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      模范班組長典型事跡材料

      時間:2019-05-14 07:53:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《模范班組長典型事跡材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《模范班組長典型事跡材料》。

      第一篇:模范班組長典型事跡材料

      模范班組長典型事跡材料

      XX煤礦XX隊

      二0XX年X月X日

      模范班組長典型事跡材料

      XX煤礦XX隊有生產(chǎn)班X個,其中有個XX班,有職工XX人,皆為青工,班長XX,19XX年出生,20XX年X月入礦參加工作,20XX年XX月份被破格提拔為XX隊掘進大班長。XX同志自入礦以來,就能夠以礦為家,始終以主人翁的精神自我要求,盡職盡責。他在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,堅持發(fā)揚工人階級特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,每月都能夠出滿勤,工作中干滿點,在工作之余仍然不忘拿起書本學習煤礦專業(yè)知識,正是由于該同志在工作中表現(xiàn)出的熱情和沖勁,入礦不滿一年就被單位領導提到生產(chǎn)骨干的崗位,在生產(chǎn)一線帶領團隊艱苦奮斗兩年多,多次獲得XX礦及公司表彰。

      XX同志在工作當中每時每刻都能嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策,自覺履行崗位責任制,積極參加隊中組織的安全知識學習,以科學發(fā)展觀去熏陶自己,以發(fā)展的眼光,以構建安全班組、創(chuàng)建和諧礦山、維護企業(yè)穩(wěn)定這樣的觀點去盡到了一名班組長的責任。兩年來,該同志以隊為家,全年出勤在340個工以上,他帶領全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難,處處身先士卒,哪里有困難、有險情他就出現(xiàn)在哪里,哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴把工程質(zhì)量和安全的關口,做到了安全工作的前移,做到了工程質(zhì)量的保證,達到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是

      在該隊施工XX工程當中,該施工頭斷面大、圍巖破碎,地壓大,迎頭積水多,作為生產(chǎn)班組的班長,作為安全生產(chǎn)班的第一責任者,他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒,他克服各種險阻,迎難而上,為了抽干迎頭積水保證掘進的正常進行,XX同志身先士卒,脫掉上衣光著膀子跳進齊腰的泥水中安裝排水泵,打錨索、架棚子、打前進眼、出碴,樣樣工作他帶頭,不以自己是班長而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔任班組長,這都是他平時工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結(jié)婚的頭一天,他都沒有向隊領導請假,仍堅持上班,他說:“現(xiàn)在生產(chǎn)任務緊,隊領導把我放在這樣的崗位上,班組的好壞影響著全隊的進度,全班職工的收入高低就看我?guī)ьI的咋樣,所以我輕易不能離開崗位?!彼挥嬢^個人的客觀因素,他率領全班職工扎實的工作,工作中不講條件,他迎難而上,在艱苦的條件下每月都超額完成隊規(guī)定的工作任務,取得了一個又一個的可喜成績。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求,大膽改革創(chuàng)新,積極參加管理,科學決策,本著以提高效率,促進本班組的經(jīng)濟效益為目的,他積極帶領班組的職工,精心組織生產(chǎn),臟活累活搶著干,為了趕進度加班延點是常事,在他的帶領下無論是材料節(jié)約還是班組全月工作量都在其他班組之上,使職工得到了實惠,為區(qū)隊創(chuàng)造了效益。

      為使班組時刻保持前進的動力,XX同志努力創(chuàng)新班組建

      設。他以常規(guī)班組安全建設為起點,以創(chuàng)建“學習型班組”為目標,將工作重點放在提高班組成員的學習力、創(chuàng)新力和適應能力上,開展了多種多樣的班組創(chuàng)建活動,他寓教于樂,使大部分職工易于接受,并注重實效,最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

      1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動?!耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時間,由班長進行講解,在井下結(jié)合現(xiàn)場對照題目理解,第二天對第一天的內(nèi)容進行提問,使職工得到復習,并定期檢查班組人員“一日一題”筆記,對提問和筆記記得好的予以績效獎勵?!耙辉乱豢肌本褪敲吭聦Α耙蝗找活}”學習內(nèi)容進行考核,考試一律閉卷,對低于規(guī)定分者必須進行相關處罰,嚴格督促學習效果,堅持獎罰分明,有效提高了職工業(yè)務素質(zhì)和安全意識;

      2、開展了“三項創(chuàng)新工作”。①推行標準化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,上標準崗,干標準活,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;②狠抓了績效改革,將原來吃大鍋飯的局面徹底打破,按勞分配,使班組內(nèi)部形成競爭;③堅持預防為主,硬手抓安全,他們堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求工人按章作業(yè),干標準活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。

      3、大力開展導師帶徒等活動,簽定導師帶徒合同書,老師負責

      制定出詳細的帶徒計劃和目標,通過傳幫帶,老師在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成帶徒任務,并根據(jù)帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來,由于職工整體業(yè)務技能水平的逐步提高,該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術能手,并且在礦技術比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績。

