第一篇：模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

XX煤礦XX隊(duì)

二0XX年X月X日

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

XX煤礦XX隊(duì)有生產(chǎn)班X個(gè)，其中有個(gè)XX班，有職工XX人，皆為青工，班長(zhǎng)XX，19XX年出生，20XX年X月入礦參加工作，20XX年XX月份被破格提拔為XX隊(duì)掘進(jìn)大班長(zhǎng)。XX同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神自我要求，盡職盡責(zé)。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點(diǎn)，在工作之余仍然不忘拿起書本學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識(shí)，正是由于該同志在工作中表現(xiàn)出的熱情和沖勁，入礦不滿一年就被單位領(lǐng)導(dǎo)提到生產(chǎn)骨干的崗位，在生產(chǎn)一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗兩年多，多次獲得XX礦及公司表彰。

XX同志在工作當(dāng)中每時(shí)每刻都能嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策，自覺履行崗位責(zé)任制，積極參加隊(duì)中組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀去熏陶自己，以發(fā)展的眼光，以構(gòu)建安全班組、創(chuàng)建和諧礦山、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這樣的觀點(diǎn)去盡到了一名班組長(zhǎng)的責(zé)任。兩年來，該同志以隊(duì)為家，全年出勤在340個(gè)工以上，他帶領(lǐng)全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險(xiǎn)情他就出現(xiàn)在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全的關(guān)口，做到了安全工作的前移，做到了工程質(zhì)量的保證，達(dá)到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是

在該隊(duì)施工XX工程當(dāng)中，該施工頭斷面大、圍巖破碎，地壓大，迎頭積水多，作為生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)，作為安全生產(chǎn)班的第一責(zé)任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各種險(xiǎn)阻，迎難而上，為了抽干迎頭積水保證掘進(jìn)的正常進(jìn)行，XX同志身先士卒，脫掉上衣光著膀子跳進(jìn)齊腰的泥水中安裝排水泵，打錨索、架棚子、打前進(jìn)眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長(zhǎng)而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔(dān)任班組長(zhǎng)，這都是他平時(shí)工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結(jié)婚的頭一天，他都沒有向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，仍堅(jiān)持上班，他說：“現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)緊，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把我放在這樣的崗位上，班組的好壞影響著全隊(duì)的進(jìn)度，全班職工的收入高低就看我?guī)ьI(lǐng)的咋樣，所以我輕易不能離開崗位?！彼挥?jì)較個(gè)人的客觀因素，他率領(lǐng)全班職工扎實(shí)的工作，工作中不講條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月都超額完成隊(duì)規(guī)定的工作任務(wù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的可喜成績(jī)。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創(chuàng)新，積極參加管理，科學(xué)決策，本著以提高效率，促進(jìn)本班組的經(jīng)濟(jì)效益為目的，他積極帶領(lǐng)班組的職工，精心組織生產(chǎn)，臟活累活搶著干，為了趕進(jìn)度加班延點(diǎn)是常事，在他的帶領(lǐng)下無論是材料節(jié)約還是班組全月工作量都在其他班組之上，使職工得到了實(shí)惠，為區(qū)隊(duì)創(chuàng)造了效益。

為使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力，XX同志努力創(chuàng)新班組建

設(shè)。他以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為目標(biāo)，將工作重點(diǎn)放在提高班組成員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，開展了多種多樣的班組創(chuàng)建活動(dòng)，他寓教于樂，使大部分職工易于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。

1、開展了“一日一題、一月一考”二個(gè)一活動(dòng)。“一日一題”每天利用班中三三整理時(shí)間，由班長(zhǎng)進(jìn)行講解，在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解,第二天對(duì)第一天的內(nèi)容進(jìn)行提問,使職工得到復(fù)習(xí)，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對(duì)提問和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?！耙辉乱豢肌本褪敲吭聦?duì)“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試一律閉卷，對(duì)低于規(guī)定分者必須進(jìn)行相關(guān)處罰，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)；

2、開展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了績(jī)效改革，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)；③堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。

3、大力開展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，簽定導(dǎo)師帶徒合同書，老師負(fù)責(zé)

制定出詳細(xì)的帶徒計(jì)劃和目標(biāo)，通過傳幫帶，老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。近年來，由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的逐步提高，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術(shù)能手，并且在礦技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績(jī)。

XX同志認(rèn)為：班組做為一個(gè)集體，要帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”、科學(xué)發(fā)展觀，該班在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個(gè)人說了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生，XX同志嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；為增加分配過程中的透明度，他利用區(qū)隊(duì)公開欄，將當(dāng)月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數(shù)及時(shí)公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時(shí)，他在加強(qiáng)職工思想教育上堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容，他能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強(qiáng)了職工的向心力，達(dá)到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。

