第一篇：清華大學(xué)班組長培訓(xùn)自測題目10

第1題

下列說法，不屬于班組經(jīng)濟核算環(huán)節(jié)的是（）。

A.選擇班組經(jīng)濟核算員

B.選擇班組經(jīng)濟核算內(nèi)容

C.選擇班組經(jīng)濟核算形式

D.確保班組經(jīng)濟核算責(zé)任清晰

答案:D

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第2題

下列關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）

A.地理位置

B.材料耗用

C.勞動定額

D.能源消耗

答案:B,C,D

您的答案：B,C,D

題目分?jǐn)?shù)：30

此題得分：30.0

批注：

第3題

下列降低班組費用的說法，正確的是（）

A.全員參與成本管理

B.減少融資成本

C.采取措施糾正偏差

D.強化標(biāo)準(zhǔn)控制成本

答案:A,C,D

您的答案：A,B,C,D

題目分?jǐn)?shù)：30

此題得分：0.0

批注：

第4題

班組減少管理失誤可以防范浪費。（）

答案:正確

您的答案：正確

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第5題

降低班組費用是班組長應(yīng)該關(guān)注的事情，不需要班組所有成員都參與成本管理。（）

答案:錯誤

您的答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第6題

班組長需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本、和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況。（）

答案:正確

您的答案：正確

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

試卷總得分：70.0

試卷總批注：

第二篇：清華大學(xué)班組長培訓(xùn)自測題目15

第1題

下列關(guān)于班組長領(lǐng)導(dǎo)效能的說法，正確的是（）

A.耗費較小的心力，取得較大的執(zhí)行效果，說明領(lǐng)導(dǎo)效能較高

B.耗費較小的心力，取得較大的執(zhí)行效果，說明領(lǐng)導(dǎo)效能較低

C.耗費較小的心力，取得較小的執(zhí)行效果，說明領(lǐng)導(dǎo)效能較高

D.耗費較大的心力，取得較大的執(zhí)行效果，說明領(lǐng)導(dǎo)效能較高 答案:A

您的答案：

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：0.0

批注：

第2題

下列關(guān)于班組長批評策略的說法，不正確的是（）

A.班組長對班組員工的批評原則是：少批評，私下批評

B.班組長要切忌在你的領(lǐng)導(dǎo)面前或其他班組的人面前指責(zé)抱怨自己的部下，這是無能的表現(xiàn)

C.班組長對班組員工的缺點要敢于批評，而且批評一定要及時，否則就是不堅持原則，也是害了員工本人

D.班組長要盡量少批評員工，因為沒有人愿意被批評 答案:D

您的答案：D

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第3題

下列關(guān)于任務(wù)管理型班組長的說法，正確的是（）

A.較多關(guān)注人、較少關(guān)注工作

B.較少關(guān)注人、較多關(guān)注工作

C.較多關(guān)注人、較多關(guān)注工作

D.較少關(guān)注人、較少關(guān)注工作

答案:B

您的答案：B

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第4題

小馬剛由骨干員工轉(zhuǎn)任班組長，他對班組一個新調(diào)進的員工小王很是無奈，每當(dāng)分配任務(wù)時，小王總是很積極，但拿到任務(wù)后，總是不斷向小馬強調(diào)各種困難，“這個報告沒法寫”“這個客戶不可理喻”，“那個供應(yīng)商不合作”等。小馬試圖培養(yǎng)小王的業(yè)務(wù)技能，但很簡單的問題，別人教一次能掌握的，到了小王這里，教過兩三次，還是說“太難了”，沒掌握。每次分給小王的工作，小馬都要重新加工，還不如自己做來的快。兩個多月過去了，小馬覺得自己要崩潰了，給領(lǐng)導(dǎo)反映，大倒苦水，認(rèn)為小王工作態(tài)度有問題，請領(lǐng)導(dǎo)支招。又兩個多月過去了，小王的狀況還是沒有改變，小馬沒有辦法，但他也不好意思再向領(lǐng)導(dǎo)反映了，他覺得這是抱怨，他不喜歡。他決定改變策略只把跑腿的活兒分給小王去做。從文中可知，下列抱怨這一職場現(xiàn)象的說法，正確的是（）