      XX同志認為:班組做為一個集體,要帶好隊伍,使干群一致,上下合力,必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任,他把抓班組團結(jié),樹立良好形象,凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標,認真堅持學習“三會一課”、科學發(fā)展觀,該班在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致,在擺正各自位置的基礎上優(yōu)勢互補,配合默契,相互理解,相互信任。小事講風格,大事講原則,不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”,對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避,采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見,溝通思想。近年來,工資分配上的舞弊行為漸增,為了保持職工隊伍的穩(wěn)定,消除職工思想不穩(wěn)定的因素,防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生,XX同志嚴格執(zhí)行工資分配制度,堅持公平、公正、公開的原則;為增加分配過程中的透明度,他利用區(qū)隊公開欄,將當月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數(shù)及時公開上墻,讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳。同時,他在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益,關心職工生活、解決職工關注的焦點問題,做為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容,他能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議,從源頭上消除職工思想上的疑慮,從而增強了職工的向心力,達到了融匯干群合力,穩(wěn)定職工隊伍之目的,為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。

      數(shù)年來,由于XX同志帶領的班組不斷加強崗位技能培訓和學習,苦練技能,強化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新,尤其是在新老員工的經(jīng)驗交流上下大力氣,以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生,為開二隊的安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。尤其是在本年度實現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目標。

      辛勤的耕耘,辛勤的汗水,被全隊職工和隊里的領導都看在眼里,由于該同志工作表現(xiàn)和勞動態(tài)度端正,有吃苦耐勞的精神,有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài),有以礦為家的良好的精神風貌。他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風,帶領班組職工去奮發(fā)工作,為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧XX礦做出他積極的努力,這就是我們的模范班組長。

      第二篇:模范班組長典型事跡材料

      模范班組長典型事跡材料

      XX煤礦XX隊 二0XX年X月X日

      模范班組長典型事跡材料

      XX煤礦XX隊有生產(chǎn)班X個,其中有個XX班,有職工XX人,皆為青工,班長XX,19XX年出生,20XX年X月入礦參加工作,20XX年XX月份被破格提拔為XX隊掘進大班長。XX同志自入礦以來,就能夠以礦為家,始終以主人翁的精神自我要求,盡職盡責。他在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,堅持發(fā)揚工人階級特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,每月都能夠出滿勤,工作中干滿點,在工作之余仍然不忘拿起書本學習煤礦專業(yè)知識,正是由于該同志在工作中表現(xiàn)出的熱情和沖勁,入礦不滿一年就被單位領導提到生產(chǎn)骨干的崗位,在生產(chǎn)一線帶領團隊艱苦奮斗兩年多,多次獲得XX礦及公司表彰。

      XX同志在工作當中每時每刻都能嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策,自覺履行崗位責任制,積極參加隊中組織的安全知識學習,以科學發(fā)展觀去熏陶自己,以發(fā)展的眼光,以構建安全班組、創(chuàng)建和諧礦山、維護企業(yè)穩(wěn)定這樣的觀點去盡到了一名班組長的責任。兩年來,該同志以隊為家,全年出勤在340個工以上,他帶領全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難,處處身先士卒,哪里有困難、有險情他就出現(xiàn)在哪里,哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴把工程質(zhì)量和安全的關口,做到了安全工作的前移,做到了工程質(zhì)量的保證,達到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是在該隊施工XX工程當中,該施工頭斷面大、圍巖破碎,地壓大,迎頭積水多,作為生產(chǎn)班組的班長,作為安全生產(chǎn)班的第一責任者,他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒,他克服各種險阻,迎難而上,為了抽干迎頭積水保證掘進的正常進行,XX同志身先士卒,脫掉上衣光著膀子跳進齊腰的泥水中安裝排水泵,打錨索、架棚子、打前進眼、出碴,樣樣工作他帶頭,不以自己是班長而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔任班組長,這都是他平時工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結(jié)婚的頭一天,他都沒有向隊領導請假,仍堅持上班,他說:“現(xiàn)在生產(chǎn)任務緊,隊領導把我放在這樣的崗位上,班組的好壞影響著全隊的進度,全班職工的收入高低就看我?guī)ьI的咋樣,所以我輕易不能離開崗位?!彼挥嬢^個人的客觀因素,他率領全班職工扎實的工作,工作中不講條件,他迎難而上,在艱苦的條件下每月都超額完成隊規(guī)定的工作任務,取得了一個又一個的可喜成績。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求,大膽改革創(chuàng)新,積極參加管理,科學決策,本著以提高效率,促進本班組的經(jīng)濟效益為目的,他積極帶領班組的職工,精心組織生產(chǎn),臟活累活搶著干,為了趕進度加班延點是常事,在他的帶領下無論是材料節(jié)約還是班組全月工作量都在其他班組之上,使職工得到了實惠,為區(qū)隊創(chuàng)造了效益。