數(shù)年來，由于XX同志帶領(lǐng)的班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為開二隊(duì)的安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。尤其是在本年度實(shí)現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目標(biāo)。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊(duì)職工和隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，由于該同志工作表現(xiàn)和勞動(dòng)態(tài)度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài)，有以礦為家的良好的精神風(fēng)貌。他以寬廣的胸懷、昂揚(yáng)的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶領(lǐng)班組職工去奮發(fā)工作，為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧XX礦做出他積極的努力，這就是我們的模范班組長(zhǎng)。

第二篇：模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

XX煤礦XX隊(duì) 二0XX年X月X日

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

XX煤礦XX隊(duì)有生產(chǎn)班X個(gè)，其中有個(gè)XX班，有職工XX人，皆為青工，班長(zhǎng)XX，19XX年出生，20XX年X月入礦參加工作，20XX年XX月份被破格提拔為XX隊(duì)掘進(jìn)大班長(zhǎng)。XX同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神自我要求，盡職盡責(zé)。他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點(diǎn)，在工作之余仍然不忘拿起書本學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識(shí)，正是由于該同志在工作中表現(xiàn)出的熱情和沖勁，入礦不滿一年就被單位領(lǐng)導(dǎo)提到生產(chǎn)骨干的崗位，在生產(chǎn)一線帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗兩年多，多次獲得XX礦及公司表彰。

XX同志在工作當(dāng)中每時(shí)每刻都能嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和政策，自覺履行崗位責(zé)任制，積極參加隊(duì)中組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀去熏陶自己，以發(fā)展的眼光，以構(gòu)建安全班組、創(chuàng)建和諧礦山、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定這樣的觀點(diǎn)去盡到了一名班組長(zhǎng)的責(zé)任。兩年來，該同志以隊(duì)為家，全年出勤在340個(gè)工以上，他帶領(lǐng)全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險(xiǎn)情他就出現(xiàn)在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影。他嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全的關(guān)口，做到了安全工作的前移，做到了工程質(zhì)量的保證，達(dá)到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是在該隊(duì)施工XX工程當(dāng)中，該施工頭斷面大、圍巖破碎，地壓大，迎頭積水多，作為生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)，作為安全生產(chǎn)班的第一責(zé)任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各種險(xiǎn)阻，迎難而上，為了抽干迎頭積水保證掘進(jìn)的正常進(jìn)行，XX同志身先士卒，脫掉上衣光著膀子跳進(jìn)齊腰的泥水中安裝排水泵，打錨索、架棚子、打前進(jìn)眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長(zhǎng)而光指揮別人。在他參加工作的頭一年就擔(dān)任班組長(zhǎng)，這都是他平時(shí)工作積極努力、舍小家顧大家而換來的。記得在他結(jié)婚的頭一天，他都沒有向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，仍堅(jiān)持上班，他說：“現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)緊，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把我放在這樣的崗位上，班組的好壞影響著全隊(duì)的進(jìn)度，全班職工的收入高低就看我?guī)ьI(lǐng)的咋樣，所以我輕易不能離開崗位?！彼挥?jì)較個(gè)人的客觀因素，他率領(lǐng)全班職工扎實(shí)的工作，工作中不講條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月都超額完成隊(duì)規(guī)定的工作任務(wù)，取得了一個(gè)又一個(gè)的可喜成績(jī)。XX同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創(chuàng)新，積極參加管理，科學(xué)決策，本著以提高效率，促進(jìn)本班組的經(jīng)濟(jì)效益為目的，他積極帶領(lǐng)班組的職工，精心組織生產(chǎn)，臟活累活搶著干，為了趕進(jìn)度加班延點(diǎn)是常事，在他的帶領(lǐng)下無論是材料節(jié)約還是班組全月工作量都在其他班組之上，使職工得到了實(shí)惠，為區(qū)隊(duì)創(chuàng)造了效益。

為使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力，XX同志努力創(chuàng)新班組建設(shè)。他以常規(guī)班組安全建設(shè)為起點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為目標(biāo)，將工作重點(diǎn)放在提高班組成員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和適應(yīng)能力上，開展了多種多樣的班組創(chuàng)建活動(dòng)，他寓教于樂，使大部分職工易于接受，并注重實(shí)效，最終使創(chuàng)建活動(dòng)在潛移默化中成為職工的自覺行動(dòng)。

1、開展了“一日一題、一月一考”二個(gè)一活動(dòng)。“一日一題”每天利用班中三三整理時(shí)間，由班長(zhǎng)進(jìn)行講解，在井下結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照題目理解,第二天對(duì)第一天的內(nèi)容進(jìn)行提問,使職工得到復(fù)習(xí)，并定期檢查班組人員“一日一題”筆記，對(duì)提問和筆記記得好的予以績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?！耙辉乱豢肌本褪敲吭聦?duì)“一日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核，考試一律閉卷，對(duì)低于規(guī)定分者必須進(jìn)行相關(guān)處罰，嚴(yán)格督促學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，有效提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)；

2、開展了“三項(xiàng)創(chuàng)新工作”。①推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；②狠抓了績(jī)效改革，將原來吃大鍋飯的局面徹底打破，按勞分配，使班組內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)；③堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。