A.抱怨，從某種程度上說，是承認(rèn)自己的無能，承認(rèn)自己沒有能力解決遇到的問題

B.小王的抱怨，從某種程度上說，是缺乏責(zé)任心、能動性太差所致，是工作態(tài)度有問題

C.別人教一遍能掌握，小王兩三遍還是學(xué)不會，說明他人比較笨

D.每次分任務(wù)時，小王都很積極，說明他很有上進心，能動性也比較高

答案:A,B

您的答案：B,D

題目分?jǐn)?shù)：25

此題得分：0.0

批注：

第5題

下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的說法正確的是（）

A.不是任何情況下都可采用“參與”方式，只有當(dāng)上下級水平基本相當(dāng)時，采用此種方式，效果才最好

B.對班組長而言，“參與”是最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，因為它可激發(fā)班組成員的責(zé)任感

C.領(lǐng)導(dǎo)方式本身沒有優(yōu)劣好壞之分

D.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種方式，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、工作任務(wù)等

因素而定

答案:A,C,D

您的答案：A,C,D

題目分?jǐn)?shù)：25

此題得分：25.0

批注：

第6題

不制定工作目標(biāo)，事前計劃不周詳，事中管理執(zhí)行不到位，往往會令班組長無功而返。（）

答案:正確

您的答案：正確

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

第7題

所謂“容短”就是對下屬的缺點視而不見。（）（新）

答案:錯誤

您的答案：錯誤

題目分?jǐn)?shù)：10

此題得分：10.0

批注：

試卷總得分：65.0

試卷總批注：

第三篇：第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)項目管理自測

項目管理自測

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單選題（共 13 題，每題 5 分）.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）

? ? ? ? A.信息檢索和查詢 B.目標(biāo)控制

C.人、財、物的管理 D.信息收集和存儲

我的答案： B 參考答案 ：B 答案解析： 暫無.下列選項中，不屬于項目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是（）

? ? ? ? A.挑選項目團隊成員 B.知道項目有關(guān)的決策 C.對項目團隊的資源進行分配 D.決定項目的預(yù)算

我的答案： D 參考答案 ：D 答案解析： 暫無.項目管理的核心任務(wù)是（）

? ? ? ? A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)管理 D.組織協(xié)調(diào)

我的答案： C 參考答案 ：C 答案解析： 暫無 4.可行性研究是（）

? ? ? ? A.研究項目的計劃 B.基于項目的計劃 C.推薦候選技術(shù)的計劃 D.不推薦候選技術(shù)的計劃

我的答案： B 參考答案 ：B 答案解析： 暫無 5.進度計劃在項目早期的重要用途是（）

? ? ? ? A.確定項目成本 B.溝通項目里程碑 C.制定工作分解結(jié)構(gòu) D.估算活動持續(xù)時間

我的答案： A 參考答案 ：A 答案解析： 暫無.項目開始的標(biāo)志是（）

? ? ? ? A.確定項目發(fā)起人 B.確定項目預(yù)算 C.確定項目結(jié)束日期 D.確定項目結(jié)果

我的答案： D 參考答案 ：D 答案解析： 暫無.隨著項目生命周期的進展，資源的投入（）

? ? ? ? A.逐漸變大 B.逐漸變小 C.先變大再變小 D.先變小再變大

我的答案： C 參考答案 ：C 答案解析： 暫無 8.項目目標(biāo)是（）

? ? ? ? A.項目的最終結(jié)果

B.關(guān)于項目及其完成時間的描述 C.關(guān)于項目的結(jié)果及其完成時間的描述 D.任務(wù)描述

我的答案： C 參考答案 ：C 答案解析： 暫無.項目管理的特征不包括（）

? ? ? ? A.對象 B.內(nèi)容 C.手段 D.重復(fù)性 ? E.過程

我的答案： D 參考答案 ：D 答案解析： 暫無.在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本，一般管理成本和總的管理成本。（）不是直接成本。

? ? ? ? A.項目經(jīng)理的工資 B.分包商的成本 C.項目所用的材料 D.電費

我的答案： D 參考答案 ：D 答案解析： 暫無.你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機，這是（）例子。

? ? ? ? A.有限的成本 B.遞減成本 C.固定成本 D.間接成本

我的答案： C 參考答案 ：C 答案解析： 暫無.項目的“一次性”的含義是指（）

? ? ? ? A.項目的持續(xù)的時間很短 B.項目有確定的開始和結(jié)束時間 C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束 D.項目可以在任何時間取消

我的答案： B 參考答案 ：B 答案解析： 暫無.你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險，這時要求你進行成本估算，最佳的處理方法是（）