      為使班組時刻保持前進的動力,XX同志努力創(chuàng)新班組建設。他以常規(guī)班組安全建設為起點,以創(chuàng)建“學習型班組”為目標,將工作重點放在提高班組成員的學習力、創(chuàng)新力和適應能力上,開展了多種多樣的班組創(chuàng)建活動,他寓教于樂,使大部分職工易于接受,并注重實效,最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。

      1、開展了“一日一題、一月一考”二個一活動?!耙蝗找活}”每天利用班中三三整理時間,由班長進行講解,在井下結(jié)合現(xiàn)場對照題目理解,第二天對第一天的內(nèi)容進行提問,使職工得到復習,并定期檢查班組人員“一日一題”筆記,對提問和筆記記得好的予以績效獎勵?!耙辉乱豢肌本褪敲吭聦Α耙蝗找活}”學習內(nèi)容進行考核,考試一律閉卷,對低于規(guī)定分者必須進行相關處罰,嚴格督促學習效果,堅持獎罰分明,有效提高了職工業(yè)務素質(zhì)和安全意識;

      2、開展了“三項創(chuàng)新工作”。①推行標準化作業(yè)程序,促使職工規(guī)范操作,上標準崗,干標準活,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;②狠抓了績效改革,將原來吃大鍋飯的局面徹底打破,按勞分配,使班組內(nèi)部形成競爭;③堅持預防為主,硬手抓安全,他們堅持安全管理不松懈,抓安全教育不放松,抓“三違”不手軟,認真抓好安全制度的落實,用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場施工中,要求工人按章作業(yè),干標準活,要求干部按章指揮,杜絕粗放管理。

      3、大力開展導師帶徒等活動,簽定導師帶徒合同書,老師負責制定出詳細的帶徒計劃和目標,通過傳幫帶,老師在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成帶徒任務,并根據(jù)帶徒效果分別給予相應的獎罰。近年來,由于職工整體業(yè)務技能水平的逐步提高,該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術能手,并且在礦技術比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績。

      XX同志認為:班組做為一個集體,要帶好隊伍,使干群一致,上下合力,必須堅持原則、秉公辦事、清正廉明,把職工的利益放在首位,才能贏得職工的信任,他把抓班組團結(jié),樹立良好形象,凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標,認真堅持學習“三會一課”、科學發(fā)展觀,該班在實際工作中堅持做到思想目標、行動一致,在擺正各自位置的基礎上優(yōu)勢互補,配合默契,相互理解,相互信任。小事講風格,大事講原則,不搞個人說了算的“家長制”、“一言堂”,對工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避,采取當面鑼、對面鼓的辦法交換意見,溝通思想。近年來,工資分配上的舞弊行為漸增,為了保持職工隊伍的穩(wěn)定,消除職工思想不穩(wěn)定的因素,防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生,XX同志嚴格執(zhí)行工資分配制度,堅持公平、公正、公開的原則;為增加分配過程中的透明度,他利用區(qū)隊公開欄,將當月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數(shù)及時公開上墻,讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳。同時,他在加強職工思想教育上堅持把理順職工情緒、維護職工利益,關心職工生活、解決職工關注的焦點問題,做為穩(wěn)定隊伍的重要內(nèi)容,他能夠認真聽取收集職工群眾提出的意見和建議,從源頭上消除職工思想上的疑慮,從而增強了職工的向心力,達到了融匯干群合力,穩(wěn)定職工隊伍之目的,為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。

      數(shù)年來,由于

      XX同志帶領的班組不斷加強崗位技能培訓和學習,苦練技能,強化現(xiàn)場管理與創(chuàng)新,尤其是在新老員工的經(jīng)驗交流上下大力氣,以師傅帶徒弟的形式促進了安全工作的順利進行。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生,為開二隊的安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻。尤其是在本實現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目標。

      辛勤的耕耘,辛勤的汗水,被全隊職工和隊里的領導都看在眼里,由于該同志工作表現(xiàn)和勞動態(tài)度端正,有吃苦耐勞的精神,有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài),有以礦為家的良好的精神風貌。他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風,帶領班組職工去奮發(fā)工作,為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧XX礦做出他積極的努力,這就是我們的模范班組長。

      第三篇:模范班組長典型事跡材料

      模范班組長典型事跡材料

      平煤股份五礦

      二00八年十二月三十一日

      模范班組長典型事跡材料

      郭景亮同志自入礦以來,就能夠以礦為家,始終以主人翁的精神恪盡職守,盡到了本職工作的責任,他對煤礦工作懷有深厚的情感,工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,發(fā)揚工人階級特別能戰(zhàn)斗的精神,每月都能夠出滿勤,工作中干滿點,勞動積極性高,由于該同志在工作中有不怕苦、不怕累的精神,入礦不久就被單位領導提到生產(chǎn)骨干的崗位,在生產(chǎn)一線艱苦奮斗多年深受領導和廣大職工的高度好評。