3、大力開展導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，簽定導(dǎo)師帶徒合同書，老師負(fù)責(zé)制定出詳細(xì)的帶徒計(jì)劃和目標(biāo)，通過傳幫帶，老師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成帶徒任務(wù)，并根據(jù)帶徒效果分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。近年來，由于職工整體業(yè)務(wù)技能水平的逐步提高，該班組先后涌現(xiàn)出一大批崗位技術(shù)能手，并且在礦技術(shù)比武大賽中都獲得了優(yōu)異成績(jī)。

XX同志認(rèn)為：班組做為一個(gè)集體，要帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他把抓班組團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為班組開展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”、科學(xué)發(fā)展觀，該班在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個(gè)人說了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，工資分配上的舞弊行為漸增，為了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣不公現(xiàn)象發(fā)生，XX同志嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；為增加分配過程中的透明度，他利用區(qū)隊(duì)公開欄，將當(dāng)月的工程總量、工分、分值、出勤、員工系數(shù)及時(shí)公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時(shí)，他在加強(qiáng)職工思想教育上堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容，他能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從而增強(qiáng)了職工的向心力，達(dá)到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。

數(shù)年來，由于

XX同志帶領(lǐng)的班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與創(chuàng)新，尤其是在新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。連續(xù)幾年內(nèi)杜絕了重大事故的發(fā)生，為開二隊(duì)的安全生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。尤其是在本實(shí)現(xiàn)了無任何輕傷事故發(fā)生的目標(biāo)。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊(duì)職工和隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，由于該同志工作表現(xiàn)和勞動(dòng)態(tài)度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài)，有以礦為家的良好的精神風(fēng)貌。他以寬廣的胸懷、昂揚(yáng)的斗志、拼搏的精神、主人翁的意識(shí)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶領(lǐng)班組職工去奮發(fā)工作，為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧XX礦做出他積極的努力，這就是我們的模范班組長(zhǎng)。

第三篇：模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

平煤股份五礦

二00八年十二月三十一日

模范班組長(zhǎng)典型事跡材料

郭景亮同志自入礦以來，就能夠以礦為家，始終以主人翁的精神恪盡職守，盡到了本職工作的責(zé)任，他對(duì)煤礦工作懷有深厚的情感，工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)特別能戰(zhàn)斗的精神，每月都能夠出滿勤，工作中干滿點(diǎn)，勞動(dòng)積極性高，由于該同志在工作中有不怕苦、不怕累的精神，入礦不久就被單位領(lǐng)導(dǎo)提到生產(chǎn)骨干的崗位，在生產(chǎn)一線艱苦奮斗多年深受領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的高度好評(píng)。

該同志工作中的突出表現(xiàn)就是能夠嚴(yán)格遵守黨的安全生產(chǎn)方針政策，按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)工作的理念，做到了“安全第一、預(yù)防為主”的方針，能夠按照隊(duì)制訂的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律去嚴(yán)格遵守，按照礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求去嚴(yán)格執(zhí)行，是一位按“四有職工”標(biāo)準(zhǔn)去做的一位勞務(wù)工、班組長(zhǎng)，該同志是奔照著集團(tuán)公司“職工是第一牽掛”、農(nóng)民工和正式職工享受同等的待遇這樣的信念，就信心百倍地去干好了自己的本職工作。為此，他在工作中就奮力拼搏，艱苦奮斗，不計(jì)較得失，以崇高的信念，以對(duì)礦山的熱愛自覺默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春。他深知礦山工作比較艱苦，由于集團(tuán)公司的好政策，對(duì)農(nóng)民工看待比較高，自己由一位從農(nóng)村到礦山來打工的一位農(nóng)民勞務(wù)工得到高度的重視，享受到了集團(tuán)公司的優(yōu)厚待遇，加上單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工同志們?cè)谝黄鹗艿搅斯ぷ髦械臉啡?，感到自己也是一名在企業(yè)中受到尊重的一員，他的心中更是對(duì)礦山的工作感到干不好就對(duì)不起自己，就失去了一位農(nóng)民勞務(wù)工的自尊，因此上他就樹立了把本職工作干好的決心，為集團(tuán)公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的一切。