? ? ? ? A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算 B.請團隊成員們幫助估算成本

C.根據(jù)你有的信息，計算一份參數(shù)估算 D.提供一份類比估算

我的答案： A 參考答案 ：A 答案解析： 暫無

多選題（共 4 題，每題 5 分）.下列關(guān)于項目負(fù)責(zé)人能力要求的說法，正確的是（）

? ? ? ? ? A.堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力 B.人才開發(fā)的能力

C.非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力 D.處理壓力和解決問題的能力 E.管理時間的能力

我的答案： ABCDE 參考答案 ：ABCDE 答案解析： 暫無.項目管理過程應(yīng)遵循的原則是（）

? ? ? ? ? A.不同項目選擇不同管理過程

B.不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序 C.有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件

D.大型的項目的管理過程需要更加集成和深入，小型項目或子項目的管理過程相對簡單 E.項目發(fā)生變動，則項目管理過程也會發(fā)生變動

我的答案： ABCDE 參考答案 ：ABCDE 答案解析： 暫無.下列關(guān)于項目管理目的的說法，正確的是（）

? ? ? A.項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關(guān)利益者對項目的需求與期望 B.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能

C.項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉某杀精@得最大的利潤，項目供應(yīng)商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入

? ? D.項目設(shè)計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益

E.項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染，項目政府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提高社會福利等。

我的答案： ABCDE 參考答案 ：ABCDE 答案解析： 暫無 4.項目管理與一般管理的差異在于（）

? ? ? ? A.管理的對象不同 B.管理的方法不同 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同

我的答案： ABC 參考答案 ：ABC 答案解析： 暫無

判斷題（共 3 題，每題 5 分）.項目是一個組織為實現(xiàn)目標(biāo)，在一定的時間、人員和其他資源的約束條件下，所開展的一種有一定獨特性的一次性工作。

對 錯

我的答案： T 參考答案 ：T 答案解析： 暫無.項目管理（MPM）是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越有關(guān)各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。對 錯

我的答案： T 參考答案 ：T 答案解析： 暫無.項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志，大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段、和終止階段四個階段。

對 錯 我的答案： T 參考答案 ：T 答案解析： 暫無

第四篇：第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)企業(yè)管理概覽自測2018.11

第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)企業(yè)管理概覽自測

2018.11

一、單選題（共 4 題，每題 7.5 分）.下列關(guān)于班組長存在價值的說法，正確的是（）

? ? ? ? A.集合班組成員的力量達成班組績效 B.提高自己的業(yè)務(wù)技能 C.提高自己的管理能力 D.以上說法都不對

參考答案 ：A.管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)不包括（）

? ? ? ? A.敬業(yè)奉獻 B.勤儉自強 C.服從安排 D.心理健康

參考答案 ：B.從馬斯洛的需求層次理論來看，人在滿足了安全需求之后，下一個會追求是（）

? ? ? ? A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我實現(xiàn)

參考答案 ：C.一個好的上級管理者，首先要以身作則，對這個“則”的理解不正確的是（）

? ? ? ? A.認(rèn)真負(fù)責(zé) B.敬業(yè)精神 C.開拓能力 D.道貌岸然

參考答案 ：D

二、多選題（共 4 題，每題 7.5 分）.下列屬于班組長在管理上遇到的困難有（）? ? ? ? A.骨干員工太固執(zhí)己見、一意孤行 B.班組成員無上進心，散漫、不作為 C.班組成員學(xué)習(xí)意識薄弱，技能提高緩慢 D.班組成員內(nèi)部不團結(jié)、惡性競爭，影響士氣

參考答案 ：ABCD.班組長的使命，包括（）

? ? ? ? A.提高產(chǎn)品質(zhì)量 B.提高生產(chǎn)效率 C.降低成本

D.防止工傷和重大事故的發(fā)生

參考答案 ：ABCD.企業(yè)管理方法有硬管理和軟管理之分，其中屬于硬管理的有（）

? ? ? ? A.規(guī)章制度 B.管理流程 C.組織機構(gòu) D.企業(yè)文化

參考答案 ：ABC.按管理領(lǐng)域劃分，管理者可分為（）

? ? ? ? A.綜合管理者 B.專業(yè)管理者 C.基層管理者 D.中高層管理者

參考答案 ：AB

三、.管理者應(yīng)具備的指揮能力可以理解為管理者能有效調(diào)動各種資源。

參考答案 ：F 2.管理就是協(xié)調(diào)集體活動，以實現(xiàn)組織目標(biāo)的實踐過程。

參考答案 ：T 3.規(guī)范化管理可以完全避免日常生產(chǎn)活動出現(xiàn)差錯，增強企業(yè)的核心競爭力。

參考答案 ：F 4.管理者，重在帶領(lǐng)和引導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)者，重在貫徹執(zhí)行。