      該同志工作中的突出表現(xiàn)就是能夠嚴格遵守黨的安全生產(chǎn)方針政策,按章作業(yè),上標準崗,干標準活,時刻牢記安全生產(chǎn)工作的理念,做到了“安全第一、預防為主”的方針,能夠按照隊制訂的各項勞動紀律去嚴格遵守,按照礦上的各項規(guī)章制度和要求去嚴格執(zhí)行,是一位按“四有職工”標準去做的一位勞務工、班組長,該同志是奔照著集團公司“職工是第一牽掛”、農(nóng)民工和正式職工享受同等的待遇這樣的信念,就信心百倍地去干好了自己的本職工作。為此,他在工作中就奮力拼搏,艱苦奮斗,不計較得失,以崇高的信念,以對礦山的熱愛自覺默默無聞地奉獻著自己的青春。他深知礦山工作比較艱苦,由于集團公司的好政策,對農(nóng)民工看待比較高,自己由一位從農(nóng)村到礦山來打工的一位農(nóng)民勞務工得到高度的重視,享受到了集團公司的優(yōu)厚待遇,加上單位領導和廣大職工同志們在一起受到了工作中的樂趣,感到自己也是一名在企業(yè)中受到尊重的一員,他的心中更是對礦山的工作感到干不好就對不起自己,就失去了一位農(nóng)民勞務工的自尊,因此上他就樹立了把本職工作干好的決心,為集團公司的壯大發(fā)展貢獻著自己的一切。

      該同志在干工作當中每時每刻他都能在工作中嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和政策去執(zhí)行,自覺履行崗位責任制,積極參加隊中組織的安全知識學習,以科學發(fā)展觀樹立社會主義的榮辱觀,以發(fā)展的眼光,以構建平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧社會、維護穩(wěn)定這樣的觀點去盡到了一位勞務工的責任,做到了礦山主人翁的責任。一年來,該同志以隊為家,全年出勤在340個工以上,他帶領全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難,處處身先士卒,哪里有困難、有險情他就出現(xiàn)在哪里,哪里有艱苦哪里就有他的身影。可以說帶病工作是正常的,在施工中水里、泥里、生產(chǎn)條件異常困難他不以為然,不畏懼不后退,在翻修棚子的工作中,工作量大,條件艱苦,他就下決心帶領班組職工一道按照工程質(zhì)量標準化的要求。在安全的條件下,嚴把工程質(zhì)量和安全的關口,做到了安全工作的前移,做到了工程質(zhì)量的保證,達到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是在該隊施工的己三軌下延重點工程的工作當中,該施工頭地溫高、巖性破碎,生產(chǎn)條件異常的困難,作為生產(chǎn)班組的班長,作為安全生產(chǎn)班的第一責任者,他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒,他克服各

      種險阻,知難而上,率先垂范,深身汗水,有時工作一會就會讓人感到頭暈,他和職工一道戰(zhàn)斗在掌子頭、架棚子、打前進眼、出碴,樣樣工作他帶頭,不以自己是班長光指揮別人,他和職工一道泥里水里汗里不分你我。他參加工作多年來,第二年就擔任班組長,這都是他平時工作干的出色。不管上幾點班,他都這樣,記得有一次家中父親有病因生產(chǎn)任務緊,他都沒有向隊領導請假,有一次因感冒他仍堅持工作,他說:“現(xiàn)在生產(chǎn)任務緊,隊領導又看得起我,讓我放在這樣的崗位上,全班職工的收入高低就看我?guī)ьI的咋樣,所以我輕易不能就無故不上班?!彼诮衲甑?、10月份,由于地質(zhì)條件的突然變化,由原來的巖石巷改為架棚子,用的是U型鋼棚子架棚,工作條件工序相應就繁雜的多、困難的多、職工的勞動強度也相應大的多,沒有請假一次假,他說:“我不上班,職工怎樣干活”。為此,他不計較個人的客觀因素,他率領全班職工整天扎實的工作,工作中不講什么條件,他迎難而上,在艱苦的條件下每月按隊指定的工作任務都超額完成,取得了一個又一個的可喜成績。

      該同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求,大膽改革創(chuàng)新,積極參加管理,科學決策,本著以提高效率,促進本班組的經(jīng)濟效益為中心,他講:領導讓我擔任班組長的職務,班組職工的經(jīng)濟效益搞不上去,自己就無言面對班組的職工。全班的工作干不好,經(jīng)濟效益就難以提高。為此他積