該同志在干工作當(dāng)中每時(shí)每刻他都能在工作中嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和政策去執(zhí)行，自覺履行崗位責(zé)任制，積極參加隊(duì)中組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展觀樹立社會(huì)主義的榮辱觀，以發(fā)展的眼光，以構(gòu)建平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧社會(huì)、維護(hù)穩(wěn)定這樣的觀點(diǎn)去盡到了一位勞務(wù)工的責(zé)任，做到了礦山主人翁的責(zé)任。一年來，該同志以隊(duì)為家，全年出勤在340個(gè)工以上，他帶領(lǐng)全班職工戰(zhàn)高溫、克服生產(chǎn)中遇到的種種困難，處處身先士卒，哪里有困難、有險(xiǎn)情他就出現(xiàn)在哪里，哪里有艱苦哪里就有他的身影?？梢哉f帶病工作是正常的，在施工中水里、泥里、生產(chǎn)條件異常困難他不以為然，不畏懼不后退，在翻修棚子的工作中，工作量大，條件艱苦，他就下決心帶領(lǐng)班組職工一道按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。在安全的條件下，嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全的關(guān)口，做到了安全工作的前移，做到了工程質(zhì)量的保證，達(dá)到了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量合格的目的。特別是在該隊(duì)施工的己三軌下延重點(diǎn)工程的工作當(dāng)中，該施工頭地溫高、巖性破碎，生產(chǎn)條件異常的困難，作為生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)，作為安全生產(chǎn)班的第一責(zé)任者，他沒有被這惡劣的自然條件所嚇倒，他克服各

種險(xiǎn)阻，知難而上，率先垂范，深身汗水，有時(shí)工作一會(huì)就會(huì)讓人感到頭暈，他和職工一道戰(zhàn)斗在掌子頭、架棚子、打前進(jìn)眼、出碴，樣樣工作他帶頭，不以自己是班長(zhǎng)光指揮別人，他和職工一道泥里水里汗里不分你我。他參加工作多年來，第二年就擔(dān)任班組長(zhǎng)，這都是他平時(shí)工作干的出色。不管上幾點(diǎn)班，他都這樣，記得有一次家中父親有病因生產(chǎn)任務(wù)緊，他都沒有向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，有一次因感冒他仍堅(jiān)持工作，他說：“現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)緊，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)又看得起我，讓我放在這樣的崗位上，全班職工的收入高低就看我?guī)ьI(lǐng)的咋樣，所以我輕易不能就無故不上班?！彼诮衲甑?、10月份，由于地質(zhì)條件的突然變化，由原來的巖石巷改為架棚子，用的是U型鋼棚子架棚，工作條件工序相應(yīng)就繁雜的多、困難的多、職工的勞動(dòng)強(qiáng)度也相應(yīng)大的多，沒有請(qǐng)假一次假，他說：“我不上班，職工怎樣干活”。為此，他不計(jì)較個(gè)人的客觀因素，他率領(lǐng)全班職工整天扎實(shí)的工作，工作中不講什么條件，他迎難而上，在艱苦的條件下每月按隊(duì)指定的工作任務(wù)都超額完成，取得了一個(gè)又一個(gè)的可喜成績(jī)。

該同志在工作中能夠按照工程施工措施的要求，大膽改革創(chuàng)新，積極參加管理，科學(xué)決策，本著以提高效率，促進(jìn)本班組的經(jīng)濟(jì)效益為中心，他講：領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任班組長(zhǎng)的職務(wù)，班組職工的經(jīng)濟(jì)效益搞不上去，自己就無言面對(duì)班組的職工。全班的工作干不好，經(jīng)濟(jì)效益就難以提高。為此他積

極帶領(lǐng)班組的職工，精心組織生產(chǎn)，為了工作任務(wù)的完成，有時(shí)夜班到10點(diǎn)多才升井是常有的事，在他的帶領(lǐng)下他們班組的經(jīng)濟(jì)效益都在其他班組之上，職工得到了實(shí)惠，他也受到了領(lǐng)導(dǎo)和班組職工的贊揚(yáng)。該同志能夠積極參與創(chuàng)建精神文明的活動(dòng)，積極管理，大膽干事，他代表單位到公司去參加學(xué)習(xí)，去模范執(zhí)行職工代表的義務(wù)和權(quán)益，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，他團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，形成了他良好的道德風(fēng)尚，盡到了他一個(gè)班組長(zhǎng)的職責(zé)。

辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全隊(duì)職工和隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，由于該同志工作表現(xiàn)和勞動(dòng)態(tài)度端正，有吃苦耐勞的精神，有兢兢業(yè)業(yè)的工作姿態(tài)，有以礦為家的良好的精神風(fēng)貌。目前他以寬廣的胸懷、昂揚(yáng)的斗志，他決心以主人翁的精神、奮力拼搏的精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，帶領(lǐng)班組職工去奮發(fā)工作，為打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建和諧新五礦做出了他積極的努力。

第四篇：模范班組長(zhǎng)事跡

模范班組長(zhǎng)李闖事跡材料

李闖，1986年出生，2003年9月在新鄭煤電公司裴溝礦參加工作，2009年6月調(diào)入新鄭煤電公司，擔(dān)任綜采二隊(duì)生產(chǎn)二班班組長(zhǎng)。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮好學(xué)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著不畏艱難、一往無前的勇氣；展示著頑強(qiáng)拼搏，忠于職守的態(tài)度；展示著正氣昂然，堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力，成為了一名典型的基層模范班組長(zhǎng)。不辭艱辛，開拓進(jìn)取闖事業(yè)