參考答案 ：F 5.基層管理者是企業(yè)各項活動的直接組織者和執(zhí)行者，是連接中高層管理者與員工之間的橋梁，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。

參考答案 ：T

第五篇：第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班組經(jīng)濟核算自測2018.11

第九期清華大學(xué)中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班組經(jīng)濟核算自測

2018.11

一、單選題（共 10 題，每題 2.5 分）.以下哪項不是人員使用成本的構(gòu)成內(nèi)容（）。

? ? ? ? A.維持成本和獎勵成本 B.調(diào)劑成本

C.勞動事故保障成本 D.招聘成本

參考答案 ：D.班組長應(yīng)關(guān)注的成本費用不包括（）。

? ? ? ? A.生產(chǎn)成本 B.三項期間費用 C.隱藏成本 D.利息成本

參考答案 ：D.下列說法，不屬于班組經(jīng)濟核算環(huán)節(jié)的是（？）。

? ? ? ? A.選擇班組經(jīng)濟核算員 B.選擇班組經(jīng)濟核算內(nèi)容 C.選擇班組經(jīng)濟核算形式 D.確保班組經(jīng)濟核算責(zé)任清晰

參考答案 ：D.班組經(jīng)濟核算的目標(biāo)是（）。

? ? ? ? A.最高的收入-最高的成本=最大的效益 B.最小的收入-最高的成本=最大的效益 C.最高的收入-最低的成本=最大的效益 D.最小的收入-最低的成本=最大的效益

參考答案 ：C.班組經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容不包括（）。

? ? ? ? A.生產(chǎn)分析 B.指標(biāo)分析 C.投入產(chǎn)出分析 D.勞動定額分析 參考答案 ：D.成本控制的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

? ? ? ? A.勞動定額 B.材料耗用 C.地理位置 D.能源消耗

參考答案 ：C.班組經(jīng)濟核算的作用不包括（）。

? ? ? ? A.指導(dǎo)經(jīng)濟活動 B.落實經(jīng)濟責(zé)任 C.提高經(jīng)濟效益 D.設(shè)計生產(chǎn)工藝

參考答案 ：A.屬于統(tǒng)計核算范疇的是（）。

? ? ? ? A.搜集數(shù)據(jù) B.勞動考勤 C.設(shè)置賬戶 D.登記賬簿

參考答案 ：A.產(chǎn)品成本不包括（）。

? ? ? ? A.直接材料 B.直接人工 C.銷售費用 D.制造費用

參考答案 ：C.某班組當(dāng)月共得獎金10000元，當(dāng)月考核總得分為50000分，本組擋車工小麗當(dāng)月考核得分4000分，她當(dāng)月的獎金應(yīng)該是（）元。

? ? ? ? A.400 B.600 C.800 D.1000 參考答案 ：C

三、多選題（共 10 題，每題 5 分）.下列關(guān)于成本控制的具體步驟，說法正確的是（）。

? ? ? ? A.確定目標(biāo)成本 B.班組成本核算 C.班組成本差異分析 D.成本控制措施實施

參考答案 ：ABCD.下列關(guān)于班組長應(yīng)關(guān)注的成本費用的說法，正確的是（）。

? A.班組長應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)成本，即班組為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括各項直接支出和制造費用。

? B.班組長應(yīng)關(guān)注劣質(zhì)損耗成本，因為質(zhì)量低劣的設(shè)備由于其維護費用高，使用壽命短，相對于優(yōu)質(zhì)設(shè)備而言，無形之中增加了企業(yè)的成本支出。

? C.管理失誤成本。即由于對班組員工管理出現(xiàn)的種種問題，給公司及班組造成經(jīng)濟、形象、信譽等各方面的損失。

? D.班組長應(yīng)關(guān)注隱性成本，即不直接體現(xiàn)在班組成本計算過程中的成本。這類成本一般難以在實際中發(fā)現(xiàn)或財務(wù)賬目在顯示出來。