      極帶領班組的職工,精心組織生產(chǎn),為了工作任務的完成,有時夜班到10點多才升井是常有的事,在他的帶領下他們班組的經(jīng)濟效益都在其他班組之上,職工得到了實惠,他也受到了領導和班組職工的贊揚。該同志能夠積極參與創(chuàng)建精神文明的活動,積極管理,大膽干事,他代表單位到公司去參加學習,去模范執(zhí)行職工代表的義務和權益,維護了廣大職工的合法權益,他團結(jié)同志,互相幫助,愛崗敬業(yè),奉獻社會,形成了他良好的道德風尚,盡到了他一個班組長的職責。

      辛勤的耕耘,辛勤的汗水,被全隊職工和隊里的領導都看在眼里,由于該同志工作表現(xiàn)和勞動態(tài)度端正,有吃苦耐勞的精神,有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài),有以礦為家的良好的精神風貌。目前他以寬廣的胸懷、昂揚的斗志,他決心以主人翁的精神、奮力拼搏的精神繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風,帶領班組職工去奮發(fā)工作,為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧新五礦做出了他積極的努力。

      第四篇:模范班組長事跡

      模范班組長李闖事跡材料

      李闖,1986年出生,2003年9月在新鄭煤電公司裴溝礦參加工作,2009年6月調(diào)入新鄭煤電公司,擔任綜采二隊生產(chǎn)二班班組長。身為80年代出生的青年,他帶著滿腔的熱血,無怨無悔地選擇了礦山,憑著一股用不完的干勁,在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤奮好學,不斷加強自身修養(yǎng),展示著不畏艱難、一往無前的勇氣;展示著頑強拼搏,忠于職守的態(tài)度;展示著正氣昂然,堅毅穩(wěn)重的魅力,成為了一名典型的基層模范班組長。不辭艱辛,開拓進取闖事業(yè)

      煤礦行業(yè)苦、臟、累、險,許多未干過的人不適應工作環(huán)境,然而,生在改革開放新時代的李闖,卻在畢業(yè)后依然選擇了這一行,并且在這個工作環(huán)境中干的有聲有色,干的得心應手。在薄煤層工作面,平均煤層厚度1.3米,最薄處不足1米,最厚處也只有1.9米,地質(zhì)條件復雜、工程基礎差。綜采工作面都是大高大寬,在這里卻完全反了過來,由于煤層薄、巷道溫度高,大家一到工作面都赤膊光背,腰挎礦燈、自救器,跪著、爬著拉架、攉煤、修設備??,然而,他毫無畏懼,毫無怨言,和班組工友們一起,揮灑著青春的,揮灑著汗水。他經(jīng)常說到,“雖然薄煤層讓大家彎下了腰,可我們有著無堅不摧的意志!”,正是這樣一種精神,感染著大家,鼓舞著大家勢要在薄薄的煤層里闖出一番事業(yè)來。

      身先士卒,兵頭將尾的典范

      作為一名班組長,李闖時刻對自己高要求,高標準,用實際行動來促使

      自己干好每件事、干好每項工作,工作中處處走在職工的前頭,吃苦在前享受在后。9月份新來的工人拉架不熟練,他經(jīng)常一邊幫著拉架,一邊告訴工人遇到各種情況應該如何處理,如何總結(jié)經(jīng)驗,每班下來他拉的架數(shù)比每個人都要多。工作面條件差的時候,他總是第一時間出現(xiàn)在最艱苦的地方,以高度的責任心,沖鋒陷陣,指揮大家迎難而上,一鼓作氣地解決遇到的問題。

      班組工作重在管理,班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,今年下半年,班組隊伍經(jīng)歷了較大的變動,面對大量流失富有經(jīng)驗的老職工和新招缺乏經(jīng)驗的新招工人的問題,李闖在工作中處處以身作則,“我做不到的不會要求大家做到,我能做好的大家一定也能做的到!”。

      他在班組內(nèi)部建立健全了各項管理制度,針對各種制度,事先征求職工意見并通過會議公開執(zhí)行,讓職工都了解到管理的重要性,積極參加到班組的各項管理中,把管好人用好人作為干好各項工作的前提,在用人上只看工作態(tài)度和能力,不看親情和私情,在生活上只看團結(jié)友善和諧發(fā)展,把班組打造成為一個團結(jié)、和諧、奮進的隊伍。

      正是有了李闖這樣的模范,今年以來,生產(chǎn)二班職工在他的帶領下,沖鋒陷陣,迎難而上,頑強拼搏,該班組在進尺、生產(chǎn)指標、安全文化建設等各項工作方面,均取得了不凡成績,次次奪得班組評比第一名的佳績,在安全生產(chǎn)中,未出現(xiàn)一例重傷和二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);同時,該班組的職工收入穩(wěn)步的增加,班組各項工作相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和模范,為整個區(qū)隊的平安、和諧、較好較快發(fā)展樹立了標桿,起到了模范帶頭作用。