煤礦行業(yè)苦、臟、累、險(xiǎn)，許多未干過的人不適應(yīng)工作環(huán)境，然而，生在改革開放新時(shí)代的李闖，卻在畢業(yè)后依然選擇了這一行，并且在這個(gè)工作環(huán)境中干的有聲有色，干的得心應(yīng)手。在薄煤層工作面，平均煤層厚度1.3米，最薄處不足1米，最厚處也只有1.9米，地質(zhì)條件復(fù)雜、工程基礎(chǔ)差。綜采工作面都是大高大寬，在這里卻完全反了過來，由于煤層薄、巷道溫度高，大家一到工作面都赤膊光背，腰挎礦燈、自救器，跪著、爬著拉架、攉煤、修設(shè)備??，然而，他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春的，揮灑著汗水。他經(jīng)常說到，“雖然薄煤層讓大家彎下了腰，可我們有著無堅(jiān)不摧的意志！”，正是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞著大家勢(shì)要在薄薄的煤層里闖出一番事業(yè)來。

身先士卒，兵頭將尾的典范

作為一名班組長(zhǎng)，李闖時(shí)刻對(duì)自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實(shí)際行動(dòng)來促使

自己干好每件事、干好每項(xiàng)工作，工作中處處走在職工的前頭，吃苦在前享受在后。9月份新來的工人拉架不熟練，他經(jīng)常一邊幫著拉架，一邊告訴工人遇到各種情況應(yīng)該如何處理，如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，每班下來他拉的架數(shù)比每個(gè)人都要多。工作面條件差的時(shí)候，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在最艱苦的地方，以高度的責(zé)任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣地解決遇到的問題。

班組工作重在管理，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，今年下半年，班組隊(duì)伍經(jīng)歷了較大的變動(dòng)，面對(duì)大量流失富有經(jīng)驗(yàn)的老職工和新招缺乏經(jīng)驗(yàn)的新招工人的問題，李闖在工作中處處以身作則，“我做不到的不會(huì)要求大家做到，我能做好的大家一定也能做的到！”。

他在班組內(nèi)部建立健全了各項(xiàng)管理制度，針對(duì)各種制度，事先征求職工意見并通過會(huì)議公開執(zhí)行，讓職工都了解到管理的重要性，積極參加到班組的各項(xiàng)管理中，把管好人用好人作為干好各項(xiàng)工作的前提，在用人上只看工作態(tài)度和能力，不看親情和私情，在生活上只看團(tuán)結(jié)友善和諧發(fā)展，把班組打造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的隊(duì)伍。

正是有了李闖這樣的模范，今年以來，生產(chǎn)二班職工在他的帶領(lǐng)下，沖鋒陷陣，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，該班組在進(jìn)尺、生產(chǎn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)等各項(xiàng)工作方面，均取得了不凡成績(jī)，次次奪得班組評(píng)比第一名的佳績(jī)，在安全生產(chǎn)中，未出現(xiàn)一例重傷和二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；同時(shí)，該班組的職工收入穩(wěn)步的增加，班組各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和模范，為整個(gè)區(qū)隊(duì)的平安、和諧、較好較快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。

苦練技能，提高效益的踐行者

班組工作的好壞，直接與職工隊(duì)伍的技能和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，為此，該班組抓住有利時(shí)機(jī)，在區(qū)隊(duì)率先做出了每周五為班組自身學(xué)習(xí)強(qiáng)化日，無論白班、夜班、培訓(xùn)日，學(xué)習(xí)日的工作雷打不動(dòng)、風(fēng)雨無阻照常進(jìn)行，學(xué)習(xí)內(nèi)容以安全知識(shí)、“兩述”和職工行為標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，把學(xué)習(xí)政治、了解形勢(shì)作為激勵(lì)員工的有力武器，不斷增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的自覺性。由于本班組職工大都文化程度偏低，對(duì)一些高深的書面理論性東西，職工一知半解，李闖便根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真體會(huì)，仔細(xì)鉆研，在工作面現(xiàn)成，親自示范，對(duì)職工們言傳身教，廣大員工的技術(shù)操作能力得到了大大加強(qiáng)，有原本一班拉架人員不足10人的現(xiàn)狀，到目前為止，已基本達(dá)到人人都能夠獨(dú)立操作；由原本對(duì)煤墻不會(huì)支護(hù)到現(xiàn)在支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)程；由以往的單方面重視產(chǎn)量現(xiàn)已達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備運(yùn)行正?；倪f進(jìn)和健康發(fā)展，通過這一年的不斷學(xué)習(xí)規(guī)范養(yǎng)成，本班組的員工素質(zhì)得到了前所未有的提高，干事創(chuàng)業(yè)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的積極性得到了進(jìn)一步的提升和深化。組織生產(chǎn)，創(chuàng)造紀(jì)錄的先進(jìn)者