參考答案 ：ABCD.下列關(guān)于班組防范浪費的說法，正確的是（）。

? ? ? ? A.減少拖延成本 B.減少管理失誤成本 C.降低隱性成本

D.降低人工成本，降低獎金、補貼等費用額度

參考答案 ：ABC.以下哪些屬于班組經(jīng)濟活動分析的具體方法（）。

? ? ? ? A.比較分析法和因素分析法 B.差額分析法和百分比分析法 C.比重分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法 D.動態(tài)分析法和實地調(diào)查分析法

參考答案 ：ABCD.下列關(guān)于班組成本控制標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。? ? ? ? A.地理位置 B.材料耗用 C.勞動定額 D.能源消耗

參考答案 ：BCD.制造業(yè)中的產(chǎn)品總成品包括（）。

? ? ? ? A.固定成本 B.間接成本 C.產(chǎn)品成本 D.期間費用

參考答案 ：CD.以下不屬于業(yè)務(wù)核算范疇的是（）。

? ? ? ? A.貨幣計價 B.勞動考勤 C.設(shè)置賬戶 D.登記賬簿

參考答案 ：ACD.下列關(guān)于班組經(jīng)濟活動分析的說法，正確的是（）。

? A.班組經(jīng)濟活動分析，是運用各種統(tǒng)計指標(biāo)和核算資料，對班組的生產(chǎn)活動過程及其成果進行分析研究，使班組經(jīng)濟活動有方向、有目的、有未來，以促進班組經(jīng)濟效益的提高。

? B.經(jīng)濟活動分析的表現(xiàn)形式包括，登記表、統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖等。如班組的產(chǎn)量、質(zhì)量可按日登記，次日公布；月末匯總統(tǒng)計，下月初公布。

? C.經(jīng)濟活動分析的原則，根據(jù)需要靈活掌握。一旦決定公布分析報表則應(yīng)做到：格式簡潔、內(nèi)容準(zhǔn)確、編報及時。

? D.班組經(jīng)濟活動分析可按以下步驟進行：首先，制定計劃，擬出提綱；其次，收集資料，掌握情況；再次，揭露矛盾，找出差距；最后，寫出報告，提出措施。

參考答案 ：ABCD.下列關(guān)于經(jīng)濟核算統(tǒng)計指標(biāo)的說法正確的是（）。

? ? ? ? A.應(yīng)根據(jù)“干什么，管什么，算什么”和以生產(chǎn)為中心的原則來確定 B.既要照顧不同班組的生產(chǎn)特點，又要與專業(yè)核算一致和銜接 C.既要便于經(jīng)濟指標(biāo)的核算和分析，又要有利于經(jīng)濟責(zé)任的劃分

D.主要包括產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、工時利用指標(biāo)、材料核素指標(biāo)、設(shè)備利用指標(biāo)和安全指標(biāo)等

參考答案 ：ABCD 10.以下方法中哪些是物料消耗定額的制定方法（）。

? ? ? ? A.經(jīng)驗判斷法 B.統(tǒng)計分析法 C.實際測定法 D.動態(tài)分析法

參考答案 ：ABC

四、判斷題（共 10 題，每題 2.5 分）.降低班組費用是班組長應(yīng)該關(guān)注的事情，不需要班組所有成員都參與成本管理。

參考答案 ：F 2.原材料、燃料、動力分析屬于班組經(jīng)濟活動分析的一項內(nèi)容，但專題分析不屬于班組經(jīng)濟活動分析的形式。

參考答案 ：F 3.班組長需要關(guān)注隱藏成本、閑置成本、和劣質(zhì)損耗成本的發(fā)生情況，但不需要關(guān)注三項期間費用的發(fā)生情況。

參考答案 ：F 4.實地調(diào)查分析法和數(shù)字聯(lián)系分析法均不屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法，但因素分析法屬于班組經(jīng)濟活動分析的方法。

參考答案 ：F 5.能源消耗、工具設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量和考核分配均屬于成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。

參考答案 ：T 6.能夠指導(dǎo)班組經(jīng)濟活動，落實經(jīng)濟責(zé)任，提高經(jīng)濟效益是班組經(jīng)濟核算的作用。

參考答案 ：T 7.班組是按照產(chǎn)品、工藝管理的要求所劃分的基本作業(yè)單元。參考答案 ：T 8.班組經(jīng)濟核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潛力，提高產(chǎn)量，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

參考答案 ：T 9.按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。

參考答案 ：F 10.班組長在班組經(jīng)濟核算中起到了橋梁紐帶的作用，但是不屬于一個組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

參考答案 ：F