      苦練技能,提高效益的踐行者

      班組工作的好壞,直接與職工隊伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關系,為此,該班組抓住有利時機,在區(qū)隊率先做出了每周五為班組自身學習強化日,無論白班、夜班、培訓日,學習日的工作雷打不動、風雨無阻照常進行,學習內(nèi)容以安全知識、“兩述”和職工行為標準等內(nèi)容,把學習政治、了解形勢作為激勵員工的有力武器,不斷增強員工學習的自覺性。由于本班組職工大都文化程度偏低,對一些高深的書面理論性東西,職工一知半解,李闖便根據(jù)自己的經(jīng)驗認真體會,仔細鉆研,在工作面現(xiàn)成,親自示范,對職工們言傳身教,廣大員工的技術操作能力得到了大大加強,有原本一班拉架人員不足10人的現(xiàn)狀,到目前為止,已基本達到人人都能夠獨立操作;由原本對煤墻不會支護到現(xiàn)在支護標準化作業(yè)進程;由以往的單方面重視產(chǎn)量現(xiàn)已達到了質(zhì)量標準化、安全規(guī)范化、作業(yè)標準化、設備運行正常化的遞進和健康發(fā)展,通過這一年的不斷學習規(guī)范養(yǎng)成,本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高,干事創(chuàng)業(yè)和敬業(yè)奉獻的積極性得到了進一步的提升和深化。組織生產(chǎn),創(chuàng)造紀錄的先進者

      今年以來,李闖帶領著一線薄煤層綜采班組,鼓足干勁,等當先進,爭創(chuàng)優(yōu)秀,在我公司31106、31110薄煤層綜采工作面安裝、回收及拆除中表現(xiàn)突出,其中31106工作面僅用19天時間順利完成拆除,31110工作面僅用19天安順利完成安裝,均創(chuàng)造了集團公司綜采工作面安裝、回收記錄。同時,在31106、31110以及31120工作面回采過程中,先后五次創(chuàng)造我省薄煤層回采推進記錄,3、6、7、8、12月份工作面回采推進136米、154米、156米、181.5米;12月份31120工作面月回采推進165m;先后三次創(chuàng)造我省薄煤層綜采工作面單月產(chǎn)量記錄,6月份薄煤層單月產(chǎn)量5.04萬噸記錄,7月份單月產(chǎn)量

      5.2萬噸記錄,12月份單月產(chǎn)量6.7萬噸記錄。這一系列可喜的成績驗證著他一步一個腳印,踏踏實實的工作態(tài)度和工作能力上。

      困難面前不低頭,榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的,兢兢業(yè)業(yè)的干好每項工作,工作上默默無聞、任勞任怨,生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,一心撲在班組的安全生產(chǎn)和管理上。當轟轟的采煤機開采運行的第一天到現(xiàn)在已滿滿三百六十多天,所有的付出和汗水,換來了豐碩的成果,實現(xiàn)了累累戰(zhàn)果。李闖也在工作中不斷得到領導的肯定和贊賞,面對這些榮譽的光環(huán),他更加努力的工作和奮斗。

      第五篇:“道德模范”典型事跡

      承君一諾 必守終生

      ——劉延寶一家四代守烈士墓63年

      承君一諾,必守終生。為了“俺能行”的諾言,祖孫四代人不管世事如何變遷,把守墓接力棒代代相傳,63載誠心守護烈士墓園,譜寫了一曲忠義守信的贊歌。這就是第三屆全國道德模范劉延寶的故事。爺爺堅持了20年,父親堅持了33年,而他也堅持至今。幾年前,劉延寶突患腦血栓,導致右肢癱瘓,并且喪失了語言能力。兒子劉增龍主動承擔了守墓責任,繼續(xù)踐行著當年的承諾。這一場病,不僅花光了家里的所有積蓄,而且背上了外債。為了還債,劉延寶的妻子趙本芬拖著瘦弱的身體,去建筑工地當一天只有10元收入的小工。有人出主意:“日子這么難熬,你們一家看烈士墓又看了這么多年,給上頭說說,興許能給點補助。” 劉延寶拼命搖頭,從此,再沒有人提這話。

      2009年6月25日中午,濟南驕陽似火,氣溫達到了歷史少有的40多攝氏度。往日人來人往的歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)神武村的街道上,此時異常冷清。沒有人愿意在這樣的時候外出。60歲的劉延寶卻又出門了,他拄著拐棍,拖著一條病腿,艱難地挪向村口。這條路,劉延寶從10歲起就天天走,已走了50年。他要去的地方,閉著眼也能摸了去。

      那是村南幾位在濟南戰(zhàn)役中犧牲的烈士的墳塋。這幾座墳塋,從劉延寶的爺爺開始,到劉延寶的兒子,一家四代,已經(jīng)守護了60年。墓地不大,7座烈士墓呈扇狀依次擺開,正中有一塊1.5米高的碑,上書“革命烈士之墓”幾個大字。這塊碑是1995年劉延寶的父親劉振順領著全家人立的。劉延寶在碑前肅立了一會兒,然后艱難地彎下腰,用還能動彈的左手扶起被風吹倒的墓前的那幾株正開得繁盛如錦的花朵。劉延寶挨個墓走了一遭,用腳把墓前的一顆小石子移走,又吃力地探身拔去墓頂剛長出的青草……