今年以來，李闖帶領(lǐng)著一線薄煤層綜采班組，鼓足干勁，等當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，在我公司31106、31110薄煤層綜采工作面安裝、回收及拆除中表現(xiàn)突出，其中31106工作面僅用19天時(shí)間順利完成拆除，31110工作面僅用19天安順利完成安裝，均創(chuàng)造了集團(tuán)公司綜采工作面安裝、回收記錄。同時(shí)，在31106、31110以及31120工作面回采過程中，先后五次創(chuàng)造我省薄煤層回采推進(jìn)記錄，3、6、7、8、12月份工作面回采推進(jìn)136米、154米、156米、181.5米；12月份31120工作面月回采推進(jìn)165m；先后三次創(chuàng)造我省薄煤層綜采工作面單月產(chǎn)量記錄，6月份薄煤層單月產(chǎn)量5.04萬噸記錄，7月份單月產(chǎn)量

5.2萬噸記錄，12月份單月產(chǎn)量6.7萬噸記錄。這一系列可喜的成績(jī)驗(yàn)證著他一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和工作能力上。

困難面前不低頭，榮譽(yù)面前不驕傲。他本著追求更高目標(biāo)的目的，兢兢業(yè)業(yè)的干好每項(xiàng)工作，工作上默默無聞、任勞任怨，生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，一心撲在班組的安全生產(chǎn)和管理上。當(dāng)轟轟的采煤機(jī)開采運(yùn)行的第一天到現(xiàn)在已滿滿三百六十多天，所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果。李闖也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對(duì)這些榮譽(yù)的光環(huán)，他更加努力的工作和奮斗。

第五篇：“道德模范”典型事跡

承君一諾 必守終生

——?jiǎng)⒀訉氁患宜拇亓沂磕?3年

承君一諾，必守終生。為了“俺能行”的諾言，祖孫四代人不管世事如何變遷，把守墓接力棒代代相傳，６３載誠(chéng)心守護(hù)烈士墓園，譜寫了一曲忠義守信的贊歌。這就是第三屆全國(guó)道德模范劉延寶的故事。爺爺堅(jiān)持了20年，父親堅(jiān)持了33年，而他也堅(jiān)持至今。幾年前，劉延寶突患腦血栓，導(dǎo)致右肢癱瘓，并且喪失了語言能力。兒子劉增龍主動(dòng)承擔(dān)了守墓責(zé)任，繼續(xù)踐行著當(dāng)年的承諾。這一場(chǎng)病，不僅花光了家里的所有積蓄，而且背上了外債。為了還債，劉延寶的妻子趙本芬拖著瘦弱的身體，去建筑工地當(dāng)一天只有10元收入的小工。有人出主意：“日子這么難熬，你們一家看烈士墓又看了這么多年，給上頭說說，興許能給點(diǎn)補(bǔ)助。” 劉延寶拼命搖頭，從此，再?zèng)]有人提這話。

2009年6月25日中午，濟(jì)南驕陽似火，氣溫達(dá)到了歷史少有的40多攝氏度。往日人來人往的歷城區(qū)港溝鎮(zhèn)神武村的街道上，此時(shí)異常冷清。沒有人愿意在這樣的時(shí)候外出。60歲的劉延寶卻又出門了，他拄著拐棍，拖著一條病腿，艱難地挪向村口。這條路，劉延寶從10歲起就天天走，已走了50年。他要去的地方，閉著眼也能摸了去。

那是村南幾位在濟(jì)南戰(zhàn)役中犧牲的烈士的墳塋。這幾座墳塋，從劉延寶的爺爺開始，到劉延寶的兒子，一家四代，已經(jīng)守護(hù)了60年。墓地不大，7座烈士墓呈扇狀依次擺開，正中有一塊1.5米高的碑，上書“革命烈士之墓”幾個(gè)大字。這塊碑是1995年劉延寶的父親劉振順領(lǐng)著全家人立的。劉延寶在碑前肅立了一會(huì)兒，然后艱難地彎下腰，用還能動(dòng)彈的左手扶起被風(fēng)吹倒的墓前的那幾株正開得繁盛如錦的花朵。劉延寶挨個(gè)墓走了一遭，用腳把墓前的一顆小石子移走，又吃力地探身拔去墓頂剛長(zhǎng)出的青草……

“村里7個(gè)池塘的水都被染成了紅色”村里的老人對(duì)60年前的往事依然歷歷在目。那是1948年9月16日，解放濟(jì)南的戰(zhàn)役打響，位于濟(jì)南市郊的神武村是華東第九縱隊(duì)解放軍部隊(duì)駐地，也是后方醫(yī)院所在地。戰(zhàn)斗打了十幾個(gè)日夜，前方浴血奮戰(zhàn)，后方積極支援，村里的百姓家家都把門板摘下來，送到前方，讓戰(zhàn)士做工事。青壯勞力也組織起來，運(yùn)送糧食、彈藥。家家都住滿了傷員，婦女們幫助照顧?！耙?yàn)槠囱?、繃帶，村?個(gè)池塘的水都被染成了紅色?！苯衲?7歲的劉增斌老人說。

