五）凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對直接責(zé)任人員給予扣發(fā)當(dāng)月工資處罰，并追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對觸及刑律的，追究法律責(zé)任。

（六）對事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

（七）由于各種意外（含人為的）因素造成倉庫人員傷亡或設(shè)施、設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的倉庫事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備設(shè)施（建筑）損毀事故、交通事故三種。

（八）工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動（含上下班時(shí)間，職工在必經(jīng)路途中的交通事故、意外人身傷害）過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

（九）發(fā)生事故的科室必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：

1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向安全辦報(bào)告。大事故、重大事故應(yīng)及時(shí)向鄭州分公司報(bào)告。

3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。倉庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)科室進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。5.對事故有責(zé)任的人作出處理。

6.以事故通報(bào)和事故分析會等形式教育職工。

（十）各科室有關(guān)干部、員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程自行其是的。2.對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。6.延誤裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅自動用有“危險(xiǎn)禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。10.施工組織或單位作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。