      “村里7個池塘的水都被染成了紅色”村里的老人對60年前的往事依然歷歷在目。那是1948年9月16日,解放濟南的戰(zhàn)役打響,位于濟南市郊的神武村是華東第九縱隊解放軍部隊駐地,也是后方醫(yī)院所在地。戰(zhàn)斗打了十幾個日夜,前方浴血奮戰(zhàn),后方積極支援,村里的百姓家家都把門板摘下來,送到前方,讓戰(zhàn)士做工事。青壯勞力也組織起來,運送糧食、彈藥。家家都住滿了傷員,婦女們幫助照顧。“因為漂洗血衣、繃帶,村里7個池塘的水都被染成了紅色?!苯衲?7歲的劉增斌老人說。

      劉延寶的爺爺劉修芝就在這支支前隊伍里。1948年9月28日晚,一隊解放軍官兵抬著5位戰(zhàn)場上犧牲的烈士遺體來到神武村,劉修芝和支前隊員們含淚將他們安葬在南玉嶺山下。

      濟南戰(zhàn)役結(jié)束后,部隊撤走了,劉修芝卻始終惦記著村南山下那安眠的5位烈士。劉修芝是石匠,他從山上背來石頭,鑿成石碑,刻上“革命烈士之墓”。從此,每逢春節(jié)、清明等鄉(xiāng)民們祭奠先人的日子,劉修芝都要帶上全家人,到烈士墓培土。73歲的劉延泉對記者說:“沒有人委托過劉修芝一家看護烈士墓,他是自覺自愿,一看這么多年。”

      “只要咱劉家有人,就要有人看好那墓”1967年7月,劉修芝在彌留之際,留下了唯一的遺愿:“千萬不敢忘了莊南邊那幾座烈士墓,無論出現(xiàn)什么事,也要保住,好好看管起來……”直到長子劉振順含淚點頭,劉修芝才閉上了雙眼。從此,看墓的接力棒傳到了劉振順手中。

      1982年,推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,村里抓鬮分地,烈士墓所在的那塊地被分給了其他農(nóng)戶。這下,劉振順急了。從來不求人的他,三番五次去找村干部協(xié)商,最終用自家分到的一塊良田,換回了有烈士墓的那塊薄地。很多村民對此不解,問劉振順:“你這是圖啥哩?拿著白面饃饃去換窩頭?” 劉振順只說:“烈士墓在自家地里,心里踏實。”

      事實上,在村里幾次平墳還地以后,劉家的祖墳早已不知所終,連劉修芝老人的墳也說不清具體位置了,逢年過節(jié),劉振順只能朝著祖墳的方向燒燒紙?!傲沂繅灢荒芤舱也恢?,找不著咋對得起這些烈士,咋對得起他們的后人?”劉振順對家里人說。

      2000年8月,劉振順的生命也走到了盡頭,臨終前他把全家人叫到跟前,再次囑咐:“只要咱劉家有人,就要有人看好那墓。”“您也同樣是咱們國家的功臣!” 父親去世后,看墓的責任落到了長子劉延寶身上。劉延寶帶領全家,在墓地周圍壘起了圍墻,種上了柏樹、白楊、火炬樹,把墓地整理得更加肅穆、整潔。

      2008年4月,在山東、浙江兩地政府和媒體的協(xié)助下,劉延寶找到了唯一知道名字的烈士張忠孝的堂弟張方明。張方明夫婦來到神武村,見到苦苦尋找?guī)资甑奶酶绲牧昴?,一把抱住劉延寶,熱淚盈眶:“我哥是咱們國家的功臣,您也同樣是咱們國家的功臣!” 趙本芬說,患病以后,劉延寶每天都要到烈士墓前坐著,有時一坐大半天。

      墓旁,劉延寶30年前植的兩株柏樹苗,已是高大挺拔,濃密的樹陰灑落下來,為那7座墳塋遮住了驕陽。

      “干部楷?!睏钌浦蓿阂蛔恍嗟呢S碑

      他走了,就像一個操勞了一生的老農(nóng)民一樣,走了……身旁留下一頂草帽,一把砍刀,一支煙斗;身后留下一個依然需要刨土取食的家,家里有風燭殘年的老伴,有每天上山種地、喂牛、打豬草的女兒女婿,有開著農(nóng)用車跑運輸?shù)膶O子們……他奮斗一輩子,掏心扒肺讓老百姓的日子富起來,自己卻兩手空空而去,南昌把價值幾個億的森林送給了大山里的群眾。他,就是云南省保山市原地委書記楊善洲。