劉延寶的爺爺劉修芝就在這支支前隊(duì)伍里。1948年9月28日晚，一隊(duì)解放軍官兵抬著5位戰(zhàn)場(chǎng)上犧牲的烈士遺體來到神武村，劉修芝和支前隊(duì)員們含淚將他們安葬在南玉嶺山下。

濟(jì)南戰(zhàn)役結(jié)束后，部隊(duì)撤走了，劉修芝卻始終惦記著村南山下那安眠的5位烈士。劉修芝是石匠，他從山上背來石頭，鑿成石碑，刻上“革命烈士之墓”。從此，每逢春節(jié)、清明等鄉(xiāng)民們祭奠先人的日子，劉修芝都要帶上全家人，到烈士墓培土。73歲的劉延泉對(duì)記者說：“沒有人委托過劉修芝一家看護(hù)烈士墓，他是自覺自愿，一看這么多年。”

“只要咱劉家有人，就要有人看好那墓”1967年7月，劉修芝在彌留之際，留下了唯一的遺愿：“千萬不敢忘了莊南邊那幾座烈士墓，無論出現(xiàn)什么事，也要保住，好好看管起來……”直到長(zhǎng)子劉振順含淚點(diǎn)頭，劉修芝才閉上了雙眼。從此，看墓的接力棒傳到了劉振順手中。

1982年，推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，村里抓鬮分地，烈士墓所在的那塊地被分給了其他農(nóng)戶。這下，劉振順急了。從來不求人的他，三番五次去找村干部協(xié)商，最終用自家分到的一塊良田，換回了有烈士墓的那塊薄地。很多村民對(duì)此不解，問劉振順：“你這是圖啥哩？拿著白面饃饃去換窩頭？” 劉振順只說：“烈士墓在自家地里，心里踏實(shí)?！?/p>

事實(shí)上，在村里幾次平墳還地以后，劉家的祖墳早已不知所終，連劉修芝老人的墳也說不清具體位置了，逢年過節(jié)，劉振順只能朝著祖墳的方向燒燒紙?！傲沂繅灢荒芤舱也恢耍也恢?duì)得起這些烈士，咋對(duì)得起他們的后人？”劉振順對(duì)家里人說。

2000年8月，劉振順的生命也走到了盡頭，臨終前他把全家人叫到跟前，再次囑咐：“只要咱劉家有人，就要有人看好那墓?！薄澳餐瑯邮窃蹅儑?guó)家的功臣！” 父親去世后，看墓的責(zé)任落到了長(zhǎng)子劉延寶身上。劉延寶帶領(lǐng)全家，在墓地周圍壘起了圍墻，種上了柏樹、白楊、火炬樹，把墓地整理得更加肅穆、整潔。

2008年4月，在山東、浙江兩地政府和媒體的協(xié)助下，劉延寶找到了唯一知道名字的烈士張忠孝的堂弟張方明。張方明夫婦來到神武村，見到苦苦尋找?guī)资甑奶酶绲牧昴?，一把抱住劉延寶，熱淚盈眶：“我哥是咱們國(guó)家的功臣，您也同樣是咱們國(guó)家的功臣！” 趙本芬說，患病以后，劉延寶每天都要到烈士墓前坐著，有時(shí)一坐大半天。

墓旁，劉延寶30年前植的兩株柏樹苗，已是高大挺拔，濃密的樹陰灑落下來，為那7座墳塋遮住了驕陽。

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他走了，就像一個(gè)操勞了一生的老農(nóng)民一樣，走了……身旁留下一頂草帽，一把砍刀，一支煙斗；身后留下一個(gè)依然需要刨土取食的家，家里有風(fēng)燭殘年的老伴，有每天上山種地、喂牛、打豬草的女兒女婿，有開著農(nóng)用車跑運(yùn)輸?shù)膶O子們……他奮斗一輩子，掏心扒肺讓老百姓的日子富起來，自己卻兩手空空而去，南昌把價(jià)值幾個(gè)億的森林送給了大山里的群眾。他，就是云南省保山市原地委書記楊善洲。

一輩子的赤子之心，把生命最后的霞光，化為家鄉(xiāng)大亮山上永恒的春天。1988年3月，云南省保山市原地委書記楊善洲退休了。然而出乎所有人的意料，楊善洲婉言謝絕了按規(guī)定到昆明安家休養(yǎng)的厚意，說服了家人希望他回家團(tuán)聚的愿望，留下一句滾燙的話：?我是一個(gè)共產(chǎn)黨員，說過的話就要兌現(xiàn)，我要回大亮山種樹去！? 退休后的第三天他帶領(lǐng)召集的15個(gè)人進(jìn)入山中，楊善洲的大亮山植樹造林就這樣開始了。買樹苗資金不足，楊善洲就經(jīng)常提個(gè)口袋下山到鎮(zhèn)里和縣城的大街上去撿別人吃果子后隨手扔掉的果核，放在家里用麻袋裝好，積少成多后用馬馱上山。他說：?撿果核不出成本，省一分是一分。? 有認(rèn)識(shí)他的人說：?你一個(gè)地委書記，在大街上撿果核，多不光彩。?他說：?我這么彎彎腰，林場(chǎng)就有苗育了。等果子成熟了，我就光彩了！? 如今，楊善洲撿回來的果核，已成為大亮山上郁郁蔥蔥的果林。楊善洲還常背個(gè)糞箕到村寨路上撿騾馬糞豬糞，給樹苗做底肥；到垃圾箱里撿紙杯、碗裝方便面的外殼，當(dāng)營(yíng)養(yǎng)袋，培育?百日苗?1999年，楊善洲在山上用砍刀修理樹杈時(shí)，一腳踩到青苔上滑倒，左腿粉碎性骨折。很多人都想，老書記可以留在山下好好休息了。可半年后，他拄著拐棍，又走進(jìn)了大亮山。有人說，何必自討苦吃？ 楊善洲回答：?入黨時(shí)我們都向黨宣過誓，干革命要干到腳直眼閉，現(xiàn)在任務(wù)還沒完成，我怎么能歇下來？如果說共產(chǎn)黨人有職業(yè)病，這個(gè)病就是‘自討苦吃’！?

22載辛勤耕耘，大亮山重新披上了綠裝： 5.6萬畝人工造林、1.6萬畝雜木林、700多畝茶葉、50畝澳洲堅(jiān)果、100畝美國(guó)山核桃……

2009年4月，82歲的楊善洲作出一個(gè)驚人的舉動(dòng)，他把大亮山林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)無償移交給國(guó)家。他說：?這筆財(cái)富從一開始就是國(guó)家和群眾的，我只是代表他們?cè)谥矘湓炝?。?shí)在干不動(dòng)了，我只能物歸原主。?施甸縣政府決定獎(jiǎng)勵(lì)楊善洲10萬元，被他當(dāng)場(chǎng)謝絕： ?我早就說過，自己辦林場(chǎng)是盡義務(wù)，不要報(bào)酬。?保山市委市政府決定給予他20萬元的特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。經(jīng)再三勸說，他接下了。轉(zhuǎn)過身來，給保山第一中學(xué)捐出10萬元，給林場(chǎng)建瞭望哨捐出3萬元，給山下老百姓修建澡堂捐出3萬元。一輩子的精神品格，用手中權(quán)力老老實(shí)實(shí)為人民辦事，1985年，保山地委建辦公大樓，第一層已經(jīng)建起，這時(shí)，昌寧金華鄉(xiāng)發(fā)生水災(zāi)。楊善洲立即趕往災(zāi)區(qū)，看到老百姓受災(zāi)嚴(yán)重，十分難過，回到保山，命令辦公大樓在建項(xiàng)目馬上停工，把資金拿來救災(zāi)。有人想不通，認(rèn)為可以從其他地方調(diào)動(dòng)資金。楊善洲激動(dòng)地說：?如果眼看著人民群眾在受苦，我們卻安逸地坐在這么富麗堂皇的大樓里，悠閑地辦公，你不覺得有愧嗎？? 在楊善洲的心里，對(duì)人民群眾永遠(yuǎn)懷著一種謙卑與敬重，他們真正是主人，他是公仆。楊善洲說：?我就要俯首甘為孺子牛！?

1994年，楊善洲的小女兒楊惠琴即將分娩，小女婿楊江勇對(duì)楊善洲說：?爸爸，老三快生娃了，有點(diǎn)緊張，媽說要來看看，您看是不是請(qǐng)林場(chǎng)的車子去接一下？? 楊善洲說：?行，你和駕駛員去接。?楊江勇和駕駛員開車去把楊善洲的妻子張玉珍接到了保山。人剛一進(jìn)門，楊善洲就拿出376元錢，交給駕駛員：?這是跑這一趟的油費(fèi)、過路費(fèi)，拿回去，交到財(cái)務(wù)上。? 駕駛員不接，把雙手插在褲袋里：?開一趟也花不了這么多錢?。?楊善洲嚴(yán)肅地說：?你從林場(chǎng)開車過來，一會(huì)還要回林場(chǎng)，這些路程都得算上。我算過了，得要376元錢。這一趟車是私用，就得出錢，拿著！? 回憶起此事，楊江勇說：?發(fā)生在父親身上類似的事情太多了，這些在常人看來無法理解的事，早已經(jīng)是他的行為準(zhǔn)則了。跟他在一起的時(shí)間長(zhǎng)了，我們見怪不怪，并且在潛移默化中，已經(jīng)從心底里接受和學(xué)習(xí)了。?

?共產(chǎn)黨的干部，就是不能搞特殊。?楊善洲是這么說的，也一直是這么做的。他這輩子都堅(jiān)守自己的原則，從不破例，才在人民心目中樹立起清正廉潔、無私高大的形象。