      一輩子的赤子之心,把生命最后的霞光,化為家鄉(xiāng)大亮山上永恒的春天。1988年3月,云南省保山市原地委書記楊善洲退休了。然而出乎所有人的意料,楊善洲婉言謝絕了按規(guī)定到昆明安家休養(yǎng)的厚意,說服了家人希望他回家團聚的愿望,留下一句滾燙的話:?我是一個共產(chǎn)黨員,說過的話就要兌現(xiàn),我要回大亮山種樹去!? 退休后的第三天他帶領召集的15個人進入山中,楊善洲的大亮山植樹造林就這樣開始了。買樹苗資金不足,楊善洲就經(jīng)常提個口袋下山到鎮(zhèn)里和縣城的大街上去撿別人吃果子后隨手扔掉的果核,放在家里用麻袋裝好,積少成多后用馬馱上山。他說:?撿果核不出成本,省一分是一分。? 有認識他的人說:?你一個地委書記,在大街上撿果核,多不光彩。?他說:?我這么彎彎腰,林場就有苗育了。等果子成熟了,我就光彩了!? 如今,楊善洲撿回來的果核,已成為大亮山上郁郁蔥蔥的果林。楊善洲還常背個糞箕到村寨路上撿騾馬糞豬糞,給樹苗做底肥;到垃圾箱里撿紙杯、碗裝方便面的外殼,當營養(yǎng)袋,培育?百日苗?1999年,楊善洲在山上用砍刀修理樹杈時,一腳踩到青苔上滑倒,左腿粉碎性骨折。很多人都想,老書記可以留在山下好好休息了??砂肽旰螅糁展鳎肿哌M了大亮山。有人說,何必自討苦吃? 楊善洲回答:?入黨時我們都向黨宣過誓,干革命要干到腳直眼閉,現(xiàn)在任務還沒完成,我怎么能歇下來?如果說共產(chǎn)黨人有職業(yè)病,這個病就是‘自討苦吃’!?

      22載辛勤耕耘,大亮山重新披上了綠裝: 5.6萬畝人工造林、1.6萬畝雜木林、700多畝茶葉、50畝澳洲堅果、100畝美國山核桃……

      2009年4月,82歲的楊善洲作出一個驚人的舉動,他把大亮山林場的經(jīng)營管理權無償移交給國家。他說:?這筆財富從一開始就是國家和群眾的,我只是代表他們在植樹造林。實在干不動了,我只能物歸原主。?施甸縣政府決定獎勵楊善洲10萬元,被他當場謝絕: ?我早就說過,自己辦林場是盡義務,不要報酬。?保山市委市政府決定給予他20萬元的特別貢獻獎。經(jīng)再三勸說,他接下了。轉(zhuǎn)過身來,給保山第一中學捐出10萬元,給林場建瞭望哨捐出3萬元,給山下老百姓修建澡堂捐出3萬元。一輩子的精神品格,用手中權力老老實實為人民辦事,1985年,保山地委建辦公大樓,第一層已經(jīng)建起,這時,昌寧金華鄉(xiāng)發(fā)生水災。楊善洲立即趕往災區(qū),看到老百姓受災嚴重,十分難過,回到保山,命令辦公大樓在建項目馬上停工,把資金拿來救災。有人想不通,認為可以從其他地方調(diào)動資金。楊善洲激動地說:?如果眼看著人民群眾在受苦,我們卻安逸地坐在這么富麗堂皇的大樓里,悠閑地辦公,你不覺得有愧嗎?? 在楊善洲的心里,對人民群眾永遠懷著一種謙卑與敬重,他們真正是主人,他是公仆。楊善洲說:?我就要俯首甘為孺子牛!?

      1994年,楊善洲的小女兒楊惠琴即將分娩,小女婿楊江勇對楊善洲說:?爸爸,老三快生娃了,有點緊張,媽說要來看看,您看是不是請林場的車子去接一下?? 楊善洲說:?行,你和駕駛員去接。?楊江勇和駕駛員開車去把楊善洲的妻子張玉珍接到了保山。人剛一進門,楊善洲就拿出376元錢,交給駕駛員:?這是跑這一趟的油費、過路費,拿回去,交到財務上。? 駕駛員不接,把雙手插在褲袋里:?開一趟也花不了這么多錢??!?楊善洲嚴肅地說:?你從林場開車過來,一會還要回林場,這些路程都得算上。我算過了,得要376元錢。這一趟車是私用,就得出錢,拿著!? 回憶起此事,楊江勇說:?發(fā)生在父親身上類似的事情太多了,這些在常人看來無法理解的事,早已經(jīng)是他的行為準則了。跟他在一起的時間長了,我們見怪不怪,并且在潛移默化中,已經(jīng)從心底里接受和學習了。?

      ?共產(chǎn)黨的干部,就是不能搞特殊。?楊善洲是這么說的,也一直是這么做的。他這輩子都堅守自己的原則,從不破例,才在人民心目中樹立起清正廉潔、無私高大的形象。

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